绩效主管个人简历参考模板

求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求，因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何，直接关系到求职能不能成功通过，要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解，还需要对自己有所了解。

姓名： 黄先生 性别： 男

婚姻状况： 已婚 民族： 汉族

户籍： 湖北-咸宁 年龄： 31

现所在地： 广东-深圳 身高： 170cm

希望地区： 广东

希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

行政/人事类-薪资福利经理/主管

行政/人事类-绩效考核经理/主管

行政/人事类-招聘经理/主管

教育经历

2000-09 ～ 2003-07 湖北广播电视大学工商管理大专

**公司 (2010-02 ～ 至今)

公司性质： 私营企业 行业类别： 原材料及加工

担任职位： 绩效主管 岗位类别： 绩效考核经理/主管

工作描述： 1.设计，试验，改进和完善考绩制度，并向有关直线部门建议推广。

2.宣传既定考核制度的意义，目的，方法和要求。

3.督促，检查，帮助本企业各部门贯彻现有考绩制度，培训实施考绩的人员。

4.收集反馈信息，包括存在的问题，难处，批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进措施和方案。

5.根据考绩的结果，制定相应的人力资源开发计划和进行相应的人力资源管理决策。

6.熟悉KPI,BMO,BSC绩效评估方法，擅长绩效辅导。

**公司 (2007-08 ～ 2010-02)

公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： 行政主管 岗位类别： 人事经理/主管

工作描述： 1.办公室事务的管理和会务安排，以及厂规厂纪的宣传和执行，确保公司的秩序和规范化管理;

2.公共财产的管理，建立固定资产清查制度;

3.企业内部5S的检查和督导，完善工作环境，创造有规律的工作场所;

4.负责公司的接待事务，促进公司与社会各界、政府机关的友好来往;熟悉政府部门的办事流程，有营业执照的严审、港澳通行证及护照的办理经验;

5.人力资源成本的预算和控制，使企业达到最大的产出收益;

6.围绕公司战略目标，对人力资源进行规划与管理，根据公司的发展目标以及现状进行人力的合理规划与管控，制定有效规章制度，并根据公司的实际情况进行完善;

7.完善公司组织架构图，各岗位职务说明说的编写，让公司责、权明确，发挥各部门的最大效率;

8.完善招聘体系，招聘流程、笔试、面试、情景测试、人才测评都做了细致规划;实施招聘费用的预算，成本控制和招聘效果的评估;

9.根据公司发展需要和各部门的培训需求，制定各项培训计划(内、外训)，组织人员实施培训工作，包括员工岗前培训、在职培训等，考核、评估培训效果和培训费用的预算和控制;

10.建立绩效考核体系，并主导实施以及完善绩效体系;为达成企业目标起激励的作用，并进员工的成长;

11.建立和完善薪酬管理体系以及薪酬结构设计的流程，发挥薪酬管理的最大效力，以薪酬结构工资来提升工作效率，打破做多做少事工资一样的局面;

12.熟悉劳动法规对员工劳动合同、社会保险的管理，员工工伤事故的处理，

13.塑造、维护、发展和传播企业文化，营造健康的公司人文环境;

14.构建公司与员工的沟通渠道，协调处理各种劳资纠纷;维持良好的劳动关系，创造、维护安全和谐的工作环境;

15.对保安、清洁绿化、宿舍、食堂、车辆、水电等后勤事务有丰富的实战经验。

**公司 (2003-07 ～ 2007-08)

公司性质： 私营企业 行业类别： 快速消费品

担任职位： 人事助理 岗位类别： 人事助理/文员

工作描述： 1.办理员工的入职、离职等手续;

2.执行员工的岗前培训;

3.办理员工的社保、居住证，以及处理工伤;

4.制作各类报表，管理公司人员的年假;

5.招聘渠道的管理，信息的发布，实施招聘;

求职意向

发展方向： 谋公司行政主管或人力资源主管职位，以充分发挥自己多年积累的工作经验，包括：现代企业经营管理、执行商业计划和公司所有行政工作的协调与管理。