为您找到与领导力管理书籍相关的共200个结果:
做好时间管理,做自己的主人。以下是读文网小编推荐给大家的关于时间管理的书籍,希望大家能喜欢!
网友李龑的推荐:
阿兰拉金《如何掌控自己的时间和生活》,读完(跳读的)之后尝试着采纳了一些书中的小建议,然后立马遇到了许多像电影《yes man》里面一样的经历= =感觉还不错。
祝你快乐!
还有一本动物书也蛮有意思,名字叫《时间管理——给系统管理员》,作者是Thomas A. Limoncelli,O’REILLY出版的哦~本意是写给系统管理员的,其实对于其他职业来说值得参考的地方也蛮多的。
网友warfalcon的推荐:
最简单而实用性最高的一本是《番茄工作法》
效果最强最难做到的是《奇特的一生》中的时间统计法,
知名度最高的是 《getting things done》,这本方法的实用性不错,但花费的时间成本很大。
研究时间管理必须要知道的概念是《精力管理》
拖延症比较重一定要去看看《 拖延心理学 》
想要养成早起的习惯,可以去看看《晨间日记的奇迹》
我的好友@邹鑫的《小强升职记》是 国内时间管理类原创著作中写得最好几本之一,他也在知乎上混,可以关注一下,
时间管理的特点之一是整洁、有效率,但整洁真的是效率最高的吗,不一定。推荐一本描写混乱的书《完美的混乱》 第一次阅读5分,第二次修正为4分,这本书让我从另一个角度审视了时间管理
网友多福的推荐:
《时间投资法》,精辟易懂、思路明晰,看得出作者本人不光珍惜自己的时间,也珍惜别人(读者)的时间。
匿名用户的推荐:
邹鑫老师的新书《小强升职记(升级版):时间管理故事书》很适合入门,看起来通俗易懂,而且还有实践手册,确保看了书能落地!
看过"关于时间管理的书籍推荐"的人还关注了:
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经济管理类畅销的书籍你知道有哪些吗?以下是读文网小编推荐给大家的关于经济管理类畅销书,希望大家喜欢!
博时基金董事长 张光华
推荐书目:《反脆弱》 作者:[美]塔勒布
张光华推荐理由:塔勒布的《反脆弱》与之前的《黑天鹅事件》 一脉相承,都聚焦于“不确定性”。他认为,世界本质上是不确定的,确定性只存在于人类的思维当中。人类害怕不确定,希望世界按照我们的意图运转,却往往会 获得和初衷相反的结果。与此同时,很多事物能从“不确定性”的冲击中受益。当暴露在波动、随机、混乱、压力、风险之下时,它们反而能茁壮成长、日益壮大 ——这个特性,就是能够抵抗黑天鹅的“反脆弱性”。“风吹熄蜡烛,却助长大火。不论是随机、不确定或混乱,我们都要学会利用它们,而不是躲避它们”;勇敢 面对并积极利用资本市场永恒的变化波动和不确定性,从而不断探索和培育新的差异化的竞争优势——对于处在激烈竞争和变革时期的资管机构来说,这一点尤为重 要。
国泰基金副总经理 陈星德
推荐书目:《一以贯之:戴立宁的经历和坚持》作者:戴立宁
陈星德推荐理由:这本书可以说是戴立宁先生对台湾金融和证券市场发展的回忆录。戴立宁先生是美国哈佛大学法学硕士,曾任台湾地区“财政部”金融司司长、首席参事、保险司司长、证券管理委员会主任委员、常务次长,现任中国证监会国际顾问委员会委员,是集金融、法律、政治为一身的大家。
台湾地区证券市场发展早于大陆20年,大陆市场许多制度学习于台湾(例如QFII、基金业的一些规则)。许多台湾市场发生过的事在大陆地区又一一重现身影。戴先生作为台湾市场30年的亲历者和主要政策制定者,本书的许多内容一定会引起大陆市场同业者的共鸣和思考。前中国证监会主席肖钢曾经发表的“五指理论”也来源于戴先生。
本书中戴先生还根据对大陆市场的观察及与台湾市场的比较,在每章都写了大陆的借鉴,实在难能可贵。
推荐书目:《选一条人少的路走》作者:王鸿嫔
陈星德推荐理由:这是我的老同事上投摩根首任总经理王鸿嫔女士最近新著。
王鸿嫔女士2003年从台湾来到大陆筹建上投摩根基金管理公司,引入百年摩根在海外的先进管理经验和营销理念,开创国内基金业一代之先,成为同行竞相学习的榜样,被称为“基金女王”。王女士离任时上投摩根基金规模近千亿,创下多项业界记录。
这本书以多篇杂文的方式记录了王女士对行业、投资理财乃至幸福生活的理解,深入浅出、娓娓道来。可贵的是王女士在追求业绩的同时把职业道德和操守放在首位,多篇文章强调了“做令人尊敬的金融从业者”,这在我们目前P2P跑路、金融诈骗不断的市场中又多了一分特别的贡献。
招商证券投资银行部总经理 谢继军
推荐书目:《门口的野蛮人》作者:(美)布赖恩·伯勒 约翰·希利亚
谢继军推荐理由:作者应该参与了整个并购的过程,内容非常详实,把并购双方的需求、难题、被他人收购的过程写得非常详细;人物形象亦栩栩如生。它如同一个画卷在你眼前展现,让你想起当年惊心动魄的感觉。它虽然不是商业教程,但比商业教程更深刻,是我目前见到财经类同体裁中最好的一部。
推荐书目:《历史深处的民国》作者:江城
谢继军推荐理由:这本书把我们过去对民国支离破碎的印象,通过幽默的语调,把历史还原展现。它描述了清末到1945年间的历史,表达方式连贯流畅,整个过程写得非常好。
星石投资总经理 杨玲
推荐书目:《超越金融》作者:(美)乔治·索罗斯
杨玲推荐理由:2009年10月,索罗斯在布达佩斯的中欧大学(索罗斯于1991年创建)发表了一个系列讲座,本书即为此讲稿集。索罗斯在宏观对冲领域有着杰出的成就,尤其在研究泡沫理论方面的宝贵经验值得我们认真琢磨。
推荐书目:《逃不开的经济周期》作者:(挪威)拉斯 特维德 著
上善若水投资总监 侯安扬
推荐书目:《货币的教训》作者:周其仁
侯安扬推荐理由:周其仁写的,对中国的货币政策做很多有用的概括,把货币和通胀现象讲得非常深入浅出,不需要太高深的基础知识都能看得懂。
推荐书目:《历史的巨镜》作者:金观涛
侯安扬推荐理由:金观涛以系统论的视角来解读社会变迁,对现代性、社会组织、国家等进行有启发的论述。
看过“经济管理类畅销书籍推荐”
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对于急脾气的朋友来说是不利于人际交往的,但又控制不了自己的情绪,以下是读文网小编推荐给急脾气朋友的情绪管理书籍,希望大家喜欢!
作者:曹文轩
秋天的白云,温柔如絮,悠悠远去,梧桐的枯叶,正在秋风里忽闪忽闪地飘落。——曹文轩《草房子》
推荐理由| 书中自始至终洋溢着一种淳朴的美感,这种美感就是常常带你到梦一样的氛围里,那些散落在竹丛与杂花间的草房子,那个被河汊与荷花包围着的校园,充满了无尽的情趣与诗意。同时荡漾着一种悲悯的情怀——这种情怀在人与人的关系日趋疏远、情感日趋淡漠的当今世界中,显得弥足珍贵、格外感人。
内容简介|《草房子》是作家曹文轩创作的一部讲究品位并曾获得过公认性奖项的少年长篇小说。作品中讲述了男孩桑桑刻骨铭心,终身难忘的六年小学生活。这六年,是他接受人生启蒙教育的六年。
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时光老人对每个人都是公平合理,要学会管理时间,利用时间、珍惜时间;养成一种好的生活与工作习惯更利于你成功。以下是读文网小编推荐人给大家的关于让你知道如何管理时间的书籍,希望能给你带来帮助!
1、《七次谋杀简史》马龙•詹姆斯
詹姆斯在他的这部小说中描述了牙买加过去三十年的动荡历史,涉及到牙买加的政治、阶级、种族与暴力。故事核心是关于1976年12月一场失败的暗 杀,雷鬼乐手鲍勃•马利(Bob Marley)在位于牙买加首都的音乐会上遭遇持枪者侵袭。而“七次谋杀”正是这次事件的延伸。作者詹姆斯通过诗一般的独白、甚至是触目惊心的粗俗言语还 原了暴力血腥的真实画面。但这部小说的精华所在并不是对于暴行的描摹,而是如奥德赛一般的磅礴史诗感。
《A Brief History of Seven Killings》 (豆瓣/图)
2、《7月4日的小河》史密斯•亨德森
亨德森的这部处女作带我们深入美国的西北部,去揭示我们从未看过、但应该了解的美国。这部小说的主人公,彼特,是20世纪80年代早期蒙大纳州的一 位社工。在目睹了工作中的虐待与冷漠之后,他依然抱有温暖的希望。在不断的挣扎中他努力去挽救那些破碎的家庭,也包括他自己的。故事中每一个鲜活的人物, 都是人类复杂心理的映射。
《Fourth of July Creek》 (豆瓣/图)
3、《柏林:几世纪以来的城市肖像》罗里・麦克林
在这本关于柏林的传记中,作者想要记录的并不是城市本身,而是塑造这个城市以及被城市影响的人们。作者称柏林为“再造之都”,柏林是一块巨大的帆 布,人们在上面喷绘出他们彩色的梦想。这是一本绝妙的历史著作,但绝不仅仅是历史学的分析。糅杂了虚构、哲学甚至是谩骂与讽刺,作者真正要表达的是对这座 城市深深的依恋。
《BERLIN:Portrait of a City Through the Centuries》 (豆瓣/图)
《华尔街日报》年度书单:姐妹们!来个粉红色的春节吧!
女性在话语权不断增加,周国平被批评侮辱女性一事可作为佐证。以下四本书都和女性有关,有小说也有纪实,涵盖了从女性社会地位变迁的历史,到女性个人成长的内容。
1、《“神奇女侠”秘史》By Jill Lepore
20世纪40年代,神奇女侠Wonder Woman(1941年由 哈佛大学心理学家William Moulton Marston创造的女性漫画英雄人物,也是美国最受欢迎的漫画人物之一)拯救了世界。这是一个关于女权主义者的故事,它也反映了当时美国女性争取选举权 和其他社会平等权利、提倡节育、一战后经济紧缩等社会现象。作者Jill Lepore通过对“神奇女侠”的探索,敏锐的记录二十世纪美国女权主义运动的繁荣、陷阱、乌托邦式幻象和民众的失望。
The Secret History of Wonder Woman (豆瓣/图)
2、《离开的,留下的》By Elena Ferrante
这是意大利作家Elena Ferrante的那不勒斯史诗系列第三卷,继续讲述埃琳娜和莱拉之间友谊和竞争的故事。Elena Ferrante敏锐的捕捉到这些女性真实而尖锐的心理斗争,展示她们坦率的面对迅速变化的性别政治斗争、摆脱旧捁重塑自我时所历经的挣扎。一篇书评如此 评价:“这些秘密只有身为女性才能了解。”
《离开的,留下的》 (豆瓣/图)
3、《聪明女孩》By Tessa Hadley
这本低调而出色的书回顾了一个平凡英国女人的人生经历。她生活在1960年代的布鲁斯托尔(英国西部一个港口城市),在那里度过了人生大部分时光, 从鲁莽的青春期少女到嫁为人妇、为人妻母然后人到中年。作者Hadley女士对日常生活着墨甚多,在她一板一眼、不露感情的日常描写中几乎没有跌宕的戏剧 性情节,然而主人公Stella却是近年来小说中最为生动饱满的人物形象之一。Hadley的高明之处在于从平凡家庭生活中提取出准确、珍贵、甚至是崇高 的意义。主人公说:“生活最高的考验不在于你如何抉择,而在于你如何与命运共处。”
《Clever Girl- A Novel》 (豆瓣/图)
《经济学人》年度书单:外国人眼中的中国龙
中国跃升为全球第二大经济体,外国看中国中糅合了好奇、恐惧、兴奋的情绪。我们自诩是威武神俊的金龙,但在外国人眼中,我们是一条带有侵略性的巨龙。以下三本从《经济学人》年度书单中精选的书目,可能会为你描绘出一幅外国人眼中中国巨龙腾飞的画面。
1、《解密》麦家
这是一部不需要书迷特别了解中国就能够读得津津有味的中国优秀小说。由一位前情报部门成员创作的《解密》因其节奏和新奇的故事脱颖而出。这部几年前在中国畅销的小说,今年3月在欧美21个国家同步发行了英文版,还被出版方企鹅蓝登书屋集团收入了“企鹅经典文库”。
《解密》 (豆瓣/图)
2、《中国的第二个大陆:百万移民在非洲打造新帝国》霍华德•弗伦奇
前《纽约时报》驻上海记者站站长讲述了中国如何与非洲政治家攀交情。逾百万中国人前往非洲,他们效力于大型项目并留下来,与其说是出于意识形态不如说是为了钱。
《中國的第二個大陸 - 百萬中國移民如何在非洲投資新帝國》 (豆瓣/图)
3、《野心时代:在新中国追逐财富、真相和信仰》欧逸文
该书引人入胜地再现了中国如何成为一个6小时出口额相当于1978年全年出口额的国家,荣获2014年美国国家图书奖。中国原本是一个群体思维社会,逐渐变成一个处于快进状态的重视个体的民族。
《野心时代:在新中国追逐财富、真相和信念》 (豆瓣/图)
《金融时报》年度书单:知识与财富是对好基友
财富与知识是对好基友,大到社会、小到公司、家庭,皆处于经济系统中,与人们的知识、理智、情绪相互影响。这个逻辑缜密、错综复杂的世界,无不体现着人类的文明发展。
1、《第二个机器时代》埃里克•布林约尔,松安德鲁•麦卡菲
近几年,数字变革正在发生。谷歌的无人驾驶汽车在美国高速路上已经积累了数千英里的里程;IBM的超级计算机Watson彻底打败了智力竞赛节目 “Jeopardy!”的人类冠军。以硬件、软件、网络为核心的数字技术将在不久的将来为人类诊断疾病、凭借海量数据颠覆传统零售业、并且完成许多原本只 有人类才能完成的任务。
《The Second Machine Age》 (豆瓣/图)
2、《创意有限公司》埃德•卡特莫尔,皮克斯联合创始人埃米•华莱士
对于所有想要带领员工创造新的管理者,对于将独创性视为奋斗目标的创意人,这是一本前所未有的优秀作品。它直击皮克斯动画的中枢神经,从会议、报告 总结、顾问团体等各方面全面解读这家公司创作出历史上最成功电影的奥秘。它将告诉你创意文化是如何建构起来的,正如本书作者埃德•卡特莫尔(Ed Catmull)所说:正是这些创意表达造就了最出色的我们。
《Creativity, Inc》 (豆瓣/图)
3、《债务屋》阿蒂夫•米安,阿米尔•苏菲
美国经济大萧条在2007到2009年之间共导致800万人失业,400多万人因取消抵押品赎回权而失去他们的房屋。通过清晰而有说服力的证据,作 者在这本书中证明,经济大衰退和大萧条以及目前欧洲的经济不景气是由于家庭债务的急剧增长导致,以及伴随而来的家庭支出的大幅下滑。
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管理者必读的管理经典书籍你都读过了吗?以下是读文网小编分享给大家的关于管理者必读的管理经典书籍,希望大家喜欢!
1、你有领导的资质吗?
不是所有人都能成为合格的领导者,优秀的领导者需要一定的资质。作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。
相关阅读:《领导者的资质》
稻盛和夫先生在《领导者的资质》中说:真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。这句话表明,作为一个领导者,应该充满关爱之心,在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。本书对稻盛先生的经营哲学作了详细介绍,包括:领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀,以及企业家学习体会,为企业经营者提供了精神上的指导。
2、做好准备
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳,最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人,在最初一段时间里都是懵懵懂懂的,很多人会有一点“终于有手下可以差遣”的得意,但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多,突然有一天发现,自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走,困难得让自己精疲力竭。
管理者必须学会以不同的方式来看待工作,必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者,意味着要扮演完全不同的角色,要大幅调整自己的时间分配,另外也需要具备完全不同的技能。
相关阅读:《上任第一年1&2》
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,但印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳,因为向新身份艰难过渡的经历最惊险也最困难;而如果你已担任管理者多年,要如何判断自己的表现是否称职?怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者?从0到1,从1到N——《上任第一年1&2》哈佛畅销经典,全球最具影响力的50大商业思想家代表作品,让你立刻懂得如何管理团队,实现人生的华丽转身,迈向事业的更高目标。
3、寻找规律,了解你的组织设计
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。然而,成功并不容易被复制,尤其是在快速变化的环境中,基于结果的过程解读,看起来往往路径是清晰的,每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上,真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择,很可能是“有意识的挫败,无意识的惊喜,山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,交替、反复、纠结、清醒的过程。
应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到答案,而是寻找规律。寻找规律的真正意义,是为了掌握变化的原理。
相关阅读:《组织设计:实现组织价值的规律》
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,但是究竟该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?管理者往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到答案,而是寻找规律。本书通过阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律,为企业在动态发展变化中提供了思路上与原理上的参考。
4、学会营销
著名国学大师翟鸿燊教授说过“企业只有营销才能实现利润,其他都是成本,企业最大的成本就是不懂营销的员工”这句话虽然说得有些绝对,但是绝对说明了营销对企业的重要性。在互联网时代,不去营销、不懂得营销,企业发展就可能固步自封。
“营销”被很多不够现实的年轻人评价为:很虚伪、很假、很无聊、没意义,但只有在社会上滚过、爬过的人才会知道,到了社会上什么都需要营销,与顾客之间的需要营销、与朋友之间也需要营销、团队之间需要怎么样的配合,以及怎么样能够做到一个真正的佼佼者、而不是一个普通的能人,这些都离不开营销。当然作为一名管理者,营销更是一门必修课。
相关阅读:《营销:人人都需要的一门课》
在过去很长的一段时间里,中国企业对于营销存在片面的理解——很多企业认为营销是做广告、办活动、做事件营销、请代言人、炒作自己,而事实上营销的本质是吸引顾客和保留顾客。《营销:人人都需要的一门课》根据全国最受欢迎的营销慕课编写,每一节内容都有对应课程视频,除了传播营销学和管理学上的经典观点之外,最重要的是树立了科学营销的观念。清华营销专家郑毓煌教授10年心血之作,给所有人一个“免费上清华”的机会!
5、找一个优秀的合伙人
马云曾在内部讲话中谈到:“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人,必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”对于任何一个企业或创业团队来说,找到合适合伙人至关重要。
相关阅读:《事业合伙人》
这个时代,人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才,其他的资源就会纷至沓来。知识型员工正将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。本书明确阐述了事业合伙人机制,全面剖析和解读万科、阿里、海尔、华为各自在事业合伙人实践演变中的细节,为从事企业经营管理者提供可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。事业合伙人的践行者和推动者,他们是:王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏、陈春花等。
6、掌控公司的预算
常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样:全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
相关阅读:《全面预算管理:让企业全员奔跑》
中国企业在财务管理工作中所面对的问题,不单单是理念是否陈旧的问题,更重要的是基础工作是否扎实的问题。而说起预算,人人都觉得有必要,但人人都很头疼:预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。本书没有长篇累牍、言语刻板的理论说教,只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩、复杂难懂的方法解说,只有企业全面预算实操过程的完整展现——深入浅出的叙述方式带给读者的不仅仅是阅读的愉悦感,更是专业上实实在在的认同与价值。
7、学会演讲
人人都会说话,可会演讲的人却不多。然而在现代社会,演讲已经成为了一项必备的技能,展示创意、汇报工作、团队分享甚至公众演讲,需要我们走上台的情形越来越多。作为一个管理者,不会演讲就很难凝聚团队。
相关阅读:《成功演讲的奥秘:如何通过一个强大的演讲表达自己》
演讲能力和商业成功之间具备必然的内在联系,然而,天生的演说家少之又少,如何利用演讲能力实现职业生涯的突破呢?本书的两位作者结合自己多年练习演讲的心得,通过对一家“帮助人们学习演讲和领导技巧”的“大师会”教育机构的11位演讲冠军的演讲稿进行拆解分析,巧妙地挖掘其中通用的表达技巧,填补了实战经验和演讲培训之间的空白,为每一位希望提升演讲技能的人士提供指导,帮助读者利用演讲能力突破自己的职业生涯。
8、理性思考
一个人能否理性地思考和行动,决定了他的层次和成就。
理性在职场中的地位被大大低估了。很多人认为即使没有解决教科书中逻辑问题的能力,自己也能完成工作,也有人认为理性与情感相矛盾,会降低我们的个人情趣。但事实上,几乎没有人能够脱离理性而很好地工作与决策。理性帮助人们分辨真实与虚假,告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求,这种思维过程对企业管理非常实际和有用,重要性远超其他事情。
相关阅读:《决策与理性》
理性帮助人们分辨真实与虚假,告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求。《决策与理性》认为理性是人类具备的最重要的价值之一,而且逻辑和情感都是理性思维的重要工具。美国心理学会终身成就奖获得者基思 • 斯坦诺维奇为面对复杂现代生活的你量身定制的理性决策入门书。薄薄一册,让你快速补上现代人必不可少的通识教育第一课,著名决策科学领域研究者施俊琦翻译。
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自我管理意谓着自我克制。读文网小编推荐给大家的帮助你提升自我管理的书籍,欢迎阅读!
《穴道导引》:融合庄子、中医、太极拳、瑜伽的身心放松术
本书深入浅出地介绍了一套可强化身心的无价技术,图解说明简单易学。本书作者蔡璧名,曾在八年前罹癌第三期,恶性肿瘤达九公分,在化疗极度痛楚、伤口长期难以愈合之时,转而寻求自身的力量,结合传承自武术世家的太极拳、投注学术生涯钻研的《庄子》、Kriya 瑜伽、以及中医经穴疗法等修鍊精华,独创出“穴道导引”身心技术,帮助她抗癌成功。
《亚历、肥安这样长大》:可爱生活写真纪录×混搭式教养分享
本书看点:亚历和肥安的生活全纪录,上百张尚未公开的日常写真;法国和台湾的混搭教养方式,让小孩快乐地长大,都在这一本。
拥有超高人气的兄弟档——亚历和肥安,除了萌度爆表的可爱外貌深受欢迎之外,私底下,兄弟俩更是贴心有礼貌的小天使,而这么优秀的小小孩,出自坚持台湾和法国混搭式教养的妈妈。从小接受台式教育的亚历妈,深深体认台湾的教育让小孩失去培养独立自理的机会,嫁到法国后,受到法国人给予小孩高度自主权的文化冲击;至于亚洲人独有的、紧密的传统家庭文化价值,亚历妈也不想放弃,于是分别汲取台湾教育和法国教育的长处,形成混搭式的教养观点。
《每天来点负能量》:失落的坏话经典,负负得正的人生奥义
“嗨!今天觉得如何呢?梦想是不是又更远了?努力了这么多年,也该有点成功迹象了吧?哎喔!你总是这么努力,但我们也没觉得你多优秀呢……”,单篇语录戳中百万玻璃心、累计数十万次转发分享,引领华文世界“负能量”风潮的大势粉丝团。
——人生、工作、爱情,都是你越努力越有事。
——就从今天起,让我们找回不闹事的自己。
——真正的疗愈,是面对现实。勇敢的放下,是不要随便爱自己。
——想获得被讨厌的勇气,就要先正视自己讨人厌的事实!
——负负得正,人生归位!
《教室外的视野》:小学六年的母亲札记
小学时期是人生成长最快速的六年,孩子从圆滚的童稚体型,渐渐拉成颀长的少年。从事事仰望依赖,变成偶尔青涩别扭,但也时有成熟发言的矛盾小大人。他们日日转变,几乎是一眨眼,就是另一个模样。
他们即将脱离父母羽翼,未来飞得多高,天空有多广阔,都决定在这六年的基础。该教给他们什么样的飞行技巧,带给他们什么样的视野,又该以什么样的姿态陪着他们前进,是身为父母的我们最艰辛的功课。
作者以最温柔的同理,消化整合了多元信息。她藉着搜集种子,让孩子开启对科普的想象;她用一篇金鹤米的报道,延伸出孩子对生态、对地理的真实理解;她介绍纪录片、绘本,让孩子兴味盎然地阅读世界;更用考卷试题,化解了家长对升学的焦灼与恐惧……
身为父母,原来我们可以不焦虑不盲从,优雅从容地,用最深刻的思考、最丰富的信息,教给孩子那些人生必备技能,然后,再轻轻地放手。
当我们渴切探讨如何教育出一个聪明、快乐、优秀的孩子时,也许,最动人的文本不在于那些教养指南里,而在于思考如何带领我们的孩子往“真实的生活”里走去。
真实的生活里可能有自己的荣耀,也可能有他人的心伤,有自己的挫败,也可能有他人的光采,有自己的利益,也可能有他人被不公剥夺的权益,只有当父母愿意花时间带领孩子去关照这个世界,孩子才能脱离温室体质,长成一株迎风挺拔的大树。
《流浪小孩》:流浪是为了回家
本书作者1994年生于西安,台北长大,即将毕业于实践大学媒体传达设计系,同时兼任自由插画家与漫画家。擅长动画前期的2D绘图设计。大部分的作品是关于所遇到人物,或是自己创造出的人物。
流浪,是个古老的活动。从神话到历史,从圣人到凡人,从东方到西方,这件事呼唤诱惑着一代代的年轻人(或热血依旧的人)。有时是为了寻找生命的意义,有时是为了自我实践,有时是为了思考/放松/转换……流浪成了从古至今,浪漫而持续的行为。本书共计6篇短篇漫画,纪录作者成长的20年间在各个城市中来来去去,找寻自我定位与归属感。作者以年轻的目光,看待一个个她曾走访的地方城巿。一个个异乡人,均以不同的理由走访异地(或是多年后的重访),如哑剧般无言语的演出,让人沈静地进入一个流浪故事。而在六个故事中,一再出现的小孩,似乎都提醒着流浪者:那些曾拥有甚至未曾失去的美好事物。
看过“帮助你提升自我管理的书籍”
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今天推荐的管理书籍是穆晓军给清华经管学院MBA在校同学开列的 “管理思维多元化视野”阅读书单。以下是读文网小编为大家整理的关于培养你管理书思维多元化的书籍推荐,希望你喜欢!
我有时候在想,我们真的有能力看任何一本书吗?我的意思是有些书展现的东西太高远,作者的思想太深奥,我们是不是应该先看些简单的,然后再去拜读,否则是不是对作者的不尊重?其实,我们是能够看任何一本书的,只不过每次看,都只看懂其中的一点点,那也算收获了,但是,这种事情对于一个完美主义读者来说,简直是一种折磨!而我却是一个不折不扣的完美主义者。。。
在看《旁观者》的时候,我常常被这样的想法折磨,但是还是不可遏制的把它看完了,我想我应该再看一遍,把没有看懂的地方重新理解一遍,然后再写这个小结,可是我怕再看一遍还是看不懂,加上我有些迫不及待的想把这本书介绍给大家,所以等写完再看吧。很多理解不对的地方还请见谅,德鲁克本人在书里就说过一句话,写东西是最容易暴露内心的想法的事情,因而很容易招到别人的指摘,但是如果我们不能通过写作系统的表达自己的想法,还是有些遗憾的。
《旁观者》章节的安排基本上还是按照时间顺序,但是也不完全是。德鲁克在写一个人的时候,按照自己的角度,记录了他对那个时代,那个人相关的重要的事情,重要的人的看法,表述了自己的理念。书中出现的人物各种各样,但是均非常的有个性,对德鲁克的人生和思想产生了非常大的影响。每一个部分,每一个章节均独立,但是全书又比较完整了展现了德鲁克的人生历程,思想来源。这本书不是德鲁克最出名的一本书,但是却是那些煌煌大作的基础,来源。如果那些著作是骨架的话,那么这本书就是血肉,血肉滋养着骨架。
从来没有一本书,在我很多地方看不懂的情况下,我还能坚持把它看完,从来没有一本书,能够让我在看了一段,就陷入沉思,看了一段又陷入沉思,从来没有一本书,能够让我对相关的历史,作者产生浓厚的兴趣,我甚至都想去了解一下一战前后奥地利的历史了,也许这就是经典的魅力。当然,这个与我们在看书时候的心境也有关系,好书就是心境的反应,如果你看不下去,那就说明你浮躁了,如果你看不懂,那就说明你知识缺乏了,如果你觉得写的都是错的,那就说明你的思维出问题了,如果你看完没有感觉,那就说明你好久没有进入自己的内心去聆听它的声音了。
我不知道德鲁克应该算什么家,感觉他什么都懂,人文,历史,政治,经济,军事,艺术,甚至逻辑,他都懂,我感觉人到了一定层次以后,他对这个社会就有了自己的看法,能够理解这个社会的运行本质,对这个社会出现的各种现象以及相应的我们给它命名的各个学科方向都有了系统的认识。我在有这个体会的时候,又去看了一下德鲁克的长相,觉得他已经不是一个具体的人了,但是,他又已经去世了,这种感觉真的很奇怪。
看这本书是断断续续的,中间还跳过了两章,实在是看不懂, 看赫姆和吉尼亚那章的时候,甚至都想放弃。说实话,我现在只是对其中少数的几个人还有印象,对里面描写的内容以及看的时候的感想也都模糊了。我现在想想也好理解,德鲁克早年的生活环境和现在差太远,想要完全理解他写这本书的心境和对那个人的想法已经不可能了,尽管他的文笔是如此之好。但是我对他想要表达的那个人对他的主要影响还是有些理解,这些影响我想不是针对某个人的,而是一些很基本的东西,这些基本的东西是导致一个人成功的必要条件,我们都可以借鉴一下。有句话说,成功的人都差不多,失败的原因却各种各样。
这本书分为三个部分,也是代表了德鲁克人生的三个阶段,第一阶段主要描写了他童年的回忆以及那个阶段对他产生最大影响的一些人。第二阶段是他青年阶段。第三阶段描述了他在美国开始真正创造和研究组织管理之前的那个岁月。
德鲁克有自己的想法,不从众,早在他十几岁的时候,就是这样,而赫姆鼓励他的这种想法,赫姆本身也是这样的一个人。所以,我们小时候或者成长的过程中,一定不要有从众心理,不要害怕自己与大多数人的意见相左,因为,大多数人都是庸庸碌碌的平凡人。而我们国家的教育,社会体制却非常严重的扼杀我们的个性,再加上社会价值观导向的不正确,很多本来极具才华的人最后都碌碌无为。
在怀恩师那一章,我想他主要想表达的是在他心目中最好的老师教会了他什么,他的老师教会了他正确而有效的学习方法,思考问题的方式,还有就是对这门学科的最本质的认识,比如他在介绍一个音乐老师的时候,那个老师对他的学生说,把你耳朵听到的弹奏出来,不要把你理解的弹奏出来,可能我们在看书的时候没有那么强烈的认识,但是如果再加上那个老师的表演,我想那些学生真的会理解音乐的本质的。看到这部分的时候,我在想,也许我也碰见过优秀的老师,所以,我现在能够不断的学习,安静的反省自己。其实,教师,父母都能够对人产生极大影响,特别是小孩,我们如果不做充分的自我完善的努力,是没有资格去教育别人的。
他在第一部分里还描述了鼎鼎大名的弗洛伊德,且不说德鲁克对弗洛伊德的看法,至少在他童年的时候,能够碰见这么一个人,而且他的父母会告诉他,也许这个对面坐的人可能是全欧洲最重要的人,这样的事情,我想不是所有人都有这样的么幸运的。
在德鲁克年轻的时候,可能是他第一份工作的时候,也碰见了一些对他产生很大影响的人,比如,福立德伯格,他的老板。教会了他很多工作上的正确的方法。我印象最深的是关于计划要写的简单的事情,福立德伯格说,很多事情最终还是要靠一些傻瓜来完成,所以,计划必须得让傻瓜能够看懂。是不是很有道理?
最后一部分,德鲁克详细介绍了他的管理理论形成的一个促进因素,那就是在通用公司的时光,介绍了斯隆,这部分交待了德鲁克作为管理大师的开始的一些事情。
通篇我们都能够看到,德鲁克在做选择时候的坚定,他的特立独行,包括他描写的那些人,无一不是非常有个性的人。我在想,这种自由独立的心态是不是德鲁克最引以为傲的品质。这种自由独立的品质不会因为客观环境的改变而改变,是我们的立身之本。但是引申到我们,在做一些选择的时候,真的能够坚持自己的原则吗?就像我在微博里说的,当我们在找工作的时候,会对这个企业去做一个充分的了解吗?会根据了解的结果,去评价它与我们自己的价值观是不是吻合,而只是在乎它提供的优厚的条件和报酬?德鲁克在介绍报业巨头鲁斯的时候,就曾说,如果当时接受了鲁斯提供的报酬丰厚的工作,那么不可能有现在的成就,那么我们呢?
又比如,咱们常说的人生规划,职业规划,咱们真的有一个正确的认识吗?我们需要规划,但是在没有搞清楚规划的本质之前,规划其实是一件有害的事情。我之前做了很多规划,去规划自己未来1年要做什么,5年要做什么,10年要做什么,甚至我这辈子要做什么都去规划。微博上,网络上也有很多励志的言语说要规划,但是却不说为什么要规划。其实,很多时候,对于别人来说的规划,对于自己来说却是空想,瞎想。国家可以做“十二五规划”,中长期规划,我们就得想想我们能做吗?其实,也能做也不能做,一切取决于自己,取决于你是不是为了做规划而做规划,取决于你对自己的认识和你是不是有坚定的信念。如果我们把要规划的东西当做一件事情,那么就可以规划,否则就是空谈,我们不可能规划说,我要在某段时间内,规划做几件事情,而这几件事情却不是为一个统一而完整的目标服务。
我们也常常没有自己的目标,没有目标的人终将为有目标的人服务,我们的人生就这么逐渐消逝。虽然我们的人生不赶时间,也不应该赶时间,但是如果为我们的人生做一个倒计时,那分分秒秒的逝去却是那么的惊心动魄,我在网上看到一个小软件挺好,能够计算现在到75岁的时候,还剩多少个月。而我只剩下498个月,看着这样的数字,我推掉了工作中很多与自己无关或者关系不紧密的事情,生活中,我也不去想一些无所谓的事情,我要集中精力去做自己喜欢的事情,去做一些有益的事情,去做一些能够积累和传承的事情。
我觉得,想要取得成就有两点很重要:首先必须专注;其次,必须有现实条件可以在已有基础上花大量时间。第二点归纳的不好,可能也不好理解,简单的说就是积累,可以花大量的时间积累。
我在看《旁观者》过程中想了很多,有时候,看着看着就会走神,也许等我的知识体系再完善一些再回头看这本书的时候会更有体会。我想很多看过这本书的人一定会比我更有感觉,《旁观者》和德鲁克的思想一样,就像一座取之不尽的宝库,只要你我用心,就能够取出人生的宝藏。
另外,感谢管理思想,我想他的作为就非常的有规划,有目标。
看过“培养你管理书思维多元化的书籍推荐”
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管理者不承担创造知识的任务,他自身也要多学习管理的知识。以下是读文网小编为大家整理的关于适合管理者阅读的非商业书籍介绍,希望你喜欢!
当有人问及电动汽车公司特斯拉与太空技术公司SpaceX首席执行官埃隆•马斯克(Elon Musk)如何学会制造火箭时,他的回答很简单:“我读了很多书。”
马斯克曾进入斯坦福大学攻读物理学博士学位,但其未等毕业即退学。长期以来,他就是一个喜爱读书的人。在特斯拉与SpaceX网页上,《纽约客》发现马斯克儿时就曾读过许多书,包括科幻小说等。在下面的列表中,我们会发现书籍对马斯克的重要性:书籍曾鼓励儿时的马斯克,给与年轻的马斯克以英雄情结,帮助他了解火箭科学等。
1.《指环王》
英国作家约翰•罗纳德•鲁埃尔•托尔金(John Ronald Reuel Tolkien)所著。
(The Lord of the Rings)
马斯克儿时在南非长大,当时身材矮小、但聪明伶俐的他有个绰号“麝鼠”。《纽约客》曾报道称,在孤独中,马斯克读了许多科幻小说。这些书中,最著名的就是托尔金的《指环王》,它们对马斯克塑造未来的自己产生重大影响。马斯克曾说:“我所读书中的英雄总是让我产生拯救世界的责任感。”
2.《银河系漫游指南》
英国广播剧作家道格拉斯•亚当斯(Douglas Adams)所著。
(The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy)
马斯克曾透露,在自己12岁到15岁期间,曾遇到过“存在危机”。他曾向弗里德里希•尼采(Friedrich Nietzsche)、亚瑟•叔本华(Arthur Schopenhauer)以及其他哲学家寻找“生命的意义”,但都没有结果。此后,马斯克看到了《银河系漫游指南》,书中一台超级计算机发现了有意义生命的答案,但只给出了简单的数字“42”。对此,年轻的马斯克深感兴趣。他说:“如果你能正确解释这个问题,答案将非常简单。据此我们可以更好地理解宇宙,然后更好地知道我们该问什么问题。”
3.《本杰明•富兰克林:一个美国人的生活》
美国作家沃特•艾萨克森(Walter Isaacson)所著。
(Benjamin Franklin: An American Life)
马斯克曾说过,富兰克林是他的英雄之一。马斯克说:“在富兰克林的自传中,你可以看到他是一个企业家。他白手起家,甚至曾离家出走。”这与马斯克个人经历十分相似,马斯克在南非比勒陀利亚长大,先在加拿大上学,后转往宾州大学,在斯坦福大学博士学位,最后进入硅谷。而马斯克认为:“富兰克林令人敬畏。”
4.《爱因斯坦:生活与宇宙》
美国作家沃特•艾萨克森(Walter Isaacson)所著。
(Einstein: His Life and Universe)
马斯克曾表示,他从艾萨克森另一本个人传记《爱因斯坦》中学到很多知识。像富兰克林一样,书中也讲述了一位天才用自己的智慧和雄心改变世界的故事。正如书封上所言,这本书探讨了一名富有想象力的莽撞专利局雇员、一个婚姻处于困境的父亲、一个无法获得教学工作或学位的人,如何变成宇宙造物主读心者的故事。
5.《结构:物体为何不落下来》
英国材料学家詹姆斯•爱德华•戈登(James Edward Gordon)所著。
(Structures: Or Why Things Don’t Fall Down)
马斯克一直致力于自学,全神贯注于那些他需要了解的领域。当他决定创建SpaceX时,他需要了解火箭科学的基础。戈登的书对他帮助很大,马斯克说:“如果你想进入结构设计领域,这真是一本好书。”
6.《点火!:液体火箭推进剂野史》
美国化学家约翰•克拉克(John D. Clark)所著。
(Ignition!: An informal history of liquid rocket propellants)
这是一本很难找到的早期火箭科学著作。马斯克曾说:“曾有一本有关火箭的非常好的书,它也非常有趣”。在20世纪60和70年代时,克拉克专注于研发火箭燃料,他在书中介绍了火箭的发展,并解释了火箭科学原理。尽管这本书很难追踪,但人们很喜欢它。正如亚马逊的评论称:这本书混合了技术细节、大量实验结果说明、有关为何以及如何开发火箭的背景信息,还参杂了政治因素。这是一本令人振奋的书,因为克拉克向火箭中注如许多热情。
7.《超级智能:方法、危险、战略》
牛津大学人类未来研究院院长、哲学教授尼克•博斯特罗姆(Nick Bostrom)所著。
(Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies)
鉴于马斯克在SpaceX、SolarCity以及特斯拉都担任领导角色,他在技术进步方面的感知更为敏锐。技术进步并非都是好消息,他曾发文称:“我们对待AI需要万份谨慎,因为其比核武器更危险。”为此,他推荐人们应阅读《超级智能》,书中大胆探讨了人工智能超越人类智慧后会怎样。
8.《从零到一:如何打造未来的创业笔记》
PayPal创始人、Facebook投资人、对冲基金Clarium Capital总裁彼得•泰尔(Peter Thiel)所著。
(Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future)
2000年初成立初创公司X.com时,马斯克与泰尔的PayPal就产生直接竞争。为此,当泰尔出版有关创业的哲学书籍时,马斯克自然要拜读。马斯克说:“泰尔已经创建多家突破性的公司,他在书中解释了方法。但书中充满了泰尔好斗的见解,就像硅谷痴迷颠覆一样,这完全是误导。”
9.《霍华德•休斯:他的生活和疯狂》
唐纳德•巴利特 (Donald L.Barlett)与詹姆斯•斯蒂尔(James B. Steele)合著。
(Howard Hughes: His Life and Madness)
近来接受采访时,马斯克称他刚读完巴利特与斯蒂尔合著的休斯传记,休斯曾是电影导演和航空业大亨,在生命终结前以疯狂闻名。马斯克曾戏言:“我决不会留太长指甲,并向罐子里小便。”但很容易看出马斯克被休斯吸引,因为后者曾接触过许多行业,推动飞行界限、打破空中速度纪录等。
看过“适合管理者阅读的非商业书籍介绍”
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多阅读一些经典的管理学书籍,从中积累一些管理之道。读文网小编为大家汇集了管理者学必读的管理学经典书籍,希望大家喜欢!
1.《孙子兵法》
《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著,距今已2500多年,是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书,一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。
日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。麦肯锡公司董事长大前研一曾表示:“没有哪本书像《孙子兵法》一样,为我们提供如此丰富的管理思想”。前东洋精密工业公司董事长大桥武夫,在企业濒临倒闭之际,发现《孙子兵法》有助于经营,很快使企业起死回生,为此他写了一本专著《用兵法指导经营》,成为畅销书。
美国著名高等学府如哈佛大学商学院,也把《孙子兵法》融入了MBA的战略课程中。
全书共13篇,约6000字,是一部公认的最权威的“军事战略”著作,同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。
2.《从优秀到卓越》
超级畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯2001年的作品,是该年度《商业周刊》的十佳商业书。
柯林斯和他的研究小组耗费了5年,阅读并系统整理了近6000篇文章,创建了3.84亿字节的电脑数据,对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司(共1400多家)逐一分析。研究结果令人震惊——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。柯林斯将这11家公司与其他公司进行了对照,分析出了实现这一跨越的内在机制。
亚马逊书店对这本书的赞美之语是,“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
3.《杰克·韦尔奇自传》
世界第一CEO自传。本书英文版2001年9月11日出版,立即在Amazon销售排行榜上名列第五。这本书稿酬高达700万美元,被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。
韦尔奇是管理界中的“老虎”伍兹,在本书中首次透露管理秘诀:在短短20年间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位,市场资本增长30多倍,达到4500亿美元,以及他的成长岁月、成功经历和经营理念。这本自传是他退休前的最后一个大动作。
巴菲特是这样推荐这本书的:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”
4.《杜拉克管理思想全书》
彼得·杜拉克,美国著名管理学家,现代管理学理论的奠基人,他卓越的学术成就曾给他先后带来20多个名誉博士学位。《商业周刊》称其为“当代不朽的管理思想大师”,《经济学人周刊》更称其为“大师中的大师”。
杜拉克比任何人都早10年或20年开始讨论管理学中现在广为人知的主题:竞争策略、组织设计、成本会计、创业精神和管理信息。他强调管理的人性和实践性,以3个著名的问题“你的业务是什么?谁是你的客户?客户认知的价值是什么?”简单而深刻地阐明“企业的理论”。
虽然彼得·杜拉克的大多数管理学著作出版于1982年以前,但《福布斯》杂志还是尊称他为一个世纪以来全世界最有影响的 “现代管理之父”。
5.《追求卓越:美国最佳管理公司案例》
1982年汤姆·彼得斯与鲍勃·沃特曼合著。20世纪影响最大的管理学著作之一,第一本销量超过百万的商业书籍,长达3年位居《纽约时报》畅销书排行榜,在美国总发行量超过600万册,事实上,这本书促成了商业书籍出版业的成熟。
本书源自著名咨询公司麦肯锡的一个内部项目。当时美国商业界备受日本公司咄咄逼人的扩张姿态的困扰,相比日本严格的制度化管理,面对强烈个人主义的员工,美国公司领导成了被讥笑的低能者。《追求卓越》则扮演了美国商业的拯救者。
本书为管理设定了一个积极的目标,而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为未来20年的商业管理奠定了格局。今日的企业领袖没有人不承认深受这些原则的影响。它也是在中国影响最大的西方管理学著作,中译本多达5种,总发行量超过50万册。
因为这本书,汤姆·彼得斯(第一作者)也从麦肯锡公司的一个“无关紧要的人”,步入世界顶级管理学大师的行列。
6.《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年吉姆·柯林斯的著作。这本书研究了18个“基业常青”——高度成功、富有生命力的公司的经验,包括沃尔马特、惠普、宝洁、3M和索尼等行业领袖。
本书研究的是事件,是人性。作者从人的角度让我们看到公司的成长和巩固,公司、组织以及人在组织中的作用,它主要回答了这样一个问题:这些企业是如何取得优势并长期发展的?而更重要的是:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。
美国前卫生教育和福利部部长约翰·W·加德纳对这本书的评价是,“这是一本每个经理人都值得一读的书。”
7.《只有偏执狂才能生存》
本书作者是被认为美国最具创新精神的企业家——英特尔前CEO安德鲁·格鲁夫,这是他1992年的著作,是公认的商务必读书和当代领导艺术的经典之作。
这本书对商业思想的贡献在于:格鲁夫提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法——企业发展过程中,将会出现一个战略转折点,这时,企业有机会上升到新的高度,但也同样有可能标志着没落的开始。在这个过程中,“偏执狂式”的管理能使公司保持足够的谨慎,时常提防他人袭击、窃取你的生意;作为管理者,还要将防范意识传播给手下员工,让他们和企业领导一起度过战略转折点,从而走上发展更高的平台。
在格鲁夫“偏执狂式”的管理,英特尔成为了世界上最大的电脑芯片公司。
8.《市场营销管理》
菲利普·科特勒是当代最有影响的市场营销学权威之一。他在1967年出版的《市场营销管理》一书,成为美国管理学院最受欢迎的教材,现在已经出到了第十版,特称为“世纪版”,并被翻译成十几国文字,受到各国管理学界和企业界的高度重视。
科特勒的这本经典营销著作不仅继承了奥德逊、霍华德和麦卡锡等人的研究成果,而且全面发展了当代市场营销管理理论。本书的核心观点是:营销管理就是通过创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系,以实现组织的各种目标而进行的分计划和控制过程。
值得一提的是,科特勒在其《市场营销管理-亚洲版》一书中,也引用了《孙子兵法》的论述。
9.《沃伦·巴菲特之路》
罗伯特·海格斯特姆的这本书是《纽约时报》的最佳畅销书。《福布斯》杂志认为,“此书是迄今为止最重要的股票投资杰作,它非常清晰地向人们解开了最伟大的投资家巴菲特那无人匹敌的投资业绩的奥秘”。
这本书的全部魅力来自于巴菲特本人——1956年以100美元起家,迄今为止个人资产已超过160亿美元的“世界头号股王”。
本书揭示了他看似简单又极其深刻的投资原则:注重股票的内在价值,买进市值低于其内在价值的股票,长期持有,重视企业的盈利能力,不理会市场变化,也不担心短期的股价波动。
巴菲特曾说过,“即使美联储主席格林斯潘偷偷告诉我未来两年的货币政策,我也不会改变我的任何一个作为。”在《纽约时报》评选的全球十大顶尖基金经理人中,巴菲特名列榜首,广为人知的索罗斯仅名列第五,而且,他是全球资产超过10亿美元的富翁中惟一一个从股票市场发家的。
10.《定位》
20多年前,美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章,总标题就是“定位的时代”。20年后,定位思想已经深入人心。
而2001年,美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念,结果不是劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象,菲利浦·科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡”价值理论,也不是迈克尔·波特的竞争价值链理论,而是艾·里斯与杰克·特劳特提出的“定位”理论。
另外几本经典书:
《德鲁克德核心思想》Peter F. Drucker 这个是首推的,自然。
《竞争战略》《竞争优势》Michael E. Porter 前者讲述五力模型的行业结构分析;后者着重分析价值链对企业战略和运作的深层意义。
《第五项修炼》 Peter Sange 如何建立学习型组织。
《公司再造》 Michael Hammer, James A. Champy 聚焦在企业如何进行自我改造。
《6 sigma之路》 Peter S. Pande et al, Robert P. Neuman, Roland R. Cavanagh 帮助企业研究如何降低成本,提高生产力,和提高市场占有率。
《高效人群的七种习惯》 Stephen R. Covey 这是一本着重介绍个人管理的书籍。
《革新者的窘境》 Clayton M. Christensen 旨在倡导理念性。
《竞争大未来》Gary Hamel, C. K. Prahalad 研究电子信息时代与产业,帮助企业发展核心竞争力。
看过"管理学经典书籍推荐"
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读书而不回想,犹如食物而不消化。以下是读文网小编为大家整理的关于,欢迎阅读!
1 《营销管理》(第10版)
推荐理由:要真正成为"世界工厂",中国企业需要通过营销提升竞争力,中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。
读者点评:
一部营销领域的圣经,一版再版,被全球高等商学院普遍采用,拥有无数光环和美誉,但这些都不足以表明,它对于投身市场经济不久、面临全球竞争挑战的中国企业是多么的重要!
中国进入了买方市场和微利时代,外国企业乘WTO长驱直入,高新技术变换了传统的营销模式,而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强,刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。然而,在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战,却未能成就几个国际大牌的赢家。狂热中的冷醒,知识时代的我们到底有多少营销知识和经验?
所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学,我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。这盏神灯能够指引我们---真正地认识营销、甚至企业的价值,理性地分析市场信息,审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位,形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策,通过整合企业内外的全部资源,成就"营销创造价值"的伟业。
本书涵盖了营销人士所必备的全部知识,也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
我曾经建立顾客数据库,并通过E-mail等方式与顾客进行大量立体的信息沟通,从而在公司与产品形象、市场地位、服务水平等方面影响了许多人,其中一些成为我们忠实的用户,而其他人都对公司保持着良好印象!此举即领悟于书中新经济条件下电子商务、信息传播方面的操作指导。
取人之长补己之短,我们相信中国的企业定能集结整体的力量、运筹帷幄、决胜市场!
面对"顾客永远不会满意"的挑战,中国企业将挺身而出,敢于回答:"营销就是创造顾客满意!"(马广华 SAP中国公司咨询顾问)
2 《竞争战略》
推荐理由:本书创造了"五种力量分析"等竞争分析的基本工具,是关于企业战略最经典的著作。
专家点评:
《竞争战略》是迈克尔.波特在管理理论方面的经典著作。作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威,他在此书中提出了行业结构分析模型,即"五种竞争力模型"。他认为这五种竞争力(行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。他还指出,企业战略的核心必须在于选择正确的行业,以及行业中最具有吸引力的竞争位置。
迈克尔.波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略:成本领先,标新立异以及目标集聚,并说明由于企业资源的限制,企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。要达到这一目的,首先要求企业必须进行规模化集约化生产,以便能最大限度地降低产品成本,从而为企业在市场上赢得主导地位创造条件。比如被人称为"价格屠夫"的格兰仕,创造了一个奇迹,其2000年生产的微波炉占全球市场份额的30%。成本领先战略的主要风险来自于后来者的模仿。所以,中国企业必须有新的竞争方式,如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思维方式,阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力,对于经营实践有较强的指导作用。
我必须指出的一点是,此经典著作注重的是产业结构,较少考虑通过企业的变革来建立长期竞争优势。对于中国的企业家来说,此著作的意义在于阐明了企业战略性思考的重要性,是中国企业家的必读之著。(孙永玲上海博意门咨询公司总裁)
3 《第五项修炼》
推荐理由:它最大的功劳不是推动了建立学习型组织的运动,而是提供了堪称为中国企业管理者洗脑的"系统思考"(即"第五项修炼")的新思维方式。
读者点评:
创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制,使工作学习化、学习工作化。彼得.圣吉在《第五项修炼》中用个人智商与群体智商作比较,发现了规律性的"群体智障",强调以增强企业的学习力为核心,提高群体智商。整体合力大于各部分简单相加之和,信息资源的共享与互动,可形成多元反馈和开放的系统,对组织内每个人都有好处。因此共同愿景的建立至关重要,它是团队活力的源泉、力量凝聚的关键、市场制胜的法宝。
"深度汇谈"是该书另一引人注目的观点。群体智障即源于深度汇谈的不足。一个组织,如果看不清别人的观点,则群体智障,决策错误必然产生。因此,互相看清彼此的思考、自觉消除习惯性防卫,才能使潜在的团体智慧、组织的共同愿景得以实现。杰出的团体善于摊开冲突、让思想充分交流。在开放状态下,可达致深度理解。许多复杂的问题本没有绝对正确的解释。在建立共同愿景的过程中,承诺奉行某些人类基本准则,使私利不再主导思想与行为,重拾人类基本价值,有助于削弱组织内部纷争,使组织利益得到最大平衡。而兼容并蓄的能力与整合全局的观念则是未来的第六项修炼。
善用时间,是该书又一亮点。它提出新的四点:即钱能变成时间;改善流程而非局部;家庭与工作不是取舍而是共赢关系;以及纠正错误的时间观等等。要改变那种只要在活动就是好事、不停地工作就是高效率的错误时间观,检讨自己用在思考上的时间有多少。此外该书还提出三种社交智障:空间盲、时间盲、关系盲。人际关系的质量影响生产力,家庭质量就更是如此。(商明青岛金晶股份有限公司首席信息主管)
4 《从优秀到卓越》
推荐理由:在金庸的武打小说中,"优秀"的江湖好汉可以因习练《九阴真经》这样的功夫秘笈而蜕变为"卓越"的武林大师---本书是追求卓越的企业的"九阴真经"。
读者点评:
在以往大多数的企业管理方面的书都充满了英雄崇拜、炫目的科技以及高速成长的戏剧化故事。"渠道制胜"、"品牌为王"、"技术先导"、"神话"、"创举"、"革命"的报道似乎存在偏方与灵丹妙药能够对于企业发展过程中的一系列诟病"妙手回春";似乎卓越的领导人、先进的技术、伟大的远景、强大的文化等分别是不同企业的杀手锏 ---人们总在寻找企业发展产生突破时所出现的"唯一重要的东西"。
中国经济正处在一个变革的关键时期,既有许多轰轰烈烈,但最终不过昙花一现的公司(中国近年来这样的公司涌现的太多了),也有许多正在变革的路口,不知要去向何方的公司。《从优秀到卓越》这本书,它强调的是坚持把简单的事情做好("刺猬原则")。即使在日新月异的复杂年代,"先爬,再走,然后跑步"仍然是成功有效的企业经营之道。
从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程,是一个循序渐进的过程,是一个所有因素综合起作用的系统工程。从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气,或灵光一闪而造就。
相反的,转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,轮子不停转动,累积的动能愈来愈大,终于在转折点有所突破,一跃而过。中国人太聪明,反应太快,不停的有新动作,却不见得行得通,所以在华为我们强调"先僵化,再优化,然后固化"的拿来主义。从一点一点的改善积累起来,把看似简单的事情以严谨的纪律,做到尽善尽美,最后反而造成很大的差异。(邹其东华为技术有限公司海外光网络产品销售部经理)
5 《高效能人士的七个习惯》
推荐理由:先管理好自己,然后才能管理别人---这是关于"自我管理"的最经典的著作。
专家点评:
今天的中国正处在注重实效、急于求成的时代,企业管理者迫于日程压力,往往忙于应付燃眉之急,而无法静下心来做更长期、更全面的思考和规划,对自身如此,对企业发展亦然。
"内心匮乏症",正在成为当代中国职业经理人的时代病!他们自身的生活质量及其领导和管理下的企业舰船的续航能力由此双双蒙上阴影。
有灵丹妙药吗?有。
要知道,观念是行为的准则。我们的一言一行,莫不始于观念。观念的力量就好比戴上一副墨镜,能令整个天地变色。所以,正心诚意,是成功的根本。做人做事,全凭一颗真诚心、责任心、包容心。那么,个人清平持正,企业上下一心。
"内心匮乏症"的根源是自身修养不足、观念偏颇,以致过分看重处世技巧、做事方法,即怎么做,却疏于关心为什么。急功近利,涸泽而渔,一时之间可以很得意,但如果不能及时解决修养问题,必不能长久。
同样,仅以单纯的观念却缺乏技巧,也不能成器。我们看到很多"好人",但他们并不成功,因为他们没有掌握技巧。
史蒂芬.柯维博士在《高效能人士的七个习惯》一书中,强调品性修养的同时,还系统地介绍了为人处世的技巧,堪称经典。他以自己的亲身经历和感受来与读者分享,令人信服。我非常建议渴望成功的职业经理人,花小部分时间作为投资来阅读此书,必能获得丰厚回报。(李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理)
6 《变革的力量》
推荐理由:经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责,在本书中第一次被精辟地厘清。
专家点评:
让我从史蒂芬.柯维提到的比喻开始:"一群工人在丛林里清除矮灌木。他们解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定政策,引进技术,确定工作进程和补贴计划。领导者则爬上最高那棵树,巡视全貌……"
这看来很清楚:工人们的职责是清除矮灌木,管理者注意的焦点在于有效的操作策略,而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。
约翰.科特,"领导与变革"领域中最杰出的权威,在《变革的力量:领导与管理的差异》一书中指出:领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革;而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序。
按照这样的标准,可以说,在中国,几乎所有企业在领导与管理的关系问题上,都欠着一课。
《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析,不仅把国际最新的经营理念带到中国,更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说,谁能更早地接收、理解并运用此类信息,谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。同样,最具开放心态和学习能力的职业经理人,也将成为获胜的"将领"。
需要注意的是,企业和经理人被强调领导和管理的差异之后,不应把二者割裂、对立开来。它们具有不同功用,好比手心和手背,相辅相成。对这两个方面的差异了解得愈透彻,就愈能帮助我们尽取其长。(李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理)
7 《基业长青》
推荐理由:对于极少数的堪称卓越的中国企业,本书提供了建立百年基业的方案;对于绝大多数中国企业,本书制造了一个梦想---有梦,总比没有强。
专家点评:
作者曾对西方和日本存续时间较长的企业展开过广泛的调查,他们发现,只有18家企业可称得上他们定义为"高瞻远瞩"的公司,即那些倍受推崇、影响广泛的业界翘楚,那些领袖辈出、产品和服务多样、至少有五十年历史,而且,长期业绩突出的公司。
虽然这些公司分别在各行各业,柯林斯和波拉斯却发现他们有着某种共性,而这些共性往往异于人们头脑中优秀公司的传统形象。他们发现,这些"高瞻远瞩"的公司都有如下特征:
他们并不一定肇始于一个伟大的商业思想;他们并不一定有伟大的、有魅力的领导;他们有务实的理想主义;
他们相信并坚持一系列指导人们行为的核心理念,但对他们来说,这些理念不一定有对错之分;在历史发展的关键时期,他们不怕追求胆大包天的目标;他们不去劳神于击败对手,而是关注于挑战自我;他们有教派一般的文化;他们由内部培养出来的领导人引路。
本书在美国上市后,上述结论让不少管理者大跌眼镜,因为在那时,媒体总会拜倒在有远见、有魅力的商业领导脚下,让人们相信只有这些人才能引领企业走出困境。但是,当这些人物退出舞台后,企业却不能持续成功了。
在中国,确有人能快速致富,却鲜有人能有远见、有勇气承诺公司成为"高瞻远瞩"的公司。因为"高瞻远瞩"的公司意味着有核心的理念,并辅之以强健的结构、流程和系统。在我看来,今日中国商界人士,大多雄心勃勃,闯劲十足,但对成就"高瞻远瞩"的公司缺乏远见卓识。他们的认识还只停在口中,如何行动却不甚了了,而《基业长青》中总结出来的经验教训足以供他们受益匪浅。(谢祖墀高风管理 顾问公司董事长)
8 《6西格玛管理法》
推荐理由:对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述,其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因。
专家点评:
中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩,一定要读这本书。作为一位在中国为70多家公司提供过咨询服务的管理顾问,我亲眼目睹了很多中国公司对于提高组织绩效的巨大需求,比如提高质量、客户忠诚度、增加市场份额和降低成本等。本书为建立合适的6西格玛项目基础和获取合作者和商界领袖的支持提供了一幅清晰简易的路线图。
我想提出的一点是,商界领导人一定要认识到6西格玛不仅是一个简单的质量改进项目,它需要明晰公司的战略、公司目标、跨部门合作以及员工的能力发展。6西格玛还要求有效的变革管理以保证项目的成功实施。书中介绍的概念和工具为中国实施6西格玛提供了非常重要的实战性指导。(孙永玲上海博意门咨询公司总裁)
9 《再造宏基》
推荐理由:华人的第一个、也是目前唯一的国际品牌acer缔造者本人对于创业与管理的无价体验。
编辑点评:
施振荣就是个逆向思维的人。从宏基创建伊始,他就坚持打破常规思维定式,反其道而行。比如在对待企业的"独门绝活"这个问题上,他针对常规思维:"企业拥有独门技术,较具竞争力",提出"开放独门技术,企业才能长保竞争力",他的思考逻辑是:技术的开放将造成产品的普及,企业可因此扩大经济规模、降低成本、提高获利,然后把赚来的利润投入更多的发明中去,赚更多的钱。在这本书里,像这样的反向思维随处可见,对正在思考企业前途的中国企业家,施振荣的思考方式无疑有点化作用。
施振荣在书中写道,有一次,他同一群企业家分享经验,说宏 缴纳的学费不计其数,在场的一位企业家感慨地说:"施先生的经验又何止千万!"这本书就是这些经验的总结。
10 《大败局》
推荐理由:对一度如日中天的本土企业迅速衰亡的最全面、最深刻的观察。
编辑点评:
在中国,难能找出"从优秀到卓越"的一批企业,却不乏"从优秀到失败"的众多例子。过去,已经有这么多曾经优秀的企业前赴后继地遭遇了"大失败";将来,可以断言,"从优秀到失败"的企业将远远超过从"从优秀到卓越"的企业。因此,学习如何不失败、不死亡,比学习如何卓越更加具有现实意义。正如一个中国企业家所说:成功,就是活着。
这本书自称"迄今惟一一本关于中国企业失败的MBA式教案"。因为作者缺乏深入的管理知识和必要的研究训练,使得"MBA式教案"的评价名不副实。但是幸运的是作者本人的声音在书中没有造成太多的干扰,而他作为记者的准确观察和记录为读者提供了自己思考的空间
看过“10本管理类畅销书籍推荐”
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品牌意识的出现距今不少于5000年的历史;“品牌”一词的产生大约在500年前;具有营销或管理意义的品牌概念诞生不过50多年。随着品牌的发展,其越来越少地依附于产品,而成为一种能够独立引发消费者的欲望和需求,具有独立的以价格表现的价值空间的市场供应品。以下是读文网小编为大家整理的关于品牌营销管理必备书籍介绍,欢迎阅读!
说到提升专业功力,有三个书系的书不可不读,一个是里斯和特劳特;二是戴维·阿克(大卫·艾克);三是大卫奥格威,如果说如今品牌的理念,源自于广告业的盛行,并将品牌的理论发展下来并实践之,并不为过,相当长一段时间内,广告业几乎代表着品牌服务业。
戴维阿克于上世纪90年代提出了品牌资产的概念,并用十年时间,于上世纪90年代完成了的品牌三部曲:《管理品牌资产》《创建强势品牌》《品牌领导》,这三本书在几年都已经被机工社重新再版,连续读下来,可以很好地追寻了解戴维阿克的品牌理论体系。
里斯和特劳特共同发展了《定位》这一营销史上的著名管理思想,其《定位》可谓经典。在二人分开后,里斯发展了《品牌的起源:品牌定位体系的巅峰之作》,特劳特新撰写了《重新定位》值得一读。尽管定位这本书就讲一个关键词,所以仔细阅读比较容易读懂核心思想。对于理解一个单一的产品品牌如何构建驱动要素并获得成功,无疑大有裨益。
以大卫奥格威为代表的广告人,无疑开创了品牌服务业的前身,广告业、公关业到后面的品牌咨询领域,品牌在营销中的重要性和价值不断强化和提升,早已经不是当初奥格威所发展的品牌概念所涵盖,但了解那个时代的品牌和品牌人,无疑值得深思。推荐《一个广告人的自白》、《大卫奥格威自传》、《360度品牌传播与管理》、《广告的没落与公关的崛起》(阿尔里斯著的,最开始译为公关第一广告第二)。
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行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动,你知道行政管理需要看什么书吗?以下是读文网小编为大家整理的关于行政管理书籍推荐,一起来看看这些行政管理方面的书籍有没有你喜欢的吧!
1 《同意的计算》
[美]詹姆斯·M. 布坎南戈登·图洛克著陈光金译,上海人民出版社
推荐理由:这是一本论述自由人社会的政治组织的书。本书采用经济学的方法研究了立宪民主体制下的集体决策的逻辑,力图分析理性个人在面对种种立宪选择问题时的计算。本书被认为是现代公共选择理论的伟大作品,是政治思想史上一部意义重大的作品。
《公共事物的治理之道:集体行动制度的演进》
[美]埃莉诺•奥斯特罗姆著,余逊达译,上海译文出版社
推荐理由:《公共事务的治理之道:集体行动制度的演进》通过对各种成败案例的实证考察,首次系统地总结了人们用以分析公共事物解决之道的理论模型,并从博弈的角度探索了政府与市场之外的自主治理公共资源的可能。
2 《改革政府:企业家精神如何改革着公共部门》
戴维·奥斯本,特德·盖布勒著,周敦仁译,上海译文出版社
推荐理由:《改革政府:企业家精神如何改革着公共部门》为广大读者具体生动地描述了美国的官僚主义弊端,同时也提出了一系列改革公共部门的措施。马萨诸塞州共和党州长将《改革政府》与《民主的实验室》共同列为本州政府官员的必读书。
3《近代中国宪政历程:史料荟萃》
夏新华著,中国政法大学出版社
推荐理由:本书按照历史时期划分为四编十章,清晰地展示了近代中国宪政历程的发展脉络,通过对中国宪政历程的了解,想必你能更深刻地了解当代中国政治。这是一本内容翔实的好书,值得一阅。
4 《政治学的邀请》
[西班牙]费尔南多·萨瓦特尔著,魏然译,北京大学出版社
推荐理由:《政治学的邀请》是萨瓦特尔邀请三部曲的政治片,作为政治哲学的入门读物,这本书通俗易懂,适合对政治学较为陌生的初学者阅读。
5 《政治的历史与边界》
[英] 肯尼思·米诺格 著,龚人 译,译林出版社
推荐理由:本书中,伦敦经济学院政治学荣誉退休教授肯尼思·米诺格探讨了从古代世界到二十世纪的政治发展过程,向读者展示了政治体制的演进与权力的运行过程,将政治的脉络与细节娓娓道来,值得一读。
6 《政治科学的理论与方法(第二版)》
[英]马什等编,景跃进等译,中国人民大学出版社
推荐理由:本书介绍和分析了当代政治科学中的研究取向和学术流派,并对其研究方法和研究议题作了详尽的综述。从本体论和认识论的维度着手,纵览全局,整体把握;从案例和生活落脚,生动鲜明,入木三分,是此书与同类著作相比的一大特色。
7 《公共行政学》
张国庆 著,北京大学出版社
推荐理由:本书对百余年来公共行政学重要的思想、观点、理论、政策、方法、争论、人物及其代表作等,做了相应的介绍和讨论,适合行政管理专业以及相关专业的大学生、研究生阅读,同时适合政府官员、管理人员以及相关研究人员参阅。
8 《行政管理学(第5版)》
夏书章主编,高等教育出版社
推荐理由:本书是为适应概论或导论性质的课程教学需要而编写的,着重介绍行政管理学的基本理论与基本方法,具有新的时代气息,着重于关注我国当前行政管理体系改革的热点、难点问题。
来自中国矿业大学文法学院行管系网站,书有重复的,总体还不错
1、泰罗:《科学管理》中国社会科学出版社1990年版
2、法约尔:《工业管理与一般管理》中国社会科学出版社1990年版
3、西蒙:《管理行为》。北京经济学院出版社1994年版
4、马克斯·韦伯:《经济与社会》,商务印书馆1997年版
5、F·J·古德诺:《政治与行政》,华夏出版社1987年版
6、奥斯特罗姆:《美国公共行政的思想危机》上海三联书店1999年版
7、詹姆斯·Q·威尔逊:《美国官僚政治——政府机构的行为及其动因》,上海译文出版社1990年版
8、戴维·H·罗森布鲁姆:《公共行政学:管理、政治和法律的途径》,中国人民大学出版社2002年版
9、R·J·斯蒂尔曼编著、李方等译:《公共行政学》(上、下),中国社会科学出版社1989年出版
10、R·登哈特:《公共组织理论》。中国人民大学出版社2001年版
11、尼斯坎南:《官僚制与公共经济学》。中国青年出版社2004年出版社
12、沙夫里茨和海德:《公共行政学经典》(英文)。中国人民大学出版社2004年版
13、奥斯特罗姆等人:《公共服务的制度建构》上海三联书店2000年版
14、《理想国》柏拉图,商务印书馆1986年版
15、《政治学》亚里士多德,商务印书馆1983年版
16、《君主论》尼科洛·马基雅弗利,商务印书馆1985年版
17、《政府论》约翰·洛克,商务印书馆1983年版
18、《社会契约论》让·雅克·卢梭,商务印书馆1980年版
19、《论法的精神》孟德斯鸠,商务印书馆1961年版
20、《联邦党人文集》汉密尔顿,商务印书馆1980年版
21、《代议制政府》约翰·密尔,商务印书馆1982年版
22.《中国大百科全书(政治学卷)》,中国大百科全书出版社1992年版。
23.王沪宁主编:《政治的逻辑:马克思主义政治学》,上海人民出版社1996年版。
24.(美)罗伯特A达尔著:《现代政治分析》,上海人民出版社1987年版。
25.(美)塞缪尔、亨廷顿著:《变革社会中的政治秩序》,华夏出版社1988年版。
26.(美)戴维、伊斯顿著:《政治生活系统分析》,华夏出版社1989年版。
27.(美)加布里埃加布里埃尔、阿尔蒙德等著:《比较政治学》,上海译文出版社1987年版。
28.(美)亨廷顿等著:《民主的危机》,求实出版社1988年版。
29.(美)詹姆斯M布坎南著:《自由、市场与国家》,上海三联书店1991年版。
30.(美)奥斯本等著:《改革政府—企业精神如何改革着公营部门》,上海译文出版社1996年版。
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31.《政治学基础》王浦劬,北京大学出版社1996年版
32.《马克思恩格斯选集》第1、2、3、4卷、人民出版社1995年版
33.《邓小平文选》人民出版社1993年版
34.《保守主义》刘军宁,中国社会科学出版社1998年版
35.《社群主义》俞可平,中国社会科学出版社1998年版
36.《民族主义》徐迅,中国社会科学出版社1998年版
37.《自由主义》李强,中国社会科学出版社1998年版
38.《20世纪西方政治思潮》徐大同等,天津人民出版社1991年版
39.《政治学说史》(上、下)萨拜因,商务印书馆1990年版
40.《乡土中国》费孝通,生活·读书·新知三联书店
41.《政治社会学》毛寿龙,中国社会科学出版社2001年版
42.《民主新论》萨托利,东方出版社1993年版
43.《政治生活的系统分析》伊斯顿,华夏出版社1999版
44.《正义论》罗尔斯,中国社会科学出版社1988年版
45.《新教伦理与资本主义精神》韦伯,生活·读书·新知三联书店1987年版
46.《资本主义、社会主义与民主》熊彼特,商务印书馆1999年版
47.《西方政治学名著提要》俞可平,江西人民出版社2000年版
48.《政治自由主义》罗尔斯,译林出版社 2000年版
49.《现代公共政策导沦》张国庆,北京大学出版社1997年版
50.《当代中国公共政策》刘伯龙、竺乾威,复旦大学出版社2000年版
51、 费斯勒、凯特尔:《行政过程的政治》。中国人民大学出版社2002年版。
52、 纳特、巴可夫:《公共和第三部门组织的战略管理》。中国人民大学出版社2002年版。
53、 F·J·古德诺:《政治与行政》,华夏出版社1987年版。
54、 詹姆斯·Q·威尔逊:《美国官僚政治——政府机构的行为及其动因》,中国社会科学出版社1990
55、 戴维·H·罗森布鲁姆:《公共行政学:管理、政治和法律的途径》,中国人民大学出版社2002
56、 B·盖伊·彼得斯:《政府未来的治理模式》,中国人民大学出版社2001年版。
57、 罗伯特·达尔:《多头政体》。商务印书馆2004年版。
58、 帕特南:《使民主运转起来》。江西人民出版社2002年版。
59、汉密尔顿等:《联邦党人文集》,商务印书馆,1982年版。
60、M·J·C·维尔:《宪政与分权》,三联书店,1997年版。
61、斯蒂芬·L·埃尔金等:《新宪政论》三联书店,1997年版。
62、哈耶克:《法律、立法与自由》(第一卷),中国大百科全书出版社2000年版。
63、文森特·奥斯特罗姆:《复合共和制政治理论》,上海三联1999版
64、邹谠:《二十世纪中国政治》。香港:牛津大学出版社2002年版
65、徐勇:《乡村治理与中国政治》。中国社会科学出版社2003年版。
66、巴泽尔:《突破官僚制》,中国人民大学出版社2003年1月
67、查尔斯·沃尔夫:《市场或政府——权衡两种不完善的选择》,中国发展出版社
68、弗里德利克森:《公共行政的精神》。中国人民大学出版社2004年版。
69、奥斯本和盖布勒:《改革政府》。上海人民出版社1991年。
70、亨廷顿:《现代化理论与历史经验的再探讨》。上海译文出版社1993年。
71、罗西瑙:《没有政府的治理》。江西人民出版社2001版本。
72、敦利威:《民主、官僚制与公共选择》。中国青年出版社2004年出版社。
73、胡鞍钢、王绍光、周建明:《第二次转型:国家制度建设》。清华大学出版社2003年版。
74、于建嵘:《岳村政治》。商务印书馆2001年版。
75、徐湘林、格勒、赵建民(主编):《民主、政治秩序与社会变革》。中信出版社2003年版。
76、[美] V·奥斯特罗姆:《美国联邦主义》(中译本),上海三联书店2004年版。
77、[美] 詹姆士·N·罗西瑙:《没有政府的治理》(中译本),江西人民出版社2001年版。
78、[美] 约瑟夫·S·奈、约翰·唐纳胡:《全球化世界的治理》(中译本),世界知识出版2003年版
79、[美] S·布莱克:《比较现代化》,上海译文出版社1996年版。
80、[美]E·奥斯特罗姆等:《制度激励与可持续发展》(中译本),上海三联书店2000年版。
81、孙柏瑛:《当代地方治理》,中国人民大学出版社2004年版。
82、舒庆、周克瑜:《从封闭走向开放——中国行政区经济透视》,华东师范大学出版社2000年版。
83、谢庆奎等:《中国地方政府体制概论》,中国广播电视出版社1998年版。
84、汪晖等编:《文化与公共性》,三联书店,1998
85、刘军宁等编:《公共论丛》,三联书店(以书代刊、连续出版物)。
86、[美]特里·L·库珀著,张秀琴译:《行政伦理学:实现行政责任的途径》,中国人民大学出版社,2001。
87、夏尔.德巴什:《 行政科学》,上海译文出版社,2000
88、欧文.E.休斯:《公共管理导论》,中国人民大学出版社,2001。
89、格罗弗.斯塔林:《公共部门管理》,上海译文出版社,2003
90、俞可平主编:《治理与善治》,社会科学文献出版社,2000
91、文森特. 奥斯特罗姆等著:《美国地方政府》,北京大学出版社,2004
92、青目昌彦:《比较制度分析》,上海远东出版社,2001
93、鲁宾:《公共预算中的政治》。中国人民大学出版社2002年版
94、敦利威:《民主、官僚制与公共选择》。中国青年出版社2004年版
95.夏书章、王乐夫、陈瑞莲编:《行政管理学》(第3版),中山大学出版社2003年版
96. 夏书章著:《现代公共管理概论》,长春出版社2000年版
97. 纳特.巴可夫:《公共和第三部门组织的战略管理》,中国人民大学出版社2002年版
98.夏书章主编:《行政效率研究》,中山大学出版社1996
99.拉塞尔.M.林登著:《无缝隙政府》,中国人民大学出版社2002年版
100.徐晓林、杨兰蓉编著:《电子政府导论》(第二版),武汉大学出版社、科学出版社2002年版Copyright © 2006 『中国矿业大学文法学院行政管理系』 All Rights Reserved
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书籍是人类进步的阶梯,身为HR从业者的你怎能错过这些管理入门级书籍呢!以下是读文网小编为大家整理的关于HR管理入门级书籍介绍,欢迎阅读!
1 -《卓有成效的管理者》
上榜理由:彼得·德鲁克被称作大师中的大师,著作等身,本本堪称经典中的经典,如果要选一本德鲁克的代表作,无疑是《卓有成效的管理者》。跨世纪的管理大师彼得·德鲁克的经典之作!《哈佛商业评论》说:“只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”海尔集团张瑞敏如此评价:读他的书是一种享受,因为常常使人有茅塞顿开之感。而这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从书中得到新的启示。
2 - 《从优秀到卓越》
上榜理由:在吉姆·柯林斯众多畅销作品中《从优秀到卓越》无疑是皇冠上的明珠。柯林斯和其研究团队对 1965 年以来《财富》杂志历年的 500 强企业进行了规模巨大的调查研究,筛选出 11 家取得巨大成功的卓越企业,并与未能实现跨越的公司对照分析,得出了许多令人震惊的研究成果。作者阐述了一个新颖的观念,那就是“先人后事”,即卓越公司的领导不是先决定做什么,而是设法得到合适的人才,强调人力不是最重要的财富,合适的人才是。
3 - 《22条商规》
上榜理由:“定位”理论被誉为有史以对美国营销影响最深远的理论,其价值毋庸置疑,定位之父里斯和特劳特在合作25年之后的落幕作品《22条商规》一经问世就成为世界营销界的“铁律”。1972年,里斯和特劳特在《广告时代》上发表《定位新纪元》系列文章,将“定位”一词带入人们的视野,1980年《定位》出版,迅速风靡欧美,成为营销领域的“工业标准”,并被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。1993年,两位大师联手推出《22条商规》,将定位理论的精要总结为22条简单、明晰的定律,作为两位大师25年合作的落幕之作。
4 - 《第五项修炼》
上榜理由:学习型组织、学习型政党、学习型社会是近20年来学界、企业界、政界最热门的词汇。追本溯源都会指向彼得·圣吉这本《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。
5 - 《领导梯队》
上榜理由:世界排名第一的管理咨询大师拉姆·查兰继《执行》之后,最有影响力,也最为畅销的作品。《领导梯队》被众多500强企业誉为“领导力开发”的圣经。在中国,超过一半的领导力培训公司都在运用“领导梯队”模型。能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题。这本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的,书中倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践,也已经表明了这一点。
6 - 《高效能人士的七个习惯》
上榜理由:史蒂夫·柯维代表了一个词“效率”,《高效能人士的7个习惯》是任何一本讲述效率提升的书籍都无法逾越的高峰,这本书也成为了全球商务人士的“标准装备书”。正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运受自己控制。《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。
7 - 《赢》
上榜理由:我们这个商业社会里,优秀的企业家犹如夜空中的明星,在璀璨星空中,杰克·韦尔奇无疑是近30年来最耀眼的天皇巨星,这本《赢》道尽了他的“星路历程“。《赢》这本书,杰克·韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。书中告诉了我们很多走向赢的道路以及帮助了我们更好的理解了赢的含义。
8 - 《影响力》
上榜理由:这本原本是心理学的作品,却深远的影响了整个商界,无论是营销还是领导力,“影响力“都成为了杀手锏。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最基本的书,是你理解人们心理的基石。在《影响力》这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。
9 - 《阿米巴经营》
上榜理由:日本经营之圣稻盛和夫不仅代表了三家500强企业的辉煌,在全球充斥着西方管理思想的今天,也代表了东方经营哲学的荣耀。《阿米巴经营》是稻盛经营哲学的最佳实践,同时也是最具可操作性的管理理念之一。稻盛和夫在书中全面梳理了自己的企业经营精髓,包括被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”的阿米巴经营的理念及管理手法。
10 - 《管理的常识》
上榜理由:集教授、作家、企业家为一身的传奇女性陈春花,是李东生、何享健、张近东、刘永好等众多中国企业界大佬们的亦师亦友。她对中国企业面临问题的深刻体现在她每一本作品里,《管理的常识》是最直指中国管理问题核心的作品。金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。这本书提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
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管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。以下是读文网小编为大家整理的关于管理者培训会用到的书籍推荐,希望你喜欢!
1.《影响力》:说服的力量
作者: 罗伯特·B·西奥迪尼
简介:《影响力》自出版以来,就一直是最为畅销的图书。在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。 由于它的影响,劝说得以成为一门科学。
2.《需求》:缔造伟大商业传奇的根本力量
作者:亚德里安·斯莱沃斯基 卡尔·韦伯
简介:本书通过深度剖析富有智慧的需求创造者,解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费,甚至危险的日常烦恼进行梳理,如何开发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品,如何最终解决掉这些烦恼,成为顾客心中一个无法取代的图腾。
3.《无价》:洞悉大众心理 玩转价格游戏
书名:
作者:威廉·庞德斯通
简介:《无价》是一本营销类图书。作者庞德斯通,深入研究了市场营销中的定价策略,在书中他告诉我们:价格只是一场集体幻觉。人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。可以说,价格是最为普遍的隐形说服大师。
4.《粉红牢房效应》:绑架思维、感觉和行为的9大潜在力量
作者: 亚当·奥尔特
简介:《粉红牢房效应》主要体现了生活中无数的小细节,会影响消费者行为的大真相。本书从围绕着我们的外在环境、群体间的社会环境和我们内心世界三个方面,介绍了能够影响甚至决定我们所思所为的诸多因素——颜色、场所、天气、他人、文化、姓名、标签、符号,多小的细节都能造成大影响。
5.《游戏改变世界》:游戏是人的天性
作者:简·麦戈尼格尔
简介:《游戏改变世界》首次探索了游戏化的力量,权威揭示了互联时代的未来趋势,颠覆了普通人对游戏的认知和理解。游戏不是小孩子的玩意儿,不是时间杀手,不是让人自闭、上瘾、丧失活力的毒品,而是解决现实问题、改善生活质量、创造美好未来的利器。
6.《超级合作者》:合作是第三进化原则
作者:马丁·诺瓦克 罗杰·海菲尔德
简介:《超级合作者》从博弈论之囚徒困境入手,生动展现了自达尔文创立进化论以来,生物学和进化动力学最重要、也最激动人心的进展。作者认为,借助于“合作”的力量,组织的建设者和管理者可以收获更强劲的团队凝聚力,人类社会可以达成更大化的长期利益,从而更好地共存于这个伟大的地球上,让基因得以延续。
7. 《敬天爱人》:以心为本的经营
作者:稻盛和夫
简介:“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天 ”就是道理,合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。
8. 《全新销售》:人人都是销售员
作者: 丹尼尔·平克
简介:在本书中,作者延续了对于商业未来趋势的敏锐洞察,重新定义了销售:销售不只是卖东西,更是说服、影响并打动他人。平克认为,销售更重要的不是搞定客户,而是做好自己。他把传统的针对“问题”的销售变成了针对“人”的销售,把商品从“解决问题的产品”变成了“让人满意的服务”。
9.《恨着恨着就爱上了》:真正的营销是门艺术活
作者:杜子建
简介:本书是营销怪才杜子建首度首部“私想集结号”,收录了老杜上千条微博语录和采访。杜子建指出,真正的营销是艺术活,是洞穿人性的,是穿越灵魂的,是哲学的。杜子建在书中真诚分享最震撼人心的人生感悟。
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经济管理是综合应用性学科,它融合多种社会科学、自然科学的学科知识,注重总结实践经验和可行性研究。以下是读文网小编为大家整理的关于,欢迎阅读!
未来十年内最重要的一部经济著作,媲美马克思《资本论》,引爆全球思想市场!诺奖得主保罗克鲁格曼、罗伯特索洛鼎力推荐!
法国经 济学家托马斯·皮凯蒂《21世纪资本论》的发表,被人们称为今年经济学界的“盛事”。该书通过对二十多个国家近三百年时间跨度中不同社会群体之间收入分配 水平所发生的演进变化,“从经济金融角度,揭示了全球无论是发达国家还是发展中国家所存在的收入差距拉大等不平等问题”,指出这种收入分配的不平等,主要 原因不是一地一国的经济政策,而是“资本主义制度的本质制造了社会财富两极分化,自由市场机制是催生这种根源性不平等的温床”。这一分析结论,“直接辅佐 了马克思主 义理论”。该书所揭示的带有“规律性”的理论发现,“资本收益率总是高于经济增长率(即rg)”,尽管学界有人不尽认同,甚或有人认为不能够成立,但是皮 凯蒂的研究发现,恰恰是建立在众多研究人员精心搜集的具有连续性的、完整充分的数据的基础上,通过对大量历史文献的检索,从相关国家的统计资料(包括借助 税收统计档案资料所做的换算推导),汇编形成的“世界顶级收入数据库”(WTID)。基于大时间跨度的统计资料分析,使该书所得出的结论具有说服力。
编辑推荐
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◎ 热爆全球的经济学著作,美国版上市3个月狂销20万册,未来十年内最重要的一部经济著作
◎引爆思想界热议,经济学界大师纷纷发声,诺奖得主保罗克鲁格曼先后撰写四篇评论,点评本书
◎70后新锐经济学者,一夜成为媒体追捧的焦点明星
◎本书大热引发阅读热潮,大众读者圈疯狂传阅“如何假装读过《21世纪资本论》的神贴”
内容推荐
法国经济学家、巴黎经济学院教授托马斯·皮凯蒂对过去300年来欧美国家的财富收入做了详尽探究,通过大量的历史数据分析,旨在证明近几十年来,不平等现象已经扩大,很快会变得更加严重。
他认为,我们正在倒退回“承袭制资本主义”的年代。在这样的制度下,经济的制高点不仅由财富决定,还由继承的财富决定,因而出身要比后天的努力和才能更重要。
皮凯蒂指出,最富有的那批人不是因为劳动创造了财富,只是因为他们本来就富有。一句话:人生而不平等。由于资本回报率倾向于高于经济增长率,贫富不均是资本主义固有的东西,所以要彻底铲除经济中的这种不平等现象,就需要在全球范围内对富人征收累进税来保护民主社会。
作者简介
托马斯·皮凯蒂(Thomas Piketty),法国著名经济学家,巴黎经济学院教授,法国社会科学高等研究院研究主任,主要研究财富与收入不平等。
1971年生于法国上塞纳省,18岁进入法国高师,学习数学和经济学。22岁以一篇关于财富重新分配的论文,获得博士学位。
1993~1995年,在麻省理工学院经济学院任副教授。
1995年,加入法国国家科学研究中心,担任研究员。
2000年,在法国社会科学高等研究院担任研究主任。
2002年,荣获法国最佳青年经济学家。
2006年,联合创立了巴黎经济学院,并担任第一任院长。后在法国总统竞选中,担任社会党候选人塞格琳?罗雅尔(Ségolène Royal)的经济学顾问。
2007年至今,在巴黎经济学院执教。
2013年,荣获两年一次的Yrj· Jahnsson奖,该奖项颁发给45岁以下、对经济学研究作出突出贡献的欧洲经济学家。
书评
以下,笔者尝试从政治经济学的理论视角,对该书的研究内容和研究成果做一些评论,并尝试借鉴分析这一研究对当下中国经济学研究,尤其是政治经济学研究的创新的启发意义。
经济学家如何善于发现经济社会发展中的“真问题”和“大问题”。不难理解,当今世界不同国家在各自经济社会发展进程中都会遇到这样那样的问题, 给经济学家提供研究素材,这就使经济学学科具有鲜明的“问题导向”特性。在诸多问题面前,如何探究深层的制度性原因,应该就属于“大问题”“真问题”了。 根据该书中文版译者序的介绍,皮凯蒂在大学本科期间接受的是数学和经济学专业的训练,有很强的数学工具运用能力,而且在取得博士学位后,获得美国麻省理工学院的聘用,经过两三年时间的工作体验,很快就发现“美国经济学界的最大问题在于对数理模型的过度沉迷,以及由此引发的和现实世界的脱节”。正是这样,他才义无反顾地回到法国,开始进入到他自己认准的研究领域和主体中来,潜心研究多年,终有成果。
正是由于该书找准了人类经济社会发展进程中的“大问题”“真问题”,必然就能够取得社会大众对 现实的一种直感的呼应。正如2008年金融危机爆发后,马克思的《资本论》在欧洲又一度热销,反映出人们强烈地渴望能够找出危机发生的根本原因,同时寻找 到治理危机的“药方”的心理渴求。在当下的“后危机”时代,经济复苏乏力,社会财富两极分化愈益严重,这本书所讨论的内容,直接回答了人们所关心的热点, 自然会受到人们的热捧,以至于一时“洛阳纸贵”。基于充分占有统计材料和执着坚持在这一领域的多年研究积累,揭示当下世界经济生活中存在的严重的财富两极 分化矛盾的深层原因,并且提出解决问题的药方。尽管皮凯蒂所设计的解决问题的方案具有理想主义色彩,实践中还难以付诸实施,但是它所揭示的问题存在的深层 原因,已经给了读者以莫大(博客,微博)的启迪,体现了一个经济学家对问题的发现能力和回应社会关怀的学术能力,表现出经济学家的社会使命和社会责任感。
与前述问题相关联,在经济学研究中,如何运用数学工具,或者说数理分析、统计计量研究范式究竟应该扮演什么角色。皮凯蒂和他所带领的团队所做的 研究,又具有“历史研究”的工作方式特点,对大跨度时间里相关国家的收入分配水平的变化加以系统整理,这种研究的态度和精力的投入,反映出研究者“认真、 执着”的工作态度,在此基础上展开统计计量分析,从中发现新的理论元素,“重新理解经济发展的历史进程”,“以历史的眼光和经济学的分析,重新理解历史并 得到新的结论”;统计计量工具成为实证支撑理论发现和规律揭示的重要手段,使之具有充分的说服力。较之今天被称为所谓“主流经济学”的“新古典综合经济 学”的研究范式,“走火入魔”式地片面追求数学表现,甚至使经济学变成了一门纯粹玩弄数理技巧的“学问”,不能不说是有点儿误入歧途。皮凯蒂的研究经历和 研究成果,也启发我们中国经济学界,在思考和实践经济理论创新行动中更好地把握如何重视运用数理工具,把它放在一个恰当的位置上。那种简单地推崇“主流经 济学”研究范式,甚至马首是瞻、将其视作评价经济学学术水平标准的作法,实在显得十分偏颇,须加以矫正。
经济学研究必须既重视“效率”,又重视“公平”,两者不可偏废。而政治经济学学科传统囊括了这两者的内容。“皮凯蒂热”给中国的经济学同道及时 提了个醒。一段时间以来,受“主流经济学”的思潮影响,经济学研究的任务似乎只关注“效率”,不关心“收入分配”和“社会公平”问题,认为经济学研究就只 集中于研究财富产出、劳动生产率如何提高,对于现实经济生活中已经存在的“收入分配水平”悬殊视而不见。甚至有人认为,“收入分配”和“公平”问题,可以 归到伦理学研究的视域去。《21世纪资本论》所带来的“冲击”,促使我们重新思考经济学研究对象、经济学家研究问题的立场和出发点、经济学研究的使命和经 济学家的社会使命究竟是什么等问题。
正视皮凯蒂的研究经历和研究成果表现的风格特点,可以帮助我们借鉴对照、检讨思考当下中国经济理论研究和发展的现状,批判“主流经济学”的研究 范式,推动中国版的经济学(政治经济学)理论不断创新。主流经济学家总是宣称自己在开展经济问题研究中“不持立场”,而实际上他们的理论正是以“新自由主 义”的思想方法,把人的行为简单地归结为“理性经济人”,使复杂的经济活动变成财富追逐的“游戏”,使经济学研究的演绎最终归结为“社会达尔文主义”,在 “资本”与“劳动”这对矛盾面前,实际上隐含着偏向资本力量的立场。而马克思主义政治经济学从它的理论一开始就鲜明地亮出自身的“大众诉求”立场,表现出 强烈的“阶级性”,强调经济学研究的使命就是为了人民和国家的利益。
马克思主义有自己所建构理论体系的历史唯物主义方法论,由此凝聚起“指点江山”的对人类社会演进的绝对驾驭能力,概括得出人类演进“五大社会形 态”、“三大经济形态”(自然经济、商品经济和产品经济)的学说,政治经济学理论正是解剖说明这种演进的具体运用。在中国经济已经进入新的发展阶段的条件 下,政治经济学理论体系创新工作呼唤经济理论工作者必须深深扎根于中国改革开放的实践土壤,善于整理和利用统计资料和数理分析、计量分析手段,对中国经济 发展道路、发展方式、发展进程和发展绩效开展研究,建立理论自信,加强国际对话,提高经济理论对于中国经济发展的指导能力,这也正是当下中国经济学理论工 作者必须面对的学术使命。
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读书,使人思维活跃,聪疑智慧;读书,使人豁然贯通,柳暗花明;读书,使人博学多识,学富五车;读书,使人无忧无虑,回味无穷;读书,使人思想查上翅膀,感情淀放花蕾。以下是读文网小编为大家整理的关于企业领导必看的管理学书籍,欢迎阅读!
《大数据时代》
作者:(英)迈尔-舍恩伯格,(英)库克耶 出版社:浙江人民出版社
内容简介:《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作,大数据是人们获得新的认知,创造新的价值的源泉;大数据还是改变市场、组织机构,以及政府与公民关系的方法。作者认为,大数据的核心就是预测。这个核心代表着我们分析信息时的三个转变。大数据的关键在于:预测。
推荐理由:
田溯宁,张亚勤等重量级人物看了都说好。
互联网时代不管做什么多少懂点数据,这本书很基础。
《一切都是最好的安排》
作者:加措 出版社:中国友谊出版公司
内容简介:本书是加措活佛首部作品,首度公开分享生命沉淀的轨迹与感悟。全书共分九个章节,以人生、情感、信念、生活、爱、快乐、幸福、智慧、情绪为主题。教我们如何对待生命中的困惑与迷茫,增强面对世事无常的内在力量。
推荐理由:
加措活佛,扎嘎寺活佛,慈爱基金的发起人,当下最具影响力的精神导师之一,也是当代新媒体时代最具传播力的智慧导师之一。
企业发展,职位晋升,财富的积累,到最后都要回到一个“灵修”的问题上。拷问灵魂,进修灵性,揭开人生谜题更上一层。
发现有力量的自我,不是矫情,而是宽容。本书是一场教会人放下的“安排”。
《罗马人的故事》
作者:盐野七生 出版社:中信出版社
内容简介:罗马史经典,还原一个意大利半岛的小国成为世界帝国,持续1300年的辉煌历程,再现一个英雄辈出的时代。读懂罗马才能读懂过去的欧洲和当今世界。罗马人智力不如希腊,体力不如高卢,技术不如埃特鲁利亚,经济不如迦太基,本书诠释了罗马为何却能一一打败对手建立并维持庞大的罗马帝国。
推荐理由:
古罗马帝国的国家与民族、中央与地方、自由与法制、君主与公民、宗教与人性、
权力与秩序、科学与技术,每一项都与现代中国息息相关。读史明鉴,深度男人必读。
在中国,罗马人的故事15册自出版以来即引起中国知名企业家们的关注与追随。它在商业中魅力的指导性,无以伦比。
本书获得意大利政府颁发的“国家勋章”,被日本评为“文化功勋人物”。重要的是,盐野七生是崇尚英雄的女子,告别了日本只身前往意大利。
《富爸爸穷爸爸》
作者:〔美〕罗伯特・清崎 出版社:南海出版社
内容简介:作者罗伯特?清崎的“穷爸爸”是他的亲生父亲,一个高学历的教育官员;“富爸爸”是他好朋友的父亲,一个高中没毕业却善于投资理财的企业家。作者以亲身经历的财富故事展示了“穷爸爸”和“富爸爸”截然不同的金钱观和财富观:穷人为钱工作,富人让钱为自己工作。
推荐理由:
笔者亲身经历积淀人生智慧成书,经验真实,
投资理财读物,也许看完你不能一夜暴富,至少知道为什么别人一夜暴富。
财商是父母留给子女最宝贵的财富。
了解拉丁美洲的完美作品。
《目送》
作者:龙应台 出版社:生活.读书.新知三联书店
内容简介:小编看过龙应台所有的作品,尤其推荐目送。《目送》的七十四篇散文,写父亲的逝、母亲的老、儿子的离、朋友的牵挂、兄弟的携手共行,写失败和脆弱、失落和放手,写缠绵不舍和绝然的虚无。龙应台写尽了幽微,如烛光冷照山壁。
推荐理由:
跨三代的人生之书,探知隔辈人情感。试图打开时光通道读懂家中老小。
生死笔记,深邃,忧伤,美丽。用最简单的方式让男人读懂母亲和爱人。最细腻的方式让女人读懂大男孩的所思所想。
“我慢慢地、慢慢地了解到,所谓父女母子一场,只不过意味着,你和他的缘分就是今生今繁不断地在目送他的背影渐行渐远。你站立在小路的这一端,看着他逐渐消失在小路转弯的地方,而且,他用背影告诉你:不必追。” 这句书中经典剧透给你,剩下的你还怎么拒绝?
《理想丰满》
作者:冯仑 出版社:文化艺术出版社
内容简介:冯仑集半百人生沉淀,分享经商、为人经验与智慧,挟二十载拼搏经历,纵论未来大势,当理想丰满但现实骨感,怎样规划才能让自己更幸福?睿智思辨,深入浅出,对价值公平、财富传承、企业治理等话题进行有力批判和建设,更全面展示、分享为人、经商的大智慧。
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彰显一代企业家的情怀与远见,讲述令人内心安宁,人生幸福的鲜活故事。
民营企业的布道者,体察历史,探究现实,勤于思考,乐于分享。小编对冯先生人品很看好。
中国式励志,每个商界精英都能看到自己过去的影子和未来的足印。
《百年孤独》
作者:(哥伦)马尔克斯著,范晔 译出版社:南海出版社
内容简介:《百年孤独》魔幻现实主义文学代表作,描写了布恩迪亚家族七代人的传奇故事,以及加勒比海沿岸小镇马孔多的百年兴衰,反映了拉丁美洲一个世纪以来风云变幻的历史。作品融入神话传说、民间故事、宗教典故等神秘因素,巧妙地糅合了现实与虚幻,展现出一个瑰丽的想象世界。
推荐理由:
凭借《百年孤独》的巨大影响,作者加西亚马尔克斯赢得诺贝尔文学奖。诺贝尔奖,还是看看吧。
作品中将现实主义场面和虚构情境巧妙融合,展现出一个光怪陆离的想象世界,反映反映了一个大陆的风云变幻和百年沧桑。没有想象,就没有未来。
看过“企业领导必看的管理学书籍”
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马云曾在内部讲话中谈到:“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人,必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”对于任何一个企业或创业团队来说,找到合适合伙人至关重要。
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这个时代,人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才,其他的资源就会纷至沓来。知识型员工正将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。本书明确阐述了事业合伙人机制,全面剖析和解读万科、阿里、海尔、华为各自在事业合伙人实践演变中的细节,为从事企业经营管理者提供可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。事业合伙人的践行者和推动者,他们是:王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏、陈春花等。
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选书应和交友一样谨慎。HR入门级不知道看什么书籍的快收。以下是读文网小编为大家整理的关于HR入门级管理书籍推荐,欢迎阅读!
1、寻找规律,了解你的组织设计
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。然而,成功并不容易被复制,尤其是在快速变化的环境中,基于结果的过程解读,看起来往往路径是清晰的,每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上,真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择,很可能是“有意识的挫败,无意识的惊喜,山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,交替、反复、纠结、清醒的过程。
应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到答案,而是寻找规律。寻找规律的真正意义,是为了掌握变化的原理。
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互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,但是究竟该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?管理者往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到答案,而是寻找规律。本书通过阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律,为企业在动态发展变化中提供了思路上与原理上的参考。
2、学会营销
著名国学大师翟鸿燊教授说过“企业只有营销才能实现利润,其他都是成本,企业最大的成本就是不懂营销的员工”这句话虽然说得有些绝对,但是绝对说明了营销对企业的重要性。在互联网时代,不去营销、不懂得营销,企业发展就可能固步自封。
“营销”被很多不够现实的年轻人评价为:很虚伪、很假、很无聊、没意义,但只有在社会上滚过、爬过的人才会知道,到了社会上什么都需要营销,与顾客之间的需要营销、与朋友之间也需要营销、团队之间需要怎么样的配合,以及怎么样能够做到一个真正的佼佼者、而不是一个普通的能人,这些都离不开营销。当然作为一名管理者,营销更是一门必修课。
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在过去很长的一段时间里,中国企业对于营销存在片面的理解——很多企业认为营销是做广告、办活动、做事件营销、请代言人、炒作自己,而事实上营销的本质是吸引顾客和保留顾客。《营销:人人都需要的一门课》根据全国最受欢迎的营销慕课编写,每一节内容都有对应课程视频,除了传播营销学和管理学上的经典观点之外,最重要的是树立了科学营销的观念。清华营销专家郑毓煌教授10年心血之作,给所有人一个“免费上清华”的机会!
3、找一个优秀的合伙人
马云曾在内部讲话中谈到:“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人,必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”对于任何一个企业或创业团队来说,找到合适合伙人至关重要。
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这个时代,人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才,其他的资源就会纷至沓来。知识型员工正将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。本书明确阐述了事业合伙人机制,全面剖析和解读万科、阿里、海尔、华为各自在事业合伙人实践演变中的细节,为从事企业经营管理者提供可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。事业合伙人的践行者和推动者,他们是:王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏、陈春花等。
4、掌控公司的预算
常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样:全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
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中国企业在财务管理工作中所面对的问题,不单单是理念是否陈旧的问题,更重要的是基础工作是否扎实的问题。而说起预算,人人都觉得有必要,但人人都很头疼:预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。本书没有长篇累牍、言语刻板的理论说教,只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩、复杂难懂的方法解说,只有企业全面预算实操过程的完整展现——深入浅出的叙述方式带给读者的不仅仅是阅读的愉悦感,更是专业上实实在在的认同与价值。
5、学会演讲
人人都会说话,可会演讲的人却不多。然而在现代社会,演讲已经成为了一项必备的技能,展示创意、汇报工作、团队分享甚至公众演讲,需要我们走上台的情形越来越多。作为一个管理者,不会演讲就很难凝聚团队。
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演讲能力和商业成功之间具备必然的内在联系,然而,天生的演说家少之又少,如何利用演讲能力实现职业生涯的突破呢?本书的两位作者结合自己多年练习演讲的心得,通过对一家“帮助人们学习演讲和领导技巧”的“大师会”教育机构的11位演讲冠军的演讲稿进行拆解分析,巧妙地挖掘其中通用的表达技巧,填补了实战经验和演讲培训之间的空白,为每一位希望提升演讲技能的人士提供指导,帮助读者利用演讲能力突破自己的职业生涯。
6、理性思考
一个人能否理性地思考和行动,决定了他的层次和成就。
理性在职场中的地位被大大低估了。很多人认为即使没有解决教科书中逻辑问题的能力,自己也能完成工作,也有人认为理性与情感相矛盾,会降低我们的个人情趣。但事实上,几乎没有人能够脱离理性而很好地工作与决策。理性帮助人们分辨真实与虚假,告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求,这种思维过程对企业管理非常实际和有用,重要性远超其他事情。
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理性帮助人们分辨真实与虚假,告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求。《决策与理性》认为理性是人类具备的最重要的价值之一,而且逻辑和情感都是理性思维的重要工具。美国心理学会终身成就奖获得者基思 • 斯坦诺维奇为面对复杂现代生活的你量身定制的理性决策入门书。薄薄一册,让你快速补上现代人必不可少的通识教育第一课,著名决策科学领域研究者施俊琦翻译。
7、你有领导的资质吗?
不是所有人都能成为合格的领导者,优秀的领导者需要一定的资质。作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。
相关阅读:《领导者的资质》
稻盛和夫先生在《领导者的资质》中说:真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。这句话表明,作为一个领导者,应该充满关爱之心,在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。本书对稻盛先生的经营哲学作了详细介绍,包括:领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀,以及企业家学习体会,为企业经营者提供了精神上的指导。
8、做好准备
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳,最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人,在最初一段时间里都是懵懵懂懂的,很多人会有一点“终于有手下可以差遣”的得意,但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多,突然有一天发现,自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走,困难得让自己精疲力竭。
管理者必须学会以不同的方式来看待工作,必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者,意味着要扮演完全不同的角色,要大幅调整自己的时间分配,另外也需要具备完全不同的技能。
相关阅读:《上任第一年1&2》
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,但印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳,因为向新身份艰难过渡的经历最惊险也最困难;而如果你已担任管理者多年,要如何判断自己的表现是否称职?怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者?从0到1,从1到N——《上任第一年1&2》哈佛畅销经典,全球最具影响力的50大商业思想家代表作品,让你立刻懂得如何管理团队,实现人生的华丽转身,迈向事业的更高目标。
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