90后大学生创业典型案例最新分析精选6篇

经典的创业案例往往能给创业家带来不一样的思路启发，让我们一起看看这些90后的创业经历学习吧。以下是读文网小编为大家整理的90后大学生创业典型案例相关文章。

90后大学生创业典型案例篇1

大学生毕业后种香菇：年产值达1000万元

1986年出生的李正森从小在农村长大，心地善良、乐于助人，村里老人担水烧柴困难，他总是主动跑去帮忙。每当听到大人们谈论哪个村民无钱看病可怜时，他就幻想着自己将来当了大老板，让那些可怜的乡邻都能在自己的公司上班挣钱。

2009年，李正森从安徽建筑工业学院毕业，在县城找到了一份建筑工作。由于所学专业对口，加之吃苦耐劳，工作有魄力，很受公司经理喜欢。一天，李正森回老家瓦房口镇看望父母，和同村一个15岁的少年同坐一车，这孩子的学习成绩非常优秀，可由于父亲残疾家里贫困，考上重点高中就没有上。这再次刺激了李正森的那个童年梦想：创业办厂，带领乡亲们一起走上致富路!

2009年秋，当地政府鼓励大学生回乡创业，村里引进了肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作，信心百倍地搞起了肉鸡养殖，租地、贷款、建棚，他把周边一些留守老人和残疾朋友请来打工，连自己的父母也拉进来帮助管理。令他没有想到的是，第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半，等到卖成品鸡时，收购经理说2000只的养殖规模太小，相应的人工成本就会过高，赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的6000只鸡苗总算养大，可市场肉鸡价格大跌，当他拿到卖鸡款看着空荡荡的鸡棚时，眼泪唰唰直流，赔了20多万元，他三天三夜没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时，乡亲们都知道他赔了，让他先还银行贷款再说，但他执意先给村民付了工资。李正森回乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。

李正森引种香菇纯属偶然。2010夏季，李正森为了弥补养鸡的亏损，就跟着一个朋友搞起了猪苓购销。有一次，他到安康宁陕县收购猪苓，看到当地的食用菌产业很红火，就动了栽培食用菌的心思。他发现柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳，随着人们对生态环保的重视，当地椴木食用菌产量必然会越来越少，而袋料生产香菇在柞水还很有限，这应该是一个致富商机，李正森瞅准了这一项目。宁陕的一位经理了解到他的创业经历后，被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打动，就同意和李正森合作。

2010年底，在小岭镇政府的扶持下，李正森在金米村租地40多亩，注册资金300万元成立了陕西正森农业生态有限责任公司，他还注册了“正森”绿色食品商标。2012年李正森投资建设玻璃丝骨架大棚150个，购买高效灭菌炉、自动装袋机、电动翻料机等食用菌生产配套设备50余台，同时配套建设了装袋车间、菌种室、接种室、锅炉房、仓库、冷库和加工包装车间。

金米村既是板栗大村，又是核桃改良大村，每年林木科管会产生大量的树木枝条，还有大量的植物秸秆。自从在金米村建起食用菌公司后，他就从村民手中收购这些树木枝条、废弃秸秆和玉米芯、麸皮、玉米糠等，让这些往日的废弃物变成了钱串串。李正森还在生态循环经营上多动心思，对食用菌进行专业化生产、加工、销售，将食用菌培养基使用后又作为有机肥料还田，整个产业流程确保不给环境造成损害，公司采取“公司+协会+农户”模式，充分发挥龙头企业的示范带头作用，统一培训、统一管理、统一回收、统一正森品牌销售，提高了菇农抗御市场风险的能力，带动周边农民发展优质、高效、生态、安全农业。2012年3月，在陕西正森农业生态有限责任公司的带动下，金米村组建了金米食用菌产业协会，村上33户农民加入协会，依托正森农业生态有限公司发展食用菌，仅去年村上生产食用菌150万袋，产鲜菇1750吨，年产值达1000万元。

90后大学生创业典型案例：靠“包邮服务”赚得第一桶金

在西安市雁塔区的一个小巷子里，有一个粥屋的生意特别好，每天一到吃饭时间顾客里三层外三层，让周围的商家羡慕不已。

“也不知道这位大学生店主有什么魔力，他这个店的生意明显要比其他店的生意好得多，而且好多还是从很远的地方过来的。”旁边一家超市的老板向我们介绍说。

这位老板口中的大学生店主就是杨松科，2012年从西安某高校毕业后自主创业，租下这个门店卖一些凉菜、小吃和粥。经过两年的时间，杨松科和他的粥屋成了这一片的明星，附近的人也给了他一个特殊的称号——大学生店主。

“其实在上大学时我就开始创业了，因为我成绩不是特别好，很担心毕业以后不好找工作，想积攒点社会经验。所以大二时就开始在宿舍卖零食、日用品。刚开始是我一个人，后来我们宿舍的也都一起加入，没想到赚了不少钱。”杨松科说。

分析大学创业成功的原因，杨松科认为是缘于他们的“包邮服务”。“其实大学里超市并不少，但是很多大学生觉得没必要为了日用品或者零食跑下去，而我们的东西无论大小都免费送上门。反正也不远，权当锻炼身体。”杨松科说接着说，“也正是这个原因越来越多的同学想买东西时直接给我们打电话，大家觉得买谁的价钱都一样，干嘛不省点劲。”

靠网络营销盘活粥屋

毕业后，杨松科一开始并没有打算自己创业，而是和其他同学一样到处求职，结果情况并不理想。

“我们是学市场营销专业的，很多公司给出的待遇并不高，3000块钱都不错了!”杨松科和宿舍的室友张小可一合计，干脆拿出自己的积蓄租下一个店面合伙做生意。

“一开始真的很辛苦，每天天不亮就起来熬粥。辛苦点还可以忍受，看着每天喝粥的人不都是个位数我就头疼不已，心里压力特别大。”据杨松科介绍，他们第一个月就赔了好几千，天天剩下的粥喝不完。

杨松科开始意识到创业并没那么简单，于是开始和同学想方设法提高销量。

“当时微博非常火爆，于是我们就在微博上下功夫。我来负责店铺的经营，我同学专心做微博营销。正好不远有个学校和写字楼，于是我们就以学校学生和写字楼上各个公司的微博为突破口，在他们的粉丝中挖掘用户，传播一些关于健康饮食的知识、搞一些免费试粥的活动。后来我们又建立了一个以饮食健康为主题的qq群，维护了几百个比较忠实的客户。经过三个月的努力，店里的生意终于有点起色。”杨松科介绍说，“我们现在的微博和微信粉丝超过10万，我们的粥屋成了大家沟通交流的一个场所，大家可以在这里认识各式各样的朋友。”

大学生创业拼的是创意和服务

生意逐渐好转之后，杨松科和他的粥屋又面临新的问题：第一个是人多店小，很多客户来了之后没位置做;第二个是粥的品种一年四季变化不多，客户流失较大。

“第一种情况很头疼，对客户的体验很不好，这次没位置下次可能就不来了。一开始我们的做法是使劲加桌椅，把屋子塞得满满的，客户抱怨很拥挤。后来我们换了一个思路，在角落里腾出一个地方，准备了psp游戏机供等待的男性顾客消遣。而针对等待的女性客户，我们免费给大家提供材料，让大家叠千纸鹤、叠星星，叠好的作品可以带走送给心爱的人，数量达到100个还免费送星星瓶一个。另外也可以一定价格交给我们回收，然后我们再送给就餐的顾客，营造出一种很温馨的氛围。”杨松科介绍说。

“针对第二个问题，我们想到的办法是根据时令准备不同的粥品，而且几乎每天都推出一道特殊的粥品。即使同一道粥品，我们也会想一些比较诗意、温馨的名字，给大家不一样的感受。另外我们在小菜、小吃上也下了不小功夫，这样我们的粥屋保持了较好的回头率。”杨松科继续介绍说。

虽然粥屋不大、员工比较少，但杨松科他们每天的营业额都在万元以上，每月的纯利润在10万元以上。

“作为刚毕业不久的大学生，跟其他人相比我们在人脉、阅历和资本上都差距不小，所以我觉得我们拼的就是创意和服务，用心把我们的粥屋一点一点做好，我相信我们未来一定会有做大的一天。”杨松科总结自己的创业心得时表示。

杨松科的合作人张小可也认为：“我们大学生创业并非是找不到工作，而是想通过创业让我们的思想价值最大化，用我们的创意去改变我们的生活，所以创业过程中千万不要少了创意。”

最后，杨松科和他的小伙伴们忠告准备自主创业的学弟学妹们：创业千万不要只盲目追随，一定要充分发挥自己的才智，打破传统才有更大的机会。

90后大学生创业典型案例篇2

他年纪轻轻，却凭借不少发明创造被人称为“科技怪才”;他创办多家企业，并立志将创新创业思维带给更多的学生和企业家。他在面临种种选择时始终坚持自我，并在创业中实现着自己的人生价值。他就是杨成兴，重庆电子工程职业学院的一名学生。

1990年8月，杨成兴出生在四川省资阳市。从小他就对很多事情充满了好奇，“因为好奇心，我就经常忙着搞一些小发明、小探索，比如用铁丝做鱼钩钓鱼，用裸电线接上电池切割泡沫等。但更多的时候，我都被家人和老师认为是不务正业，再加上学习成绩比较差，所以挨批评是家常便饭。不过从某种程度上说，这也提高了我自主动手的能力。”杨成兴说。

“初一的时候，我突发奇想，想自己动手发明一个快速充电器。这需要具备比较强的物理学知识。但当时我一门心思就折腾着做了。结果因为掌握的知识不足，导致试验失败，还把家给烧了。后来爸爸还跟妈妈说，这是我给他们做的一道‘好菜’。现在想想，我的很多发明创造，灵感都是来源于生活。”杨成兴说。

高中毕业时，杨成兴已获得3项国家专利，并获得重庆市市长创新奖等奖项。尽管很多国内重点大学向他抛来了橄榄枝，但杨成兴都拒绝了。“很多人说我不想参加高考。其实我一直对‘唯分数论’的观点很抵触。当时想凭借自己的能力，不参加高考，也一样上大学。”2011年，杨成兴参加了重庆市自主招生考试，被重庆电子工程职业学院录取，成为机电工程专业的一名学生。

2012年，杨成兴在学校的支持下，创办了自己的第一家企业，主要生产自动浇水花盆。

一开始生产出来的产品大多不合格，认识到不足后，他立即决定改进生产线，每一套产品在基地里要至少培育一个月才出货。于是产品质量得到大幅度提升，全国各地的消费者好评不断。

大二时，为了有更多的时间去参与创业，杨成兴再次做出了一个出人意料的决定——休学。当时父母对他的这个决定很不满意。但是他觉得，一定要坚持自己的梦想。

休学期间，杨成兴创立了多家企业，但是很多都失败了。“目前仍在运营的，只有野夫钓鱼项目和蚁世纪公司。拿野夫钓鱼来说，今年5月，我们成功推出了自己的商城、微商城等电商平台，月入100万元。”如今，杨成兴拥有3家公司，总资产达2700多万元。

谈及下一步时，杨成兴表示：“以前，我立志要当一名发明家和创业家，如今，我的梦想实现了。我下一步的梦想是成为一名领袖型创新创业家。我不想只满足于物质上的创新，我想完成思维模式的创新和商业模式的创新。同时，我想把这种创新思维带给更多的大学生和企业家，为社会创造更大的价值。”

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90后大学生创业典型案例篇3

三个大学生创业开公司 定位打造适合校园产品

大学不仅仅是象牙塔，它还是商家争夺的一个新市场，或者是新客户。在南京航空航天大学的开学季的一个摊位上，摆有诸多带有南航特色的小礼品。包括印有南京航空航天大学风景的明信片，飞机造型的U盘，还有精致的航模、马克杯，一些带有学校风土人情的文艺清新的扑克牌等等。

这个销售点一个月的收入大概为一万元，而在南航的校园里面还有五个这样的销售点。这五个销售点所属的南京穹和文化用品有限公司正是由几个在校大学生打造的，且这家公司正在试图把200家高校纳入到自己的生意圈子里来。

3个大学生创业开小公司

南京航空航天大学的大三学生刘浩杰是穹和文化负责市场营销工作的负责人，合伙的还有该校电子信息工程专业的学生崔益军和邱祥兵。公司原本是南航的一个项目，前身是南京航空航天大学航梦校园文化产品事业部，后来被三人接手。

2012年的10月，南京航空航天大学60周年校庆这一天，穹和文化用品有限公司获得了七八万元的销售额。产品价格在6元到200元不等，多是一些印刷品、钥匙扣、航模、本子、杯子，模型里最贵的在400-500元，而利润能做到60%以上。大家就产生了要把事情做大的想法。

2013年5月27日，南京穹和文化用品有限公司正式成立，崔益军担任监事，邱祥兵是总经理，注册资本30万元，南航校方为他们提供了15万元。而刘浩杰就是在这之后开始加入公司。

定位打造适合校园的产品

刚开始的时候，邱祥兵并不能确定自己要做哪些产品。他们跑了很多的高校，因为开始时产品种类不是很多。刘浩杰回忆，“比如杯子啊，扑克牌啊，明信片啊，钥匙扣啊，书签啊，这在其他学校是用得最多的，我们刚开始用的就是这几样东西。”刘浩杰谓之“模仿后再创新”。

比如后来他们从网上或者书上找到一些自己喜欢的东西，然后进行一定程度的改造和创新，设计出具有校园特色，变成更符合年轻人喜好的产品。“我们看到星巴克的杯子很好看，我们就按照样式做外观设计，但我们的杯子的质量是和星巴克一样的。”刘浩杰举例说。

在做一些校园纪念品的时候，刘浩杰和伙伴们注意了解学生的想法，并进行调研。他们要求是每周推出一款新产品，为了确定哪个产品能够被市场接受，在确定新产品之前，会进行一些调研，并开小组会议进行讨论。比如在制作南航特色风景明信片的时候，邱祥兵就在学校里进行了创意照片的征集，被采用的创意照片提供者可以获赠一个U盘，得到热烈响应。活动中，他们把征集的一两万张的照片发到网上去，让学生评选哪些照片比较好看，然后用200个U盘买下了200张图片的使用权。

“我们的定位就是面向学生，所以要活泼一点，也要具有一定的实用性。”刘浩杰说，“我们一步步从零售效果来看生产产品，学生比较喜欢那种具有一定实用性但是并不只关注实用的产品，而且他们能接受的价位大概是在30元以下，我们就会适当地稍作一些价位的调整，转去做一些价位低的。”

市场校园生意规模化

在跟学校报告备案之后，刘浩杰和同学们在学校里面铺了5个零售点，设置摊位，并给予这些摊位租金15%-20%的返点。这些地点都选择在包括华联超市、科技书店、接待中心的宾馆等等人流比较密集的地方。刘浩杰解释这是因为这些地点人流量比较大，“无论是出去买东西，还是取快递、聚会都会经过这些地方。”刘浩杰说。

为了能让柜台变得足够吸引人，刘浩杰还专门去买了价格标签、装饰品、门头和一些标志性的东西。刘浩杰透露，设置的摊点一个月的销售额在新生季可以翻两番到三番，后期到了淡季会折半，而到了学期末之后，又会再次升上来。最高的一个点一个月能达到12000元到13000元左右，最低则大概在3000元左右。从9月开学至今，销售达到20万左右，依据目前一个点销售额在5000元预估，预计到明年2月学期结束，销售额能在100万左右。

刘浩杰表示，他们已经跟包括南大和河海在内的南京20多所高校谈妥，正在和更多高校洽谈合作。在不改变功能前提下，准备把他们的产品“移植”过去，并增加各自学校的特色。

除了满足学校在进行对外交流时候的礼品定制，刘浩杰和邱祥兵会和这些高校的后勤、物业以及团委等部门“碰面”，以便让自己的产品进入到这些校园里。“我们最理想的就是，对方出钱，我们出设计和产品。这样能适当的规避风险。”

90后大学生创业典型案例篇4

90后大学生做起“鹅老板” 欲“改良农业”

在“互联网创业”、“跨界转型”成为主流的今天，有年轻人却另辟蹊径，回乡“养鹅”，干起了看似老土的养殖行业。农学院90后大学生谢云浩，“跳出农门”后再返“农门”，当起了“鹅老板”，将自己的专业特长与乡邻致富联系起来。对于创业，他自有一番独特的理解。

20万亩新增林地嗅到循环经济的商机

谢云浩，北京农学院动物医学专业的大三学生，出生在北京市大兴区北章客村。全村共有170多户人家，只有谢云浩一家不村里住，而把家安在了田间。用谢妈妈的话说，“西边挨永定河，屋前屋后有树，像在世外桃源。”赫然醒目的三间红砖平房便是谢云浩的家，散养在周边林带里的白鹅嘎嘎叫声此起彼伏。

“今年养了2000只做试验，10月出的栏，这几十只重量没达标，所以继续养着。”拿着竹竿吆喝鹅群的谢云浩说。上个月，他和他的团队捧回了北京市大学生创业设计大赛一等奖的奖杯。创业首年实现盈利，也是当时打动评委的理由之一。

90后在校生为啥会选择回家养鹅?还得从今年北京新增的20万亩林地说起。据北京园林局数据，2014年新增的20多万亩林地，主要在本市现存的拆迁腾退地、沙荒地、废弃坑塘、城镇边角地、南水北调等重点水源保护区周边种植。谢家所在的村子地处南六环，恰在第二道绿化隔离带附近，一年里，他家屋后也多了400多亩林地。

2014年春夏之交，还在上大二的谢云浩周末路过林区，看到忙碌的养林工人，“这么大片全靠人工除草，效率不高而且浪费林草资源，有没有法子再利用一把?”联想到刚写完的“林下养殖”可行性报告，小伙子把“可行”变成“行动”。

10万元小公司入驻科技园学习创业两不误

林地可以养鸡、养鸭，为什么单盯上了鹅呢?小谢所学的动物医学知识就派上用场了：鹅的生长期短，体壮肥大;林下食草，成本较低;青草滋养，鹅不易生病，鹅粪还能促进树苗生长。如果利用林间空地养鹅，既提高了土地利用率，再加上家远离村庄，还有利于防疫。这样一来，养鹅更具得天独厚的优势。

上半年恰逢北京农学院推出“创业六条”等一系列政策，鼓励在校学生运用所学专业创业，并将其与实践教学挂钩，与学分挂钩。谢云浩就拉着同宿舍的6个朋友凑了10万元，注册了公司，成为全校17个创业团队中的一员。短短一个月，他们的“林下养鹅”项目便顺利拿到了企业营业执照，并入驻学校科技园内的北农学生创业中心。

“学校共为学生企业提供57万多元的资金支持，我们项目拿到了5万元的创业基金，而且免费使用两年的办公用房。”谢云浩聊起“万事开头难”的生意经，坦言校方解决了后顾之忧。

聊起创业，尤其是大学生创业，会耗费巨大人力和时间成本，谢云浩讲起了随季而动的项目优势，“我们养殖期从6月到10月，买回雏鹅时刚好暑假，我也有时间，坐在林子里放鹅，觉得自己这个农学院大学生终于派上了用场，很开心。”

当林间杂草没过小雏鹅的高度，轮牧放养更需耐心和细致。加料、喂水，一天数十次重复，小谢拿着一根长竹竿“监督”小鹅觅食，“当时还不到一斤，每天吃草的时候都把小鹅从鹅棚里赶出来。”

待2000只鹅苗长大一些，返校上学的谢云浩和家人商量，雇村里的农民照看，他们中有身兼护林工作的，拿着公家和谢家的两份工钱，村民们也愿意干些零工，挣这100块的日薪。

不怕被复制打算“改良农业”

儿子从农门跳出，利用学业间隙回乡“养鹅”，身为父母会怎么想?出乎谢云浩的意料，双亲都赞同儿子的点子。常年在村里有机蔬菜生产基地干活的谢父对鹅的品种颇有心得，他张罗为儿子选鹅苗。而一直照料40亩蔬菜大棚的谢妈妈，承担了部分散养照看的任务。

“儿子创业，我不帮忙那谁帮呢。靠劳动赚钱，干本行也顺手，我和他爸当然支持!”谢妈妈笑嘻嘻地回答。

到10月出栏时，这群散养纯天然的鹅也不愁销路，以每公斤16元的价格顺利出手，项目首年核算毛利过万。懂事的儿子给妈妈买了一条金项链和一台iPad平板电脑，“他知道我晚上在家无聊，买个pad让我上网玩玩，当做几个月辛苦的报答吧。”

据说开春后，村里护林队也打算林下养鹅了。像这样没门槛的养殖，谢云浩自然明白它容易被模仿，“我不怕被复制，先做再推广，带动大家致富，本来就是我的预期。有机农业或生态农业的市场很大，一时也不会饱和。”

作为村里林下养鹅的第一人，小伙子更大的野心是想“改良农业”，积累四五年的养殖经验，为村民们提供设备、咨询等专业服务。如果可能，还会发展生态旅游，继续摸索新农业的路子。“二维码标识，这是未来发展的方向。每个二维码像家禽的身份证，从出生到卖场，每一步都可查询，吃起来放心。”

90后大学生创业典型案例篇5

懵懂的创业

罗俊的故事是典型的懵懂创业成功的故事，他从小喜欢看动画。据他自己讲，小时候看过的动画片，他几乎都找了相应的动漫书来看过。

没有父母的帮忙，没有专门的培训，凭着对动画的热情，小学五年级罗俊就开始活跃于各大动漫爱好者群。通过与群友交流，和自己的感悟，自学制作动画。

上初中的时候，群里的三个群友开始带着他做网站。他们没有固定工作，平时靠给人做点小广告为生。这个网站，算是他们大学毕业后创业的一次尝试。在2002年的时候，flash动画刚刚崭露头角，拥有一大批粉丝。很多人着迷于在上网时看flash动画打发时间。Flash制作者更是看准了这一时机，各种好作品纷纷问世。这一切，给这个网站以后的辉煌打下了基础。那时的罗俊一有空就坐在电脑前，和合作伙伴们一同完善网站。

“当然会影响学习，但是我喜欢，这是我喜欢做的事。”

很多人创业是基于自己的爱好和喜欢，这让他们对创业充满激情，但他们并不知道他们的爱好是否符合商业的规律。被命运眷顾者成功了，而更多的人则失败了。

罗俊显然是前者。

2005年，网站达到巅峰，后来记者在网上找到了一篇2005年关于这个网站的采访，这个网站在当时是是国内唯一一家最全和归类最详细的网站，自 2002 年 8 月至2005年7月，总共被下载了 8 千万次，网站 30 分钟同时在线平均 5000 人 , 每天 page view 平均 200 万人次，独立来访IP每日平均 20 万人次，全球排名位居同类网站第一。

在网站颇具规模的同时，罗俊开始与三个群友开发一款手机java游戏。这款锻炼人的反应能力的游戏后来成为经典。该游戏中，可以通过“挖矿”获得积分并不断升级。这款游戏风靡一时，玩家年龄从10到30岁，包括学生、上班族和白领等。他们不会想到，这款游戏的最初制作者，是一名只有17岁的高中生。

汶川大地震的时候，我们卖掉了网站

这个网站几乎存在于他的整个少年时期，给予他无尽的快乐与梦想。但是高三汶川地震期间，他们卖掉了它。

问及为什么要卖，罗俊表现出他一贯的随和“他们谈好了，说卖，就卖了。”

网站卖掉的总额他已经记不清了。他只知道他们四人均分了那笔钱。而作为域名注册者的他占大股。分得680多万元。那笔钱并没有带给他快乐。他做网站一直就不是为了钱。

反之，那段时间是他人生的低谷。直到现在，和记者的交谈中，他还透露着深深的无奈。

汶川回来，他就把那笔钱中的大部分，共计600万元，都捐了出去。

送给郭美美的600万

当他说出600万捐给了红十字会时，他看见记者笑了。“觉得捐给郭美美了哈?”他开玩笑。

而问及为什么要把钱捐掉，罗俊的答案让人大跌眼镜。

他这样说：“如果我不把钱捐掉的话，我就会面临一个很大的问题。”这句话让记者竖起了耳朵。

在记者的期待下，他继续说“我要怎么跟我的父母解释，我突然有了这么多钱。”

……

原来在高三毕业，赚得680万之后，这个男生没有告诉父母自己赚了这么多钱。

而他的父母至今也不知道，自己看似平庸的儿子，其实曾经在少年时期一夜暴富。

他说他怕父母担心，怕他们觉得他做了坏事。记者忍不住问他“你是一个不听话的孩子吗?”

他笑了，说：“我很听话。”

也许创业成功，只是这个少年在拥抱爱好的同时，捡到的东西。这个幸运儿。

90后大学生创业典型案例篇6

郑州两在校大学生合伙创业 年销售额超500万

有的学生，毕业了还没找到工作;有的学生，没毕业就已经当了“老板”。郑州大学数学与统计学院，有两位大三学生在家乡经营家庭农场，发展苗木经济，创业一年多，销售额达500多万元。

首次创业

刚进大学校门 这俩人就琢磨着创业

郑州大学这两位创业的大学生，一位名叫王硕，另一位名叫聂威振。

“我们俩是睡在上下铺的好兄弟。”王硕说，从进大学校门开始，他俩关系就很铁。

王硕家是做生意的，可能是受到家人熏陶，他很有经济头脑。入学不到一个月，他和聂威振就合伙在校园里开始了第一次创业。

第一次创业，他们选择在学校卖化妆品。“有亲戚做化妆品代理，我可以从她那里拿货，自己在学校销售。”王硕说。

当时，全校一共有约40栋宿舍楼，王硕和聂威振雇了40多人做销售。“起初经营状况不错，每天能赚两三百块钱，心里特别高兴。”王硕说。

但由于他们经营的都是低价化妆品，供货渠道减少，加上学校商店化妆品专柜的竞争，他们的销售量逐渐下滑，两人最终选择放弃。

二次创业

进军苗木种植行业 首笔订单10多万元

对第一次创业的失败，王硕和聂威振归结为对化妆品行业不了解，没搞清楚产业链的各个环节。

第二次创业，两人选择了他们相对熟悉的领域——苗木种植。“家里也有人搞苗木种植，对这个行业还算比较了解。”王硕说。

2013年初，两人通过银行贷款10万元，承包了100多亩土地，雇人种植树苗。两人主要通过网络寻找求购树苗的信息，推销树苗。刚开始，一天打出去400多个电话，订购者却寥寥无几。去年10月，他们终于接到了第一笔订单：河北沧州一个客户定购1400棵树苗。

得知消息后，两人立刻赶往周口，组织员工给客户挖树苗。白天陪同客户选树苗，晚上组织工人把树苗装车，一直忙到第二天凌晨4点。这样持续了一个星期，树苗才全部装车运输完毕。这笔生意，让他们收入10多万元。此后，两人种植的苗木逐渐打开销路，收入也逐渐增加。

创业升级

扩大种植规模 发展立体式生态农业

如今，王硕和聂威振已是学院的名人。他们经营的家庭农场位于周口太康县，主要种植楸树、紫叶李、嫁接金叶榆等苗木品种。

上个月，王硕和聂威振拿到了营业执照，正式成立了公司。接下来，他们打算扩大种植面积，采取“公司+农户+销售”的经营模式，研发新品种，养殖家禽，发展立体式生态农业。

目前，他们的家庭农场拥有20名固定员工，700亩土地，销售额500多万元，并间接带动了近50名农村青壮年就业。

王硕说，一年多来，纯利润有40多万元。由于正在创业中，他们的银行贷款目前还没还完。

“创业肯定会影响学习，不过，我在学校有办公室有电脑，有事可随时沟通，农场也有专人照看。”王硕说，落下的课程会主动找同学帮忙补。

对于创业，王硕说，家人开始并不支持，但自从做成第一笔生意，家人的态度也慢慢地转变了。

90后在校大学生创业成功的经典案例(二)

90后美女大三创业做APP推广 1年挣30多万

尚晓英，90后农村女孩儿，华北水利水电大学大三学生。

经历

高三暑假打工挣学费，大一继续打工挣生活费，假期做校园工代理挣得第一桶金，去年3月开始创业做APP推广……

成果

核心成员10人，一年净利润30多万。带领的创业团队几乎覆盖郑州所有高校，分支已延展至山西、山东、河北、陕西等省。

梦想

将业务扩展到湖北、湖南等华中地区。

从农村到大学，第一年学费是打工赚的

尚晓英，一个从国家级贫困县——洛阳汝阳县农村走出来的女孩儿。1994年出生的她与同龄人相比并没有什么优势。她读高一的时候，父亲在煤矿矿井因公受伤，几乎丧失了劳动能力，母亲因长期劳累积劳成疾。

2013年，尚晓英和姐姐同时考上大学，尚晓英被华北水利水电大学数学与信息科学学院录取，姐姐考到了郑州航院。为减轻家庭负担，高考完第二天，姐妹俩就到一冰棍儿厂打工，苦干3个月，赚够了一年的学费和生活费。那一年，她17岁。

“上大学了，继续打工挣钱，没想过创业。”在学校，尚晓英是班里的团支书，兼职挣生活费并未给她的学业带去负面影响。活泼开朗的她参加了很多社团活动，加入了大学生志愿者联合会。

“因为组织和参加活动，接触了很多校内外的同学，因为做志愿者，积累了很多人脉。”尚晓英说，进入大学后的经历，为她创业奠定了基础，“没有成功失败之分吧，对我来说，任何经历都是宝贵的。”

由打工者到校园代理，挣得第一桶金

大一寒假，尚晓英通过假期工校园兼职代理的介绍，到昆山一家电子厂打工，这次打工经历让她收获很多。大一暑假，头脑灵活的她已经成了假期工校园代理。

“处处留心总没错。”尚晓英自己做过假期工，了解其中的各个流程，用她的话说，因为自己“多操了那么一点儿心”，就从打工者变成了代理，带着同学出去打工。通过与专业劳务公司联络，尚晓英获取了不少可靠的劳务信息。大一暑假和大二寒假，她招募了100多名学生，带他们到昆山、福建的电子厂打工，挣了9万元。她人生中的第一桶金，也成了之后创业的启动资金。

除了招募假期工，尚晓英还自己找商家谈兼职，介绍同学去。“其实就是中介吧，这些兼职机会，有的是朋友介绍的，有的是自己跑去谈的，也跟一些兼职平台合作。如果合适，就跟他们签协议。”除了做劳务中介，她还做过旅游、服装租赁等业务，认识了很多商家，积累不少资源。

“创业之前，我做过很多行业的工作，创业初期的合作客户是之前资源的沉淀。”尚晓英说。

业绩不俗，一年就挣了30多万元

去年3月18日，尚晓英和男友注册了公司开始创业。“最初的业务就是整合之前涉足的一系列工作。为大学生做好服务，是我们的初衷。”

去年3月底，尚晓英的团队接到了一份英语课程软件推广工作，通过这次合作，又接触到了郑州另外两家做金融类和服务类软件的公司，帮助他们做软件推广。

怎么调动各高校的学生资源?尚晓英有曾经做社团工作的经验，决定联合各高校社团合作。“很多高校社团的经费都比较紧张，我就与他们联合做推广，给他们提供赞助。这也为我们将来在各个高校设立代理点奠定了基础。”

成功完成几个案例后，尚晓英决定把创业团队的主要业务放在地推上。一年过去了，尚晓英带领的创业团队获得了30多万元的净利润。团队核心成员从最初她和男友两人发展到10人。公司业务也从最初的省内蔓延到了省外。“省内覆盖郑州、洛阳等10大重点城市。郑州基本上所有高校都有我们的直属代理。一个校园经理带领的核心团队有四五个人吧。山东、山西、河北、陕西等省份已经入驻团队，现在正筹备在西安建立分公司。”

目标，希望学生、白领都能做推广

“针对不同产品设计不同的方案。”尚晓英说，他们签订一个推广任务协议后，会收集相关信息，了解行业发展状况，对产品进行定位，针对不同的人群做不同的策划方案。推广过程中，还能带动其他行业的经济。

在为一家服务类软件做推广时，尚晓英想起之前参与过活动的一家可乐公司也要做促销，她就把两个商家对接起来。“推广了软件，也带动了可乐销售，互惠互利，实现双赢。”

尚晓英说，一年下来，公司成长了，还帮助了很多在校生自力更生。“每个高校团队的核心成员，基本上都不用再给家人伸手要钱了。”

说起今后的打算，尚晓英说，主要是健全公司制度，搭建好平台，做自己的产品。“正在筹划客户端，预计6月份上线。做一个整合地推资源的平台，招募地推团队入驻，给地推行业提供一个完全开放的平台。”

尚晓英说，地推业务做多了，感觉这个行业比较乱，商家推广产品，找不到合适的地推团队，做地推的人员找不到靠谱的商家。未来，她想要做一个全民推广的策略，线上提交任务，线下进行地推。无论是学生还是白领，在学习工作之外，随时可以寻找自己合适的任务，“最终的理想是，人人都可以在线上领取任务，做推广。”