现如今很多百万富翁都是从白手起家开始做起的，白手起家不仅需要创业者一步一步脚踏实地的坚持，最重要的是要找到一个能赚钱的好点子。以下是读文网小编分享给大家的关于白手起家赚钱最快的方法经验分享，一起来看看吧!

白手起家赚钱好方法

1 做网络直播

现最最火的就是直播了，现在的直播平台有很多，可以多个平台一起做，做的好了会有粉丝礼品可以赚钱。现在的直播门槛也不高，有一部智能手机就可以了，当然做直播要有自己独特的地方，能让吸引住某一部分人才能成功，人气就是金钱。

2 经营微博拓展粉丝

分析好自己的特长，找好自己的定位，然后坚持不懈的去经营自己的微博，多和粉丝互动，多分享一些有用的并且吸引人的微博，适时的制造一些热点话题，这样可以快速的增粉，当你的微博粉丝数量达到一定的量以后就会有人找人做广告，钱自然就赚到了。

3 做淘宝客

想要白手起家去赚钱有个不错的选择就是做淘宝客，自己首先不需要投入就可以赚取相应的佣金，重点是自己要找到一定的购买人群，这样才可以，并且要注意维护，不然流失的比较快，想要做好也需要下一些功夫。

4 想办法做网红

这两年最火的就属网红了，现在最火的papi酱啊，国民老师__啊等等，这些人都是通过在网络上红了以后迅速的开启了人生的巅峰，__老师更是上了火星情报局，其酬劳肯定是非常的高，如果你有潜质这也是白手起家赚钱的好方法。

5 经营微信公众号

白手起家的话可以自己先上班赚着稳定的工资，在业余的时间经营一个或者多个微信公众号，想办法提升自己的粉丝量，然后开通原创功能，这样粉丝可以给你打赏，同时也可以开通流量和广告，或者更高的收益。

6 经营自媒体

现在自媒体特别火，如果能成为一个好的自媒体作者其收益也是相当高的，很多人在一个平台就日入几千元，多个自媒体平台一起运作可以达到日入过万，不过这个对写作的要求比较高，要学会寻找热点，这样浏览量才能够提高。

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很多人对于这样的事情不能置信，但是这是真实存在的创业案例，下面，就来看看他小本500块钱怎么创业赚出70亿身家的吧!

500块钱怎么创业?想拥有一家一万人的高科技公司

1986年底，吴鹰进入了著名的贝尔实验室。在通讯领域，美国领导着世界潮流，而贝尔实验室则执美国通讯研究之牛耳，当时，该实验室就有7名诺贝尔奖获得者，现在据说已经有了9名。贝尔实验室良好的科研风气对吴鹰影响很大，他潜心于纯科学研究，视野更加开阔，并选定多媒体作为研究方向——多媒体在当时还很少有人知道，但贝尔实验室的多媒体研究是全世界最先进的。“我那时就认定多媒体将是今后世界通讯发展的方向。”

有一天，他的美国老板问吴鹰将来准备干什么。吴鹰当时愣了一下，心中好像有什么东西被触动了，他毫不犹豫地说：“想拥有一家一万人的高科技公司。”老板笑了笑说：“你自己的前途很重要，你要把现在做的事同以后的发展结合起来。”这句话对吴鹰很重要，他不仅牢牢地记在心里，还落实在自己的每一步行动上。如今，在他领导的UT斯达康(中国)公司里，他也常常这样对自己的员工讲。起飞的时刻终于到了。1991年的一天，同在贝尔实验室工作的中国留学生薛村禾先生，通过他们共同认识的一个朋友找到了吴鹰，他在电话里问吴鹰：“有没有兴趣办公司?”虽然两人从未见过面，但吴鹰一口答应：“有。”第二天，两人在吴鹰家见了面，当场就决定合作办公司。

“当时我们经常接触到国内的电信代表团，由于贝尔实验室的地位，与中国的技术交流和出口受到多方管制，当时有个巴黎技术统筹委员会，严格限制对中国的技术出口。常常在交流中谈到重要的技术问题时就不让我们参加。我们就想，我们国内通信市场这么大，很需要高新技术，而且我们也有很多想法，不如干脆就把技术装在脑子里，回到国内来开发、生产。这谁也管不了，是合理合法的。”

白手起家是指由一无所有而创立事业，你看过哪些白手起家成功人士的故事呢？以下是小编为大家整理推荐关于中国成功人士白手起家的创业故事，希望对大家有所帮助。

中国成功人士白手起家的创业故事1：李嘉诚

年龄：81岁

创业时间：1950年创立长江塑料厂

逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。——李嘉诚

第一桶金：塑胶花生意

逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。

李嘉诚：塑胶花传奇

为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”

1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。

但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。

太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。

为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”

李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。

因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。

1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。

中国成功人士白手起家的创业故事2：柳传志

年龄：65岁

创业时间：1984年创立联想

第一桶金：汉卡

在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。

柳传志：做“倒爷”被骗

1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。

老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。

1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”

当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。

虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。

后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。

到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。

曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”

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中国成功人士白手起家的创业故事3：鲁冠球

年龄：64岁

创业时间：1969年接管宁围公社农机修配厂

第一桶金：万向节

人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。

鲁冠球：被逼上梁山的小铁匠

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。

2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。

但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营，加工厂又被迫关闭，为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。

虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修。在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂，富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。

之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司战略，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂(即今天万向集团的前身)。

在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放弃，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴广告，以低于场内20%的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。

中国成功人士白手起家的创业故事4：刘永好

年龄：58岁

创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业

第一桶金：鹌鹑养殖

创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好

出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。

出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。

近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作;二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作;三哥陈育新(刘永美，因过继到陈家而改名)从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。

在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资!

四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。

1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框;而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款1，000元，但结果是当头一盆冷水。

他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1，000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。

由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1，000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。

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我上高一那年，一位升学辅导老师例行公事般地为我们讲解了申请大学的流程。最后，她顺便提了一下，在加拿大的大学之外，还存在着一种所谓的美国“常春藤”大学，诸如哈佛和耶鲁。不过，她并不认为会有任何在场的人需要去申请常春藤大学，因为那是为美国的“社会精英”所准备的。

说者无心，听者有意。当时我几乎立刻就意识到，这正是我想要的。我要申请常春藤学校，并不是因为我对那些学校有充足的了解，事实上我一无所知，我只是想要逃离固定的生活轨道，逃离我在加拿大的生活。如何“白手起家”考上耶鲁大学？

六岁时，我随父母由广东移民到加拿大，始终没有过上开心的生活。父亲做着底层的工作，在社会上受歧视，他的脾气暴躁，经常打骂我。家庭生活不如意，我在学校更是被排斥。我的发型和衣服全都土得掉渣，个人卫生不好，被同学们疏远、嘲笑。

本来我的内心就十分敏感，情感丰富，在学校的一切不如意，都让我处于长期的抑郁和愤怒中。我始终不曾真正融入加拿大社会，现在我只想要逃离。听说了美国的常春藤名校，我的第一反应就是：这是一个逃离现有生活的好机会。

于是，我自己去图书馆找资料，研究如何申请哈佛、耶鲁这样的常春藤名校。我发现这些学校要求申请者具备如下条件：拥有非常强的学习能力及成绩;具备领袖气质，积极参加各类活动;在体育或其他方面有突出特长;表现出社会责任感，诸如做义工等;个性鲜明，具备创造力及远大理想。

我对照这些要求与自己的实际情况，立刻就发现自己不符合其中任何一条。我是一个自卑自闭的人，在学校没什么朋友，不敢和女生说话，不敢在课堂上发言，课余活动就是躲在家里看电视或是看科幻小说，成绩也十分平庸。#p#副标题#e#

即便看起来如此希望渺茫，但我仍然决定尽力一搏，因为我实在无法再忍受现在的生活了。

首先我要换一个环境。于是，我设法转学到了多伦多最优秀的公立高中。我用最难的课程排满了自己的课表。上下学的途中，我会站在拥挤的地铁车厢里，读《纽约客》或是《大西洋月刊》，以提升英文阅读能力。在新学校里，我加入了足球队，因为这是唯一来者不拒的运动队，另外还组织了一个“智力竞答”的社团，参加的人全是和我一样的书呆子。我还当上了校报总编辑，因为没有其他人想要那个职位。

结束了一天的繁重课程之后，我会组织“智力竞答”社团或是参加足球队训练，晚上七点到家后会因为疲惫立刻昏睡过去两小时，然后晚九点时爬起来，读书、完成作业、复习，一直到凌晨四点，实在无法抵御疲惫时再次睡去。第二天八点起床去上学，就这样周而复始。那两年对我而言是压力非常大的两年，但为了我心中的目标，我坚持了下来。

即便如此努力，我仍然希望渺茫。当时我的同学中有许多人远比我更有竞争力。我记得一个同学，他是校园里的焦点人物，SAT成绩非常高，又入选了冰球国家队的少年梯队，像这样极具人格魅力又全面发展的人可谓不在少数。对他们而言，获得哈佛、耶鲁的录取似乎是水到渠成的，于我而言却是不应得的。但我就是要争取本不该是我的东西，竭尽全力改变现状。

记得有一天，耶鲁大学的招生官来到我们学校，和十几个希望申请耶鲁的学生进行座谈。他们都非常优秀，其中有学生会主席、科学天才、运动健将，当他们讲自己的经历时，我听后佩服得不得了，招生官却始终是很平静的表情。

轮到我了，我就实事求是地说了自己的经历，讲我如何从一个不好的学校转学过来，极力想改变自己糟糕的状况，其中遭遇了怎样的困难与挑战等等，直到现在也没有达到其他在座同学们的高度。这时，耶鲁大学的那位招生官第一次真正地微笑了，认可地冲我点了点头。

后来，我十分幸运地获得了耶鲁大学的录取，我极度兴奋开心。我承认，这里有运气的成分，但是或许其中有一点是我真正打动了招生官的地方，它不是我的优秀成绩与领导才能(我并不真正具备)，而是我身上那种近乎于“白手起家”的努力，那种改变自己命运的强大渴望。

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马化腾是腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。以下是小编整理的马化腾的成功管理之道的文章，欢迎大家阅读。

腾讯的营业收入在过去五年里增长了近 10 倍，从 2002 年的 2.6 亿元增长到 2006 年的 28 亿，公司的股价也在 2007 年创出上市后的新高，一度达到 72 港币。在竞争激烈、瞬息万变的中国互联网业，腾讯能够取得如此骄人的业绩实属不易。回顾过去几年，腾讯几乎抓住了中国互联网所有的机遇，比如无线增值、网络游戏、博客、网络广告，最近又决定进军 SNS 业务(社交网络)。腾讯博客自去年推出之后，迅速成为中国互联网业界唯一能够从该业务赚钱的公司。去年，腾讯还宣布其广告业务的目标是在 2009 年超过搜狐，达到中国互联网广告的第二位。随公司业务的扩大，腾讯的员工总数也从 2002 年的 200 多人增加到目前的近 4,000 人。难能可贵的是，在如此高速的增长中，公司还在 2005 年和 2007 年连续两届获得了《财富》(中文版)“卓越雇主─中国最适宜工作的公司”的殊荣。如何管理增长如此高速的公司呢?最近，腾讯创始人、董事会主席兼 CEO 马化腾向《财富》(中文版)介绍了他的经验、对互联网业的看法及他个人如何工作。

我是如何工作

我出差很少，出差效率太低，都耗在路上了。现在必须参加一些社会活动，都是事先安排好的。公司现在领导比较多，也可以分担一些社会工作，除非是特别重要的，我一般都不参加。

我不大擅长管理人和团队，比较擅长管产品，擅长产品和用户体验，因此我对产品管理比较细，会做最后的把关。

我是晚上班晚下班，因此活动或者采访一般都安排在下午。我深夜泡在网上比较多，看论坛、看用户的反馈，因为我要把自己作为一个典型的网络用户，我一定要保持这种状态。比如为测试电子商务，我会在网上购物、转账。我已经在拍拍网(腾讯的电子商务网站)买了十几部手机了。普通网民做的事我都会做，不管我自己感不感兴趣。比如大型网游，虽然我自己不感兴趣，但也一定会去走一遍。员工在深夜 1~4 点收到我的邮件是很正常的。我在电梯上或者车上，都会用手机上腾讯网，也要求领导层这么做。

我使用的工具包括我们自己开发的 RTX 系统，还有公司的邮件系统和黑莓手机，保持实时在线的状态，快速掌握企业的情况。

马化腾腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。马化腾也是白手起家的成功人士之一，马化腾是怎样白手起家的呢?读文网小编整理了成功人士马化腾白手起家的历程，欢迎阅读!

马化腾身价发展史：

放弃天文，选择计算机专业

中学时期的马化腾酷爱天文学，常常用学校的天文器材拍彗星的照片，并参加一些观测比赛。后来马化腾考大学的时候，问老师天文系毕业后都从事那些职业，得到的答案是“去天文台的少，大多都去当地理老师了”，马化腾当时就觉得，别搞不好变成去当地理老师，于是就报考了深圳大学计算机系。

工作和炒股，赚取第一桶金

1993年从深大毕业后，马化腾进入深圳润迅公司，开始做软件工程师。在这工作期间，一次偶然的机会，马化腾接触了ICQ(一个由以色列人开发的即时聊天工具)，后来发现这个软件没有中文版本，便做了一个仿ICQ的中国ICQ。除此之外，马化腾也用业余时间炒炒股，赚取了一笔可观的资金。

可以说，在润迅的经历，为马化腾以后的辉煌人生打下了基础。

创办腾讯

1998年11月，马化腾离开润讯通信，并带着炒股和工作积累的资金，和5位同学共同创办了腾讯计算机系统有限公司;

1999年2月，腾讯开发的网络即时通信工具——OICQ上线，也就是后来的QQ，由于采取通讯录在线保存机制，以及推出QQ群等创新功能，获得了用户的追捧，用户量开始高速增长。

抓住无线增值业务红利

2000年美国纳斯达克崩盘，全球互联网行业遭受了很大的冲击，此时的腾讯也岌岌可危。这个时候，中国移动正好推出了移动梦网，马化腾看到了商机，开始寻求与其合作，并推出了5元包月套餐，可以将QQ信息无限发送到手机上，据此获得大量的营收，从而支撑腾讯度过危机。

带领腾讯于港交所上市

2004年6月，马化腾带领腾讯控股在香港联合交易所主板正式挂牌，股份代号700，这也是第一家在香港主板上市的中国互联网企业。在上市期间，马化腾结识了刘炽平，并诚恳的邀请其加盟到腾讯，并迅速的提拔为腾讯总裁。

开启多元化

2005年，在腾讯网取得一定的成绩之后，马化腾开始带领腾讯全面走向多元化，并提出一站式在线生活平台战略，先后推出了腾讯网(2003年推出)、QQ秀、腾讯游戏、QZone、拍拍、财付通、QQ音乐、搜搜等，虽然有一些业务最终以失败告终，比如搜索业务搜搜、电商业务拍拍，但绝大多数业务都取得了丰硕的成果，比如腾讯游戏、QQ游戏、QZone、腾讯网、QQ音乐、财付通等，这些业务与QQ一起，构成了庞大的产品生态。

微信推出

2010年开始，移动互联网开始崭露头角，素以产品经理著称的马化腾，迅速接纳了广研张小龙开发语音聊天APP的建议，并亲自为将这一应用命名为微信，截止到2015年第一季度末，微信每月活跃用户数高达5.49亿，已经成为移动互联网第一大APP应用，与QQ并列为腾讯社交双雄。

开启投资驱动增长路线

从2012开始，腾讯开始变得越来越开放，不仅开放QZone、QQ、腾讯网、腾讯视频、腾讯游戏等诸多平台，还将发展不好的业务搜搜、拍拍卖掉，更重要的是，开始走向“大公司以投资驱动增长”这一路线，仅仅2014一年，腾讯就完成众多重量级投资，包括京东、大众点评网、58同城等诸多细分领域巨头，投资并购金额超过400亿元，市值达到2000亿美金。

王健林，大连万达集团股份有限公司创始人、董事长，1954年10月24日出生于四川省绵阳市，1986年毕业于辽宁大学，1989年进入房地产行业，1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁。以下读文网小编为大家整理关于白手起家的成功人士王健林，欢迎阅读!

王健林

王健林的创业故事和企业家精神

一、 敢于创新

万达能发展到今天，我觉得最核心的原因就是我们敢于创新，可以这么讲，万达的一部22年发展史，其实就是一部创始史。就是敢人先，敢想别人不敢想的事，敢做别人不敢做的事。

今天有一个学生记者采访我，你对创业者的忠告，我说最大忠告就是敢于创业，你不敢创业不可能成功。现在是创业氛围越来越差，这是最大难题。

我前天听到一个数字，清华、北大学生60%几的学生选择做公务员。如果这些学生更多选择创业中国才有希望。

如果中国在科学界不出大师，企业家不出世界级的企业家，中国不算大，中国不能在世界上屹立于民族之林。

万达关键是走了四步棋：搞旧改、跨趋于、创模式、搞文化。

1、我这个公司88年成立的时候，那个时候做房地产行业国家是严格控制的。我这个公司当时做的时候还不完全是民营企业，是跟另外一个公司联合做的。做这个公司的时候也没有注册资金，需要借钱。那时候一个区政府一年财政收入才六百多万。我们就去借款，借一百万，每年20%利息，约定五年还，成立了这个公司。

那个时候国家什么都是要有票证的，所以搞建设，除了有钱还有计划指标，计划指标由谁下的呢?是中国计划委员会。中国计划委员会只给大连三个指标。我成立起来之后半年多啥活都没有，干吃这点钱，着急。为了要活下去，我就找了当时主管承建的副市长，不管什么地方的活批给我们，能吃饭就好。说那好你去干吧，市政府北门有一个棚户区，你去改造吧。当时这个棚户区自来水都没有，就是一个大院一个水龙头、一个厕所。当时因为就在市政府门口这么大一片棚户区非常难看，政府找了三家国企，他们一算帐都赔钱不愿意干。市长一看我主动找上来，行，你要干这个地方就给你批规划。我回来就跟公司四十多个人商量，他们说这个不行。说咱们也没有多少钱，再加上别人算算都赔钱。当时我请了所谓公司几个专家算了一个帐，当时大连最好的房子卖1100元/平米。我说卖1100元赔钱，咱们卖1600就挣钱了。人家说你凭什么卖1600?我说不干怎么知道呢。我当时还说一句名言“我说开发、开发，不开你怎么能发呢?”

我们就研究怎么样使房价多卖50%。搞了四点小小的创新。

1)做了一个明厅。那时候房子是没有厅的，我们就设计一个明厅，进门之后有一个窗户、有一个客厅。

2)有一个洗手间;现在洗手间叫事吗?那时候88年的时候是不允许有的。我们搞的洗手间纪委还要提供购房人名单;

3)搞了铝合金窗;它的最大特点是大、宽敞。

4)上了一道防盗门;八十年代没有防盗门，都是小木门，那时候正好辽宁出了一个企业叫盼盼，生产防盗门。当时九十块钱一套，很便宜。我说咱们就把这个东西弄好，其实一平米成本增加就是六七十块钱。可是我们把这套东西弄到图纸上，然后又想了一个招。干什么?赞助一部香港电视连续剧，那时候它火的不得了啊。我找电视台赞助一部电视剧，电视台觉得行啊，四十集，八万块钱就行了。我说有一个条件，演之前、演中和演之后都给我们一个广告。这个事做成了。当时小小的创新就做出来了。一个月时间一千多套房子销售出去了。

我那时候还在打地基，等于我玩了一个空手道。这一单赚了800万。更重要的是从这里尝到了一个甜头，搞旧城改造。我们万达是全国第一家搞旧城改造的企业。

2、跨区域;我那时候跟公司里人不能在大连发展，到外市搞。去广州市。公司也是经过一番斗争的，那时候北方人那敢去广东?话都听不懂。去了之后别人都觉得土老冒。但是我觉得一定要走出这步，咱们出去试一试。于是我们92年就去了广州，成立一个公司。也是借别人的批文，搞了一个项目。尽管在广州第一次开发没有赚多少钱，但是更重要的是锻炼了的我们的勇气。就使得北方的企业，可以到当时改革开放前沿，市场化程度相对高一点的地区也能搞项目、也能赚钱。这说明这事可以做，不是很难的事情。而且这一单项目的成功极大的鼓励了我们这个企业走出去的勇气。我们从98年就开始在全国扩张了。

从这件事情万达成为了中国第一家异地开发，成为中国第一家走与地域，到外市发展房地产的企业。到今天为止万达也成为城市开发最多的企业，规模也是非常大的。

我想如果没有当年跨区域这一步，也许万达今年可以做一百亿，但也是家门口英雄!

3、创模式;我们发展到2000年前后，应该十几年的经历了，企业也做了差不多七八十亿、一百亿的数额了，那时候在全国已经很大了。几十亿销售、在几十个城市，全国都很有知名度;1993年又搞了一个足球队，足球队所向批逆，所以知名度很高，到哪儿都欢迎。

但是我始终有一个忧虑，因为民营企业有一个毛病，那时候不像现在还有社会保障，不管什么企业，只要按月交保险，退休可以有保险。那个时候除了党政机关干部，国有企业都没有保险，民营企业更不用多说。我那时候2000年左右也有一两千人给我干了，也有一些地方官员和知识分子都到我这儿来了。我比较忧虑。大家跟着我干，一旦有一天项目停止了，或者出现大的周期，项目钱不好赚，退休了。大家到哪儿领养老金?得了病怎么报销医药费呢?

当时我们有一个员工姓李，得癌症。当时需要打针，一针两千多块，很贵。用不用?后来我说这人是公司创业元老，该多少都给花，花了九十多万，延续了一年生命。家里人很感谢!我就想了一个人九十万块钱，今后怎么办啊?我就想这个问题，一个朴素的心情，当时还不是有这么伟大理想。当时就想着要为弟兄们将来有一点保障，我们就要做一个有稳定的收益事情。万达集团要追求长期稳定的目标。我们开了三天的务虚会，说来说去大家思想趋于一致说做制造业，我那时候已经有三个制造厂了，有一个超市(音)公司，还有一个变电设备厂，这些企业效益还不错。但是我发现一个问题没有技术。所以这也不是目的，最后讨论来讨论去，大家说还是做一个收租的物业。至于说商业物业招商、设计，咱们再学。所以直到今天万达所有多元都叫相关多元化，不是无目的的跨的很大。我们就决定做收租物业。然后大家说了，老板你已经做了收租物业了，盖了一些小物业，但是租给别人之后收不来租金。合同无论写的多么好就是收不回来租金，我们闹了七八个人专门搞官司收租金。

然后说，我们不能搞小物业，要搞大的，要向世界500强的公司收株子。这个决定之后在2000年搞了第一个购物广场，就是第一代产品。后来做的时候觉得规模偏小，在2002年、2003年做了组合店，第一批叫单店;就是几个楼合在一起，那时候想要做电影院、做超市、做百货，但是没有什么有机的联系，也没有商业设计。后来到04年的时候摸到诀窍了，成立自己的规划院，前期进行很好的商业设计，设计好之后先去找商家谈判，就是现在叫的“订单商业地产”，这规避了浪费、无效，包括谈判的不对等。这个模式创出来到今天，一直到2005年时候我们又提出一个新的概念城市综合体，有商业中心、有五星级酒店、有写字楼、有公寓，甚至还有住宅，还有其他东西，这是一个综合体，这是万达在全球的首创。

这个模式的创造和创新，使万达获得了一个市场上绝对优势地位。最近一两年有一两个企业在模仿，做的好不好，像不像再说，起码在相当长时间没有人做的东西。因此我就获得了市场上独占的优势，在市场上获得了议价权。哪个地方政府要请我去，你地得便宜，不便宜我就不去了。或者哪个位置我看好了就要要。这种优势就确立了，使得企业发展奇快，获得超常规的发展。而且现在发展态势还越来越迅猛。今年开业15个万达广场。后年现在在施工当中大概是20个万达广场，14、15个五星级酒店。这个速度外国人瞠目结舌，不可思议。

这种模式可以说在所有创新当中，我自己觉得商业模式的创新最重要，比技术创新、比管理创新、比营销创新等等更加重要，就是商业模式的再造和创新。你创造出新的模式。很简单，卖咖啡。但是我把它做成标准化。一个招牌、一个模子、一个口味，就做成了星巴克。卖汉堡包多简单啊!但是你标准化，同样的模子，像麦当劳就是全部标准化，再加上其他组织模式。所以同样做一样东西你把商业模式再造和组织模式再造创新研究好，可能这个作用在市场上影响很大。#p#副标题#e#

4、做文化;我是搞收藏比较早的，一种爱好;现在非常有成就，大连正在建美术馆，北京也准备搞美术馆，在CBD那儿。而且在收藏方面我们为国家做了很多贡献，因为我们很多藏品都是独有的，也代表国家先后出席几次日本文化交流活动，在国内也举行过若干次画展。中央各方面领导都多次出席!

2005年的时候我们又决定做了电影院线。我最早初衷只想做房东，做自己最熟悉的事情。但是那时候到国外去看别人都有电影院，还有一些别的。我就在05年开始做电影院。那时候跟上海广电集团、江苏广电集团、北京广电集团都谈了，我们能不能做。后来我想在全国做，那得找多少家谈啊?觉得这麻烦，这怎么保证我快速发展啊?我就找了世界文化行业老大，时代华纳公司。当时他说要提成75%，我说行，签了合同，就先干上了。华纳给我们管理的前两年是巨亏的。我们06年接过来当年就实现了盈利。而且这几年在这个行业做了世界上都令人吃惊的发展速度。今年已经做了600多万屏幕，700多家电影院了。而且大概每一块屏幕是行业平均收入的三倍。是国外同类型院线八到十倍。当然也和万达广场综合影响力有关系，是多种元素促成的。所以一不小心在院线里边做到行业第一。而且照这个速度明年年底可以做到亚洲第一，超过日本院线。按照这个模式发展下去，两年以后我们可以做到亚洲最大，在行业可以排到前六七名。

我们在今年还做了一个更大的举动，成立了一个演艺公司。我们这个演艺公司是跟全球最牛的公司，美国华克(音)公司合作。做什么呢?做类似于拉斯维加斯的秀。我们的演员必须是复合型的，必须会杂技、会舞蹈等等。这一个秀的收入，按照保守预测，在国内一个场子可以收四到五亿，在国外可以收一二十亿。这对中国文化产业，我们最早的秀是2013年，在武汉和西双版纳和大连三个地方开业。开业之后我相信万达为中国的至少提升两个档次。对中国文化事业尤其是演出事业是一个巨大的推动和创新。

说这些什么意思呢?文化这个东西觉得不是很赚钱。错!所有行业都是有天花板的，文化行业是没有天花板的。只要你做的好，它的盈利空间是无限的。而且它还有巨大的品牌效应和传播力。所以我相信万达做这几个文化创意产业，会是万达今后发展动力。

万达二十多年走下来其实就是走了四步，但是这四步每一步都是巨大的进步。下一步万达都会走第五步，是什么呢?就是我们国际万达、百年企业。下一步万达发展就是要国际化，成为真正大型跨国公司，为民族争光。

二、诚信为本

1、老实做事;万达的企业文化这些年来有三次变化;第一个是老实做人，精明做事;第二个是共创财富、共享社会;到2003年企业文化又提了新八个字，国际万达、百年企业。这个口号我相信会一直持续。什么叫国际万达?企业是国际化的、管理是国际化的，企业一定是百年基业常青。我这一生最大追求，我创立一个优秀组织，我交出去的时候依然是一个优秀组织。

当时我们老实做事，公司成立起来以后，我们盖第一个小区卖房子。我主管销售的副总，我们现在销售多少套，一室加一平米…，我说为什么做?他说都是这么做的。我说不行，咱们就老老实实的，是多少就是多少。而且从那儿提醒他们，为了防止出问题，公司定了规矩。搞两次测验。公司内部涉及部测算一次，签字，再委托外面设计院测一次，再签字，然后拿回来，规避风险。那时候可能会被行业耻笑，但是诚信这个东西，诚信说实话是要付出时间成本和价值成本。但是诚信一旦建立了品牌，那它换来的就是无穷无尽的价值，做生意尤其是这样。

2、狠抓质量;中国的房地产到今天都一直是问题丛生。我曾经先后四十多次去韩国、三十多次去日本。有一次去韩国非常巧，就在我到的当天，而且路过，发生了汉城著名的汉江大桥垮台事故。非常巧，正好一个油船在下边过去，就把油船砸在船上了，当时砸死16个人，这是震惊世界的事件!我第二次去韩国，韩国著名百货垮塌。什么原因呢?汉城大桥垮了以后，作为一个从业人员就想知道什么原因。我发现施工质量严重缺陷，打混凝土打的不严实。就是韩国在经济起飞初期也是不注重质量。所以我现在一直担心，我们在八十年代、九十年代初期盖的房子，我都在担心，我们在一百年后会不会出现韩国这样的事。我当时本着什么心态呢?我们房子盖好一点，将来倒的时候不至于把我抓起来。所以我一直把质量看的很重。

1991年我们在大连市名军街(音)批准我们开发一个小区。那时候我就想，当时国家有国优、省优、市优、优良、合格五等。我后来就想，我们也干好几年了，一直没干优质工程啊，我说咱们从现在开始干创优工程。我跟管工程的副总谈，全部把市优争取省优。后来他们回来报告，为什么啊?都不干。当时还有鼓励，干了市优工程企业升三级，干了省优多少企业可以升到二级。我说有这么好事怎么没人干呢?一问才知道。市优允许奖励一平米两块钱;省有允许奖励一平米四块钱。但当时如果干市优要花多少成本呢?要增加十块钱的成本。慢工出细活啊，要增加人工啊，细干;省优要增加二十块钱成本，难怪公司不干。说我干了这个我赔钱。我说这样咱们就算算多少钱，全按省优算，咱们就舍得出来二百万弄成省优。就这么一个小小的激励政策一签，四个工程公司一看补了成本还能创牌子，就全表态，干!后来都建成辽宁省优产品。

1992年全国质量万里行，到各地曝光假冒伪劣。行到大连了，后来质量万里行找我们，我当时吓的够呛，发现问题了?我还没敢去，派了一个副总去。回来说，人家都推荐大连有一个好小区，是全中国唯一一个质量工程全优小区。当时万里行就跑到现场检验了，调查我们怎么干的。结果1992年给我们一个奖牌，前面质量万里行给我们破例发了一个奖牌。所以我们获得全国第一个质量优质奖牌。所以这件事情也给我一个提醒，从此万达把质量自己第一要务。我们每两年召开一次质量工程现场会，哪个干的好给发奖状;

3、率先承诺;1995年我们当时提了一个口号，叫做万达集团消灭不合格工程，全部搞全优工程，或者说争创全国优良工程，还定了若干个奖励。

紧接着1996年服务行业带头承诺学习先进经验;我们在房地产率先提出三项承诺：

1)保证不漏洞;

2)保证我卖的房子面积不短缺;

3)自由退款;我们卖房给你，入住60天内觉得不合适，给你退，没有任何限制。

当时这些考虑，一个是为了打开市场局面;第二也是为了觉得房地产整体形象比较负面，我们想改善一下，带头做了这么一个承诺。

三项承诺在全国提出之后在全国获得如潮的掌声和如潮的批评声。欢呼声大多数是老百姓，批评声大多是行业内人。一直到2000年6月29号建设部召开了一个推介万达集团销售放心房的推介会。这件事情成为迄今为止建设部唯一一次召开全国性会议表彰一个房地产企业。建设部为什么表彰?是2000年3月份大连市政府发了一个红头文件，号召全市企业学习万达集团，敢于承诺、敢于严格要求自己的经验。可能是文件引起了建设部注意，一调研是这么一会事，所以6月份召开了。这种推广和自己的承诺，所以使得我们在市场上建立起来!

4、勇于负责;诚信不仅是敢于严格要求自己，还要敢于负责。我们也是有教训的。2003年我们在沈阳市太原街(音)投资建设了一个万达广场。那个年代，是04年停止销售商铺的。那个时候不太了解商业地产的门路，我们做了300多个商铺销售，销售6.1个亿。卖完之后由于设计先天缺陷，不懂啊，交通不便，位置是极好的，在沈阳市核心区，但是设计的动线不对，显现缺陷。卖出去之后，商业不好，老百姓商业回报率很低，埋怨声很多。我们了解到有一二十户都是借高利贷买的。这个事情极大刺激了我们管理者。我们前后召开了若干次事情论证，我就拍板，全部退，拆除重来。买容易啊，退就难了，退了就要付出更高的赔偿。当时我们给的条件是1.5倍，你买了三年多一点，每年15%也足够了，退1.5倍。后来到08年重新改造，09年重新开业，现在是非常漂亮的购物中心。

这件事情我觉得对万达集团发展史上是一个里程碑的事件。当年的海尔能把40多台冰箱砸掉，都不能跟万达集团相比。我们是付出了十几亿的代价。

为什么这么做?第一为消费者负责;第二，我们把商业地产作为今后若干年发展的支柱产业。这件事情是我们心中永远的痛，这件事情在中国企业史上至少空前，不敢说绝后。这件事我们在当地换来了非常好的口碑，这个企业非常负责。所以我觉得诚信经营是我们非常重要的精神;

三、持之以恒

1、不怕失败;做生意，它跟科研有点想象，失败一般比成功要多的。如果都成功的话就没有什么企业家，甚至没有大企业家了。做生意要想获得成功，最最重要的问题是你看待失败的态度。怕失败、怕输，永远不能成功。那么我们商业地产做起来的时候，从2002年到2004年，由于对商业理解不对，前前后后我们经历了很多失败。

我讲一个故事，我们打了222场官司。跟谁打官司呢?是222个业主告我，不是我告别人。当然胜诉率是多少?只输两场，好像胜率很高。但是这件事给我们很大的警醒。当时媒体批判、老百姓告状。我们公司所有助手都跟我讲，董事长不能再做了…。当时已经做了三年了。我也不是不撞南墙不回头的人，咱们就做五年为限，如果做了五年还是这个样子就收山回去。如果不做成五年不行，咱们就坚持下去。城市综合体就是第五年衍生出来的。

就是有这种坚持的精神，所以到第五年终于找到感觉了，把它做的非常成功了。

我们搞电影院前两年亏的一塌糊涂，也是有人跟我讲电影院不能做，全中国票房只有七八亿。你能占多少份额啊?占20%，才一个来亿。确实怎么算怎么不行。我就讲，我相信，“”前都能比这个票房多好几倍，现在就不行吗?咱们整四年看，不行咱再说。再加上机缘，因为国家政策调整原因，这时候我们接过来，自己有话语权了，然后又调整，现在做的很成功。到现在这个行业热的不得了，很多人在投，但是很多人做同一件事情，这件事情就是风险最大事情。

通过这两件事情就说明一个，成功就不能怕失败。

2、永远进取;万达的发展确实是赚了不少钱的，就我个人而言应该是足够多的。因此十年以前我的家人、我的最好朋友都劝我，够了，别弄了，潇洒点算了，这种话很多。所以我现在遇到的最多问题就是别人问我，你为什么还没赚够呢?其实大家错了，我不是没赚够。我是有另外两个追求。

1)做一个全球华人最大的慈善基金;多大呢?目标是一千亿。当时提出来好像觉得…，那好，你做吧，做死吧，做不到。那我就做到死看一看。为什么有这么一个梦想?我确实感觉到老天爷对我非常眷顾。我们从小在部队，本身出身来讲也是出身一个革命干部家庭，我父亲是老红军。在部队进步非常快，二十多岁就做到团级干部。后来转业到地方发展也非常好。我的人生是老天爷非常眷顾的。那我人生最大价值在哪里呢?体现在什么地方呢?我就觉得如果自己有能力帮助更多人，因为你个人存在，能够帮助一万人、十万人、一百万人，中国多几个这样的人国家就非常好了。我觉得这个人生价值非常好。所以我就给自己定了一个目标，就是我有这么一个梦想。

2)有这个可能;

所以我就一直坚持，一直坚持进取!

现在我们目前的发展速度，2012年我们肯定会进入世界500强。

四、履行责任

1、我们万达集团在全国企业不分所有制排序可以进前30名。我觉得把企业发展好，用更多的人，纳更多的税，是企业家最大的责任;

2、关于员工。万达在十年前就实现了带薪休假。而且我们集团高管大概接近两百人，我个人免费送给他们股票，现在股票价值不菲啊。我们所有系统，比如说商业地产系统、院线系统等等，我们所有公司在这个系统里收入在全国都是名列前茅的。而且除了这个以外我们还推出公平工资制度，能够鼓励基层员工更稳定，更好的为企业发展。今年还推出一个新制度，每年评选两百名优秀员工，在万达全国各地的五星酒店旅游，报销往返机票;

3、慈善捐助;1990年我们就有了第一次捐助，那时候要交33%的所得税，我们一直坚持到现在，可以说我在谈慈善，为什么在回答有些慈善论坛时我是最有资格，金额最多，我们已经有17亿元;我个人还有10个亿的预约捐赠，在下个月会有报道。而且我们每年捐赠都有制度、有报告的。形成慈善文化，汶川地震中我们员工捐款平均6800块钱，在全国排第一。

万达集团在五届中华慈善奖中荣获四届。是全国九百多万企业，不分所有制，唯一一家获得四届的。

我的创业过程就是这四个方面，这四点对于我个人来讲就是企业成功的四点小小的体会，当然刚才我已经说过了，因为这么短时间关系，真正要总结成功是多种原因，因为时间关系就不多讲了。

我感觉什么是企业家精神呢?我觉得企业家精神是多个方面的。最核心的是三个词“创造力、坚持和责任”。如果说企业家精神做好这三个词，你努力做到这三个，尤其是你的创造力，也许你就会成功，成为在这条路上千万个奋斗着中成功一员。

哪怕今后若干年出现一两个，那今天我的演讲就有价值了。谢谢!

>>>下一页是其他白手起家的成功人士#p#副标题#e#

白手起家的成功人士有很多，他们个个深入人心，他们白手起家的经历也成了一段佳话，下面就带大家认识一下十大白手起家的成功人士，看看有没有你熟悉的。

十大白手起家的成功人士之：李嘉诚

香港长江实业主席李嘉诚今年的财富激增46亿美元。李氏王国的产业涉及全球40个国家和地区，其身家占港股市值的11.5%。去年加拿大航空宣布破产时，李嘉诚的大儿子李泽钜斥资4.88亿美元，接盘加拿大航空，成为持有该公司28%股份的最大股东。

地产：移动通信和零售等方面多有建树外，李氏家族对教育：医疗：文化：公益事业的善举成为李嘉诚的又一关注重点。李嘉诚曾表示，在李泽钜和李泽楷之外还有“第三个儿子”。这“第三个儿子”的财产，“家里任何人都没有份，任何人都不可以动”。到目前为止，李嘉诚命名的基金会已经捐赠了约4.5亿美元，其中92%用于香港和中国内地。

十大白手起家的成功人士之：李彦宏

入选理由：8月5日晚，李彦宏创立和领导的百度在美国纳斯达克上市，并以其破天荒的单日涨幅刷新了美国股市213年以来外国股票单日涨幅最高纪录。以“众里寻他千百度”的执著专注于搜索的李彦宏，至此跻身为中国互联网屈指可数的顶尖人物。

事实上，专注恰恰是李彦宏的与众不同之处。由于专注，他最先创建了ESP技术，并将它应用于INFOSEEK/go.com的搜索引擎中;由于专注，他率先解决了将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的难题，研发出包括GO.COM图像搜索引擎：竞价排名：mp3 搜索等在内的前沿搜索技术;同样由于专注，他使百度在互联网用户数全球第二且潜力甚大的中国市场的份额超出了Google十多个百分点，坐上中国搜索领域的头把交椅。

现年37岁的李彦宏履历并不复杂。1991年，他毕业于北京大学信息管理专业，之后赴美深造，毕业后在多家跨国公司任职。多年的积淀，终于造就了百度的今日。

十大白手起家的成功人士之：吴世雄

入选理由：今年第三季，享有“中国科技营销黄埔军校校长” 之誉的吴世雄正式接任eBay易趣CEO一职，开始全权负责eBay易趣的战略和运营。因为有着多家世界知名跨国公司的市场经验，对国内电子商务市场亦熟稔有加，吴的加盟被理所当然地寄予了巩固eBay易趣既有龙头地位的期许。在吴到任后，eBay易趣在中国在线交易市场拥有65%的市场份额和超过1320万注册用户，依然稳坐市场第一的宝座。

在进入eBay易趣之前，吴世雄任微软大中华区首席营销官，1994年-2000年间曾担任英特尔公司台湾区：中国大陆市场总监，负责奔腾处理器的品牌和产品推广以及Intel Inside的市场合作企划，2000年至2001年担任过酷必得拍卖网的中国区总经理。积十年的中国区市场经验，吴的加盟对亟需快速完成本土化布子的eBay来说，确为不二之选。

十大白手起家的成功人士之：黄光裕

“GOME(国美)”经过短短18年的发展，已经成为中国家电连锁的第一品牌，公司董事长也因其140亿的身价，蝉联胡润中国富豪榜首位。

国美的成功除了得益于其创始人黄光裕卓越的商业智慧以及优秀的团队外，同时也隐藏着一大批幕后英雄，梁中国则是国美品牌建立的关键性人物之一。鉴于黄光裕先生对中国经济发展作出的重大突出贡献，首届华商领袖年会评委会特意致电黄光裕先生入围首届华商领袖年会全球100名品牌人物评选。

十大白手起家的成功人士之：卡内基

在美国，与“汽车大王”福特：“石油大王”洛克菲勒等大财阀的名字列在一起的，还有一个“钢铁大王”。卡内基钢铁公司通过白手起家建立成一个生产钢铁的大型钢铁联合企

业而获得优势，且数十年保持世界最大钢铁厂的地位，几乎垄断了美国钢铁市场。卡内基与洛克菲勒：摩根并立，是当时美国经济界的三大巨头之一。从不名一文的移民到堪称世界首富的“钢铁大王”，而在功成名就后，他又将几乎全部的财富捐献给社会。他生前捐赠款额之巨大，足以与死后设立诺贝尔奖金的瑞典科学家：实业家诺贝尔相媲美，由此成为美国人心目中的英雄和个人奋斗的楷模。

其实这些在我们眼中就是一个成功人士，但是他们刚开始也不是一出生就是很成功的人，都是靠自己一点一点努力，这样才能不断的提高自己的地位，得到更多的人的尊重，这就是他们的成功之道，我们在做事的时候也是一样，要想成功必先吃苦。这就是所谓的成功之道。

十大白手起家的成功人士之：索罗斯

1930年出生于匈牙利布达佩斯的一个犹太律师家庭。 1947年移居英国，1949-1953年进入伦敦经济学院学习经济学。1954-1979年在伦敦和纽约默默无闻地从事证券交易和金融分析。 1956年移居美国，1961年结婚并成为美国公民。1979年，索罗斯将1973年与人合作成立的"索罗斯基金"更名为"量子基金"。 1984年，在家乡布达佩斯成立"索罗斯慈善基金会"。至1990年，"索罗斯基金组织"在26个国家设立了89个机构。 1992年9月，索罗斯趁英镑危机，短短一个月内赚取了创纪录的15亿美元，并以牛津大学主要资助人身份成为该校董事会成员。 1993年，索罗斯以11亿美元的年收入成为美国历史上第一个年收入超10亿美元的人。其后的索罗斯名声大噪。 1994年6月，被《华尔街日报》称为"全球金融界的坏孩子"。1997年7月，索罗斯在泰国大量抛售泰铢，此举被认为是世人瞩目的东南亚金融风暴的导火索。 1998年8月5日至28日，以索罗斯为首的多家巨型国际金融机构(以美资投资基金和投资银行为主力)联手同中国香港特区政府在汇市：股市：期货市场斗法，双方投入巨资"激战"约两周时间，以港府初步胜利暂告一段落。 时至今日,许多亚洲国家仍然笼罩在97年的金融危机的阴云中,对他们来说索罗斯简直是一个阴魂不散的恶魔。

十大白手起家的成功人士之：沃伦.巴菲特

起家于一家名不见经传的纺织公司--伯克希尔公司,神奇地在30年左右的时间内变成了一家封闭式基金公司,接着又成为了一家股权公司。现在伯克希尔公司主要拥有可口可乐：吉列：美国特快：迪斯尼和华盛顿邮报这样一些享誉全球的大公司的持股权。他的股票也在30年间上涨了2000倍，而标准-普尔500家指数内的股票平均才上涨了近50倍。

十大白手起家的成功人士之：比尔·盖茨

提起微软，大家就会想起比尔·盖茨——微软的创始人：微软的精神象征;而一谈起比尔·盖茨——这位富可敌国的世界首富，人们就不能不想起软件巨人微软公司。 尽管现在盖茨被官司搅闹的焦头烂额，尽管被分解的坏消息使微软的股票受到了灾难般的重挫，尽管这半年来英特尔：思科曾经超越了微软的市值，尽管Oracle的拉里·埃里森也曾一度取代盖茨世界首富的位置，但在《福布斯》最新富翁排名中，盖茨仍然稳稳地坐住了第一名的交椅，微软仍然是高科技战场中的领头羊。 盖茨和微软，创造了20世纪最美丽的神话，吹响了信息经济时代最嘹亮的号角，尽管在这个过程中充满了掠夺和不平等的残酷竞争。盖茨是魔鬼，还是天使，微软是新科技的缔造者，还是商业规则的破坏者，现在还没有谁能下一个公正的结论，但有一点是毋庸质疑的：盖茨不是靠幸运取得成功的，微软也不是建立在偶然基础上的软件帝国，盖茨是电脑天才，但更是一个经营和管理天才，他在微软的成长壮大中付出的心血和汗水，他非凡的事业心和进取心，他高瞻远瞩的眼光和异常敏锐的市场嗅觉，是任何一个人都无法超越的。

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十大白手起家的成功人士之：格林斯潘

在美国，如果有人问，除了总统，谁对经济的影响最大?人们都会说："艾伦·格林斯潘。" 在领导美联储的十多年中，格林斯潘犹如一个高明的调音师，当美国经济的琴弦崩得太紧或显得太松的时候，他便赶紧进行调整，以使美国经济始终保持和谐的最佳音调。 眼下的美国，正享受着连续8年经济增长的"黄金岁月"。美国人把由因特网带动起来的经济繁荣称为"新经济"，"性情总统"克林顿更是毫不谦虚地把这一切归功于自己的英明，认为是他带领美国人跨进了幸福时代的门槛。然而，更多的人却相信，12年来一直为美国经济调准琴弦的格林斯潘才是真正的英雄，否则就很难解释马上就要鞠躬下台的克林顿何以再次留任格林斯潘。 12年来，格林斯潘的每一天基本上是从凌晨5时30分开始的。格林斯潘喜欢泡在放满热水的浴缸里，然后花上两个小时阅读各种金融和经济方面的材料，甚至有时会把湿漉漉的材料带到办公室去。或许是深感自己的一言一行都关系重大，格林斯潘在办公桌上放了一块牌子，上面写着"钱从这里滚出来"。打开桌上的电脑，格林斯潘可以通过因特网触摸到全球经济的动脉，而他对美国"新经济"的呵护也正从这里开始。 格林斯潘总是对美国经济过热保持着警觉，只要一出现过热的迹象，他就会采取措施把温度降下来。格林斯潘指挥着美国经济巨轮驶过了暗礁丛生的80年代，使美国在90年代经历了前所未有的经济繁荣。对于这一点，就连批评者们也不得不承认，过去25年来没有人比格林斯潘更胜任美联储主席这个职位。

十大白手起家的成功人士之：保罗·格蒂

格蒂建造和购买了炼油厂，自行掌握巨量的原油加工生产，在几乎所有地方都有他的炼油厂。从1954年起，格蒂开始营建他的超级油船队，总吨位达100万吨，其中巨型超

级油轮吨位数在7万吨以上。在洛杉矶：图尔萨和纽约，他以惊人的速度建起了价值超过4000万美元的新办公楼。1957年，格蒂的资产就已超过10亿美元。这一年，《命运》杂志列出美国最富有的人名单时，格蒂名列榜首。#p#副标题#e#

白手起家成功人士的12个共同点

一、帮助其他人成功

“帮助其他人追逐目标和梦想并获得成功，这也可以让你从中受益。如果没有其他成功人士，那么成功也是很难定义的。如果想要成功，最好的方式是首先帮助其他人。”

但是，你不应该给所有人都提供帮助，科里说：“你只应该帮助那些乐观的、有明确目标的、积极的、追逐梦想的人。”

二、每天花15—30分钟时间思考

“思考是他们成功的关键”，科里发现了这一点。富人倾向于在早晨独立思考至少15分钟。

“他们每天早头脑中思考很多事情”，他解释道，话题既包括事业和财务，也包括健康和慈善。

他们经常会问自己这样的问题：“我怎么做才能赚更多钱?我的工作让我开心吗?我锻炼时间足够吗?我还可以参与哪些慈善活动?”

三、寻求反馈

“因为害怕批评，所以我们很少向他人寻求反馈”，科里写道，“但是，反馈是了解做事正确与否的关键。反馈帮助你了解自己是否仍在正确的道路上。如果反馈是批评，无论是好还是坏，都是学习和成长的重要元素。”

此外，反馈可以让你改变重心，体验新的事业或道路。正如科里所说：“反馈中提供给你的信息，让你可以在任意企业中获得成功。”

四、经常阅读

富人更愿意学习，而非娱乐。科里写道：“88%的富人每天会至少阅读30分钟，内容以自学和自我提升类阅读为主。大多数人都不会为了娱乐去读书，富人阅读是为了获取知识。”

科里发现他们倾向于阅读三类书：成功人士自传、个人修养或发展类书籍、历史类书籍。

五、坚持锻炼

“76%的富人坚持每天有氧运动30分钟以上”，科里写道。有氧运动包括跑步、短跑、快走、骑自行车等。

“有氧运动不仅对身体好，对大脑也有很大帮助”，他写道，“有氧运动可以增加神经元(脑细胞)，体育锻炼还可以增加体内葡萄糖含量，葡萄糖就是大脑的燃料。大脑获得的养料越多，发展就会越好，你也会变得更聪明。”

六、结识其他成功人士

“你会和你常常来往的人一样成功，”科里写道，“富人总是在寻找目标明确、乐观热情、心态积极的人做朋友。”

另外也要避免与负能量的人或影响接触，科里强调：“负面的、消极的批评会让你离成功的道路越来越远。”

七、追求自己的目标

“追求自己的梦想和目标，可以让你产生长期的幸福感，最终转化为大量的财富”，科里写道。有太多人犯了追逐别人(比如他们父母的)梦想的错误，富人则不断完善自己的目标，坚韧且激情满满地追求它们。

“激情让工作更有趣”，科里写道，“激情给你提供克服失败、错误、拒绝的能力、坚持和重心。”

八、坚持早起

在科里的研究中，一半以上自力更生成为百万富翁的人士至少在工作时间前三个小时起床。这是对付日常工作突发情况的一种解决策略，比如开会时间太长、路况太堵、要去学校接生病的孩子等等。

“这些突发情况会对我们产生心理影响，改变我们的潜意识，最终会让我们觉得生活已经失控”，科里写道，“早晨五点起床，完成你今天工作中最重要的三件事，这会让你重新掌控你的生活，给你一种你在主导自己生活的自信感。”

九、有多种收入来源

“白手起家的百万富翁不会依靠单一的收入来源，他们有多重收入方式。在我的研究中，65%的富人在他们赚得第一笔百万美元之前，已经有至少三种收入来源了。”

额外的收入包括房地产租赁、股市投资、副业的部分所有权等。

十、有自己的导师

“找到自己的导师可以让你更快积聚财富”，科里写道。

“成功的导师不仅仅是会对你的生活产生积极的影响。通过指导你什么该做、什么不该做，他们可以定期地活跃在你的成功道路上。他们与你分享有价值的成功经验，这些经验要么来自于他们的导师，或是来自于曾经失败的打击。”

十一、有着积极的人生态度

“只有当你有积极的精神态度时，你才能获得长期的成功。在我的研究中，积极向上是所有自力更生百万富翁的标志。”

问题在于，大部分人无法确定他们的想法到底是积极的还是消极的，他解释道：“如果你停下来听听自己的思想，感受它们的存在，你会发现绝大多数想法都是消极的。但只有当你强迫自己去看清内心时，你才会意识到这些消极思想的存在。意识到它们的存在是最关键的。”

十二、不从众

“我们总是希望融入到社会中，适应这个社会，并成为其中一部分，因此我们总会尽力不让自己过于突出。”但是，“无法让自己与他人区分出来，这就是为什么大多数人无法获得成功的原因”。

成功人士创造自己的圈子，并把他人拉进来，科里说：“你需要让自己突出，然后创造你自己的圈子，让别人来加入你。”

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威廉(比尔)H.盖茨是全球个人计算机软件的领先供应商-微软公司的创始人、前任董事长和首席执行官,盖茨的资产净值：564亿美元。以下是读文网小编为大家整理的关于白手起家的成功人士比尔·盖茨，欢迎阅读!

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公众人物，总是让人充满猜想。他们的一举一动都会牵动大众。如果说世界是个舞台，那他们则是一直站在镁光灯下的演员，累了也没法谢幕。普通公众人物尚且如此，世界级人物更甚。比尔·盖茨，这个顶着“世界第一(世界首富)”的帽子的人，被几十亿人津津乐道已成常态。

提起比尔·盖茨，人们脑海里的关键词大多是“富可敌国、“微软”、“慈善”。掌握信息更多的一点的，会知道比尔·盖茨早年辍学创业，建立了微软帝国。知道他妻子名叫梅琳达，他们有三个孩子。比尔·盖茨的身上有很多标签，这些标签是大众给他贴上去的，是人们所塑造的“比尔·盖茨”，并不全部真实。

人们都对于盖茨最直观的认识是“富有”。但钱毕竟只是一种附属。财富常常会遮蔽眼睛，人们很难扯开这个属性去观察金钱背后，那些人身上真实的属性。很多时候我们需要拨开金钱这层外壳，来看看没有被金钱遮体的人到底是什么样的。那么撕开“首富”这个标签的盖茨到底是什么样的?

与流行的神话相反，他不是一个白手起家的故事样板。他出身良好，他的父亲是一个著名的律师。他的曾祖父曾建立自己的银行，后来盖茨的祖父继承父业。据说盖茨还小的时候，他的祖父就为他设立了一个百万美元信托基金。

比尔·盖茨可以说是一个智商非常高的人。早在哈佛读大二的时候，比尔·盖茨就解决了一个数学难题。那是一个刊登在数学杂志上的难题：一个厨师做了一叠大小不同的煎饼，他要不断从上面拿起几个煎饼翻到下面。假设有N个煎饼，厨师需要翻动多少次，才能完成这个排列?比尔·盖茨想出了解这道难题的一个比较好的办法。

他的数学老师教授克里斯托斯·潘帕莱米托(Christos Papadimitriou)帮助他把这个方法方法记录下来，发表在《离散数学》杂志上。据说，比尔·盖茨的这个解法是解决这一难题的突破性进展，其影响至少可以在数学界持续15年之久。

比尔·盖茨有个奇怪的癖好——刷盘子。在2014年社交网站Reddit所举办的活动中，盖茨曾透露说，他每天晚上会亲自刷盘子。盖茨委身刷碗，很多人会觉得难得可贵，是顾家好男人。但不用想都知道，盖茨这种层次的人，家里不缺帮手。洗碗也许是他愿意贴近生活的一种方式。无论什么身份的人，都不该架空于普通生活，人生的快感还是需要自己来体验。

豪华游艇、私人飞机，这些都是富豪所热衷的。盖茨也不例外，盖茨购买的私人飞机是“全球快车”XRS，它长14.7米、高1.91米，拥有同档次商务机中最宽敞的客舱，售价高达4亿多元人民币。但是他曾提到，配置这架私人飞机，是自己一个“有罪恶感的愉悦”，是自己“严重的糟蹋钱的举动。”4亿人民币对于盖茨来说，九牛一毛。会有这样的想法，可能源于盖茨一心向善，在慈善事业中有所领悟吧。毕竟只有亲身体验才会知道，钱确实能为穷人办太多事。但有人不禁又问，既然这样，盖茨为什么还要买私人飞机?社会是分阶层的，每个阶层都有它的生活方式和内在结构。私人飞机对于盖茨来说，或许是一种阶级需求。

比尔·盖茨长相温文尔雅，你可以想象他咆哮的情景吗?比尔·盖茨在微软期间，会议室里经常会传来这位老大的咆哮声。但“微软咆哮帝”并不是凶神恶煞之人，他只不过是对工作严厉，针对事而不针对人。与他共事的微软员工也说，从来没见他攻击过谁。

盖茨经常超速驾驶。他年轻时候经常收到很多超速罚单，他不得不雇了一个有名的律师来帮助他解决这些麻烦事。在西雅图，有一张有趣的罚单出了名——“send the bill to Bill.”当然，常在河边走，哪有不湿鞋。有次盖茨就再停车场撞到一个员工，幸好无大碍。但盖茨很快道歉并留下自己的名片，告诉这个员工如果后期身体有不适，马上联系他，他会负全责。

俗话说性格决定命运。一个人既然能成为世界超级精英，其内在性格特质可见一斑。盖茨年轻时候曾经干过“挟持”飞机的事，可见他的胆大、固执，以及应变的霸气。那是1980年的时候，盖茨和保罗在旧金山误机了。一般人或许就只好等下一班了，但盖茨却不。他跑到登机桥旁边的控制面板开始按动按钮，希望把登机桥再移回飞机上。艾伦当时想盖茨可能要被逮捕了，万万没想到，航空公司的人居然帮他们把飞机叫回来了，所以他成功赶上了飞机。

比尔·盖茨为人幽默，但他的幽默却是Geek式的幽默。比如他有次在YouTube发布了一条关于Reddi的内容，里面充满了“网络编程”的笑点。

比尔·盖茨其实还很萌。去年他和Jimmy Fallon发布了个卖萌求关注的视频，马上进行了病毒式的传播，火了全球。盖茨还在他的私人博客上贴上了视频链接。

另外，他决定在有生之年累计捐款1000亿美元。盖茨做慈善事业，并不是都通过他的慈善基金会。他会以个人名义投资某些感兴趣的公益项目，比如他最近打算五年内致力于再生能源领域。

比尔·盖茨闪闪发光的钱袋举世瞩目，热心的人们都在替他忧心如何使用如此巨额的财富。比如比尔·盖茨每次捐款都以亿为单位，很多人担忧他的790亿美元岂不很快见底?其实不然，盖茨本身就是个生钱机器，他捐款的速度远远赶不上他“生钱”的速度。所以大家就不必为他担忧了。

虽然在慈善事业出手大方，但盖茨并不觉得自己是最伟大的慈善家。他所欣赏的是，不是为了做慈善而做慈善。相信盖茨只是想纯粹地做公益。但身份和地位使他无法摆脱名人的光环，他没有办法从大众的目光中脱身。或许在他看来，现在做慈善事业，干涉的因素太多，没有达到他所想要的纯度，所以觉得自己做的并不是最好。

另一个鲜为人知的是，盖茨的财富来源并不是微软。虽说他靠微软起家，但盖茨多年来一直出售股票，投资于其他企业来获得财富的增长。一个名叫迈克尔·拉森业务经理是他的御用顾问。

目前，比尔·盖茨不再是微软最大的股东。源于他多年来大量出售他的微软股票。所以在2014年，史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)正式成为该公司最大的股东。

比尔·盖茨的举世瞩目不仅因为他创造了微软(毕竟微软不是全球的信仰)，更是因为他的“790亿美元”。所以人们又说，金钱是罪恶的根源。

其实不然，仓廪实而知礼节。人类社会的文明程度愈来愈高，对物对事也有了更理性的看法。其实最好的公平不是靠分配，毕竟制度只是负责第一层面。如果“先富者”都能像盖茨这样，把吃不完的粮食分给更多贫匮的人，公平就完成第二个层面的建设。

我们尊敬比尔·盖茨，不是因为他是钱权的集大成者，是因为他对于社会的多种功利性作用：在科学技术层面，通过创立微软改变世界;在精神层面，通过所获得的社会财富来回馈社会，促进社会公平;同时作为一个普通个体，把人的潜力发挥到最大，激发人类的创造欲。

成功人士能走到今天也是不容易的，白手起家的成功人士你知道有那些吗?他们白手起家的背后有付出着怎样的努力呢!以下是读文网小编分享给大家的关于白手起家的成功人士，欢迎阅读!

白手起家的成功人士2：王嘉廉

8岁随父母从台湾移民美国的王嘉廉，是全球第一个把软件公司做到10亿美金年营收的人，也被称为是华人软件业中唯一能和比尔・盖茨并肩挑战的企业家。

作为移民后代，王嘉廉很早就为将来的前途考虑。大学时，他看到《纽约时报》整整两页半都在电脑招聘程序员，认为这个将来有前途，于是学了程序开发。

毕业后，王嘉廉进入到一家电脑公司工作，既编程又推销，学到一身本事。不久，一个机会点燃他的创业梦：一家瑞士软件公司正在美国寻找销售代理。王嘉廉认为自己有能力做好这个事情。虽然很遗憾，他没钱去成立公司。

“我可不想错过这个机会。”王嘉廉在接受华商名人堂采访时说。之后，他开始行动：自己没钱，找人入伙一起凑。

还不够，他想到一个办法：去申请能够申请到的所有信用卡，透支出最高金额再凑起来。为节约成本，他还找了一个需要劳动力的房东，以给房东干活儿抵消房租。

“这个月收入进来，我们就把上个月的还掉，然后再透支。好几个月，我们都这样周转。”

因为有这段经历，有人问成功后的王嘉廉，你和比尔・盖茨的区别是什么?他说：“比尔不知道饥饿的滋味。”

乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机(Macintosh)、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。以下是读文网小编为大家整理的关于白手起家的成功人士史蒂夫·乔布斯，欢迎阅读!

延伸阅读：白手起家的成功人士史蒂夫·乔布斯的自述：

我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切 都是第二位的。当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这种差别很微妙， 但它却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。

有些人说：“消 费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初问消费者他们想要什 么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马!’”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到 纸面上的东西。

宝丽来的埃德温· 兰德曾谈过人文与科学的交集。我喜欢那个交集。那里有种魔力。有很多人在创新，但创新并不是我事业最主要的与众不同之处。苹果之所以能与人们产生共鸣，是 因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。我认为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。事实上最早做Mac的最优秀的人里，有些人 同时也是诗人和音乐家。在20 世纪70 年代，计算机成为人们表现创造力的一种方式。一些伟大的艺术家，像列奥纳多· 达· 芬奇和米开朗基罗，同时也是精通科学的人。米开朗基罗懂很多关于采石的知识，他不是只知道如何雕塑。

人 们付钱让我们为他们整合东西，因为他们不能7天24小时地去想这些。如果你对生产伟大的产品有极大的激情，它会推着你去追求一体化，去把你的硬件、软件以 及内容管理都整合在一起。你想开辟新的领域，就必须自己来做。如果你想让产品对其他硬件或软件开放，你就只能放弃一些愿景。

过 去，不同阶段有不同的公司成为了硅谷的典范。很长一段时间里，是惠普。后来，在半导体时代，是仙童和英特尔。我觉得，有一段时间是苹果，后来没落了。而今 天，我认为是苹果和谷歌——苹果更多一些。我想苹果已经经受住了时间的检验。它曾有过起起伏伏，但如今仍然走在时代的前沿。

要 指出微软的不足很容易。他们显然已经丧失了统治地位，已经变得基本上无关紧要。但是我欣赏他们所做的，也了解那有多么困难。他们很擅长商业方面的事务。他 们在产品方面从未有过应有的野心。比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真的不是。他是个商人。赢得业务比做出伟大的产品更重要。他最后成了最富有的人， 如果这就是他的目标，那么他实现了。但那从来都不是我的目标，而且我怀疑，那最终是否是他的目标。我欣赏他，欣赏他创建的公司，很出色，我也喜欢跟他合 作。他很聪明，实际上也很有幽默感。但是微软的基因里从来都没有人文精神和艺术气质。即使在看到Mac以后，他们都模仿不好。他们完全没搞懂它是怎么回事 儿。

像IBM或微软这样的公司为什么会衰落，我有我自己的见解。这样的公司干得 很好，它们进行创新，成为或接近成为某个领域的垄断者，然后产品的质量就变得不那么重要了。这些公司开始重视优秀的销售人员，因为是他们在推动销售、改写 了收入数字，而不是产品的工程师和设计师。因此销售人员最后成为公司的经营者。IBM的约翰·埃克斯是聪明、善辩、非常棒的销售人员，但是对产品一无所 知。同样的事情也发生在施乐。做销售的人经营公司，做产品的人就不再那么重要，其中很多人就失去了创造的激情。斯卡利加入后，苹果就发生了这样的事情，那 是我的失误;鲍尔默接管微软后也是这样。苹果很幸运，能够东山再起，但我认为只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色。

我 讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以变现，一走了之。他们不愿意费力气打造一家真 正的公司，而这正是商业领域里最艰难的工作。只有做到这一点你才能真正有所贡献，为前人留下的遗产添砖加瓦。你要打造一家再过一两代人仍然屹立不倒的公 司。那就是沃尔特· 迪士尼，还有休利特和帕卡德，还有创建英特尔的人所做的。他们创造了传世的公司，而不仅仅是赚了钱。这正是我对苹果的期望。

我 不认为我对别人很苛刻，但如果谁把什么事搞砸了，我会当面跟他说。诚实是我的责任。我知道我在说什么，而且事实证明通常我是对的。那是我试图创建的文化。 我们相互间诚实到残酷的地步，任何人都可以跟我说，他们认为我就是一堆狗屎，我也可以这样说他们。我们有过一些激烈的争吵，互相吼叫，那可以说是我最美好 的一段时光。我在别人面前说“罗恩，那个商店看起来像坨屎”的时候没什么不良感觉。或者我会说“天啊，我们真他妈把这个工艺搞砸了”，就当着负责人的面。 这就是我们的规矩：你就得超级诚实。也许有更好的方式，像个绅士俱乐部一样，大家都戴着领带，说着上等人的敬语，满嘴华丽委婉的词汇，但是我对此不太在 行，因为我是来自加利福尼亚的中产阶级。

我有时候对别人很严厉，可能没有必要那 么严厉。我还记得里德6岁时，他回到家，而我那天刚解雇了一个人，我当时就在想，一个人要怎样告诉他的家人和幼子他失业了。很不好受。但是必须有人去做这 样的事。我认为确保团队的优秀始终是我的责任，如果我不去做这件事，没有人会去做。

你必须不断地去推动创新。迪伦本来可以一直唱抗议歌曲，可能会赚很多钱，但是他没有那么做。他必须向前走，1965年在民谣中融入电子音乐元素时，他疏远了 很多人。1966 年的欧洲巡演是他的巅峰。他会先上台演奏原声吉他，观众非常喜欢。然后他会带出The Band 乐队，他们都演奏电子乐器，观众有时候就会喝倒彩。有一次他正要唱《像一块滚石》，观众中有人高喊“叛徒!”迪伦说：“搞他妈个震耳欲聋!”他们真那样做 了。披头士乐队也一样。他们一直演变、前行、改进他们的艺术。那就是我一直试图做的事情——不断前进。否则，就如迪伦所说，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。

我的动力是什么?我觉得，大多数创造者都想为我们能够得益于前人取得的成 就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及 他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添上一笔。我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃· 迪伦的歌或汤姆· 斯托帕德(Tom Stoppard)的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量。

引自乔布斯传记

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在一部讲述由贫穷到巨富故事的好莱坞影片中，威尔·史密斯扮演了一名无家可归的男子，这名男子竭尽全力抚养他跚跚学步的儿子，并且开创了自己的一番事业。他成功了，不仅在做一位单亲父亲方面获得成功，而且在生意场上同样如此，创立了一家资产达数百万美元的经纪公司。这不是一个童话故事。这部影片取材于一名男子永不放弃的真实故事。

童年坎坷

克里斯.加德纳出身贫寒，从小没有父亲。为了获得更好生活的机会，他加入了美国海军，1980年代早期，他开始在旧金山和他的妻子以及年幼的儿子在一起生活：

“那对我来说是世界上最重要的事情。因为我是很多从小没有父亲的小男孩之一。我从小和继父待在一起，他总是喜欢不放过任何一次机会来提醒我说:‘我不是你的父亲，’而且还对我说一些很伤人的话，那是一些孩子们都不应当听到的话语。当我还是一个小男孩的时候我就开始下决心，以后当我长大成人，有了孩子的时候，我的孩子们将会知道他们的父亲是谁。

出师不利

加德纳找到了一份担任股票经纪人的工作。但是事情后来的发展并非像他想像的那样。

“任何可能发生的糟糕事情，一时间居然一古脑儿地都降临在我的身上。我花了10个月的时间，谋求在华尔街寻找一份工作，最终找到了一个人，他说他将会给我提供这样一个机会。我辞去了我的工作一门心思地追求那个工作机会。等我来到华尔街，结果发现向我做出承诺的那个人，在此前的那个星期五被炒了鱿鱼。这样一来，我没了工作，没了收入，带着刚出生不久的小宝贝和妻子。妻子看着我说:‘你这是在做什么?’”

携儿流浪

加德纳说，那件事发生后不久，他的婚姻解体，他成为一个无家可归的人：

“我的前妻带着我的儿子走了。我住进了寄宿公寓。几个月之后，她把儿子带回来交给我。我和我的儿子立刻成为无家可归的人，因为寄宿公寓不允许住进孩子。但是，那是我得到我孩子的一次机会。对我而言，那是世界上最重要的事情。”

这位单亲父亲在他撰写的《追求幸福：通往华尔街的漫长跋涉》一书中，详细记述了他从浪迹旧金山的街头一直到登上金融世界之巅的人生旅程。这里的“幸福”一词的英文单字在书中有意识地故意错误拼写，把“I”换成了“Y”。这是因为在他处境最糟糕的那些日子里，他从一家日托中心接儿子的时候，在中心的墙壁上看到了“幸福”一词的那种错误拼写。当时，他们父子俩经常浪迹在庇护所以及排队领取救济饭的人群中，他们在公园里席地而睡，使用地铁车站的公共卫生间......但是加德纳说，他仍然继续在追求一个美好的生活：

“这本书讲述我的故事，但是它实际上讲述的是我们的故事。这里的‘我们’一词的定义是，每个有十足充分的机会和藉口，屈从于一切能够想像到的负面事物的人，他们可能遇到的是酗酒，家庭暴力，虐待孩子，没有文化，心怀恐惧，无可奈何等等，但是所有这些人都决心走另外一条道路，而不是成为他们所处的周围环境会把他们所塑造成的样子。”

永不放弃

他说，尽管当一个单亲爸爸充满艰辛和挑战，但是这种境遇也激励他不能自暴自弃：

“在大街上生活了一年之后，我们终于找到了一个栖身之所，那个房子没有电，因为我们当时负担不起。我点着蜡烛给我的儿子洗澡。那个时刻，我真的不知道我是否会放弃，崩溃或者哭泣。我当时处于精神意志的最低潮。就在这个时候，我的小男孩站在浴盆里对我说了一句:‘爸爸，你知道吗?你是一个好爸爸。’”

从经纪人到经纪公司所有人

尽管没有经验，不认识什么人，也没有一张大学文凭，但是加德纳终于还是在一家经纪公司得到了接受培训的机会。当他通过考试成为一名持有执照的股票经纪人的时候，他知道他将会获得成功。今天，他在芝加哥拥有自己的经纪公司。

“最好的爸爸”

今年25岁的小克里斯·加德纳对他的父亲取得成就感到自豪骄傲，而且很高兴其他人现在也会有机会了解到他的故事和经历。他说：

“我的爸爸就是我的爸爸，他是一个了不起的人，他是最好的爸爸。”

“我只是希望人们知道，有些父亲的确出类拔萃，超出普通的父亲，而我的爸爸毫无疑问是这些优秀父亲当中的一员。”

小加德纳对即将上映的感到非常兴奋，在这部影片中，著名影星威尔.史密斯和他的儿子贾顿.史密斯分别扮演他的父亲和他本人。小加德纳说：

“这太令人惊异了，绝对令人意想不到。我曾经飞到旧金山和奥克兰，观看了这部电影正在拍摄的场景。那是一次很好的机会，能够观看到别人在演绎你的生活。那本书基本上是取材于我的父亲从孩提时代到他现在的生活。这部电影的剧情内容则更多地集中在我和我的父亲的生活，也就是从我出生时起，一直到大概他刚刚开始创业起步的头几年。”

爱好和报酬

不管是通过阅读他撰写的自传，还是观看描写他人生经历的电影，克里斯.加德纳希望他的成功故事将会启发激励其他人：

“去寻找发现你绝对喜欢去做的事，让你感到兴奋的事，这些事会让你简直迫不及待地希望早晨的太阳赶快升起，因为你太想去做这些工作。如果你做一件工作仅仅是因为你擅长于此，或者仅仅因为他们给你的报酬优厚，那么你不过是个奴隶。你必须感到快乐才行。”

锤炼 自助

加德纳表示，他从流浪大街到挺进华尔街的人生旅程使他明白，任何事的发生都自有缘由道理在其中。他说，即使是我们面临的严峻挑战，通常也会使我们受到锤炼，预备获得成功。他说，也许他学到的最重要的一点就是意识到，在生命中最黑暗的时刻，唯一能够帮助你的人就是你自己。

创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。以下是读文网小编为大家整理的关于白手起家创业成功的故事，欢迎阅读!

白手起家创业成功的故事1

1990年出生的他，和其他同龄人一样，爱挂QQ、泡论坛、刷微博、玩微信。他原本在一家国企上班，每天朝九晚五，一成不变却安稳的工作，让他心生厌倦。他不顾家人的反对，辞去了这份安稳的工作，回到福建宁德开始创业。小伙辞去国企工作 回家乡创业卖土鸡月入2万

一次偶然机会，他瞄到经营土鸡、土鸡蛋的商机，便下定决心以此回农村创业。90后的他没有采用传统的营销方式，而是在父亲的反对声中，利用QQ群、微博、微信等时兴网络平台进行推广。如今，他全职经营土鸡生意仅4个多月，月营业额近2万元。来一起看看这位有着与众不同创业故事的“90后”小伙子。

放弃国企工作回家乡创业

“我现在刚开始打宁德市场，一个月卖一万多，这个月估计能突破两万。”詹思传信心满满地说。

詹思传生于1990年，宁德市蕉城区漳湾镇岭后村人，2012年毕业于厦门华天涉外学院物流专业。如今的他，是一个经营土鸡、土鸡蛋生意的“土老板”。

每天晚上，詹思传开始整理一天接到的订单。第二天早起床，根据订单杀好鸡，9时左右打包好要送的土鸡土鸡蛋等“土货”，骑上摩托，他从位于漳湾镇岭后村的家中出发，开往宁德市区，约20分钟后到达。学过物流专业的他，按照提前设计好的路线，一一派送到客户家中，送完货刚好绕了一圈。“这样比较省油。”詹思传笑着透露。

而在一年多前，他还是一名国有企业职工。“毕业后，我在泉州安溪一家国企干了8个月。”詹思传讲起他的第一份工作：这是一家位于泉州市安溪县湖头镇的一家国企子公司，詹思传从事的是LED晶片生产，每个月可领到两千多元工资。

但是这份每天朝九晚五，不时要上夜班的工作，詹思传并不喜欢。趁工作之余，詹思传看了不少营销类及创业类的书籍，正是这些书籍，让一个“创业梦”在他的心中渐渐萌芽。“趁年轻就要拼一把。”2013年春节过后，詹思传便辞去了稳定的国企工作，回到家乡宁德，决定自己创业。

“好好的工作干嘛不干呢?”对大学生儿子辞去稳定国企工作回到宁德，詹思传的父亲詹仁山十分不理解。他劝儿子：“你就安分地找份工作吧。”但一门心思要创业的詹思传哪里听得进去。2013年3月，詹思传在宁德市区开了一家电信代理店，经营卖手机、缴话费、办理宽带等业务。见儿子干的事情还算靠谱，詹仁山便不再反对。

发现商机：三成宁德人爱吃“土货”

可好景不长，刚开始，手头的各种人脉资源比较多，詹思传的手机生意还算不错。可时间一长，手里的资源渐渐用完，他又想不出好的推广办法，手机店生意一日不如一日。2013年9月，詹思传被迫关了店门，重新找工作。他很快在一家团购网站谋得一职，只可惜这家网站经营状况不好，上了一个半月班后，公司倒闭，詹思传再次没了工作，甚至连这一个半月的工资都没拿到。

不过，詹思传并没有一蹶不振。在休息一个多月以后，2014年初的一天，他向父亲詹仁山提出要全职卖土鸡和土鸡蛋的想法。

詹思传为什么会有这样的想法?这缘于他一个偶然间发现的商机。从国企辞职回到宁德后，应一朋友邀请，他加入一名为“闽东宁德同城交易”的QQ群。群友都是宁德本地人，不少人在群里进行商品交易。一天一位某网络公司老总在群里问起：“哪里可以买到正宗土鸡?”詹思传便顺口答道：“我家就有正宗的土鸡啊。”

原来，詹思传的父亲詹仁山从事农业养殖多年，还是“科技示范户”，家里养了许多头猪，还养了20多只土鸡。不过，他养的土鸡以及产下的鸡蛋，大部分都是自家食用或送人。

詹思传在QQ群里与对方详聊，并成功将一只土鸡卖出去。通过这件事，詹思传开始留意身边需要土鸡或者土鸡蛋的人群，他在QQ群里作了一次小调查，他发现，在宁德爱吃土鸡、土鸡蛋的人占到30%，但其中80%的人都不知道该去哪买正宗的土鸡蛋。

“这是一个商机。”詹思传动了卖土鸡、土鸡蛋生意的心思。于是他在自己开的手机店门口贴上宣传单，当有客户来店里充值缴费时，他便顺便告诉对方自己也经营土鸡及土鸡蛋这样的“土生意”，并因此发展了一部分客户。不过由于没有认真宣传，刚开始他的生意并不好。

“我想通过网络卖土鸡和土鸡蛋。”詹思传向父亲詹仁山提出了自己的想法。可詹仁山认为这事不靠谱不同意。手机店关门、团购网工作没了之后，詹思传再次向父亲提出了自己的想法。

这时，詹思传的姐姐和姐夫对詹思传的想法表示支持，他们从事养殖业多年，觉得这条路子行得通。詹思传趁热打铁，在父亲面前立下“军令状”：“先让我做三个月，要是卖不动，我就听你的找个工作去上班。”这样，詹仁山才答应了儿子的请求。

借网络平台卖土鸡创业

作为一名90后，詹思传和同龄人一样，喜欢挂QQ、泡论坛、刷微博，随着微信时兴，他又疯狂地迷恋上玩微信。而下定决心通过卖土鸡创业的他，便想通过他最熟悉的方式进行推广。

詹思传透露，他的第一单“土生意”是通过QQ群达成的。此外，他的推广手段还有论坛发帖、微博营销以及后来的微信营销。

“我是一个微博达人，那段日子刷微博非常频繁，以至于我的朋友一打开微博，看到的消息全是我发的。”詹思传说，他的营销方式是“直接发农场里土鸡们的图片”，让潜在客户们与其互动，并没有特别刻意去推广。

后来，詹思传发现微信比微博推广成效更好，便逐渐“转战”微信。“微信可以一对一营销，方便客户与我交流下单。此外微信还有个特别好的功能就是‘找附近的人’，我的很多客户都是通过这个功能找到的。”詹思传透露，如今他的微信里有400多个好友，其中300多名都是他的客户或潜在客户。

2014年1月7日，詹思传为自己的土鸡生意申请了微信公共号。

2014年1月中旬，詹思传在微信上收获第一单生意。“那个客户说要下农场看，过了一两天，他和他老婆真的开车下来了。”詹思传说，“我那时候特别激动地接待了他们。”这次客户来访，买走了一只小母鸡和两斤土鸡蛋。回家后，客户将自己在农场拍摄的图片传到自己微信上，并写上“原生态土鸡”的评语。詹思传兴奋地给他点了一个赞，还特别把这个客户评价截了图，存在自己手机里。

詹思传的土鸡生意慢慢有了起色。“可当我做得还可以时，‘禽流感’来了。”詹思传说起创业中遭遇的第一次危机。那是2014年1月底，“快过年了，30日那天晚上，一市区的客户在微信上下了单，要买2只土鸡，叫我2月9日送过去。”詹思传说，当时他还高兴地向父亲吹嘘网络上招来的单子。可没过几天，这个客户就取消了订单，说因为“禽流感”不买了。

所幸客户没有全部流失。漳湾附近农村的一些客户，以前跟詹思传的父母打交道，后来交给了詹思传负责。这些农村客户由于没听到“禽流感”的传闻，他们的订单没有因此受到影响。“退单的都是城里的。”詹思传说。

春节后，詹思传的土鸡虽然卖不动，但土鸡蛋的销售不受影响。生意虽然淡了许多，但詹思传并不着急，而是趁机休息，偶尔看看书、爬爬山，“我知道这段时间终究会过去的。

他的远景：把农场连到城市

通过网络营销和客户间口口相传，詹思传的土鸡生意越做越大。如今，詹思传的土鸡养殖规模已经发展到1000多只。

“1月份的时候，平均一天只能卖两三只，现在每天至少卖五六只，最多的一天卖了14只土鸡。”詹思传说，有一次因订单太多，他的摩托车超载被交警拦住。“经历这次之后，我再也不敢超载了，而是分时间段送货。”此外，他表示，随着今后生意的扩大，他有雇人送货的打算。

其父亲詹仁山是他的幕后“技术支持”。“他有专业经验，知道鸡食欲好不好，有没有生病。我负责送货和推广，白天有空的时候就帮忙喂喂鸡。”詹思传说起了父子俩的默契分工。

“我这种模式是把农场连到城市，客户可自行开车下来购买，也可以送货上门。”说到未来，詹思传还准备卖一些有机蔬菜，“待农场规模再扩大一些，我打算把农场打造成亲子农场，“让客户来买自己捡的鸡蛋，体验捡鸡蛋的乐趣”，将“土生意”做到极致。

马化腾(ponyma),1971年10月29日出生于海南省东方市(原广东省海南岛东方县)，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。以下是读文网小编为大家整理的关于成功人士马化腾的演讲稿，欢迎阅读!

成功人士马化腾的演讲稿1

11月19日，首届世界互联网大会正在乌镇进行中，这次由中国官方举办的规模最大、层次最高的互联网大会，备受社会各界瞩目，腾讯公司董事局主席兼首席执行官马化腾作为今天最后一位嘉宾，发表题为《连接时代的探索》的演讲。在论坛上，马化腾回答提问时表示，其中一件能够让他晚上睡不好觉的事情是，因为人、物高度互联后，担心发生灾难性的、快速扩散放大的事件，包括内容方面、设备方面以及信息安全方面。

在提问环节，俞敏洪对马化腾的提问相当尖锐：“微信有语音通话服务了，这不是抢运营商饭碗吗?”马化腾回应：十几年前基于PC的语音通讯就有了，技术上不稀奇。运营商已不像一年前言必称微信的数据压力。“我们的车跑的越好，运营商的路才越能发挥价值。”

马化腾演讲稿：《连接时代的探索》

大家下午好，非常荣幸有这个机会和大家分享最近我们包括我本人以及行业的一些思考。因为腾讯做社交网络，对于我们来说临界是至关重要的。尤其是我讲的主题，移动互联网更加是从PC互联网到移动互联网的连接，尤其是人和人之间的双向连接越来越重要，那么我想借此机会和大家谈一谈我的一些想法。

腾讯发展到现在16年中，中国互联网大概是18年左右，全球的互联网也是20年出头，是个非常年轻的行业，今天的互联网可以说在中国成长得生机勃勃，其实上午的大会副还有我们的很多嘉宾也提到了中国的发展情况已经越来越迅猛。从全球来看十大互联网公司有4家是来自中国，包括最新上市的阿里巴巴还有京东，在一上市的时候就已经进入了全球的前十，也是非常令人瞩目的成绩。我们也看到互联网在三四年前，从PC到移动的转变是一个非常迅速的过程，我们从业人甚至不会觉得变化有这么快吗，直到看到它的拐点出现的时候，往往是半年、一年的时间一下子就跨过去了，到现在包括腾讯在内的很多的网络流量在短短的两三年的时间，可能从原来的三七变成七三，甚至是二八到八二的这样一个快速的转变，这是对我们行业来说是一个非常大的考验。这里面其实也诞生了很多的新的商机。

最明显的特征就是从原来互联网的行业是大家认为新经济，到现在大家认为是和所有的各行各业传统行业都能够结合的情况。我们看到它过去从通讯领域再到零售领域，电子商务，再到娱乐，比较天然的和互联网结合，这一两年来我们看到原来根本不大见的像金融、交通很多生活服务类的衣食住行的东西，现在看到打车都可以跟移动互联网挂上钩了，而且像是快的、滴滴等很大市值的互联网企业也成长起来了。其实过去国内外中美的互联网公司往往是集中在几个少数的巨头手上，到现在看到很多种大型的企业在各个领域方面也开始蓬勃成长，并不局限在原来的社交网络、通讯、电商这几个传统的板块，我们看到每一个细分领域都成长出比较大的这样一个行业的领军者。这是我看到一个很大的变化。

对于腾讯，我们是在国内比较早盈利的，我们在2004年就盈利了，所以我们是到香港的主板上市。我们也因为很早地进行网络游戏，所以有比较多的利润。所以你看到我们过去其实走了一些弯路，或者说因为有了利润，我们发现太多机会了，我们很多领域都进去了，那你看到最近这半年、这一年我们有很大的变化，就是修身养性，我们回归本质，就是发现我们企业的最擅长的优势还是集中在通讯社交这个大平台领域。所以最近一年我们的战略发生了很大的变化，做连接器。尤其在移动互联网我们看到新希望，因为原来在PC的时候你会发现很为难，就是通讯、社交仅仅是人们生活的一小部分，但是在移动互联网方向，通讯社交大有可为，因为手机天生就是一个通讯工具，在一个天然的通讯工具上诞生的很多商业模式其实是有大量的是以通讯社交提供底层服务的机会诞生了，这在PC年代是没有的。PC年代打开浏览器就行了，但是在移动互联网我们有了人，有了它的连络人，他知道他的社交网络之后，其实很多底层大量的工作可以做，于是产生了一个新的重新的定位，就是做连接器。我们不仅希望把人连接起来，还要把服务和设备连接起来。我们看一下人，我们在PC年代，QQ到现在是有8.2亿的日活跃帐户，有150亿条每天的平均消息。在移动上手机QQ也进步很快，8.2亿中有5.42亿在手机上，100亿条超过三分之二是在移动上。大家可能感受到微信在一线城市的用户群体很多，但到二三四线到农村，其实QQ和移动QQ是非常常见的平台。

第二个是服务，我们在微信首次创新性的引入了公众帐号和服务号的体系，这是过去在PC年代想象不到可以这么做的，通过这个服务号连接了很多服务的商家，包括媒体、自媒体人，甚至运营商的营业厅，甚至银行可以通过这个连接，没有网站，不需要网站甚至不需要APP就可以很轻易把人连接起来，而且很多的资讯,很多的服务可以很碎片化的转发、分享给一个人、一个群甚至给所有的人。在社交网络里可以快速的流转，这个完全不需要域名、网站，也不需要很复杂的东西，就可以产生这么神奇的效果，而且大家流通的很快，这个是过去几年前没有见过的情况，我们觉得这是连接服务的一个雏形，还有很多的情况可以演变，下一步正在尝试做连接的硬件，我们看到有一些例子。

微信有硬件平台，QQ有物联的解决方案，包括车载也和其他的合作伙伴提出wedrive的车联解决方案，这些都是早期的，而且还有很多东西在做，也不可能只有我们一家做得完，一定要其它的合作伙伴才能实现这个很伟大的想法。

对腾讯来说，第二的原则就是开放，我们把很多非核心的业务全部给我们的合作伙伴做，我们跟他合作，所以我们的生态是更开放的生态，我们提供一些最底层的通讯的用户认证或者存储、分发的平台或者一些基于这个交易的支付平台，我们和很多垂直领域的合作伙伴进行合作。

三年多前很多家提出要开放，但回过头看腾讯的很多业务还是有一些初步的成绩，包括五百万的创业者，有很多的APP和服务在我们的平台里，我粗略估算一下整个合作伙伴的估值可以超过两千亿，也就是三四年前提出开放的时候，腾讯的市值这么大，基本上可以说我们算是再造了一个当时的腾讯。

最后一页简单讲一下，基于连接，基于开放，这些合作伙伴主要是做什么的呢，如果是最简单的连接，那增值服务不够，对我们来说过去11年来，我们在一个领域，内容领域，尤其是网络游戏的领域我们自己扎根下去，看是怎么回事。Facebook是不做游戏，他是做连接，是卖广告给开发商，但是腾讯有点不同，腾讯走了一半，它有大量的外部的开发者，但是自己也尝试研发，自研游戏，因为只有这样才大概了解这个产业应该，这个生态应该做什么事情才更适合开发者。但是这个趋势其实也越来越开放，我们更多的内容不应该自己开发，而是我们的合作伙伴去开发。这是一个很复杂的体系，因为知识产权的内容，在过去中国互联网发展18年来，从原来无论无序的，不注重知识产权的环境到现在越来越重视知识产权，因为我知道张朝阳是一直在坚定的在鼓励这个行业要走向知识产权，要重视，不管从视频、音乐，我们都并肩作战，虽然说现在还没有完全解决问题，已经很明显在改善。只有这样整个商业模式才会成型，我们想从游戏再到文学、音乐、影视、动漫等等会构造一层交织的知识产权的生态，那么我想这个生态里面，不可能是一家甚至说只有少数几家可以包办一切，完全掌握整个生态，不可能。一定是一种开放的，共融的，有很多合作伙伴参与的，而且分多层次的这样一种新生态。腾讯希望把刚才连接器这样和开放的体系融入到未来的生态，因为刚才潘理事也讲了有几个挑战，其实就是指这些。孙正义先生也提到了未来超高速的计算能力，超高速的网络和存储空间用来做什么，一定是消费内容。消费越来越先进的，越来越可能高清、更丰富的、更智能的内容，它不可能一个计算器一直在算，一定要有内容消耗，一定要产生有价值的内容，也许那时候一个影视剧可能就是很少的人拍，然后让机器也构思一个情节去拍，但是这些都是创造内容，我们的目的是内容。但是有了内容和有了基础设施还要考虑它的商业模式以及不同的实体在这里面所处的位置，所以这就是我们在过去一两年一个新的想法和变化，谢谢大家。

怎样白手起家赚钱?所谓白手起家，是创业者运用自己有限的资源，自发性地利用市场机遇，所面对的一场硬碰硬的战争。与我们的父辈相比，我们幸运地生活在一个充满机会的时代，每一个人都有机会从无到有，以下是读文网小编为大家整理的关于白手起家赚钱之道，希望能给大家带来帮助!

赚钱之道11.精确解剖自己的客户，短期内实现利润暴增!

这是一个学-生-公-寓的营销项目，老板是位女士，整个投资额前前后后约20万元。学生公-寓有3名专职营业员，20个房间，主要面对周边学校的学生，日租金60元，钟点价格4小时40元，房间配置电视、宽带、热水器、电脑。由于刚开业，基本设施还算可以，比较新，干净卫生。目前面临的困境是，学生周末出来租住的比较多，且大多是情侣，平时的人就比较少了。月租和钟点很少，绝大部份都是日租。相对于周边同样规模的-公-寓，每月营业额能达到3万元，但是这位女士现在每月只有1千元左右的盈利，与投资之前的预期相差近10倍。这是她之前的状态，相信大部分店和她的情况也差不多，在确定了目标消费群之后，她进行了一系列的整改，首先是广gao语，其次是产品本身，最最重要的是她意识到了前后端这个概念，虽然她没接触过这些概念，但是却将引流和追销这两个方法运用的如鱼得水。她说：只要留住了学生情侣的心，也就留住了钱。她想了一句广gao语，叫做：如果一生只有一次情人的回忆，我只想留在深-情-公-寓。首先把房间布置得很温馨，完全不同于一般酒店或者公-寓千篇一律的白墙白被，比如在房间贴上墙纸挂画、安装五彩LED魔幻灯、小蜡烛、珠帘、家居清花被套(不是那种毫无生气的白色套哦)等等。接着，她取消房间的统一定价，重新分为三个价位：gui宾房80元、标准房60元、经济房40元;取消冰冷的房间号，给每个房间取名，很温馨有趣的名字，比如：一生一世、爱不可说、情到深外，等等;制作一些透明塑料夹板，可以更新放置打印纸，写上温情话语，放在每间房桌上。。。

最后重点来了，就是她的手机短信营销。下面的这些营销技巧蕴含了很多零营销模式的精华，包括营销重点、营销流程、合作杠杆等，如果你有时间的话，请多阅读几遍，对你会有帮助的。

第一步：如果学生是第一次光临的客户，那么在结账的时候，会突然告诉学生：“您今天的运气太好了，获赠完全免.费.租住的一天，一周内有效。”可想而知，这种意外会给学生多大的惊喜?然后，服务员会登记学生的资料，最重要是手机号码，要求学生需要凭借手机号码的后四位作为消费代码。

第二步：在该学生真的在一周内来租住时，真正为该学生提供完-全-免-费-服-务，不收一分钱。接着，

再告诉学生：“您现在已经是我们的老客户了，有一个珍贵的合作机会，每介绍一个新客户您都可以获得一天的免-费-服-务。”又是免.费?没有谁会拒绝。

但是什么样的客户才算是新客户?以客户本登记的客户手机号为准，如果没有记录，那么这位客户就是新客户。学生就会很想知道自己有哪些朋友能带来免-费的机会，于是就会顺手拿出手机，将自己很多朋友的手机号与客户本进行比对，与此同时，服务员就会记录下这些手机号，并把这些手机号作为该学生的准介绍客户。最后，服务员会当场发送一条短信给该学生，短信上有该学生的手机号后四位作为介绍代码，要求学生当场群发给那些朋友。只要该学生的那些朋友到公.寓.消.费出示该短信，那么这位朋友就会计入该学生的介绍推广成果。在该朋友入住时，服务员也会发送一条短信给该学生，通知该学生所获得的累计免.费天数(当然，不会通知该朋友是谁)。

第三步：在接下来的一段时间里，服务员会按隔三差五的发送手机短信，生日、节日等cu销信息、有时是推荐介绍技巧方法、有时又是好玩的笑话、有时是励志的名言。

第四，对每一位新客户循环使用这个流程。

总结：

第一、有了清晰的市场定位，知道顾客是在校学生情侣

第二、在有清晰顾客定位的前提下，对产品定位这块做的恰到好处，充分迎合了顾客需求，知道顾客要什么?知道能给顾客什么?

第三、在售后服务这块做的淋漓尽致，给顾客传递对顾客有益的信息。

第四、在建立顾客忠诚度与刺激顾客转介绍和顾客重复消费充分的激发了顾客的分享和占便宜的心理!

>>>>>下一页继续为您献上白手起家的赚钱之道#p#副标题#e#

说到白手起家的成功人士大家都不禁佩服他们是怎么做到的，那大家有了解过白手起家的成功人士身上的共同特点吗？以下是读文网小编分享给大家的关于成功人士白手起家的特点，供大家阅读!

白手起家创业成功的成功人士都具备的特质：

特质1、拒绝平庸激发欲望

只要一个人没有智力障碍，那他就一定拥有一项或几项一般普通人所没有的特长和强项。只要人们在自己特长的领域发挥并坚持下去，就一定能获得成功。这是人类科学研究的一项重大发现。关键是看你有无出人头地白手起家的欲望。如果你满足于一日三餐的平庸生活，不想白手起家，创造一片属于自己的天空，不想改变你目前的现状，不想摆脱目前的困境，谁也拿你没办法。所以，强烈的致富欲望，出人头地的欲望是你干成大事业的力量源泉和出发点，是其他任何东西都无法替代的。

①平庸的生活使人丧失进取心

②我国目前的形势是每个人

③中国传统文化对人们思维和行动的影响

④丢掉幻想，激发出人头地的欲望

特质2、选准项目白手起家

人因选择而伟大。如果鲁迅当年不放弃学医而重新选择，就不会成为中国的大文豪，民营企业家刘永好如果当年不放弃教书，就不会有今天的希望集团。有人问一位白手起家的成功人士怎样才能成功，这位成功者说：“选择你最感兴趣，最能发挥你特长的项目，然后在这一行争做前三名。”

①选择你的强项作为终生奋斗的事业

②如果你现在从事的行业不能使你兴奋，尽快放弃它

③打消顾虑，白手起家

④从基础做起，逐步发展，逐渐壮大

特质3、建立自信充满激情

自信是人类所有素质中最重要的素质。一个不相信自己能白手起家、创业致富的人是绝对不能致富的;一个不相信自己能成功的人也是绝对不能成功的。信心就是力量，决心就是成功。普天之下，大智大勇的人毕竟是少数。自信，自强，自立可以使一个普通人成为一个非凡的人。

①相信自己可以成就大事业

②对你的事业充满激情，全身心投入

③乐观、积极的心态，富有进取心

特质4、确定目标一心一意

世界上最伟大的人是那些目标明确，精力集中，全力以赴的人，他们一锤又一锤地敲打着同一个地方，直到实现自己的愿望。有一次，一位白手起家创业的成功人士受邀到某大学为毕业生做演讲，当有人问他怎样才能成功时，他说：“只要胸中有一个大目标，然后有一个好的计划，最后便是做好你每天该做的事，坚持下去，成功便会随之而来，奇迹便会自然出现。”

①确定切实可行的具体目标 ②大目标的分解与大任务的分阶段、分地域完成

③对你的目标一心一意，始终如一

特质5、顺时而谋果断行动

所谓眼光是指对事物发展趋势的准确预测与把握、判断力。眼光是一个人能否干成大事的关键。有一首古诗说得好：“笨鸟先飞，能行万里;骏马不奋，徘徊原地。”短短十六个字，说明了一个深刻的道理：行动决定一切。不管你多么才智过人，不行动都不会有结果。只要有行动，才智平平的人也能有大成就。

①多谋善断，乘势而发，因时而动

②不打无准备、无把握之仗，行动必尽全力

③在思考后行动，在行动中思考

④大胆迈出深思熟虑后的第一步

特质6、与众不同出奇制胜

纵观古今中外那些白手起家的百万富翁，他们之所以富甲一方，必定在思维与行动上有自己的特色，他们绝非随波逐流之辈。

①大胆创新，与众不同，敢于冒险，善于冒险

②保持特色与个性，独辟蹊径，避实击虚

③主动出击，出奇制胜，始终追求市场领导者地位

④从一般人看不上、不愿做的事上找寻机会#p#副标题#e#

马化腾是腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。下面就让大家看看小编整理好的马化腾的经典励志语录吧。

马化腾经典励志语录推荐

1. 我做出的决策经常是正确的。

2. 我经常怀疑自己做出的决策是否正确。

3. 一个希望成功的人敢于冒很大的风险。

4. 一个希望成功的人首先要回避风险。

5. 我对自己所做的任何工作都很投入。

6. 我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。

7. 我愿意做那种程式化的工作，哪怕它相当枯燥。

8. 我喜欢做能显示自己独特性的工作。

9. 当别人赞赏我工作成就时我很得意。

10. 我讨厌别人对我的工作指指点点，说三道四。

11. 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。

12. 我不喜欢对自己的工作做长远规划。

13. 我喜欢用数字和图表证明一个人的工作做得好坏。

14. 要取得事业成功，必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。

15. 比起机关公务员或教师来说，从事工商业更能体现我的价值。

16. 我把大部分资金投入到高风险高回报的项目中。

17. 我把资金分散投入到风险和回报不同的几个项目中。

18. 我不喜欢对自己的工作做长远规划。

19. 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。

20. 我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。

21. 有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。

22. 对我来说，现在QQ不是工作，是兴趣。

23. 做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。

24. 我和老婆就是通过QQ认识的，不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。

25. 我们都是普通家庭，没有什么特殊的，顶多是房子大一点，也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥，还是这样。

26. 工作、年的时候，我花的钱不是买书就是买电脑。

27. 现在成家了，有小孩了，要照顾家里，会占用一些时间，跟单身汉不一样了。马化腾工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。

28. 年网络泡沫破之前，融资是一轮一轮的，大都想着赶紧花完再去融资，我不是这样想。

29. 我很多年没有写代码了，但做一些主要决策的时候，你要是写过代码，你就知道，主要是系统分析、决策、要做什么，但是你要有技术底，否则不能做判断。

30. 我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。

让我们来看看，大名鼎鼎的腾讯公司的创始人马化腾先生的励志语录吧!

马化腾励志语录推荐

1. 这样的旅行也是我的梦。

2. 我经常怀疑自己做出的决策是否正确。

3. 一个希望成功的人敢于冒很大的风险。

4. 一个希望成功的人首先要回避风险。

5. 我对自己所做的任何工作都很投入。

6. 浏览器为什么腾讯要做TT，就是没有一个合我用。比如说我们双击关闭，所以我就说我们开发一个吧。至少我做一个代表我自己的要求的产品，我觉得我可以代表很大一部分人群。

7. 淘宝培育市场起了很大作用，我们也感受到这个实用性和这个前景，我们认为还是很重要的。但是我们也知道它现在的策略，因为是免费，这里面要烧很多钱。但是如果在未来再进入的话，其实你的成本会更高。所以说这里面要做，但也不是乱烧钱，都是尽量用自己已有的资源，这样子去考虑，包括推广等等。

8. 现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。应该说此前有很多是误导，说我们要放弃这个搞那个，开什么玩笑，怎么会那么傻，我是拓宽。

9. 品牌不是自己封的，一定要有实实在在的产品，满足到各个阶层的人，有口碑、认可了，他会给你这个品牌赋予很多内涵，自然会认可。

10. 很多人评论说QQ邮箱最不像我们的产品，这也是我们有意而为之，让QQ邮箱保持最简洁、没有广告、最佳商用，而且有效率的形象。

11. 我相信慢慢高端用户用多了，他会觉得腾讯这是一个综合的平台。就是互联网的代名词。上网的代名词。在线生活的代名词，我希望是这样。

12. 现在成家了，有小孩了，要照顾家里，会占用一些时间，跟单身汉不一样了。马化腾工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。

13. 年网络泡沫破之前，融资是一轮一轮的，大都想着赶紧花完再去融资，我不是这样想。

14. 我不喜欢对自己的工作做长远规划。

15. 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。

16. 我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。

17. 有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。

18. 对我来说，现在QQ不是工作，是兴趣。

19. 我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。

20. 我愿意做那种程式化的工作，哪怕它相当枯燥。

21. 我喜欢做能显示自己独特性的工作。

22. 当别人赞赏我工作成就时我很得意。

23. 我讨厌别人对我的工作指指点点，说三道四。

24. 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。

25. 我不喜欢对自己的工作做长远规划。

26. 我喜欢用数字和图表证明一个人的工作做得好坏。

27. 做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。

28. 我和老婆就是通过QQ认识的，不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。

29. 我们都是普通家庭，没有什么特殊的，顶多是房子大一点，也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥，还是这样。

30. 平面媒体这样聊比较好，我对镜头不太舒服。社交这种交流就不太喜欢，不太喜欢应酬。

31. 我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做，发挥所长。也有点回报。

32. 初期运气占得比较重，至少%。但是年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事，不幸的东西也挺多的，就是自己要去扛、自己想办法，后期要靠自己。

33. 投资者对我们看得比较透，分析的很细，他也许会降低其他SP的评级，不会降低我们的。包括我们现在网游，还有其他，他给我们市盈率也是高过纯网游公司，因为他认为你是平台化、有溢价。

34. 在中国互联网发展的早期，对大多数网民来说，据我们了解接触，很多是浏览器都不知道，电子邮件也不知道，就知道上QQ就是上网。

35. -年我们感觉不对了，网吧里网游越来越多，宽带也开始了。很多QQ是挂在网游边上，我们就感觉有危机感了，MSN也是势头开始起来了，我们危机感很强。就是等死还是找死的问题。

36. 回顾腾讯年业务的发展，其实就是慢慢地试，有信心，步子才会逐渐大一点。

37. 要学习能力强。千万不要躺在功劳本上，不要说我就不学了，一定要有兴趣去学。电子商务我现在都要有兴趣去学。整天在拍拍网上买东西，找感觉。

38. 其实我是很看中支付的。但是支付我要有电子商务来带，支付对我们收费服务是马化腾很重要的，而且他可以黏住，就是说你有个钱包，这个钱包循环付费习惯养成后会有很强的黏性。

39. 对我们来说，选人品很重要，超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的，不喜欢搞政治化。包括选干部，人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。