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创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。那么下面是读文网小编分享的创业典型人物故事,就随小编一起去看看吧,希望大家能够喜欢。
卖蜂蜜2年开十家分店
父母都是地道农民
周明是江山市长台镇人,父母都是地地道道的农民。父亲从16岁开始养蜂,靠手中的技术维持着一家人的生活。周明的童年,家里条件不好。那时他们一家人住在山里,周明还有一个弟弟,一个妹妹。妹妹刚生下来,就扔给了奶奶带,因为家里实在困难,弟弟被寄养在朋友家里。几年后,家里条件好一些了,弟弟才被抱回家。
周明的父亲养蜂技术相当好,只要看一种花就能知道今年的蜜好不好。除了养自家的400多箱蜂以外,他还是村里合作社的技术员。每年冬季,母亲都要带着帐篷到杭州来采蜜,白天采蜜,晚上就在杭城的城郊支个帐篷。等周明上高中以后,家里条件才有所改善,弟弟妹妹也上了大学。
学校经商创下第一桶金
2004年,周明考进了浙江经贸职业技术学校,学习投资理财。大一第二个学期,周明和几个同学合开了一家公司。当时公司没有具体的定位,做的业务也很杂。看到什么赚钱,他们就做什么。周明觉得,在学校经商一方面能赚下学费和生活费,另一方面能将理论运用到实践,学以致用。
公司主要的业务是搞培训,英语培训、成功学培训、考研培训等等,还给学生提供兼职服务。新东方和李阳疯狂英语进校院都是周明他们公司推广的。他们找到了各大高校活动能力比较强的学生,通过社团、各校的学生会结交认识他们,有时在各大校园贴海报,有同学会主动联系他们。有了这些同学的加入,培训课在各大校园的宣传工作就不成问题了。一两年下来,周明他们公司搞的培训课业务扩展到了20多个学校。
周明所在的学校在杭州下沙附近,下沙没有鲜奶供应。于是,周明便主动联系了光明集团,拿下了杭州高教园的总代理。通过已经有的关系网,在下沙地区8个校园内,每个学校建起了100至200人的大团队。这些同学都是勤工俭学的,送牛奶帮他们提供了一条助学之路。
一年多时间里,周明一个人平均每月也能分到2000块钱。后来,合办公司的同学听说做电话卡生意利润高,周明他们一下开了很多卡,但短时间没有卖掉,亏了很多钱。
多动脑是创业的关键
公司卖电话卡亏钱之后,周明明白了一个道理:不熟悉的行业,生意不能做。2005年,周明读大二。虽然公司亏了钱,可他手上还攒了一些钱。
那年,母亲又来杭州采蜜了,依然在城郊支着帐篷。周明有空就会去陪母亲。他发现,在城郊锻炼的中老年人很多,学校的从商经历,给了他灵感。来这里的人那么多,蜂产品又是针对中老年人的,为什么不在城郊开家卖蜂产品的店面呢?而且原料由父亲把关肯定没问题,东西好,回头客肯定多。
周明向学校提交了申请,提早一年离开了学校,在家里自学课程,参加学校的毕业考试。周明的想法得到了家里的支持,父亲也拿出了积蓄,支持儿子创业。周明就在母亲支帐篷的杭州玉泉青芝坞租下了一间店面,这里的店面价格全年只要一万多,是杭州市区店面价格的十分之一。
“我创业所用的钱都是最少的。”周明给自家的蜂产品取了名——江山百姓,自己设计商标,进行了注册。产品的说明书也是自己设计,自己写的。靠良好的人缘,周明找同学建起网站、找朋友印说明书、印包装盒等等。周明发现杭州人喜欢打折,于是在开业前几天,印了打折宣传单发给到这里来锻炼的人。一切准备就绪,2005年,周明的第一家蜂产品店开业了。
开业第一天,生意出奇的好,从早忙到晚,一天卖出了4000块钱的产品。周明说,他自己都没想到。隔了4个月,周明的第二家蜂产品店又开业了,这次店铺照样设在城郊,中老年人经常去锻炼的地方。不久,周明又开了第三家店。通过朋友的介绍,通过网络,到现在,山东烟台、江苏泰州和浙江宁波等地,已经开出了江山百姓共7家加盟店。周明现在已经顺利地拿到了大学毕业证,在杭州买了房,买了车。
周明在接受记者采访时说:“不要把我写得太好,我现在刚起步,生意做得很小,等以后,我回衢州办厂时,再来写我吧。”
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在创建一个团队的时候,不仅仅要考虑相互之间的关系,最重要的是考虑成员之间的能力或技术上的互补性。读文网小编把整理好的创业团队优秀案例分享给大家,欢迎阅读!
创业项目一
创始人A是媒体出身,搞过汽车栏目,办过两家成功的企业,都和SP相关。众所周知,SP行业是注定很难有大发展的,但做得早的也能完成一些原始积累。
前两年A看到庞大的车后市场,于是想通过互联网将零散的车主聚合起来。他建了一个网站,开始了互联网创业。如何抓用户呢?A有很强的线下运作能力,从各种途径搞到了近千万车主的名单,组织了几十个客服人员,开始电话营销。目前整个公司团队近百人,客服中心单人产值几十万,公司每年也有不错的利润。
但作为互联网公司,网站的访问量却很低,来自于网站的新客户寥寥无几,几乎所有的订单都是来自于对老会员的主动营销。因为开发新用户的成本较高,所以在这方面的动力也不足。目前A主要考虑也是如何从千万车主和老会员身上产生更高的价值。
创业项目二
这个项目的创始人B及其团队主要成员都是出自知名的互联网公司,有产品经理、运营经理、程序员等。六七个人的团队,活力十足。
B的团队设计出来的产品非常符合移动互联网的思路,产品开发和更新速度非常快。团队的产品运营能力也很不错,短短几个月就将产品推广到了20多万用户,而且单用户推广成本不到1元,月活跃用户达50%以上。
但这部分用户抓过来的价值何在,目前的产品如何给用户带来深层次的价值,如何从线下来获得赢利,提高用户的转化率,这些都是B的团队面临的问题,难以完成整个商业模式的设计与验证。
说说这两个项目
车后市场的互联网模式,应该是通过互联网低成本、高效率聚合大量车主,再与线下4S店或维修店对接。这里面有两个核心问题要解决,一是线上能力:如何通过互联网聚合车主、为他们提供价值;二是线下能力:如何与维修保养店谈判、从他们这里获得利益。
A的团队具有很强的线下能力,能整合4S店给车主提供性价比高的服务,但他们缺少互联网的思维与基因,只会想到通过呼叫中心来获得用户和流量。特点是简单、粗暴、但有效,缺点是成本较高、难以大规模快速复制。
B的团队具有很强的线上能力,能低成本、快速地获得用户和流量,但缺少线下整合能力,难以从维修保养服务商那里拿到分成。如何给这些用户提供有价值的服务,以及如何与线下门店形成稳定的合作关系是他们的一大难点。特点是用户多,缺点是没有转化率,商业模式无法形成。
引申:为什么讲互联网思维?
我们最近的投资策略,是寻找用互联网思维改变传统行业的创业项目。互联网自身的发展已经开始有泡沫,但对各行各业的影响和渗透才刚刚开始。那些已经或即将消失的行业,都是被互联网的效率和成本干掉的。
但互联网在中国的发展才十多年时间,真正深入接触互联网的都是80后为主,部分70后有所涉及,大部分创业都集中在互联网基础应用,如门户、搜索、社交、电商、导购等。当这方面创业竞争越来越激烈后,互联网从业人群想到了要进入传统行业,或者也可以认为是被逼到了传统行业。
互联网创业者进入传统行业,一般都缺乏行业知识;而传统行业的主流从业人群,大部分都缺少互联网思维。这给了互联网人士时间上的优势,让他们有机会在传统行业中学习、犯错。
很多传统行业的创业都需要很深的行业积累、理论上,最有可能成功的是传统行业出身的、有互联网思维的创业者。但近几年,互联网民工进入到传统行业是占优的,如果他们能与传统行业人员无缝组合则更无敌了。
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只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。今天读文网小编为大家整理了关于创业故事案例典型例子的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
上世纪90年代中,手机来到我们身边的时候还是稀罕物,当时名字也不叫手机,而是叫大哥大,不像是一种通讯产品,倒颇像某位江湖人士的匪号。当时谁拥有一部手机可是件了不得的事,那是身份和地位的象征。走到街上,经常可以看到有人手里拿着个板砖似的东西站在马路中央,两眼朝天哇哇乱叫,碰到这种情况,过往的车辆都得绕着走,惹不起。那时候买一部手机要二三万元人民币,以购买力来等值折算的话,大概至少得相当于现在的七八万甚至10来万元人民币吧。十几年来,手机产业让很多人都发了大财,但发财的大多是手机生产商和经销商,包括一些修手机的人。谁也没有想到,手机发展到现在,还能让另一种人发财,这种人就是像李俊峰这样的人,基本上属于白手起家的无产者。一想到手机,大家首先就会想到这是个大投入大产出,小投入没产出的行业,一款手机要想在市场上打响,最终捞回成本并且赚到钱,不说研发、生产,光广告费就得投入多少?在这样一个行业中,像李俊峰这样出身低、无资源、无资本的小人物,是怎样起家发财的呢?李俊峰仰赖的就是我们正在介绍的这一招:锦上添花。
李俊峰,农民出身,发财前最大的愿望就是能够拥有一部自己的手机。1996年21岁的时候他出门打工,一直到2001年他26岁的时候,才真正拥有了第一部属于自己的手机。但那个时候,手机已经开始像洪水一样泛滥成灾。走在城市街头,虽不说人手一部,也相差不远了。对于好不容易才奋斗到手的一样宝物,转眼间便泯灭于芸芸众生之中,李俊峰很不甘心。他总想使自己的手机有点特色,与众不同。他没有钱赶潮流经常更换手机。他想的办法就是换汤不换药。当时有一种小贴纸,本来是让人家贴在墙上或书包上做装饰之用的,他用来贴在手机上,效果还不错,真能够产生“区别众生”的效果。后来他将这种贴纸改进,在上面打印上自己喜欢的图案,再压上一层塑料膜。因为不是手机装饰专用贴纸,这些工作做完后还要用刻刀比着手机的大小和形状对贴纸进行“雕刻”和修改,然后才能贴到手机上。经过这样“改装”的手机,不但是区别众生,而是超越众生,在众多手机中显得是那么的卓尔不群,李俊峰的虚荣心得到了极大的满足。
不过,这也给他惹来了麻烦,就是同事们不断地要求他帮忙给自己“改装”手机。李俊峰不能不答应,这使他几乎丧失了所有的休息时间,每天下班后就趴在那里给同事们做手机贴纸,进行手机美容。到后来,一些朋友的朋友为了排在别人前面得到他的手机贴纸,甚至愿意出钱购买他的贴纸,这使李俊峰心眼一动:原来这玩意儿还可以赚钱!随着愿意出钱买他的手机贴纸的人越来越多,到2002年初,李俊峰干脆辞了职,拿出6年打工的全部积蓄,一共1万8千块钱,在北京西单的一家商场租了一小截柜台,正式开始做起了手机贴纸和手机美容的生意。
到现在,3年过去了。李俊峰依靠一片小小的手机贴纸,成立了自己的公司,叫做大秦手机化妆公司。他不但自己做,还发展加盟代理,目前旗下已拥有加盟代理商数十家。一片小小的手机贴纸,3年来已为李俊峰带来了超过百万元的利益,以后还会给他带来多少收益,谁也不知道。不但是手机贴纸,现在李俊峰还将业务开拓到手机添香、手机水晶刻印、手机镶钻等三十多种手机美容业务,生意一片红火。
如果说金融行业有衍生产品,那么,李俊峰做的可以说是手机行业的衍生产品。像这样依靠手机行业衍生产品发财的并不只李俊峰一个。在广西南宁,有一个叫黎小兰的女孩,也是靠做琥珀昆虫手机链和水晶昆虫手机链,从1000多块钱起家,成立了自己的公司南宁昆虫之恋工艺品厂,几年间赚了上千万元,2005年还将业务做到了国外,开始赚美元,事业做得比李俊峰还大,生意比李俊峰还火。操作要诀:
李俊峰和黎小兰能在短时间内创业成功,关键在于他们找到了一个藏金丰富的钱眼。而无论李俊峰还是黎小兰,都不是在有意识地寻找中发现他们的钱眼的。两个人都是在懵懵懂懂之中,在外力的作用下,一头撞进了一个品质颇高的金矿。从这一点上来说,这两个人能够在短时间内发财,是瞎猫撞上了死耗子,靠的是他们的好运气。对于其他的投资者和创业者来说,不能指望都有这样的好运气。而事实上,你只要掌握了正确的方法,根本就不需要依靠运气。这个正确的方法就是,第一,观察。观察当前社会上热门的产业、热门的行业。第二,测量。测量产业的规模,测量行业的成熟度。第三,发现。发现该产业或行业的空白点,发现该产业或行业顾客有需要,而尚未有人想到去满足的产品或服务。第四,行动。一旦发现空白点,立即行动。
锦上添花的秘诀:第一,依托一个成熟的行业,行业需要足够大。因为行业大,做细分市场才能够有钱可赚;因为行业成熟度高,利用现成消费群,才可以省去开拓新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。第二,专注支流业务,不做主流业务。所谓锦上添花,指的就是满足消费者在主流需求得到满足之后的衍生需求。比如手机,消费者购买手机的主要目的是为了通讯,为了随时随地方便地与他人沟通。所以,强大的通讯功能和畅通的通讯服务是消费者在消费手机这项产品和服务时的首要和主要诉求。手机好不好看,只是消费者的衍生需求,根本不影响手机的性能,通讯是否畅通,也不是由手机好不好看决定的。这两项是手机产业的主流业务,要满足消费者的这两项需求,做好这两项业务,需要巨大的投入,中小投资者根本无力承担。所以,对于中小投资者来说,选择在细分市场做支流业务,专注消费者的个性化需求才是明智之举。第三,仅仅满足一部分人,而不是满足所有人的需求。拿手机来说,目前国内的手机消费者已达3亿,想要满足所有3亿消费者的愿望是愚蠢的,也是不可能的。所以,你只能满足他们中间一部分人,经常可能只是一小部分人的需求。但是因为市场规模够大,即使只是满足他们中间一小部分人的需求,也足够中小投资者吃饱。第四,服务要到位。衍生需求,换句话说,就是可有可无的需求。有则更好,没有,对消费者也不会造成什么损失。因为如此,此类需求大多数时候是属于精神层面的需求,对从业者提供的服务往往有着超高的要求。这是需要投资者格外注意的。李俊峰和黎小兰在发展的过程中都几经曲折,饱受消费者的“挑剔”,最后才涉险过关。
此类衍生业务需要的投入往往很少,操作简便,市场成熟,市场规模颇为可观,应该成为中小投资者和创业者的项目首选。
看过创业故事案例典型例子
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进入21世纪以来,创业活动在全球范围内活跃起来。那么大学生有哪些团队创业的案例呢?今天读文网小编为大家整理了关于大学生创业团队案例的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
沈阳90后女孩小雪大学毕业后,开起了自己的零食小店,不过与实体店和网店不同,小雪的经营范围在微信和微博上。经营了大半年时间,小雪已经有了近百个固定顾客,她也经常在网上分享自己的生意经。
小雪刚毕业时,不想去写字楼里打工,很想自己创业,当她把这个想法告诉父母时,得到了父母的支持,父亲说,“怎样都是工作,只要肯付出辛苦,好好经营自己的小店,我和你妈都支持你。”
有了父母的鼓励和资金上的支持,小雪拿着5万元钱开始了创业。但是亲戚、朋友都不太看好,他们总是认为小雪应该找个稳定的工作。“刚开店时,顾客也都不信任我,毕竟我没有实体的店铺,但是我做事认真,从不糊弄,时间久了,大家慢慢认可了。”小雪说,微信的朋友圈越来越多,大伙也都帮她推荐,所以生意越来越好。
有时,为了节省运费,小雪还会骑车或者坐地铁去送货,“我的买家大多是写字楼里的白领,和我年纪差不多,或者比我大几岁,送了几次货之后,我们都成了朋友,她们的聚会也会邀请我,让我觉得自己既是‘编外’人员,又是他们中的一员。”
由于经常有买家在微信里咨询问题,小雪几乎是手机不离手,常常是一边吃饭,一边回复信息。有一次,一位买家着急收货,小雪顶着30多摄氏度的高温给送了过去,当看到小雪满头大汗、头发都贴在脸上时,这个买家说:“咱俩以后就姐妹相称吧,空闲时间里,我也能帮你卖货!”
小雪店里卖出的零食,她都要亲自品尝过,才发给买家,加上她的体验,很多顾客喜欢这样的经营方式,“我会把自己的体会全都写下来,并配上图片,这样大家可以根据自己的喜好去购买,我的图片也都是真实的,这样虽然我没有实体店,但是顾客也有体验的机会。”
小雪说:“等以后我的客户群再稳定些,我也打算到写字楼里开店,这样距离我的顾客们更近一些,还能随时了解他们的需求。”
看过大学生创业团队案例
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很多年轻人对自主创业很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。今天读文网小编为大家整理了关于创业团队案例的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
在厦门理工学院近日举办的“第五届梦想工厂校际创业大赛”上,刚从福州大学厦门工艺美术学院毕业的黄陈樟创办的“食指街”外卖网站以其突出的业绩,引起了评委们的浓厚兴趣。
据介绍,该网站注册用户超过6000人,占周边高校学生总人数的1/6左右。黄陈樟说:“想到大学校园里每6个人就有一个是自己的用户,内心的满足感便油然而生。”
目前,“食指街”外卖网站日营业额上万元,进驻商家68家。黄陈樟告诉记者,“食指街”的盈利方式主要通过合作商家返点。由于雇佣了在校大学生当配送员,基本能保证送餐到门口,所以很受大学生欢迎。为了方便同学们随时随地下单,他们还推出了“食指街”手机客户端。“有了APP,同学们在即将下课时可用手机下单,不用再等到回宿舍用电脑操作了”。
从踏入大学校门开始,黄陈樟就尝试着创业。深谙大学宅文化的他在宿舍囤积了一批适合当夜宵的零食,每当门禁后,他就忙了起来。上楼下楼,他亲自把夜宵送到有需求的同学宿舍。后来,他的业务范围扩大到其他楼栋,销售商品的类别也多了起来。当时他的订单都是通过淘宝下单或者电话订购。
2013年年初,黄陈樟在网上看见一个高中同学在秀自己创建的网站,他随即请这个同学帮忙设计了“食指街”外卖网。有了自己的网站,黄陈樟开始寻找入驻的商家。为了取得商家的信任,他免费配送,并且保证当天结算清楚。
他招了3个高校的10多名贫困生做配送员,以便能直接把食物送到宿舍门口。和其他外卖网仅发“计件工资”不同的是,他给每个配送员至少50元的基本工资,“如果送餐量不够的话就可能亏本”。
在这个拥有4万人左右的“大学城”,外卖网站并不止“食指街”一家。但是,目前做大了的只有“食指街”一家。当别的外卖网放弃时,黄陈樟立即出资将其收购过来,把用户过渡到自己的网站上。
去年11月,嗅到手机客户端的新商机,黄陈樟又一次性花了10万元,请人做了一款基于IOS和Android的手机客户端。这让他意识到,“没有自己的技术团队,这条路走不远”。
黄陈樟通过身边的朋友,辗转找到国内某知名数字地图提供商的技术团队。他以部分股份相送,对方用下班后和周末时间来维护“食指街”外卖网。如今,“食指街”创业团队核心成员共有13人,其中6人负责运营、7人负责技术。
黄陈樟的创业故事经当地媒体报道后,他不断接到来自各方的电话,“有希望入股的,也有希望合作的”。但是,他都婉言谢绝了。“其实 食指街 外卖网本身并不太盈利。前期的盈利随即就投入到下一步计划。目前团队也就维持着保本的状态。”不过,对于自己的未来,他心中有数:“明年3月我们将推出全 新的网站和手机APP,同时将推广到其他大学城。”
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大学生毕业后创业,有什么好的案例可以参考借鉴么?以下是读文网小编为大家整理的文章。
在校大学生也能发现赚钱商机,当很多大学生忙着找工作,忙着休闲玩乐的时候,余大海却做起了餐饮店的生意,成了名副其实的餐饮店老板。昨天中午11点,拨通余大海的电话时,那一头的他说自己正忙着送外卖。一直到了下午2点多,余大海才回电,说每天中午11点到2点,都是送外卖的高峰期,余大海,浙江财经学院东方学院07级工商管理专业的学生,同时,还是一家刚开业不到一周的“宅时代”外卖店的老板。现在,在东方学院的生活区里,经常可以看到一群身穿印有“宅时代”统一工作服的人在忙着送餐,而“宅时代”已成为学生间流行的一个新名词。
兼职送外卖时发现了商机
现在读大三的余大海说,在读大二时,他就曾经做兼职送过外卖,“那时候送的外卖特别多,为了方便,我就把自己的行李箱找了出来,把外卖放在里面,拖着走。”由于外卖店大多离学校远,即使通过外卖车,送到学校也要一段时间。而余大海就是等外卖车到学校后,去取外卖,再根据地址挨个寝室送过去。
“每次,外卖车一到,就会有很多学生过来问,能不能顺便多送几份。”余大海说,就是那时,他突然想到,“外卖市场这么大,为什么不自己试试呢?”“大三大四的学生,课都比较少,很多人都爱呆在寝室里不愿意出门,做‘宅男宅女’,所以,我就将外卖店取名‘宅时代’。”余大海说,他希望这个名字能让“宅男宅女”们觉得亲切。
外卖直接从厨房送往寝室
瞅准商机后,余大海就开始认真计划这家外卖店,“我们的店,没有店面,只有厨房,把外卖从厨房直接送到寝室门口,没有店铺式经营,可以大大节约经营成本。”目前,外卖店的全体员工,除了余大海这个小老板,还有一个厨师、一个配菜工、一个洗菜阿姨,还有尚未固定数目的送餐员。
“我们每天的菜色都不一样,固定在四荤六素,价格和附近餐馆差不多,1荤2素是7块钱。”余大海说,昨天的四荤六素卖得都挺好,红烧带鱼、红烧翅尖、油豆腐炒肉、油爆虾、酱爆茄子、番茄炒蛋、青椒土豆丝、炒青菜、炒绿豆芽、炒花菜,10个菜一个都没剩下。
“每天早上6点半,我一定会起床。”余大海说,他总是一早就到学校门口租的房子,也就是外卖店的厨房“盯”着,等菜送到了,一一检查斤两有没有差错;等洗菜阿姨到了,还得动手帮忙洗洗菜,“一般9点多就开始准备午饭,到11点,就迎来外卖的高峰期了。”余大海说,自从开业,外卖店每天生意都挺忙,每天只有下午2点到3点那一个小时可以休息一会。
外卖店送餐员都是本校学生
“外卖,最重要的是方便、快捷。”为了突出这个特点,余大海开拓了多种订餐渠道,电话、短信、校内网、QQ,所有学生常用的联系方式,都可以直接订餐。“只要拨打订餐电话,或者在网站上轻轻一点,我们就会第一时间把饭菜送过去。”余大海说,为了加快送餐速度,所有送餐员都是本校学生,对送餐线路都了如指掌。07级东方信息班学生姚宇杰就体验过一次“神速”外卖,“顶多就5分钟时间,外卖就送到门口了!”“送餐及时准确就是我们的经营宗旨。”余大海觉得,只有送餐及时,才能体现外卖的优点,才能留住顾客的心。
第一拨客人是辅导员老师
“我的第一拨客人,是学校里的辅导员老师。”余大海说,开业第一天,他把“宅时代”的快餐直接送到了在生活区值班的辅导员老师们的寝室门口,“让老师试吃,听听老师们的意见,如果老师放心,学生们也才会放心。”这一做法,得到了辅导员老师们不少褒奖,东方学院辅导员老师胡卓文觉得,“宅时代”的经营方式是对原有校园周边外卖的一次创新,而且学生创业,更值得支持。
“干了一周,最感动的还是身边同学们的鼓励。”余大海说,有几次送外卖,送到了同班同学的寝室,他自己还有点儿不好意思,可同学们反倒都很佩服他,还不住地鼓励他要好好努力,说以后做他的长期客户。“我想把外卖店好好做下去,不单单是为了赚钱,更为了以后创业积累经验。”余大海觉得,在这次创业过程中,他体会到了团队合作的快乐,而这是课堂上学不到的。
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时下,人们对于新奇个性化的APP需求越来越大,想要在短时间内打造一个APP显然不是一个人能完成的事,APP团队很好地弥补了这点,也发挥了团队的力量。以下是读文网小编为大家整理的app创业团队相关文章。
PC互联网时代正渐行渐远,移动互联网的创业浪潮汹涌而至。疯狂生长的移动应用(APP)正占据新的风口,其中,一些热门应用更是凭借体量较小的创业团队,赢得了大量用户和风投的青睐。
然而风光背后,一项数据也给激情无限的移动互联网创业者们泼了一盆冷水。据艾媒咨询的报告数据显示:目前国内应用市场上,APP的生命周期平均只有十个月。85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除,到了5个月后,这些应用程序的留存率仅有5%。
如火如荼的APP创业中,这些小团队是因何脱颖而出,缔造出“创富神话”?红极一时之后,又该怎样避免“一红就衰”的尴尬?
团队虽小,却能成就“创富神话”
2012年4月,一张图解为“被收购后,Instagram的15个年轻人已经背着包到Facebook上班了”的照片,被各大科技网站争先发布。“15个员工10亿美元”“创立仅551天,取得2700万iOS用户”等题目也成为各大媒体对Instagram这个火爆的手机应用的描述。众多互联网创业者感叹:移动互联网的“创富神话”将拉开帷幕。
不到两年,2014年2月,Facebook宣布,将斥资190亿美元收购移动即时通讯服务应用WhatsApp。只有50名员工的WhatsApp在被收购之后,每个员工的平均价值高达3.8亿美元。这也成为硅谷的“新传奇”——只有50个人的WhatsApp,服务全球4.5亿人。
这样的例子,给了黄光明莫大的动力。作为“魔漫相机”APP的创始人,黄光明在创业气氛浓厚的硅谷有过多年的工作经历,大学毕业后加盟的第一家创业公司让他受益匪浅,之后虽然也在微软等大公司有过不错的职位,但黄光明还是觉得憋闷,因为他更喜欢创业的状态。
因此,学计算机的黄光明决定和学美术的校友任晓倩做一款APP:这款APP能让用户把手机拍下的照片迅速变成一幅幅漫画,以“随时看到幽默、乐观、快乐的自己”。
“做一个自己喜欢并且别人也喜欢的APP,况且这样的创业在移动互联网时代并不需要太高的成本。”黄光明说。如今,在获得阿里数千万美元的A轮融资后,黄光明的团队已经扩充到60人,服务的用户则在两亿左右。
“看我们的后台,这么多外国人在‘晒’自己穿中国汉服的漫画形象,这是泰语留言、这是西班牙语留言……”黄光明兴奋地说,“能让这么多外国人通过我们的APP了解认识中国文化,我们很自豪。”
抄袭跟风现象严重,APP成活率低
也许是因为进入门槛低,年轻的创业者们对App市场趋之若鹜。2013年至今,“现象级”App不断涌现,低门槛带动了App创业的火爆,同时也抬高了整个市场的淘汰率。
作为当红创意摄影社交APP“足记”的创始人,杨柳对此深有体会:“现在手机APP创业还是太浮躁,跟风现象很严重,一个‘爆款’出来,马上就抄,甚至一些抄袭者在我们的微博、贴吧中大量留言,说我们的‘槽点’太多,他们的更加好用,还附链接鼓励大家下载。”
初创团队一般人手比较紧张,对于抄袭,杨柳显得很无奈:“我们没有那么多时间去处理这些事情,毕竟初创团队精力有限,但长此以往,原创团队被抄袭后‘死’掉了,抄袭的团队由于只是抄了个形式也做不长久,这样做是恶性循环。”
除抄袭外,初创团队面临另一个大问题就是刷榜。在应用商店,一些APP制作团队为了更加显眼的位置,会付出大量的精力和财力做宣传和推广,以吸引用户注意,这在一定程度上对那些充满创意,但并无太多额外资金做推广的团队非常不利。
在以色列的特拉维夫,手机APP创业同样兴盛,作为英途公司的首席运营官,张磊曾多次带领国内的互联网投资者对特拉维夫进行考察,他坦言:“与以色列相比,中国的移动互联网创业存在严重的跟风现象,这带来了同质化、激烈的竞争,创业者往往不能沉下心来专注于创新,而是更多在受市场左右,导致创新不足,泡沫较多,成活率低。”
专注完善产品,用创意留住用户
成活率这样低,APP创业大潮中,创业者们又该如何保持产品的生命力?
“‘魔漫相机’团队是2008年成立的,但我们的产品到2013年才正式上线,其中经历了5年的酝酿。”说到创业,黄光明不愿过多强调曾经遇到的困难,但他始终认为,专注完善产品,不忘初心非常重要。
“照片分享应用Instagram于2010年就推出了,直到2012年才真正大红大紫,中间两年就是不停地对产品精益求精,用户是因为产品体验好才用,而不是刷榜刷出来的。”黄光明说。
回想起初创岁月,黄光明感慨:“当时我们的梦想,就是把艺术的东西放到计算机中,用户随便拍一张照片,立刻就能出来各式的漫画和动画,这个听起来很酷,但是做的时候发现非常困难,好不容易把PC端的问题一点点解决了,当移动互联网大潮来临,初创团队的技术人员基本上全都要换新人。”
尽管如此,黄光明还是认为:“对于新的趋势,团队要勇于做出改变,一步步深挖、反省,研究产品的特性,这样的产品才是难以复制的,才能受用户青睐。”
杨柳也认同这样的观点,她说,“足记”爆红后,虽然有跟风抄袭者,但是他们依然把主要精力放在对产品的完善上,“当我们的产品不仅仅是图像处理软件,而拥有社交属性后,抄袭的可能性就小了,因为选择权在用户手中”。
“千万不要为了创业而创业。”对于想要涉入这个领域的年轻人,杨柳建议,“当然每个人都可以创业,但你要想清楚在做一件什么样的事情,因为只有真正打动了自己,才能打动跟你一样的人。”
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经典的创业案例往往能给创业家带来不一样的思路启发,让我们一起看看这些90后的创业经历学习吧。以下是读文网小编为大家整理的90后大学生创业典型案例相关文章。
大学生毕业后种香菇:年产值达1000万元
1986年出生的李正森从小在农村长大,心地善良、乐于助人,村里老人担水烧柴困难,他总是主动跑去帮忙。每当听到大人们谈论哪个村民无钱看病可怜时,他就幻想着自己将来当了大老板,让那些可怜的乡邻都能在自己的公司上班挣钱。
2009年,李正森从安徽建筑工业学院毕业,在县城找到了一份建筑工作。由于所学专业对口,加之吃苦耐劳,工作有魄力,很受公司经理喜欢。一天,李正森回老家瓦房口镇看望父母,和同村一个15岁的少年同坐一车,这孩子的学习成绩非常优秀,可由于父亲残疾家里贫困,考上重点高中就没有上。这再次刺激了李正森的那个童年梦想:创业办厂,带领乡亲们一起走上致富路!
2009年秋,当地政府鼓励大学生回乡创业,村里引进了肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作,信心百倍地搞起了肉鸡养殖,租地、贷款、建棚,他把周边一些留守老人和残疾朋友请来打工,连自己的父母也拉进来帮助管理。令他没有想到的是,第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半,等到卖成品鸡时,收购经理说2000只的养殖规模太小,相应的人工成本就会过高,赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的6000只鸡苗总算养大,可市场肉鸡价格大跌,当他拿到卖鸡款看着空荡荡的鸡棚时,眼泪唰唰直流,赔了20多万元,他三天三夜没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时,乡亲们都知道他赔了,让他先还银行贷款再说,但他执意先给村民付了工资。李正森回乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。
李正森引种香菇纯属偶然。2010夏季,李正森为了弥补养鸡的亏损,就跟着一个朋友搞起了猪苓购销。有一次,他到安康宁陕县收购猪苓,看到当地的食用菌产业很红火,就动了栽培食用菌的心思。他发现柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳,随着人们对生态环保的重视,当地椴木食用菌产量必然会越来越少,而袋料生产香菇在柞水还很有限,这应该是一个致富商机,李正森瞅准了这一项目。宁陕的一位经理了解到他的创业经历后,被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打动,就同意和李正森合作。
2010年底,在小岭镇政府的扶持下,李正森在金米村租地40多亩,注册资金300万元成立了陕西正森农业生态有限责任公司,他还注册了“正森”绿色食品商标。2012年李正森投资建设玻璃丝骨架大棚150个,购买高效灭菌炉、自动装袋机、电动翻料机等食用菌生产配套设备50余台,同时配套建设了装袋车间、菌种室、接种室、锅炉房、仓库、冷库和加工包装车间。
金米村既是板栗大村,又是核桃改良大村,每年林木科管会产生大量的树木枝条,还有大量的植物秸秆。自从在金米村建起食用菌公司后,他就从村民手中收购这些树木枝条、废弃秸秆和玉米芯、麸皮、玉米糠等,让这些往日的废弃物变成了钱串串。李正森还在生态循环经营上多动心思,对食用菌进行专业化生产、加工、销售,将食用菌培养基使用后又作为有机肥料还田,整个产业流程确保不给环境造成损害,公司采取“公司+协会+农户”模式,充分发挥龙头企业的示范带头作用,统一培训、统一管理、统一回收、统一正森品牌销售,提高了菇农抗御市场风险的能力,带动周边农民发展优质、高效、生态、安全农业。2012年3月,在陕西正森农业生态有限责任公司的带动下,金米村组建了金米食用菌产业协会,村上33户农民加入协会,依托正森农业生态有限公司发展食用菌,仅去年村上生产食用菌150万袋,产鲜菇1750吨,年产值达1000万元。
90后大学生创业典型案例:靠“包邮服务”赚得第一桶金
在西安市雁塔区的一个小巷子里,有一个粥屋的生意特别好,每天一到吃饭时间顾客里三层外三层,让周围的商家羡慕不已。
“也不知道这位大学生店主有什么魔力,他这个店的生意明显要比其他店的生意好得多,而且好多还是从很远的地方过来的。”旁边一家超市的老板向我们介绍说。
这位老板口中的大学生店主就是杨松科,2012年从西安某高校毕业后自主创业,租下这个门店卖一些凉菜、小吃和粥。经过两年的时间,杨松科和他的粥屋成了这一片的明星,附近的人也给了他一个特殊的称号——大学生店主。
“其实在上大学时我就开始创业了,因为我成绩不是特别好,很担心毕业以后不好找工作,想积攒点社会经验。所以大二时就开始在宿舍卖零食、日用品。刚开始是我一个人,后来我们宿舍的也都一起加入,没想到赚了不少钱。”杨松科说。
分析大学创业成功的原因,杨松科认为是缘于他们的“包邮服务”。“其实大学里超市并不少,但是很多大学生觉得没必要为了日用品或者零食跑下去,而我们的东西无论大小都免费送上门。反正也不远,权当锻炼身体。”杨松科说接着说,“也正是这个原因越来越多的同学想买东西时直接给我们打电话,大家觉得买谁的价钱都一样,干嘛不省点劲。”
靠网络营销盘活粥屋
毕业后,杨松科一开始并没有打算自己创业,而是和其他同学一样到处求职,结果情况并不理想。
“我们是学市场营销专业的,很多公司给出的待遇并不高,3000块钱都不错了!”杨松科和宿舍的室友张小可一合计,干脆拿出自己的积蓄租下一个店面合伙做生意。
“一开始真的很辛苦,每天天不亮就起来熬粥。辛苦点还可以忍受,看着每天喝粥的人不都是个位数我就头疼不已,心里压力特别大。”据杨松科介绍,他们第一个月就赔了好几千,天天剩下的粥喝不完。
杨松科开始意识到创业并没那么简单,于是开始和同学想方设法提高销量。
“当时微博非常火爆,于是我们就在微博上下功夫。我来负责店铺的经营,我同学专心做微博营销。正好不远有个学校和写字楼,于是我们就以学校学生和写字楼上各个公司的微博为突破口,在他们的粉丝中挖掘用户,传播一些关于健康饮食的知识、搞一些免费试粥的活动。后来我们又建立了一个以饮食健康为主题的qq群,维护了几百个比较忠实的客户。经过三个月的努力,店里的生意终于有点起色。”杨松科介绍说,“我们现在的微博和微信粉丝超过10万,我们的粥屋成了大家沟通交流的一个场所,大家可以在这里认识各式各样的朋友。”
大学生创业拼的是创意和服务
生意逐渐好转之后,杨松科和他的粥屋又面临新的问题:第一个是人多店小,很多客户来了之后没位置做;第二个是粥的品种一年四季变化不多,客户流失较大。
“第一种情况很头疼,对客户的体验很不好,这次没位置下次可能就不来了。一开始我们的做法是使劲加桌椅,把屋子塞得满满的,客户抱怨很拥挤。后来我们换了一个思路,在角落里腾出一个地方,准备了psp游戏机供等待的男性顾客消遣。而针对等待的女性客户,我们免费给大家提供材料,让大家叠千纸鹤、叠星星,叠好的作品可以带走送给心爱的人,数量达到100个还免费送星星瓶一个。另外也可以一定价格交给我们回收,然后我们再送给就餐的顾客,营造出一种很温馨的氛围。”杨松科介绍说。
“针对第二个问题,我们想到的办法是根据时令准备不同的粥品,而且几乎每天都推出一道特殊的粥品。即使同一道粥品,我们也会想一些比较诗意、温馨的名字,给大家不一样的感受。另外我们在小菜、小吃上也下了不小功夫,这样我们的粥屋保持了较好的回头率。”杨松科继续介绍说。
虽然粥屋不大、员工比较少,但杨松科他们每天的营业额都在万元以上,每月的纯利润在10万元以上。
“作为刚毕业不久的大学生,跟其他人相比我们在人脉、阅历和资本上都差距不小,所以我觉得我们拼的就是创意和服务,用心把我们的粥屋一点一点做好,我相信我们未来一定会有做大的一天。”杨松科总结自己的创业心得时表示。
杨松科的合作人张小可也认为:“我们大学生创业并非是找不到工作,而是想通过创业让我们的思想价值最大化,用我们的创意去改变我们的生活,所以创业过程中千万不要少了创意。”
最后,杨松科和他的小伙伴们忠告准备自主创业的学弟学妹们:创业千万不要只盲目追随,一定要充分发挥自己的才智,打破传统才有更大的机会。
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创业途中,如果多了政策扶助,无疑会使创业之路平坦多,那么有哪些依靠帮扶成功的案例么?以下是读文网小编为大家整理的文章。
针对党员群众创业致富过程中面临的信息不灵、市场不明、技术不精等情况和问题,充分利用远程教育平台,依托机关干部、企业老板和种养大户,强化培训;借力信息、经验和技术,强化共享;提供智力、资金和资源,强化保障,着力推进远程教育“创业帮扶”,促进学用成果转化。
强化培训功能,发挥远教“充电器”作用。干部讲政策。根据农村经济发展状况和农民群众发展需求,聘请党校、司法、妇联、农村经营管理等相关部门领导和专家,解读大政方针,宣讲惠农政策,激发党员群众干事创业热情。老板讲技能。加强与镇村企业合作,利用村远程教育站点和企业实训基地,开展“企业老板讲经营,技术骨干授技术”活动。全村先后组织闲散劳动力开展集中培训62场次,为村箱包厂等企业输送大批合格员工。大户讲技术。邀请本镇本村种养大户以及农技专家,定期开展现场答疑、在线答疑、热线答疑等活动,为群众提供设施种植、生态养殖技术服务。
强化共享功能,发挥远教“助推器”作用。信息共享。搭建“远教助创”网上平台,及时发布行业动态、农产品供求、招工就业等实用信息,提高创业针对性。经验共享。成立党员创业协会并建立QQ群组,随时交流创业设想、管理心得和市场信息,促进互相合作,共同发展。技术共享。建立党员创业示范基地,以远程教育为纽带,选择和培育一批远教创业示范基地。通过课堂培训和基地实践相结合的办法,提高党员群众创业的实战经验。
成立远程教育创业帮扶协会
强化保障功能,发挥远教“服务器”作用。智力支持。邀请创业成功人士组建“远教助创专家志愿服务团”,为党员群众创业提供政策咨询、技术支持、项目论证、市场分析等创业指导。资金支持。针对创业过程中资金缺乏的问题,积极协调农村合作银行、融通小额贷款担保公司等金融单位,帮助党员群众创业。部门支持。根据县远程办统一部署,积极配合远程教育相关成员单位,开展项目对接、技术辅导等活动,帮助党员群众收集项目信息,分析市场行情,提高创业成功率。邀请学用致富标兵为村民讲解养鸡技术。
创业十佳帮扶能手事迹
“十佳创业帮手”个人事迹材料 ——**农商银行***同志
***,女,大学文化程度,1970年9月生于**县拼茶镇,现任**农村商业银行公司业务部经理。42岁的她,成熟而睿智,热情而不失严谨,身上洋溢着**农村商业银行人特有的开拓豪气和创新胆魄。秉承长期积淀的职业道德修养,发扬一贯的专业专注精神,她在农村金融世界里演绎着别样的精彩。
作为一名中小农村金融机构从业人员,时刻不忘服务三农、支持中小企业发展。她靠着一股持之以恒的精神在农村金融领域服务了近二十年,为辖区内广大创业者默默无闻奉献。
一、专业品质赢得社会赞誉
专业,是***赢得客户信赖的制胜法宝。从接触这个岗位开始,她就踏上了一条悉心钻研、持续提升的专业修习之路,再忙再累也要挤出时间学习。几年来她深入学习了信贷领域专业书籍,先后参加了上海起航、人民大学、北京对外经贸大学等知名培训机构的系统培训。同时,他借助各种论坛、考察和会议的机会与金融同业的客户经理深入交流,不断开阔眼界,取长补短。
二、做实授信,满足中小企业资金需求。
在中小企业信贷服务过程中,***始终坚持把贷前调查和评级授信工作放在突出位置,认真做实授信工作。任职**农村商业银行拼茶支行行长期间,结合辖内企业经营发展特点,有针对性地开展了全辖范围内的中小企业调查、授信、评级等工作,亲自带队,带领客户经理下乡入户进企业,先后走访了**纤维有限公司、**橡胶制品有限公司、**纺织有限公司、**水产品有限公司、**纺织有限公司等多家中小企业,通过深入企业生产车间进行摸底排查,详细了解企业生产经营情况。在摸底调查过程中,认真调查收集了企业业主个人信用状况、家庭收支状况、企业经营管理情况、技术水平、行业状况、贷款需求情况及市场前景等,在深入细致的了解企业经营发展现状的基础上,根据企业的存续时间、经营者素质、资信状况等因素进行评级授信,特别是对信用条件好的企业,在授信金额、期限、利率和担保条件上给予优惠,不仅为中小企业融资提供了保障,也为全年贷款投放做足了准备。
2011以来,共走访辖区内中小企业 户,其中调查建档中小企业30户,评定信用等级户15户,授信总额13000万元。对辖区内新建企业,创业人员,始终坚持上门服务,了解创业发展前景、创业资金来源,做好资金帮扶准备。
三、做好对接,畅通中小企业融资渠道。
为进一步为小微企业提供资金支持平台,在年初走访企业、了解企业用信和资金需求情况的基础上,***不断创新经营理念,适时调整工作思路,利用镇政府每年银企座谈会,以会议召开为契机,向参加会议的企业主、在外成功人士介绍**农村商业银行的信贷产品,如:货物质押贷款、土地使用权抵押贷款等。会上,共向企业主、在外成功人士发放调查问卷和贷款意向书。利用会议进一步畅通了中小企业融资渠道,为银企之间搭建了沟通交流的平台,为创业者提供动力。
四、利用“扩面增量”“阳光信贷”夯实创业帮扶基础 2012年总行开始推广“扩面增量”、“阳光信贷”活动,对辖区内小微企业主再次摸底,了解经营动向。指导客户经理对镇区沿街经营户“扫街”,每周一进行情况汇总,对有创业意愿的、具备创业能力者,缺少资金的重点帮扶。
五、职业道德实践行业文明
朴实的性格,高尚的品德,塑造了她的职业修养。作为**农村商业银行为数不多的女行长,从踏入农村金融领域的第一天起,***始终秉承着信贷从业人员所必备的职业操守,以正直诚信、恪尽职守的态度面对每一个客户,用自己的行动实践着崭新的行业文明。
曾有这样一次,***的一位客户在她的帮助和指导下,创业成功。为了表示感谢,这位客户执意拿出现金作为酬谢,***行长坚持谢绝,她说:“服务客户是我应尽的本分职责,坚守职业道德是我为您服务的根基”。客户从心底里信服了这位年轻的女行长,把亲朋好友分布在其他银行几十万的资金全数转到**农村商业银行。
心中有客户、诚信助创业,我有一个梦想,就是要把我们农村商业银行建设成为农民创业帮扶的有力助手,为了实现这个目标,我和我的同事们将爱岗敬业、无私奉献,继续在助推创业的服务中谱写出一曲奉献之歌。
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众人拾材火焰高,一个人的力量是1,但是一群人的力量就不是简单的1+1线性叠加,团队往往能很大程度激发一个人的能力,创业成功有时更依赖团队。以下是读文网小编为大家整理的文章。
渠道建设全营销
90后创业不是新闻和新鲜事情,90后女大学生团体创业就有点意思了,90后女大学生团体创业开环保无水洗车店就是新鲜的新闻了。环保口号已经深入我们的心田,但是又有谁能够真的做到了环保,开洗车店浪费水,造成了地下水污染,开无水的专业洗车店就真正的贯彻了环保这个理念,能喝的洗车“水”这是美女大学生的介绍,“不信我就喝给你们看看喽……”今天我们就单单的来说说这个环保的创业项目,更多5平米开店项目适合女大学生创业的洗车店。
“这每一种液体,我都可以拿手指进行舔舐,或者你要求我喝一口我也是愿意的。因为我对我们的产品是百分百的信任。”白杨手握装有“无水洗车清洁液”的烧杯,自信满满地对前来参观的人们表态。“这都是对人体、对环境没有任何伤害的。”
9日上午,内蒙古大学创业学院创新创业教育成果展示暨内蒙古龙岳科技有限公司产品推广仪式举行,白杨当众介绍了她的洗车新品。90后女大学生开无水洗车店?90后姑娘白杨是内蒙古大学创业学院的一名在校大学生。经过5年实验,她与团队研发的“无水洗车清洁卫士系列产品”终于问世,这也让她“梦想照进现实”。
白杨告诉记者,她从小生活在内蒙古水资源匮乏的阿拉善盟额济纳旗,对水有着别样的感情。“我的家乡常年干旱,生产生活中都很缺水。”白杨告诉记者,由于她的父亲是一名司机,在她的记忆中,父亲洗车时用掉的清水很让她“心疼”,看着洗车水不停地流下,她总是会想,要是这些水能够用在干旱的地方,缺水的人们不就会生活的好一点吗。90后女大学生开无水洗车店?带着对水的思考,初中开始,白杨便将更多的心思放在对水的关注上。她了解到国外有无水洗车项目。“如果不用水就可以把车洗干净,不仅水资源使用量会减少,而且对生态环境也是一种保护。”
从高中到大学,理工科的白杨始终没有放弃对无水洗车的研究。白天上课,课间去实验。在内蒙古大学创业学院,学校同意了白杨的申请,为她设置了实验室。同时,白杨也与宿舍的其他5位90后姑娘组成“226团队”,专心研究无水洗车的多种实现方式。每当有一项小小的成果,大学老师们的车便成了她们的“试验田”。
谈及实验过程,团队成员们都感慨颇多。
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中职生不仅能够就业,而且具备创新精神,具有一定的创业能力,今天读文网小编整理了中职生创业典型案例分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
小章和小尚是高中同学,高考时两人考取了同一所地方专科学校。毕业后,两人分别在不同的单位就职。但没过多久,小章所在的国有企业因经营管理不善被迫破产重组。小章只好选择孤身一人来到上海寻求发展。期间他凭借自己的英语专业知识在上海找到了一份翻译工作,工作的同时还参加了对外经贸大学的业余学习来提高自己的英语水平。
不料,小章工作的翻译公司因股东矛盾,最终同样被宣布解散。他又一次面临着失业,但这次他再也不用像以前那样焦虑不安——他已经充分了解了翻译公司的整个操作环节,同时,他的业余学习也圆满结束。
此时,小章向远在异地的小尚发出了邀请,建议小尚移师上海,两人合作创办属于自己的翻译公司。其时,远在外地的小尚经过多年发展,已经有了初步成果,他也希望为自己找到一个更好的发展平台。于是,两人一拍即合,小尚带着5万元积蓄来到上海,小章则集合自己原来的同事,启动自己积累的资源,满怀激情地开办了翻译公司,走上了自主创业之路。在公司的经营中,两人的合作进展顺利,小尚宽厚机敏,负责公司业务的开拓,小章严谨细致,专业水平高,负责公司业务的实施。经过一段时间的磨合,他们俩人相得益彰,公司经营很快就步入了正轨。
短短两年,两人的翻译公司在业内站稳了脚跟,创出了品牌,业务也由单纯的翻译服务,扩展到投资咨询、国际贸易,业务范围由上海扩展到了北京、西安和天津。憧憬未来,小尚满怀信心:“下一步的重点,我们要注重品牌的打造和提升,要通过全国范围内的特许专营,使公司得到快速发展。”而刚从欧洲考察归来的小章则气魄更大,他把国外的先进经营理念融入自己的公司之中,稳定现有服务业务,积极扩展新的业务领域,迎合WTO新形势,开拓国际贸易新天地。
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今年两会上,在政府工作报告中指出要把“大众创业、万众创新”打造成推动中国经济继续前行的“双引擎”之一。那么大众创业万众创新典型案例有什么?今天小编整理了几则关于大众创业万众创新典型的案例分享给大家,欢迎阅读。
2009年的春天,还在北京上学的时候跟几个朋友到北京与河北交界处的一个小山庄里吃饭,刚进到门口就被旁边小院里的几只孔雀吸引,其中一只孔雀正在开屏,阳光照射下,孔雀的羽毛熠熠发光,非常漂亮,朋友们就围了上去七嘴八舌的议论开了,其中一个朋友就问我,你们云南不是孔雀之乡吗,怎么云南的孔雀都跑到北京来了,我心里一颤,是啊!我们云南的孔雀怎么都跑到这里了,说实话,长这么大,除了小时候去动物园看见过一次孔雀外,这还是第一次在动物园外如此的接近孔雀呢!当时就找到饲养员打听开了,原来他们养的孔雀不是我们云南的绿孔雀,是从国外引进的蓝孔雀,在中国属于二级保护动物,可以食用,后经了解得知孔雀还有药用价值,价格不菲,每只价格都在几百上千,市场前景可观,孔雀养殖已被国家林业部门列入国家星火计划,提倡大力发展,这次发现直接对我今后的人生旅程产生了很大的影响。
接下来的日子,什么也不干了,每天就在网上查阅孔雀的相关知识,经过了解知道了好多孔雀的常识,也是后来得知,在北京这样的北方城市,饲养孔雀的成本很高,最主要的是孔雀属于热带动物,太冷的话对它的生长发育有一定的影响,而且饲料人工成本都比较高,当时就想,我的家乡昆明,四季如春,得天独厚的自然环境,有优越于其他地方的环境资源、人力资源、自然资源,可以说是天时地利人和都占有,这么好的条件,为什么不回到家乡开办一个孔雀养殖场呢,这几年在外面的历练让我萌发了一种强烈的创业欲望,自己也从没想过找一份工作平平安安地过完一生,上学的时候就经常留意身边合适的项目,但一直没找到合适的,自从知道孔雀养殖项目后就下定决心一定要开办一个孔雀养殖场,说干就干,处理完北京的一些事后就打道回府了。
回到昆明的第一件事就是说服父母自己要开办孔雀养殖场,没想到的是父母不仅没有反对,而且还很支持。父母这样做是有原因的,也是因为父母之前的一次创业失败,才激发了我这种要支撑起这个家的坚定决心,父亲以前是一个很能干的实业家,在外面打拼了十多年,创造了很多奇迹,但没想到因为一次合同纠纷,导致了工厂倒闭,这件事的发生让我们一家人的生活发生了巨大的改变,也让我的人生梦想有了很大的改变。
自己永远都记得那一刻,记得那是2008年12月份,我还在北京,直到办理完登机手续后自己才把回家的消息告诉父母,在没登上飞机前自己都不敢确定自己能不能回家,因为自己工作的原因,好几次都说好回家,可最后都没有如愿以偿,订好的机票只有一改再改,记得当飞机盘旋在昆明的上空,看着这座陌生而又熟悉的城市,心中不免有点伤感,离开家三年多了,马上就要见到父母,不知道父母变成什么样了,瘦了还是变老了,过多的疑问在自己大脑里徘徊着。
当飞机降落在昆明机场的时候,机舱里响起了那首最熟悉的“远方的客人请你留下来”听着这首歌心情更加沉重了,按理说几年不回家,快要见到父母,应该高兴才对啊!但自己却恰恰相反,离开家三年来,家里出了很多事,这次要不是有事也不可能回家,记得当时来到了机场出口,四处张望着,没有看见那熟悉的身影,心想是不是父母没来接我,应该不会的,说好是要来接我的,打开手机给哥哥打了个电话,他告诉了我确切位置,当自己从后面走过去看见父母的时候我愣住了,父母还是站在第一个出口紧张的观望着里面,他们不知道自己盼了多久的儿子已经站在自己身后了,才三年没见,父母就老了很多,比自己想象的还要瘦,可想而知父母受了多大的委屈,当时心很疼,便快步走了上去拉住母亲,母亲转过头看见我的时候哭了,父亲虽然没流出眼泪,但我知道父亲的心在流泪,当母亲看见我两手空空问我有带行李的时候我才转过头看见行李还丢在我第一眼看见父母的地方,自己永远忘不了见到父母的那一刻,不知道这三年里父母受了多大的委屈,当时觉得对不起父母,自己应该早点回家来看看他们,或是说就不该离开他们,也许我在家里就不会出这么多事了,这时自己才明白什么金钱名利都已经不重要了,重要的是亲情。
经历了这件事后我就下定决心,一定要把这个家再撑起来,父母年龄大了,已经没有那么多的精力来做事了,所以我就会经常留意身边的事,寻找适合自己的项目,父亲虽然创业失败了,但他的经历却给我们创造了好多有价值的东西,在创业过程中肯定能帮助到自己,所以当我认识了孔雀养殖项目后就下定了决心要搞孔雀养殖,因为自己本身就特别喜欢养动物,一切妥当后就开始做准备工作了,先是到地方政府相关部门咨询孔雀养殖的相关事宜,后来干脆跑到外省去考察孔雀的市场。
转眼间,半年多过去了,时间来到了2010年,觉得时机成熟了,准备引种了,由于自己的冲动,第一次买种苗被人骗了,最后买回来一批淘汰的老孔雀,由于当时养孔雀的人少,孔雀种源又分散,所以当时我跑了好几个地方才收到了100多只孔雀,由于是从外省引进,其中有20多只在运输过程中就死亡了,还有一部分由于水土不服,回到家后病的病,死的死,孔雀引进后就着手准备选址,由于我们选址比较接近风景区,所以政府好多手续都不给我们办,记得当时自己就整天往政府跑,给他们写报告看,由于我的坚持,半年后我们的手续办全了。
2011年3月1日,为什么我特别记得这一天,因为我捡到了第一枚孔雀蛋,孔雀产蛋了,随之的问题也来了,由于没有孵蛋经验,我们失败了,一筐一筐的孔雀蛋抬了丢了,当时心里很急,一直找不到解决的问题,孵蛋前我们做了好多准备工作,也买了比较先进的孵化设备,为什么就孵不出来小孔雀呢,到网上找资料,只是说孔雀蛋很难孵,之前也看了好多专业孵蛋的资料,为什么关键时刻就出问题了呢,这时我想到了政府部门,当时我找到了地方农牧局,领导很重视,找了好多专家老师来跟我们一块研究,功夫不负有心人,半年后我们成功了,我们的孵化率已经达到了85%,高出了同行业的平均值50%好多,孵化成功了,看着小孔雀破壳而出,心里别提有多高兴了。
孔雀多了,需要安置的地方就多了,问题是没钱了,从创业之初到现在已经花光了所有的积蓄,孔雀还没有产生什么价值,怎么办呢,也是在关键时刻,石林县就业局的领导同志们伸出了援手,特别是时任就业局的局长何茂龙同志给予了我们养殖基地最大的帮助,他了解了我们的实际困难,并实地到我们养殖基地参观考察,结合我们的实际情况,给我们出谋划策,通过就业局这个平台,我申请了小额担保贷款,最后我申请到了10万元两年免息贷款,这笔钱的投入对我们养殖场的发展起到了决定性的作用。
2012年刚过完春节,一个从西双版纳的人来到了孔雀养殖场,他要买孔雀,当时我很意外,孔雀之乡的人怎么都跑到我们这里买孔雀,后来得知,那边孔雀也不多,大多数都不卖,由于当时我也不想卖,所以我就把价要到了3000块一只,心想价格高了他可能就走了,没想到他接受了这个价,虽然他只买了两只,总共6000块钱,但它可是我赚到的第一笔钱,这笔钱已经够养殖场半年的饲料钱了,这时我才深有体会到孔雀的价值了。
下半年,小孔雀长大了,可以卖了,通过朋友介绍认识一个做网站的,他给我们做了一个网站做宣传,没想到效果特别好,半年多我们卖出去了300多只商品孔雀,差不多卖了23万左右,这可把我高兴坏了,没想到孔雀的投资成本这么快就收回来了,接下来我又把这笔钱投到了规模扩建中,看来离我的孔雀梦越来越近了。
时间来到了2013年,孔雀规模达到了1500多只,通过回收和自己养殖的,到年底总共销售了1000多只,销售额达到了60多万元,在这过程中又购买了10多亩土地用于厂房建设,还承租了100多亩林地用于规模扩建,准备建立一个规模达到上万只的大型散养基地。
2014年,我们慢慢地走上了正轨,通过人事局推荐,我们申报了泛海扬帆昆明大学生创业活动,通过基层推荐,专家老师评审,我们最终得到了5万元的资助款,这笔钱是专家老师们对我们这个项目的认可,也是对我的一种奖励,我把这笔钱用于路面改造上,路修好了,修宽了,我们的路就好走了,路好走了,我们的视野就宽阔了,视野宽阔了,我们就会走的更高更远。
大众创业万众创新典型案例相关
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能不能创业成功跟学位没关系,但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。多看看那些成功故事,学习他们,激励自己的创业斗志,坚定决心。那么下面是读文网小编分享的创业成功老板的故事,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
18岁创业,19岁成千万富翁,现在要把公司做成“机车界华为”
请来杨向阳、徐小平、蔡文胜等投资大佬站台,名不见经传的创业公司逗哈科技发布国内首款前双轮智能机车iTank,售价7999元,宣称是专为热衷时尚、运动、有车人士打造的装逼利器。
据介绍,这款耗时18个月,续航可达100公里的iTank,单单下置式可侧倾偏摆双前轮的结构外形设计,背后就耗资2000万、拥有17项专利,属于100%的自主研发设计。
在影响电动机车的关键问题续航方面,iTank采用了和特斯拉同级别的韩国LG定制动力锂电池环保电芯,并且和法国的FPS公司联合开发了PACK电池包技术,目的是为了保证数百节锂电池同时工作状态下在面对各种情况下的安全稳定输出。
谈及为何在国内推出这样一款另类的电动机车,逗哈科技创始人李官德表示,国内电动机车行业内大型整车企业同质化严重,不论是在外观还是在技术方面都缺乏创新。而且,仅有的一点新车型创新,也会被同行疯狂抄袭、模仿,导致无人愿意创新,行业内的创新意识被完全淹没。
“抄袭的背后是国内大型整车厂一味追求量却渐渐忽略了质,车款众多却都没有颠覆性产品,质量和外形也是始终得不到提升。这直接导致整个电动机车行业偏离了创新推动的正确路径,利润持续偏低”,他说。
提及李官德本人,他的经历似乎比这款机车更具玩味,他自称是创业者中学历最低、最不懂互联网,但却是最懂机车的人。
李官德来自浙江台州的一个小乡镇,18岁的时候凭借对机车行业的一腔热爱,开始学习修车、研究车、买零配件组装车,历经一年19岁便赚取人生的第一桶金,成为身价千万的“高富帅”。
但随后由于工厂不规范,没有营业执照,遭到当地执法机关的封厂,李官德一夜间又从身家千万的高富帅变为“百万负翁”,但这并没有阻挡李官德对机车的热爱。于是,他选择东山再起,开启正规化运作模式,继续做机车。
紧接着,2001年中国加入WTO后,李官德开始尝试机车国际化业务,事实也证明国际化思路让李官德的企业走上发展快车道。当时李官德创办的企业一年出口总额超过2个亿。
但是在2011年的米兰EICMA展(意大利米兰国际两轮车展),李官德却遭遇滑铁卢,产品被诉侵权,展位被相关部门包围查封,展位车辆全部没收,连护照都被没收,引发欧洲当地媒体纷纷报道。李官德开始深深感到中国制造的弱势和知识产权的重要性。
于是,在2015年,李官德带着自主研发的逗哈EV3(也就是国内发布的iTank)再亮相米兰EICMA,这一次不仅获得了欧洲展商的认可,并且和欧洲最大的摩托车代理商之一MSA现场签下数亿人民币的订单合同与代理协议,而在国外这款机车的价格在4000欧元以上。
李官德表示,中国正在面临一个从制造向创造升级的机遇:
首先,中国制造核心技术缺失严重,主动权及主导权较弱,业内有影响力的品牌缺失;
其次,产品质量水平滞后规模增长,产能过剩严重;
再次,生产型企业服务意识与能力普遍不足,用户体验缺失。
回顾李官德21年的机车创业历程,专注于实业的李官德与大多数中国工业制造商一样,遭遇到产品在国外展会受质疑甚至排斥。所以,他表示最大的愿景是把逗哈科技做成“机车界华为”,不仅要学习华为的匠心精神,还要像华为一样把中国创造推向世界。
理想归理想,但最终还是要触及国内的现实问题。比如机动车国标“GB7258”规定摩托车分为二轮、侧三轮、正三轮,其中正三轮摩托车必须为车轮“前一后二”对称分布,时速不得超过70公里。
然而,iTank双前轮是在机动车标准里没有明确规定的,这意味着能否上路或者需不需要上牌成为一个待解的难题。加上前不久包括深圳、北京都在施行“禁摩限电”整治行动,这无疑在政策方面给iTank的普及带来一定的压力。
李官德把官方“禁摩限电”的做法归结为电动车企业本身产品没有做好,道路没有明确的规范,造成较大的安全隐患,才导致事故频发。“智能出行设备在中国市场潜力巨大。解决城市出行问题的主体是更多的地铁和地面公交系统,而首要的辅助工具将是智能化的、节能、绿色的中短途个人载具”。
他认为,只要是能够推动环保出行、智能化甚至是中国品牌国际化的行为,尽管政策、法规都有一定的滞后性,但迟早会被认可。
目前,iTank 已经在京东开启众筹,但7999元的价格,想必已经让一部分人望而却步了。
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对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。那些创业成功的故事,激励着我们的斗志,那么下面是读文网小编分享的妇女创业典型事迹材料,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
80后女研究生把骑行的爱好变创业项目 年营业额60多万
她是一位长相清秀,看起来娇娇弱弱的80后女孩儿,却迷上了对体力要求较高的户外骑行,并在海南将这一爱好变成了事业。
她叫侯姝媛,重庆工商大学研二女生,侯姝媛凭着一股子闯劲儿,白手起家,成立了“517骑行驿站”。如今,驿站广获骑行者好评,年营业额60多万元。
一起来看80后女孩侯姝媛骑行创业的故事
爱好变事业,填补市场空白
春日里,怒放的三角梅爬满了门口的铁栅栏,将眼前这栋蓝色外墙的别墅掩映得格外漂亮。挂在栅栏上的一辆自行车和木制招牌,提醒着路人这里是骑行者之家。
“现在这么好看,可当初这里却像个‘鬼屋’。”侯姝媛调皮地笑着。她打开电脑里的照片,记者看到这里曾是一栋半拉子别墅,连门窗都没有,足有一人高的杂草将房子包围,建筑垃圾堆得满地都是。
改变,始于一次骑行。
2013年1月,为庆祝研究生入学考试结束,侯姝媛来海南环岛骑行。租车时,她认识了租车行老板、海南万宁小伙子陈启程。生于1984年的陈启程,大学毕业后在一家公司上班,因爱好骑行,工作两年后毅然辞职开起了自行车出租行。共同的爱好让这两个年轻人一见面就觉得格外亲切,遂一起环岛骑行。
骑行中,侯姝媛发现,海南全省没有一家把租车和住宿结合起来的驿站。“海南气候好,环境美,每年12月到次年3月,约3万国内自行车爱好者到海南环岛骑游。如果我们开一家集住宿、餐饮、租车为一体的驿站一定有市场。”听到侯姝媛的这一想法时,陈启程拍手叫绝。
此时,陈启程刚在海口新埠岛租下一栋破别墅,准备装修后作为自行车仓库和员工宿舍。这一计划因侯姝媛的倡议而改变,俩人决定就地把别墅装修为驿站。
一个是准备入学的研究生,一个是连年亏损的小老板,两个合伙人都一穷二白。“你看我们这些房门上分别挂着‘资金短缺’‘缺口太大’‘预算不足’的牌子来取代房号,纪念开办驿站时缺钱的窘境。”侯姝媛带着记者在驿站一边参观一边介绍。为了省钱,陈启程甚至跑到工地上蹲点半天,仔细观察电焊工如何作业,然后连续几晚在网上找相关视频自学电焊技术,自己硬是把院子上的一个大铁架焊了起来。
经过半年的努力,2013年7月,海口517驿站开业。没铺瓷砖的水泥地板被擦得锃亮,色调明快的小装修让人觉得温馨如家,40个床位干净整洁,100辆自行车整装待发。
伙伴变爱人,共圆青春之梦
驿站成立一个多月,生意惨淡,前来住宿、租车的旅客寥寥无几。经过与多位骑友沟通,侯姝媛找到了原因。“游客来之前大都在网上订好自行车和住宿,我们几乎没做推广,所以生意不好。”侯姝媛说。于是,她开始尝试在各大网站论坛特别是骑行论坛上推荐自己的驿站。
“每天早上6点左右就起床,第一件事情就是上网宣传驿站,与骑友沟通交流,留下驿站的地址和自己的手机号码。”回想起当初那段当“营销员”的日子,侯姝媛依然觉得干劲十足。
经过多次推介之后,生意开始有了起色,陆续有骑友过来租车住宿。“硬件不足,服务来补。”侯姝媛说,热情周到的服务是驿站一大特色。因为两人都爱好骑行,熟知海南情况,能给每一位骑友提供详尽的骑行攻略。驿站的名字很快在骑友中传开,甚至韩国、哥伦比亚的友人都慕名而来。现在,驿站的墙壁上满是可爱的涂鸦和旅客留言,由于来的客人太多,连天花板都被写得密密麻麻。
在驿站的创办过程中,侯姝媛发现身边这个木讷的“理工男”动手能力强、人品好。而陈启程觉得身边这个“女汉子”有主意,能吃苦。共同的爱好,共同的事业,让侯姝媛和陈启程由伙伴变成了恋人,进而变成了夫妻。
现在“海口517骑行驿站”有500辆自行车,两人在三亚还开了一家直营店,在文昌、博鳌等地有3家加盟店。说到新年打算,侯姝媛表示下一步将在环岛骑行的中线和西线开5至10家驿站,到时候骑友就能享受到更加便捷的服务,同时在跟旅行社洽谈合作,拟推出骑行旅游专线等。
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推销不怕丢面子,创业不怕丢银子,大事可成也!所以有很多农民大胆的走向创业之路,那么下面是读文网小编分享的农民就业创业典型事例,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
蔡甸“米王”创新湖北豆丝加工工艺赚大钱
这个夏天,夏长兴格外忙碌:一方面,新米即将上市,他的米业公司进入生产旺季;另一方面,他设在玉贤的加工厂正大批量生产湖北特色美食——豆丝,以及油炸兰花豆和花生米等休闲食品。“湖北人爱吃豆丝,但过去受时令限制,一般只在秋冬两季做。经过创新加工工艺,今年7月起,我们就能不受季节限制全年加工豆丝,而且还开发出杂粮、莲藕、绿豆等多种口味。”夏长兴自豪地说。
从1994年辞职下海,夏长兴在长达20余年的时间里,基本上只做了一件事:卖大米。“创业就是把一件事做精做透,自然也就成功了。”如今,他创办的天安米业有限公司已经成为蔡甸米业加工的龙头企业,年产值上亿元。
“武汉好爸爸”为儿治病辞职卖大米
如果不是因为儿子,或许,夏长兴不会迈出创业第一步。
辞职下海前,夏长兴在蔡甸区粮食局下属的柏林粮管所工作,当过营业员,下乡收过粮油,后来做到了业务经理。当时,虽然收入不高,但粮食系统是铁饭碗,依然有不少人羡慕。
1993年,儿子的出生,彻底改变了夏长兴的生活。儿子刚生下来就连续高烧不退,送到医院检查,被确诊为先天性心脏病,如不能及时治疗会有生命危险。而当时他和妻子的月工资加在一起还不到500元,为给儿子治病,他背上了十几万元的巨额债务。
为了救儿子,为了还债,夏长兴毅然辞职,用身上仅有的几百元钱买了一辆三轮车,开始了卖大米的生涯。创业之初异常艰辛,夏长兴每天清早起床,骑着三轮车到粮油店批发大米,再走街串巷叫卖,经常到晚上八九点钟,才拖着疲惫的身体回到家。好在,一年下来,他攒下2万多元,也有了一些固定客户。
同时,他也敏锐地意识到,要扩大经营就得有固定的场所。于是,他租下一间门面,开了家粮油门市部,批零兼营。
“中国合伙人”老同事联手再创业
随后几年,夏长兴的生意做得风生水起,从一家门市部发展到四五家门店。生意蒸蒸日上的同时,儿子的病经过手术治疗也痊愈了。
没有了后顾之忧,夏长兴更是一门心思扑在生意上。1999年,一个新的机遇摆在了他面前:那一年,粮食部门开始整体改制,几个昔日的同事找到他,希望他能牵头,把粮食局的大米加工厂盘下来。最终,夏长兴拿出20万元,老同事则拿出自己买断工龄的钱,一起入股办厂。
2005年,在大米加工厂的基础上,夏长兴正式成立了天安米业有限公司,注册了“金碾王”商标,推出了“晚金优”、“农家晚粳米”等系列产品。2009年,“金碾王”被评为武汉市著名商标,2012年被评为湖北省著名商标,2013年被评为武汉名牌。天安米业也被评为武汉市农业产业化重点龙头企业,2012年的产值超过了1亿元,产品还销往云南、广东、上海等多个省市。
尽管事业越做越大,夏长兴并不满足。他着手在蔡甸玉贤镇新开加工厂,对大米和一些当地农作物进行深加工,提高农产品的附加值。
采访中,夏长兴带记者参观了他的豆丝自动化加工车间和兰花豆加工车间。其中,豆丝是把大米和绿豆混合打成浆,摊成皮切成丝,夏长兴还对这款武汉人喜爱的特色小吃进行了创新,推出了杂粮、莲藕、绿豆、黄豆、荞麦等多种口味。
仅需2分钟米浆就变成豆丝1月19日,记者来到万顺农产品合作社的生产厂区,这里过去曾是当地一所小学,豆丝生产线就建在改造后的教学楼里。“一楼是磨浆车间,核心设备都在二楼。”合作社负责人夏长兴大手一挥,带着记者直奔位于二楼的糊化成形车间。“糊化成形”说得通俗些就是“烙豆皮”,这是整个豆丝制作的关键。车间里的两台转轮式电动烙豆皮机器,是合作社与武汉工业学院食品学院历时两年,共同研发生产的专利产品。
夏长兴说,豆皮的厚度影响豆丝口感,也影响后期晒干的时间。在烙豆皮的过程中,火候大了,豆皮容易烙糊,没“卖相”,温度低了,豆皮又不易成形。过去,村民烙豆皮用的都是圆形的平底锅,以蜂窝煤和木材做燃料,火焰温度飘忽不定,烙的豆皮既不卫生,品质也不稳定。要想大规模生产豆丝,就必须走机械化道路。用机器生产出来的豆皮,厚薄均匀,颜色亮白,口感和外观都远胜传统手工豆皮。“机器每天可烙豆皮一万斤,只需一个工人就能操作。”
生产出来的豆皮厚3毫米,宽60厘米,像玉带一样源源不断地从机器中吐出。在传送带末尾,一位工人将豆皮卷成圆筒,送入切丝车间。在切丝车间里,豆皮卷被切成一指宽的湿豆丝。随后,湿豆丝又随着传送带,送入长约20米,温度约60摄氏度的高温烘干车间。经过一次烘干的豆丝落入一楼的低温烘干车间,经过二次烘干后的豆丝就可以进入包装车间了。
从米浆到豆丝成品送入仓库,等待包装,全过程只需2分钟。而用传统工艺制作的干豆丝,仅晾晒就要花费一周以上。
豆丝产值翻番网销全国各地
2013年2月,合作社豆丝生产线正式投产,到2014年春节前,产值达到800万元。2014年春节后至今,合作社已经生产豆丝300多万斤,产值达1300万元,预计在2015年春节前能达到1600万元,产值实现翻番。
由于统一购买生产资源,统一收购农产品,统一加工,统一销售市场,社员去年人均收入1.7万元。2013年,万顺农产品专业合作社被评为“湖北省省级示范合作社”。
几年时间,玉贤种植大户社员从5人发展到现在的260多人,农产品经纪人社员达到40多人。合作社与各大连锁超市和农贸批发市场都有良好的营销合作,销售额逐年递增。“豆丝产业正在发展的上升期,我们不能急功近利,过节不赶工,保证豆丝品质是关键。”“过去还有农户自家晒了豆丝拿到集市上卖,现在他们弃了老把式,从合作社批发豆丝,去市场零售。”夏长兴得意地说。去年9月,夏长兴开通了电商平台,全国人民都可以通过网络,以厂家价格购买豆丝、荷兰豆等特色农产品。“现在每天都有至少20单生意,顾客清一色的好评。”
■导师点评
湖北豆丝走出作坊传统食品工业化路更宽
湖北省农业科学院农产品加工与核农技术研究所粮食与果蔬加工研究室主任、研究员何建军认为,夏长兴从走街串巷卖大米,到开公司加工大米,再到对农作物进行深加工,附加值不断提高。
难能可贵的是,他还对湖北特产——豆丝的传统作坊式加工方式进行了改良升级,研发出自动化豆丝生产线,改变了过去只有秋冬季节才能加工豆丝的局面。自动化生产的豆丝,在营养搭配、品质控制、卫生安全等方面,均较传统作坊豆丝有了“质”的飞跃。
豆丝生产符合我国提倡的传统食品工业化、主食产品工业化,是当下国家政策积极支持和倡导的,具有强大的生命力和广阔的市场。他建议夏长兴积极申报专利进行知识产权保护,运用多种营销模式(尤其是电商销售模式),拓宽产品销售渠道,尽快走出产大于销的局面。#p#副标题#e#
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对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。很多创业成功的人都是返乡后成功的,那么下面是读文网小编分享的返乡创业先进事迹材料,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
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创业,年少者敢博,年长者善算,常胜者爱拼。不少人选择返乡创业,那么下面是读文网小编分享的返乡创业典型事迹,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
80后富二代不啃老种水果建休闲农庄
和许多做农业项目的人不同,景秀大地生态农庄的“庄主”王博,是一名“任性的”80后。套用一句时髦的话,本来可以靠老爸逍遥快活,他却偏偏选择了当“泥腿子”。
从一开始踏入这一行,很多人就断定他“玩”不了多久。如今,4年过去了,年轻的他脸庞上满是风霜的痕迹,给了当初质疑他的人有力的回应。
“任性”80后不承父业单干农业——
种火龙果20万学费入门买教训
春光明媚的4月,站在蔡甸玉贤镇松林村的水泥路上,满眼的蔬果和鲜花,空气中飘荡着甜甜的果香。一排排农庄规划齐整、错落有致。这是现在景秀大地生态农庄的样子。四年前,这里还是一片湖荒地,杂草丛生。
其实,王博背靠家族企业,父亲的公司还是湖北一家行业龙头企业,接父亲的班就有比普通人高很多的起点。但是,大学毕业后,他尝试走自己的路。卖过房子,做过网络,做过营销,还在政府部门上过班。“后来接触到农业采摘园,觉得这一行大有潜力,于是决定从这一行入手。”对于儿子“种地”,开明的父亲选择了默许。“有些喜好是与生俱来的,做过很多事情后,我发现自己热爱土地,最喜欢农业。”王博对记者说。为此,他在蔡甸拿下1500亩地,开始打造自己的农庄。
五六年前,他就发现武汉市场上火龙果卖得很好,而且与本地橘子桃子等水果相比,经济效益高很多。他了解到,正常一亩地火龙果产量可达2000公斤。于是,王博决定种火龙果。
2011年,他投入20多万元试水,从山东引进红心火龙果。“火龙果为热带、亚热带水果,我当时考虑,山东冬天的温度比武汉要低很多,在山东能生长按理在武汉也能生长。”为了给幼苗保温,王博在幼苗上覆盖了4层保温膜。但到了年末成熟之时,他发现自己花了大半年心血,却一个火龙果都没有结出来。
懊恼之余,懂行的专家告诉他,火龙果之所以在山东能生长是因为山东冬天虽冷,但日照时间长,武汉温度略高,但一下雨就连续阴好多天,影响到植株的生长。要想在武汉种好,必须采取技术措施补充光照和控温。
这次挫败后,王博开始恶补水果种植技术,并请来农业专家坐镇。
不仅卖水果,更要卖服务卖健康——
四季采摘?旅游休闲农庄具雏形
近年来,采摘游成为江城旅游行业的热门项目,而农户采摘往往品种单一,较难形成集聚效应。“何不建设一个拥有多种果品蔬菜供采摘,集餐饮娱乐为一体的观光休闲农庄?”顺着这条思路,在农业专家的技术支持下,2012年起,王博在自己的农庄陆续引进了近百种水果,仅葡萄就有11个品种;桃子包括油蟠桃、水蜜桃、黄桃;石榴分软籽石榴和黑籽石榴;梨有翠冠梨、圆黄梨等。并保证了每个月都有两种以上的水果供游客采摘。比如,11月草莓、冬枣成熟,到第二年的4月草莓下架后又有西瓜、桑葚、樱桃等,6月份桃子成熟、7月份葡萄成熟,10月份葡萄下架后无花果和石榴也相继成熟了。
正如他所预想的,丰富的品种聚集效应,每年为他的农庄带来几万人的客流。
2014年,除了蔬果采摘,王博开始走观光旅游休闲农庄路线,增加了多项游乐设施,以便游客来了后能够停留更久。2015年,农庄全年接待游客8万人。“目前农庄还只是一个采摘基地,未来要向景区方向发展,打造华中地区最大的观光休闲农业采摘园是我的终极目标。”王博信心满满地说,“虽然一年接待游客几万人,被很多人夸赞我的水果好吃,但这样我依然是在卖水果,我要做的是走可持续发展道路,不单纯卖水果,还要卖服务、卖健康、卖品牌。”#p#副标题#e#
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