为您找到与企业转型升级的书相关的共200个结果:
我国汽车企业在经历了20世纪90年代初创期的高速增长后,正日益面临行业增长和竞争日趋激烈的市场环境,如何抓住机遇,发挥优势,实施积极有效的转型战略,使企业更上一个台阶,成为企业家和学者们研究的重要课题。以下是读文网小编为大家整理的关于汽车企业转型成功案例,欢迎阅读!
时间:7月2日
地点:四川大学工商管理学院6楼
人物:四川大学企业组织与人力资源管理研究中心主任陈维政教授、三位陈教授的博士生、本报记者张国鸿
陈维政教授称,国内传统民营企业的发展总会经历创业期、发展期和成熟期三个阶段。在创业期是老板为主治理阶段,发展期为老板与职业经理人共同治理阶段,到了成熟期一般为职业经理人为主治理阶段,但国内的民企要出现真正的职业经理人治理公司还是一个非常漫长的过程。现在看来,成都这些大的车企都还处在创业期向发展期过渡的阶段,大多数企业都会经历一个转型时的阵痛期,也就是很多企业提出的二次创业,这也是一个企业要做大做强的必经之路。
在第一个创业期,一般都是老板一个人说了算,虽然风险很大,但反应也很快。那时,创业者们大都被老板的个人魅力和共同理想团结起来。但要向现代企业过度也就是向第二阶段迈进时,就要引入职业经理人,采用“人治加法治”的方式,肯定不能再单凭某一个人的直觉来指挥企业。在这一转变过程中,容易出现两种不良情况:一是老板的家长制作风改不了,另一种是拥有现代管理技能的职业经理人瞧不起打江山的草莽英雄。这两种情况的存在,都可能影响到公司的转型和发展。理想状态是完善公司治理结构,老板和高层经理共同组建最高经营决策机构———董事会,形成科学决策机制。
从目前情况看,建国汽车要超常规发展、要做全国最大的车商,这是董事长的宏大理想,但不能算着公司的战略目标。建国汽车在制订战略或重大决策时,可采用董事长与管理团队商议的方法,商议不成,可用董事会投票的方式解决。如果经过这样的方式决定,公司在多长时间内要从现在20%的市场占有率到占领四川车市的半壁江山,再由经营团队制定出实现这一目标的具体方法,便可减少决策层与经营层对立的可能。
在创业期大家都是兄弟朋友,到企业做大了更多的应是科学决策,不然就会造成分道扬镳。对于重用保安一事,陈教授认为,偶尔为之也无可厚非,后勤人员中也有优秀的人才,但要非常小心,一定要注意按公司制度和规范流程办理,不然就会将公司人力资源体系打破,再建立起来就难了。
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企业转型和升级是我们许多企业目前所面临的一道难题,但又是一条必须走的生存之路。以下是读文网小编为大家整理的关于小型企业转型成功案例,欢迎阅读!
如何找到自己的核心竞争力,走出产业链底层向上游发展实现转型升级与永续经营,是当下中国小企业必须要面对的考验。
对于中国众多奋斗在传统行业的小企业主来说,面对复杂的外部经济环境,转型升级是个迟早要面对的问题。中国中小企业协会不久前公布的一组数据显示,2014前三季度,中小企业发展指数分别为95.9%、94.1%、93.1%,处于景气临界线以下。
中国小企业主中的60后、70后与80后。他们都曾经取得过成功,但又没有止步于此,在最安逸的阶段能看到危机并主动迎难而上。他们的转型升级经历,正可以给仍在困境中挣扎的一些中国小企业以启发。
小企业发展的壁垒,在于没有核心技术和产业链意识单打独斗带来的高昂成本。
对于武汉若克每家照明公司的总经理万秋珍来讲,从卖货品升级为卖服务是个艰苦又漫长的过程。
60后的万秋珍,1994年在武汉进入灯具贸易行业,当时灯具市场门槛很低,租个店面,代理几个灯具品牌,夫妻店比比皆是。万秋珍凭借勤奋,低价进货高价卖出,一年灯具销售额达到6000多万,帮她完成了最初的原始资本积累。
“那时候赚钱很容易,但是市场竞争也很激烈,利润越来越低。如果只看到了眼前的利益,那么企业很快就会消失。”彼时的照明行业受惠于房地产的热络还比较景气,但万秋珍已经嗅到了缺乏核心竞争力的危机感。遍地的灯具城,日复一日的价格战,让万秋珍决心寻找企业转型升级的路径。2006年,万秋珍可谓武汉灯具贸易行业“觉醒”的第一人。她回忆说,从1994年入行至今20年的摸爬滚打,但转型以来的七年对她却是最大的挑战。
万秋珍的转型之法是向产业上游攀升以及整合产业链,培养自己的研发设计团队,从卖灯具转而卖服务——出售整体的照明解决方案。为此,她几乎投入了此前经营的所有积累,变卖房产,并向银行贷款。“做之前考虑到了艰难,但没想到这么难。我看了很多心理学的书籍,鼓励我坚持下来。”
“照明整体解决方案的概念在国内并不普及,很多客户觉得买了灯具设计方案是应该赠送的,殊不知研发、设计层面的人力成本非常高。”万秋珍回忆说。
这套“整体照明解决方案”一方面聚集了核心研发团队,另一方面则整合了产业链上下游的小企业抱团发展。
7年转型升级之路虽然异常艰辛,但万秋珍认为,走这条路是对的。如今她尽管不是武汉灯具市场最大的商家,但是她凭借照明方案得到越来越多的订单,产品附加值也变得更高,还被推选为武汉灯具商会会长。她打造的一个2000平方米的一站式室内照明体验馆即将面世,在她看来“核心技术+产业链=未来”,对于照明这个行业,抓住产业链甚至比资金还重要。
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受竞争全球化、资源环境压力、金融危机、产业升级及技术等因素的影响,国内许多企业面临向技术、知识密集型产业转型的考验与挑战。企业转型主要包含三种形式:升级型转型、转移型转型和转行型转型。以下是读文网小编为大家整理的关于企业转型必读书籍推荐,欢迎阅读!
经管类书籍推荐
1.《世界经济简史》
龙多·卡梅伦,拉里·尼尔著
上海译文出版社
推荐理由:经济史是了解世界经济来龙去脉的必备。把经济史写的有趣非常困难,如果你嫌他还不够有趣那就应该让你看看萨缪尔森的美国经济史。——崔鹏
2.《货币野史》
菲利克斯·马汀著(有kindle版)
中信出版社
推荐理由:不用理野史两个字,可以把它当作理解货币和银行业务的一本入门书籍。——李洋
3.《红色资本》
卡尔·沃尔特/弗雷泽·豪伊著
东方出版中心
推荐理由:这本书在当下看特别具有意义。它讲解了中国金融市场上的各种角色,以及其脆弱性。——李洋
4.《打败洛克菲勒——新闻人与标准石油公司的战争》
史蒂夫·温伯格著
中信出版社
推荐理由:鸡蛋和鹅卵石的对决,也是一位具有新闻理想的女记者和一位具有商业理想的石油大亨之间的世纪之战。——林仲旻
5.《未来,你一定要知道的100个超级趋势》
拉斯·特维德(Lars Tvede)著
财信出版社
推荐理由:这本书目前只有港译版本。预测未来是件不可能的事,但这不影响你知道一些Super Trends。而且作者的才华差一点让烂书名给掩盖了,虽然说起来并没有100个趋势。他认为未来7个产业会在全球鹤立鸡群,并解释了Why。它们是:金融、房地产、大宗商品、替代能源、基因与生物技术、信息技术和奢侈品行业。——李洋
社科人文类书籍推荐
1.《穷忙》
戴维·希普勒著
上海译文出版社
推荐理由:作者曾是《纽约时报》的一名老记者,普利策奖得主。本书可看作是他对美国底层人群的一本采访集,用讲故事的方式,通过个案分析美国这个繁荣国家的贫困问题,涉及教育、医疗、住房、就业、税收和福利、性别、地域等各个层面。虽然讲的是“苦难”故事,但并不煽情,看得出来,作者还是与描述对象之间保持了适度的距离感。——倪妮
2.《日本的八个审美意识》
黑川雅之著
河北美术出版社
推荐理由:审美很重要。通过这本小书也可以看到日本人的文化,以及他们的思考方式。——李洋
3.《理性选民的神话》
布赖恩·卡普兰著
上海人民出版社
推荐理由:从另一个角度看民主的社会作用。这样也许你应该对民主的阴暗面有所了解。大多数人的决策也不一定是最有效的。看这个书的投资者可以感知一下市场误认有多严重。——崔鹏
4.《设计心理学1:日常的设计》增订版
唐纳德·A·诺曼著
中信出版社
推荐理由:一本被翻新的老书。算是一些设计理念的普及,诺曼一直在强调设计注重使用需求和融入日常生活。听起来没什么新意,毕竟已经20多年过去了,不过你确实会在阅读中感觉到如今身边出现的一些产品设计,多少带着诺曼的思考痕迹。——牙韩翔
5.《记忆的风景》
杜威·德拉埃斯马著
后浪出版公司
推荐理由:这本书有点偏门。德拉埃斯马是一位心理学家。在这本书里,他站在文学、心理学、脑神经科学的交叉路口,带领我们重新翻阅那些和记忆相关的文学作品。普鲁斯特、博尔赫斯、伍尔芙等人都对此饶有兴味。不过我们几乎不可能穷尽人类记忆的方式,也无法解释诸如“时间为什么如然变快了”这类问题。记忆和时间一样,因为不可解而令人着迷。——赵嘉
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怎么样激励员工,简单粗暴的方法就是讲故事。
孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时,忽然想到,一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责煮食的同学。经过解释,大家才恍然大悟。孔子很感慨的说:“我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途听呢?”
启示:推销生意是一种组织性质的生意,因为人多,人事问题也多。我们不时听到是非难辨的话,如某公司攻击另一间公司,如是者往往令人混淆是非,影响信心。因此找出事情的真相,不是轻易相信谣言,辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。
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领导者想要通过激励带好团队,需要一些这样的励志文字和企业励志口号伴随员工一路前行。下面请欣赏读文网小编给你带来的送企业的八字励志口号,希望能帮到你。
1) 今天明天,由我创造
2) 秀你自信,展现自我
3) 力挫群雄,舍我其谁
4) 释放激情,放飞梦想
5) 青春似火,超越自我
6) 积极进步,奋力拼搏
7) 英明神武,勇冠江山
8) 放飞梦想,创造辉煌
9) 卓越推广,齐步向前
10) 耕耘今天,收获明天
11) 天道酬勤,宁静致远
12) 龙腾虎跃,雷霆万钧
13) 荣达挚信,晟昱名品。
14) 磨炼意志,奋发冲刺
15) 团结拼搏,展现自我
16) 挑战自我,突破极限
17) 无与伦比,万众一心
18) 齐心协力,争创佳绩
19) 自信诚信,用心创新
20) 荣始于诚,昱聚于德
看了“送企业的八字励志口号”
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企业对联一般主题都是宣扬这个企业的企业文化为主,带有激励员工的效果。以下是读文网小编为你整理的对联,希望能帮到你!
1. 上联:一川风月留人醉
2. 下联:百样菜肴任客尝
3. 上联:酒店新开杨柳岸
4. 下联:青帘高挂杏黄旗
5. 上联:酒店兴宏图大展
6. 下联:人缘广裕业有孚
7. 上联:开张笑纳城乡客
8. 下联:开业喜迎远近宾
9. 上联:红梅献瑞祝新店
10. 下联:瑞雪拥祥贺启门
11. 上联:色香味形多雅趣
12. 下联:烹调蒸煮俱清奇
13. 上联:生意兴隆通四海
14. 下联:饭肴佳美誉三京
15. 上联:饭肴誉名三江水
16. 下联:信誉感召四海心
17. 上联:路旁小店都沿路
18. 下联:天下美肴誉满天
19. 上联:美酒佳肴迎挚友
20. 下联:名楼雅座待高朋
21. 上联:四座了无尘世在
22. 下联:八窗都为酒人开
23. 上联:雅逸门庭茶逸雅
24. 下联:清真饭馆菜真清
25. 上联:莫笑阳春供一饱
26. 下联:须知风味有三鲜
27. 上联:满面春风开业喜
28. 下联:应时生意在人为
29. 上联:看今日吉祥开业
30. 下联:待明朝大富启源
31. 上联:公平有德财源广
32. 下联:和气致祥生意兴
看了“企业励志对联集锦”
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企业对联的特点就是内容有本企业的特征性,附带激励企业员工的作用。以下是读文网小编为你整理的对联,希望能帮到你!
上联:兔归皓月亮
下联:花绽春光妍
上联:开灯装就机关巧
下联:发电还凭线索通
上联:冶自金炉精炼百
下联:贡来禹鼎品传三
上联:有铃有灯声光并茂
下联:为炉为扇寒暑咸宜
上联:物配五行金当为首
下联:名传三口铁寓其中
上联:色绘丹青辉生金碧
下联:精投胶漆工赖雕髹
上联:天赐五材金刚并用
下联:地宽万里琛赆偕来
上联:润乃轻舟水波不入
下联:光生朽木风雨难侵
上联:铁锁连环祥金跃冶
下联:梯航远到琛赆偕来
上联:有感斯通无为而治
下联:取材宜富选料更精
上联:丁年歌盛世
下联:卯兔耀中华
上联:玉兔蟾宫笑
下联:红梅五岭香
上联:玉兔迎春至
下联:黄莺报喜来
上联:玉兔迎春到
下联:红梅祝福来
上联:卯门生喜气
下联:兔岁报新春
上联:红梅迎春笑
下联:玉兔出月欢
上联:七彩霓虹显光明世态
下联:五金交化彰康乐风姿
上联:五金化彩虹不因紧俏谋私利
下联:三夏飞金凤长以名优供百工
上联:化工增肥中国花园
下联:质量过硬搞好生产
上联:创优质产品不忘持续发展
下联:护青山绿水心系和谐社会
看了“企业励志对联大全”
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若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。今天读文网小编给大家带来的是企业培训励志名言,希望你会喜欢。
1. 尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫(新力公司创办人)
2. 想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫(新力公司创办人)
3. 经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。——野村德七(野村证券公司创办人)
4. 我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。——路易斯·葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)
5. 决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)
6. 碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。——安迪·葛洛夫(英特尔公司董事长)
7. 不了解自己公司的产品,如何向客户推销?——史帝夫·贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
8. 没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩(协利兄弟公司前董事长)
9. 成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德·柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)
10. 每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒(标准石油集团创办人)
11. 如果不继续成长,就会开始走向死亡。——华特·迪士尼(华特·迪士尼娱乐公司创办人)
12. 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫·贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
13. 嫉妒别人,仇视异己,就等于把生命交给别人。
14. 一个人如果不被恶习所染,幸福近矣。
15. 诽谤别人,就象含血喷人,先污染了自己的嘴巴。
16. 交人交心,浇树浇根。——高清愿(统一集团总裁)
17. 经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙(奇美集团董事长)
18. 无聊是最大的罪行。——泰德·透纳(有线电视新闻网董事长)
19. 在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)
20. 人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。——乔治·所索斯(量子基金创办人)
21. 过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)
22. 大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)
23. 最应该分析的,就是时间。——凯莉·菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)
24. 若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)
25. 应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。——饭田亮(西科姆公司创办人)
26. 出钱出力,为国家做事。——辜濂松(中国信托商业银行董事长)
27. 把自己的欲望降到最低点,把自己的理性升华到最高点,就是圣人。
28. 任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫·威尔森(全录公司前总经理)
29. Me too is not my style(人云亦云绝非我的行事风格)——施振荣(宏碁集团董事长)
30. 能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自己能办到,而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯·格森(日产汽车公司营运长)
31. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)
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企业融资是指以企业为主体融通资金,使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。以下是读文网小编分享给大家的关于小微企业融资成功案例,欢迎大家前来阅读!
2011年下半年,由温州民企老板“跑路”事件引发的小微企业融资难再度成为业内普遍关注的话题。造成小微企业融资困境的原因无疑是多方面的,其中制度性设计缺失下的信贷资源配给问题是重要原因之一。即在缺乏支持小微企业融资信用机制的制度性安排条件下,信息不对称导致银行无法掌控企业的信用风险,进而对其借贷需求实施限额配给,即使企业愿意支付更高的利率,也只能部分获得贷款或者被拒绝。有关小微企业融资问题的研究分析大多基于信贷供给角度,重点分析银行对企业的甄别筛选机制,从原因和条件上提出缓解信贷配给的途径。本文以制约小微企业融资难点的案例分析入手,提出从制度性设计上构筑政、银、企相互融合的小微企业融资信用机制发展模式,推动和促进小微企业发展。
一、小微企业信贷配给现状
呼伦贝尔市地处边疆少数民族地区,随着国家西部大开发、老工业基地振兴和北疆开发战略的实施,以资源禀赋和地缘优势为特征的区域经济开发推动了地区经济总量快速增长。2011年GDP总量达1145。31亿元,增速为14。4%,其中以小微企业为主的非公经济创造了50。3%的GDP、61。01%的税收,提供了45。64%的城镇就业人数,可以说在推动地区经济增长和扩大就业水平上小微企业发挥着不可替代的作用。然而由于社会历史发展的不平衡,虽然幅员辽阔,自然资源丰富,但因开发建设较晚,经济基础薄弱,导致呼伦贝尔市投、融资渠道狭窄,信贷投放以国有商业银行为主导,无上市公司,缺少专业性的投融资机构,民间资本的启动没有形成规模整合条件,社会信用过度集中于银行,锁定了小微企业资金需求受到商业银行信贷配给机制的刚性约束。
(一)小微企业融资渠道狭窄。小微企业贷款余额占全部金融机构贷款余额不足五分之一,且贷款方式单一,抵押、担保贷款成为主要方式。全市拥有12。3万户私营企业和个体工商户,据估算融资需求达24亿元,而2011年全市金融机构累计发放小微企业贷款11。24亿元,缺口达13亿元。作为融资的补充方式,民间融资规模小、借贷利率高,而小额贷款公司融资仅占金融机构贷款余额的1。03%。因此银行业金融机构仍是地区小微企业融资主渠道,而以国有商业银行为主导的现行融资机制却无法满足量少、紧急、频繁的小微企业融资需求。
(二)小微企业融资门槛过高。小微企业贷款68。4%来源于政策性银行和农村信用社,而工、农、中、建四家国有商业银行对小微企业贷款不足20%。商业银行对于小微企业发放贷款的标准主要参照大型企业,小微企业固定资产少,土地、机器、设备、房地产的所有权或使用权等传统抵押物缺乏,抵押能力不足。即使有可抵押物,其资产评估定值等中介服务费用过高,因此小微企业在大型金融机构融资的门槛仍然过高。
(三)小微企业融资成本大。由于小微企业在融资市场议价能力弱,且风险相对较高,银行会要求较高的资金价格来抵消风险。微型企业贷款要在基准利率基础上再上浮30%,最高上浮50%,小型企业的贷款利率最高上浮达到130%,带动民间借贷利率水涨船高,这让很多小微企业“望贷生畏”。以四大国有银行为例,2011年呼伦贝尔市四大银行共实现利润7。09亿元,相比2010年同期增长13。07%,利润高增长主要来自于资金价格的大幅提高。银根收紧与旺盛的投资需求造成全社会资金供给的不足,大型企业、政府融资平台对小微企业融资形成了挤出效应,小微企业融资价格自然水涨船高,乃至无法获得融资。随着国家支持小微企业发展的诸多政策措施的实施,近年小微企业贷款呈增长趋势。2011年末,小微企业贷款增速达45。65%,高于全金融机构贷款增速32。71个百分点。伴随着信贷资金投放增加的同时,小微企业需要支付的成本也不断增加。
(四)小微企业融资能力弱。税费和财务负担过重,制约小微企业融资。目前,小企业需缴纳超过二十种税项,十数种费金,且大部分与大企业适用的税率相同。据一些小企业反映,企业的平均税负在40%以上。较高的纳税标准,一方面不利于小企业增加利润留存、增强承债偿债能力,不利于维持简单再生产和扩大再生产;另一方面,一些小企业出于避税目的,不愿披露过多的经营信息,使得银企信息不对称,影响其信用评级,加大了融资难度。此外,小企业对税收政策了解和把握普遍较差,有些企业甚至不知道自己可以享受哪些税收优惠,小企业的税收环境有待于进一步改善。二、金融扶持小微企业融资的现实难点。
(一)小微企业自身存在不足。据调查,呼伦贝尔市小微企业主要为生产类、商贸类、农产品加工供销类企业和个体工商户,相当部分小微企业处于起点低、规模小、管理不规范的“小、散、乱”初级发展阶段,且财务报表不规范,而银行在提供贷款时又比较看重财务状况,对其进行信贷支持有顾虑。据了解,个体工商户在办理贷款卡时,基本无法提供完整的财务报表,造成征信系统对金融机构在贷前审查、贷后管理的作用有限。
(二)社会信用体系不够完善。一是缺乏权威公正的微小企业信用评级。目前金融机构各自对中小企业进行评级互不认可,而呼伦贝尔市尚无一家中介评级机构,一个企业需要多家金融机构评级,既增加了企业的评级成本,也增加了金融机构调查工作的费用。二是没有统一的信用数据库,目前金融机构获取小企业信用违约信息的主要渠道是人民银行的征信系统。但征信系统所包含的信息仅包括企业在金融机构的贷款相关情况,并没有涵盖企业通过民间融资、个人借贷融资的相关情况,且个人征信系统数据覆盖范围不足,如农信社尚未接入个人征信系统。缺乏能提供完整小微企业信息的平台,数据信息的横向交流和共享存在较大障碍,从而加大了银行获取企业信息的难度。此外,知识产权评估、抵押物处置等专业机构的缺乏也给金融机构的实际操作带来困难。
(三)信用担保体系不健全。地区信用担保业仍处于起步阶段,整体实力弱,经营行为有待规范,担保机构分布不均衡,特别是县域担保机构少且发育缓慢,难以满足小微企业提升信用能力的需要。呼伦贝尔市拥有13个旗市(区),但能够为小微企业提供担保的机构只有7家,一半县域地区没有担保机构,且企业办理担保需缴纳2%左右的担保金以及一定的评估费等,抵押登记程序多、担保抵押相关费用偏高。同时担保业的风险分散与损失分担及补偿制度不健全,缺乏再担保、反担保或第三方担保机构,制约了担保资金的放大功能和信用能力,为小微企业开展融资担保服务和抵御风险的能力弱化。
(四)小微企业金融服务不完善。一是针对小微企业的信贷产品供给相对缺乏。基层机构网点撤并,导致县域对小微企业信贷支持减少。二是从金融机构发展功能及监管定位来看,存在错位现象。如农信社主要职能是服务“三农”,且贷款规模受限制,导致大多数小微企业贷款都以个人名义发放,挤占农户贷款规模。三是金融机构贷款审批权有限。大型商业银行对贷款审批权限实行严格的分级管理,贷款审批手续的繁杂和权限的高度集中与小微企业点多面广、资金需求高频率、小金额、快周转、强时效之间形成了矛盾。如部分牧区国有商业银行仅有两种贷款方式,一是农户小额贷款,一是质押贷款,而且审批权限仅为5万元,难以满足创业型小微企业的贷款需求。
(五)县域资金需求与供给不对称。作为县域主要信贷资金的供给者农村信用社供给能力有限。一是大量资金主要用于农牧户贷款,资金回笼有周期性,加之信贷规模控制,难以及时满足小微企业较大额度资金需求。二是农村信用社所能提供的贷款品种比较单一,只对中小企业开展担保贷款,要求企业以其厂房、设备等固定资产作抵押担保,制约了新生小微企业的贷款需求。三是小微企业生产能力低下,产出效益较低,客观上需要期限较长的技术改造贷款,但因多数企业的经营体制、自我发展机制和自我约束机制不健全,对其长期性信贷需求存在“惧贷”现象。
三、构筑小微企业融资信用机制
所谓小微企业融资信用机制,就是以信用培育和信用评级为桥梁和纽带,通过创造性的机制设计与模式创新把小微企业发展、政府扶持优惠政策、金融机构信贷支持三者提升到融合与共生的高度,实现彼此深度契合,从而建立小微企业融资在制度设计和安排层面上的良性循环机制。即政府制度安排上的规范性办法、实施方案、组织管理机构、优惠政策与金融机构筛选合格的客户提供合适的金融产品服务以及企业通过规范和变革满足金融支持的条件,三个方面共同依托统一的企业信用信息平台完成融资目标。同时打破金融支持就是信贷支持的思维定式。发展全方位的小微企业金融创新模式,上市融资、信托融资、信贷支持、保险产品、结算支持、产业基金等金融服务方式。构建良性循环的融资信用机制具体来说如下图:
四、小微企业融资相关建议
(一)政府政策性扶持措施。扶持小微企业,除了政府报告中列举的各项积极政策外,在公共项目和政府采购方面,也可以更多地考虑扶持和让渡小微企业。同时,在涉及小微生产经营的审批流程和收费方面,也可通过提高行政审批效率,达到扶持目的,做到“能减则减,控高求低”。
(二)企业自身诚信规范经营。有规范的财务报表、良好的信用记录、科学的管理机制,自然能更加顺利地从银行获得贷款。这既降低了贷款风险,同时也与银行建立了良好的信贷关系,让贷款发放更高效、快捷。
(三)加快社会信用体系建设。推进银行、保险和外部中介评级机构共同构建小微企业评级数据共享平台,建立农村信贷机构、涉农保险机构、地方政府三方信息共享与联动机制,合力完善金融服务链。
(四)强化担保和行业协会建设。有效创新服务模式,为金融机构推荐更多资质好的企业。以担保公司为例,当前小微企业普遍缺乏抵押物,担保公司可以适当放大抵押物的价值,从而帮助小微企业提高在银行的贷款金额。
(五)完善小额贷款公司管理。引导资金流向实体经济、流向小微企业,更有效地服务小微企业融资需求。让民间资本建立民间的金融机构来支持民营企业,让中小银行体系来支持中小企业。据统计,截至2011年末呼伦贝尔市共有小贷公司15家,注册资金5。6亿元,贷款余额达5亿元。小贷公司已然成为小微企业融资的重要补充渠道之一。根据规定,小额贷款公司从银行业金融机构融入资金余额不得超过其资本净额的50%。这也使得不少小额贷款公司虽有大批小微企业客户等在门口,却无钱可放。小额贷款公司普遍存在资金短缺、风险过高、无法纳入正规金融体系等问题,一定程度上束缚了小额贷款公司的发展空间,从事金融业务,却无法享受正规金融机构的税收待遇,建议建立多元化的资金供给体系,结束小贷公司的尴尬处境。
(六)建立小微企业信用合作组织。一是按照探索建立农村信用合作组织的要求,通过资金等信用工具能够将分散的小微企业组织起来,形成新型企业互助关系,有效化解企业小生产和社会化大生产的矛盾。通过企业的信用合作组织,构架起大银行与小微企业的信用桥梁,改善金融市场交易条件。二是大力发展联保贷款,通过由3家以上互相熟悉、具有相同风险特征的小微企业自愿组成联保体,通过对联保体进行统一授信,实现随贷随用,余额控制,构建普惠性金融体系解决小微企业贷款难问题。
(七)提高银行业金融服务水平。一是提高不良贷款容忍度。地方法人机构小微企业不良贷款率接受范围在3%以内,政策性银行和邮政储蓄银行小微企业不良贷款率接受范围在2。5%以内,国有大型银行和股份制银行不良贷款率接受范围在2%以内。二是确定对产品有市场、有需求、前景好,经营管理规范,符合转型升级要求,但出现暂时性
资金困难的小微企业不压贷、不抽资,全力维持企业资金链安全,进行重点帮扶。三是深入小微企业全面讲解信贷业务准入条件、信贷业务流程及主要信贷产品;利用自身拥有的信息优势和管理经验为小微企业提供产行业信息咨询服务,帮助小微企业加强财务管理,为企业提供结算、现金管理、投资银行、电话银行、网上银行、短信息等一系列增值服务。四是进一步强化贷款利率定价管理,切实为小企业减负。充分考虑小型和微型企业的承受能力和生产经营状况,合理定价,主动让利。对单户授信500万元以下的小型和微型企业,贷款利率参照当地同业平均水平,最高上浮幅度不超过基准利率的30%。同时,规范收费行为,对小型和微型企业免收贷款承诺费、资金管理费、咨询费等。
(八)充分发挥保险机制独特作用。按照探索建立农村信贷与农业保险相结合的银保互动机制的要求,构建政府引导,财政支持,政府、保险、银行合作新机制。对与小额信贷相关的保险业务给予更大比例的保费补贴,进一步放开农村小额信贷抵押担保物范围,将保单纳入涉农贷款的有效担保物范围。
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资源整合(Resource integration),是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。以下是读文网小编分享给大家的关于资源整合案例,欢迎大家前来阅读!
商业模式对现代企业来说是不可或缺的,好的商业模式可以起死回生让一个企业在非常短的时间发展起来,林伟贤老师有讲到许多非常精彩的商业模式案例,其中就有美国BSE企业家商学院的学员四川航空的老总如果让四川航空获利1000万的商业模式案例,让我们一起来看看他是如何做到的!
由于经济不景气,很多企业支撑都难更别说获利了,但也有一种企业依靠商业创新、商业模式再造,竟然能创造出令人艳羡的商业风景。不能不令人拍手赞叹。
相信不少人都有过搭飞机的经验,我们知道通常下了飞机以后还要再搭乘另一种接驳交通工具才能到达目的地。在中国的四川的成都机场有个很特别的景象,当你下了飞机以后,你会看到机场外停了百部的休旅车。
如果你想前往市区,平均要花150块人民币的车费去搭出租车,但是如果你选择搭上面那种黄色的休旅车…看到他屁股写了“免费接送”吗?只要一台车坐满了,司机就会发车带乘客去市区的任何一个点,完全免费!你是乘客你要不要搭?
居然有这样的好事呀?请世界企业家网的读者朋友先略读下面这则新闻:
四川航空公司一次性从风行汽车订购150台风行菱智MPV。四川航空公司此次采购风行菱智MPV主要是为了延伸服务空间,挑选高品质的商务车作为旅客航空服务班车来提高在陆地上航空服务的水平。为此,川航还专门制定了完整的选车流程。作为航空服务班车除了要具备可靠的品质和服务外,车型的外观、动力、内饰、节能环保、操控性和舒适性等方面都要能够达到服务航空客户的基本要求。
四川航空,这家航空公司,向风行汽车买了150辆休旅车,这么大一笔订单当然是为了要提供上述免费的接送服务用途,其中还包含了一个有趣的商业模式!
原价一台14。8万人民币的休旅车,四川航空要求以9万元的价格购买150台,提供风行汽车的条件是,四川航空令司机于载客的途中提供乘客关于这台车子的详细介绍,简单的说,就是司机在车上帮车商销售车子啦!在乘客的乘坐体验中顺道带出车子的优点和车商的服务。
那司机哪里找?
想象一下在四川有很多找不到工作的人,其中有部分很想要当出租车司机,据说从事这行要先缴一笔可观的保证金,而且他们没车子。因此四川航空征召了这些人,以一台休旅车17。8万的价钱出售给这些准司机,告诉他们只要每载一个乘客,四川航空就会付给司机25块人民币!
到目前为止,四川航空立即进帐了1320万人民币。别说你不知道这钱怎么来的:(17。8万-9万)X150台车子=1320万。你说:不对,司机为什么要用更贵的价钱买车?因为对司机而言,比起一般出租车要在路上到处晃呀晃的找客人,四川航空提供了一条客源稳定的路线!这样的诱因当然能吸引到司机来应征!
接下来,四川航空推出了只要购买五折票价以上的机票,就送免费市区接驳的活动!基本上整个资源整合的商业模式已经形成了!
对乘客而言,不仅省下了150元的车费,也省下了解决机场到市区之间的交通问题,划算!对风行汽车而言,虽然以低价出售车子,不过该公司却多出了150名业务员帮他卖车子,以及省下了一笔广告预算,换得一个稳定的广告通路,划算!对司机而言,与其把钱投资在自行开出租车营业上,不如成为四川航空的专线司机,获得稳定的收入来源,划算!至于对四川航空而言呢(嘿嘿!)这150台印有”免费接送”字样的车子每天在市区到处跑来跑去,让这个优惠讯息传遍大街小巷。还不够,与车商签约在期限过了之后就可以开始酌收广告费(包含出租车体广告);最后,四川航空最大的获利,别忘了还有那1320万,以及…当这个商业模式形成后,根据统计四川航空平均每天多卖了10000张机票!回想一下四川航空付出的成本有多少?
到这里,各位一定发现了资源整合的惊人效益!
如何“找到更多的人帮你的顾客付钱,找到更多人帮你付成本”就是将资源整合运用,而非各自营利各自负担成本的传统商法。我们自始认为:营销的本质的是“交换”,就以上的商业模式而言,也可说成是一个整合式的营销策略,形同一个互利的“交换系统”。由此证明,用资源整合的概念思考,可以帮助企业找到创新的商业模式。希望能带给读者们启发!
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有什么关于企业的励志日志?下面一起来看看读文网小编为大家精心推荐的励志日志,希望朋友们能从以下的励志格言中有所收获。
一、政策障碍
个人独资企业的相关政策出台,无疑对于励志创业者来说是个福音。但是相对于有限公司,这种企业形式还是没有被目前中国的经济市场所真正认可。同时,据我所知,所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区,设立的难度不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎这个,因为难以控制,因为税收少。我的一个朋友的公司曾经在新西兰注册了一个有限公司,设立的方便你简直难以想象。而我们,个人独资企业不成熟,有限责任公司条件限制太多,而某些特种行业,比如旅游、网络、网吧,那层层的审批会让你丧气。我们缺少一个真正有利于励志创业者的政策环境。
二、资金障碍
这里我不写资本障碍,因为对于多数励志创业者来说,资本毕竟遥远了。风险投资我们多少人敢去考虑,即使你敢考虑,那它在哪里?银行贷款,虽然最近有的银行出了个人投资贷款,但是,多少人申请到了?怎么申请?如何担保?中国的银行从来就是爱富不爱贫的,你没有资产没有不动产,银行大门不要进去了。或者你以前已经在银行烂了几千万,那银行怕你,你贷款反而容易。个人励志创业,我敢保证有的银行的员工会睁大两只漂亮的大眼睛说:什么东西?那么你只有自己存钱,向亲友借钱。而等你有两了钱,励志创业的热情可以没有。当然,你有专利,有技术除外。
三、观念障碍
我的一个同学,大学毕业后决定自己励志创业。可是刚刚开始,街坊就流言四飞了:看,某某某什么大学生呢,还名牌大学,也不一样#from 本文来自高考资源网http://www.gkstk.com end#找不到工作,听说在广州有一顿没一顿的。他父母听了特心寒,两天三个电话百般拷问。而另一个同学,毕业后在政府部门看报纸一月千多工资,把励志创业的同学的父母眼红的乱七八糟。家庭的压力,社会的压力,让励志创业者不胜重负,经营之外多了多少无必要的烦恼。而你的生意伙伴,他会把豪华的写字楼、体面的办公室作为你实力的象征,刚刚励志创业?他立刻把合同收起。
四、毅力障碍
我在以前的一篇文章中说过,发展靠实力励志创业靠毅力。我们大多数的励志创业失败,就是因为毅力不足。当然,造成毅力不足的因素是多方面的。而中国的文化不提倡个人英雄主义,枪打出头鸟,木秀于林,风必催之是造成毅力的其中一个因素。励志创业者素质不高,对风险估计不足,没有足够的市场知识,是另一个重要因素。缺少支持和理解,决少理念,又是另一个因素。浮躁,短视,看重眼前利益,也是一个因素。
五、信用障碍
不可否认,我们中国的商界信用缺失是一个不可忽视的问题。其他国家当然也有奸商,但是,我们的因素好像更加复杂。一个在澳洲定居的朋友说,他不敢让他的儿子回国做生意,“他从小在这里长大,回去肯定被人家骗了。”虽然片面,但是,无不道理。整个经济市场缺少一种足够的信用,我们翻开财经杂志,看看里面关于励志创业的广告,你会好像回到了当年人有多大胆地有多大产的时代,什么“多少人已经赚到百万了,你还等什么?”什么“立刻见效,马上财源滚滚”,什么“刚刚开业,顾客排队抢购”,狗屁,特别是那些特许加盟的,已经曝光了几个很有名的项目是骗子项目了,但是,这种情形依然在继续,依然在吹,依然有人上当。而励志创业者,有的人一开始就定位在骗字上面,有的被骗之后被动的去骗别人。多少人能够诚诚恳恳的脚踏实地的做生意,励志创业?实实在在的创造一份事业?
其实,在这热火朝天的励志创业潮中,我们必须头脑清醒,认清形势,一旦决定,追求到底,才是一种明知的励志创业心态。
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工作就像学车,新手上路的时候总是充满了热情和干劲,但是兴奋了一段时间之后,看惯了沿途的景色,找不到新鲜东西的时候,慢慢就会有了疲惫的心理。企业励志词句正是能鼓励企业员工,提高工作激情。企业有什么励志的词句?以下是读文网小编为你整理的励志名句,希望你会喜欢!
1. 当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有个聪明人实际上是 最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
2. 网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
3. %的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
4. 我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
5. 看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉
6. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
7. 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
8. 我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
9. 我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
10. 我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
11. 互联网是影响人类未来生活年的米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
12. 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样
13. 发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
14. 如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
15. If not now,when?If not me,who??
16. 互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
17. 听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
18. 我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
19. 阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
20. 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。
21. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天
22. 男人的长相往往和他的的才华成反比
23. 在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
24. 服务是全世界最贵的产品
25. 诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
26. 女性创业是一个挑战,女性创业最大的挑战和突破在于用人,用人最大的突破在于信任人。
看了“企业励志词句精选”
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工作就像学车,新手上路的时候总是充满了热情和干劲,但是兴奋了一段时间之后,看惯了沿途的景色,找不到新鲜东西的时候,慢慢就会有了疲惫的心理。企业励志词句正是能鼓励企业员工,提高工作激情。企业有什么励志的词句?以下是读文网小编为你整理的励志名句,希望你会喜欢!
1. 世界上最不可靠的东西就是关系
2. 牛根生:股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼收入。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡 收益’,才是真正意义的‘可持续收益’;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正‘可持续的事业’。
3. 张瑞敏:一个企业不管是大企业还是小企业,它必须是有两件事在作主:一个是有效性,一个是效率,有效性是指的这个企业做的对不对的问题,效率是这个企业做的快不快的问题。
4. 有两个关键词:一个是预算,一个是领导力作为预算,像孙子兵法有一句话,多算胜少算不胜,何况不算,预算的很好可以胜利,预算的不到位不可能胜利,没有 预算肯定是失败。这是一个最核心的问题,第二个就是领导力的问题,就是在预算怎么做,并不是大家七嘴八舌的做。所有人的智慧都在一起,但是最后是你独断, 你必须当机立断定下来到底怎么办,然后是考虑周详
5. 一个领导人应该具备三种素质,一个是激情,另外一个要谦虚,第三个要执着,这像开一辆车一样,激情和执着就是油门,谦虚就是刹车。
6. 中国有一句老话叫做下军尽己之能,中军尽人之力,上军尽人之智,也就是说最普通的领导者只是靠你自己的能力,中等的领导者是发挥大家的能力,那么最上等、最高明的领导者是激发每个人的智慧。
7. 众人出主意,自己做决定。听大多数人意见,与少数人商量,然后自己做决定。
8. 团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
9. 广告靠吸引比靠强迫更难。
10. 不要为改变而改变,主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
11. 首先要做好第一家店,他遇到的困难可能比你想象中的还要大。
12. 要让公司全部人员知道——管理无情人有情,公司制度是无价的;
13. 创业过程中很重要的在于制度建设;
14. 在公司只有功劳,没有苦劳;
15. 对过去的认真总结是很大的财富,人在成功时学不到东西,因为成功时沉不下心来,自然都是虚的东西;
16. 人在成功时不能得意忘形;
17. 当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败;
18. 在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工;
19. 蜗牛的壳是自己加上的。
20. 既靠天,也靠地,还靠自己。
21. 心平气和地接受失败。
22. 做人要大方、大气,不放弃!
23. 世界上没有绝对的公平,公平只在一个点上。心中平,世界才会平。
24. 学会给别人机会。
25. 名次和荣誉,就像天上的云,不能躺进去,躺进去就跌下来了。名次
26. 荣誉其实是道美丽的风景,只能欣赏。
27. 只要出于同情心和面子做的事,几乎都会失败。
28. 每条河流都有一个梦想:奔向大海。长江、黄河都奔向了大海,方式不一样。长江劈山开路,黄河迂回曲折,轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中,如果沉淀于泥沙,就永远见不到阳光了。
看了“企业励志警句精选”
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企业励志口号可以激励、提醒企业员工,而八字的励志口号朗朗上口,便于记忆。以下是读文网小编为你整理的企业励志八字口号,希望能帮到你。
1. 大家好,才是真的好
2. 笑声响亮,十班最棒
3. 赛出风格、赛出水平
4. 强身健体、立志成材
5. 一鼓作气,挑战佳绩
6. 因为自信,所以成功
7. 一马当先,全员举绩
8. 主动出击,抢得先机
9. 情真意切,深耕市场
10. 众志成城 飞越颠峰
11. 积累客户 充分准备
12. 伺机而行 稳定市场
13. 积累客户 充分准备
14. 利剑出鞘,倒海翻江
15. 一鼓作气 挑战佳绩
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企业好比一艘大船,职员是船上的水手,只有大家同心协力,才能把船开稳,开得更远。一荣俱荣,一损俱损!以下是读文网小编为你整理的励志格言,希望能帮到你!
1、成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。 洛德福特
2、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎
3、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。 佚名
4、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。 郭台铭
5、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰多伊尔
6、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。
7、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。 毛仲强
8、未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。 彼得·圣吉《第五项修炼》
9、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情 日热火特务后饿而且我热。 玛丽。居里
10、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。 普赛尔
鼓励企业发展名言名句:
1、人人都觉得可行的事,往往都不可信;人人都觉得没有希望的事,奇迹每每就会发生。这就跟寓言所讲的“龟兔赛跑”是一样的道理。现实生活中,你不会想到乌龟会跑过兔子,可是结果恰恰就是这样,乌龟跑到了兔子的前面。
2、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。 洛德凯特寇得。
3、将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。 吉福德·平肖第三
4、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
5、基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。 德鲁克
6、大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对赌博性的勾当发生兴趣。 马克吐温
7、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。 熊彼特
8、创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 德鲁克
9、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证! 海尔集团
10、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 吉福德·平肖第三
11、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 佚名
12、生存法则:上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。 选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
13、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。 王永庆
14、权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫
15、企业和企业之间的差距就是人的差距。 《管理圣经》
16、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。 段永基
17、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析观察才行。 藤田田
18、企业的出路在于产品更新换代。 土光敏夫
19、企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。
20、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。
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身在企业就是需要一些这样的励志文字伴随我们一路前行。以下是读文网小编为你整理的励志格言,希望能帮到你!
1、成功的人千方百计,失败的人千难万险。
2、相信自己能做到比努力本身更重要。
3、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。
4、赚钱靠大家,幸福你我他。
5、成功决不容易,还要加倍努力!
6、对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,最危险的恶习。
7、多见一个客户就多一个机会!
8、每天进步一点点。
9、失败铺垫出来成功之路!
10、团结一心,其利断金!团结一致,再创佳绩!
11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
12、大家好,才是真的好。
13、因为自信,所以成功。
14、众志成城飞越颠峰。
15、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
16、付出一定会有回报。
17、永不言退,我们是最好的团队。
18、相信自己,相信伙伴。
19、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!
20、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
21、道路是曲折的,“钱”途无限光明!
22、日事日毕,日清日高。
23、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。
24、你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。
25、承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。
26、行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。
27、一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。
28、激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。
29、事实上,当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人。
30、激励的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。
31、不要说谎,但可以在它被欣赏的地方说谎
32、纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来。
33、你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好!
34、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
35、星光依旧灿烂,激情仍然燃烧。因为有梦想,所以我存在。你在你的领域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦。
36、人生的成功,不在于拿到一幅好牌,而是怎样将坏牌打好。
37、你缺少的不是金钱,而是能力,经验和机会。
38、所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。
39、任何人都抢不走你的无形资产——技能,经验,决心,信心。
40、懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。
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企业口号可以点燃企业团队激情、加强企业团队意识,可以促进企业团队完成目标的进程;企业团队口号是一个团队精神面貌的象征,可以极大地凝聚团队人心,鼓舞士气。以下是读文网小编为你整理的励志格言,希望能帮到你!
1、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。
2、把握现在就是创造未来。
3、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
4、山高不厌攀,水深不厌潜,学精不厌苦:追求!
5、今天多一份拼搏明天多几份欢笑。
6、鹰击天风壮,鹏飞海浪春。
7、我自信,故我成功。
8、你想是怎样的人,你就是怎样的人;你想成为怎样的人,你就会离这个目标不会太远。
9、我自信,我出色:我拼搏,我成功!
10、不为失败找借口,要为成功找方法。
11、忘时,忘物,忘我。
12、笑看人生峰高处,唯有磨难多正果。
13、让结局不留遗憾,让过程更加完美。
14、天助自助者,你要你就能。
15、拥有知识改变命运,拥有理想改变态度。
16、回忆很美,尽管过程艰辛:也许结果总有遗憾,但我们无愧于心。
17、精神成人,知识成才,态度成全
18、太阳每天都是新的,你是否每天都在努力。
19、努力就能成功,坚持确保胜利。
20、贵在坚持难在坚持成在坚持。
21、精神成就事业,态度决定一切。
22、诚实,朴实,踏实。
23、努力造就实力,态度决定高度。
24、摒弃侥幸之念,必取百炼成钢;厚积分秒之功,始得一鸣惊人。
25、遇难心不慌,遇易心更细。
26、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。
27、有志者自有千方百计,无志者只感千难万难。
28、乐学实学,挑战高考;勤勉向上,成就自我。
29、无才无以立足,不苦不能成才。
30、一路风雨前程磨砺意志,半载苦乐同享铸就辉煌。
看了“关于企业励志的口号”
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中国共产党有反腐倡廉的优良传统,我们要做反腐禁赌的勇士。以下是读文网小编分享给大家的有关企业反腐倡廉演讲稿,给大家作为参考,希望能给大家带来帮助!
各位尊敬的领导及同志们:
大家好!
我是来自xx管理所的一名员工,今天我要演讲的题目是《坚持廉洁自律共铸国企辉煌》。
“廉洁”二字值千金。古往今来,有多少务实为民的清官廉吏为千千万万百姓所传颂。一代清官包公、于谦、海瑞的故事热映荧屏,久演不衰;人民的好公仆焦裕禄、牛玉儒、任长霞的事迹家喻户晓,震撼人心。是的,无论社会怎样发展,廉洁自律永远是时代的要求,勤政廉政永远是人民的企盼。
今天,在党的领导下,我们的社会主义建设事业蓬勃发展,人民过着幸福的新生活。但是,我们不能忘记,如果没有先辈们抛头颅、洒热血的牺牲,就没有现在屹立于世界民族之林的新中国;如果没有建设者们艰苦卓绝的探索和大公无私的奉献,就没有今日坚固的共和国大厦。我们更不能忘记,美好的明天需要我们共同去描绘,光辉的未来需要我们共同去开创。作为社会主义建设事业的接班人,我们应该始终保持廉洁自律,坚决抵制一切腐败现象。然而,在现实社会中,仍然存在着一些不和谐的音符:有人在金钱美色的重重诱惑中倒了下去,有人在香风毒雾的熏染中迷失了方向,一个个腐败大案相继浮出水面,一个个贪官纷纷落马,这一次又一次地给我们敲响了廉洁自律的警钟。
让我们憎恨和愤怒,一些曾经对国家和人民有过贡献的领导干部,他们的堕落,更让我们叹惜:他们位高权重,到底缺的是什么?其实,古往今来贪腐者从不缺钱,缺的是自重、自省、自警、自励;缺的是浩然正气;缺的是廉、耻之心。
古语云:历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。“成”与“败”都是由自身决定的。腐败分子的落马,说到底就是由他们自身的原因所导致的。他们败就败在不能守住心灵的底线,不能保持清醒的头脑,最终毁了自己,给国家造成损失,给家庭带来悲剧。到那时候,痛哭流涕,悔之晚矣!
前车之覆,后车之鉴。目前,我国正处于社会主义初级阶段,人民生活水平还不够富裕,全面建设小康社会的目标还需要我们为之拼搏。因此,奢靡、奢侈、奢华之风都是中华民族伟大复兴道路上的巨大障碍,都是实现社会主义和谐社会、实现科学发展的严重阻力。如果不能彻底消灭这些不正之风,加强廉政建设,一切宏伟蓝图都将难以实现。也许有人会认为,反腐倡廉是政府机关和执法部门的事。我们只是一家国有企业,反腐倡廉有必要提到这么高的位置吗?殊不知,我们国有企业同样肩负着建设社会主义和谐社会的重任。一些企业管理者由于严重贪污贿赂,致使许多豆腐渣工程吞噬了无数鲜活的生命,给国家和人民造成了重大损失。因此,在市场经济新形势下,企业尤其是国有企业,同样需要加强反腐倡廉工作。对企业领导人员来说,廉洁从政是必须具备的基本条件;对企业员工来说,廉洁从业则是必须具备的良好素质。构建和谐社会的大厦,离不开我们每个行业、每个部门、每个公民的共同努力。我们虽然身处企业,但是社会的发展与腾飞,同样需要我们每一个员工恪尽职守、廉洁自律、勤奋工作。
今年初,胡锦涛指出,我们党历来高度重视反腐倡廉工作,特别是在革命、建设、改革和发展的重大历史关头,更是高度自觉地把反腐倡廉工作摆在非常重要的位置。近年来,中央纪委等部门联合印发了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件,为我们企业营造了一个遵纪守法、廉洁自律的良好氛围。这次市国资委举办“廉洁从业大家谈”的演讲比赛,更是一场及时雨,这让我们在重温那些清正廉洁楷模的先进事迹、感受心灵震撼的同时,也认真地反思自己的一言一行,使我们在人生道路和工作岗位上走得更加踏实、更加稳健!
千里之堤,溃于蚁穴。实践证明,要始终保持廉洁自律,我们每个人,特别是领导干部,就必须从细微之处严格要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。同时,在思想上,我们要始终保持淡泊明志、知足常乐的良好心态,“欲望不能膨胀,行为不能妄为”;要经得住各种诱惑,顶得住任何清苦,耐得住一切寂寞。工作向上看,生活向下比;要正确地行使手中的权力,真正把手中的权力用来为经济建设服务,为企业服务,为广大员工和人民服务。这样,我们就能专心致志、奋发向上,把自己的全部热情投入到企业的发展建设中。
“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”。如果我们以“廉”为镜,那么我们就能在思想上筑起拒腐防变的万里长城。只要我们认真贯彻好国有企业领导人员廉洁自律七项要求,执行好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,完善好“三重一大”集体决策制度,大力营造遵纪守法、廉洁自律、和谐安定的创业氛围。那么,我们就一定能充分调动广大员工的积极性和创造性,同心同德、奋力拼搏,更好地为构建和谐社会新明天、铸就国有企业新辉煌而奋斗!
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