为您找到与生产运作管理最初被称为生产管理学相关的共36个结果:
车间的励志口号,既可调动工作热情,又可提醒注意安全。以下是读文网小编为你整理的生产车间标语口号,希望能帮到你。
1、进料出料要记清,数帐管理更分明。
2、手连手,发扬优质精神。
3、力求一次做好,争取最大效益。
4、安全用电,节约用水。消防设施,定期维护。
5、宁愿事前检查,不可事后返工。
6、化学物品很危险,存储使用要小心。
7、技术是基础,管理是动力。
8、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
9、强化班组建设,提高工作效率。
10、严谨思考,严密操作。严格检查,严肃验证。
11、累积点滴改进,迈向完美品质。
12、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
13、优质产品,丰厚成果。
14、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
15、做好了,才算做了。
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我们似乎永远都不够时间,当我们在感叹的时候,时间已经不在回头。下面读文网小编整理了管理学时间的管理名言,请欣赏。
1. 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。(庄子)
2. 天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。(曾国藩)
3. 尊重生命、尊重他人也尊重自己的生命,是生命进程中的伴随物,也是心理健康的一个条件。---弗洛姆
4. 人生有两出悲剧:一是万念俱灰,另一是踌躇满志。-肖伯纳
5. 懂得生命真谛的人,可以使短促的生命延长。---西塞罗
6. 完成工作的方法是爱惜每一分钟。--达尔文
7. 合理安排时间,就等于节约时间。--培根
8. 过于求速是做事的最大危险之一。--培根
9. 时间是伟大的导师。——伯克
10. 应当仔细地观察,为的是理解;应当努力地理解,为的是行动。——罗曼罗兰
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工人是企业的主人,安全是工人的生命。侥幸成功不是经验,冒险蛮干不是勇敢。你知道多少安全生产名言警句呢?下面读文网小编整理了安全生产名言警句,请欣赏。
1、安全警句千条万条,安全生产第一条。千计万计,安全教育第一计。
2、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。
3、安全是幸福家庭的保证,事故是人生悲剧的祸根。
4、安全是生命之本,违章是事故之源。
5、不怕千日紧,只怕一时松。疾病从口入,事故由松出。
6、安全人人抓,幸福千万家。安全两天敌,违章和麻痹。
7、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。
8、车轮一转想责任,油门紧连行人命。
9、安全为了生产,生产必须安全。时时注意安全,处处预防事故。
10、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。制度严格漏洞少,措施得力安全好。
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在这场生活的战役里,我们终究还是被现实磨圆了,但是还是不要忘了最初的自己。以下是读文网小编为你整理的别忘了最初的自己的励志句子,欢迎大家阅读。
1. 征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
2. 一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
3. 人格的完善是本,财富的确立是末。
4. 一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
5. 任何业绩的质变都来自于量变的积累。
6. 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
7. 昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
8. 如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢? 事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
9. 只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
10. 世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
11. 只要能收获甜蜜,荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。
12. 莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)
13. 没有天生的信心,只有不断培养的信心。
14. 任何的限制,都是从自己的内心开始的。
15. 做对的事情比把事情做对重要。
16. 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会, 而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
17. 失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。
18. 世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
19. 行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
20. 不要等待机会,而要创造机会。
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管理者一定要清楚的认识到生产管理的重要性,只有这样才能把企业的生产做好,做强,在竞争中才有实力,这样的企业才能长久的发展。以下是读文网小编为大家整理的关于生产管理的意义,欢迎阅读!
对于工厂来说,很多的时候是不注重自己的管理,这样的态度,决定了工厂生产管理的嫉妒落后,工厂管理的混乱让工厂遭受了巨大的损失。随着市场经济的发展,想加强自己的生产能力不再是单一的依靠质量了,而是需要全方面的发展,生产管理是必不可少的一部分。
工厂生产管理主要包括计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理以及最为重要的精益生产管理九个方面。工厂进行生产管理,就是为了达到高效、高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意的服务。高效率的满足客户需要,缩短订货以及发货的时间,争取客户;低耗,最大程度的减少人力、物力以及财力的消耗,当然,是在不改变产品质量的基础上实行的,实现低成本、低价格使利益最大化;灵活,在客户需要的时间内,按客户的需要提供所需要的产品与服务,最大程度上的争取客户;合格产品和让客户满意的服务,产品才是客户认可的最佳手段,产品与服务质量都达到客户满意才是最好的方法。
在进行工厂生产管理时,最为常用的手法有:标准化、目视管理以及看板管理。标准化是指使工长内部的各种各样的规范化,制定标准后,依照标准付诸行动这样的过程称之为标准化。目视管理实施的如何,很大的程度上反映了一个企业的现场管理水平,目视管理通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。做好目视管理需要把握三个要点:无论是谁都能判明是好是坏,是否存在异常;能迅速的做出判断,并且精准度要高;判断结果是客观理性的,不会因人的不同,而导致不同的结果。
管理看板是管理可视化的一种表现形式,使各项数据、项目特别是一些工厂的情报实现透明化,管理看板是工厂发现问题、解决问题的非常有效的手段,也是成就优秀现场管理必不可少的工具。工厂生产管理是工厂发展核心,工厂不但要重视产品的质量问题,同时也不要忽视管理问题,没有规矩不成方圆,想要工厂能快速稳定的发展,必须要重视生产管理方面的问题。
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管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。读文网小编为大家整理的关于成功管理学语录,希望大家喜欢!
1. 企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。
2. 没有科学内助的权力是盲目的权力,没有权力支持的科学是孤独的科学。
3. 管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。
4. 每一种文化 都蕴涵着对管理的理解。中国 人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者?
5. 做大事情要分阶段进行,很多时候本来想一鼓作气,结果往往是一股岔气。
6. 事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。
7. 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。
8. 常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。
9. 十样好不如三样好,三样好不如一样绝。
10. 有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。就一个应声,还是一声“呸。”
11. 生活上知足常乐,事业上精益求精。做不到前者,引发贪得无厌,做不到后者,导致一事无成。
12. 思想就象刀,越磨越锋利;思想就象石头,只有碰撞才能产生火花。
13. 管理的本质是通过被人完成任务。
14. 向你推荐诺曼的一本书《情感的空间》,传递一个最高地境界:愉悦。
15. 最好的销售方式是靠“权威”主导。(以权威品牌专业化能力引导消费者)
16. 今后与健康行业有关的产业会赚钱。
17. 学习西方人的做事方式:做人讲感情,做事讲原则。
18. 中国人缺乏思想,而不缺乏信仰!
19. 现代管理学会四化:专业化、书面化、标准化、数据化。
20. 中国人的赚钱文化是“靠身体”,西方人是善于将身体、智慧产品化。
21. 管理学最基本思想是——分工。刘邦胜项羽,是善用这个管理学的基本思想。
22. 客户关系产品化,产品关系服务化。
23. 市场充分产品化,市场不充分人性化,绩效可以按产品化实现。
24. 与强人合作——高起点;与有影响力品牌合作——资源集中。
25. 中国历史上最大的老板代表人物是——唐僧
26. 中国人必须记住个字:
27. )本份(职业化);)本领(能力);)本钱(经验);)本事(平台)。
28. 品牌是向社会传递精神内涵。
29. 西方著名管理学的基本思想《亚当斯密》 :、请给我们所要的东西吧!、我也可以获得你要的东西!
30. 企业提供的是舞台,为你展示才能和价值!
31. 最关键的人才是自己培养。
32. 化友为敌是庸才,化敌为友是智慧。
33. 大材小用是浪费,小才大用是人才——给部下成长的空间。
34. 西方管理如高速公路:有入口、有平行道、有服务区(配套)、有出口(退出机制)。
35. 企业发展是培养能力(整合、管理、品牌、市场开发)。
36. “脑白金”的成功是“情感销售”(孝顺长者的礼物)。
37. 注意力也是经济(凤姐的网络行销)。
38. 上下同欲者胜。
39. 你能站多高,就能看多远。
40. 天道酬勤,商道酬信。
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高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。读文网小编为大家整理的关于管理学教授一句话语录,希望大家喜欢!
1. 目标要量化在每一月{ 周 日} 和每一个过程里面!
2. “我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
3. 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”
4. 不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!
5. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”
6. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
7. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!
8. 好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,
9. “这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。
10. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。
11. 企业突破的法宝之一:强调纪律,不怕牺牲。
12. 活用毛泽东思想:统一战线;武装斗争(伤十指不如断一指,集中兵力打歼灭战);党的建设。
13. 中国的未来,是以经济为核心。
14. 掌握核心资源在自己手中。
15. 管理学的本质:控制权
16. 不创新,就灭亡——福特公司创始人亨利福特
17. 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——着名管理顾问詹姆斯莫尔斯
18. 创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里
19. 顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆彼得斯
20. 创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪格罗夫
21. 创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多莱维特
22. 创新就是创造一种资源——管理大师彼得杜拉克
23. 现代企业家要具备三识:知识、见识、胆识。、运作组织要成功必须用三得:得人,得法,得工具。
24. 使中国人做事必须用“三感”:即压迫感、切身感、成就感。、三忙老板:对未来茫然;因茫然而做事盲目;因盲目而工作忙忙碌碌。
25. 人性管理八个字:赞美、信任、尊重、关怀。、你重视什么就检查什么,下属只做检查的事情而不做你希望的事情。
26. 经理人首要做好三件事:有效地沟通、有效地激励、有效地领导。
27. 一个成功的企业背后必然有一个成功的企业家,而一个蹩脚的厂长(经理)则会搞垮一个企业。
28. 管理者最忌讳与下属争功,那是对下属积极性最残酷的压制。
29. 很多工作由下属去做,往往比上级做得更好,因为那根本就是他们分内的事情,只不过大多数情况下都被上级无意识地抢着做了。
30. 培养下属最好的方法就是不断地检查他的工作。、管理策略:恩威并进、宽言相济、赏罚分明。
31. 让你的部下做事,让他知道为什么干?要比干什么怎样干更重要。
32. “菩萨心肠、霹雳手段”是管理者必备的行为信条,要经常和员工保持交流,了解他们的需要,并主动为他们解决问题;而一旦做出了决定,则必须坚决执行。
33. 下属的工作不能令人满意的原因,有时不是因为他们能力比较低,而是上级没有提供足够的支持。
34. 给下属定一个他根本完不成的指标,实际上就是告诉他不必完成了。
35. 企业老板要在深层次明晰一点:质量无须惊人之举,管理亦无须惊人之举,全在日常点滴积累。
36. 企业家自我革命的三大指标:一是人性的修炼;二是阅历的锤炼;三是知识结构的再造。
37. 经理人工作四化:复杂的事情简单化;简单的事情流程化;流程化的事情标准化;标准化的事情制度化。
38. 老板不必是企业的“工程师”,但必须是员工心灵观念的引导师。
39. 企业家成长的一小步,就是企业成长的一大步。
40.有效的激励要做到三个方面的统一:一是用对的人,二是用对的策略,三是用对的的原则。
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现代管理,就是以人为中心的管理;一切管理的好坏,都是人所创造、影响与决定的。读文网小编为大家整理的关于管理学教授语录微博,希望大家喜欢!
1. 在薪酬的制定过程中,绝对的公平是不存在的,只有公正,公正就是机会面前人人平等,就是不同,就是不一样。
2. 领导力要表现在团队业绩上,是个人运作组织的智慧与能力。
3. 领导力决定了企业的执行力和管理水准。、领导之道在于无私,以众人之私成就一人之公。
4. 领导之法在于无为,以众人之为成就团队之业。
5. 我的企业文化观:不撒慌、团结、全力以赴,改变!
6. 怎样做老板?老板是企业主人,拥有最终的决定权——宣告会议开始、结束以及宣 布那个上来、下去。
7. 企业发展的多元化:深度一厘米、宽度—公里;
8. 企业发展的专业化:宽度—厘米、深度—公里。
9. 行业选择的背后是机会的选择、平时积累的能力!
10. 海尔成功之一是产品过硬,质量过硬——优秀的产品必须有过硬的品质!
11. 品牌——必须具备人气、名气(美誉度)、财气三个阶段。
12. 我们以专业化水平进入世界市场。
13. 苹果技术并没有超越,超越只是营销手段的成功。
14. 产品如婚姻一样,要学会创造经历,才有体验,销售(产品)的秘诀在于与客户的体验,才产生价值。
15. 好的企业一定有好的家庭,否则反映没有好的平衡能力。
16. 学会表达你的感受:也是营销最高境界:创造公众最高的感受体验理由。 如“我非常在乎你”。
17. 必须接受一个事实:中国是一个成长的社会;又不是最完美的社会。因此以宽容而不是纵容的心态对待。
18. 未来中国社会的方向:专业化越来越高(强调品牌、产品价值)。
19. 专业化是形成一群能力、能力就是深度。
20. 学会如何选择:有为有不为,可坚持可不坚持。但总有一件事可以成就你。学会如何取与舍。
21. 如何取舍和选择?一跟潮流;二与强人学习。攀龙附凤永远是成功的!
22. 未来社会四大潮流:一、通货膨胀;二、人变得越来越值钱(人工贵);三、人们更注重健康(食品安全更注视);四、社会阶层越来越清晰(贫富悬殊)。
23. 最好的品牌是忠诚度——不是买不起而是买不着!
24. 完美体现在各个细节之处。
25. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
26. 男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)
27. 说的更真的似的!
28. 咱自己是个小蚂蚁,谁都能把咱踩死,但是短时间内小蚂蚁有长不大,怎么办?最好的办法是站在大象的背上,看谁敢踩!这就是管理的借力原则。
29. 不相信目标能实现的人活不下来,相信目标很快能实现的人也活不下来。
30. 喜欢一个人,怎么看怎么顺眼……春天看着像花,秋天看着像果,夏天看着像冰,冬天看着像火,哎呀这个喜欢啊……
31. 成就感让平凡的事情光荣,让平凡的日子闪耀,给平凡的人插上翅膀。
32. 每天早晨醒来稍事锻炼可以叫醒身体,读几页书可以叫醒心灵,不妨在枕边放一本喜欢的书,它可以给你第二天的生活增加力量。
33. 权力来自稀缺性,拥有的资源越稀缺,权力越大。
34. 口头表扬有时很小儿科,但是很重要、很管用,无论走到哪里,都不要忘记带上你的赞许。
35. 历史不会重复它的事实,但是历史回重复它的规律。
36. 大德始于自制,大智莫若知人。
37. 让人感到疲惫的不是遥远的路程,而是鞋里小小的沙粒。人生路上,倒掉鞋里的沙粒,才能走得更稳,走得更远。所以,做再大的事业也要从自我管理开始。
38. 在正常的情况下有超常发挥叫优秀,在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。
39. 一个出色的建筑师,在垒眼前每一块普普通通的转头时,心里装的,一定是巍峨宏伟的宫殿。所以,一个人在成功之前,其实已经在心里成功过好多次了。
40. 人的行为是可以引导的,装傻时间长了就成了真傻,装快乐时间长了就成了真快乐。所以,即使你不成功,至少也要像成功者那样去思考和行动。
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所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。读文网小编为大家整理的关于管理学教授哲言语录,希望大家喜欢!
1. 企业有二个发展阶段:生存及发展的突破。
2. 问题的背后是能力的缺陷。
3. 企业如何做不大?因为缺乏这个能力。——因为无法让客户给你生意的能力。——因为没有让员工生存的环境。
4. 企业做大做好,就是最大的功德,最好的善行。
5. 做企业每个时期都是高峰,都可以炫耀,要有一颗不可停息脚步的心。
6. 男人要有三个格言:自信、雄心、责任。
7. 女人要有三个品格:善良、宽容、智慧。
8. 做人及做企业一样,要有“样”子。不同的角色,要有不同的 “样”——要成为“榜样”,不然就是“熊样”、“小样”。
9. 企业要解决四个问题——如车辆的四个轮:市场、客户、产品、团队。
10. 企业是靠优势经营,优势是一批的优点;优点却不是优势,优势却从优点开始。
11. 优秀是靠重复出来的!
12. 构造幸福的方法——什么是我们真心想要的东西?什么是我们真心要解决的问题?
13. 按VC投资的理念看企业:——角度决定高度,站在什么方面来突破。——商业模式。——看前景,如收养小孩。
14. 我们漠视历史的价值,总以为楼宇越新越好,但你到法国市中心看看,几乎没有什么新建筑,他们以历史积淀为自豪,而我们以不断地拆楼建楼来折腾自己。
15. 教育的本职不是谋生,而是唤起兴趣,鼓舞精神。靠教育来谋生和发达也是可以的,却被我们过度重视了。
16. 将来中国即使发达了,但你看看那些开着豪华车的富翁们从车窗外向外吐痰、扔垃圾。你就知道,如果没有教育,中国再富裕也不会强大。
17. 读书是为了承担责任。但现在的教育让女人承担了太多责任,让男人逃避了太多责任。
18. 人类历史,实际就是一连串冲动。所以大家不要鄙视冲动,因为冲动都是可爱地。
19. 中国的篮球不缺乏技术,不缺乏金钱,但他们缺乏责任感,哪怕是对消费者的责任感。
20. 会唱歌的人用气息发音,所以不累。当我看到你们说话时喉头是动的,我就知道你唱歌肯定不好。
21. 未来年,中国人崇拜的将是知识而不是官员。这一点我们应该向日本学习,这个民族对知识的尊重,无以复加。但现在在中国有点钱的人,有点小权的人--哪怕是个科长,也可以照样把大学教授弄得没有尊严。这种貌似聪明的聪明,洋洋自得的市侩,是多么肤浅啊。
22. 一个男人,只可以给自己的父母和妻子下跪,只可以对自己的老师鞠躬,绝对不应当对权贵与金钱低头。但如今,大多数人正好反了。
23. 教育应该让中国懂得自尊。但是现在我们看到外国人就低头,女生看到外国垃圾一般的男人都想讨好。同志们,在外国人面前我们多么地没有尊严。在留学的日本东京大学的人当中,我是唯一回来的,但日本人反而敬重我,因为我活得有灵魂,活得有骨气。
24. 机会太多就是没有机会,主张太多就是没有主张,朋友太多就是没有朋友,钱太多就跟没有钱一样。
25. 姜子牙岁当上国务院、三军总司令,人家八十年前就做两件事:好好学习 ,锻炼身体。
26. 最好的状态是正常,最有效的手段是平衡,最高的境界是自然。
27. 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室按个的骂!
28. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心第三次一定是你故意的!
29. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
30. 我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?
31. 不豪杰干不成事,好汉太多轻易失事!
32. 人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。每一场仗都打,那不是战役是找逝世。
33. 当引导,要亲贤臣,治小人。用正人是人品,用君子是智慧。
34. 企业不是用最好的人,而是要用最适合的人。
35. 每一种文明都蕴涵着对管理的懂得。中国人爱好梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热忱之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自在之美;贵疏不贵密,这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者?
36. 十样会不如三样好,三样好不如一样绝。
37. 面貌相貌,相在貌前,比拟貌更要紧。“相”是人的内心世界和心理状况,“貌”是人四肢五官的数目以及地位。
38. 不要把两匹千里马拴在一个槽上吃草。不要部署两个强人一起去做一件事。
39. 给老同道分饼,给年青人画饼,和中坚力气一起吃饼。这样就可以在有限的物资前提下进步全部团队的满足度。
40. 有的人打麻将是为了赢钱,这是典范的物质需求,是一楼层面的;有的人打麻将只有不输钱就可以,这是保险需求,回升到了二楼;有的人打麻将是为了哥多少个聚在一起热烈热闹,这是社会需求,已经上升到三楼了;有的人打麻将是为了向别物证明本人聪慧、牌技好,这个是尊严的需求,是四楼了,还有的人打麻将不为别的,就为了和牌时候的快感,实现挑衅义务后的心坎满意,这就是自我实现了,是五楼的需求。一个游戏可以知足人的五大需求,所以这个游戏一定是有着强盛性命力的。
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多阅读一些经典的管理学书籍,从中积累一些管理之道。读文网小编为大家汇集了管理者学必读的管理学经典书籍,希望大家喜欢!
1.《孙子兵法》
《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著,距今已2500多年,是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书,一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。
日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。麦肯锡公司董事长大前研一曾表示:“没有哪本书像《孙子兵法》一样,为我们提供如此丰富的管理思想”。前东洋精密工业公司董事长大桥武夫,在企业濒临倒闭之际,发现《孙子兵法》有助于经营,很快使企业起死回生,为此他写了一本专著《用兵法指导经营》,成为畅销书。
美国著名高等学府如哈佛大学商学院,也把《孙子兵法》融入了MBA的战略课程中。
全书共13篇,约6000字,是一部公认的最权威的“军事战略”著作,同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。
2.《从优秀到卓越》
超级畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯2001年的作品,是该年度《商业周刊》的十佳商业书。
柯林斯和他的研究小组耗费了5年,阅读并系统整理了近6000篇文章,创建了3.84亿字节的电脑数据,对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司(共1400多家)逐一分析。研究结果令人震惊——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。柯林斯将这11家公司与其他公司进行了对照,分析出了实现这一跨越的内在机制。
亚马逊书店对这本书的赞美之语是,“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
3.《杰克·韦尔奇自传》
世界第一CEO自传。本书英文版2001年9月11日出版,立即在Amazon销售排行榜上名列第五。这本书稿酬高达700万美元,被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。
韦尔奇是管理界中的“老虎”伍兹,在本书中首次透露管理秘诀:在短短20年间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位,市场资本增长30多倍,达到4500亿美元,以及他的成长岁月、成功经历和经营理念。这本自传是他退休前的最后一个大动作。
巴菲特是这样推荐这本书的:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”
4.《杜拉克管理思想全书》
彼得·杜拉克,美国著名管理学家,现代管理学理论的奠基人,他卓越的学术成就曾给他先后带来20多个名誉博士学位。《商业周刊》称其为“当代不朽的管理思想大师”,《经济学人周刊》更称其为“大师中的大师”。
杜拉克比任何人都早10年或20年开始讨论管理学中现在广为人知的主题:竞争策略、组织设计、成本会计、创业精神和管理信息。他强调管理的人性和实践性,以3个著名的问题“你的业务是什么?谁是你的客户?客户认知的价值是什么?”简单而深刻地阐明“企业的理论”。
虽然彼得·杜拉克的大多数管理学著作出版于1982年以前,但《福布斯》杂志还是尊称他为一个世纪以来全世界最有影响的 “现代管理之父”。
5.《追求卓越:美国最佳管理公司案例》
1982年汤姆·彼得斯与鲍勃·沃特曼合著。20世纪影响最大的管理学著作之一,第一本销量超过百万的商业书籍,长达3年位居《纽约时报》畅销书排行榜,在美国总发行量超过600万册,事实上,这本书促成了商业书籍出版业的成熟。
本书源自著名咨询公司麦肯锡的一个内部项目。当时美国商业界备受日本公司咄咄逼人的扩张姿态的困扰,相比日本严格的制度化管理,面对强烈个人主义的员工,美国公司领导成了被讥笑的低能者。《追求卓越》则扮演了美国商业的拯救者。
本书为管理设定了一个积极的目标,而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为未来20年的商业管理奠定了格局。今日的企业领袖没有人不承认深受这些原则的影响。它也是在中国影响最大的西方管理学著作,中译本多达5种,总发行量超过50万册。
因为这本书,汤姆·彼得斯(第一作者)也从麦肯锡公司的一个“无关紧要的人”,步入世界顶级管理学大师的行列。
6.《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年吉姆·柯林斯的著作。这本书研究了18个“基业常青”——高度成功、富有生命力的公司的经验,包括沃尔马特、惠普、宝洁、3M和索尼等行业领袖。
本书研究的是事件,是人性。作者从人的角度让我们看到公司的成长和巩固,公司、组织以及人在组织中的作用,它主要回答了这样一个问题:这些企业是如何取得优势并长期发展的?而更重要的是:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。
美国前卫生教育和福利部部长约翰·W·加德纳对这本书的评价是,“这是一本每个经理人都值得一读的书。”
7.《只有偏执狂才能生存》
本书作者是被认为美国最具创新精神的企业家——英特尔前CEO安德鲁·格鲁夫,这是他1992年的著作,是公认的商务必读书和当代领导艺术的经典之作。
这本书对商业思想的贡献在于:格鲁夫提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法——企业发展过程中,将会出现一个战略转折点,这时,企业有机会上升到新的高度,但也同样有可能标志着没落的开始。在这个过程中,“偏执狂式”的管理能使公司保持足够的谨慎,时常提防他人袭击、窃取你的生意;作为管理者,还要将防范意识传播给手下员工,让他们和企业领导一起度过战略转折点,从而走上发展更高的平台。
在格鲁夫“偏执狂式”的管理,英特尔成为了世界上最大的电脑芯片公司。
8.《市场营销管理》
菲利普·科特勒是当代最有影响的市场营销学权威之一。他在1967年出版的《市场营销管理》一书,成为美国管理学院最受欢迎的教材,现在已经出到了第十版,特称为“世纪版”,并被翻译成十几国文字,受到各国管理学界和企业界的高度重视。
科特勒的这本经典营销著作不仅继承了奥德逊、霍华德和麦卡锡等人的研究成果,而且全面发展了当代市场营销管理理论。本书的核心观点是:营销管理就是通过创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系,以实现组织的各种目标而进行的分计划和控制过程。
值得一提的是,科特勒在其《市场营销管理-亚洲版》一书中,也引用了《孙子兵法》的论述。
9.《沃伦·巴菲特之路》
罗伯特·海格斯特姆的这本书是《纽约时报》的最佳畅销书。《福布斯》杂志认为,“此书是迄今为止最重要的股票投资杰作,它非常清晰地向人们解开了最伟大的投资家巴菲特那无人匹敌的投资业绩的奥秘”。
这本书的全部魅力来自于巴菲特本人——1956年以100美元起家,迄今为止个人资产已超过160亿美元的“世界头号股王”。
本书揭示了他看似简单又极其深刻的投资原则:注重股票的内在价值,买进市值低于其内在价值的股票,长期持有,重视企业的盈利能力,不理会市场变化,也不担心短期的股价波动。
巴菲特曾说过,“即使美联储主席格林斯潘偷偷告诉我未来两年的货币政策,我也不会改变我的任何一个作为。”在《纽约时报》评选的全球十大顶尖基金经理人中,巴菲特名列榜首,广为人知的索罗斯仅名列第五,而且,他是全球资产超过10亿美元的富翁中惟一一个从股票市场发家的。
10.《定位》
20多年前,美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章,总标题就是“定位的时代”。20年后,定位思想已经深入人心。
而2001年,美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念,结果不是劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象,菲利浦·科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡”价值理论,也不是迈克尔·波特的竞争价值链理论,而是艾·里斯与杰克·特劳特提出的“定位”理论。
另外几本经典书:
《德鲁克德核心思想》Peter F. Drucker 这个是首推的,自然。
《竞争战略》《竞争优势》Michael E. Porter 前者讲述五力模型的行业结构分析;后者着重分析价值链对企业战略和运作的深层意义。
《第五项修炼》 Peter Sange 如何建立学习型组织。
《公司再造》 Michael Hammer, James A. Champy 聚焦在企业如何进行自我改造。
《6 sigma之路》 Peter S. Pande et al, Robert P. Neuman, Roland R. Cavanagh 帮助企业研究如何降低成本,提高生产力,和提高市场占有率。
《高效人群的七种习惯》 Stephen R. Covey 这是一本着重介绍个人管理的书籍。
《革新者的窘境》 Clayton M. Christensen 旨在倡导理念性。
《竞争大未来》Gary Hamel, C. K. Prahalad 研究电子信息时代与产业,帮助企业发展核心竞争力。
看过"管理学经典书籍推荐"
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读书,使人思维活跃,聪疑智慧;读书,使人豁然贯通,柳暗花明;读书,使人博学多识,学富五车;读书,使人无忧无虑,回味无穷;读书,使人思想查上翅膀,感情淀放花蕾。以下是读文网小编为大家整理的关于企业领导必看的管理学书籍,欢迎阅读!
《大数据时代》
作者:(英)迈尔-舍恩伯格,(英)库克耶 出版社:浙江人民出版社
内容简介:《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作,大数据是人们获得新的认知,创造新的价值的源泉;大数据还是改变市场、组织机构,以及政府与公民关系的方法。作者认为,大数据的核心就是预测。这个核心代表着我们分析信息时的三个转变。大数据的关键在于:预测。
推荐理由:
田溯宁,张亚勤等重量级人物看了都说好。
互联网时代不管做什么多少懂点数据,这本书很基础。
《一切都是最好的安排》
作者:加措 出版社:中国友谊出版公司
内容简介:本书是加措活佛首部作品,首度公开分享生命沉淀的轨迹与感悟。全书共分九个章节,以人生、情感、信念、生活、爱、快乐、幸福、智慧、情绪为主题。教我们如何对待生命中的困惑与迷茫,增强面对世事无常的内在力量。
推荐理由:
加措活佛,扎嘎寺活佛,慈爱基金的发起人,当下最具影响力的精神导师之一,也是当代新媒体时代最具传播力的智慧导师之一。
企业发展,职位晋升,财富的积累,到最后都要回到一个“灵修”的问题上。拷问灵魂,进修灵性,揭开人生谜题更上一层。
发现有力量的自我,不是矫情,而是宽容。本书是一场教会人放下的“安排”。
《罗马人的故事》
作者:盐野七生 出版社:中信出版社
内容简介:罗马史经典,还原一个意大利半岛的小国成为世界帝国,持续1300年的辉煌历程,再现一个英雄辈出的时代。读懂罗马才能读懂过去的欧洲和当今世界。罗马人智力不如希腊,体力不如高卢,技术不如埃特鲁利亚,经济不如迦太基,本书诠释了罗马为何却能一一打败对手建立并维持庞大的罗马帝国。
推荐理由:
古罗马帝国的国家与民族、中央与地方、自由与法制、君主与公民、宗教与人性、
权力与秩序、科学与技术,每一项都与现代中国息息相关。读史明鉴,深度男人必读。
在中国,罗马人的故事15册自出版以来即引起中国知名企业家们的关注与追随。它在商业中魅力的指导性,无以伦比。
本书获得意大利政府颁发的“国家勋章”,被日本评为“文化功勋人物”。重要的是,盐野七生是崇尚英雄的女子,告别了日本只身前往意大利。
《富爸爸穷爸爸》
作者:〔美〕罗伯特・清崎 出版社:南海出版社
内容简介:作者罗伯特?清崎的“穷爸爸”是他的亲生父亲,一个高学历的教育官员;“富爸爸”是他好朋友的父亲,一个高中没毕业却善于投资理财的企业家。作者以亲身经历的财富故事展示了“穷爸爸”和“富爸爸”截然不同的金钱观和财富观:穷人为钱工作,富人让钱为自己工作。
推荐理由:
笔者亲身经历积淀人生智慧成书,经验真实,
投资理财读物,也许看完你不能一夜暴富,至少知道为什么别人一夜暴富。
财商是父母留给子女最宝贵的财富。
了解拉丁美洲的完美作品。
《目送》
作者:龙应台 出版社:生活.读书.新知三联书店
内容简介:小编看过龙应台所有的作品,尤其推荐目送。《目送》的七十四篇散文,写父亲的逝、母亲的老、儿子的离、朋友的牵挂、兄弟的携手共行,写失败和脆弱、失落和放手,写缠绵不舍和绝然的虚无。龙应台写尽了幽微,如烛光冷照山壁。
推荐理由:
跨三代的人生之书,探知隔辈人情感。试图打开时光通道读懂家中老小。
生死笔记,深邃,忧伤,美丽。用最简单的方式让男人读懂母亲和爱人。最细腻的方式让女人读懂大男孩的所思所想。
“我慢慢地、慢慢地了解到,所谓父女母子一场,只不过意味着,你和他的缘分就是今生今繁不断地在目送他的背影渐行渐远。你站立在小路的这一端,看着他逐渐消失在小路转弯的地方,而且,他用背影告诉你:不必追。” 这句书中经典剧透给你,剩下的你还怎么拒绝?
《理想丰满》
作者:冯仑 出版社:文化艺术出版社
内容简介:冯仑集半百人生沉淀,分享经商、为人经验与智慧,挟二十载拼搏经历,纵论未来大势,当理想丰满但现实骨感,怎样规划才能让自己更幸福?睿智思辨,深入浅出,对价值公平、财富传承、企业治理等话题进行有力批判和建设,更全面展示、分享为人、经商的大智慧。
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彰显一代企业家的情怀与远见,讲述令人内心安宁,人生幸福的鲜活故事。
民营企业的布道者,体察历史,探究现实,勤于思考,乐于分享。小编对冯先生人品很看好。
中国式励志,每个商界精英都能看到自己过去的影子和未来的足印。
《百年孤独》
作者:(哥伦)马尔克斯著,范晔 译出版社:南海出版社
内容简介:《百年孤独》魔幻现实主义文学代表作,描写了布恩迪亚家族七代人的传奇故事,以及加勒比海沿岸小镇马孔多的百年兴衰,反映了拉丁美洲一个世纪以来风云变幻的历史。作品融入神话传说、民间故事、宗教典故等神秘因素,巧妙地糅合了现实与虚幻,展现出一个瑰丽的想象世界。
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凭借《百年孤独》的巨大影响,作者加西亚马尔克斯赢得诺贝尔文学奖。诺贝尔奖,还是看看吧。
作品中将现实主义场面和虚构情境巧妙融合,展现出一个光怪陆离的想象世界,反映反映了一个大陆的风云变幻和百年沧桑。没有想象,就没有未来。
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宁可停工停产,不可违章蛮干,事故隐患不除,等于放虎归山。以下是读文网小编为大家精心推荐的安全生产名人名言大全,希望能够对您有所帮助。
1、安全是我们矿工的最好福利
2、关注安全,平安是福
3、安全第一,预防为主
4、关爱生命,关注安全
5、一丝不苟,按章作业是可靠的安全秘诀
6、违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人
7、当你违章作业之际,正是灾难来临之时
8、责任心是安全之魂,标准化是安全之本
9、安全连着你我他,平安幸福靠大家
10、提高安全意识,倡导文明新风
11、安全生产技术也是第一生产力
12、生命至高无尚,安全责任为天
13、规范安全生产管理,建立安全长效机制
14、安全规程系生命,自觉遵守是保障
15、安全法规血写成,违章作业不能容
16、遵章守纪莫违章,平平安安度时光
17、严是爱,松是害,杜绝事故为后代
18、安全是生命之本,违章是事故之源
19、身边隐患大家纠,安全生产众人管
20、冒险是事故之苗,谨慎是安全之本
21、遵章守纪保平安,一人安全全家欢
22、条条规程血写成,不能在用血验证
23、安全生产年年好,职工生活步步高
24、严是生命的呼唤,松是自杀的开端
25、安全是发展之本,安全是发展之基
26、安全生产你我他,点点滴滴细处抓
27、会上仔细听一点,接班仔细认真点
28、岗位巡查严格点,落实隐患及时点
29、工作称职不称职,安全生产作标尺
30、遵章守纪光荣,违章违纪可耻
31、卡死制度不遵守,事故跟你交朋友
32、安全一个人,幸福全家人,遵章守纪,善待生命
33、家人盼你平安归来,科技兴安,杜绝隐患
34、严禁违章操作,确保安全生产,一人违章,众人遭殃
35、幸福是棵树,安全是沃土,宁让千人恨,不让一家哭
36、居安思危,警钟长鸣,班前饮了酒,独木桥上走
37、掌握安全技能,提高安全素养,生命无价,平安是福
38、综合治理保障平安,关注安全平安是福,安全发展,国泰民安
39、宁可停工停产,不可违章蛮干,事故隐患不除,等于放虎归山
40、提高安全意识,注意防范工作,祈求别人关爱,不如自我保护
41、隐患险于明火,防范胜于救灾,高高兴兴上班,平平安安回家
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管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。以下是读文网小编为大家带来的关于管理学成功案例分析,欢迎阅读!
很多人疯狂追求成功,却不了解成功的本质。成功是一种境界,是一种思想的乐园。“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。”没有经过奋斗,是不知其中的艰辛与苦楚。但是一个持之以恒的人,一个认定目标,不轻言放弃的人,有始有终的人,迟早会取得成功。这是管理学中的“累积定律”的结果所致。该定律说,一件小事累积起来就形成了大事,任何大成就或者大灾难都是累积的结果。我也是从一个小小的公务员成长为现在与郎咸平教授齐名的顶尖学者。这其中的艰辛是难以用言语来表达的。我还著有畅销书《再品三国》等书。而且我还终身学习,终身写作,至死方休。我的成功也是艰苦奋斗与累积定律的结果。现在我来介绍一下后汉时代一个成功人士,看看他是怎么成功的?
刘宽,字文饶。弘农华阴人也。他的父亲是叫刘崎,在汉顺帝时,官至司徒。司徒是“三公”官之一。刘宽喜欢出行,有一个农民丢失了一头牛,看到刘宽乘坐的牛车中牛很像自己丢失的牛,就误以为是他家的,于是要求刘宽归还他。刘宽一言不发,让牛被农民牵走,自己下车走路回家。过了一些日子,那个失牛的农民得到了自己遗失的牛后,知道错怪了刘宽,因此登门还牛谢罪。还向刘宽叩头认错说:“很惭愧错怪了先生,随便你怎么处罚我?”刘宽说:“动物有相似的,事情有脱漏错误的,这是很正常的,现在你又归还了我的牛,有什么必要赔礼道歉?”州里的人很佩服刘宽的不计较与宽容。由于其德行比较好,汉桓帝时,大将军把他录用为下属官吏,经过五次升职后,成为司徒长史,是司徒官属中级别最高,最重要的下属。当时东汉首都发生地震,皇帝还亲自召见刘宽询问情况。再升迁他的官职为东海王侯国的相国。延熹三年,他官拜尚书令,迁南阳太守。他在管辖区内,性格温仁多恕,碰到什么紧急情况,从不对下级官吏民众批评指责,发脾气,耍威风。他认为“齐之以刑,民免而无耻”。下级有过错,只用蒲鞭罚之,只是表示侮辱,警告一下,终不体罚虐待或者用重刑处罚他们。蒲鞭打人并不疼痛。如果工作有功劳与成绩,他都推给下级领功领赏。如果有灾异事件,或者工作出现了什么过错,他都自责,认为是自己的过错所致。每次视察地方时,他招引一些教育官员与学者知识分子在一起谈论学术知识,相当于东汉时期的论坛讲座。对年纪大的人嘘寒问暧,对年纪小的人教育他们要孝顺父母,遵守伦理道德。在他的影响下,社会风气大有好转。汉灵帝时,委任刘宽为太中大夫,侍讲华光殿。还来又迁他的官为侍中,赐官服一袭。后来他的官职又转为屯骑校尉,迁官为宗正,转官职为光禄勋。现在的刘宽已是九卿官员之一。相当于现在的部长级高官了。熹平五年,替代许训为太尉官职,管理军事方面。太尉是“三公”高官之一。汉灵帝颇爱学才艺,学知识,每次都引见刘宽,常安排他为皇帝讲课。刘宽尝于坐被酒睡伏,皇帝问道:“太尉醉了吗?”刘宽回答说:“臣不敢醉,但是自己任重责大,忧心如醉。”汉灵帝很重视他这句言论,比较敬重他。刘宽爱好喝酒,但是不喜欢洗脸洗澡。也就是不爱讲个人卫生。首都的人还把他的行为编成了谚语。
他请客喝酒,安排下人苍头到市集商店买酒。等了很近,这位下人大醉而归。这让等得不耐烦的客人忍受不了,就骂这位下人:“畜产”。刘宽派人看护喝醉了的家奴,怀疑苍头会自杀,跟左右下人说:“这个人,被骂为畜产,侮辱到这个程度,我害怕他自杀。”刘宽的夫人,为了试探他是不是真的宅心仁厚,在他准备上朝开会,穿得衣冠整齐的时侯,暗派侍婢奉肉汤,故意把汤汁翻污他上朝的衣服。刘宽不但没有责骂奴婢,反而神色不异,跟奴婢讲:“肉汤烫伤了你的手没有?”其性格与度量如此,让中国内外都称刘宽为长者。后来他以日食策免去太尉一职,降为卫尉。光和三年,复替代段颍为太尉。在职三年,以日变免去太尉一职,又任为永乐少府,迁光禄勋。他以预见黄巾谋逆与出主意平叛有功,封逯乡侯六百户。中平二年去世,享年66岁。东汉政府追赠死去刘宽车骑将军印绶,位特进,谥为昭列侯。他的儿子刘松继承他的爵位,官至宗正。
我们作为高级管理人员,可从刘宽的成功人生收获如下经验:
一是管理者要学会宽容。宽容是一种善良的心理特征。当宰相肚里不能撑船时,当不能海纳百川时,管理者会陷入一种小肚鸡肠,心胸狭隘的情绪之中不能自拔,会做出一些损害他人的行为,这样会容易导致员工们的仇视与怨恨,不利于团结大多数的人。当你宽容时,别人也会宽容。当你斤斤计较时,别人也会斤斤计较。在员工们无意识的冒犯时,或者本性并不坏时,要学会谅解他人。宽容他人等于宽容自己。
二是对待好人与坏人要有区别。好人心地善良,坏人心地邪恶。好人犯错,要宽容地对待,要学会原谅。对待好人要像春天般的温暖。坏人犯错,宽容他等于是纵容他做恶与做坏事,会使更多的人无辜者受害。对坏人不能原谅。对待坏人要像冬天般的残酷。放过一个坏人,等于是制造更多的坏人。放过一个好人,等于是制造更多的好人。管理者要惩恶扬善。
三是要给予员工们重新改过的机会。人非圣贤,孰能无过。员工在工作犯了一点小错误,却不依不饶地,会让犯错的员工们失去了改正的机会。没有不犯错的员工,也没有不犯错的领导。只是我们在追求完美的过程中,要尽量克服各种瑕疵,各种缺陷。员工们的错误可以原谅,但是产品与服务的错误不能原谅。因为产品与服务的质量不过关时,会影响企业声誉,会搞垮企业。所以,可以允许员工犯错,但不能允许产品质量有错误。治理国家也是一样的,
四是管理者公私分明。管理者不能因为在公事上被员工顶撞,或者被员工说坏话,而借机会给予员工们“穿小鞋”,暗害员工。这些做会使员工们鄙视你的为人。会使很多员工与你离心离德。也不能因为跟员工们关系很好,就搞特殊化,在升职加薪学习上暗中关照亲近你的员工。这样会使企业形成各种圈子,帮派势力。不利于企业员工们同心同德,团结协作,这是企业衰败的象征。所以,管理者要公私分明,以企业发展为重要与首要。于公处事要大公无私,于私要团结全体员工。
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安全工作是永无间隙、永无止境的工作,必须常抓不懈。勿忘安全。。下是读文网小编为大家精心推荐的有关电力安全生产座右铭,欢迎阅读收藏,希望对您有所帮助。
1. 安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。
2. 安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。
3. 安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。
4. 安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。
5. 安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着幸福,安全创造财富。
6. 安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。
7. 积极行动起来,开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
8. 搞好安全生产工作,树立企业安全形象。改善职工劳动条件,促进安全文明生产。
9. 为了您全家幸福,请注意安全生产。为了您和他人的幸福,处处时时注意安全。
10. 安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理,保护职工的安全与健康。
11. 反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
12. 君行万里,一路平安。遵规守纪,防微杜渐。
13. 严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。
14. 提高全民安全意识,养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识,推动安全文明生产。
15. 自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
16. 安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。
17. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
18. 安全生产“五同时”,各级领导要落实。全国人民奔小康,安全文明第一桩。
19. 安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。
20. 人命关天,安全第一。安全第一,防灾防损。力保安全,促进安全。
21. 执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。
22. 安全规程系生命,自觉遵守是保障。
23. 普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。
24. 提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措,繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。
25. 安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。
26. 安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。
27. 提高全民安全素质必须从娃娃抓起,积极开展中小学安全日活动。
28. 倡导弘扬安全文化,提高全民安全素质以及安全文化知识,提高人民安康水平。
29. 严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。
30. 树立城市忧患意识,学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训,坚持工人持证上岗。
31. 安全帽必须戴,防止坠物掉下来。安全带是个宝,高空保险不能少。
32. 防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。
33. 人车分离,各行其道。一人安全,全家幸福。
34. 先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。
35. 交通规则是您的生命之友。驾驶员牢记:“三不五知”、安全礼让。
36. 注意机械伤害,提防行车伤人。树立法制观念,坚持安全生产。
37. 消防、消防,重在预防。加强防火管理,不准违章动火。
38. 聚精会神驾车,万里不出差错。行万里平安路,做百年长乐人。
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生产车间是指加工制造产品的场所。 很多工厂的生产车间都会弄一些励志口号来激励员工,生产车间励志标语口号有哪些?以下是读文网小编为大家精心推荐的最新最全生产车间励志口号,希望能够对您有所帮助。
1. 深化产品加工,提高产品质量
2. 每一件产品,都要我们用心制造出来
3. 全线产能的动态平衡是追求利润的基础
4. 提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发
5. 质量在我手中,顾客在我心中
6. 事情无论大小,要干就干最好
7. 您的生活质量取决于您的工作质量
8. 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕
9. 精益求精,铸造产品品质
10. 一流的质量来自于一流的加工生产
1、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
2、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
3、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉
4、爱惜物料,重视品质。合理规划标示清晰。
5、做好产品包装工作,确保产品最终质量
6、生产在忙,安全不忘人命关天,安全在先。
7、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。
8、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
9、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
10、强化班组建设,提高工作效率。
11、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。
12、严格遵守盘点制度,作到账物相附。
13、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
14、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
15、整理整顿天天做,清理清扫时时行。
16、做无差错能手,向零缺陷迈进。
17、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
18、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
19、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。
20、人人品管做得好,顾客报怨自然少。
21、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。
22、一线工人请注意,品质效率在于你
23、留意多一点,问题少一点
24、检验测试坚持做,一点儿问题不放过。
25、老毛病,要根治;小问题,要重视。
26、分工合作来打扫,相信明天会更好。
27、今天不努力工作,明天努力找工作。
28、自检,互检确保产品零缺点。
29、落实一项措施,胜过十句口号。
30、力求一次做好,争取最大效益。
31、检验记录要可靠,分析改善才有效。
32、进料出料要记清,数帐管理更分明。
33、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
34、工序质量控制点,产品质量生命线。
35、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范
>>>下一页是生产车间激励口号#p#副标题#e#
1. 不制造不合格产品,不交付不合格产品
2. 零缺点的生产过程,一百分的优质产品
3. 不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好
4. 革除马虎之心,提升产品品质
5. 累计点滴改进,迈向完美品质
6. 抓紧每一道工序,做好每一件产品
7. 时时追求效率进步,事事讲究方法技术
8. 加强现场工序管理,严谨过程因素控制
9. 思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力
10. 作业标准记的牢,驾轻就熟不烦恼
11. 行动是成功的开始,等待是失败的源头
12. 良好的制造程序是高品质的保障
13. 重视制造环节,加强品质管理
14. 制造精良产品,提高市场竞争力
15. 制造合格的产品,是保证品质的第一步
16. 制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
17. 每一件产品,都要我们用心缝制出来。
18. 后道工序是前道工序的检验。
19. 质量是企业的生命。
20. XX是我家,质量靠大家。
21. 健康的企业要靠全体员工来维护。
22. 有一份耕耘、就有一份收获。
23. 老毛病、要根治;小问题、要重视。
24. 我们一直在努力;我们一直在进步;XXXX愿与您并肩同行,共创美好未来!
25. 勇于面对问题,致力解决问题!
26. 以人为本,锐意进取,追求卓越
27. 不奋发则心日颓靡,不检束则心日恣肆。
28. 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
29. 成功者找方法,失败者找借口。
30. 行动是成功的开始,等待是失败的源泉。
31. 企业打开全球市场的钥匙。
32. 以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。
33. 反省与启思
34. 提高安全生产意识,严格遵守操作规程。
35. 安全第一,预防为主。
36. 粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。
37. 保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费;全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。
38. 顾客的微笑就是最好的回报.
39. 一流的品质,优质的服务,卓越的品牌,是我们不变的追求.
40. 安全生产、人人有责;遵章守纪、保障安全。
41. 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
42. 树立企业安全形象,促进安全文明生产。
43. 你对违章讲人情,事故对你不留情。
44. 事故不难防,重在守规章。
45. 消防设施、常做检查;消除隐患、预防事故。
46. 按章操作机械设备,时刻注意效益安全。
47. 提高安全生产意识,严格遵守操作规程。
48. 安全用电、节约用水;消防设施、定期维护。
49. 企业效益最重要、防火安全第一条。
50. 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
51. 工作为了生活好,安全为了活到老。
52. 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。
53. 生命只有一次,安全伴君一生。
54. 安全连着你我他,平安幸福靠大家。
55. 你对违章讲人情,事故对你不留情。
56. 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全为先。
57. 危险物品,隔离放置,标识清晰,注意防火。
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