合作成功事例3个(通用三篇)

合作无处不在。便是在自然界中，人们也不难发现合作的身影。以下是读文网小编为大家整理的关于合作成功事例，欢迎阅读!

合作成功事例1

澳大利亚澳洲奇胜(国际)集团 澳洲奇胜电器(北京)有限公司是低压电器、机床电器元件建筑电气终端系统行业从事：开发、研制、生产的忠实供应商。公司具备相应的技术力量是我们在激烈的市场竞争保持关键因素，为了保证相同的质量标准，我们在设计和生产过程中结合中国国情与国内外著名同行保持同步及品质保证。

澳洲奇胜电器不断改进完善自己的产品，以QS3、QS60 、 QS70、QS80、QS90、QSVU、QSM1、QS30-32 QS70-32、QS30L、QS60L、QS70L、QS90L、QSM2L、QSMT、QSQ3、QSQ5、QSQ6、 QSLR、QSGL ，系列断路器、双电源转换开关、隔离开关熔断器组、负荷隔离开关及漏电保护器为代表的配电控制系统元件，以 QSC1、QSC1-F、QSC1-N、QSC1-Kb、QSC1-Z 系列接触器为代表的工业控制系统元件，以 QSA2、QSDA2、QSR1、QSR2 系列继电器为代表的保护控制系统元件、以 QS-D/1-4 系列配电单元、配电箱 为代表的终端配电保护系统等产品，以QSE3000、QSH3800、QSE2000、QSE6000、QSH2800、QSH6800系列开关插座，以QSM系列电源、电话、电脑、音响、地插为代表建筑电工产品等。广泛使用于中国 建筑、机械、冶金、化工、电力、通信、环保、造纸等领域。

为了满足用户现在和未来的工业及民用领域的更高要求，更好地服务于广大用户。澳洲奇胜在现有产品的基础上引进国外产品进行消化、结合国内国情及用户要求、进行改进开发新系列配电、工控电器件、建筑电气及建筑终端配电设备，以满足中国市场不断的需求。

合作成功事例2

大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现，雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。 合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。 启示：分工合作正成为一种企业中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我们能把容易的事情变得简单，把简单的事情也变得很容易，我们做事的效率就会倍增合作，就是简单化、专业化、标准化的一个关键，世界正逐步向简单化、专业化、标准化发展，于是合作的方式就理所当然地成为了这个时代的产物。 一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的整体，经过优化设计后，整体功能能够大于部分之和，产生1+1>2的效果。

合作成功事例3

当碰到障碍时，如果经营者能够改变只想获利的心态，转而以另一种思维来持续双方的合作，那么将会有异想不到的成果。

一位在日本茨城县日立市的“日电舍”、“日立工业所”及“高桥工业”三家公司，就是以单纯的“合作及实验”为目标而结合在一起，结果都成功地摆脱了对上游厂商的依存度。

这三家公司为了在一起工作，特别成立了“MRG(MediaResearchGroup”，并且将此Group定义为三家公司的“业务实验所”，虽然“MRG”在多项商品的销售上，遭遇不少失败，但是，“MRG”的存在却有其特别深远的意义。

组成“MRG”的“日电舍”、“日立工业所”及“高桥工业”都是“日立制作所”重电事业的下游承包商。1995年，“日电舍”社长弓野博司对其他二家公司的社长说：“如果长此下去，我们会变成永远只能照‘日立’交付的图面作加工的工厂，我们应该找机会培养自己开发商品及行销的能力。”于是，三家公司便开启了合作之途。

在经历了一些失败的经验之后，这三位社长认为，与其追求“MRG”的成果，不如活用“MRG”的经验来加快自已研发及销售的能力，以期早日脱离“日立制作所”，成为一家独立自主的公司。

“MRG”的功用，在经历了多年之后，也展现了它存在的价值，三位社长运用在“MRG”的经验，活用于自己的公司，结果，三家公司对“日立制作所”的依存度都明显降低。