交通安全绩效考核制度范本(推荐2篇)

交通安全绩效考核制度是现代交通进步的一个标志，我们都应当很好的学习它们，下面就是读文网小编为大家整理的交通安全绩效考核制度相关资料，供大家参考。

交通安全绩效考核制度1

一、考核对象：

各营运分公司一线驾驶员

二、考核项目：

1、事故管理

2、违章管理

三、奖励办法:

1、奖励实行月度考核奖励，每月奖励的额度为350元。考核合格后次月兑现。

2、阳光分公司驾驶员奖励额度为150元。

四、有下列情形之一，扣除当月安全奖50%：

1、发生责任事故，车物损失在2千元以上(含2千元)至5千元以下(不含5千元)。

2、发生伤人责任事故，经济损失在2千元以上(含2千元)至1万元以下(不含1万元)。

五、有下列情形之一，扣除当月全额安全奖：

1、当月有旷工的。

2、当月病事假累计3天以上的(含3天)。病假经书面申请同意后，可由年假抵充。

3、发生责任事故，车物损失在5千元以上(含5千元)至3万元以下(不含3万元)。

4、发生伤人责任事故，经济损失在1万元以上(含1万元)至3万元以下(不含3万元)。

5、发生六大类违章的。

6、一年内在两个违章管理周期内均扣4分的。

7、参加公司员工学校培训的。

8、违反准班准点规定，早到10分钟及以上的。

六、其他停发规定:

1、发生责任事故，损失在3万元以上(含3万元)，5万元以下(不含5万元)事故的，取消两个月安全奖。

2、发生责任事故，损失在5万元以上(含5万元)，10万元以下(不含10万元)事故的，取消三个月安全奖。

3、发生责任事故，损失在10万元以上(含10万元)，20万元以下(不含20万元)事故的，取消六个月安全奖。

4、发生责任事故，损失在20万元以上(含20万元)，30万元以下(不含30万元)事故以及发生责任死亡事故的，取消十二个月安全奖。

七、其他有关规定：

1、发生责任事故，车物损失5千元以上(含5千元)、伤人事故损失1万元以上(含1万元)，由分公司自行组织强化培训。

2、发生同责以上事故(含同责)，经济损失在3万元以上(含3万元)，适时参加公司组织的强化培训(时间另行通知)。

3、驾驶员在公司内部调动的，应由原单位出具证明，证明其已兑现的奖励情况或停发情况，以便延续考核。

4、备班的单月累计满5天按200元计奖。

5、对新进的驾驶员，须在线路上单独开车满一个月，且安全无事故，方能列入考核。

6、实习驾驶员在实习期内不作考核，实习期满单独开车一个月，且安全无事故，方能列入考核。

7、属法定假、公假不影响考核。

8、分公司安(服)科次月5日前，做好本单位驾驶员上月的事故情况汇总，交分公司计财科。

9、分公司安(服)科次月5日前，将参加分公司及公司强化培训的事故驾驶员名单交公司安全保卫部。

交通安全绩效考核制度2

一、安全教育

1、工程部要利用“周一”安全活动、安全例会、专题会议、安全主题活动等多种载体，对驾驶员和管理干部进行安全思想教育。

2、各基层队要利用“周一”安全活动、出车前安全讲话、安全主题活动、长途行车教育等多种形式，对驾驶员进行安全思想教育。

3、安全教育的内容为：交通安全法律法规，上级的安全规章制度、《安全生产禁令》及领导安全讲话，局级单位和处级单位安全文件，各种安全主题活动内容，本岗位安全职责，驾驶车辆的潜在风险与防范措施，车辆维护、保养、日常管理知识，消防安全知识等。

4、工程部所有员工都必须接受安全教育。

二、入厂安全教育

1、新进工程部员工上岗前必须经过工程部的“入厂安全教育”。

2、入厂安全教育除了日常安全教育的内容以外，增加单位概况、交通安全形势及交通安全工作分析、岗位安全操作规程、劳动保护知识、用电安全知识、火灾预防与扑救知识等内容。

三、安全培训与取证

1、工程部定期对员工进行安全培训，提高职工安全技术素质和防范事故能力，一般为每季度一次。

2、安全培训形式以集中授课、经验交流、案例讨论以及道路交通安全形势分析等为主。

3、安全培训内容：(1)本岗位的安全技术操作规程、操作方法、及岗位安全注意事项。(2)了解本岗位的危险区域、危险点、危险因素及应采取的防护措施。(3)了解本岗位安全设施，正确使用劳保用品，学会处理危险情况所采取的应急措施。

4、安全管理人员与特种作业人员必须参加有关部门组织的培训，经考核合格取得相应资格证书后方可上岗作业，并按规定进行复审。