为您找到与国外众筹模式案例相关的共200个结果:
2014年是线上线下企业高呼转型的纷乱期,O2O成为了共同的救命稻草。各零售企业结合自身发展,纷纷探索双线融合,目前零售业已有十大典型的O2O模式。以下是小编为大家整理推荐关于o2o模式十大成功案例内容分析,希望对大家有所帮助。
所属行业:店商+平台电商+零售服务商
案例概述:苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店,以及线上平台,实现了全产品全渠道的线上线下同价,帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店,而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店,店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架,利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为,推进实体零售进入大数据时代。
2014年“百日会战”中,苏宁O2O模式优势凸显,双“11”,苏宁发起第二届O2O购物节,祭出门店、网站、手机、T V“四端协同作战计划”,并取得了一定成绩。
分析师点评:2014年,苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中,作为传统零售企业转型互联网零售的代表,苏宁的“自营O2O模式”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商+电商+零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展,还有待时间的检验。
所属行业:综合自营+平台电商
案例概述:京东与15余座城市的上万家便利店合作,布局京东小店O2O,京东提供数据支持,便利店作为其末端实现落地;京东与獐子岛集团拓展生鲜020,为獐子岛开放端口,獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。另外,京东还与服装、鞋帽、箱包、家居家装等品牌专卖连锁店达成优势整合,借此扩充产品线、渠道全面下沉,各连锁门店借助京东精准营销最终实现“零库存”。
分析师点评:中国电子商务研究中心助理分析师孙璐倩认为,京东O2O模式基于线上大数据分析,与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥了京东的平台优势、物流优势,跑马圈地,扩大其市场地盘,填补了其用户结构单一的短板,是开拓O2O发展的又一渠道。但该模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累,有积累是否有价值,这个仍值得考虑,京东O2O未来的路还比较长。
所属行业:商业地产
案例概述:万达联合百度、腾讯,共同出资成立万达电子商务公司,万达打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作,同时将联手打造线上线下一体化的账号及会员体系;探索创新性互联网金融产品;建立通用积分联盟及平台;同时,万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟,实现优势资源大数据融合。。近日,万达投资20亿入股快钱,弥补在O2O支付环节短板。
分析师点评:阿里一家独大的格局,万达、百度、腾讯分别做电商失败,让其深刻意识到抱团生存的重要性。万达抱团互联网大佬、多方借力的O2O发展模式,有望牵制阿里,给二、三线电商施加压力。但能否完成三方团队无缝隙对接,实现1+1+1>3,仍有待考验。万达投资快钱是其构建O2O版图的重要一步,块钱将成为万达电商重要的支付平台。
所属行业:商业百货
案例概述:案例概述:银泰所有商场参加到天猫购物狂欢节,并率先尝试线下选品、线上支付购买的O2O模式。银泰商业集团还得到阿里战略入股,双方优势互补,共同打造涉及食、住、购、娱、游和公共服务六大领域的武林商圈O2O平台。2014年双“11”,银泰商业协同参与了阿里设立的020专场“去逛街”,纵深化增强O2O实力。
分析师点评:银泰与阿里联姻的O2O模式,一定程度上火拼了腾讯、苏宁等巨头在O2O领域“跑马圈地”。银泰依靠在全国的零售网络帮阿里搭建好O2O的基础设施体系,进而全面解决双方在线上和线下的货品、支付、物流等关键环节的融合,试图树立O2O领域的某种行业标准,并向全社会开放。
所属行业:商场超市
案例概述:大润发正式上线B2C平台飞牛网,在飞牛网运行半年后,携手喜士多便利店推行O2O“千乡万馆”项目,建立飞牛网购体验馆,实施O2O战略。飞牛网设置网购体验馆,旨在服务大润发服务不到的地区。飞牛网还将借力其他便利店、社区服务中心、乡镇连锁小店、加油站、专卖店等探索多元化通路。随后,飞牛网推出以“店庆日秒杀“为主题的活动,预热双“11”,4万平青浦仓投入使用,配送效率显著。飞牛网又与南通邮政达成战略合作,正式启用首批体验馆,飞牛网南通地区020“千乡万馆”计划开始落地。
分析师点评:中国电子商务研究中心(100EC.CN)网络零售部助理分析师孙璐倩认为,大润发作为传统零售企业,积累了长久的用户资源和较好的口碑,其借飞牛网设置“千乡万馆”的O2O战略,以点带面,在很大程度上满足了用户需求,也能更好地实现线下切入线上、线上商业线下服务的互补,为未来用户市场的开拓争取更多的资源。大润发O2O模式将成为商超类进入互联网的借鉴。
下一页更多精彩“o2o“互联网+”模式成功案例分析”#p#副标题#e#
所属行业:家居建材
案例概述:美乐乐选择将线上作为根据地,可以吸引到全国的流量,节省线下门店的租金,从而将售价降低,占据价格优势,吸引消费者。(美乐乐又涉足线下体验馆,主要供线上体验作用,将线上流量转化为线下交易量。不仅作为在当地城市的实景展厅,还作为小型仓库,缩短家具运输距离。另外,美乐乐还创建装修网,整合了多种家居、家装资讯,细化生态链中多个消费环节。美乐乐还通过集中SKU,,把每一个产品的量加大,从而大幅降低生产成本,然后有了规模效应以后,不论从生产、运输,从各方面都可以提升。美乐乐在生产与运输两个环节就获得了20%左右的成本优势。
分析师点评:美乐乐家居网是根据其自身发展,从传统的B2C业务拓展出了“美乐乐家居体验馆”这一线下平台,美乐乐的本质是降低了过去冗长的渠道成本,打破了过去企业和消费者信息不对称下的价格虚高。作为家居行业O2O“第一个吃螃蟹”的企业,美乐乐的O2O模式是较为成功的。但从它对外招商的举措来看,其战线铺的太长,可能还缺少明确方向。而“网上低价+网上推广+线下店铺”的模式能否推动线上线下活动,克服低价高成本的运营缺陷,还值得关注。
所属行业:物流快递
案例概述:“嘿客”是顺丰速递推出的社区虚拟网购便利店。2014年5月18日,顺丰速运官方宣布正式开业518家“嘿客”,除快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。快递企业跨界杀入O2O领域,模式超期,非便利店也非快递中心,被指“四不像”。
分析师点评:顺丰嘿客作为新一代社区服务店,是快递企业跨界玩O2O开拓的新型模式。运营至今,仍然是客流稀少,盈利堪忧,或是快递企业做O2O,模式定位出现偏差。另外,顺丰嘿客还缺乏后期的维护和推广动力。消费者在社区终端利用系统购买的习惯还没有养成,也缺乏信任;除顺丰这样的专业物流配送系统外,与终端相关的售后、退换货的物流成本仍然居高不下,成为影响社区商铺参与积极性的重要因素。
所属行业:珠宝业
案例概述:“鼠标+水泥”模式即“网购+体验店”,用户在线上平台选择产品,到就近体验店实体现场试戴,然后再做出理性的选择。初创品牌至今,钻石小鸟把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了国各大主要城市。2009年,钻石小鸟各地体验中心全面升级为4C概念体验中心,能够有效解答消费者的疑问,处理消费者的投诉、现场制定个性化产品等。另外,钻石小鸟标准化品牌体系,一对一购钻服务等优势服务项目,致力于传播钻石文化和品牌理念。
分析师点评:钻石小鸟的O2O模式之所以成功,价格优惠首当其冲。这种“鼠标+水泥”的商业模式,大大减少了钻石流通环节,进而降低了价格。“鼠标+水泥”的模式,不仅减轻了库存压力,还可以降低租金成本,提高品牌知名度。该模式值得传统珠宝商转型线上作为借鉴。
所属行业:家电业
案例概述:海尔打造全新“日日顺”平台,在全国建立了7600多家县级专卖店,26000个乡镇专卖店,19万个村级联络站,在中国2800多个县建立了物流配送站,布局了17000多家服务商,做到“销售到村,送货到门,服务到户”,解决了三四级市场的配送难题,并且在配送速度上已有1500多个区县实现24小时限时达,460个区县实现48小时内送达。
分析师点评:海尔作为传统企业的代表,其勇于突破的精神和把握时机有效布局O2O的众多举措很值得传统企业学习。海尔在O2O布局上占据了天时、地利、人和的优势,但在内部结构和管理理念上还面临着重重危机。该模式是否真的适合现在的海尔,未来成效如何,现在我们也只能先打一个大大的问号了。
所属行业:服装业
案例概述:美邦先是与微信合作,后面又开始与支付宝、微淘合作,最近美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式,并在全国推出了6家体验店,美邦期望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内,店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡,有大量的公用平板供用户使用,用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品,也可在APP下单后选择送货上门,以此实现线下向线上导流量。
分析师点评:生活体验店模式下,门店成为购物和上网、休息的场所。用户手机直接下单,可以加强线下向手机APP的导流,加强用户的移动APP沉淀。但是咖啡桌和上网环境会占用了店面大量空间,以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造,是否会背离服装零售的核心?
猜你感兴趣:
1.
2.
3.
4.
浏览量:3
下载量:0
时间:
O2O是什么?是伺机而动的杀手;是一直折腾的“永动机”。互联网商业处在快速裂变的时代,谁要活得太滋润了,就一定离着被它颠覆,不远矣。因此,企业不能在过往的胜利中停留,亦不能固步自封。在这场风暴中,谁都没有稳妥的把握,拿到通往未来商业的船票。所以,再大的企业,也要放下“明星包袱”,直面O2O带来的关于心态、业态和生态的变革。
在这场不变“态”,不生存的风暴下,谁才是真的“变态”狂?
陈欧向来是靠颜值胜出,这次难道真要“变态”到上门去送饭?
亿邦动力网获悉,聚美优品最新上线了一款外卖产品“美天早餐”。原本专注化妆品生意的聚美,除了做好跨境电商外,还要虎口夺食——大有恶战饿了么、美团外卖之势。
要知道,经历过去年的野蛮生长,外卖订餐类O2O这一使用频率最高的行业已经挤满势力雄厚的竞争者,其间不乏百度、京东这样的巨头,易守难攻。而此时聚美优品的横空出世,刚刚告别了简单粗暴的烧钱模式的外卖行业,是否要再度演绎新老实力的火拼?
就如同王健林所说,电商只有卖货的经验,聚美优品作为O2O门外汉,是否能做好送餐服务?只做早餐的低客单价能否覆盖高配送成本?而假如不做O2O,聚美优品还能在业务扩张中找到更多想象空间吗?
电商不能停滞不前,因此,只能无底线的宠坏消费者。衣来伸手饭来张口的懒人经济时代正在到来,聚美优品和陈欧现在不能只把心思花在女人身上,借助O2O,更广阔的市场或许正在向他们敞开大门。
#p#副标题#e#NO.4 黑小伙:一个叫“春”的库巴前高管卖水为生
为了搏出位,前库巴COO桂春春已不惜“变态”一回。
在告别库巴之后,桂春春一直在探索未来电商之路。现在他把视线放在“水”上。
在硝云弹雨的O2O战场中,生鲜O2O、汽车后O2O、美食O2O屡见不鲜。桂春春带着他的北京“黑小伙”从侧翼杀出,偏偏要做一个送水O2O。基于LBS与众包微物流的模式,“黑小伙”准备为北京家庭消费者提供正品桶装水、瓶装水的在线订购与2小时快速送达服务。
“我们是一个水站产品互联网化的项目,而不是一个单纯的O2O。”黑小伙告诉亿邦动力网,其后期还会拓展到更多围绕家庭健康生活的相关业务,包括米面油、牛奶、饮料、啤酒等重货食品销售配送及专业家电清洗消毒服务。
如此看来,O2O创业路上处处是生机,勿以“利”小而不为。
浏览量:1
下载量:0
时间:
旅游O2O在经历了2014年的市场发酵后,随着互联网+的提出,市场再次升温,2015年旅游O2O迎来大爆发,我们将这一年定为中国旅游O2O的发展元年也不为过。目前来看,旅游O2O的实践简单可分为三种模式:
一、线下资源+线上平台
线下资源+线上平台型O2O实践,线下多为资源主管单位或资源拥有方,如旅游局,也有个别景区、目的地或掌握目的地资源方与线上OTA平台对接,线上OTA多以接近或掌控线下目的地资源为目的地,双方进行O2O尝试或融合,线上不仅仅是渠道作用,也是目的地营销的线上补充平台,除自建线上平台外,线上线下双方体制机制差别巨大,合作恐流于形式,政绩思维、面子工程影响难以实际落地,融合未必有效。如锦江国际集团+驴妈妈、张家界+携程、华侨城+自建预订中心、桂林市政府+百度直达号、天津旅游局+阿里去啊、山东旅游局+线上O2O会盟。
7月3日消息,万达文化集团在北京宣布,携手腾讯产业共赢资本、中信产业资本等战略投资在线旅游O2O平台同程旅游。资料显示,万达旅业成立于2013年10月,隶属于万达文化产业集团,而万达文化产业集团是目前中国最大的文化旅游企业。根据万达披露的数据,万达旅业在成立一年的时间里,就基本完成了在全国主要城市的网络布局,跻身于国内一流的旅行社集团行列,2014年在众多中国旅游集团中排名第15名。此外,万达也已启动长白山旅游度假区及3座万达文化旅游城的开业运营,完成国内11家旅行社的收购。但尽管从数字上来看万达旅业2014年营业收入超过了75亿元,但不得不考虑到这是其收购的11家线下旅行社的营收总和。此外,对于近年来在旅游社领域的疯狂并购的万达而言,虽然已经拥有了足够丰富的线下资源,但如何将同程和其他资源整合,实现真正协同仍需要一段时间,在管理体制和文化上万达与同程差别巨大,与同程网的整合和协调会比较复杂。
浏览量:2
下载量:0
时间:
“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,这是一句不知出自哪里但引用者频频的并且被称作是现代管理学之父彼得·德鲁克的名言,我们姑且不去争论其真实性,但是这句话却在一定程度上完美阐释了商业模式拥护者的思想主张。以下是读文网小编为大家整理的关于成功的商业模式案例分析,给大家作为参考,欢迎阅读!
点评:商业模式就是做平台,做综合服务。
我有个学生,是个老板,他给很多楼盘提供物业服务。简单的物业是帮助楼盘打扫卫生,提供保安服务,但是他服务49万家。他在传统的物业之上为居民提供家政服务,为整个楼盘提供农产品销售,在小区里做电视屏,给每家通网络,把网络电商的概念引到每家里去。
东北有三个卖大米的公司,第一个公司有本事,把大米送到中南海去了,第二个公司卖到全国,第三个公司的大米也很好吃,但它没有品牌。第三个公司原来走超市,进去的时候每500克1.5元,但是超市一包装每500克卖5元,差不多3元钱的利润就被超市拿走了。和第三个公司谈好后,我每500克加两毛钱把它拿过来,再加一毛钱的运费,1.8元直接放到我学生那个社区。大家看得到大米,可以拿回家品尝,尝了好肯定会来买。因特网上是陌生销售,我们是熟人销售,信任感建立起来了,一个新的社区服务和销售体系就建立起来了。
我们现在要建立一个基于电商网之上的人网,基于人网形成的资本网。综合起来,资本网、人网、电商网,再加物流网,四网合一会建立一个把马云的阿里集团都干掉的行业。马云只做到了电商网,他最缺的还是人网。
像这种对社区的改造,从保安到保洁,在保洁之上加家政、养老,加各种东西的销售,那就是一个新的商业模式——社区综合超市服务平台(不是传统的只卖东西的超市)。这个模式是可以在每个小区复制的,这可是未来的朝阳产业,因为房地产在中国四五线城市建成之后,迫切需要社区综合服务商。
平台思维是当前最先进的,构建好了平台,什么事都可以上面做。现在,你有产品、资金、技术、人才,都只是一个方面,他们需要在平台上综合运作起来,才能产生效益。微软的视窗系统上做平台,电商网站是做平台,各种APP软件都是平台。
低手过招,高手论道。一种思想和观点有没有价值,不仅现在要有用,将来更能发挥作用。研究商业模式,最起码是要知道现在人在关注什么,高手在关注什么。这样,你走上更高的领导岗位的时候,至少你的内心有一种自信。明白了商业模式是一种工具和思维,明明了商业模式与企业发展的关系,你的内心就比很多人更有格局。
猜你感兴趣:
1.
2.
3.
4.
5.
浏览量:2
下载量:0
时间:
棒约翰诞生于1985年3月,已经发展为全球著名比萨连锁经营企业之一,是美国纳斯达克上市公司。以下是小编整理的通过O2O模式成功的餐饮案例,欢迎大家阅读。
棒约翰有着悠久的饮食文化历史。为了制作出新鲜味美、口感独特的披萨饼,棒约翰使用地道材料、独特工艺和高要求标准制作饼体,获得了顾客的一致认可。棒约翰坚持选用手拍传统饼底、全天然比萨酱、经典芝士、高品质的肉类和蔬菜,用更好的馅料做出更好的比萨,一直是棒约翰给顾客做出的承诺。作为一个在世界各地开设了超过4000家连锁餐厅、有30年历史的披萨品牌,棒约翰出乎意料的没有选择“坐吃山空”,而是积极拥抱互联网。据了解,棒约翰通过O2O线上订餐、外卖模式,一年新增营业额达到8000万。
还在上高中的时候,Papa John's(棒!约翰)的创始人约翰施耐德先生在印第安纳州杰弗逊维尔市当地一家比萨饼店打工时就有一个梦想:他要用最好的馅料做出最好的比萨,并将这些新鲜热腾的产品免费送到顾客的家中。1984年,约翰从博尔州立大学取得商业学位后回到家乡杰佛森奈尔市,着手开始将梦想变为现实。他卖掉了自己的汽车,花了1600美金买了一套餐馆设备,并将他父亲开的酒店后面的杂物间改建为厨房,每天现做新鲜美味的比萨,热情款待客人,不久就口碑相传,顾客盈门。随着越来越多的顾客喜欢上他可口的比萨,全球第一家Papa John's(棒!约翰)比萨餐厅于1985年3月诞生了。[2]
随着全球第一家Papa John’s的诞生,棒约翰在餐饮界迅速崛起。从最初的小作坊,棒约翰成功地通过特许经营的方式,迅速成长为一个全球性的比萨连锁企业。
第一家餐厅开业后的第二年,就有一家加盟店产生。1993年,公司股票在纳斯达克上市。1994年,就连必胜客的创始人之一弗兰克•卡尼(Frank Carney)也加盟了棒约翰,并告诉公众“他找到了更好的比萨(I find a better pizza)”。1998 年,Papa John’s 的第一家国外的加盟餐厅在墨西哥开业。2000年,Papa John’s收购英国拥有205 家分店的“上好比萨”品牌。
Papa John’s在短短的二十年内,发展成为世界第三大比萨品牌。PAPA JOHN’S在全球已经拥有超过3500家分店,遍布美国49个州和30多个国际市场(截止2008年)。仅在10年时间里就成立了1000家分店,这显示出Papa John’s在不到20年的历史中的非凡成就。根据2005年的季度财报,公司上半年营业额为4.95亿美元,净利润达到2080万美元。
浏览量:1
下载量:0
时间:
股权众筹将会迎来井喷时代,为推进大众创业、万众创新提供高能燃料。以下是读文网小编为大家整理的关于众筹成功案例,欢迎阅读!
2016年1月22晚,西安曲江国际会议中心,星光大道冠军郭少杰“长安英雄”演唱会在中心华丽登场。全国各地歌迷纷纷赶赴于此,现场爆棚,一票难求,这次是以众筹形式举办的“东昊2016郭少杰长安英雄演唱会”。这是演出行业一次近乎完美的众筹演唱会。与其他歌手演唱会众筹由京东等网站第三方策划与代理方式不同的是,本次众筹由演唱会主角郭少杰亲自制定并实施众筹计划。短短一个月内,就获得由东昊润滑油等20余名投资人对演唱会的青睐与参与。为文化娱乐产业发展提供了最新的参考案例。
众筹的不仅仅是资金,还有创意与市场
郭少杰前不久看到有关关于众创与众筹的讲话,中国未来要积极发展众创众包众扶众筹等新模式,郭少杰得到了醍醐灌顶的启示。文化娱乐产业是个星光熠熠的行业,最适合以众筹的方式来求发展,谋市场。郭少杰认为,众筹的出发点一定基于实力与互信。是诚信的价值。
郭少杰说,众筹不光是要筹到资金,更重要的是筹创意,筹资源、筹市场、筹朋友。每个投资的朋友背后都有自己的想法与市场,将几十位互相不认识的投资人,通过众筹聚在一起,举办一场大家都喜欢的演唱会。与其说这是一次众筹的成功,或者说这是一场演唱会的成功,不如说这是一次郭少杰人格魅力的成功,所有股东出资都没有任何合同与收据,完全信任郭少杰。也是他诚信做人,资源积累的集中爆发。大家都看好郭少杰的实力,相信郭少杰的做人。
在西安原点,向开创丝绸之路的英雄们致敬
据新华社新媒体不久前专电报道,经历2006“星光大道”月度冠军和2015年陕西“最美民间歌手”郭少杰作为本次晚会的主角告诉记者,古城西安是他的家乡,也是丝路的起点,演唱会之所以冠名“长安英雄”,意在歌颂开创丝绸之路的先辈英雄们,更要为在新丝绸之路建设上奉献的英雄们摇旗呐喊。
本次演唱会,歌迷们不仅尝到了“头啖汤”--郭少杰最新音乐作品《一个人醉》,还聆听到了杭天琪、陈星、央金兰泽、唐磊、李雨儿、庄妮、崔忠华、春雷等音乐“大咖”的优美歌声。现场一曲《中国脊梁》之后,几位抗战老兵被请到了嘉宾席,郭少杰深情的对他们说道:这些抗战英雄是为共和国做出巨大贡献的革命先驱,在这个和平的年代,他愿意以这些英雄为楷模,在自己的音乐之路上做一位长安英雄,郭少杰献唱的饱含国风情怀的代表作《一曲红尘》、《中国脊梁》及新歌《一个人醉》等,为观众们展现出打动人心的传统秦腔文化及民族英雄情怀。
郭少杰“他性格倔强,有一种敢于探索、敢于走前人没有走过的路的闯劲,虽然已经取得了一定的成绩,但是他依然在朝着更高的目标迈进。”这句也许已经被很多人遗忘的评论,通过本次演唱会众筹的成功实践再次得到验证,虽然郭少杰在丝绸子路上仅仅是微小的个体,但他确实希望脚踏这片黄土高坡,在时代营造的大机遇上,做出一个令人刮目相看的成就。
浏览量:2
下载量:0
时间:
众筹(CrowdFunding)指的是在互联网上面向大众筹集资金,以帮助筹款人完成某个有特定意义的项目。以下是读文网小编为大家整理的关于房地产众筹成功案例,欢迎阅读!
一、认筹型
8000元获得最高10个点的租房优惠及买房奖SUV汽车机会
代表企业:中大电商产业园+草根板金融
众筹目的:一次性获取巨量客户认筹
点评:该种模型适合收集大量认筹客户
1、活动概述
2015年,中大电商产业园携手草根板金融打造园区众筹项目 “8000元筹折扣租房及买房奖SUV汽车机会”,众筹金额超过千万。
2、活动规则
(1)用户支付8000元,获得专属折扣的电商产业园租房资格,最高获得10个点的租房折扣优惠。并买房有机会获得SUV汽车奖励机会。
(2)每年获得山东中大电商产业园年终利润分红。
(3)定期接收山东中大电商产业园运营报告
(4)享受山东电商产业园房屋出售、溢价、租赁等收益
(5)在山东电商产业园园区内创业的精英和企业,享受中小微企一站式孵化、商业管理等优惠服务
3、利益分配模式
(1)参与用户
成本:支付8000元;
收益:获取相应众筹股份,园区内最高9折优惠租房,买房有机会获得SUV汽车奖励资格;
(2)中大电商产业园
成本:房源10个点的租赁优惠成本;部分买房客户SUV汽车奖励成本
收益:进入了地产交易核心环节,让购房者与开发商的交易更加紧密,探索更加深入的业务,为开发新的盈利模式打下基础。
二、抽奖型
11元抽奖1.1折房 不中奖则退款
代表企业:远洋地产+京东金融
众筹目的:通过低门槛获取大量用户参与,充分提高曝光度和用户粘度
点评:该种模型适合跨区域集团开发商在全国范围内迅速提升品牌影响力
1、活动概述
11月11日,远洋地产拿出了全国9大城市11套房源(含北京),与京东金融跨界合作,举办 “11元筹1.1折房”的活动。当天众筹人数179024人,众筹金额12208262元,超1200万元的金额也刷新了京东金融旗下的众筹历史数据。
2、活动规则
(1)“小金库”或“白条”用户只需登陆京东众筹页面,支付11元就可参与1.1折购房的抽取资格。
(2)其他京东用户则需支付1111元,参与1.1折购房的抽取资格。
(3)抽取资格结果在活动结束后30日内公布,用户所支付的11元或1111元金额将退回原卡。
3、利益分配模式
(1)参与用户
成本:支付11元,不中则退款;
收益:获取11套1.1折房源的抽奖资格;
(2)京东金融
成本:直接成本零支出
收益:推广了“小金库”和“白条”产品,激活大量用户注册和使用;获得18万人的用户粘度;媒体曝光,在短时间内获得极高关注度和人气。
(3)远洋地产
成本:11套房源1.1折,共让利600多万元;
收益:获得18万意向客户信息;项目曝光度;
三、彩票型
每人11元凑首付,中奖者得首付,不中奖者得购物券
代表企业:远洋地产+京东金融
众筹目的:筛选高意向客户,进一步提高项目曝光度
点评:该种模型适合全国化布局的开发商为各城市的项目收集意向客户的信息
1、活动概述
11月18日,远洋地产携手京东金融打造房产众筹第二波项目第一档 “11元筹首付”,覆盖北京、上海、杭州等全国9大城市,最高一套可帮客户节省47.7万,活动吸引2万人次参与。
2、活动规则
(1)用户支持11元,将获得筹一套房三成首付款(举例20万)的抽取资格,当众筹资金达到项目预设成功金额后,停止众筹。
(2)将从所有支持用户中抽出一名幸运参与者,获得大家为他筹集的首付款20万。
(3)其他没抽中用户不退还11元,将获得京东商城全品类满200元减20元的回报
3、利益分配模式
(1)参与用户
成本:支付11元;
收益:中奖者得房款首付;不中奖者得京东20元商品抵用券;
(2)京东金融
成本:2万人x20元商品抵用券成本;
收益:2万人x11元=22万元的收入;20元抵用券促进京东商城的商品消费。
(3)远洋地产
成本:9大城市付出180万(以首付款20万为例)的成本;
收益:9套房源7折销售;吸引客户参与度,提高项目曝光度。
四、竞拍型
参与者获竞拍溢价分成
代表企业:苏南万科+搜房;昆百大+宝善街
众筹目的:通过一定折扣获得高曝光度
点评:该种模型适合开发商瞬间打开新项目、新产品、新业务的房地产营销推广
1、活动概述
9月22日,万科联手搜房推出首个房产众筹,拿出6折房源进行众筹资金招募及房屋竞拍,最终溢价部分即为投资收益分配给众筹投资人。活动超500人次叫价,最终以77.5万的竞拍价落槌。
2、活动规则
(1)用户投资1000元即可参加活动
(2)万科拿出6折房源(54万)进行众筹资金招募及房屋竞拍,筹足起拍金额54万,若未筹足,退款1000元。
(3)根据最终最高竞拍价,最终溢价部分(77.5万—54万)即为投资收益,连同本金1000元分配给众筹投资人。
3、利益分配模式
(1)参与用户
成本:支付1000元获竞拍价格,众筹结束收回;
收益:1000元获竞拍溢价分成
(2)搜房
成本:直接成本零支出
收益:携手巨头万科,能够快速提升金融工具的关注度;旗下天下贷平台,能将大额不动产投资转变为低成本低门槛,高灵活度的互联网金融投资。
(3)苏南万科
成本:优惠一套房源40%折合36万的成本
收益:曝光率,120家主流媒体的报道,1500万的搜索关注,万科众筹的“全国叫好”毋庸质疑;来电,众筹前后的日均400来电逾20通,增幅高达428%;到访,案场来访量较平日激增三倍以上;新房帮的咨询人数增长73%;8折房源的销售。
五、融资型
开发商运用折扣期房获得大量开发运营资金
代表企业:广州万科+平安好房+平安不动产
众筹目的:直接获取大量资金,降低资金借贷成本
点评:该种模型适合开发商把营销前置,在项目开发前期就为凑够充足低廉资金,并开展住宅产品投资化、金融化的尝试
1、活动概述
11月17日,广州万科联手平安不动产平安好房众筹项目上线,一次性众筹216套房源,挑战国内单次房源最多众筹纪录,持有期10个月。
2、活动规则
(1)每套房产认筹最低金额5万元起,最高不超过13.5万元。
(2)最低众筹金额为1500万元,一旦达到最低众筹金额,所有的众筹参与者都将能享受到比目前周边市场价低了近13%的优惠购房价。
(3)该众筹项目的持有期为10个月,到期后众筹参与者若决定置业,将根据其认购众筹资金的额度与时间排列,依次享有优先选房权。
(4)若不置业,放弃众筹买房优惠权,本金和收益也会一次性退还到参与者帐户。
3、利益分配模式
(1)参与者
成本:支出5—13.5万,获得低折扣资格;
收益:我自主,均享4800/㎡优惠购房权;我炒房,三年预计综合收益或超51%;
(2)平安好房+平安不动产
成本:参与者投资收益的支付
收益:利用“我炒房,三年预计综合收益或超51%”的噱头宣传其投资平台的优势,从而吸引更多的客户注册成为会员;大量的用户注册和高收益能够激活平安好房平台上的其他产品;一次地产金融业务推广的创新尝试。
(3)广州万科
成本:一套房源优惠13%的成本
收益:为10个月后216套预售房融入大量资金,省下向银行借贷的金融成本;互联网金融背景下一种新的融资手段拓展;为广州万科很大程度上提早蓄客,为明年的去化做好铺垫。
总结:
白银时代,房企的两大痛点:资金与客户。房产众筹也一直围绕着这2点不断创新。开发商可根据自身的实际情况,选择合适的众筹模型,方能为项目销售甚至是集团发展插上腾飞的翅膀。
浏览量:2
下载量:0
时间:
股权众筹,顾名思义是向大众筹资或群众筹资模式,并以股权作为回报的方式。以下是读文网小编为大家整理的关于股权众筹成功案例例,欢迎阅读!
1、股权众筹项目必须在平台规定30天内达到或超过目标金额才算成功
2、在设定天数内,达到或者超过目标金额,项目即成功,发起人可获得资金;筹资项目完成后,投资人将会得到项目的股权,如果项目筹资失败,那么已获资金全部退还投资者
3、投资者认购满额后,将钱款打入第三方支付托管账户
4、平台协助项目方成立有限合伙企业,投资者按出资比例拥有有限合伙企业股权
5、第三方支付托管账户的钱将分批打入有限合伙企业的账户,每次打入有限合伙企业需要经过所有投资人的同意
6、股权众筹不是捐款,是根据投资者的出资额比例占企业的股份,待项目结束后分享项目的收益或承担项目的亏损。
浏览量:2
下载量:0
时间:
近年来国内外众筹网站如火如荼的发展态势,众筹已经被看做是继第三方支付、信息金融机构、P2P网贷、大数据金融之后最有发展潜力的互联网金融模式。以下是读文网小编为大家整理的关于国外众筹成功案例,欢迎阅读!
无数国内外成功众筹案例说明,社交平台推广活动对众筹项目的成功起着如虎添翼的作用。找对了社交圈推广途径,几乎不费吹灰之力就能把人们的目光吸引过来,然而有时,尽管项目描述做得非常详尽,也在各大社交网络一个不漏地日日刷新,却依然无人青睐。巧妙衔接项目本身特性与社交圈受众群的需求是股权众筹系统玩转社交平台的关键,通过对以下国外众筹案例的分析,我们不难看出,玩转社交平台需要时刻把握众筹在社交平台上的主线特点。
凡是利用社交网络推广的众筹系统,其筹款速度都会有起伏。因为真正抱有期待的强烈支持者在得知消息的第一时间就会按下鼠标下单支持,所以正常情况下项目一经推出必然会进入快速上升期,如果头3天没有出现直线上升的支持率,就必须及时调整项目描述,再次定位推广平台。
当支持者的高温退去后,项目会进入一个平稳期,不会接到太多订单。此时需要靠运气,看能否在社交网络上遇到陌生支持者,同时也会有些之前犹豫不决的支持者陆续下单。
在项目即将到达截止日期时,最需要推广者利用自己的社交资源,进行最后的冲击,甚至不惜一切代价发动线下朋友到线上支持,通过朋友的朋友增加支持者,扩大线上社交网,实现支持率最大化,向目标发起冲击。
浏览量:2
下载量:0
时间:
海外收购已经逐渐成为中国企业走出去的主要方式之一,以下是读文网小编分享给大家的关于中国海外收购案例,欢迎大家前来阅读!
三一重工(600031)收购德国普茨迈斯特26.54亿元2012年1月20日2012年1月20日,三一重工拟收购德国普茨迈斯特公司90%的股权,作价3.24亿欧元。中信产业投资基金(香港)顾问有限公司收购中信产业投资基金(香港)顾问有限公司10%的股权。2012年4月17日,三一重工与德国普茨迈斯特公司正式宣布收购完成交割。机械制造
吉恩镍业(600432)收购加拿大GBK6.2888亿元2012年1月30日2012年1月30日,吉恩镍业拟收购加拿大GBK公司100%的股权,作价1亿加元,约人民币6.2888亿元。2012年3月26日,吉恩镍业发布公告称,公司已获得GBK95.62%普通股股票、99.98%权证。按照加拿大哥伦比亚省的商业公司法的相关规定,已经满足了强制要约收购的条件,公司将强制收购剩余股东持有的股票。2012年5月28日,此次收购完成。能源及矿产
国家电网收购葡萄牙国家能源网32亿元2012年2月2日2012年2月2日,国家电网公司宣布,公司出资约3.87亿欧元成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股份,并购后将派出高级管理人员参与葡萄牙国家能源网公司的经营管理。能源及矿产
恒立数控收购日本SumiKura254万美元2012年3月12日2012年5月22日,浙江恒立数控科技股份有限公司宣布完成对日本SumiKura机械株式会社法人更名登记等所有法律收购程序,成功以254万美元的交易价格收购SUMIKURA株式会社100%股权及其商号、商标、技术资料、专利;收购完成后,向SUMIKURA株式会社增资446万美元,用于产品研发、生产。机械制造
大连万达收购AMCTheatres200亿元2012年5月21日2012年5月21日,大连万达集团和美国AMC影院公司签署并购协议,万达出资26亿美元,包括购买AMC100%股权和承担债务两部分。
中国海外收购案例相关
浏览量:2
下载量:0
时间:
分销渠道策略(DistributionStrategy),指企业为了使其产品进入目标市场所进行的路径选择活动和管理过程。以下是读文网小编分享给大家的关于分销渠道策略案例,欢迎大家前来阅读!
案例:航空公司营销渠道改进策略
统计资料显示,目前航空运输销售市场,航空公司自销与代理销售的比例将近2∶8,支付销售代理费成了国内诸航空公司最大的销售成本。如果说五年以前航空公司大力发展销售代理是扩大销售网络的有效措施,如今市场形势的变化、重组后航空集团自身主业发展面临的压力不得不使我们考虑调整这种格局,改进营销渠道。 一种较好的改进策略是,收缩代理销售网络,同时扩大公司直销规模。即航空集团各家公司在各自基地城市建立多个售票处,使航空公司在基地城市的营销渠道逐渐调整为由靠代理人为主转向自销和代销并驾齐驱、均衡发展。由“放”到“收”代理网络而扩大“直销”的销售渠道改进策略。
案例:乐华变局
2002年,乐华彻底改造固有的销售渠道,重组撤并了旗下30多家分公司以及办事处,全面推行代理制。同时乐华对代理商也提出了较为严格的要求:“必须现款现货”。
据估算,一台彩电由工厂到分公司到批发商再到零售商,至少需要经过四个环节,如果每个环节消耗3%的利润,渠道上已经耗掉12%的利润,庞大的销售队伍和多层次的销售渠道,透支了彩电业最大一块利润空间。
乐华的做法却隐藏了一定的风险。乐华产品多以中低端电视为主,销售旺地多在二三级城市市场。乐华一鼓作气砍掉各地分公司,这种疾风骤雨似的变革,犹如活生生地剁下了自己遍布销售终端的触角。并且,“必须现款现货”这种方式实难被商家接受。几个月下来,乐华彩电不仅销售收入锐减,还引发了劳资纠纷、债务危机等一系列连锁反应。
浏览量:2
下载量:0
时间:
销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技能,做以下是读文网小编分享给大家的关于推销技巧案例,欢迎大家前来阅读!
2002年12月,我们去拜访石家庄当地最大的食品添加剂经销商,在谈起双方合作历程时,经销商兴致勃勃给我们讲起A公司销售人员拜访他的故事:
A公司是我们公司在国内最大的竞争对手,他们的产品质量优秀,进入食品添加剂已有一年,销售业绩不错。
经销商说:“那是2001年12月的一天,我的秘书电话告诉我A公司的销售人员约见我。我一听A公司的,听客户讲他们的产品质量不错,我也一直没时间和他们联系。既然他们主动上门,我就告诉秘书让他下午2:00到我的办公室来。”
“2:10我听见有人敲门,就说请进。门开了,进来一个人。穿一套旧的皱皱巴巴的浅色西装,他走到我的办公桌前说自己是A公司的销售员。”
“我继续打量着他,羊毛衫,打一条领带。领带飘在羊毛衫的外面,有些脏,好像有油污。黑色皮鞋,没有擦,看得见灰土。”
“有好大一会,我都在打量他,心里在开小差,脑中一片空白。我听不清他在说什么,只隐约看见他的嘴巴在动,还不停地放些资料在我面前。”
“他介绍完了,没有说话,安静了。我一下子回过神来,我马上对他说把资料放在这里,我看一看,你回去吧!”
听到这里,我们都笑了。经销商继续说:
“就这样我把他打发走了。在我思考的那段时间里,我的心理没有接受他,本能地想拒绝他。我当时就想我不能与A公司合作。后来,2002年初,你们的张经理来找我,一看,与他们天壤之别,精明能干,有礼有节,是干实事的,我们就合作了。”
浏览量:2
下载量:0
时间:
软件开发,是根据用户要求建造出软件系统或者系统中软件部分的一个产品开发的过程。以下是读文网小编分享给大家的关于软件开发成功案例,欢迎大家前来阅读!
一、项目实施进度评估。ERP项目是复杂项目,其涉及的部门、人员、资金、资源等对于任何一个企业来说都是空前的,而在上一节中我们通过项目三角形分析出来,项目的进度是否能够按照设计规划的进行是影响项目效果的关键因素,所以评估项目的成功与否,首先必须评估项目的进度是否按照预期的进度进行,如果每一步或者每一阶段,都能够严格的按照进度进行,相信项目会成功的,否则就是项目设计出现了问题。一般来说现在评估项目实施进度的方法可以使用目前最为常用的项目管理工具,其中Microsoft的Project就是不错的工具之一。其实很多项目的实施失败原因是虎头蛇尾,开始的时候大家心气十足,进度基本可以按照计划进行,而到了后来,每个人的工作都是交叉的,往往会受到其他工作的影响而忽视了项目的进度,致使项目进行不下去。所以除了有相应的制度保障之外,一定要有工具,再者说了搞IT的人不用IT工具,那不是“卖盐的喝淡汤”吗?当然现在的IT行业非常普遍。
二、项目成本评估。项目成本是评价一个项目是否成功的第二个关键因素,同样在项目三角形中成本占了一条边,所以成本的变化将直接影响项目的成功,如果一味追求项目的功能和进度,而忽视成本,那将不是搞项目,而是在赌博。现在的ERP项目本身的费用就很高,而且没有公开价格,国家价格监督都没有依据,全靠软件商的一张嘴,说多少是多少,会侃价的省点,不会侃价的就多花点。但是一旦我们已经和软件公司和服务公司(咨询公司)达成了一致意见,关键的问题就在于如何有效的利用双方同意的费用达成预期的任务目标,而往往在项目的开始企业的管理者认为项目刚刚开始,投入还不多,而不注重有效控制成本,而到项目实施一段时间之后,发现项目的预算已经不能保证项目的完成了,或者半途而废,或者追加投入,而追加投入又会遇到企业资金是否充足的影响。所以我们建议在项目开始之前一定尽量准确的做出项目预算,并拿出专款,避免在途中因资金影响项目进展。另外成本控制要从采购、人员工时等多方面严加控制。并建议分阶段进行成本评估,如果每个阶段都能够在成本控制范围之内最终的项目一定保证在成本范围内成功,关键在于当出现项目费用超出预算成本的时候要及时调整,确保总体成本控制在范围之内。
三、项目功能评估。ERP是功能性产品,最终项目是否成功很重要的一点要看功能,看功能是否达到了预期的要求。ERP的功能从总体上来说分为几大部分:进销存管理,或者现在有的公司定义的内部物流管理;财务管理,包括总账、应收账、应付账、固定资产等;计划管理,在企业中大都会涉及到两种生产模式的计划方法,分别是单件小批量生产模式的MRP计划方法和大规模流水线生产模式的JIT计划方法;粗能力计划和细能力计划等核心资源管理;另外还包括人力资源管理;设备管理;工、模、量、夹具管理;质量管理等外围资源管理。一般来说,软件商在签约之前都会给企业的管理者演示他们的功能,我告诉企业一个秘诀,在观看演示的时候一定要刨根问底的看功能,而不能走马观花的浏览。两者之间的区别就在于不要被软件商的演示者的各种托辞搪塞过去,一定要亲眼看到他们说能够实现的功能,不要相信没有数据不能演示、不是最新版本等解释理由。如果他们说有什么功能就当场拿出来。否则就是没有,在事实面前任何理由都是苍白的。在项目结束之前,对照双方约定的功能清单,逐个推敲,如果每一个功能都实现了,项目一定能够成功。
四、项目效果评估。功能具备只是基本的要求,关键还要看效果,这一点可能有人不容易理解,其实在ERP管理软件中有很多功能从表面上看功能和效果是有很大的区别的,比如MRP计划,可能大多数的ERP软件现在都能实现这个功能,但是是否准确,是否可以通过MRP计划直接指导生产,甚至直接根据计划产生的结果安排采购,这并不是任何一家软件都可以做到的,这里面涉及到计算方法是否科学,是否符合行业的规范,考虑的因素是否完整,预置的参数是否科学,比如提前期设计的是否合理,安全库存设计的是否合理等等都会直接影响计划的结果,其实真正的软件公司的功底就在这里区别。
五、可操作性评估。ERP软件的最终目的是让企业的广大职工都能够使用,所以可操作性如何是项目成功与否的另一项重要指标。企业的大多数使用者,尤其是一线的职工,计算机的水平都不会太高,如何让软件具有很容易操作的界面,让普通的职工也能够使用软件来操作,确保每一位使用者都能够方便快捷的使用ERP软件是项目成功的重要条件。有很多软件功能很强,但是就是操作起来难度也很大,非专业人士无法使用,这绝对不是优秀的ERP软件,优秀的软件应该是只要熟悉业务的人就可以操作,所谓所见即所得。
六、项目的延续性评估。ERP项目是企业赖以发展的长期投资项目,绝对不是消费型项目,所以项目是否能够伴随着企业的发展而持续得到应用是评估项目成败的另一向重要指标。持续性体现为升级能力、功能的扩展能力、客户化能力、跨平台能力等几方面:现在的软件平台每几个月就升级一次,当然应用系统的升级不一定要求紧跟系统软件的速度,但是也要及时升级,随着管理理论和管理方法的不断发展,管理软件的升级至少要跟得上管理方法和计算方法的更新速度,否则就是落后的;功能的扩展能力,就像上面我们所说的功能是评估的一项指标,但是功能能否根据企业的发展而及时更新,另外还有客户化的能力和跨平台的能力也很重要。
浏览量:2
下载量:0
时间:
矿山修复即对矿业废弃地污染进行修复,实现对土地资源的再次利用。以下是读文网小编分享给大家的关于矿山修复的概念及案例,希望能给大家带来帮助!
1.边坡的治理措施
边坡治理主要工作就是要稳定边坡。该过程的任务是清除危石、降坡削坡,将未形成台阶的悬崖尽量构成水平台阶,把边坡的坡度降到安全角度以下,以消除崩塌隐患。之后就要对已经处理的边坡进行复绿,使其进一步保持稳定。
2.尾矿的治理措施
对占用大量土地的尾矿进行二次开发,加大尾矿的综合利用率;开发用量大、投资少、有销路的尾矿以实现规模经营和多品种开发的资源化、商品化使其变废为宝,真正成为经济商品中的一部分。还要对尾矿坝中的废水进行处理以达到国家标准,实现浮选废水适度净化后全部回用和零排放。对于未处理的采空区、废旧巷道和硐室的矿山,利用井下采空区排放尾矿是一种处置尾矿行之有效的办法。
3.土壤基层改良
矿山开采造成生态破坏的关键是土地退化,也就是土壤因子的改变,即废弃地土壤理化性质变坏、养分丢失及土壤中有毒有害物质的增加。因此,土壤改良是矿山废弃地生态恢复最重要的环节之一。可以采取的措施包括:(1)异地取土措施:在不破坏异地土壤的前提下,取适量土壤,移至矿山受损严重的部位,在土壤上种植植物,通过植物的吸收、挥发、根滤、降解、稳定等作用对受损土壤进行修复。(2)废弃地改造措施进行表土改造之前,设法灌注泥浆,使其包裹废渣,然后再铺一层粘土压实,造成一个人工隔水层,减少地面水下渗,防止废渣中剧毒元素的释放。(3)土壤增肥改良措施:添加有效物质,使土壤的物理化学性质得到改良,从而缩短植被演替过程,加快矿山废弃地的生态重建。
4.矿山重金属污染的植物修复
重金属耐性植物不仅能耐重金属毒性,还可以适应废弃地的极端贫瘠、土壤结构不良等恶劣环境,部分耐性植物还能富集高浓度的重金属,因而被广泛地用于重金属污染土地的修复。考虑到引种可能会带来的生态问题,且乡土植物对当地气候条件的适应性,立足本地筛选重金属耐性植物十分必要。
5.矿山水资源的修复
矿山开采中对水的损害分别表现在对地表水和地下水的影响。地表水、地下水的污染可以通过构筑人工湿地,通过耐受植物、微生物的作用对污染物进行去除。还有一方面就是由于过度采水造成的地表水缺乏、地下水水位下降,这就需要通过适当引水,缓解水缺乏压力,构建蓄水系统逐步解决这一问题。
6.微生物修复措施
矿山废弃地的生态恢复,只是土壤、植被的恢复是不够的,还需要恢复废弃地的微生物群落。完善生态系统的功能,才能使恢复后的废弃地生态系统得以自然维持。微生物群落的恢复不仅要恢复该地区原有的群落,还要接种其他微生物,以除去或减少污染物。微生物的接种可考虑以下两种:一是抗污染的菌种,这些细菌有的能把污染物质作为自己的营养物质,把污染物质分解成无污染物质,或者是把高毒物质转化为低毒物质;二是利于植物吸收营养物质的微生物,有些微生物不但能在高污染条件下生存,而且能为植物的生长提供营养物质,比如说固氮、固磷,改善微环境。我国目前矿山的生态环境破坏比较复杂,要从根本上遏制矿山生态环境进一步恶化,就需要根据我国生态环境建设的实际情况,建立各方面参加的多渠道投入机制,才能推动矿山生态环境恢复治理的开展,防止增加新的污染和破坏,逐步恢复矿山生态环境的良好状态。#p#副标题#e#
浏览量:2
下载量:0
时间:
那些似乎被人遗忘的依然可代表他自己的佳作,通过这些“名不见经传”的诗你会发现诗人的另一面,你会更加立体地了解一个诗人。下面由读文网小编给大家推荐的著名的国外励志短诗,希望能帮到你。
《沉重的时刻》 里尔克
此刻有谁在世上的某处哭,
无缘无故地在世上哭,
哭我。
此刻有谁在夜里的某处笑,
无缘无故地在夜里笑,
笑我。
此刻有谁在世上的某处走,
无缘无故地在世上走,
走向我。
此刻有谁在世上的某处死
无缘无故地在世上死,
望着我。
《秋日》 里尔克
主呵,是时候了。夏天盛极一时。
把你的阴影置于日晷上,
让风吹过牧场。
让枝头最后的果实饱满;
再给两天南方的好天气,
催它们成熟,把
最后的甘甜压进浓酒。
谁此时没有房子,就不必建造,
谁此时孤独,就永远孤独,
就醒来,读书,写长长的信,
在林荫路上不停地
徘徊,落叶纷飞。
《论孩子》 纪伯伦
你们的孩子,都不是你们的孩子,
乃是“生命”为自己所渴望的儿女。
他们借你们而来,却不是从你们而来,
他们虽和你们同在,却不属于你们。
你们可以给他们以爱,却不可给他们以思想,
因为他们有自己的思想。
你们可以荫庇他们的身体,却不能荫庇他们的灵魂,
因为他们的灵魂,住在“明日”的宅中,
那是你们在梦中也不能想见的。
你们可以努力去模仿他们,却不能使他们来象你们,
因为生命是不倒行的,也不与“昨日”一同停留。
你们是弓,你们的孩子是从弦上发出的生命的箭矢。
那射者在无穷之中看定了目标,也用神力将你们引满,
使他的箭矢迅疾而遥远地射了出去。
让你们在射者手中的“弯曲”成为喜乐吧;
因为他爱那飞出的箭,也爱那静止的弓。
《爱的颂歌》 《新约•哥林多前书》
爱是恒久忍耐,又有恩慈。
爱是不嫉妒。
爱是不自夸。不张狂。
不作害羞的事。不求自己的益处。
不轻易发怒。不计算人的恶。
不喜欢不义。只喜欢真理。
凡事包容。凡事相信。
凡事盼望。凡事忍耐。
爱是永不止息。
看了“著名的国外励志短诗”
浏览量:2
下载量:0
时间:
不管什么时候不管在哪里我们都需要时刻励志自己。以下是读文网小编为你精心整理的关于国外经典励志语录,希望你喜欢。
1、不管发生什么事,都请安静且愉快地接受人生,勇敢地、大胆地,而且永远地微笑着。——卢森堡
2、人要是惧怕痛苦,惧怕种种疾病,惧怕不测的事情,惧怕生命的危险和死亡,他就什么也不能忍受了。——卢梭
3、人的一生,总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉,对于一个人来说,正是磨练。因此,浮在上面的,的,不必骄傲;沉在底下的,更用不着悲观。必须以率直、谦虚的态度,乐观进取、向前迈进。——松下幸之助
4、懒惰象生锈一样,比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙,总是亮闪闪的。——富兰克林
5、生命有如铁砧,愈被敲打,愈能发出火花。——伽利略
6、凡是挣扎过来的人都是真金不怕火炼的;任何幻灭都不能动摇他们的信仰:因为他们一开始就知道信仰之路和幸福之路全然不同,而他们是不能选选择的,只有往这条路走,别的都是死路。这样的自信不是一朝一夕所能养成的。你绝不能以此期待那些十五岁左右的孩子。在得到这个信念之之前,先得受尽悲痛,流尽眼泪。可是这样是好的,应该要这样——罗曼·罗兰
7、患难可以试验一个人的品格,非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面,所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候,候,只有大勇大智的人才能够处之泰然;——莎士比亚
8、当一切似乎毫无希望时,我看着切石工人在他的石头上,敲击了上百次,而不见任何裂痕出现。但在第一百零一次时,石头被劈成两半。我体会到,到,并非那一击,而是前面的敲打使它裂开。——贾柯·瑞斯
9、瓜是长大在营养肥料里的最甜,天才是长在恶性土壤中的最好。——培根
10、不要将过去看成是寂寞的,因为这是再也不会回头的。应想办法改善现在,因为那就是你,毫不畏惧地鼓起勇气向着未来前进。——朗费罗
11、悲观的人虽生犹死,乐观的人永生不老。——拜伦
12、一个有坚强心志的人,财产可以被人掠夺,勇气却不会被人剥夺的。——雨果
13、信仰是伟大的情感,一种创造力量。——高尔基
14、乐观是一首激昂优美的进行曲,时刻鼓舞着你向事业的大路勇猛前进。——大仲马
15、顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰!——狄更斯
16、生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。——马克思
17、黄金诚然是宝贵的,但是生气蓬勃、勇敢的爱国者却比黄金更为宝贵。——林肯
18、我们不得不饮食、睡眠、游玩、恋爱,也就是说,我们不得不接触生活中最甜蜜的事情,不过我们必须不屈服于这些事物。——居里夫人
19、涓滴之水终可磨损大石,不是由于它力量大,而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧,因此,我们可以确切地说:说:不积跬步,无以致千里。——贝多芬
20、一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。——爱因斯坦88我们的理想应该是高尚的。我们不能登上顶峰,但可以爬上半山腰,这总比待在平地上要好得多。如果我们的内心为爱的光辉所照亮,我们面前前又有理想,那么就不会有战胜不了的困难。——普列姆昌德
21、一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。——爱因斯坦
22、成功并不能用一个人达到什么地位来衡量,而是依据他在迈向成功的过程中,到底克服了多少困难和障碍。——布克·华盛顿
23、理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向,而没有方向,就没有生活。——托尔斯泰
24、别因为落入了一把牛毛就把一锅奶油泼掉,别因为犯了一点错误就把一生的事业扔掉。——蒙古
25、危险、怀疑和否定之海,围绕着人们小小的岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢面对未知的前途。——泰戈尔
26、论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。——霍勒斯·曼
27、如果只有火才能唤醒沉睡的欧洲,那么我宁愿自己被烧死,让从我的火刑堆上发出的光照亮这漫长的黑夜,打开那些紧闭的眼睛,将人类引进光明的的的真理的殿堂。——布鲁诺
28、喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。——林肯
29、朝着一定目标走去是“志”,一鼓作气中途绝不停止是“气”,两者合起来就是“志气”。一切事业的成败都取决于此。——卡内基
30、我无论做什么,始终在想着,只要我的精力允许我的话,我就要首先为我的祖国服务。——《巴甫洛夫选集》
31、一个人如同一只钟表,是以他的行动来确定其价值。—佩恩
32、人只有献身于社会,才能找出那短暂而有风险的生命的意义。——爱因斯坦
33、人的一生可能燃烧也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃烧起来!——奥斯特洛夫斯基
34、生命里最重要的事情是要有个远大的目标,并借才能与坚毅来达成它。——约翰·渥夫甘·冯·歌德
35、在任何行业中,走向成功的第一步,是对它产生兴趣。——威廉·奥斯勒爵士
36、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。——华特·贝基霍
37、一个人几乎可在任何他怀有无限热忱的事情上成功。——查尔斯·史考伯
38、若想成为人群中的一股力量,便须培养热忱。人们因你心与热诚而更喜欢你;而你也得以逃离枯燥不变的机械式生活,无往而不利。不会有别的,因为人类的生活就是这样,把灵魂放入工作之中,你不仅会发现每天中的每小时都变得更愉快,而且会发现人们都相信你,恰如我们以发电机时相信电那样。——约那桑·欧登·阿摩尔
39、一个人除非自己有信心,否则不能带给别人信心;已经信服的人,方能使人信服。——麦修·
40、价值产生信心,信心产生热忱,而热忱则征服世界。——华特·H·柯亭姆
浏览量:2
下载量:0
时间:
生活的经验只有概括成名言警句,才能易于留传。从而帮助人们认识其中的经验教训,更新知识和观念。一些名人说的、写的、历史纪录的,经过实践所得出的结论或建议,以及警世的比较有名的名言警句,称为励志名人名言名句。读文网小编为大家整理了一些励志的经典名人格言,希望大家喜欢。
1. 每个天才的产生,必是热忱的产物。——本杰明·狄斯拉里
2. 要有自信,然后全力以赴--假如具有这种观念,任何事情十之八九都能成功。——威尔逊
3. 自信是向成功迈出的第一步。——爱因斯坦
4. 先相信自己,然后别人才会相信你。——罗曼·罗兰
5. 如果你希望成功,当以恒心为良友,以经验为参谋,以当心为兄弟,以希望为哨兵。——爱迪生
6. 你想成为幸福的人吗?但愿你产生学会吃得起苦。——屠格涅夫
7. 最困难的职业就是怎样为人。——荷塞·马蒂
8. 智慧勤劳和天才,高于显贵和富有。——贝多芬
9. 朝着一定目标走去是“志”,一鼓作气中途绝不停止是“气”,两者合起来就是“志气”。一切事业的成败都取决于此。——卡内基
10. 我无论做什么,始终在想着,只要我的精力允许我的话,我就要首先为我的祖国服务。——《巴甫洛夫选集》
11. 一个人如同一只钟表,是以他的行动来确定其价值。—佩恩
12. 人只有献身于社会,才能找出那短暂而有风险的生命的意义。——爱因斯坦
13. 人的一生可能燃烧也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃烧起来!——奥斯特洛夫斯基
14. 生命里最重要的事情是要有个远大的目标,并借才能与坚毅来达成它。——约翰·渥夫甘·冯·歌德
15. 在任何行业中,走向成功的第一步,是对它产生兴趣。——威廉·奥斯勒爵士
16. 强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。——华特·贝基霍
17. 一个人几乎可在任何他怀有无限热忱的事情上成功。——查尔斯·史考伯
18. 坚忍是成功的诀窍。 ——狄斯累利
19. 一个人除非自己有信心,否则不能带给别人信心;已经信服的人,方能使人信服。——麦修·
20. 价值产生信心,信心产生热忱,而热忱则征服世界。——华特·H·柯亭姆
21. 诚实是雄辩能力的一部分;我们因自己热切诚恳,而使别人信服。——威廉·哈立特
22. 幸运是个伟大的老师,而不幸则更伟大。拥有会纵容思想,欠缺却能训练并强化思想。——威廉·哈立特
23.人要是惧怕痛苦,惧怕种种疾病,惧怕不测的事情,惧怕生命的危险和死亡,他就什么也不能忍受了。——卢梭
24. 执着追求并从中得到最大快乐的人,才是成功者。 ——梭罗
25.任何倏忽的灵感事实上不能代替长期的功夫。 ——罗丹
看了“国外励志名人格言”
浏览量:2
下载量:0
时间: