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入职场有人教是幸运,没人教自己用心,注意观察,细心体会,不断学习,完善自己,对一年的工作有个感悟。下面是有入职一年感悟散文,欢迎参阅。
三个月实习就要结束了。人闲的时候是等时间等着下一刻的到来,人忙的时候是赶时间过得太快多想让它停一停。用充实来形容这一阶段很合适。我每一天都过得很充实。
以前在大学里成天特别闲没有目标不知道干什么。现在我觉得忙碌是一种幸福。我知道我要做些什么。刚来实习的时候很不适应,由学生转到工人的角色。而且成为工人后,我们必须以工人的角色去做事,不能再像我们在学校那样想做就做,不做就算的了。我们现在是有责任在我们的肩上了。
每个人在不同的学校都有自己的实习经历。其实实习也是社会实践的一种。
这次是我第一次踏入这社会进入基层企业体验现代企业的生活、工作、企业文化这些都是我们踏入社会所要适应的。
2012年11月25 日我们由苏州前往无锡的日子。那一天,我知道,每个人都很激动,很兴奋,因为这是我们第一次真正的踏入社会,进入企业工作,路上,我们都在讨论工厂会怎么样,管理严不严,业余生活怎么样。
当我们进入科尔华厂的时候,我们的心凉了半截,这地方有点破,完全和我们想到工厂不一样。当我们培训了半天后,我和我们班几个同学被分到了机顶盒,一开始听说机顶盒的活是最轻松的,看着其他人羡慕的表情,我有点得意。或许,人生就是这样的戏剧,当我们第二天去机顶盒去报到上班的时候,发现那些老员工根本就不把活给我们做,因为不想让我们这些新人去抢了他们的饭碗。我们在机顶盒很受排挤,整天都不让我们工作,而且还放假,最后,我们还是离开了机顶盒,去了阿尔卑斯,这里的阿尔卑斯不是生产棒棒糖的,是做手机卡槽还有很多小的东西。
虽然员工的工作场所工作环境都很不错,做的每一个工序虽简单。但是一天下来,我的手就好像在水中泡过一样的,白的有点吓人,况且,在车间,我们不能乱走动,而且上班的时候不能随便讲话,这对我来说就是个煎熬啊。早八点晚八点,而且,一旦产量不达标,就要被扣工资,而且,我们必须要把自己收拾的妥当才能进车间,
我们车间做的东西比较小,连一根头发都不让露出来,一不小心,就会被扣工资,我们车间是扣工资最严重的。而且扣的有点吓人,我们车间有个人一个月能被扣到一千多。我们实习的工资才多少啊 ,所以,我必须要处处小心,必须在上班时间打起十二分的精神。我们都认为这三个月就是煎熬,一个字,累。多少次我想要放弃,想离开这个我不想呆的地方,但是,我咬咬牙,还是坚持了下来,正如有位同学给我发的短信一样,再辛苦也是三个月过完三个月就是一个崭新的脱胎换骨的你。坚持就是胜利。对的,只有坚持,坚持不是因为我多坚强,而是我没有其他的办法。
但当你在不同的角度看待一件事时都会有不同的说法与看法,虽在生产线上工作,也许许多人都认为在流水线工作辛苦,而且学不到东西,整天还提心吊胆的。我在流水线上工作了这么久,在这段时间里我学到了许多东西。一条流水线如要正常运行,需大家一同努力才能完成。流水线的每个工序都不同。在这里每时、每刻、每处都体现出团队精神。 因为里面全是流水线生产,在流水线上是不能随便离岗和停顿下来的,如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度。容不了有偷懒的完成每项任务或完成一个成品都要经过很多人的手的辛勤付出这也是在校园难以寻觅的。这就使我们学会了团结,分工,和互相协调。使我们知道团队精神的重要性自己要学会如何做好每件事,每个工序工作的过程,也是学习的一个过程。只要用心学习发现都能学到在学校学不到的知识。一个人不管在什么位置,应站在正确的位置看待一件事情。实习,我们应想我们实习是为了什么、为了钱为了混日子还是为了学习呢?实习的动机在于为了学习。人可以不学习吗?有句话说人活到老学到老。不管现在是学习还是工作或实习都应该以学习为中心。作为大学生应在毕业前进入社会实习、实践。这些是我们踏入社会时学习经验的好机会。在今天的社会我们都应努力的去适应社会。不管在艰辛的岗位还是在其他的岗位都要努力做好事情,在工作上每个人都有自己的酸甜苦辣,这就是人生的味道。在实习的三个月里我体验了许多人生道理,体会了工作的辛酸,也体会了一切的不容易。实习说苦真的苦累也真的累但这也累得值、苦得值这也让我们更学会独立生活独立思考独立处理每件事情。。
我们在厂里也学会了勤俭的习惯,也明白了什么是粒粒皆辛苦,同学们在学校大手大脚的花钱,而在厂里辛辛苦苦拼命的上班才拿一点工资时,才体会到钱的来之不易。
这次实习无形中给我们上了一堂思想道德课,让我们受益匪浅教育深刻。
说真的,一开始我觉得这三个月真的很漫长,漫长的我都看不到终点在哪。可是时光匆匆,转眼间,这三个月的实习马上就要结束了,我们也要回到我们的校园去了,这三个月我尝到了:酸——严格的上下班和工作制度,累——手要不停的做啊做的,辣——老员工做活的速度,甜——拿到了属于我们自己的工资。
实习让我学会离开父母而独立张开自己的翅膀飞翔,在我心里我感激学校,老师,同学是你们让我知道了生活。是你们点明我前面的路指点我们所走的路。
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《从招聘到离职:人力资源管理实务操作宝典(增订3版)(超级实用版)》隶属于企业法律与管理实务操作系列,被全国多家人事法务师培训机构选为指定教材。大家读了之后会有那些感受呢?下面就跟读文网小编来看看从招聘到离职读后感吧!
给人员流失率大的管理者看的,不要觉得你的人员流失率大,是因为下面的人员不够优秀,不能够主动去承担事情,不能够主动思考如何做好工作,请先问一下自己,我作为他们的管理者,是否告诉了他们这个工作应该做什么?这个工作的价值在什么地方?我是否在一段时间后给予他们一定的工作评价,并给出了他们发展的方向?
短文中的这个助理,绝对是一个好苗子,这个在经理面试的时候,也是看中的一点。但是好苗子为什么没有成长起来呢?一方面跟她自身有一定关系,但是她的直属上级也绝对有很大的问题。
首先,既然这个人是一个可塑之才,有没有把她放在她应该在的地方。既然知道她可以做更重要的事情,为什么要不给她安排一个更合适的岗位呢?如果你是想让她做一项很简单的工作?如果你让一个千里马去拉磨,那么本身你就是在暴敛天物!如果你想让她从简单的事情上进行深入的研究,就正如这个经理这样,从贴发票上面看总经理的商务信息规律,那么为什么不明确的告诉她一下呢?有些时候,员工并不是不想努力,而只是缺少方向,如果你能够给她一个很好的方向时,他们会非常努力的去朝着这个目标实施的!
其次,这个人既然是个人才,你是否又花精力在这个人身上呢?从员工角度出发,尤其是一个新员工,在本年内没有感觉到自己进步,说明自己的直属上级未曾对其工作进行过评价,未曾帮助其成长,新员工本身工作的成就感和工作的归属感都无从谈起,那么期望其继续努力的工作下去,这个只能是一个奢望。员工需要一定的精神动力,如果你不能让他们感觉到自身工作的重要性,如果你不能让他们看到自己工作的价值,那么他们也不会留恋现在的工作的,因为他们也会觉得要么就是他们在这个工作上做的非常不好,要么就是这个工作不重要,否则为什么从来没有人关心这个工作的情况呢!
第三,当发现下属有离职倾向后,你是否在其身上有一定的资源倾斜呢?如果这个下属你不想留,那么就可以直接同意其辞职即可;但是如果你想留住这个下属,你就必须要花一定的精力帮其渡过这个阶段。员工提出离职,可以有问题发生了,作为离职员工的直属上级,如果你都搞不清楚问题的根本在什么地方,那么你的工作也就相当失职了。但是如果你知道问题所在,而没有帮助员工进行解决,那么这个员工是必然要离职的。大部分的员工都是想干好工作的,做不好很多时候是不知道应该如何改进,当员工已经不知道如何改进时,其直属上级就有必要帮助其找到改进方向,给出改进的思路。员工现在可能不太适合本岗位,或者说没有完全适合这个岗位,但是如果这个员工是个可以培养的苗子,那么他离职对于公司就是一种损失,因为你招聘新人也需要成本,即时你能很快的招聘到新人,你也不能保证你的新人就一定比这个人强,当然,你也需要继续培养新人!
我想,每一个员工的离职,我们的管理者应该想一下问题在什么地方?是在员工身上,还是在自己身上!如果一个员工,想在这个工作上做好,有去做好工作所做的改变,又在努力的工作着,我们薪酬体系没有问题,那么他的离职,问题肯定在于直属上级!
给打工者的建议,我想之前的那篇文章写的很多了,也非常正确,在此,我更希望管理者能够好好的反思自己的工作!
看过“从招聘到离职读后感”
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汇算清缴是指所得税和某些其他实行预缴税款办法的税种,在年度终了后的税款汇总结算清缴工作。汇算清缴又要开始了!那么汇算清缴流程是怎样的呢?截止时间又是什么时候?下面就由读文网小编告诉大家汇算清缴流程和汇算清缴截止时间,希望能帮到大家哟!
A、主管税务机关接到纳税人或扣缴义务人报送的纳税申报表或代扣代缴、代收代缴税款报告表后,经审核其名称、电话、地址、银行帐号等基本资料后,若发现应由主管税务机关管理的内容有变化的,将要求纳税人提供变更依据;如变更内容属其他部门管理范围的,则将敦促纳税人到相关部门办理变更手续,并将变更依据复印件移交主管税务机关。
B、主管税务机关对申报内容进行审核,主要审核税目、税率和计税依据填写是否完整、正确,税额计算是否准确,附送资料是否齐全、是否符合逻辑关系、是否进行纳税调整等。审核中如发现纳税人的申报有计算错误或有漏项,将及时通知纳税人进行调整、补充、修改或限期重新申报。纳税人应按税务机关的通知作出相应的修正。
C、主管税务机关经审核确认无误后,确定企业当年度应纳所得税额及应当补缴的企业所得税款,或者对多缴的企业所得税款加以退还或抵顶下年度企业所得税。
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初入职场的人肯定有很多感悟,这些都是财富,下面是读文网小编给大家整理的初入职场的感悟文章,希望能帮到大家!
人生,要敢于仰望星空,更要学会脚踏实地,没有仰望星空的胆量就没有崇高的梦想,缺少脚踏实地的干劲就不能走到预定的方向。工作之后,白天的日程往往被琐事占据大半,多数人都抱怨无暇去读书、去深造、去提升、去思考,同时我也发现一个现象:很多成功、优秀的人士,他们的夜晚都是充实的,过了十二点,忙完一天的事务工作,完成一天的应酬,静下心来,他们的敏锐思考和真正的工作才刚刚开始,我将它归结为“十二点分界现象”,十二点未必是个准确的时间值,却是一个人从事务忙碌转向思考静心的一个分水岭,于是“忙完不算完,悟道才开始”!
对员工的历练和培养是我梳理总裁办工作思路必不可少的部分,我定的要求是:“干今天的活,想明天的事”,开展的活动为:“每月精读一本业务书”,培养的目标位:“技能型人才+专家型员工”,也就是希望每个人都懂得精进的精神,时刻想着向前迈一步,不在于要超越别人,而要战胜自己,做到每时积累一点知识,每天都有一些新改变,每月都有一个新成就,通过定位高远,踏实做事而做到人人都是从事领域的专家,所谓的核心竞争力和不可替代性大概就是源于此处。
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