为您找到与阿里巴巴企业文化事例相关的共200个结果:
阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是由曾担任英语教师的马云为首的18人,于1999年在中国杭州创立。以下是小编整理的阿里巴巴成功的企业文化分析,欢迎大家阅读。
14年前,它还只是由18个人初创的电子商务公司,而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的“产业生态圈”,旗下坐拥10余家子公司,而其眼中最重要的资源——“阿里人”(员工)已经扩容到24000人。与此同时,阿里作为行业“搅局者”和“颠覆者”的形象却愈加鲜明,其“开放、创新”的文化标签也日益深入人心。
可以说,正是这样的企业文化使阿里能够跨业态掀起一场革命,甚至可以说,处于如此庞杂的产业生态中,这样的企业文化与管理就是公司的生命。
在阿里巴巴人力资源副总裁卢洋看来,互联网产业是“只有第一,没有第二”的产业,“不能吃老本”。在这种情况下,“自下而上的草根创新才能够使企业保持持续的活力,背后需要的就是开放、透明、能够让员工保持充足自主性的文化。”
不过知易行难,很多企业文化更多地被困于文本规章之中,长期束之高阁,如何使其成为行之有效的管理工具?而企业在超常规的高速膨胀过程中,如何保证企业文化的向心力?文化管理需要企业哪些制度和体制上的匹配?
不过“强大”的企业文化如何才能摆脱被束之高阁的尴尬,成为有效的管理工具?阿里巴巴的策略是虚事做实,也就是通过各种形式设置,各种程序动作使员工能够看得见、感受得到、理解得了。
“阿里味儿”就是阿里巴巴强化企业文化的一个阵地,事实上,许多公司都不乏这样的设置,但是阿里巴巴的这个内网却有不一样的味道。在这上面,员工可以直言部门主管的待遇不公,可以质疑公司的某项政策规定,甚至是集团高管走马上任也会被反对“围攻”。用阿里一位员工的话来说,可以讨论任何事情而无论层级,发表任何观点而不论对错;即便是高管的观点也经常被员工“减芝麻”。(“减芝麻”表示不同意)
形成这样的氛围听上去并不困难,“就是让员工相信他可以这样做,其实大家看的就是高管的言行和回应。”卢洋说。
这样的例子随时随处可见,在阿里的历史上,一位被高管辞退的员工发帖历数前者的不公正,帖子发布后引发了大量同事“一面倒”的声援,但随后高管及时回应,说明原因和意见,也获得了跟帖支持,最终在两方意见“针锋相对”的情况下,由CEO陆兆禧出面,把HR的负责人、当事员工和主管都叫到一起公开讨论,而且现场情况同步直播给所有员工。
“一切管理上的问题,包括管理者的不成熟,员工的不理解,这些都没有什么不可以说的。”卢洋说阿里坚持的原则是“即使是毒草,也要让他长在阳光下”。也正是在这种潜移默化的培养中,每位员工都能以一个平等、客观的姿态去参与到工作的讨论和执行中。
在阿里的另外一个安排中,项目推进以“共创会”的形式进行,“可能老板本身就有想法了,但还是要先把问题抛出来,让大家共同参与,经过几轮之后形成的结论,有可能跟老板最初设想相同,也有可能优于最初的想法。”上述员工介绍说,“这样带来的好处就是,由于是大家共同参与得出的结果,因此员工的理解对项目的理解,包括项目未来的执行上都会更顺利。
也正是这些做法使得阿里开放、透明的企业文化被员工真正地接纳和吸收,有效地激发了员工的创新能力。“这些设置在其他公司也可能存在,是不是能够做实才是关键。”卢洋说。
价值观的量化就是“做实”的有效的路径,阿里广为人知的“六脉神剑”很简单,即客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业,但每一项都有具体的解释和详细的内容,而且与绩效考核能够一一对应,比如“激情”一项就定义为“乐观向上,永不放弃”,这包括5个方面,喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化;热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失;以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩;始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队;不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求,前述员工介绍,“1分的激情是什么样的,6分的激情是什么样的这些都有具体细则,在做绩效考核的时候,员工就要依次举出自己的工作案例来跟考官说明。”
尽管有了丰富的延展和充分的考虑,但是工作中的复杂性不是有限的文本所能涵盖的,卢洋也表示“价值观就算设置量化的指标,但毕竟不是纯科学的,但是就是通过这种方式做实了,所以管理者和员工会投入时间和精力围绕价值观去做更多的事情。”阿里的管理者定期会跟员工做工作复盘,届时就可以针对价值观的具体细则“有章可循”,沟通中往往会发现双方对某一方面的认知是不同的,而这才是阿里认为最重要的,“实际上是促进了双方的有效沟通,在观点碰撞和意见互换中使大家对价值观的理解更加透彻,借此做实企业文化,真正的学问在这里。”卢洋解释说。
类似的方式不胜枚举,但在卢洋看来都不是最重要的,“工具也好,方法也好,都是解决问题战术层面的问题,真正要去找的话不难;真正决定性的是出发点,有了这个前提,就算今时今日没有好的办法,尝试没有成功,但是最终也会找到。”
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有什么关于企业的励志日志?下面一起来看看读文网小编为大家精心推荐的励志日志,希望朋友们能从以下的励志格言中有所收获。
一、政策障碍
个人独资企业的相关政策出台,无疑对于励志创业者来说是个福音。但是相对于有限公司,这种企业形式还是没有被目前中国的经济市场所真正认可。同时,据我所知,所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区,设立的难度不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎这个,因为难以控制,因为税收少。我的一个朋友的公司曾经在新西兰注册了一个有限公司,设立的方便你简直难以想象。而我们,个人独资企业不成熟,有限责任公司条件限制太多,而某些特种行业,比如旅游、网络、网吧,那层层的审批会让你丧气。我们缺少一个真正有利于励志创业者的政策环境。
二、资金障碍
这里我不写资本障碍,因为对于多数励志创业者来说,资本毕竟遥远了。风险投资我们多少人敢去考虑,即使你敢考虑,那它在哪里?银行贷款,虽然最近有的银行出了个人投资贷款,但是,多少人申请到了?怎么申请?如何担保?中国的银行从来就是爱富不爱贫的,你没有资产没有不动产,银行大门不要进去了。或者你以前已经在银行烂了几千万,那银行怕你,你贷款反而容易。个人励志创业,我敢保证有的银行的员工会睁大两只漂亮的大眼睛说:什么东西?那么你只有自己存钱,向亲友借钱。而等你有两了钱,励志创业的热情可以没有。当然,你有专利,有技术除外。
三、观念障碍
我的一个同学,大学毕业后决定自己励志创业。可是刚刚开始,街坊就流言四飞了:看,某某某什么大学生呢,还名牌大学,也不一样#from 本文来自高考资源网http://www.gkstk.com end#找不到工作,听说在广州有一顿没一顿的。他父母听了特心寒,两天三个电话百般拷问。而另一个同学,毕业后在政府部门看报纸一月千多工资,把励志创业的同学的父母眼红的乱七八糟。家庭的压力,社会的压力,让励志创业者不胜重负,经营之外多了多少无必要的烦恼。而你的生意伙伴,他会把豪华的写字楼、体面的办公室作为你实力的象征,刚刚励志创业?他立刻把合同收起。
四、毅力障碍
我在以前的一篇文章中说过,发展靠实力励志创业靠毅力。我们大多数的励志创业失败,就是因为毅力不足。当然,造成毅力不足的因素是多方面的。而中国的文化不提倡个人英雄主义,枪打出头鸟,木秀于林,风必催之是造成毅力的其中一个因素。励志创业者素质不高,对风险估计不足,没有足够的市场知识,是另一个重要因素。缺少支持和理解,决少理念,又是另一个因素。浮躁,短视,看重眼前利益,也是一个因素。
五、信用障碍
不可否认,我们中国的商界信用缺失是一个不可忽视的问题。其他国家当然也有奸商,但是,我们的因素好像更加复杂。一个在澳洲定居的朋友说,他不敢让他的儿子回国做生意,“他从小在这里长大,回去肯定被人家骗了。”虽然片面,但是,无不道理。整个经济市场缺少一种足够的信用,我们翻开财经杂志,看看里面关于励志创业的广告,你会好像回到了当年人有多大胆地有多大产的时代,什么“多少人已经赚到百万了,你还等什么?”什么“立刻见效,马上财源滚滚”,什么“刚刚开业,顾客排队抢购”,狗屁,特别是那些特许加盟的,已经曝光了几个很有名的项目是骗子项目了,但是,这种情形依然在继续,依然在吹,依然有人上当。而励志创业者,有的人一开始就定位在骗字上面,有的被骗之后被动的去骗别人。多少人能够诚诚恳恳的脚踏实地的做生意,励志创业?实实在在的创造一份事业?
其实,在这热火朝天的励志创业潮中,我们必须头脑清醒,认清形势,一旦决定,追求到底,才是一种明知的励志创业心态。
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企业文化是企业中不可缺少的一部分,企业文化可以提高员工的文化素养,形成凝聚力。以下是读文网小编为你整理的企业文化励志文章,欢迎大家阅读。
1、无大将可用
“千军易得,一将难求。”这是中国俗语,也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就距离失败不短了。
三国时候,“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干,却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。
因为这样的老板虽然能力很强,但是在没有大将的情况下,往往战略清晰,战术失误。更可怕的是,在这样的企业中,就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样,老板的旨意成了企业的发展方向,最终会给企业造成失街亭的危险。
没有大将,企业就没有跨越发展的机会。
2、中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中,中层无能的企业至少在中国占据60~70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4~5年,却不知道,80%的企业失败都和中层无能有关。
三鹿的失败,很多人说是质量问题,而熟悉三鹿的人都知道,是中层问题。中层是市场到高层的连接带,也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题,可以说,企业距离关门的日子就不远了。
3、一线腐败
在一个中国式的企业生态中,腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层,那么我告诉你,你肯定是祖上显灵了。
好比快消品领域,腐败很常见,有和经销商吃公司费用的,又兼职给别的企业打工的,有还自己开店的,有费用作假的,损公肥私、吃里扒外的,有内外勾结的等等。
4、只开会不决策
有激情的企业家都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议,天天研究的同样的问题,而天天都没有结论。天天在开会,天天纸上谈兵谈兵,那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
5、老板爱听奉承
今天成功的企业家中,谁不爱听奉承?问题是,多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美,什么是奉承。
喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的:一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说,这样的企业未来在哪里?
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马云说:没有吃亏的员工,只有吃亏的老板。老板亏待员工,员工亏待客户,客户亏待老板!就是这样一个简单的理!身在企业就是需要一些这样的励志文字和企业励志文章伴随我们一路前行,一起来看看读文网小编为大家精心推荐的企业文化励志文章,希望能够对您有所帮助。
1、信任是降低成本的最直接办法
彼此间的信任关系对企业的良性发展而言,尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小,掌握好信任的一个度的问题,才便于节约你的用人成本。
2、用“好人”与“用好”人
那什么是用“好人”呢?对于一个企业的一些关键部门,如财务、研发、销售等,因牵扯着企业的核心机密,在用人上应该优先考虑的是人员的道德素养与职业操守。首先,企业主与员工的合作上很难说不出现矛盾和摩擦,分分合合、人员的流动是再平常不过的了,不管是谁的过错,员工从自身角度肯定会有所怨恨,不一定会很理性地处理问题,如果难收住自己的道德底线,很可能会做出对企业不利的举动;其次,竞争对手肯定会想了解对手的一手资料,最有效、最准确的信息都是从对手内部获得,如果一个员工的职业操守有问题,再加上利益的驱动,很难讲不出卖自己公司的利益;第三,对于员工的正常流动和跳槽,肯定是会选择同行业的企业,牛津管理评论消息:以有利于自己的发展,这个时候,如果没有良好的职业操守和品德,员工有可能会把原企业的一些情况和资源透露给新加入的企业,这样势必会给原企业造成一定的损害。所以,企业主在选择关键部门负责人时,除考虑业务技能外,不得不把职业操守和职业道德放在较为关键的因素来考量,这就是要用“好人”!
那什么又是“用好”人呢?每个企业肯定不乏优秀的人才和精英,如何利用好这些人,最大限度地发挥其能力和潜能,为企业最大化地创造价值和利润,是每个企业主必须考量、同时又是最难把握的问题。处理好了,是最持久有效地降低成本的办法;处理不好,会给企业的发展带来严重的影响。因此建议应从以下几个方面考虑:宽松的创作和思维空间,尽可能地发挥其主观能动性;尽可能远离人事斗争;人文关怀;学习和晋升机会;合理的奖励机制。
3、和员工建立起的应是合作关系
其实谈到这个问题,很多企业主似乎都明白这个道理,但鲜有人能真正做到。在谈及老板与员工之间的关系时,双方都会想到的是雇佣和被雇佣的关系,这似乎是常理,不能说它错,但从一个企业家的角度讲,又不尽正确。企业要发展、要壮大,单有“我给钱你干活”的狭隘想法肯定是行不通的。企业要壮大,要持续发展,这就要求你的员工不是简单地打工赚钱,而是真正融入到企业中,自己的利益与企业的利益休戚相关,珍惜现在的岗位。我想没有一个员工喜欢跳槽、喜欢漂泊的。其实,对于一个员工来讲,稳定是多么的重要,特别是在物价飞涨的年代,谁都怕丢掉一个相对稳定的“饭碗”,谁都想在一家企业做到退休。员工知道珍惜,而很多老板在处理此类问题时却不尽人意,不知道正确引导员工融入企业之中,往往是高高在上的姿态,横挑鼻子竖挑眼,骨子里或多或少地充满对员工的轻视,认为员工不过是个打工者。如果你能调整好心态,以一种合作的姿态去和你的员工处理彼此间的关系,你会发现很多事情员工会以一种更高的姿态去爱护你的企业,会真正当成自己的事业,去付出、去努力,会为你更多地创造价值。
4、别怕你的员工赚钱
十个老板九个怕员工赚到钱,这句话一点不为过,但老板很少能理性看待员工赚钱这个问题。让我们先来看看,出现员工赚钱的情况大概有两种:其一,公司整体效益好,员工业绩好。其二,因公司在制定业绩考核政策时失误,造成员工薪酬与企业发展不成比例。像第一种原因,我认为是正常的,也是应该的,员工待遇的提升肯定是和企业的发展和效益成正比的。而出现第二种情况就是决策层的原因了。其实,员工的工资高,说明他业绩好,说明公司赚取的利润更高,工资只不过是按比例的提升,并没有损害公司的收益。所以要想让销售额有所增加,除公司在产品、市场上下足功夫之外,关键一点还是发挥人的作用,调动人的积极性。而调动的最好办法就是通过增加收入来实现,这种增加当然是要通过业绩的提升来实现的。
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从企业文化看世界500强成功之道
IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化,它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。
IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。 二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3 有理想,用理想去执行一切任务的信念。
“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。
思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。
三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。
四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求"从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。
五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有"危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。
六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。
七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。
鑫汇盛丰投资公司的企业文化是以人为本,诚信、创新、尽职、专业、卓越 。
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世界500强成功之道:企业文化
IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化,它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。
优秀的企业文化,应该以人为本,以顾客为中心,努力服务社会,同时,平等对待员工,平衡相关者的利益,提倡团队精神,并鼓励创新。世界500强企业管理演变的历史也证明,那些能够持续成长的公司,尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界,却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展的过程中又能保持其核心价值观不变,正是世界500强企业成功的深层原因。能否建立起适应知识经济的企业文化是今后500强的关键
哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论:“一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。这个观点对传统的经济学产生了极大的冲击和深刻的影响。文化是经济发展的深层推动力,用文化手段促进国际贸易,已经成为西方发达国家的“国际营销艺术”。在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价位,以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。经济活动往往是经济、文化一体化的运作,经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。任何一家想成功的企业,
都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中依靠文化来带动生产力,从而提高竞争力。有文化的企业未必都成功,但没有文化的企业注定不会成功。
谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功,必须不断地扬弃过去、超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉———“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。
用知识的眼光看企业,企业的组织就是一个对知识进行整合的机构。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力,世界500强企业还十分注意提高组织的整体学习能力,在世界排名前100家企业中,已有40%的企业以“学习型组织”为样本,进行脱胎换骨的改造,通过这些措施,增强国际竞争力。
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一个没有自己文化的企业,绝对不会存在很久的。以下是读文网小编为你整理的企业文化励志格言,欢迎大家阅读。
1、获得的成功越大,就越令人高兴。(野心是使人勤奋的原因,节制使人枯萎)
2、学习的关键——重复。
3、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
4、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
5、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
6、勇气很有理由被当作人类德性之首,因为这种德性保证了所有其余的德性。——温斯顿·丘吉尔。
7、做对的事情比把事情做对重要。
8、不问收获,只问耕耘。(如同种树,先有根茎,再有枝叶,尔后花实,好好劳动,不要想太多,那样只会使人胆小懒惰,因为不实践,甚至不接触社会,难道你是野人?!)
9、不怕,不悔(虽然只有四个字,但常看常新)
10、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。
11、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
12、(一般情况下)不想三年以后的事,只想现在的事。(现在有成就,以后才能更辉煌)
13、不要等待机会,而要创造机会。
14、没有天生的信心,只有不断培养的信心。
15、心急吃不了热汤圆。
16、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
17、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
18、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
19、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!
20、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。——戴尔·卡耐基。
21、人之所以能,是相信能。
22、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
23、没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。
24、“不可能”这个字(法语是一个字),只在愚人的字典中找得到。——拿破仑。
25、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
26、有识有胆,有胆有识,知识与胆量是互相促进的。
27、机遇对于有准备的头脑有特别的亲和力。
28、这世上的一切都借希望而完成。农夫不会播下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种籽;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有小孩;商人或手艺人不会工作,如果他不曾希望因此而有收益。——马丁·路德。
29、我奋斗,所以我快乐——格林斯潘。
30、人格的完善是本,财富的确立是末。
看了企业文化励志格言还看了:
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一个企业文化底蕴有多深,企业发展就有多大,浅薄的企业文化不可能发展成强势企业。以下是读文网小编为大家带来的关于成功的企业文化案例,欢迎阅读!
济南九阳电器有限公司董事长王旭宁认为企业不论大小,都应重视企业文化的建设。
企业文化不是一次运动,用三年两年时间就能够达到。最好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设,因为大了以后,再去建设企业文化就比较困难了。一个企业文化底蕴有多深,企业发展就有多大,浅薄的企业文化不可能发展成强势企业。九阳的目标是要做一个百年企业。综观世界上的百年不衰的企业,他们都有一个共同特点即是:重视企业文化建设,不以追求利润为唯一的目标,都有超越利润的社会目标。这是他们共同的企业价值观,也是企业文化的核心之一,这也正是九阳公司努力学习的典范。
具体到九阳企业,企业文化概括为八个字,即“人本、团队、责任、健康”。以人为本就是既要尊重员工,又要发挥其潜能;其次是鼓励员工自觉地融入团队中,在九阳,自私的、本位的、不协作的员工是不受欢迎的,也是没有前途的;九阳企业的价值观是做有责任感的企业,对员工、消费者、合作者与社会负责任,并在企业经营中努力让他们感到满意。同时倡导每一位员工都要做有责任感的人;九阳的健康理念是让员工拥有健康的身心和健康的生活方式,企业拥有健康的机制,以保证长期生存和发展。
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利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。以下是读文网小编为大家整理的关于成功企业文化案例,欢迎阅读!
四川亚联高科技有限责任公司董事长王业勤坦言:“一个没有优秀企业文化的企业是不可能持续、快速、健康发展的。”亚联原是个名不见经传的小企业,如今所取得的成就与亚联人注重企业文化建设密切相联。企业要想发展壮大,要想走得更远,就不能不把企业文化建设放在一个重要位置上;企业必须有属于自己的灵魂。
亚联之所以能有今天的发展规模和良好态势,就是因为成功地运用企业文化这个软性组织,时时处处以其培育人、凝聚人。远见卓识的王业勤认为,21世纪企业之间的竞争,必将伴随一场企业文化的竞争。
顺它者,则生存,则昌盛,则繁荣;反之,只能是开放一时的昙花。
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融资指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段,或为取得资产而集资所采取的货币手段。以下是读文网小编为大家整理的关于小企业融资成功的事例,欢迎阅读!
江苏泰州三洋纸业老板高峰,很后悔自己了解金融租赁太晚。“如果早知道,早使用,我的企业早就转型升级了。”
高峰的感受来自亲身经历。
2002年就开始办厂,高峰的企业却是“起了个大早,赶了个晚集”。从2002年到2009年,7年时间里,三洋纸业产值仅从起步时的300万元提高到2009年的700多万元。然而,2010年开始,三洋纸业开始了跳跃式发展:2010年产值1000万元,2011年2000万元,“2012年可以做到5000万元,明年估计能到1亿元。”
裂变发生在2011年9月三洋纸业牵手江苏金融租赁公司一家以服务小微企业为市场定位的小微金融机构之后。
结缘金融租赁
高峰结缘江苏金融租赁公司,纯属偶然。
三洋纸业创业初期购买的生产设备,效率低,无论工人如何加班加点,订单总是“吃不完”。为了提高产能,2010年高峰花了200多万元,从生产包装机械的昌昇集团买了一台高速印刷机。从此,“吃不完”的订单忽然变得“不够吃”了。高峰想得到大客户更多的订单,但大客户给订单的前提是,三洋纸业必须上一条生产线。上一条生产线,要投入1000多万元,哪里去找这笔钱?高峰把困扰告诉给了提供生产线的昌昇集团老板,“可以做啊,金融租赁公司就能帮你解决。”昌昇集团老板的话,让高峰将信将疑。
三洋纸业所处的印刷行业,是江苏金融租赁业务发展中,与医疗、教育行业三足鼎立、具有较强优势、业务规模和竞争力均居国内同行业前列的业务领域,而昌昇集团又正好是与江苏金融租赁合作多年,拥有可以将自己收集到的有融资租赁意向的客户信息,通过初步甄别和提供担保,直接向江苏金融租赁公司提供客户资源的重要供应商之一。
在江苏金融租赁公司寻找客户资源的多元化市场营销模式中,与“公司直销团队直接营销的“直销模式“”、“与商业银行合作,进行资源共享的“银租合作模式“”、“与省市金融办、开发区管委会等政府职能部门、行业协会等合作的“政租合作模式“”、“与小贷公司、担保公司、咨询公司、进出口代理商等中介公司合作,利用其渠道优势有序高效开发市场的“高效营销模式“”相比,与昌昇集团这样的设备制造商、销售商合作,由熟悉客户情况的供应商向江苏金融租赁公司提供客户资源的“厂租合作模式”,是江苏金融租赁公司最重要、也是最能体现租赁业务特色的低风险营销模式。仅江苏金融租赁公司去年所做的717个项目中,就有300多个项目是由厂租合作模式带来的。
当昌昇集团这样的供应商成了江苏金融租赁公司收集客户信息的重要渠道时,三洋纸业在昌昇集团的介绍下,认识江苏金融租赁公司,并结下不解之缘,就是水到渠成的事了。
10天做成项目
“昌昇集团把我的信息提供给江苏金融租赁后,没想到去年9月,江苏金融租赁就派了3名专业人员到工厂考察。”高峰说,专业人员来三洋纸业,主要是“三看”,看会计报表、看我的人品和我的产品以及看公司股权结构是否清晰。随后,就着手“三落实”,落实设备所有权,确保物权能到位、可追索;业务品种以直接租赁为主,落实资金用途,防止挪用;加强与供应商的合作,落实连带责任担保、回购承诺、设备上设置密码控制等风险缓释措施。“仅仅10天时间,江苏金融租赁就将1000万元资金打给了供应商昌昇集团,昌昇集团收到项目资金后,立即派人到我厂安装生产线。”
三洋纸业的设备租赁项目能在短时间内完成,源于印刷业是江苏金融租赁做得非常成熟并已建立了行业评价标准和决策标准的行业。对于这类行业,江苏金融租赁通常安排2至3名懂行的专业人员,组成一个小组,由他们到企业考察并快速决策。另外,考虑到小微企业租赁设备,通常是因为产品销路好、手上订单多、客户需求急,江苏金融租赁还优化租赁业务流程,推行了快速反应的“三三制”:业务部门在收到项目信息并初步沟通后,三个工作日内要到承租人工厂进行实地调研;调研结束后,三个工作日内要提交可行性分析报告;报告提交公司决策委员会后,三个工作日内,公司必须作出做还是不做的决定。
“小微企业融资难,在我看来,很重要的原因之一是融资平台和企业本身的信息不对称。”江苏金融租赁公司董事长熊先根表示,由于融资平台难以了解企业的真实情况,企业也不清楚融资平台具体的融资要求、融资手续,于是,双方形成僵局。江苏金融租赁基于对行业的了解,对项目的判断一般不过多依赖财务报表等书面材料,比如,对印刷行业中的企业,江苏金融租赁就是通过加工单、机头数、纸张消耗量、大客户业务状况、员工访谈等一手资料,了解企业经营状况。“一般来说,通过专门的小组和专门的考察技术,当天就能完成对项目的基本考察,一周内就能告知项目的审核结果,为融资项目推进节省了大量时间。”
买设备,还用融资租赁
有了江苏金融租赁的支持,三洋纸业的发展开始“提速”了。“上了生产线,很多大客户都跟我有了合作意向,订单多了,我打算再购买一台高速印刷机。”尝到融资租赁甜头的高峰,现在再也不做让自己后悔一辈子的事了。“买这台印刷机,我还用融资租赁。”
自从借助融资租赁杠杆,三洋纸业获得裂变式发展后,高峰就对融资租赁有了更深刻的理解和认识。“虽然我们的产品有市场,手上有订单,但缺乏抵押物,银行根本不愿意跟我们打交道。银行不借钱时,江苏金融租赁借,手续简便,并且没有任何附加条件,利率也不高,真正是雪中送炭。”
高峰喜欢融资租赁,还因为江苏金融租赁在跟三洋纸业合作中,除了提供融资服务,还给企业带来了行业的变化分析、成功企业的经验推荐以及专业的资金规划指导等,客观上发挥了企业顾问的作用。在融资方案设计方面,江苏金融租赁则根据三洋纸业的现金流状况,量身定做租金还款计划。“我跟江苏金融租赁商量的是每个月还一次租金,我每个月用租来的设备赚的钱,刚好可以偿还租金,不像银行贷款,要么不还,要还就是一次性,短期资金压力太大。集中还款,很容易让我们这样的小微企业资金链断裂。”让高峰印象深刻的是,江苏金融租赁还常常针对像三洋纸业这样发展前景好,但出现暂时性困难的客户,结合风险评估,采取租金调整、展期等措施,实实在在帮助企业渡过难关。
“江苏金融租赁有很多满足我们小微企业需求的创新产品,比如“厂租通“、“商租通“、“银租通“、“容易租“、“信租宝“、“联租宝“等产品。”高峰说,这么多产品中,他最喜欢“联租宝”,因为这个产品专门是针对若干互相熟悉、产业关联、具有产业集群特性的企业,可以让很多类似三洋纸业这样的印刷企业,自愿组成“联租联保”体,由“联租联保”各成员协商确定融资额度并向江苏金融租赁申请,每个借款人都对其他所有借款人因向江苏金融租赁申请融资资金而产生的全部债务提供连带担保责任。高峰认为,这种方式,既可以解决小微企业担保难的问题,也可以帮助江苏金融租赁较好地控制风险。
样本背后是个大市场
三洋纸业只是在江苏金融租赁支持下迅速发展起来的众多小微企业的微缩样本。
在江苏,在全国,日益发展壮大、小微企业密集的产业集群和经济集群,给予了江苏金融租赁巨大的市场拓展空间。“我们的业务开发,一般按照熟悉一个地区,开发一片市场,集聚一批客户的业务发展策略。”熊先根说,对于一些行业,比如印刷行业的成熟项目,江苏金融租赁将强化与厂商的合作关系,采取与厂商签署一揽子协议的办法,由厂商提供项目和担保,配合标准方案的形式,批量开发业务,三洋纸业就得益于此;同时,江苏金融租赁还将凭借地缘优势,在工业基础较好的江苏地区以及皖江城市带、黄河三角洲经济开发、浙江民营经济集群等经济区域,集聚开发市场。
“成熟行业批发做,成熟区域集聚做”的市场开发策略,带来了江苏金融租赁业务的快速发展。据统计,自2009年以来,江苏金融租赁已累计向近1500家小微企业投放了100多亿元融资租赁项目资金。2009年至2011年的三年间,公司投放的小微企业数量占比从91%上升到96%,当年新增小微企业投放资金从73%攀升至78%,小微企业投放比重逐年提升。
作为在支持小微企业方面做得非常出色的金融租赁公司,熊先根的感受是,“金融租赁的未来就是做小微企业”。
熊先根说,在经济发达国家,金融租赁已成为设备投资中仅次于银行信贷的第二大小微企业融资方式。在日本、欧洲及中国台湾等国家和地区,融资租赁交易的主要对象就是小微企业。在欧盟,40%左右的小微企业使用融资租赁。可以说,融资租赁是小微企业天然的合作伙伴。“国际上的先进经验告诉我们,小微企业是融资租赁的主要客户群体,服务小微企业也是融资租赁的发展趋势,这坚定了我们定位小微企业的决心和信心。”
“当前,许多小微企业求贷无门,金融租赁可以成为企业借道融资很好的方式。”熊先根表示,由于金融租赁为小微企业提供融资服务的最主要渠道就是设备租赁,主要的融资方式对于一些以制造为主的小微企业来说,是再合适不过的。因为这些小微企业有一个共同特点,就是设备投资占全部投资的比重高,好的设备和高效的生产线是这类企业的生命线。而租赁公司正是以这些设备为基础,为小微企业提供银行不太可能提供到的高效融资服务,实行与银行差别化经营,避免与银行业务的同质化竞争。
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企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 下面是小编整理的世界500强的企业文化座右铭,供大家阅读。
企业文化——修身篇
1、以勤砺志,以俭养德。
2、德者立业之基,诚者立身之本。
3、修身就是一次一次挑战自我,战胜自我。
4、责人之心责已,恕已之心恕人。
5、忘掉过去成绩,归零才能无穷。
6、不要试图改变别人,只能改变自己去感化别人。
7、公则明,廉则威,恕则平。
8、逆耳之言是进德修行的砥石。管理者要喜欢与你争论的下属,并勇于否定自我。
企业文化——创新篇
1、没有危机感就是最大的危机;发现不了问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题。
2、鼓励创新,宽容失败。
3、敢冒风险比明哲保身强百倍。
4、创新失败比保守失败强百倍;前者开启成功之窗,后者打开毁灭之门。
5、创新文化是金和第一文化;创新能力是干部的第一能力。
6、要想不被别人超越,就要不断超越自己。
7、创新能力是企业最大的核心竞争力。
8、不创新,就灭亡。
9、即使有可能失败,也要抢占先机。
10、疾水可以漂石,速度就是一切。新经济时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。
11、如履薄冰,永不懈怠,永远比竞争对手快半步。
企业文化——实践篇
1、训练场上多纠错,竞技场上少失败。
2、追求第一,永创一流;
3、战胜困难和失败是每一次走向胜利前必须打通的任督二脉。
4、不能发现问题和及时纠错的部门,绝对是不合格的部门。
5、强调什么,就检查什么。没有检查监督就没有执行力。
6、越信任谁,越检查谁;越检查谁,越信任谁。
7、多看则清,多听则明;多思则聪,多干则成。
8、缓解工作压力的最好办法就是立刻去做。
9、要领导好别人,首先要领导好自己。
10、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规则化。
11、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
12、信任固然好,监控更重要。
13、管理是科学,领导是艺术。
14、合作是一切团队繁荣的根本。
15、管理者要是坐下,部下就躺下了。
16、管事先管人,管人带作风。
17、再长的路,一步步也能走完;再短的路,不迈脚也无法到达。
18、每天做一件实事,每月做一件新事,每年做一件大事。
19、高层做正确的事;中层正确地做事;执行层把事做正确。
20、遇事问制度,做事看流程。
企业文化——学习篇
1、打造无障碍组织,塑造学习型团队。
2、只有学习狂、练习狂才能成功。
3、学之不如好之,好之不如乐之。以工作为乐,是成功的关键。
4、管理是严肃的爱,培训是最大的福利。
5、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
6、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。
7、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
企业文化——成才篇
1、能在25小时冥思苦想出更好的办法,你就成为了超越别人的人才。
2、别人比你优秀,可能只是他失败比你多,学习比你多,反省比你多,宽容比你多,就这么简单。
3、自信是点滴进步的积累,是对缺点的深刻自省,是挫折时给自己的掌声。
4、人生最大的失败是害怕失败。
5、金和员工的成功公式 = 正见×工作激情×学习×创新×速度
6、先有百折不回之真心,方有建功立业之妙境。
7、金和要开始培养敬业乐业、长于合作、具备创新能力、能够洞察先机的第二代管理干部,特别是有技术背景的管理干部。
8、自始自终把人放在第一位,尊重员工是企业成功的关键。
9、把简单的事千百遍做好就不简单,把平凡的事千百遍做好就不平凡。
10、卓有成效的管理者善于用人之长,而不揭人之短。
11、做事:进一步海阔天空,退半步前功尽弃;做人:忍一时风平浪静,退一步海阔天空。
12、立身处世谦为上,人生大病只一“傲”。
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IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化,它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。
IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。 二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3 有理想,用理想去执行一切任务的信念。
一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。
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淘宝企业文化---------三大文化;武侠文化,倒立文化以及店小二
马云的六脉神剑文化。所谓六脉神剑是指:客户第一、拥抱变化、团队和作、诚信、敬业、激情。从口号 上说“六脉神剑”四个字比较响亮,其内容却是管理者们耳熟能详的一些词句。
一.倒立文化。 在淘宝里所有的员工必会提及的一个词。
这个从非典时期开始建立的企业, 这个倒立文化的起源也因于此。 阿里巴巴有员工被认 为患上了非典,整个公司的员工基本都被隔离在家里工作。为了健康,大家就选择了这 个倒立的活动作为在家里的健身方式。所以,从一开始,倒立也仅仅作为一项在有限的 空间内最容易完成的体育活动而存在。
但这一文化的推广也同时因于偶像效应。 马云的偶像便是那一时代的排球女将的扮演者 —荒木由美子。她为了扮演好这一角色,在家里天天练习倒立。同时马云邀请她参观阿 里巴巴本部,员工为了欢迎她便开始练习倒立,而且还立出很多花样。
直到马云下了一条死命令,将倒立当做政治任务推广,不论男女都要必须学会。
1、 你以为自己做不到,其实你一定能做到。女员工会觉得很难,马云说,要克服心理 障碍。 瘦小的员工会觉得难, 马云说, 倒立是最好的锻炼, 坚持练习, 一定有好处。
2、 你一个人做不到,在有人的帮助下,就一定能成功,这就是团队合作。在福布斯上 有一张照片,在西湖边柳树下,五六个员工笔直的倒立在草地上,没有墙做支撑,他们的脚被同事紧紧地抱着,马云拢着手,站在一旁笑着。
3、 每个人都要学会倒立,因为当你倒立起来,血液涌进大脑,看世界的角度和平时完 全不一样,想问题,也就能找到一个不可思议的角度。这一层次,倒立终于具备了文化上的意义。因为,他讲的是认知世界的角度和方法。
二.武侠文化。
在淘宝里每一个人都不会直呼对方真名,而会用花名代替。 第一次踏入淘宝的人,都会觉得很奇怪,因为接待你的人递过的名片,名字下面还有一 行绰号---花名。这个花名都是源于金庸武侠小说中的名字。 再一次深入淘宝,进入淘宝公司,接待外部来访者的会客室,门上都写着“桃花岛” , 会议室上写着“灵鹫宫” ,VIP 办公室则是“光明顶” 。在这个几百平米的办公室里,可 以暂时忘记外面的世界, 行走于金庸创造出的地方, 抬头所见的人物都是张三丰、 萧峰、 郭靖等大侠或语嫣、小昭等美女。这些花名成为淘宝员工在淘宝网上唯一的 ID,所有 的会员只需要在淘宝旺旺上加上他们的名字,便可以直接与他们对话。 另一方面, 马云很显然是在其员工中培养出一种侠义的精神 , 一种虽然只出现在武侠世 界中,但是在现实社会中因为稀缺而显得更加弥足珍贵的价值观。 在淘宝的企业文化中,从形式到内容,都体现出一种很明显的武侠文化,淘宝的客户来 自五湖四海,马云希望用金庸文化作为切入点,真正能够打造出一种最美好的秩序,行侠仗义、公平、合理、互利互现。
三.店小二文化
在淘宝原来的雏形中,熙熙攘攘的 BBS 交流孕育出----茶馆式结构。 店小二—用来指他们这些为网站服务的员工,这个词表现出一种我们对自己的定位,就 是为顾客服务的人。在电视、电影中可以看到,以前的那些茶馆、饭庄的小二,看到客 人就打招呼,照顾的非常周到。 只是希望淘宝员工们可以学习旧时代店小二哪种殷勤好 客的服务态度。店大欺客的情况绝对不会在淘宝中出现。
在淘宝社区中,可以找到这样的帖子。
1、 淘宝是大家的淘宝,每一位淘宝人都是淘宝的主人。
2、 淘宝人坚信人性向善。
3、 坚信人性诚信的一面必须通过规范成熟的社区制度作出良性引导。
4、 互利互惠、温暖、合理地追寻物质财富并注重精神收获与个人素质修养的提高。
5、 诚信与尊严是人生最珍贵的财富。
6、 淘宝社区盈利必须建立在社区成员盈利的基础之上。
7、 在公平、公正、公开的前提下充分尊重社区成员的隐私权。
8、 对未来充满理想主义,喜欢描绘未来远景,做事当机立断并且充满激情。 在淘宝网的理念中,中国人做生意是讲感觉的,谈成了朋友也就谈成了生意。在网上做 买卖,相互是摸不到的。沟通显得更加重要。
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IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化,它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。
优秀的企业文化,应该以人为本,以顾客为中心,努力服务社会,同时,平等对待员工,平衡相关者的利益,提倡团队精神,并鼓励创新。世界500强企业管理演变的历史也证明,那些能够持续成长的公司,尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界,却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展的过程中又能保持其核心价值观不变,正是世界500强企业成功的深层原因。能否建立起适应知识经济的企业文化是今后500强的关键
哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论:“一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。这个观点对传统的经济学产生了极大的冲击和深刻的影响。文化是经济发展的深层推动力,用文化手段促进国际贸易,已经成为西方发达国家的“国际营销艺术”。在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价位,以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。经济活动往往是经济、文化一体化的运作,经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。任何一家想成功的企业,
都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中依靠文化来带动生产力,从而提高竞争力。有文化的企业未必都成功,但没有文化的企业注定不会成功。
谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功,必须不断地扬弃过去、超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉———“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。
用知识的眼光看企业,企业的组织就是一个对知识进行整合的机构。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力,世界500强企业还十分注意提高组织的整体学习能力,在世界排名前100家企业中,已有40%的企业以“学习型组织”为样本,进行脱胎换骨的改造,通过这些措施,增强国际竞争力。
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余秋雨通过对中国各大自然景色的描写来展现中国遗留下来的历史文化,抒发自身的无限感怀。今天读文网小编给大家分享余秋雨的《文化苦旅》经典语句。
经典语句
1、苏州,是中国文化宁谧的后院。
2、友情的败坏,是从利用开始的。
3、修善,总意味着一定程度的损坏。
4、孤独不是一种脾性,而是一种无奈。
5、哲理产生在两种相反力量的周旋之中。
6、没有悲剧就没有悲壮,没有悲壮就没有崇高。
7、它因深厚而沉默,也许,身后正是沉默的原因。
8、杂乱无章的君山,静静地展现着中国文化的无限。
9、以一种色调贯穿始终,比色彩斑斓的人生高尚的多。
10、什么也不怕,就怕文化人格的失落。中国,太寂寞。
11、自然的最美处,正在于人的思维和文字难于框范的部分。
12、青菜大米粥,加上藿香正气丸,入口便回神,这就是中国人。
13、我以为,中国历史上最激动人心的工程不是长城,而是都江堰。
14、斯坦因看到的,是凄艳的晚霞,那里,一个古老民族的伤口在流血。
15、都江堰一开始就清朗可鉴,结果,它的历史也总显出超乎寻常的格调。
16、因此,庐山可以证明,中国文人的孤独不是一种脾性,而是一种无奈。
17、单向完满的理想状态,多是梦境。人类难以挣脱的一大悲哀,便在这里。
18、在这里,狂欢是天然秩序,释放是天赋人格,艺术的天国是自由的殿堂。
19、如果人生和历史都是拔离了琐碎事物的建构,那么它们也就不属于现实世界。
20、如果说,长城占据了辽阔的空间,那么,它却实实在在地占据了邈远的时间。
21、在如此废墟面前,科场案的曲直,亲人们的屈死,只是变成了历史褶皱中的微尘。
22、堂皇转眼凋零,喧腾是短命的别名。在流光溢彩的日子里,生命被铸上妖冶的印记。
23、再小的个子,也能给沙漠留下长长的身影;再小的人物,也能让历史吐出重重的叹息。
24、每到一个地方,总有一种沉重的历史气压罩住我的全身,使我无端地感动,无端地喟叹。
25、人类总是缺乏自信,进进退退,走走停停,不停的自我耗损,又不断的为自我耗损而再耗损。
26、余光中《寻李白》诗云:酒入豪肠,七分酿成了月光剩下的三分啸成剑气绣口一吐就半个盛唐。
27、干燥和湿润发生了摩擦,寒冷和温暖拔出了刀戟,马鞭和牛鞭甩在了一起,草场和庄稼展开了拉锯……
28、于是,满眼皆是畅快,一天一地都被铺排得大大方方明明净净。色彩单纯到了圣洁,气韵委和到了崇高。
29、于是,这个沙漠深处的陡坡,浓浓地吸纳了无量度的才情,空灵灵又胀鼓鼓地站着,变得神秘而又安详。
30、当峨冠博带早已零落成泥之后,反而是一杆竹管笔偶尔涂划的诗文,竟能镌刻山河,雕镂人心,永不漫游。
31、不管是春温秋肃,还是大喜悦大悲愤,最后总得要闭一闭眼睛,平一平心跳,回归于历史的冷漠,理性的严峻。
32、文明可能产生于野蛮,但绝不喜欢野蛮。我们能熬过苦难,却绝不赞美苦难。我们不害怕迫害,却绝不肯定迫害。
33、现代艺术家在哪里?请从精致入微的笔墨趣味中在往前迈一步吧!认人民和历史最中接受的,是坦诚而透的生命。
34、这里没有重复,真正的欢乐从不重复。这里不存在刻板,刻板容不下真正的人性,这里什么也没有,只有人的生命在蒸腾。
35、是历史,是无数双远去的脚,是一代代人登攀的虔诚,把这条山道连结得那么通畅,踩踏得那么殷实,流转得那么潇洒自如。
36、晚风起了,夹着细沙,吹得脸颊发疼。沙漠的月亮分外清冷,山脚前有一泓泉流,在月色下波光闪烁。总算,我的思绪稍见头绪。
37、莫高窟被那些文物拉得很长很长,几乎环绕了整个地球。那么,我们的心情也被拉长了,随着唐宋元明清千年不枯的笑容,延伸到整个世界。
38、世间真正温煦的美色,都熨帖着大地,潜伏在深谷。君临万物的高度,到头来只构成自我嘲弄。我已看出了它的讥谑,于是亟亟地来试探下削的陡坡。
39、一位年轻诗人写道,那天傍晚,当冒险家斯坦因装满箱子的一队牛车正要启程,他回头看了一眼西天凄艳的晚霞。那里,一个古老民族的伤口在滴血。
40、有这样的地,天才叫天。有这样的天,地才叫地。在这样的天地中独个儿行走,侏儒也变成了巨人。在这样的天地中独个儿行走,巨人也变成了侏儒。
精选语句
1、这样的观看是一种晕眩,既十分陶醉又十分模糊。因此,我不能不在闭馆之后的黄昏,在人群全都离去的山脚下独自徘徊,一点点地找回记忆找回自己。
2、茫茫沙漠,滔滔流水,于世无奇。惟有大漠中如此一湾,风沙中如此一静,荒凉中如此一景,高坡后如此一跌,才深得天地之韵律,造化之机巧让人神醉情驰。
3、他们脚下的这块土地给了他们那么多无告的陌生,那么多绝望的辛酸,但他们却无意怨恨它,而用温热的手掌抚摸着它,让他感受文明的热量,使它进入文化的史册。
4、一切伟大的艺术,都不会只是呈现自己单方面的生命。它们为观看者存在,它们期待着仰望的人群。一堵壁画,加上壁画前的唏嘘和叹息,才是这堵壁画的立体生命。
5、只是,时间一长,这片山河对诗人们的庇佑力日渐减弱,他们的船楫时时搁浅,他们的衣带经常熏焦,他们由高迈走向苦吟,由苦吟走向无声。中国,还留下几个诗人?
6、一连串无可超越的绝境,一重重无与伦比的壮美,一系列无法复制的伟大,包围着你,征服着你,粉碎着你,又收纳着你。你失去了,好不容易重新找回,却是另一个你。
7、山河间的实际步履,使一切伟业变成了寻常风景,因此也使我们变得轻松。人类本应把一切都放下,放下在山河之间。因此我们也就找到了终点,价值的终点和生命的终点。
8、冲突是另一种交融。长城内外的冲突和交融正是中国文化的核心主题,其重要,远远超过看起来很重要的邦国争逐朝代更替。我平生走得最多写得最多的,也恰恰是这些地带。
9、再也读不到传世的檄文,只剩下廊柱上龙飞凤舞的楹联。再也找不见慷慨的遗恨,只剩下几座既可凭吊也可休息的亭台。再也不去期待历史的震颤,只有凛然安坐着的万古湖山。
10、在夜雨中与家人围炉闲谈,几乎都不会拌嘴;在夜雨中专心攻读,身心会超常地熨贴;在夜雨中思念友人,会思念到立即寻笔写信;在夜雨中挑灯作文,文字也会变得滋润蕴藉。
11、,看似柔顺无骨,却能变得气势滚滚,波涌浪叠,无比强大;看似无色无味,却能挥洒出茫茫绿野,累累硕果,万紫千红;看似自处低下,却能蒸腾九霄,为云为雨,为虹为霞……
12、人世间最有吸引力的,莫过于一群活得很自在的人发出的生命信号。这种信号是磁,是蜜,是涡卷方圆的魔井。没有一个人能够摆脱这种涡卷,没有一个人能够面对着它们而保持平静。
13、人这个字倘若总被大写,宽大的羽翼也会投下阴影。时代到了这一天,这群活活泼泼的生灵要把它析解成许多闪光的亮点。有多少生灵就有多少亮点,这个字才能幻化成熙熙攘攘的世界。
14、我不敢对我们过于庞大的文化有什么祝祈,却希望自己笔下的文字能有一种苦涩后的回味,焦灼后的会心,冥思后的放松,苍老后的年轻。让唐朝的烟尘宋朝的风洗去了最后一点少年英气。
15、就像于寒单调的土地一样,出现在西北边陲的历史命题也比较单纯。在中原内地就不同了,山重水复花草掩荫,岁月的迷宫会让最清醒的头脑胀得发昏,晨钟暮鼓的音响总是那样的诡秘和乖戾。
16、世间的种种定位毕竟都还有一些可选择的余地,也许,正是对这种可选择性的承认与否定的幅度,最终决定着一个人的心理年龄,或者说大一点,决定着一种文化一种历史的生命潜能和更新可能。
17、固执得如此不合时宜。它慢条斯理地承受过一次次现代风暴,又依然款款地展露着自己苍老野拙的面容。坟丘在一圈圈增加,纸幡飘飘,野烧隐隐;下一代闯荡一阵焦躁一阵,很快又雕满木讷的皱纹。
18、莫高窟可以傲视异邦古迹的地方,就在于它是一千多年的层层累聚。看莫高窟,不是看死了一千年的标本,而是看活了一千年的生命。一千年而始终活着,血脉畅通呼吸匀停,这是一种何等壮阔的生命!
19、庐山没有了文人本来也不太要紧,却少了一种韵味,少了一种风情,就像一所庙宇没有晨钟暮鼓,就像一位少女没有流盼的眼神。没有文人,山水也在,却不会有山水的诗情画意,不会有山水的人文意义。
20、夕阳下的绵绵沙山是无与伦比的天下美景。光与影以最畅直的线条进行分割,金黄和黛赭都纯净得毫无斑驳,像用一面巨大的筛子筛过了。日夜的风,把风脊山坡塑成波荡,那是极其款曼平适的波,不含一丝涟纹。
21、我们对这个世界,知道得还实在太少。无数的未知包围着我们,才使人生保留迸发的乐趣。当哪一天,世界上的一切都能明确解释了,这个世界也就变得十分无聊。人生,就会成为一种简单的轨迹,一种沉闷的重复。
22、水寒彻骨,浑身颤抖。先砍去那些芦苇,那些世上最美的芦苇,那些离不开太湖太湖也离不开它们的芦苇。留在湖底的芦苇根利如刀戟,大多数人的脚被扎出血来。浑浊的殷红一股股地回旋在湖水间,就像太湖在流血。
23、部分文人之所以能在流放的苦难中显现人性创建文明,本源于他们内心的高贵。他们的外部身份可以一变再变,甚至终身陷于囹圄,但内心的高贵却未曾全然销蚀。这正像有的人,不管如何追赶潮流或身居高位,却总也掩盖不住内心的卑贱一样。
34、只要历史不阻断,时间不倒退,一切都会衰老。老就老了吧,安详地交给世界一副慈祥美。假饰天真是最残酷的自我糟践。没有皱纹的祖母是可怕的,没有白发的老者是让人遗憾的。没有废墟的人生太累了,没有废墟的大地太挤了,掩盖废墟的举动太伪诈了。
25、向往巅峰,向往高度,结果巅峰只是一道刚能立足的狭地。不能横行,不能直走,只享一时俯视之乐,怎可长久驻足安坐?上已无路,下又艰难,我感到从未有过的孤独和惶恐。世间真正温煦的美色,都熨帖着大地,潜伏在深谷。君临万物的高度,到头来只构成自我嘲弄。
26、即使是站在海边礁石上,也没有像这里这样强烈地领受到水的魅力。海水是雍容大度的聚汇,聚汇得太多太深,茫茫一片,让人忘记它是切切实实的水可掬可捧的水。这里的水却不同,要说多也不算太多,但股股叠叠都精神焕发,合在一起比赛着飞奔的力量,踊跃着喧嚣的生命。
27、一楼何奇,杜少陵五言绝唱,范希文两字关情,滕子京百废俱兴,吕纯阳三过必醉。诗耶?儒耶?史耶?仙耶?前不见古人,使我沧然泪下。诸君试看,洞庭湖南极潇湘,扬子江北通巫峡,巴陵山西来爽气,岳州城东道岩疆。潴者,流者,峙者,镇者,此中有真意,问谁领会得来?
28、这里的每一个场面,都非双眼能够看尽,而每一个角落,都够你留连长久。这里没有重复,真正的欢乐从不重复。这里不存在刻板,刻板容不下真正的人性。这里什么也没有,只有人的生命在蒸腾。一到别的洞窟还能思忖片刻,而这里,一进入就让你燥热,让你失态,让你只想双足腾空。不管它画的是什么内容,一看就让你在心底惊呼,这才是人,这才是生命。
29、这里正是中华历史的荒原:如雨的马蹄,如雷的呐喊,如注的热血。中原慈母的白发,江南春闺的遥望,湖湘稚儿的夜哭。故乡柳荫下的诀别,将军圆睁的怒目,猎猎于朔风中的军旗。随着一阵烟尘,又一阵烟尘,都飘散远去。我相信,死者临亡时都是面向朔北敌阵的;我相信,他们又很想在最后一刻回过头来,给熟悉的土地投注一个目光。于是,他们扭曲地倒下了,化作沙堆一座。
30、苏州缺少金陵王气。这里没有森然殿阙,只有园林。这里摆不开战场,徒造了几座城门。这里的曲卷通不过堂皇的官轿,这里的民风不崇拜肃杀的禁令。这里的流水太清,这里的桃花太艳,这里的弹唱有点撩人。这里的小食太甜,这里的女人太悄,这里的茶馆太多,这里的书肆太密,这里的书法过于流利,这里的绘画不够苍凉遒劲,这里的诗歌缺少易水壮士低哑的喉音。于是,苏州,背负着种种罪名,默默地端坐着,迎来送往,安分度日。却也不愿重整衣冠,去领受那份王气。反正已经老了,去吃那种追随之苦作甚?
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班级校园文化对每个学生来说都是非常重要的,有哪些是班级校园文化名人名言?今天读文网小编给大家带来的是班级校园文化名人名言,希望你会喜欢。
1. 一滴水,只有溶入大海,才能永不消逝;一粒沙,只有投入大地,才能聚集力量。一个人只有依托集体,才能实现价值。
2. 让师生在课改中共同成长。
3. 教育不在于使人知其所未知,而在于按其所未行而行。——园斯金
4. 用殴打来教育孩子,不过和类人猿教养它的后代相类似。——马卡连柯
5. 有眼光才有境界,有思路才有出路,有志气才有骨气,有实力才有魅力。
6. 弘扬中华美德,构建和谐学校。
7. 理念决定行为,态度决定一切。
8. 一流的学校不只是一流的条件一流的质量更是一流的师资和一流的师资管理。
9. 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
10. 所有能使孩子得到美的享受美的快乐和美的满足的东西,都具有一种奇特的教育力量。——苏霍姆林斯基
11. 特别能协作,特别能钻研,特别爱学生,特别能奉献。
12. 教育的目的,是替年轻人的终生自修作准备。——R.M.H.
13. 一个成功的教师不会为难任何一个学生,也不会放纵任何一个学生。
14. 你的心在哪里,你的智慧就在哪里。
15. 思想是根基,理想是嫩绿的芽胚,在这上面生长出人类的思想活动行为热情激情的大树。——苏霍姆林斯基
16. 教育:全面,全体,优质;管理:科学,艺术,高效。
17. 换种态度和做法就是换种人生。
18. 要有比教师学习更快的能力。要有比别人善于学习的能力。
19. 时间等于金钱,知识就是力量。
20. 做“文雅”“优雅”“高雅”的苑中人。
21. 相互补台好戏连台,相互拆台一同垮台。
22. 绿色,亮丽,如画,育人。
23. 关注每一个教师,熟悉每一个教师独特的教学风格,人尽其才!
24. 依法办学,以质立校;管理兴校,教师强校。
25. 对于时间的管理就是对生命的管理。
26. 态度和方法决定成败。
27. 每天进一步,踏上成功路。
28. 让读书成为生命的必需。
29. 态度加方法是实现梦想的百分百。
30. 对双亲来说,家庭教育首先是自我教育。——克鲁普斯卡娅
31. 立足新起点,开创新局面。
32. 只有在有良心和羞耻心的良好基础上,人的心灵中才会产生良知。良心,就是无数次发展为体验感受的知识,正是在它的影响下,必然会派生羞耻心责任心和事业心。——苏霍姆林斯基
33. 校园是我家,美化靠大家。
34. 学为师之骨,德为师之魂。
35. 物质和财富的分配是减少率,思想和经验的分享是递增率。
36. 自省权力,自省责任,自省人格,自省言行。
37. 知荣辱,明廉耻,—从我做起。
38. 如果能捏起来,一盎司的忠诚相当于一帮智慧。
39. 赢得未来,从现在开始。
40. 成功来自知识的不断积累及超越自我的态度。
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淳淳人文情怀烘托簇新校园,郁郁学习气息描绘美好未来。校园中经常会出现励志的格言。读文网小编为大家整理了一些励志的格言,希望大家喜欢。
1. 玉不琢,不成器。
2. 千里之行,始于足下。
3. 聚沙成塔,集腋成裘。
4. 工欲善其事,必先利其器。
5. 不以物喜,不以己悲
6. 尺有所短,寸有所长。
7. 前事不忘,后事之师。
8. 言必信,行必果。
9. 桃李不言,下自成蹊。
10. 近朱者赤,近墨者黑。
11. 习勤忘劳,习逸成惰。
12. 读万卷书,行万里路。
13. 心气和平,事理通达。
14. 虚怀若竹,清气若兰。
15. 海纳百川,有容乃大。
16. 观海得深,瞻天见大。
17. 贫而无怨,富而不骄。
18. 与朋友交,言而有信。
19. 淡泊明志,宁静致远。
20. 送人玫瑰,手有余香。
21. 精诚所加,金石为开。
22. 绳锯木断,水滴石穿。
23. 文武之道,一张一弛。
24. 勿以善小而不为,勿以恶小而为之。
25. 天下兴亡,我的责任。
看了“校园文化励志格言”
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