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学校团委工作是学校培养青年干部,为社会主义建设培养人才的重要途径,对于我们国家以及社会的长远发展来讲有着非常重要的意义,下面是读文网为大家准备的学校团委工作心得体会,希望大家喜欢!
对于一个刚进大学的高中生来说,大学的学生会是一个比较陌生的团队,而在2010学年第一学期,我有幸成为校团委学生会中的一员并担任校团委办公室干事之一,在第一次进入到校级组织工作之初,我对于这个组织的工作是很不了解的,第一次去值班就感觉到不适应,不知道应该做什么,不应该做什么。第一次进去都是跟着学长学姐。
他们的脚步走,他们往哪里走自己就跟往哪里走,学长学姐们做什么自己也跟着做什么,一点的工作经验都没有。 时间如梭,转眼间大一的第一个学期已经接近尾声了。在这半个学期里,我在校团委办公室里学到了好多好多的东西。按照“为同学服务、为老师分忧”的工作宗旨,我在这里可以大声说:“我做到了!”在这段期间我也学会学长教我们的“招之必来、来之必战、战必胜。”处理事情的自信的心态。
一.首先将个人工作情况汇报如下:
1. 学会了办公室的简单的事务工作的处理。
2. 准时值班,没事的时候总会到办公室看看。
3. 及时上传下达,完成本职工作。
4. 积极的完成老师交给我的任务。
5. 能够尽自己力所能及帮助学联其他部门。
6. 和各部门一起对一部分资料的整理和总结。
7. 仓库的工作都做了一边整理。 以上只是我这个学期任职期间主要做的工作。
其次,在校团委一个学期的工作然我学到了很多的工作经验。比如说组织一次活动都要进行一些什么样的工作准备,这都很重要。如果在准备的时候没有做好,那么在活动进行时很多工作都很难补救或者又会浪费很多的时间老补救。还有,自己知道了在团委的工作步骤,这些步骤在团委日常工作或者重要活动中是不可缺少的。比如说海报、荣誉证书、红头文件、通知的盖章问题团委可以自己解决,但是横幅悬挂问题要到校党委宣传部去申请悬挂。
虽然这些看似很简单的工作,如果不知道他的手续和程序,那么在工作时也会束手无策的。 我是一个比较心急上进心比较强的人,所以在接到工作任务的时候都会用最快的时间和最快的速度去完成它,以在工作的过程之中不免有急躁和失误,粗心大意的毛病还是时有发生。正所谓金无完赤,人无完人。当然这些有时候会成为人们为自己的失误找借口和理由。总之有一点——自己要认清自己的能力,老师交给的任务自己要掂量一下,看看自己有没有能力接这个活,只要自己接了老师交给的任务就一定要办它做好!这才是最重要的。 在团委工作的一个学期,我学到很多。
也觉得团委的工作也不尽如人意。就我自己而言,团委的工作还是比较轻松和实在,但是也发觉有些地方还是不很完善。 就是值班的例会工作制度不是很完善,还有就是办公室的借条本问题,有时候看借条本都看得眼花缭乱、、、、、、 其次,在团委的例行会议也时有问题的,很多的工作总结都很口语化,没有书面表达的精练,表达不清楚而且各部门的工作总结就像流水账一样一流而过,总结都很浅。于是会给人一种感觉:这个会议开不开都差不多。大家都在说本部门哪天都做了些什么,如此而已。于是很多人都只是去凑数而已,没有去开会的感觉。 当然,校团委作为学校的一个学生领导机构,它的工作比之其他的组织都要正规正式得多。在校团委的工作和在学院学生会的工作差别是显而易见。所以,在这个工作中我会全身心的把校团委办公室的工作当做自己事业来做。把这个事业注入自己的全新的想法。只要我有信心,能坚持就一定会把它做的更好!
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公司员工手册包含哪些内容15篇
员工手册是公司为了方便员工理解和遵守公司规定而编制的一本手册。它通常包括公司的简介、规章制度、福利待遇、工作职责、安全规定等内容。员工手册可以帮助员工了解公司的文化和价值观,明确自己的工作职责和义务,同时也能够提高员工的工作效率和绩效。以下是集团公司员工手册15篇。
为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,依据相关法律法规及规章,制定本管理制度。
一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作餐饮服务从业人员必须经过培训,考试合格后,方可从事餐饮服务工作。
二、按照食品安全管理人员制订的从业人员食品安全知识培训计划,组织学习食品安全法律、法规、规章、规范、标准、加工操作规程和其他食品安全知识,加强诚信守法经营和职业道德教育。
三、食品安全管理人员每年接受不少于40小时的餐饮服务食品安全集中培训。
四、培训方式采取集中讲授和自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。
五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。
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党建,即党的建设的简称。包括:思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等,具有鲜明的党性和实践性,指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。下面就是读文网小编给大家整理的在集团公司党建工作会议上的讲话,仅供参考。
今天,集团公司召开党建工作座谈会,主要任务是传达贯彻全省国有企业党的建设工作座谈会精神,根据中央、省委关于加强国有企业党的建设的新精神、新要求,研究部署在深化企业改革中坚持党的领导、加强党的建设工作,为集团公司改革发展夯实坚强有力的政治保证和组织保证。下面,我就贯彻落实中央和省委的部署要求,抓好集团公司党建工作,讲三点意见。
一、近年来集团公司党建工作取得明显成效
根据省委和省国资委党委的统一部署,集团公司党委坚持党要管党、从严治党,以改革创新精神推进了企业领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍和人才建设,各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用以及广大党员的先锋模范作用得到较好发挥,在提高企业的竞争力,保证集团资产保值增值,促进企业健康持续发展方面发挥了重要作用。
一是抓党建的主业意识和主体责任进一步落实。主要表现在三个方面:1、各级党委普遍增强了主业意识,将党建工作作为第一要务和第一责任,确保企业党建工作与经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核,力促两者互为促进、协调发展。2、“书记抓、抓书记”的党建工作体系逐步健全。集团公司党委书记以身示范,制定年度书记项目和实施方案,明确工作项目、内容、要求,层层分解落实责任,以上率下、上下联动,确保年度党建工作目标的实现。3、党建工作的相关制度建设取得新成效。集团公司党委进一步修订和完善了党风廉政责任制考核办法,强化了党组织抓党建工作的核心内容、要求和标准,并将党建工作考核结果与各级领导班子年度经营绩效奖金挂钩。与此同时,逐步与省国资委党委的党建考核体系挂钩,探索构建集团公司党建工作述职评价机制,从而在制度上确保企业党建工作摆上明处、抓在要处、落到实处。
二是各级领导班子和干部队伍建设进一步加强。根据中央、省委和省国资委的部署,近年来集团公司先后组织开展了党的群众路线教育实践活动,“三严三实”专题教育活动及组织人事系统教育实践活动等,与此同时先后接受省委第十一巡视组专项巡视检查,和省审计厅审计组经济责任审计等,这一系列的政治教育、实践和检验,有力推进了集团公司各级领导班子和干部队伍的建设。以此为契机,集团公司全体党员特别是各级领导班子成员,通过分批培训、集中学习、自学等多种形式,普遍接受了较为系统的政治、理论和纪律教育;对照“为民、务实、清廉”和“三严三实”的要求,查找在作风建设方面存在的问题,深刻剖析原因,开展严肃的批评和自我批评,明确整改方向和措施,普遍接受了一次触及灵魂的政治洗礼;坚持“知行合一、立行立改”,以问题为导向制定整改目标,落实整改措施,在党的建设、班子建设和队伍建设方面迈出了实质性的一步。如集团公司在党的群众路线教育实践活动中制订的22项整改措施,除公车改革仍待按上级统一部署跟进落实之外,其他23项已经全部整改到位。根据省委巡视组反馈问题清单制定24项整改台账,经过四个多月的努力,其中18项整改已落地,其他整改措施也达到了预期进度和要求。
三是基层党组织战斗堡垒作用和党员队伍的活力进一步增强。各级党组织在党建实践中,着力创新工作机制,改进工作方法,制订书记项目和实施方案,将党建工作目标、内容和要求做实、做细;探索党组织在企业经营工作中的进入方式,着力营造风清气正的发展氛围;设立党员责任区、党员先锋岗和党员帮扶重点对象,通过组织融入、工作融入、活动融入、机制融入,将党建工作贯穿于生活经营的全过程。与此同时,积极探索混合所有制企业党建工作模式,发挥大股东的作用支持参股企业确立党组织的地位,发挥党组织的作用,探索服装中心、服装协会交叉身份流动党员的管理方式,从而确保党的建设和管理的全覆盖。
四是企业思想政治工作成效进一步显现。近年来,集团公司致力构建“团结、务实、创新、卓越”的企业精神,打造团队文化、绩效文化、执行文化,创新思想政治工作的方式、方法,引领员工与企业共同进步,取得明显的成效。突出表现在企业重大改革措施的酝酿,重大开发项目的推进,中心工作的实施,教育培训、人才引进等方面,更为注重走群众路线,凝聚员工整体的共识;更为注重团结协作,分工合作,优势互补,发挥出团队整体的作用;更为注重资源共享,实现效率最大化。在企业发展理念上,逐步树立起追求卓越的核心价值观,解放思想,更新观念,推进管理体制、机制和制度的创新,加快与现代企业制度接轨。建立健全企业、部门和员工考核制度和评价机制,在队伍青黄不接,部分岗位人手紧缺的情况下,通过激发职工的潜能和活力,确保工作任务的完成,执行能力和劳动效率持续提升。
总结近年来集团公司党建工作的成功经验,必须遵循以下“五个坚持”:一是坚持党的领导,加强党的建设,确保企业沿着正确方向持续健康发展。二是坚持围绕中心、服务大局,实现党建工作与生产经营深度融合,这是企业党建的动力所在和活力源泉。三是坚持把领导班子和干部队伍建设作为企业党建的核心任务,以此带动基层党组织建设、党员队伍建设和人才队伍建设,促进企业党建全面进步。四是坚持以人为本,维护好、发展好、实现好广大职工群众切身利益,增强党组织的凝聚力和向心力。五是坚持改革创新,积极探索新时期党的思想政治工作的有效形式,使企业党建充分发挥出“聚人心、树正气、提信心、促文化”的核心作用。
二、充分认识新形势下加强企业党建工作的极端重要性和紧迫性
强调,全面从严治党在国企尤为迫切,坚定不移地把国企做强做优做大,最根本的是要坚持党的领导,这是重大政治原则,只能加强,不能削弱。这是深入分析国有企业发展形势作出的深刻总结,为集团公司改革、发展指明了方向。在新形势下,集团坚持党的领导,加强党的建设,比以往任何时候都更加重要、更为紧迫。
9月25日全省国企党建工作座谈会明确指出,国企是全省国民经济发展的中坚力量,在推进“四个全面”战略布局中具有举足轻重的地位,发挥着核心的作用。当前国有企业面临的改革任务很重。最近,中央对深化国企改革作出了全面部署。去年8月,省委、省政府也印发了《关于全面深化国有企业改革的意见》。其中明确落实到集团公司的任务,就是在省政府的统一部署下,推进联社体制改革,在系统内发展混合所有制经济,加快企业转型升级。完成上述改革任务,迫切需要我们强化党的建设,充分发挥出企业党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。
集团公司和直属企业存在的突出问题,迫切需要加强党的建设。近年来,集团公司和直属单位在推进改革、发展方面,做了大量的工作,收获了一定成效。但必须清醒地认识到,目前企业存在不少这样那样的问题,有的问题相当严重。2013年下半年组织开展的党的群众路线教育实践活动,集团公司领导班子通过“自己查、相互找、群众提、上级点”等方式,查摆出22个主要存在问题。今年3月至4月省委第十一巡视组对集团公司开展巡视检查,也反馈了22项问题清单。这说明集团公司党建工作仍然存在薄弱环节,加大领导班子建设和队伍建设力度,势在必行、迫在眉睫。一是有的企业领导人员党的观念淡漠,缺乏政治纪律和政治规矩意识。二是有的企业领导人员安于现状、不思进取,履职尽责懈怠,核心引领能力和先锋模范作用有所削弱。三是企业内部制度不健全、内部监管不到位的问题,领导班子议事决策程序不规范、不严格,存在管理漏洞。四是领导班子梯队建设和人才培养滞后,造成各级经营骨干青黄不接,年龄梯队出现断层,加剧了员工队伍老化、专业人才特别是领军人物严重不足,对企业可持续发展构成了严峻挑战。五是个别企业党建的主体意识和主体责任落实仍然不够到位。党组织很少研究党建工作,党的组织被边缘化,党务部门和党务人员缺失和弱化,党务工作经费得不到应有的保障等。上述问题的存在,虽然有其客观原因,但归根到底在于企业党委自身定位和作用的缺失。
三、新形势下加强集团公司党建工作的主要任务
面对新形势,我们要增强责任感和使命感,坚持底线思维和问题导向,突出重点,以改革创新精神推进企业党建工作。当前,各级党委特别是主要负责人要重点抓好以下五项任务:
第一,认真学习、深刻领会中央下发的三个文件和省委、省政府深化国有企业改革的文件。中央下发的《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发[2015]22号)、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》(中办发[2015]44号)和《关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》(中办发[2013]5号)三个文件,是国有企业党建工作的重要指导性文件,是多年来的实践总结,是解决当前突出问题的有力举措,是新时期做好国企党建工作的基本遵循。集团公司及直属企业党委的当务之急,就是要安排专门时间集中学习研讨这三个文件,深刻领会,学深学透。学习文件,要突出把握四个方面的内容:一是企业党建工作“四个同步”、“四个对接”、“四个作用”的要求。文件指出,在国有企业改革中要坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,充分发挥党组的领导核心作用、党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各级党委要对如何做到同步、实现对接、发挥作用进行认真思考谋划,部署落实,确保党的领导、党的建设在企业深化改革中得到充分体现和切实加强。二是企业党组织充分发挥政治核心作用的内涵、途径和方法。文件规定,主要内涵是要保证监督党和国家方针政策在本企业的贯彻落实、参与企业重大问题决策、落实党管干部原则和党管人才原则,加强对企业领导人员的监督、领导企业思想政治工作等。文件明确,参与重大问题决策是企业党委的重要职责,是党委发挥政治核心作用的基本途径;方法是在公司章程和董事会、经理层议事规则中,要明确党委参与决策的程序。要按照“先党内、后提交”,事先召开企业党委会进行讨论研究,提出意见和建议,再按程序提交董事会、经理层决策。三是企业党组织要切实落实好从严管党治党责任。文件明确,要严格落实国有企业党建工作责任制,党委要增强管治意识,聚精会神抓好党建工作;企业党委书记要树立抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识。领导班子其他成员要切实履行“一岗双责”,结合业务分工抓好党建工作。同时,要切实履行好党风廉政建设主体责任和监督责任。四是落实企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。文件规定,要将党建工作总体要求纳入企业章程、把党组织的机构设置纳入企业管理体制,明确党组织与其他治理主体之间的关系,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。企业党委要通过制度安排,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责,使党组织的法定地位组织化、制度化、具体化。
要认真学习省委、省政府印发的《关于全面深化国有企业改革的意见》,学习贯彻省政府批转《关于深化省属国有企业改革的实施办法》,进一步明确集团公司在深化改革中肩负的任务和责任,加快顶层设计,推进清产核资、产权界定和与公司制接轨的工作,为发展混合型经济,加快主业转型升级夯实基础。
第二,要牢牢抓住领导班子建设这个核心。国有企业党建工作的核心任务,就是要抓好领导班子建设。一是要抓住“关键少数”。首先是党委书记、董事长和总经理,重点是党委书记兼董事长这个“一把手”。实践证明,有个好的“一把手”,就能抓出一个好班子、带出一个好队伍、形成一个好风气。企业“一把手”要清楚自己的特殊地位与作用,严于律己、以身作则,发挥好标杆、示范作用。其次是领导班子成员。要深化拓展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,班子成员要以“四好”标准对照自己,作好表率,为下属企业班子树立标杆。再次是二级企业的领导班子。企业党委要注重加强二级企业领导班子政治思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实选好配强二级企业领导班子,发挥好他们的作用。二是要严格按纪律规矩办事。领导干部犯错误、出问题,往往是从不守纪律、破坏规矩开始的。作为企业领导班子成员,不能忘记自己的党员身份、党内职务,要严守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律,决不允许违反组织程序擅作主张,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报,不允许超越权限办事;必须服从组织决定,决不允许搞非组织活动;必须管好亲属和身边工作人员,决不允许他们利用特殊身份谋取非法利益。企业党委书记要定期掌握分析情况,落实经常性提醒教育制度。对出现严重腐败案件的企业和人员,既要追究当事人的违法违纪责任,又要追究承担主体责任、监督责任的领导人员责任。三是要建立协调统一的运行机制。企业党委会、董事会、经理层和监事会各有分工,是一个有机整体。要建立健全权责对等、运作协调、有效制衡的决策、执行和监督机制,发挥好党委会的政治核心作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用及监事会的监督作用,实现规范的公司治理。要认真贯彻执行好民主集中制,企业“一把手”要做贯彻民主集中制的表率,班子成员分工合作各尽其责,形成团结统一、协调运转的格局。
第三,要树立企业选人用人的鲜明导向。一是要坚持好干部标准。指出:“如果理想信念不坚定、政治上不合格,经不起风雨,这样的干部能耐再大也不是我们党需要的好干部。”习提出好干部的20字标准,同样适用于我们企业。现在有很多企业领导人员出问题,主要不是出在“才”上,而是出在“德”上。企业选人用人,不能以所谓的能人标准代替好干部标准,要坚持德才兼备、以德为先。要突出五湖四海、任人唯贤、唯才是举,使各类优秀人才脱颖而出,把各类优秀人才选拔到领导岗位上来,当好企业改革发展稳定的带头人。二是要严格执行程序。把《干部任用条例》的精神贯彻到企业选人用人的全过程,充分发挥企业党委在选人用人上的领导和把关作用。把坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来,形成既能适应公司治理结构要求,又能保证党委在选人用人中有效发挥作用的途径和方法。要坚持和完善民主推荐、组织考察、集体研究、依法任免等选拔任用程序。企业党委书记要担起选人用人第一责任人的职责。带头严格执行程序,坚决防止“带病提拔”、“带病上岗”,形成风清气正的用人环境。三是要以良好的作风选人用人。企业党委书记要着眼于企业发展需要选人用人,公道对待干部,公正使用干部,不能“以人划线”,“以地域划线”,搞亲亲疏疏、团团伙伙。要敢于坚持原则,不为人情关系所困,不为个人得失所缚,让好干部得到重用。要严明组织人事纪律,对“跑官要官”、“买官卖官”的决不姑息,发现一起,查处一起。企业党委在市场化选聘中,要发挥制定选聘标准、监督选聘过程、考察确定选聘人选等作用,严把人选政治关、品行关、廉洁关,形成重操守、重能力、重经历、重业绩的导向,激发企业经营管理者队伍的活力。
第四,要加强基层党组织建设,切实发挥党员先锋模范作用。一要注重培养基层党组织主要负责人。党委书记要把培养使用基层党组织主要负责人与培养使用经营管理人才放在同等重要位置来抓。要注意选拔从事过经营管理工作的同志担任党组织书记,选拔从事过党务工作的同志担任企业行政负责人,努力培养一支善于围绕生产经营开展党建工作的基层党组织书记队伍。二要发挥基层党组织保证监督企业重大决策贯彻执行的作用。企业基层党组织要突出政治功能。带头落实党委重大决策、带头遵守各项规章制度,带头保护职工群众合法权益,在大是大非面前坚守阵地。党组织要充分调动党员的积极性、主动性、创造性,使广大党员在企业攻坚克难中走在前面,处于危急关头走在前面,推进生产经营过程中走在前面。结合集团公司的实际,基层党建要与企业文化建设有机结合起来,发挥“聚人心、树正气、提信心、促文化”的作用,打造企业风清气正的发展环境。纪检工作的重心是教育、监督和约束,纪委和纪检监察部门要引领全体党员特别是企业领导人员讲纪律、守规矩、求效能,要运用执纪监督、巡视检查、效能监察这三个工作法宝,为干净干事提供坚强有力的保障。三要注重完善基层党组织管理。要把建立党的组织、开展党的工作,作为企业推进混合所有制改革的必要前提。根据深化企业改革中出现的新型产权关系、新型股权结构和新型组织结构形式,及时调整、设立、健全党的组织,明确党组织的职责定位和管理模式,确保党的组织和党的工作全覆盖。要大力发展党内基层民主,落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权。要完善党内基层选举制度,严格执行换届制度,深入开展企业党组织党务公开。企业党委一定要深入下去,每年要对下属企业党建工作情况进行专门检查,发现问题及时解决,重点排查和整治软弱涣散的基层党组织。
第五,切实加强领导,把党建工作责任落到实处。
一是要突出主体责任。企业党委必须履行管党治党、从严治党的主体责任,企业党委书记要切实履行第一责任人职责,做到守土有责、守土负责、守土尽责。履行主体责任,要突出抓好三点:第一,要加强党建工作的谋划和部署。按照党建“三问”的要求,企业党委要把党建工作摆到应有的地位,列入企业议事日程,党委书记要切实成为从严治党的书记,带头亲自抓,对重要工作要亲自部署,对领导班子和干部队伍的思想政治、作风、廉政等重大问题要亲自研究,对重大事项要亲自督办。第二,要加强党务干部队伍建设。按照中办发[2015]44号文件的要求,设立党的组织,建立党的工作机构,配备党务工作人员,保障党建工作各项任务落实,着力打造一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务干部队伍。要确保党务工作人员与同一层次经营管理人员要同考核、同待遇、同奖惩,让党务人员有地位、有作为、有奔头,充分调动他们的积极性。第三,要提供必要的党建工作条件。企业党委要为基层党组织开展活动创造条件,提供保障,确保活动有场地,经费有来源。
二是要强化对企业党建工作的考核。要指导企业党委制定党建工作责任清单,明确企业党委书记、专职副书记、党员班子成员抓党建工作的职责任务,细化到人,量化到岗。集团公司党委将根据省委组织部、省国资委制定的省属企业党委书记党建工作述职评议考核办法,建立、完善直属各单位党委书记党建工作述职评议制度,重点考核落实中央三个文件精神、抓领导班子建设情况、党组织在选人用人过程发挥作用情况、基层组织建设情况。要将述职情况和日常掌握的情况综合作出评价。要强化考核结果的运用,把企业党委书记抓党建工作情况作为领导班子及其成员工作实绩评定和评先选优的重要内容,作为领导干部选任、培养和奖惩的重要依据,对排名靠前、实绩突出的进行通报表彰。
同志们,省属企业改革发展正处于关键时期,做好新时期企业党建工作,使命光荣,意义和责任重大。我们要认真贯彻落实中央和省委的部署,求真务实,积极进取,进一步强化抓落实的主体责任,开创集团公司改革发展和企业党建工作的新局面。
看过在集团公司党建工作会议上的讲话
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职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面是读文网为大家准备的学习集团公司职代会报告心得体会,希望大家喜欢!
1月23日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高潮。
董事长、总经理做的《强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆,为全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗》工作报告和党委书记的《适应新常态、谋划新路径、实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》讲话精神,紧扣公司发展脉搏,同时结合当前国际、国内经济形势,全面诠释了公司的发展战略思想和发展方向,并提出了'强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆'总体工作要求和 '70110'中期发展目标。为2016年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。
通过对职代会精神内容的研读和学习,确保职代会各项任务指标的顺利实现,设备二部作为电仪设备检修部门。
2016年>工作计划和打算
1、以'双基'建设为抓手,完善部门各项管理制度和考核机制,持续提升部门管理水平,提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求,对部门各项考核措施进行完善、更新,并组织员工进行宣贯和学习,让制度深入人心,做到制度管理,依法依规开展工作。
2、强化安全>培训,提高员工安全意识和安全技能,实现公司安全'零'目标。安全是员工最大的福利,事故是企业和员工最大的损失,2016年,我们将紧绷安全这根弦,定期开展安全知识培训和事故案例学习,严格票证管理,坚决杜绝各类安全事故和事件的发生。
3、做好员工思想教育和技术培训,加快人才培养。编制培训计划,认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式,加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时,更加注重员工的思想教育,努力增强员工的感恩意识,召开员工座谈会,倾听员工心声,及时了解员工思想动态,增加团队凝聚力。
4、积极开展和推行全员'技术创新、管理创新'活动。把创新理念融入日常管理和检修工作中,在工作中寻求创新,在创新中开展工作,最终实现设备的长周期稳定运行和真正的计划性检修,做到设备状况一切尽在掌握。
5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本,降低员工工作强度,提高设备运行质量。
6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作,保障系统'安、稳、长、满、优'运行。
在今后的工作中我将以职代会精神为导向,始终不移的贯彻和执行职代会各项决议,带领部门员工做好本职工作,为公司的发展尽心尽力,确保'70110'中期发展目标实现,公司的明天更美好。
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领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,中国古典诗词是古人思想和智慧的结晶。下面是读文网为大家准备的学习集团公司领导讲话心得体会,希望大家喜欢!
201x年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。
通过学习,我了解到2011年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于“喜忧参半,精细不均”的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。
在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。
这一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以“阳光天使”为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的“进社区、进厂矿、进学校,上公交”的“三进一上”活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了PS机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。
张总对2012年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的十七大和十七大以来历次全会精神,以“一三一”思想为指导,认真贯彻落实“客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动”的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。
在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。
我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。
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职教集团办学符合我国社会经济发展要求,是职业教育集约化发展的必由之路。下面就是读文网小编给大家整理的职教集团年会领导讲话,仅供参考。
各位领导、各位来宾:
大家好!
很高兴参加深圳第一职业教育集团20xx年年会,受范志刚局长的委托,首先我代表市教育局对集团年会的召开表示热烈的祝贺!同时,向一直关心和支持职业教育事业发展的有关单位的领导和同志们表示衷心的感谢!感谢众多企业和企业界的朋友对深圳第一职教集团的关心关注和支持,感谢第一职教集团各成员单位、各理事单位为深圳当前的职业教育空间改革所付出的努力,没有在座的各位,就没有深圳中等职业教育蓬勃发展的今天。
借此机会,我简单向各位通报一下20xx年深圳中等职业教育发展的情况。20xx年是“十二五”期间深圳职教改革发展的重要时期。全年里所做的工作概括了以下五点:
一、出台了有关职业教育的重要政策。一是《深圳市人民政府办公厅关于促进职业教育校企合作的意见》和《深圳市教育局 深圳市人力资源和社会保障局 深圳市财政委员会关于印发〈深圳市职业教育校外公共实训基地认定管理办法〉的通知》,其中,政府对校企合作实行补贴的教育政策在国内属于首次,在省市一级属全国首例,彰显了政府对校企合作的支持和鼓励。目前,已认定首批15家校外公共实训基地。二是出台了中等职业教育免学费的政策。借国家关于职业教育免学费政策的东风,深圳将整个中等职业教育一步到位推行免学费。即不做户口限制,只要符合“1+5”的条件即可享受免学费。三是关于教育费附加用于职业教育部分的管理办法。深圳每年用于职业教育的附加费达9亿元,至今已累计20多亿元,但由于没有具体政策出台,这笔费用无法顺畅使用。现已与财委、人力资源局达成共识,尽快出台相关文件,此文件出台后将对下一步的职业教育改革有利。
二、国家改革示范校建设进展顺利。国家中等职业教育改革发展示范学校创建工作取得实质进展。市第一职校和宝安职校通过国家中等职业教育改革发展示范学校省级验收,市第二职校和龙岗职校国家改革发展示范学校建设方案和任务书通过教育部专家评审,同意正式实施。
三、国际化合作办学和集团化办学再上新台阶。特别是集团化办学,继20xx年成立第一职教集团,20xx年成立龙岗职教集团,去年成立了宝安职教集团、华强职教集团、第二职教集团。全国最新统计共两百五十多个职教集团,深圳现有五个。
四、成功举办了全市职业院校技能大赛,组织参加全省、全国职业院校技能大赛,取得优异成绩。去年技能大赛共获16个一等奖,在全国37个参赛单位中排第12位。
五、成人教育成果显著,得到了国家的表彰。10月21日上午,联合国教科文组织总干事伊琳娜•博科娃向我市颁发“全球全民阅读典范城市”证书,这是该组织授予全球城市关于全民阅读的最高荣誉。深圳也是全球迄今唯一获此殊荣的城市,市长许勤亲自代表深圳市赴北京接受证书。
今天借此机会,也跟大家探讨一下我们的职业教育集团未来如何发展的问题。
十八届三中全会关于六十多项改革举措中,涉及职业教育方面的有三个计划。这里跟大家重温一下:一是要加快现代职业教育体系建设,深化产教联合校企合作,培养高素质的劳动者和技能型人才;二是加快推进职业院校分类招生考试或注册入学,以后职业教育考试制度与普通高考制度将会分开,甚至高职院校可以免试将中等职业学校毕业生注册入学;三是试行普通高校、高职院校、成人高校之间学分的转换,拓宽终身学习通道。通过这三个计划,我个人认为将会带来改革的讯息:一是职业教育会作为一种类型的教育成为未来发展的导向;二是构建现代职业教育体系将会出台国家的政策;三是校企合作、集团化办学将会成为未来我国职业教育改革空间的重要突破口。
20xx年上半年即将召开全国职业教育工作会议,会上将推出一系列重要举措,包括以中共中央国务院名义发一个关于加快职业教育发展的决定,我国职业教育将迎来新一轮改革的机遇。我希望第一职教集团能够借国家职教改革的东风,大胆创新,勇于实践,多出经验。特别是在以下两个方面大胆尝试:一是在行业、企业参与人才培养,参与人才评价的机制方面要大胆创新;二是在基于产权制改革方面的集团化办学要大胆创新。现在我们的集团化办学还只是一个松散的、联盟式的,以后要走实体化的道路,使企业和学校更好地结合起来,更好地融合在一起,朝着实体化的方向发展。
我相信在市教育局的领导下,在全体集团理事单位的努力下,深圳第一职教集团一定能发展的越来越好,更上一层楼。
最后,预祝年会圆满成功!祝同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!
谢谢大家!
看过职教集团年会领导讲话
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近年来,职教集团以其得天独厚的优势在我国得到了迅猛发展,职业教育集团化办学逐步成为我国职业教育改革发展的一个方向,下面就是读文网小编给大家整理的职教集团成立揭牌仪式牵头单位领导讲话,仅供参考。
尊敬的xx主任,尊敬的各位领导和各位嘉宾:
大家好!今天是个美好的日子,xx交通运输职业教育集团在这里隆重举行成立大会,我谨代表交通职业技术学院全体师生员工向各位领导的光临,表示最热烈地欢迎!并借此机会,对各位领导和社会各界朋友长期以来对学院的关怀、帮助和支持表示衷心地感谢! xx交通职业技术学院于20xx年由原xx大学交通分校和xx交通学校合并组建,隶属于xx省交通运输厅,在业务上受省教育厅指导和管理。学院现分南北二个校区,我们现在位于北校区,是原xx大学交通分校所在地。学院现有7系1部,6个研究所,4个职业技能鉴定站,6个产业实体。学院现有教职工460人,其中专兼职教师376人,正、副教授118人。目前在校学生7600余人,现有44个专业面向全国招生。
我院是一所以工科为主,兼有文、经、管等学科的公办全日制普通高校。学院的办学定位是“立足交通、服务行业、面向社会”,办学理念是“经世致用,实学报国”,校训是“勤奋、通达、敬业、乐群”,办学特色是坚持“系所企一体,产学研结合”的办学模式。学院围绕国家大交通运输产业链和一线核心技术岗位要求,建设自己的交通运输类专业群;其中航海技术、轮机工程技术、城市轨道交通运营管理、城市轨道交通车辆、筑路工程机械、汽车保险与理赔等22个专业均为全省唯一。在50多年的办学历程中,学院为xx和全国交通运输行业培养、培训了4万多名高素质应用型人才,其中在xx省交通运输行业中60%以上的管理干部和专业技术人员是我院的光荣校友。学院享有“xx交通黄埔”的美誉,是xx交通运输行业高等职业教育基地、干部和专业技术人员继续教育培训基地。
我院高度重视对外合作交流办学。学院与澳大利亚墨尔本皇家理工大学、韩国加图立上智大学、美国西北理工大学和加拿大北方应用理工学院等国外高校签署姊妹学校协议,双方进行合作交流办学。学院与日本丰田公司、法国雪铁龙公司、美国通用汽车公司、德国大众汽车公司、中国中铁四局、中铁xx局、xx远洋船员管理有限公司、合肥城市轨道交通公司等企业合作办学,共同育人,共同就业。
我院是全国交通职业教育先进单位,是xx省普通高校毕业生就业工作标兵单位。我院2006年经教育部人才培养水平评估为优秀院校。2008年被遴选为xx省第一批省级示范院校。2010年被批准为国家骨干高职院校建设单位。20xx年道路桥梁工程技术专业被评为国家交通运输部“十二五”重点支持建设的交通运输主干学科,为全国5所院校之一。
现在,学院根据教育部和财政部批复的《xx交通职业技术学院国家骨干高职院校建设方案》的要求,为适应xx省交通运输行业和全国职业教育快速发展的新形势,推进我省交通运输职业教育规模化和集约化发展进程,共同打造交通职教品牌,促进校际联合、校企合作,更好地为交通运输行业和地方经济社会发展提供高素质人才支持,报省教育厅和交通运输厅批准,决定以xx交通职业技术学院为牵头单位组建“xx交通运输职业教育集团”。
xx交通运输职业教育集团的性质是以大交通运输行业发展的人才需求为主导,以自愿加入职教集团的交通运输类相关职业院校和企事业单位为主体,以人才培养、专业建设、技术服务为纽带,以平等和互惠互利为原则组成的产教联合体;不具有事业单位法人资格,各成员单位原有的管理体制、隶属关系、人事关系、财政渠道等一切不变,是一个非营利性的校企合作办学与交流的平台。
xx交通运输职业教育集团的宗旨是按照《国务院关于大力发展职业教育的决定》和《教育部关于加快推进职业教育集团化办学的若干意见》等文件要求,以“合作办学,合作育人,合作就业,合作发展”为宗旨,以项目为纽带,以教学、培训、科研和社会服务为主要内容,通过充分有效的校校合作、校企合作,优化整合集团内部教育培训资源,实现校企和校际之间的资源共享、优势互补、互惠双赢,促进职教集团各成员单位共同发展。
xx交通运输职业教育集团实行理事会负责制。理事会由名誉理事长、理事长、常务理事、理事组成,每年定期召开一次全体会议。按照集团章程,xx交通职业技术学院的上级主管部门省交通运输厅和省教育厅分管的负责同志为名誉理事长,交职院的院长任理事长。省交通职教集团接受xx省交通运输厅和xx省教育厅的领导与监督。
各位领导、各位嘉宾,“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”。今天,xx交通运输职业教育集团正式成立。我们迎来了xx交通运输职业教育的又一个明媚的春天。我们应该常怀感恩之心,感谢参加交通运输职教集团的各成员单位长期以来对学院的支持和帮助!我院和交通职教集团今后的各项工作仍然需要在座的各位领导和上级机关的指导、关怀和帮助。在此,我代表全院师生员工再一次对在座的各位领导的光临和给予xx交通职业技术学院的关心、关怀、帮助和鼎力支持表示最衷心地感谢!
我衷心祝愿在座的各位领导和嘉宾在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家平安幸福、吉祥如意!谢谢!
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集团公司,是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。下面是集团公司介绍范文,欢迎参阅。
华润前身是1938年中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司,1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部)。1983年,改组成立华润(集团)有限公司。
企业愿景
追求卓越发展,把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业,实现超越利润之上的追求。
企业使命
与您携手,改变生活。这一使命表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向,体现了华润人的崇高理想与不凡追求。
价值观
诚实守信。诚实守信是华润的核心价值观,是华润文化的基石,是华润人的崇高品质,是华润的建基立业之本。华润倡导全面的诚信观,诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。
业绩导向。坚持业绩第一的价值观,追求均衡、全面、高质量的业绩,倡导“没有增长的业务不是好业务、没有业绩的团队不是好团队。”
客户至上。悉心维护客户和消费者的权益,严守商业道德,开展公平竞争,努力提供更为优质、更为环保、更为人性化的产品和服务,不断超越用户的期望。
感恩回报。常怀感恩之心,将履行社会责任视作“超越利润之上的追求”,努力打造“投资者信任、员工热爱、社会尊重、大众称道”的优秀企业形象,成为全社会企业的榜样。
组织文化
兼收并蓄,无边界沟通,华润致力于打造开放式文化,在简单、坦诚、阳光的组织氛围中,凝聚起华润核心价值观,以此为企业经营之基,规范全体华润人的共同价值观和行为模式,指引公司活动,塑造公司形象,形成华润人的道德操守。
组织氛围
简单、坦诚、阳光。简单,是指在华润人与人之间的关系要简单,同事之间是合作关系,不要有亲疏远近,要一视同仁;坦诚,是指华润同事之间要充满信任、坦诚交流,敢说真话,以诚待人;阳光,是指身为华润人,做人做事要积极、正面,相互包容、相互欣赏、相互激励。
企业精神
务实、激情、专业、创新。务实是一种工作作风,华润人要脚踏实地;激情是一种工作态度,华润人要永葆激情;专业是一种工作能力,华润人应精于本职;创新是一种工作思维,华润人要敢于突破传统,颠覆自我,努力探索、实践新理念、新方法、新路径。
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元旦是新年的开端,很多企业在元旦节的时候会举办一些活动活跃节日氛围,同时让公司员工沟通更加流畅,相处更加融洽,下面就是读文网小编给大家整理的集团元旦晚宴主持词,仅供参考。
尊敬的各位领导,亲爱的员工朋友们,大家下午好!
数九寒天人心暖,一家欢聚情意浓。在这万家团圆的时候我们迎来了xxxx年。今天,我们欢聚在这里,共同迎来新的一年。xxxx我们挥洒汗水,付出辛劳,迎来进步,收获成果。xxxx,我们用勤劳和智慧孕育我们的硕果;我们满怀激情,我们众志成城,共同迎接美好的明天!
XX有限责任公司XX车间庆元旦晚会正式开始!
先请大家欣赏一首田文英带来的歌曲《你到底爱谁》
下一个节目是由赵艳花带来的舞蹈《爱着你宠着你》请大家欣赏
誓言真实的可怜,背叛带给人的是绝望,爱的面前,诚实会有困难但要坦坦荡荡请欣赏《爱要坦荡荡》表演者:武XX
我是女王,披着骄傲的披风,世界在背后原来那么辽阔。请欣赏舞蹈《shero女王》 朋友就像生命中的微风,是人生旅途中最值得信赖的人。患难见真情的友谊,比男女之间的爱情更加坚固不移!请欣赏歌曲《一个像夏天一个像秋天》表演者;刘XX、李XX 给不了的爱走也走不开,我要的精彩在哪里存在,曾经的沧海,恰着陌生的痛快,请欣赏舞蹈《嗨MIS leta》
有一个词语叫奉献,有一种感情叫挚爱,父母把我们养育,从不求什么回报,请欣赏歌曲《老爸老妈》表演者:王XX
大家知道晋剧是我们山西独有的戏曲艺术,而打金枝的故事更是发生在我们汾阳,请欣赏由曹艳玲带来的晋剧《打金枝》选段
因为爱你所以甘心退出,可谁会甘心认输。压上所有赌注,却给不了你想要的幸福请欣赏《丢了幸福的猪》
请欣赏张XX由为大家带来的一段有风情的舞蹈。
我的世界有你才会美,天空有你不会黑,给我快乐,为我伤心流泪,你给的宽容让我展翅高飞请欣赏歌曲《最美的太阳》
请欣赏由张XX、樊XX等带来的舞蹈《倍儿爽》
爱着你那么干脆,,让我在冰与火中挣扎徘徊请欣赏歌曲《冲动的惩罚》表演者:马秋仙、张慧玲
爱我你就向我挥挥手,爱我你就把我来追求请欣赏舞蹈《爱我你就把我来追求》表演者:王变花、张秋霞等
人的一生何必计较太多,今宵对月高歌,是非恩怨付诸一笑,明朝海阔天空,只愿真心真意过一生,请欣赏歌曲《真心真意过一生》
只要握紧梦想就握住了希望,前方是璀璨的星光,勇往直前不畏风浪,请欣赏舞蹈《勇往直前》
迈着从容的步伐,我们走向明天;迎着灿烂的阳光,我们拥抱明天;我们用忠诚的誓言和不变的承诺描绘明天;我们怀揣壮志勇往直前,展望明天。让我们携起手来,放飞我们的明天!
xxxx年庆元旦晚会到此结束,谢谢大家
看过集团元旦晚宴主持词
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董事长作为上市公司股东的代理人,接受股东的直接委托;又直接监管公司经理层的业绩,处于董事会的核心位置。本文是读文网小编为大家整理的集团董事长讲话感想,仅供参考。
通过学习董事长讲话,使我们备受鼓舞,尤其对集团今后的发展更加充满信心。讲话对xx年的企业发展历程做了概括和总结,又从企业发展的战略角度阐明了企业今后的发展方向和奋斗目标。 讲话指出xx年为适应集团快速发展的需要,进一步完善了集团公司组织架构,强化了集团公司的管理职能,为促进集团适应现代企业经营管理的要求,集团组织开展了现代企业管理建设年活动,并取得良好效果;xx年集团各子公司都得到了较快发展,出现了煤炭、化工、房地产、金融四大板块你追我赶、奋勇争先的喜人局面。能源公司继续领跑沧州朔黄沿线、冀春化工提前完成全年利润目标、房地产成果显著、典当行取得良好业绩。集团共实现利润2亿元,上缴国家税金4000万元,其他各项经济指标均达到或超过年初制定的责任目标,为实现集团五年规划及长远发展目标奠定了坚实的基础。筹建和成立了莱州丰鑫矿业和三亚鑫岩公司,集团规模和实力进一步增强,形成多业并举、发展壮大的可喜局面。
集团公司十分重视员工的培训工作,通过培训有效地提高了员工的专业技能和职业素养,建立后备人才培养体系,为企业的健康发展提供强有力的人才保证。
秉持“厚德和谐,卓越共赢”的企业发展理念,以“企业与员工共同成长,企业与客户共发展,企业为社会做贡献”的核心价值体系为指导,推进企业文化建设,创造了和谐的经营环境,保证了企业持续快速、健康、有序发展。
同时,指明了xx年的任务目标和工作重点。xx年工作的总体思路是继续扩大投资规模,优化产业结构,提高盈利水平,规范集团管控流程,加强企业文化建设和规范化管理,加大创新力度,引进战略投资合作伙伴,提高资本运作成效,推进实体经济向产融结合深化,开创冀春集团发展的新局面。xx年集团公司经营的主要目标:全年实现利润3亿元、力争3.5亿元。建成管理科学适用、产业布局合理,经营要素互补,企业运行通畅,发展后劲十足的经营管理新格局。
董事长讲话高屋建瓴地规划出集团的发展目标和方向,为企业今后的发展绘制了一副宏伟蓝图。通过学习我们对集团的发展更加充满信心。作为一名老员工亲眼目睹了这几年集团的快速发展,冀春集团充满着朝气和活力。同时也真切体会到企业大家庭的温暖,体会到企业与员工与社会和谐共存共同成长,感受到了“厚德和谐,卓越共赢”企业文化底蕴。
化工公司二甲醚车间,xx年不负众望,克服重重困难,高产、稳产,安全生产,全年实现二甲醚产量14万多吨,超额完成了公司年初制定的任务目标。并荣获冀春集团先进部门称号受到集团领导表彰。新的一年里,我们将再接再厉,以董事长讲话精神为指导,不断提高和改进本职工作,弘扬“厚德和谐,卓越共赢”的企业文化理念,加强培训不断提高职工操作技能,车间上下团结一致,确保装置安全、高效、稳定、高负荷运行,为冀春集团的发展做出应有的贡献!在新的一年里再创佳绩!
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集团召开财务工作会议,在本次会议作讲话致辞,本文是读文网小编为大家整理的集团财务工作会议讲话,仅供参考。
各位财神,大家好!
xx年,公司自揽项目陆续开始施工,重点工程也相继进入施工高潮,在座的财务人员积极探索,大胆实践,做了大量扎实有效的工作,使公司较快地走出了资金困境,企业财务管理水平有了很大的提高。下面,我就今年的财务工作,提几点要求:
一是要坚定不移推进资金集中、会计核算集中和财务信息集中。在座的各位大部分来自项目,客观上,每个项目都只想守好自己的一亩三分地,但俗话说得好,大河无水小河干,企业的终极目标就是追求效益的最大化,只有公司进行资金集中管理,货币存量不断增长,才能实现财务的根本性好转,企业发展才能走上良性轨道,职工的权益才能得到保障,才能实现广大员工共享发展成果的目标。
二是随着施工规模的不断扩张,对企业的综合施工能力和管理水平提出了更高的要求,企业的财务管理能力和广大财务工作者自身素质的提升,也是其中关键的一环。我们要更加注重财务的基础管理工作,注重成本费用控制,注重财务风险防范。改变施工企业常见的重揽轻管、重规模轻效益的弊端,把加快公司发展的着力点转到加强内部管理、提高经济效益上来,走内涵式发展道路,尽最大努力保证公司健康持续发展。
三是加强内部管理的同时,要积极妥善地处理好外部财务关系。
与当地税务机关建立了良好的税企关系,准确把握税收政策,努力争取税收优惠。近段时间我们公司正在进行的高新企业申报,就是争取税收优惠的一个很好的尝试。
四是要加大财会队伍建设。近年来,公司财会队伍建设取得积极成效,通过加强培训和岗位职责管理提高了财会队伍整体素质。但财会队伍整体水平与公司快速发展的要求还有一定的差距,因此,我们在广开渠道吸引人才的同时,要注重自身财会人才培养,组织开展业务培训,打造一流专业化队伍。从事财务管理工作的同志们要紧跟时代步伐,自觉加强学习,不断提高专业技能与综合素质,增强工作的预见性和前瞻性。要廉洁从业,讲究职业操守,成为企业健康发展和国有资产保值增值的忠诚卫士。
最后,我相信在新的一年里,只要大家以科学发展观为指导,围绕企业发展战略,认真履行职责,扎实工作,就能促进企业财务管理工作再上新台阶,为四公司又好又快发展做出新的更大贡献!
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又到年终总结时,集团总结材料如何写?本文是读文网小编为大家整理的集团的年终总结范文,仅供参考。
__年—这是楚雄建设集团承前继后、继往开来的一年,是楚雄发展重要战略机遇期的关键一年。这一年,面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展改革任务,以董事长马仲林为核心的楚雄领导班子运筹帷幄,沉着应对,以立足长远的战略谋划,做出一系列关系全局、影响深远的重要决策,团结带领全体楚雄人砥砺奋进,实现了楚雄第一个五年发展历程的完美收关,为全面开展楚雄第二个五年发展战略的宏大目标奠定了坚实的基础。
__年,楚雄建设集团认真贯彻执行集团的各项决议,进一步解放思想,开拓前进,紧紧围绕年初制定的工作目标,圆满完成了各项工作任务,集团公司得到了进一步发展和壮大。我谨代表楚雄建设集团管理层以及我个人,向奋战在各个岗位的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!向支持、关爱集团发展的员工家属们,致以新年的祝福和诚挚的问候!
过去的一年,我们在坚守好品质的基础上,提升品牌,放大责任,以实质性的工作促进了集团在中卫市市场上的优秀表现,实现了员工价值的最大化,在逆境中提升了集团的综合竞争力,彰显了企业应有的社会责任。可以说,去年我们办成了一批大事,办好了一批喜事,办妥了一批难事,较好地完成了__年初确定的任务指标。
今天,我们在这里相聚,目的在于总结经验、查找差距,确定新思路,安排新工作,使我们在新的一年工作进入新境界,管理达到新层次,奋力开拓__年楚雄集团创业新局面。
一、__年的主要成绩
第一、抓工期 提质量 建设项目齐头并进
1、黄河花园新老工程建设提质增速、成效显著:一是采取强制、分包等果断措施,对一二期遗留跨期工程进行扫尾,年内达到交工条件;二是及时组织资金,加强财务和预算两部门的监管职能,对黄河花园新开商网进行全面控制,工程进度与工程款支付同步进行。目前三期商网42号、43号、57号楼主体竣工,95号楼仅剩室内水电管线分项工程,16号、29号、50号基本完成室内外粉刷。三是黄河花园11栋商贸综合楼工程实现了年内设计、年内规划、年内开工,主体工程一层年内全部封顶的目标。
2、合金厂攻坚克难,如期投产:集团公司投产日期确定后,__年1-3月份,全面进入冶炼公司设备安装的冲刺阶段,主要领导牺牲节假日休息时间,投身一线,争时间、抢速度,从设备安装、调试,到原料采购、进场,各个环节逐一落实,实现了4月28日准时点火投产的目标。
3、市政工程当年开工、按期竣工:今年承建的两项政府工程建设项目成果显著。水城路供排水工程仅用了2个月时间就竣工并交付使用;中卫工业园区油路建设工程也仅用了3个月时间便建成并取得初验合格,达到通路条件。 第二、转机制 强服务 切实解决难点热点问题
1、物业公司通过调整班子,转变思想观念,强化服务意识,切实解决业户难题:其中,解决漏水等土建质量遗留问题25件,电气问题42件,水暖问题230件,门窗问题218件;供暖期间抢修水暖管道井阀130起;协调解决、排除纠纷300余次。通过尽心竭力的服务,得到了业主信任和肯定,塑造了良好的企业形象。
2、房产公司新成立电力工程部,工作成绩显著:一是对公司所有小区遗留用电点源进行全面排查,拆除私拉乱接,消除了用电隐患,控制了工程用电混乱局面;二是加强与供电部门的协作,及时提供业主基础资料,做到边交工、边验收、边通电,及时把电卡办到业主手里。
3、房地产公司加大拆迁户安臵力度,确保项目顺利实施:房产公司本着“坚持原则,化解矛盾,平稳过渡”的宗旨,工程部、财务部与蔡桥村通力协作、紧密配合,实施拆迁安臵房优先交工、优先通电、及时结算的策略,缓解了拆迁户延期安臵费用的困扰,减少了费用开支。目前95%的拆迁户已办理了房屋结算手续,住进了新居。
4、及时完成工程竣工备案工作,确保业主房产手续顺利办理:公司实行领导紧盯、专人负责制,瑞丰家园、黄河花园一二期达到交房条件的124栋商品房已通过了建设局竣工备案验收,覆盖率达到85%。保障了前期购房业主能够顺利办理房产手续。
第三、抓管理 强内控 职能部门效能明显
1、冶炼公司加强企业内部管理,千方百计节能降耗:冶炼公司正式投产后,面临新炉调试、磨合和产品价格回落的双向难题。为此,冶炼公司制定了“向管理要效益”目标,完善各项管理制度、考核细则,大处着眼、小处着手,层层有指标,事事有奖罚。根据近期数据统计,生产环节各项消耗均控制在额定指标内,节能降耗措施成果显著。
2、房地产公司严格工作程序,发包工程公开招标:__年度分别组织了绿化供水管道招标,黄河花园二期8台箱式变电设备招标,黄河花园三期9台箱式变电设备招标、三期室外给排水及采暖工程的招标。招标工作的顺利实施,标志着我公司工程发包走向了公开化、透明化、程序化、规范化的轨道。
3、充分发挥财务职能,融资工作取得新的突破:资金短缺,融资渠道不畅,融资成本过高一直是困扰公司发展的一大难题。__年,集团公司分管领导亲自挂帅,外部克服银行贷款难、要求严、程序多的不利因素,多方捕捉信贷政策信息,抢抓机遇不放手;内部克服合同不健全、基建票据滞后、硬件资料不过关的困难,以冶炼公司为贷款平台,组织房地产和冶炼公司财务部门,以锲而不舍的精神和艰辛的努力,于12月下旬,通过了工商银行、中航租赁公司两笔大宗贷款业务的最终批复,并收到了第一笔贷款。这次银行贷款的成功实现,标志着集团公司融资模式进入了新的纪元。
4、集团办公室强化制度落实,重大活动协调有序:一是强化制度意识,落实了职工考勤考核、培训教育制度,在提高员工素质,营造企业文化方面下足功夫,取得了良好的效果;二是强化法律的风险防范意识,严格按照合同流转程序,从源头上规避法律风险,维护了企业和职工的合法权益。三是强化集团和各分公司行政管理事务协调工作,成功筹办了冶炼公司开业庆典、福利院“全国爱心护理工程建设基地”挂牌仪式、水梢子首长接待等大型活动。
5、水梢子用足用活基础设施,内部管理上轨道:一年来,水稍子认真开展“诚信旅游、平安旅游、文明旅游”创建活动。一是实施“以项目带动全局”战略,积极引进特色娱乐项目,丰富了水梢子旅游文化内涵;二是实施员工岗前培训机制,帮助员工苦练内功,强化服务。三是强化水梢子旅游品牌宣传工作,全面提升了水稍子旅游区品牌形象。
6、福利院盘活资产增效益:为进一步盘活闲臵资产,老年公寓年内完成了10栋闲臵公寓楼的出租工作。同时,充分利用餐厅及多功能大厅的设施资源,吸引有关单位前来举行会议,举办各类培训,从而盘活了存量资产,全年共增加租金收入124.2万元,占老年公寓去年总收入的60%,以副业弥补了主业的亏损。
7、房地产公司财务部、预算部、售房部三部门通力协作,优化工程款支付:一是对历年完工工程,进一步加大决算力度,依据工程决算数据制定计划,避免了付款的盲目性;二是对新开工程采取按工程进度定期预算、留有余地的办法,按进度付款、顶房,消除过去付款方式总量控制的弊端,既保证工程款及时拨付,又激发了施工单位的施工积极性。三是各部门密切协作、详细核实,有效杜绝了超付工程款现象。
8、房地产公司财务部充分发挥职能,加强税收管理,促进企业达标升级:年初对历年财务帐项开展了梳理和自查,升级了财务软件。同时,进一步加强组织协调,顺利通过了政府和税务部门组织的专项税收稽查、年度财务审计、资本金专项审计和拖欠工程款专项审计,为公司开发资质正式定级提供了重要的硬件保障。
第四、注重企业文化教育 树立优秀企业形象 全员素质明显提升
1、加强员工业务学习:下半年,经集团公司决定,在房地产公司开展试点工作,周六下午组织员工培训,聘请法律顾问结合公司实际,从企业制度、管理、文化建设等方面对员工进行宣讲和教育。通过系统培训,使广大员工进一步理解和明确了如何做楚雄人、干楚雄事、树楚雄形象的思维方向。
2、组织职工岗前培训:物业公司组织员工利用每晚下班后7点到9点的时间,参加了市建设局举办的三期岗位资格培训。培训中,员工们提高了法律意识、服务意识,掌握了管理技能,75名员工经考试合格,取得了《中卫市物业从业人员资格证书》及国家颁发的《家政服务上岗执业证书》。做到了物管人员全部持证上岗。
3、积极支持员工进修:众所周知,我公司是一家专业技术密集的企业,每一个管理岗位都有它特殊的专业性技术要求,相关部门都要求专业人员持证上岗。为此,公司实行职工挤时间、公司给时间相结合的办法,鼓励职工进修学习,提升学历、晋升职称,增强了信心,增涨了热情。为公司的发展提供了优秀的人才资源保证。
4、热心公益事业,塑造企业形象:财富源于社会,应回馈于社会。长期以来,公司在全力投身企业经营的同时,始终没有忘记热心参与公益活动。__年全年共向宁夏夕阳红老年服务中心等慈善机构、公益团体和特困个人捐资15.6万元。5月,福利院被中国老龄事业发展基金会确定为宁夏首个“全国爱心护理工程建设基地”,这个荣誉是对楚雄长年投身社会公益事业极大的肯定和鼓励!
5、创建和谐环境,关心员工生活。公司在努力推进企业加快发展的同时,始终本着“以人为本,构建和谐企业”的理念,时刻牢记关心职工生活,把企业和职工深深地凝聚在一起,创建了安定和谐的企业氛围。一是按时发放职工工资,办理伤害保险,按有关规定为职工办理养老保险;二是在集团内部开展“献爱心、送温暖”活动,国庆节期间对冶炼公司战斗在一线的职工和特困职工进行了慰问。
同志们,__年在极其困难的情况下取得这样的成绩实属来之不易。这得益于集团公司各级领导班子对集团战略部署的全面贯彻和认真落实,得益于各分公司负责人的科学决策和精心管理,得益于广大员工的勤奋工作和无私奉献。在此,我代表集团管理班子及我个人再次向大家表示衷心的感谢!
__年发展思路及重点工作安排
时至今年,楚雄建设集团已经走过了五个春秋。五年的风雨兼程,我们经历了一次又一次重大考验;五年的顽强拼搏,我们应对了一个又一个严峻挑战;五年的不懈追求,我们刷新了一项又一项发展纪录;五年的艰苦创业,我们创造了一次又一次事业奇迹。
五年的奋斗,铸就了楚雄品牌;五年的发展,奠定了楚雄实力。五年来,集团公司始终保持了又好又快的发展态势,在科学发展的道路上一路高歌猛进。
__年,是楚雄建设集团第二个五年计划的开局之年。过去的五年我们虽然取得了可喜的收获,但是必须更清醒的看到,我们的企业还没有走完原始积累的过程,经营形势依然严峻,困难和问题不容忽视。其突出表现,一是整体盈利能力不强,特别是盈利水平与资产规模还不相称。二是资产负债率偏高。尽管负债率的上升趋势得到了有效控制,但目前仍然偏高。三是企业流动资金相对短缺,融资渠道单一、融资能力还不强。
纵观目前存在的突出问题,当务之急是如何解决集团公司的整体盈利能力不强的问题。因此,经过集团董事会和公司高层多方分析、认真研究,决定将__年确定为集团的“盈利年”,
“盈利年”的提出,抓住了集团公司当前存在的主要矛盾,符合实际情况,具有很强的针对性。把__年确定为集团公司的“盈利年”,有利于强化各级领导班子的效益观念和盈利意识;有利于激发广大员工的工作热情和创业激情;更有利于继续保持集团公司的良好业绩和发展态势。
根据今年经营形势的特点和集团公司的实际情况,集团公司__年的工作思路是:以科学发展统领全局,以增强盈利能力为中心,以落实房地产提质增效、工业冶金节能降耗、资本运作灵活多样、多种产业优势互补四项工作为重点,以实现集团公司经营状况快速提升为主线,确保集团第二个五年发展阶段开好局、起好步。即“一个中心、四项重点、一条主线”。
以增强盈利能力为中心,就是要强化全员效益意识,各个子公司的工作都要围绕增强盈利能力来开展,服从和服务于集团整体盈利能力的提高。只有坚定不移地坚持以增强盈利能力为中心,才能抓住主要矛盾,促进其他困难和问题的解决,继续保持楚雄集团又好又快的发展。
以房地产、工业冶金、资本运作、多种产业四项工作为重点,是因为这四项工作关系着经营工作的全局,是增强盈利能力的关键。房地产、工业冶金是集团公司的两大核心业务,是集团公司收入和利润的主要来源,只有通过提质增效、节能降耗等有效手段,稳健、持续的做大、做强支柱产业,才能真正增强盈利能力。资本运作是增加资本金、提高资金利用率的重要途径,只有灵活多样的抓好资金资本化运作,才能减少财务费用,降低资金成本。多种产业包括生态旅游、物业服务,机构养老、融资担保四个板块,是集团公司新的利润增长点,多种产业利润增加,可以促进集团公司整体盈利能力的增强。
总之,这四项工作关系着集团公司经营工作的全局,对增强盈利能力具有重大影响,一定要高度重视,认真研究,精心部署,一抓到底。
为落实好“一个中心、四个重点、一条主线”的工作思路和“盈利年”的总体要求。__年,我们必须抓好以下七个方面的工作:
第一方面:坚持高周转的房地产开发策略,保证明年重点项目顺利完工
__年,集团房地产板块业务繁重。具体项目包括宁钢大道30万平米安臵房工程、天香苑项目5万平米一期工程和黄河花园三期室外配套工程。其中,天香苑项目工程,是中卫市市委、市政府确定的高端商住小区的标杆工程,也是楚雄房地产公司转变粗放式经营、树立全新形象的转折性工程,以上项目的同时运作,对楚雄地产的发展提供了绝佳的机会,同时也为楚雄地产的开发能力提出了严峻的挑战。 __年下半年,房地产行业经历了最为严厉的政策调控,市场出现成交量和价格双双下滑的局面。在这样严峻的形势下,__年我们的房地产公司要继续求发展,求壮大,就必须做好两项工作:
第一、 认清市场形势,增强开发信心:
经过全面的市场调查与研究,我们认为,虽然全国房地产市场不景气,但是三四线城市需求仍然稳定,房价下降空间有限。特别是综合考虑中卫市经济增长、消费升级、城市化进程、人口结构等因素,最后判定,只要坚持正确的开发策略,中卫房地产市场在__年还会有充足的潜力可挖。
其中,楚雄今年对保障住房建设的参与,切合了国家房产政策,又保障了地方民生需求,将是今年工作的重中之重。其次,高端住房项目明年同样具有很大的市场需求和升值潜力,天香园项目同样前景光明。
第二、 发掘企业内部潜力,坚持快速周转的开发策略:
在房地产行业调控力度不断加强的前提下,作为中卫市的房地产龙头企业,面对变局,楚雄房产必须练好内功,提高快速应变及决策能力,促使天香园一期、宁钢大道安臵房工程顺利、快速开工。
为了按计划,高标准的完成这个目标,我们的房地产公司就必须做好两点工作:
首先,必须坚持开得快、建的快、卖的快的“三快”策略。具体说,就是依靠快速开工、快速建设、快速销售,从而提高企业资产周转速度,实现高周转开发策略的实施,最终保障__年重点项目按期完工;
其次,必须坚持项目开发的标准化方向。__年,楚雄房产要想实现重点项目的快速建造,标准化就是一个方向。在标准化的路上,楚雄房产必须促使两个方面的标准化,一是产品,即产品线的标准化;二是内部管理,即业务流程的标准化。另外,优秀承包商的强有力支持,也是我们实现项目快速建造的重要保障。
__年,是楚雄房地产公司发展最为重要、最为关键的一年。天香苑项目、宁钢大道项目的运作,对楚雄房产的开发实力提出了挑战。同时,对于楚雄房产品牌形象、社会美誉度的提升又是一个巨大的机遇。我们有理由相信,在正确开发战略的指导下,在房产公司领导班子的引领下,在各位员工的精诚配合下,我们的目标,一定可以实现!楚雄房产的未来,一定更加美好!
第二方面:冶炼公司以强化节能降耗工作为重点,进一步加强安全生产管理
今年,在硅铁市场行情前景不明的情况下,我们为冶炼公司定下了“稳中求进”的总方向。这个方向指出,明年冶炼公司的各项工作,要继续实施、强化现有的节能降耗措施,以最大限度降低生产、经营成本为目标,从而保持冶炼公司生产的连续性和稳定性。“稳中求进”这个大方向包括两个重要要求:
第一、 “稳中求进”重点在“稳”,要紧抓安全生产不放松__,冶炼公司安全生产工作要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从强化薄弱环节和解决突出问题入手,进一步强化安全生产基础,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,确保公司安全生产形势稳定。
第二、 “稳中求进”更要“求突破”,要从节能降耗工作中求效益
在去年的节能降耗工作中,公司从强化管理入手,优化了生产流程,建立了考核体系,取得了显著的成绩。特别是冶炼公司制定的节能降耗考核体系,是对已有管理模式的大胆创新,也是中卫第一家全面实施生产绩效考核的冶炼公司。冶炼公司的这个成就,归功于他们素质过硬的领导班子,更归功于坚守生产一线的每一位员工!
对冶炼公司__年的工作,我再强调两点:
一是坚持以“创建一流企业,承担社会责任,实现企业员工双赢”为目标,努力抓好职工队伍的素质教育,强化创新思维,培养市场意识。将“事在人为、追求卓越”的企业精神发挥在生产的每一个环节中;二是在全体员工中强化“四个意识”,即竞争意识、团队意识、学习意识、忧患意识。通过强调“四个意识”,切实提高广大职工的整体素质,造就一支稳定的职工队伍,这是楚雄冶炼发展与壮大的最大保障,更是楚雄冶炼最核心的竞争实力。
随着公司的发展,新的情况、新的问题不断出现,这就需要我们去克服、去解决。所以,我希望楚雄冶炼的每一位职工,在新的一年,要以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接全新的挑战!
第三方面:坚持主导产业与多种产业协调发展原则,努力实现集团整体效益最大化
发展是企业进步的永恒主题,而实现健康发展、可持续发展正是楚雄集团__年追求的奋斗目标。集团公司经过几年来的开发建设,多种产业即将步入发展的快车道。在多种产业共同发展的局面下,我们应当坚持主导产业与多种产业协调发展的原则,实现集团整体效益的最大化。要坚持市场导向,把发展多种产业作为提高整体效益的重要途径。将其与房地产开发、工业冶金放在同等重要的位臵,统筹规划,使多种产业与主导产业相互促进,协调发展。
集团多种产业在__年的快速发展,要求我们着重做好以下工作:
第一、要重点抓好水稍子生态景区国家三A级景区的申请工作,进一步改善景区硬件、软件建设,争取水稍子经营效益实现跨越式发展。同时,经过集团管理层对于生态旅游行业的深入分析,以及对水稍子实际情况的客观定位,__年,我们为水稍子制定了“三个转变,一个突破”的发展战略:
推进“三个转变”战略,一是推进经营方式由随意经营向规划引导转变;二是推进景区资源战略向品牌战略转变;三是推进景区定位向旅游目的地转变。不断提升水稍子发展水平和档次,
贯彻“一个突破”战略,要求我们在合作中求突破、求发展。__年,水稍子必须积极促进与沙坡头景区的业务合作,借助中国港中旅集团收购、整合沙坡头旅游资源的绝佳契机,利用沙坡头资源整合后强大的营销网络及宣传平台,推动水稍子突破景区影响力不足的发展瓶颈。
“三个转变,一个突破”战略的提出,要求水稍子景区在__年的经营中不断深化改革,开拓进取,在提高经济效益的同时,不断丰富旅游产品,延长产业链条,进而做大做强“水稍子”旅游品牌,最终,使水稍子成为集团多产业发展过程中最活跃的一支力量。
第二、博达物业在__年集团地产业务发展稳健的大好形势之下,要抓住有利的发展时机,在“诚信守法、规范管理、关爱员工、持续创新”的指导思想引领下,专心专意的服务好客户,努力为地产客户提供“安全、整洁、舒适、便利、和谐”的社区生活环境和工作环境,以追求客户高满意度为终极目标。
博达物业公司对整个集团的真正价值最终要体现在客户高满意度和物业服务效应上。博达应该致力于打造“三驾马车”的服务优势,即:服务形象好、服务态度好、服务标准高。力争达到三个满意,即客户满意、集团满意、社会满意,通过发扬创新、勤奋的博达精神,不断提升博达物业的综合竞争力,力争成为中卫市物业的龙头企业!
第三、老年公寓__年工作应当主动依托行业优势,发掘老年公寓经营潜力,全力提升公寓入住人数,做好老年公寓的宣传及推广工作,将老年公寓打造成为集团形象、品牌推广的前沿阵地,同时也将公司“孝行天下、和谐发展”的经营理念贯彻在公司经营的方方面面。其次,老年公寓必须进一步利用现有设施资源,灵活经营模式,最终实现社会效益与经济效益的双丰收。
第四、融通担保有限公司在__年应进一步明确“服务区域化、经营多元化、风险分散化、收益最大化、权益均衡化”的经营思路。并按照“政府引导、市场运作、做大做强、稳健发展”的经营方向与目标,积极拓展业务模式,规范管理流程,扶持中卫市内有市场、有效益、有信用、有发展前景的企业做大做强,从而确保自身经济效益不断提高。
提高多种产业对集团整体效益的支持和贡献,就是要把市场和效益作为经营多种产业的出发点和落脚点,树立全局和整体观念。只要毫不动摇的坚持市场为导向、效益为中心的原则,__年,我们实现集团公司经营状况快速提升目标就一定可以实现!
第四方面:打造融资平台、加强融资力度,保障全年任务目标顺利完成
冶炼公司__年成功向工商银行、中航公司贷款,标志着集团公司与四大银行的信用合作翻开了崭新的一页。我们要以此为契机,加强与各大银行的沟通与合作。转变融资方式,由以往的“银行贷款、其它金融机构贷款、民间借贷相结合”的融资方式,逐步向“以银行贷款为主、其它金融机构贷款为辅、民间借贷为补充”的融资方式转变。力求融资利率最低,实现资金成本最小化、企业效益最大化。
为了实现这个目标,我们必须做好三方面的工作:一是成立集团公司融资部,建立健全机构,充分发挥职能。密切关注资金市场环境变化动向,及时捕捉国家产业政策和信贷结构调整政策信息。不失时机,多渠道、多形式开展融资活动。二是建立企业信用担保体系。积极参与企业信用等级评定,提升自身信誉,筑造融资平台,需求多方合作。三是加强市场营销管理。加大商品房销售力度,加速不动产变现,向市场要资金,最终实现内源融资。
第五方面:加速运作新上项目,优化集团产业结构
今年,集团在现有六家子公司的基础上,将投资运作两家新公司,分别是:
第一、 甘肃楚雄矿业有限责任公司
选址位于甘肃省酒泉市阿克塞县,拟定经营项目为硅石、煤炭、金属铜矿的采选、加工、贸易业务。目前已完成矿藏勘探、储量探测和前期考察等工作,现已探明硅石储量约2700万吨,煤炭储量约3000万吨,铜矿石储量约1000万吨。该项目计划今年上半年完成地界划定、开采许可及工商注册等相关前臵工作,随后正式进入营运。
第二、 宁夏恒瑞小额贷款有限责任公司。
设立小额贷款公司,是拓宽融资渠道、配合担保公司实现贷款和担保一体化经营的重要举措。计划注资三千万元,目前,正在向人民银行、区银监会、区金融办等金融管理部门上报企业前臵审批手续,预计1月底可全部完成各项审批、验资和工商注册。
今年,楚雄矿业有限公司和恒瑞小额贷款公司的投入运作,将在未来几年内改善当前集团以房地产、冶金为核心业务存在的结构性风险,此次投入运作的两家新公司,最终目的在于实现集团核心业务的拓展,提高抗风险能力,确立集团盈利新的支撑点。
企业要发展,就必须有新鲜血液的不断补充。新上企业项目,扩大经营规模,是培育新的经济增长点的必要手段;是实现集团内部优势互补、资源共享、资金共享的重要途径;是实现集团化经营战略目标的重要保证!
第六方面:加大人才培养,全面提高员工素质
一个优秀的企业一定要有一支优秀的员工队伍,楚雄的真正成功,在于是否打造了一个让员工实现价值的舞台。楚雄员工不断成长,就能推动楚雄健康的发展,就能实现楚雄稳定的经营。
__年,集团制定和推进各项工作的保障,就在于员工的成长。因为员工才是集团战略的执行者和实施者,所以人才培养工作任重而道远,在__年,我们要做好以下几方面的工作:
第一、 紧抓员工队伍建设,加强内部交流与沟通。__年,集团将在员工的培训工作上加大投入,通过长期、持续的培训促使员工工作能力大幅提高。其次,我们也将加宽同各线员工的沟通渠道,倾听员工的声音,接受员工的意见。同时,对员工的各类贡献给予肯定和鼓励,使员工的想法、价值与理想得到充分的体现。
第二、完善岗位升迁机制,优化管理队伍
今后集团公司重要岗位大部分将从内部选拔产生,通过规范性、制度性的用人机制,进一步拓宽员工升职渠道。同时,通过经常性的学习培训活动,打造学习型企业,提高全员素质,统一员工思想,推动员工提高大局意识、经营意识和管理水平,最终更好地履行岗位职责。
当前,我们集团要谋发展、求壮大,就必须保证我们的整体员工素质走在集团发展的前面。所以,我们每个人都必须要清楚的认识到,一流的员工队伍就是楚雄集团的核心竞争力,一流的员工队伍更是楚雄集团发展的源动力!
第七方面:巩固完善集团组织结构,建立落实集团管理制度,全面推行绩效考核体系
为了确保集团公司在未来几年各个业务板块战略目标的实现,需要重新界定集团总公司与各分公司的职能定位,优化各层级岗位配臵,全力提高各级管理人员的行政效力。这项工作在明年将分三步进行:
第一、加强集团总公司对各分公司的统一管理:
理性、高效的集团化管理能够优化集团资源配臵,进而有益于完成集团整体目标。为了达成这个目标,明年必须做好三方面的工作:一是管控模式的确立。要根据企业发展需要确立科学、完善的管控模式,明确母、子公司各自的管理角色。二是组织体系的建设。由原先单一型管理体制向复合型管理体制过渡,要建立完善的组织架构,进一步明确权利及义务。三要促进母公司与子公司之间的资源整合。在集团一体化的运行模式状态下,实现集团总公司与各分公司的资源共享。
第二、继续加强管理制度建设:
随着楚雄经营规模的不断扩大,为了根除集团内部存在的管理制度不健全,制度执行不到位的弊病。集团总部必须开始着手企业规范化管理的工作,即在现有公司制度的基础上,根据现代企业制度的要求,和集团发展的需要,进一步对集团公司管理制度进行完善和健全。
第三、全面推行绩效考核体系:
大量管理实践证明,企业失败的主要原因是因为糟糕的执行能力。全面提高集团及各子公司的战略执行力,就要求我们必须建立自己的绩效管理系统,并全面实施针对各分公司负责人的绩效考核体系。这项工作的最终目的,就是要使集团战略规划与绩效管理形成有效对接,将集团战略转化为员工的日常行动,实现战略的落地。
我们要强调,作为楚雄的一员,必须正视现在集团面临的制度化、规范化管理的严峻挑战。同时,更要以改革的勇气来治理陈旧的管理理念和行为,大力促进集团内部的深层次改革。只有依靠规范的制度,才能使楚雄在今后错综复杂的环境下稳步前进、健康发展!
__年,我们又站在一个新的起点。新的一年,任务艰巨而光荣。新的一年,我们全体员工要进一步转变观念,提高认识,进一步增强机遇意识和忧患意识,进一步增强转型升级的责任感和使命感,进一步增强推进科学发展的自觉性和坚定性,集中精力抓发展,强力推进求突破,认真做好每一项工作,不断开创工作的新局面,最终向着成为宁夏一流民企集团的发展目标大步前进!
五年的发展成果奠定了楚雄集团更好更快发展的基础;五年的实践经验为我们实现下一阶段战略目标提供了宝贵的精神财富。我相信,只要我们继续弘扬“楚雄精神”,继续锻造“楚雄团队”,就一定能够继续书写“楚雄速度”和“楚雄质量”的辉煌篇章,就一定能够创造楚雄集团更加美好的未来!
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集团领导讲话是领导工作的一个重要内容。要想充分发挥领导讲话的作用,必须首先使讲话能够吸引人,让人坐得住、听得进、信得过,能够引起听众的共鸣。下面是读文网带来的集团领导讲话的心得体会,仅供参考。
在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。
刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。
结合工作实际,我要努力做到以下三点:
1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。
总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
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2017年集团举办年会,准备主持词,2017集团年会主持有哪次呢?本文是2017集团年会的主持词,仅供参考。
1:亲爱的朋友们!
2:女士们!
3:先生们!
4:在座的各位嘉宾们!
合:大家,晚上好!(同时鞠躬)
1、随着激情的水鼓舞表演,拉开了xxxx(企业简写名)xxx年终晚会的帷幕!
2:这里是xxxx(企业简写名)xxx年终晚会演播大厅,新年辞旧岁,蛟龙迎新春!
3、今晚,我们xxxx的所有员工和各位嘉宾们欢聚一堂
4、今晚,我们载歌载舞,齐欢乐。
1、随着新年脚步的临近,xxxx又增长了一岁。
2、在这集团成立的xx天里,我们走过了艰难,也走过了困苦.....
3、在这集团成立的xx天里,我们曾经跌倒过,我们曾经失落过.....
4、一路走来,一路的艰辛,有痛苦,也有泪水,但是,我们没有停止过前进,我们走过来了...
1、今天,终于迎来了属于我们xxxx的欢声与笑语。
2、发扬民族精神:自强不息,今天我们强大了。
3、在此,多少句感谢与感恩,都无法表达您为xxxx所付出的汗水和努力!
4、今晚,只想为明天的美好,与您同欢、同乐、共醉.........
合:下面我们宣布:xxx年xxxx联欢晚会,现在开始!
总经理致辞开场白:
1、首先有请我们敬爱的xxx总经理为我们致辞!为大家带来新年的祝福! ......致辞中....(掌声)
相声《龙年祝语》开场白:
3、感谢xxx总经理为我们带来的美好祝愿,在xxx总经理的正确带领和指导下,我们xxxx每年都会上一个新台阶,在新的一年里,我们必将再接再厉,再创辉煌和佳绩,大家说是不是?有没有信心?
4、祝愿很美好,祝福令人陶醉,每一句祝词都代表着心声与愿望,祝福不断,祝词连连,接受了xxx总经理的美好祝愿,下面请听xxx带来的相声《龙年祝语》
歌剧《新精武门》开场白:
1、他们给大家带来的祝福很多呀,在此我们也送去最真诚的祝福:
12、合:xxxx年年兴,家和万事代代传!
2、本次晚会充满着祝福,充满着喜剧,更少不了艺术的渲染,下面请欣赏xxx带来的歌剧《新精武门》
表彰老员工开场白:
3、xxxx成立至今,有这么一些人,他们默默地为集团奉献着青春和热血。
4、他们把人生最美好的时光,留在了xxxx,也许,用最华丽的语言和最丰硕的金钱,亦无法去衡量他们的默默付出。
3、因为他们把心交个了xxxx,因为这里是他们又一个温暖的家,他们为之付出,为之苍老!
4、下面开始进行xxxx老员工表彰,再次感谢他们的努力与付出(放表彰音乐):
主持人轮流念名字,上台受表彰,表彰完一起合影留念,留下这美好的一刻。 歌曲《国家》开场白:
1、好,让我们再次用掌声,感谢他们的努力和付出。正是有了我们在座每一位员工的默默奉献和支持,才有了xxxx大好的今天。
2、是啊,一心装着“它”,一手撑起个“家”,是荣誉的毅力,是幸福的洋溢,这里有您的足迹,连在一起创造着奇迹。
合:下面请欣赏xx带来的歌曲《国家》
歌曲《串烧歌曲》开场白:
3、有大家,有小家,我们xxxx的所有朋友是一家,充满着温暖,洋溢着幸福。
4、在xxxx充满着自由和欢乐,拿出您的智慧,发挥您的想象,有才华,请尽管施展,这里是属于我们每个人的舞台。
3、就像一首歌一样,它有着别样的味道,下面请听xx带来的《串烧歌曲》 抽三等奖开场白:
1、串烧歌曲的确是别有风味,那么,下面的节目更加精彩刺激。
2、下面将迎来本次晚会第一轮抽奖活动。
1、大家,期待吗?好,下面先宣布抽奖规则和奖品。
2、宣布规则、奖品...............
小品《拍广告》开场白:
3、第一轮抽奖也许令您失望了,甭着急,大奖在后面呢,惊喜和大奖总是留给能沉住的人。
4、xx呀(另一主持人的小名),要想领奖,就得卖广告,这年头啥都得用钱,要不,年都难过。
3、对,那咱要先拍广告呀!
4、好,下面带大家走进拍广告现场......
优秀员工颁奖开场白:
3、广告拍好了。
4、咱也赚了一笔钱。
3、怎么办?
4、履行诺言,颁奖!
3、这次不用抽了?
4、不用抽了,直接颁。
3、下面用我们的广告费,给xxxx的优秀员工们,颁奖:
主持人轮流念名字和嘉奖词,并上台颁奖,合影,留下美好时刻!
《儿童游戏》开场白:
1、再次恭喜获奖的朋友们,有点《感动中国》颁奖晚会的感觉。
2、颁奖,让我的思绪飞舞,想起了儿时的画面
1、那是想到了爸爸妈妈良好的教育吧,是啊,童年很美好。
2、下面就让我们走进童年,一起看看孩子们做的游戏《儿童游戏》 歌伴舞《爱降临》开场白:
3、一个游戏让我也走进了儿童时代,很甜,很美....
4、人总要学着长大,长大了就有很多东西要去面对。
3、是啊,当爱情降临的时候,我们就真的长大了。
4、下面请听由xxx带来的歌伴舞《爱降临》
《魔术杂技》开场白:
1、舞蹈吸引着我们的眼球,歌声愉悦着我们的耳朵。
2、有什么能触动我们的大脑神经呢?
1、下面有请xxx带来的精彩表演《魔术杂技》
歌曲《最炫民族风》开场白:
3、表演扣人心弦呀!真是捏了一把汗。
4、呵呵,杂技是我们中国人的绝活,现已到世界各地进行过表演。
3、原来还有点民族的味道呀!
4、我们具有鲜明的民族色彩,不信?请欣赏xx带来的歌曲《最炫民族风》 劲舞表演开场白:
1、相声、小品、歌剧、舞蹈、杂技、歌曲,我们都欣赏过了,下面我们该欣赏什么了呢?
2、诶!xxx呀!(另一主持人的小名),今晚有没有劲舞呢?
1、劲舞有没有?(大声点)(表演着接过话:有,直接上台表演)
抽二等奖开场白:
3、的确很劲暴,今晚节目很周全呀!
4、接下来更劲爆呢!
3、有什么比这还劲暴?
4、二等奖呀!
3、好,下面让我们来看看二等奖的,最终得住.........
.........抽奖.......宣布得住(可以用倒数五个数的形式,渲染氛围) 歌曲《我是否也在你心中》开场白:
2、xx(另一主持人小名),大奖又被人拿走了!
1、没事,要坚定信念,要有信心,最终的大奖必定属于我们,要有必胜的信心。
2、好吧,那就让我慢慢祈祷吧......大奖:我是否也在你心中
1、能这样祈祷呀!还是让xxx为您祈祷吧,请欣赏歌曲《我是否也在你心中》 嘉宾互动游戏开场白:
3、人不能太自私了,不能总是自娱自乐,欢乐要与大家一起分享,快乐要你我同行。
4、是啊,xxxx所走过的xxx个岁月,都有各位的亲密相伴,每时每刻,我们都在一起,我们永远是朋友!
3、下面进行:嘉宾互动游戏
4、宣读游戏规则,主持游戏,并给予奖品
舞蹈《抓钱舞》开场白:
1、xxxx的声声不息,少不了各位的支持与厚爱。
2、xxxx的美好明天,更少不了团队的建设与企业文化的沉淀。
1、快过年了,大家都图个喜庆,舞个吉利。
2、抓把钱回家,欢欢乐乐过大年,下面请欣赏企业舞蹈《抓钱舞》 诗歌朗诵开场白:
3、感谢各位的表演,《抓钱舞》很形象,很逼真,有种生活奔头的感觉。
4、今晚,在这里,无数的语言都无法表达我们的喜悦和感恩之情。
3、今晚,在这里,我们唱饮,今晚在这里我们狂欢,今晚在这里我们用诗歌来表达心声。
4、下面有请xxx带来的企业诗歌朗诵.....
抽一等奖开场白:
1、高潮一个接一个,都用不同的形式表达了美好的祝愿!
2、下面进入我们本次晚会最激动人心的时刻,让我们拭目以待....
3、本次晚会的一等奖奖品为:xxx,不论贵贱,单看这颗心,这是我们敬爱的xxx总经理,为本次晚会增添一份惊喜,特意安排的一个奖项。
4、下面进行抽奖活动:
.........抽奖.......宣布得住:本次年度总冠军一等奖的得主是xxx(可以用倒数五个数的形式,渲染氛围)
《相亲相爱一家人》开场白:
1、再次恭喜大奖得主,感谢在本届晚会中为我们付出的每一位工作人员,感谢以上表演着的精彩节目。
2、下面进行节目颁奖仪式....
念名单进行上台颁奖仪式,合影,留下美好回忆。
3、再次表示感谢,再多的奖项,再多的礼品,再多的语言,都无法表达我们的心声........(开始放相亲相爱一家人音乐)
4、我们是和睦的一家人,天南海北我们一起走,兄弟姐妹我们一起来,我们是相亲相爱的一家人.........(陆续上来合唱者,开始烘托氛围,歌唱,拥抱等)
集团年会主持人结束语:
集团年会主持人结束语(放难忘今宵背景音乐):
1、xxxx走过了一个又一个春秋,迎来了一个又一个美好的夜晚。
2、这里是温暖的家,这里有我们的兄弟姐妹,这里有我们一起成长的足迹!
3、我们热爱xxxx,我们彼此相亲相爱,我们凝聚在一起..........
4、今夜无眠,今宵难忘,愿我们的xxxx永远辉煌。
1、在此感谢所有的朋友们,愿我们:事业昌盛,身体健康,万事如意!
2、今天我们在一起,明天我们在一起,我们永远是一家人。
3、我没有语言,只有一颗心,相信您,能够理解我的内心深处!
4、祝愿我们的xxxx明天更加美好,愿我们的日子红红火火,永远在一起.......
合:xxxx(企业简写名)xxx年终晚会,到此结束!感谢大家!(一起鞠躬) 感谢今晚的所有工作人员!
看了2017集团年会主持词3篇
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集团薪酬管理制度是为了 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标而制度的。本文是集团薪酬管理制度的范文,欢迎参阅。
第一章 总 则
第一条 为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的
薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求,特制订本制度。
第二条 本制度制订的原则:
1) 守法及现实的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上,结合公司自身实际情况制订本制度;
2) 战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展;
3) 公平性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平;
4) 市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;
5) 绩效挂钩原则:建立以业绩为导向的薪酬分配机制,体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。
第三条 本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。
第四条 本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条 本制度所称的员工,除特殊注明外,系指本公司所有员工。本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章 薪酬总额
第六条 公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条 工资性收入包括:标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条 福利包括:法定福利、企业福利等。
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1) 法定福利:依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。
2) 企业福利:依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;
3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条 薪酬总额的确定:在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上,在每财政年度末,依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标,并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况,由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划,经总裁办公会批准后实施。
第三章 薪酬结构
第十条 公司高管人员的薪酬包括标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴、福利等,具体如下:
1) 标准工资由董事会确定;此标准工资按月足额发放;
2) 高管人员享受用车补助、职务津贴、年节福利等相应福利。
第十一条 其他员工薪酬由标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴/津贴构成。具体如下:
1) 标准工资按员工职级不同而不同。此标准工资按月足额发放;
2) 员工试用期工资标准为相关等级正式员工标准工资的70%;试用期结束,履行考核手续并转为正式员工后,按正式员工待遇执行。
第十二条 为激励员工长期为集团服务和贡献,保持并提高员工忠诚度,设立司龄工资,按月发放。司龄工资标准为:在公司工作年限×30 元/年,上不封顶。
第十三条 在每年度终了时,按该年度公司效益情况,由人力资源处提出年底效益奖金方案,报总裁办公会批准后提取和发放年终效益奖金;年终效益奖金在每个考核年度结束后一个月内结算并一次性发放;在考核期间离职的员工,不补发年终效益奖金。
第十四条 员工兼任多个岗位,则依据其核心岗位(就高不就低)进行定级。
第十五条 公司亟需的特殊人才,可据市场薪酬状况确定其薪酬水平,其薪酬水平不受此制度的限制。
第五章 附 则
第十六条 本制度由东方集团股份有限公司人力资源处起草和修订,经由东方集团股份有限公司董事会批准后发布。
第十七条 本制度自发布之日起施行。
第十八条 本制度由东方集团股份有限公司人力资源处负责解释。
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以下是读文网整理了2016年集团新春致辞3篇,供你参考。
难忘的2016年与我们挥手告别了,崭新的2016年带着他迷人的芬芳向我们走来。在此我仅代表XX资产管理集团,向在2016年给予我们支持、关心、帮助的所有家人、客户和亲朋好友送上我们最真诚的感谢和祝福!
2016年中国经济与社会将发生翻天覆地的变化,我们迎来了巨大经济腾飞的时代。在新的一年里,XX资产管理集团将会凭着自身的专业优势和经济实力,全面创新、锐意升级,在中国经济与社会发生巨大变革的时代,我们将为更多的中小微企业提供全方位的帮助,将帮助广大中小微企业在新的时代经济前提下,创造新的产业价值。并植根于中国最一线的市场,力争为广大中小微企业及三农企业,提供更加务实的转型期形势下的信贷服务。回首2016年我们满怀感激,展望2016年我们满怀激情!在新的一年中,我们在XX资产管理集团徐XX董事长的带领下,将以新的产业结构、新的定位、新的思维、新的团队管理机制,为金融理财市场提供一股最鲜活的产业力量。
最后,我衷心祝愿所有的XX的家人们、新老客户、亲朋好友们在2016年新年幸福快乐!2016年XX资产管理集团愿与您的心一起温暖,风雨路上我们和您同行!
2016势不可挡,2016霸气磅礴。一夜间共同迎来中国创新的新时代,XX资产事业蓬勃、再创辉煌!
2016年集团新春致辞篇二
凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新春。在羊年即将到来的喜庆时刻,谨向集团全体员工表示衷心的感谢和亲切的问候,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意。
过去的一年,是集团发展史上具有重要意义的一年。这一年,我们在极端困难的情况下,逆水行舟,强势而进,各项经济指标均创历史最好水平,保持了持续向上的良好态势。
这一年,集团发展好戏连台,殊荣多多:集团总经理被评为“河北省劳动模范”,董事长被授予“第六届全国民族团结进步先进模范”,国庆前夕进京参加系列表彰活动,受到习和其他中央领导同志的亲切接见。
这一年,我们强化结构调整,推进产业升级,相继实施了世行畜禽粪便秸秆沼气、自动化肉鸡养殖、精品设施蔬菜种植等一系列产业化项目,为公司快速崛起奠定了坚实基础。
这一年,我们大力实施品牌战略,推动创新驱动,美客多商标被认定为“中国驰名商标”,5项产品获得国家发明专利,3项产品获得河北省科技进步奖,以总经理为领军人才的创新团队被列入河北省“巨人计划”,成为公司发展的强大引擎。
这一年,我们坚持“引进来”、“走出去”并重,在国际国内实现双向突破。与巴基斯坦客商进行合作,成立河北亚拉玛美客多食品有限公司,开了遵化市民营企业先河;与罗马尼亚养鸡协会合作,在当地建设肉鸡产业化项目,建设种鸡场、孵化场和屠宰厂,为当地肉鸡产业起到引领示范作用。
这一年,我们发挥龙企带动作用,建基地,带农户,推进产业化经营,促进农民增收,累计发展基地3.5万亩,农户2016户,年为农户增收1.5亿元,为新农村建设做出了突出贡献。集团2016年新春致辞集团2016年新春致辞。
总之,过去的一年,是丰收之年,收获之年。这些成绩的取得,是公司上下全体员工团结奋斗、扎实苦干的结果,凝聚了全体美客多员工的智慧和心血。
回想过去,我们心潮澎湃;放眼未来,我们信心百倍。新的一年,新的希望,新的起点。让我们以更加饱满的热情和奋发向上的精神,抓住机遇,迎接挑战,开拓进取,追求卓越,向着更高更远的目标阔步前进,创造美客多光辉灿烂的美好明天。
2016年集团新春致辞篇三
亲爱的XX集团合作伙伴,家人们大家好:
新年新禧,万象更新,在辞旧迎新之际,铭达丰集团,向一直以来支持铭达丰的全体工作人员和合作伙伴致以最崇高的敬意和诚挚的问候,为长期以来支持铭达丰的社会各界朋友送上真挚的祝福。
大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,XX人始终勇立潮头,劈波斩浪,扬帆远航,从小到大,由强求优,发展至今,这是各合作伙伴和广大客户带给铭达丰的结果,这是全体员工共同努力的结果。
2016年是XX成长的一年,迎来了新的发展时期,被评为三A级质量服务诚信单位、绿色环保建材首选品牌、百姓口碑最佳信誉单位等,同时获得了红外线烘干机、保温装饰一体板自动喷涂机等多项专利。2016年是铭达丰收获的一年,真金板设备、保温装饰一体板设备远销内蒙古、新疆、甘肃、江苏等地。销售出18套硅藻泥生产设备,并制造出全自动化XX大型生产线,创造又一历史新高度。成功完成了XX市、XX市住宅外墙保温装饰一体板项目,吉林省长春市养老院及法院外墙保温装饰一体板项目,XX省XX市住宅小区外墙保温装饰一体板项目。2016年是XX全新的一年,参加了北京,上海,济南,西安,沈阳,哈尔滨等十几场建材节能展会,带去了我们的产品和设备,得到了社会各界的认可,带回了新的技术和思想,每一场展会都是一种交流,铭达丰一直在成长。
激情与汗水成就过去,理性与坚强成就未来。过去的一年是艰苦的一年,是开创的一年,取得的令人欣喜和振奋的成绩,证明我们的战略是清晰的,定位是准确的。感谢一年来全体XX人的不懈努力和所有合作伙伴的厚爱。
当然,铭达丰不会就此止步不前,新年的开始,我们将迈出新的步伐,总结上一年工作中的不足,新的一年,我们将与百度,360合作建立媒体覆盖全网计划。研发新技术,创造新高度。通过年前调整,储备优秀研发人员、售后服务人员,为所有客户提供细致入微的服务。 XX人把工作当成事业,把事业融入生命。做有责任心的人,做有责任心的企业。坚持品质是永恒的主题,认真是制造精品的基础,坚持经济效益和社会效益相结合,亲和、亲近、亲情的文化理念将伴随着企业的发展而发展。
羊年即将到来,铭达丰已做好准备迎接新的‘挑战’愿我们携手同行,创造新的历史和辉煌
祝:新年快乐、财运亨通、万事如意!
XX集团
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初春。指农历 新年以后的一、二十天。以下是读文网小编整理了集团2016年新春致辞3篇,希望你喜欢。
凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新春。在羊年即将到来的喜庆时刻,谨向集团全体员工表示衷心的感谢和亲切的问候,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意。
过去的一年,是集团发展史上具有重要意义的一年。这一年,我们在极端困难的情况下,逆水行舟,强势而进,各项经济指标均创历史最好水平,保持了持续向上的良好态势。
这一年,集团发展好戏连台,殊荣多多:集团总经理被评为“河北省劳动模范”,董事长被授予“第六届全国民族团结进步先进模范”,国庆前夕进京参加系列表彰活动,受到习和其他中央领导同志的亲切接见。
这一年,我们强化结构调整,推进产业升级,相继实施了世行畜禽粪便秸秆沼气、自动化肉鸡养殖、精品设施蔬菜种植等一系列产业化项目,为公司快速崛起奠定了坚实基础。
这一年,我们大力实施品牌战略,推动创新驱动,美客多商标被认定为“中国驰名商标”,5项产品获得国家发明专利,3项产品获得河北省科技进步奖,以总经理为领军人才的创新团队被列入河北省“巨人计划”,成为公司发展的强大引擎。
这一年,我们坚持“引进来”、“走出去”并重,在国际国内实现双向突破。与巴基斯坦客商进行合作,成立河北亚拉玛美客多食品有限公司,开了遵化市民营企业先河;与罗马尼亚养鸡协会合作,在当地建设肉鸡产业化项目,建设种鸡场、孵化场和屠宰厂,为当地肉鸡产业起到引领示范作用。
这一年,我们发挥龙企带动作用,建基地,带农户,推进产业化经营,促进农民增收,累计发展基地3.5万亩,农户2016户,年为农户增收1.5亿元,为新农村建设做出了突出贡献。集团2016年新春致辞集团2016年新春致辞。
总之,过去的一年,是丰收之年,收获之年。这些成绩的取得,是公司上下全体员工团结奋斗、扎实苦干的结果,凝聚了全体美客多员工的智慧和心血。
回想过去,我们心潮澎湃;放眼未来,我们信心百倍。新的一年,新的希望,新的起点。让我们以更加饱满的热情和奋发向上的精神,抓住机遇,迎接挑战,开拓进取,追求卓越,向着更高更远的目标阔步前进,创造美客多光辉灿烂的美好明天。
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入职培训是入职的必要过程,通过培训更加清晰了解相关知识。下面是集团物管入职培训心得体会,欢迎大家阅读学习。
经过公司安排的各项笔试、面试的考核,我如愿进入了入职培训环节。接到通知的那一刻我想我是幸运的;得到亲戚和周围朋友的鼓励和祝福,我想我是幸福的;在参加完整个培训过程之后,我想我是感动的;面对领导的关爱和同事们的无私帮助,我想我将学会感恩。
此次入职培训虽然只有短短的五天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰,受益匪浅。
首先,我受到了精神上的洗礼。担任此次培训主讲人的是集团董事长和集团党委副书记,他们能够亲临授课就足以显现公司各级领导对我们新员工的重视。那一本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取,这些精神更值得我们好好学习。所有这些都将会是我们受用一生的宝贵精神财富!有这些经验作为指导、有这些精神作为支撑,我们还愁做不好自己的工作吗?
年轻的我们正是需要怒放生命的时候,更是需要一个平台使自己飞得更高的时候。在介绍公司的发展时,孙总就谈到价值观的问题,我们不要以打工者的心态来对待自己的工作。公司现在也正处于快速发展时期,需要我们以创业的激情去对待工作,和公司成长的同时,也就成就了自己的一番事业。但一件事、一个人都不是随随便便就能成功的,一定是付出了多倍的努力,成功都是要从一点一滴做起。
其次,我得到了知识上的收获。11月2日上午孙总的讲话高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状、未来发展战略,使我对公司的标准化推广和品牌化经营管理的历程有了更全面的认识,更坚定了我作为一名新大地员工的自豪感与归属感。第二天下午郭书记紧扣企业文化建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解,更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心。我相信这种知识的收获将会成为我今后更好地开展工作的基础!
新大地的领导团队能够将企业文化和先进的管理思想作为研究对象,对它们进行系统透彻的的研究,并且切实运用到企业的实际经营管理活动中,从而可以看出我们新大地的领导团队不仅仅是一支优秀的企业家团队,更是一支优秀的理论家团队。这样一支卓越的队伍必将能够带领广大员工缔造一个优秀的企业。
第三,我感到了一种情谊上的满足。培训最后两天,集团安排我们亲眼目睹了现代化、标准化的物业管理;亲自观摩了现代化、人性化的建筑、路桥施工环境。整个过程中我被集团领导们的关怀和施工一线工人们的热情、淳朴所感动着。通过此次培训我还认识了更多的新同事,因而更感到亲切,家的感觉更加强烈。我想我们虽然来自各个不同的地方,毕业于各个不同的学校,有着不同的专业背景,但是今天我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“新大地的一员”。在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,齐心协力、各尽所能,为公司未来的发展创造新的业绩、为新大地集团增添新的荣誉!
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