房地产信息化建设(合集2篇)
湖北省房地产市场监管信息化建设推进会召开,下面由读文网小编为你分享湖北省房地产市场监管信息化建设的相关内容,希望对大家有所帮助。
房地产信息化建设的7大策略:
随着信息技术的日益普及和房地产企业在国内的迅猛发展,经过地产界一批有识之士的实践,我国一些房地产信息化已取得了卓有成效的成果,但就总体而言,房地产信息化的水平远低于其它行业,房地产信息化的过程中许多问题层出不穷,投资与收益不平衡。
结合房地产中介行业的现状、特点,在现阶段,房地产中介行业发展电子商务,应该走电子商务与传统经营方式相结合的道路,即以企业内部网intranet为基础,以电子商务系统为依托,以电子商务技术为核心,兼顾传统的电话热线服务、营业网点窗口服务和上门服务等方式,构建具有房地产中介行业特色的电子商务系统。
策略及政策建议
1、与企业合作,共建物料采购电子商务平台。由于房地产企业集中度差,大多数为中小企业,采购分散,用量相对较少,对供应商难以形成议价能力,在采购上造成大量的不必要损失。因此,房地产企业进行集团化采购的好处是十分明显的。这需要房地产企业共同努力,互相合作,建立采购电子商务平台。该平台可由该行业中几个最具实力的领导型企业来共同构建,以它为核心形成产业链,覆盖建材业、装饰业以及家用产品制造业等,囊括房地产行业中的绝大部分购销业务。而对于较小的企业,由于其财力,人力有限,则可在自己的一端建立门户,然后通过公用采购平台来与电子交易平台进行交易,而只需向公用采购平台缴纳一定的服务费用。这种模式确保了采购方与经审核的供应商按照已约定的价格进行采购,大幅降低采购成本。
2、进行信息化物业管理,建设“数字化家园”。“数字化家园”物业管理智能化系统一般由安全防范子系统、信息管理子系统、信息网络子系统三部分组成。其中,安全防范子系统包括出入口管理及防卫报警等;信息管理子系统包括远程抄表与车辆出入、停放管理,公共设备控制与管理,公共照明,电子公告栏,紧急广播与背景音乐,小区物业管理计算机系统等;信息网络子系统包括:小区有线电视系统、电话系统和信息服务系统等。
3、完善内部管理信息系统。房地产企业管理信息系统的基础是自身的erp系统,然后通过充分利用互联网络技术,将供应链管理、客户关系管理、物业管理、工程计划管理、商业智能、电子商务、办公自动化等功能全面集成,实现资源共享和数据共享。具体包括企业资源计划系统(erp)、供应链管理系统(scm)、客户关系管理系统(crm)、物业管理系统(em)、工程计划管理系统(ppm)、商业智能系统(bi)、电子商务系统(ec)等方面的建设。从而使供应商、开发商、建筑商和客户通过供需链紧密集成在一起,使企业最大限度减少经营成本,快速适应客户需求,提高市场竞争能力和经济效益。
4、加强政府对房地产信息化建设的指导。房地产的信息化建设,是一项系统工程,需要政府的统一规划、统一指导,否则,如果各个企业各自为政,一盘散沙,将造成信息资源的极大浪费。现阶段,政府要加强规划与指导,以避免开发的盲目性与资源浪费。
5、要制定“数字化家园”的技术标准,并加快房地产信息化的相关立法。目前,建设部已经制订了一个《全国住宅小区智能化系统工程建设要点与技术导则》,将全国住宅小区智能化系统示范工程建设标准分为一星级、二星级、三星级三个层次,但是这个规定比较笼统,还需要进一步完善、细化。房地产信息化的相关立法现阶段还比较薄弱,要处理电子商务在房地产业务应用中的问题,还需要政府针对实际上出现的相关问题加大法规的制定力度。
6、加大人才的培养力度。在当今的信息、网络化社会,房地产业的发展主要靠的则是知识、信息和人才。在新世纪里房地产业急需的人才是既懂经济、法律,又懂外语、电子商务的,具有创新精神的高素质复合型人才。
7、政府与行业要加强对房地产信息化的支持力度。由于信息化过程的高风险性,对于进行房地产信息化建设的企业,政府可以给予税收优惠,同时对有关房地产信息化的相关项目贷款利率上给予一定的优惠,并安排信息化房地产企业优先上市等等。作为房地产行业协会,应研究行业生产过程、产品和服务的特点,研究消费者对房地产电子商务在观念上的接受程度,与银行业共同探索网上信贷消费模式。针对手续繁杂、主管部门多的状况,与相关部门共同研究发展电子商务的措施。并促进房地产企业之间在信息化过程的相互合作。
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