长春市房地产报(汇总两篇)

最近很多的长春的读者希望小编找寻以下长春是地产的内容，下面由读文网小编为你分享长春市房地产报的相关内容，希望对大家有所帮助。

盛泽商业地产创始人李勇刚先生做客长春房地产报：

长春商业综合体

商业活力、新意不足

从1992年从事商场的招商管理到2001年转战商业地产，从加盟万达参与重庆路万达广场的策划招商，再到现在自己经营商业地产公司，不知不觉中，进入长春的商业地产领域已超过20个年头，有幸成为长春商业地产的见证人。

如今，长春的商业地产如“雨后春笋”，你方唱罢我登场。但是通过对多个项目的考察调研还是会发现，长春的商业综合体，再配比上住宅、公寓等比例占绝对比重，而商业的活力和新意不足。

在我看来，真正的商业综合体——商业比重占的更大，是以大型购物中心来带动区域消费，住宅和公寓的角色并没有那么重，比如上海的龙之梦、沈阳的大悦城等，是真正的想做好商业，用商业来拉动住宅、公寓的销售，给区域甚至城市带来改变。反观长春的各个综合体，住宅、公寓前期“唱大戏”，商业部分仿佛只是增加的筹码，没有收到应有的重视。

2010年，政府大力鼓励城市综合体项目的开发，土地出让金可以分期支付，税费还能减免，这也促成很多本土开发商开始尝试商业地产的开发。由于缺乏商业开发经验和精准定位，思维和重点精力往往还停留住宅的资金回笼上。“现金为王，保险起见”使得开发商尽量压缩可持有面积，商场的占比偏小，规模不大，而在长春，有开发经验的外阜品牌更少，商业开发的专业性不强。

尽管现在长春的商业综合体数量将近40家，但是我们想看到有创意、有特色能给区域带来活力的项目并不容易。逐家对比能发现，“影院+超市+商场”的模式成了必备的“三件套”，同质化的现象严重，这也是我的担忧。

想着重说说现在很热门的“产权式商铺”，宣传的挺火，投资者不少，可是背后的风险很少有人能预知。

在长春做分割式产权商铺的商场不少，市中心、宽城、二道都有，但是据我所知，经营情况多数比较平淡。

早在2001年，重庆力万达广场就已经“试水”产权商铺，我记得当初的销售单价是3万多元/平方米，每个单铺面积约30㎡，单套价格100多万，每年返给业主购买总款的8%——9%。投入使用后曾有一阶段经营并不好，后来万达统一收回一楼的全部商铺并且统一招商情况才有所改变，这也就是我们现在看到的重庆路万达广场一楼的苏宁电器。

可是，并不是所有的开发商都有万达这样的魄力，一旦投入使用后，满铺率没超过60%，那这家商场盈利的可能性就变得微乎其微，投资者的利益就很难保障，这对运营商实力的考验非常大。

现在长春市的商业综合体项目比较多，但是行业间彼此交流的机会却很少。

2014年1月18日，由“盛泽”牵头举办了一次商业地产论坛，为东北三省的开发商搭建了彼此交流和结识的平台。我们还成立了吉林省商家拓展联盟，促进品牌商和开发商更多的合作机会。层参与大连、沈阳、长春等地多个商业项目的规划、策划和招商，还尝试引入瑞安天地等大型商场，希望通过我们的努力和推动，让长春多诞生一些像华润、茂业、天虹这样专业级别的大型商业综合体，真正影响到区域价值，为此，我们将不遗余力。

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