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创业要想成功,除了有了点子以及热情是不够的,需要无所不用其极的接近真实。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1.企业是个模子,你来了以后,必须融入到我们企业的模子当中。
2.德才兼备最好,实在不能兼得的时候,应该将“德”放在第一位。
3.谁也不愿找个接班人,能把事做大,但和前任关系不好。
4.人不到位,绝对不动,再热闹的行业也不进。
5.让年轻人去做而这些年轻人能很快上手,做得有声有色,这样我就会欣赏不已。
6.人的带动就是夯一层撒一层土,夯实了再撒一层,不然是带动不了的。
7.不光要看到前门脸,还要看到后脑勺。
8.办公司就是办人。
9.折腾是检验人才的唯一标准。
10.培养年轻人主要是考虑把事业做大。我用的方法就是让他们参与管理。
11.我没有半点亵渎诸葛亮的意思,主要是哀其不幸,也感叹其误己。
12.只有当你是只鸵鸟的时候,别人才会承认你大。
13.培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理。
14.领军人物好比是阿拉伯数字中的。
15.接班人问题要早做考虑。
16.只有在赛马中才能识别好马,才能发现千里马。
17.我们翻过的是知识丘陵,你们要翻过的才是真正的险峰。
18.从人的角度出发考虑也许能够搞活两个业务,而不是搞死两个业务。
19.一流的人才都是善于总结的。
20.好的企业就像是一支军队。
21.一个企业发展到成千上万人的规模,没有一个班子而只靠一个人的领导肯定是不行的。
22.有的人不是珍珠,他是一条线,能把那些珍珠串起来,做出一条光彩夺目的项链来。
23.第一把手建班子就是为了制约自己。
24.一个企业要是形成了宗派,这个企业就永远没有活力。
25.听多数人的意见,和少数人商量,领导核心说了算。
26.该做决断的时候还是要狠一点,当下就要做决断。
27.联想有规定,绝对不允许子女进公司。
28.集体的威信大大高于个人的威信。
29.当你觉得你的班子成员在某些地方做得不好的时候,要及时提出来。
30.做事之前一定要想清楚。
31.研究成果只是企业发展若干环节中的一个环节,千万记住一定是企业家来负全责。
32.一个企业里像打仗一样,会带来很大的问题。
33.创业信念:执著追求,甘于奉献。
看过柳传志创业英雄会说的话
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我觉得所有潜在的创业者都需要冷静的思考一下,互联网创业是怎么一回事,什么样的人更可能在这次互联网创业大潮中笑到最后。今天读文网小编为大家整理了关于青年网络创业联盟资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
5月4日,共青团济宁市委召开纪念“五四”运动97周年暨济宁市青年创业创新联盟成立大会,表彰“济宁五四杰出青年”、“济宁最美青工”、“济宁红旗团委、团支部”、“济宁创业先锋”等优秀团队和个人。此外,为助力我市打造“山东省信息技术产业基地”,引领和服务全市广大青年投身电子商务创业中来,团市委决定将济宁软件园等8处创业基地命名为济宁市“青年电子商务创业基地”。
为表彰先进,树立典型,团市委在全市范围内开展了五四红旗团委(团支部)、优秀共青团员、团干部、五四杰出青年、最美青年、青年创业先锋等评选表彰活动,经严格评选,决定授予济宁市任城区仙营街道团工委等31个团委“济宁市五四红旗团委”称号,授予济宁市任城区工商行政管理局阜桥工商所团支部等60个团支部(总支)“济宁市五四红旗团支部(总支)”称号,授予孙笑等148人“济宁市优秀共青团员”称号,授予韦广烁等103人“济宁市优秀共青团干部”称号;授予王敏等10人“济宁五四杰出青年”荣誉称号,同时授予王清锴等20人“济宁五四优秀青年”荣誉称号;授予张永杰等10人“济宁最美青年”荣誉称号,授予刘国星等20人“济宁最美青年”提名奖;授予王宁等10人济宁市第二届“青年创业先锋”荣誉称号,授予孔令宝等16人济宁市第二届“青年创业先锋”提名奖。
“五四杰出青年”雷晓武:
实现济宁自然科学研究领域新突破
“五四杰出青年”雷晓武来自山西,在中科院福建物质结构研究所获得博士学位,2010年随着济宁市百名博士人才引进计划来到了济宁学院工作,现任济宁学院化学与化工系副教授。
作为985高校本科生与中科院博士生的他决定来济宁工作时曾遭到周围人的极力劝阻,面对阻力,雷晓武已然选择投身于济宁市化工领域。“济宁市素以‘孔孟之乡、运河之都’著称,是儒家文化的发源地,交通便利,工业发达,医药、化工、煤炭等产业在全国占据重要的地位,正是我所学专业的对口领域。”雷晓武坚持了自己的选择。来到济宁学院,雷晓武才知道自己的工作环境。济宁学院由济宁师专发展而来,工作重心在于教师培养,科学研究、学术建设等领域几乎是空白,研究平台也相对落后,与现代化大学存在脱节。面对这种科研背景“一穷二白”、研究实力几乎为零的局面,雷晓武并未气馁,在圆满完成教学工作的同时,利用晚上、周末等空余时间坚持进行科学研究。通过他一年多的努力,终于成功申请到济宁学院第一个材料类国家自然科学基金、山东省优秀中青年科学基金等科研项目,填补了我市在热电材料领域的研究空白。如今,雷晓武他们的团队已经承担国家级科学基金三项,团队的研究经费已经达到300多万元,研究水平远远超过了国内同等级别的高等院校。
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互联网创业,不残酷也谈不上多美好在我看来,互联网创业既不残酷也不美好,创业就是创业,有什么可残酷的呢!今天读文网小编为大家整理了关于中国互联网创业联盟资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
近日,一个名叫星际村的投资创业网站,不仅被业界推崇,而且还受到广大游戏玩家、商户热捧及加盟。虽然网站建站才一年多,但其发展态势猛于虎,业务已遍及全国各地,不仅成功帮助众多创业者找到合适自己的项目,更能帮助招商加盟单位找到好雇主,已成为全国最具实力、最安全游戏平台。
在这一年的时间里,该网站各项数据指标直线上升,信誉度受到业内外一致好评,推广力度大大增强。那么,星际村如何在低成本创业中成为最具有发展商机的平台?该网站负责人就为笔者解疑答惑:“网站致力于打造深度传播、主动式互动性游戏体验平台,利用全方位的游戏模式,深刻挖掘游戏玩家,大力推广市场,使玩家、平台运营商、游戏运营商达成三方共赢,这是最成功的因素。”
抓住发展机遇需求 为创业者制造商机
据数据统计调查,2013年我国互联网普及率达42.1% 手机上网人数4.2亿,其上网目的玩游戏占第一位。在《2013年中国游戏产业报告》中显示,中国游戏市场的用户人数达到4.9亿,比2012年增长了20.7%。其中客户端网络游戏用户数达到1.5亿人,网页游戏用户数达到3.3亿人,移动游戏用户数达到3.1人,市场利润达到831亿。
中国网络游戏市场规模及影响力是空前巨大的,网络游戏发展到现在,随着网民数量的激增,网游的发展前景不容小觑。如今网游收费更加明细、更加合理。为此,星际村游戏联盟平台抓住这一重大机遇,利用游戏运营商在公众平台发放奖金的方式建设电商平台。一方面网站可以满足广大游戏玩家游戏需求,另一方面能够更好地开展网络营销与电子商务公司之间的合作,从而能够让网络游戏资金更加可靠,投身网络游戏事业更具发展前途。
政府扶持有保障 营销精准利润多
在2013年中国游戏产业年会上,国家新闻出版广电总局副局长孙寿山指出:“在新的一年里,总局将依据产业繁荣发展的客观要求,陆续推出多项措施,积极调整改进管理方式。一是加强法规制度建设;二是改进审批管理工作;三是开放“绿色通道”;四是扶持产业繁荣发展,降低进入门槛,鼓励和支持非公有制企业有序参与网络游戏运作,鼓励和支持网络游戏开展多种形式合作。”
据笔者调查了解,一般的电商投资加盟者,如果单独找网络建站商建站,至少得花一万多元,其中还不包括网站后台维护等相关费用,再加上还要购买广告位,付出一定推广介绍费用,自然而然会水涨船高,投资的钱将会更多。然而,星际村游戏联盟平台打破常规,以超低价格制定套餐包干服务,凭借巨大市场份额,垄断行业地位,拥有最好的资源。多年来始终保持游戏领域的最低价格,现平台已与两千多家游戏运营商合作推广。不仅如此,平台售后体制健全,配备专业客服,全年24小时优质高效服务。业界人士认为:依托独特垄断行业,摆脱传统营销模式,能够让游戏玩家转到钱的同时,更能让投资加盟者找到信心,因为市场供不应求。”
加盟星际赞不停 客户赚钱停不了
笔者就采访星际村加盟投资者,无不对星际村竖起大拇指称赞说——“加盟星际村,小本投资、大笔收入,非常值!”其中一位加盟投资者王峰跟笔者介绍说:“以前做过很多生意,基本上是赚得少,赔得多。如果像是大项目投资,没有一定的资金是做不了的。在朋友介绍下才知道星际村这个网站,抱着尝试的态度,我投入16800元,他们不仅给我搭建属于个人的平台域名及空间和终身的游戏推广的数据链接,还有一系列培训指导。平台做成功后,我现在每天平均1000IP访问量每月可挣500元左右,如果每天有1万IP访问量,那么每月能挣5000元那都不是个事!”其实像王峰这样的投资加盟者还有很多。
行业专家预测:随着人们生活水平的提高,人们的内需从物质消费逐渐转向文化消费,网络游戏作为一种新兴的文化生活方式和重要的文化消费方式受到了广大群众的青睐,所以大力发展网络游戏产业与国家扩大内需的目标具有一致性。像星际村游戏联盟平台更能够调节玩家、平台运营商、游戏运营商三者之间的关系,其发展空间将日益巨大,像这样类似的游戏电子商务平台将拔得未来市场头筹!
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互联网创业的风险可能来自于创业组织内部,也可能来自于创业组织外部。今天读文网小编为大家整理了关于东北互联网创业联盟的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
东北互联网大会于10月13日下午在大连圆满落下帷幕。本届大会围绕“创新·开放·融合”的主题,针对当前大家关心的互联网界不同热点,共同对移动互联网、电子商务、创新与创业等话题进行探讨。各个嘉宾的演讲既有精彩纷呈的思想交锋,也有新颖犀利的观点表达。
会议期间,大连经济和信息化委员会,大连金州科技局等部门和单位的领导或相关负责人到会指导。经济和信息化委员会副主任李持见为大会致贺词,并在开幕式当天专程视察大会现场,细致认真地参观了大会展区。参加本届互联网大会的业界同仁、专家学者、企业代表、媒体朋友从不同角度对东北互联网的发展趋势、让互联网的流量更有价值、互联网企业的CRM管理、东北地区的电子商务、微博的营销时代、移动互联网、云计算带来的产业价值等互联网应用领域进行了广泛而深入的探讨。
本届东北互联网大会共有500余人次到场,近20位嘉宾作了主题演讲,200余家知名网站站长参与其中。
今年东北互联网大会的关键词是“创新”“开放”与“融合”。相比往届,本届大会呈现出以下亮点:
亮点一:强大嘉宾阵容,风云人物聚首。大连经济和信息化委员会副主任李持见、大连金州科技局王宝富局长,韦炳方、邱月、董勤锋、管鹏、黄子雄、王峰、王元龙、蒋欢、王生、曲龙、王生、王海岩、王恩权、陈宪红等上百位互联网业界精英出席本届大会。
亮点二:中国互联网大会广迎草根网民,现场参与问答活跃。2012年东北互联网大会上,现场问答活跃,草根网民们针对电子商务、移动互联网等热点话题进行相关提问,嘉宾进行了多次的精彩回答。
在2012年东北互联网大会闭幕式上,东北互联网创业联盟发起人、优品时代副总经理曲龙致闭幕词。他代表东北互联网联盟感谢互联网业界的广泛参与,感谢政府主管部门的热心帮助,感谢媒体客观公正的宣传报道,还特别感谢广大网民的关注和大力支持。他表示,正因为有了大家的共同努力,本届大会才取得圆满成功。
2012年第二届东北互联网大会为互联网业界搭建了规模大、规格高、影响力强的东北互联网专业交流合作平台。大会围绕在当前宏观环境下优化经济结构调整、促进经济增长方式转型的大背景下,积极携手业界共同探索互联网产业的战略地位与发展新思路,并通过开展“创新·开放·融合” 的大会主题,倡导、呼唤全行业协作开放、尊重用户以及积极创新。本届东北互联网大会已经圆满落下帷幕,但在未来东北互联网发展中发挥的作用将得到长久体现。
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随着我国社会经济的不断进步、智能手机的快速发展和不断普及,我国乃至世界网民的数量也在急剧增加,与之相配套的移动互联网创业企业也逐渐走上了发展的快车道。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业联盟资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
在街头巷尾躲着城管摆地摊,每天朝九晚五的固定轨迹,在人们眼中,这是两种截然不同的生活生存方式。然而,从去年夏天开始,上海一群上班族却将他们完美地结合在一起。他们利用业余时间三五成群结伴到上海各个角落摆地摊,在网络上组建“上海地摊联盟”,通过QQ、MSN、BBS交流“地摊心得”,分享经验。随着越来越多上班族加入其中,联盟的QQ群不断爆满,全国也掀起了一股“摆摊风暴”,引起了互联网内外的广泛关注。
网上发帖组建联盟
很多媒体都把“上海地摊联盟”的成员说成是白领,而在联盟的发起人“0000”的眼中,自己和朋友们只不过是个普通的上班族。去年8月,“0000”在淘宝上开家网店,但很多事情不会操作,手上也因此积了一些货。为什么不拿出去卖呢?他想到了摆地摊,不过真正坐到街口摆摊还是需要些勇气的。于是,他用“缤纷季节”这个网名在“篱笆论坛”上发帖召集网友跟他一起去摆摊,没想到短短的几天里引来上百名网友的回应。十几天后,他和网友们开始了正式摆地摊的行动,虽然不是很成功,但“0000”发现志同道合的人还真不少,在网络上创建一个以摆地摊为主要内容的“联盟”也由此萌发。
“0000”和朋友们一起在“篱笆论坛”上发起成立“上海地摊联盟”,并开设了专门的QQ群。随着越来越多的上班族加入这个群体,网络地摊联盟的队伍也越来越大。据“0000”介绍,地摊联盟由最初5人发展到现在500人的规模,经常出摊的有100人左右,还有部分是有摆摊的意向而来取经的,而且每天都有新人加入。联盟成员都有正式的工作,其中女性占大多数。白天,他们跟其他人一样过着朝九晚五的生活,到了晚上,一声招呼就会招来同伴们的响应,随后结伴出现在上海的各个角落,铺开地摊布,开始了三四个小时的摊主生活。慢慢地,“0000”发现单纯地用QQ、MSN等即时通信工具再也满足不了朋友们沟通交流的需要,联盟的4个QQ群都已经爆满。网络信息技术处于“菜鸟”水平的“0000”开始摸索着创建网络联盟活动大本营——“上海地摊创业联盟”网站。尽管“0000”一再谦虚地表示由于水平有限,网站建得有些粗糙,但短短的一个多月的时间,网站人气越来越旺。联盟的成员们在这里记录自己的摆摊日记,开展向贫困地区乡村小学“爱心捐助”、“6.9小猪演唱会摆摊”等丰富多彩的线下活动,分享摆摊经验:哪里摆摊位置好,哪种商品顾客比较喜欢,如何和城管队员搞好关系等等。通过网站,联盟这个以前基于QQ、MSN、论坛沟通的松散组织开始团结起来,凝聚力也越来越强。在他们的影响下,北京、青岛、厦门等地网络地摊联盟也纷纷建立。
从摆地摊开始创业
对这些上班族来说,完成上班族到街边小摊贩的角色转换并不容易,摊主们要找到合适的摆摊地点和货源,要善于推销自己的商品;同时要完成自我心理调整,不怕失败和被人嘲笑;还要注意搞好同周围摊贩的人际关系;最重要的是还得注意不能因为妨碍交通被城管取缔。在“上海地摊创业联盟”网站的“摊友日记”里,联盟的成员道尽了自己的酸甜苦辣,但又充满了希望与斗志。摊友“静安盛军”在日记里写道“昨天一个黑色的星期天。我出摊最早,收摊最晚,货物最多,却一个生意没做。但是我不会灰心,今天我会继续,要好好找找没生意的原因以便做出调整改进。”而Anny在日记里表示,虽然今天只赚了6元钱,还不够路费和吃饭,但积累了很多经验,依然很开心。
虽然与一般的小摊贩相比,联盟成员摆摊经验不足,略显生涩,但是这些上班族上手很快,头脑灵活,更富有计划性和创造性。从“摊友日记”来看,联盟的成员很善于总结和摸索,对未来的规划很有条理。而从网站上秀出的出摊照片来看,上班族经营的商品大多紧跟时尚潮流,且创意十足,很多都加入了自己的元素,如Purple自创的Purple’sDIY品牌系列和素素的LY手绘系列,都受到很多顾客的喜爱。
“其实很多人都有个开店的梦想,联盟成员有些是觉得很新鲜,把地摊当成娱乐,还有一部分是想通过地摊的形式来创业。”说到摆地摊的初衷,平时从事销售工作的“0000”说,通过摆摊,自己学到不少东西,如进货的渠道、流程、人际关系等等,为以后开店创业打下了基础。而在广告公司做行政工作的Purple摆地摊的终极目标就是开一个自己设计品牌的工作室,为顾客做整体设计。
抢别人饭碗惹争议
由上班族网上结成的“地摊联盟”迅速蹿红,成为年轻人创业的一道亮丽的风景线,也引来人们的热烈讨论。不少网友觉得这种方式是观念上的进步,自己“也十分愿意尝试一下”。也有人指出,上班族占领了本来就十分有限的地摊资源,有可能会变相抢弱势群体的饭碗。网友“森林之约”发表评论说,在面对越来越多的白领阶层涌向最低层的“地摊经济”的同时,原来赖以谋生的那些小商小贩们面临着空前的压力与竞争,他们一旦在这个行业失去了生活来源,无疑是种致命的打击。对于白领们来说,他们白天上班晚上摆摊,若是生意失败,还有份工作可以养活自己,可小商小贩们就没这么幸运了。他们必须得指望通过摆地摊来养家糊口,而且缺乏其他谋生方式,这对小商小贩们来说是非常不公平的。
对于人们的质疑,联盟成员素素在接受采访时表示,其实白领和职业摊主在摆摊上所针对的消费群并不相同,白领练摊会比较注重自己的特色并兼顾时尚,而职业摊主的货更倾向于实惠和实用。并且从另一个角度来说,和白领共同摆摊又带动了职业摊主的时尚感,提升了整个职业摊主群的品味和时尚敏感度,能为整个职业摊主群带来一种有益的“鲶鱼”效应。
不过,当很多人热衷于讨论白领该不该摆地摊,该不该去抢小摊小贩的饭碗时,也有网友从更深层次的角度出发,认为这种现象的产生反映了中国一些中低创业群体的环境有待提高。他表示,我们的政府更应该高瞻远瞩地看到这一现象发展带来的后果,拿出合理的解决方案,给他们自由创业提供解决方案及其优惠政策,让社会的各个阶层都有自己生存发展的空间。
(邱雨 沈慧敏 中国网友报)
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有人说:互联网创业就像冲浪,错过了这波,就永远没机会追上了。今天读文网小编为大家整理了关于网商创业联盟资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
话说共赢网商联盟也是在创业!是一群人一个团队在创业,在干一件事而已。虽然共赢科技共赢网商联盟做的是越来越好但是还是受到了不少同行的攻击,在网上有一些诽谤性的文章,虽然对郑州共赢网商联盟的公司形象造成了部分影响但是,这也正好激励了所有共赢网商联盟的干劲!
所谓越打击越成长,越打击·越坚强!所以说郑州共赢科技共赢网商联盟到底怎么样别人说什么都没用自己体验过才知道!自己想要知道的一件事不能总是听网上众说纷纭,每个人有每个人的看法与想法,不能以偏概全也不能随意的改变自己的想法,任何事情只有自己做了才知道!
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我觉得所有潜在的创业者都需要冷静的思考一下,互联网创业是怎么一回事,什么样的人更可能在这次互联网创业大潮中笑到最后。今天读文网小编为大家整理了关于网络创业联盟的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
中国网络创业联盟的运营商—中国网络创业联盟是致力于为企业打开世界经济大门,投身信息数字化潮流提供最专业、最便捷、 最全面的互联网服务。公司特色建站服务以创意为先诚信为本的思想,融合企业策划、形象设计为一体,完美E化企业品牌,让企业真正的享受专业服务带来的效益。
服务范围
域名注册:包括英文国际域名注册;英文国内域名注册;中文国际域名注册;中文通用域名注册;通用网址)、 虚拟主机(网站空间)租用、服务器整机租用及托管、企业邮局、 网站建设与制作、网站推广(新浪、网易、搜狐、百度、来科思中国、雅虎中国、等国内知名搜索引挚)、计算机技术咨询服务。
服务特色
中国网络创业联盟本着"优化服务,求实创新"的服务宗旨,坚持一手抓服务,一手抓技术。
在服务方面,中国网络创业联盟立下了"双惠,透明,及时,主动"的事实标准,力争领先市场一步,为客户提供更加周到,更加贴心的服务。
双惠:以最优惠的价格提供最实惠的服务;绝不误导客户;绝不额外收费。
透明:中国网络创业联盟收取的服务费用必须呈列给客户;绝不含糊其辞;绝不收取隐性费用。
及时:中国网络创业联盟力争第一时间开通客户的服务;第一时间解决客户的问题;第一时间通知客户相关说明。
主动:中国网络创业联盟必须主动与客户联系,遇到故障,主动发出网站公告或Email通知;主动通知客户续费时间等。
新的服务标准,将让广大客户更加体验到宾至如归的超群感受。
合作伙伴
中国网络创业联盟深知互联网事业不是某一个人或某一家企业的事业。在经济全球化发展的今天,中国网络创业联盟与众多知名厂商和合作伙伴(如老牌域名注册商中国频道、北京信海科技、商务中国等),结成了广泛的业务联盟,中国网络创业联盟不但从合作伙伴身上得到富足的支持力量,而且还不断吸收其优秀成果,结合自身技术实力,创新成为中国网络创业联盟独特的网络品牌。其不断推出的基于互联网技术的创新应用服务和创新精神,已成为企业持续高速增长的核心动力。成功来自团队,超越客户满意,中国网络创业联盟正在向互联网应用服务领域的第一品牌不断迈进。
展望未来
中国网络创业联盟推出的每一项服务,都本着客户至上的原则,每一个前进的脚步,都充分体现了对客户的尊重与关怀。正因为如此,我们才能赢得客户,赢得将来。 在新世纪里,中国网络创业联盟将会在现有的基础上,为客户提供更全面、更优质的电子商务服务,为中国互联网走向世界作出自己的微薄之力!
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尽管互联网创业作为一种新的创业模式起步较晚,但目前国内外对于其理论研究愈加关注。今天读文网小编为大家整理了关于顶尖互联网创业联盟的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
对于一些想创业的大学生来说,网上开店确实是一个不错的选择。它独特的优势,主要表现在:
1、潜在客户基数庞大,全国几亿上网用户,都可能成为网店潜在用户,全球更大数量的买家,也可能看中店里的某件商品,如此巨大的客户群体,谁还怀疑没有可能产生交易呢?
2、不受时间、地域、办公场所以及雇员等条件的限制,大学生还可以一边工作一边在网上经营自己的小店,全球众多网民会24小时不间断光临网上商店,只要网店做得有特色,货品有卖点,网上交易只是数量和时间的问题,而不是“可能”或“不可能”的问题。
3、投资小,风险低,几乎无商品积压,这是商业领域最佳的营销模式,按订单组织货品,收款发货,几平不存在任何风险。仅有的投资,就是选择一个好的网上商店系统这里推荐LAP网上商店系统,再有就是自己要辛苦一些,不断宣传自己的网店,不断调整自己的货品。相比于实体建商铺而言,这点投资又算得上什么呢?据笔者测算,开一间网上店铺,如果不计算货品采购价,总共投资不超过3000元即可开张。
4、商品可以任意组合,实现多品经营,商品规模不会因店铺面积不够而摆放不下,网上商店的最大好处,就是随意扩充商品数量及内容,一个店主,可以专做一个精品店,也可以开设一座大型购物商城,只要能够组织到价廉物美的货品,就可以正式开张迎客。
但网上商店与实体商店相比又存在一定的差异,作为大学生的店主应重点解决好以下一些问题:
1、选一套好的网店系统
如果系统做得不灵活,不健壮,功能无法有效表现,则可能不会吸引消费者。网民对网店总体来说还是比较挑剔的,除了货品本身外,还希望网站做得美观漂亮,使用方便,一套不好用的网店系统,相当于实体店铺没选好址,这在商业领域是一个大忌。
2、解决好物流配送问题
如果网店交易量不大,物流配送问题还不太明显,但交易量一大,物流配送问题就显得尤其重要。笔者建议网店店主选择第三方物流公司进行配送,即目前市场上有一些公司,专门负责给电子商务公司配送,费用比较低廉,而且服务质量及信誉都还不错。
3、 资金结算问题
目前的电子商务平台,比较多的都是走传统的资金结算渠道,如邮局汇款、银行汇款等,但有一些电子商务平台已经和网上支付系统作好接口,可以进行网上转账。只是中国的消费者对网上支付还心存疑虑,不太敢用网上支付系统。其实网上支付系统并不是网上商店系统自己开发的,而是一般都由银行或第三方经过认证的公司提供,因此安全性不存在问题。作为网店店主,建议应尽可能给消费者多一些支付方式的选择,这样利于网上交易的完成。
4、解决好网店信誉问题
这是许多网上消费者最头疼的问题,目前网络上确实存在许多网上诈骗、或货不符实的问题,确实给部分消费者带来了损失。其实网上和网下都存在这样的问题,实体店铺中出现的商品交易行为,消费者感觉心里踏实,而网络虚无缥缈,总有一种把握不定的感觉,这也就是现在网上交易还没有实体店铺交易量大的原因。不过随着国家一系列电子商务支持政策的出台以及国内信用体系的进一步健全,这个问题将逐步得到改善,毕竟大部分网店店主都是想实实在在做生意的。作为网店店主而言,如果想真正成就一番自己的事业,一定要注重自己的网上信誉,注重商品质量及退换货等服务,如果网上信誉比较差,消费者只要一宣传,该网店就前功尽弃了,好事不出门,坏事传千里,就是这个道理。
5、网店定位问题
有的网店店主对货品一味贪全贪大,导致网店很难形成自己的特色,因此交易额一直上不去。笔者建议网店新手尽可能开一些专卖店或精品店,只要将这个店铺做精做实,一样可以拥有比较大的交易量。物美价廉,是亘古不变的商业法则,谁能组织到好的货源,谁能够拿到最低的进货价,谁就会有不错的利润产生,何况网民当前最关注的还是价格及货品。笔者建议网店店主可以和一些实体店铺结合,有些实体店铺的负责人并不熟悉网上营销,这实际上就给网店店主一个机会,即网店销售的货品是实体店铺精选出来的,消费者看货可以到实体店铺看货,这样可减少消费者的顾虑,从而可大大增加交易机会。这样做的另一个好处是,可以顺畅地解决进货和物流的问题。
6、货品选择问题
网上销售的货品,有些特殊的性质,如零食就不适合在网上进行销售,主要是配送成本相对比较高。网上销售最畅销的东西大多还是一些低价名牌产品,主要是因为消费者对名牌产品不怀疑质量,他们认为售价高低只是进货渠道不同而已,因此愿意花低价买一些名牌产品。另外,就是物以稀为贵,有些东西,带有比较强的地域特色,在当地不容易找得到,这类产品也容易在网上成交。因此,网店店主应找一些质量稳定的名牌产品或别人不太容易找到的产品在网上销售,主要是卖个“稀缺” 和“价廉”。笔者熟悉一家卖南阳玉的网店,生意很火,而且有许多是外国客人,这家店卖的就是“稀缺”,对于年轻人而言,网上打折名牌服装卖得不错,这类店的卖点就是“名牌、价廉”。
总之,大学生选择网络创业还是一个不错的选择,而且也是主流趋势。未来的世界,必然是电子商务与传统商务相混杂的世界,而且电子商务的比重将逐渐加大,这一点,只要看一下当下的年青人对网络的依赖程度即可明白。从网络发展态势来看,现在介入电子商务,正是时候,创业机会有许多,市场空白点也有许多。如果介入得晚,有些领域已经被别人占领,则自己再想进入成本就会高许多。
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创业邦英雄会的活动能让人领略不同领域创业英雄的风姿,学习他们的先进理念技术。今天读文网小编为大家整理了关于创业邦英雄会的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
在6月19日晚上举行的主题为“10人到200人,创业企业如何迈过这道坎”的第三期创业邦英雄会上,3GV8 CEO吴刚先生发表了主题为“如何构建富有竞争力和凝聚力的企业文化”的演讲,以下是具体内容。
吴刚:这个标题不是我起的,是他们硬塞给我的。如何创建富有竞争力和凝聚力的企业文化,我觉得我不配说这个标题。如果我是IBM、微软或Google的创始人,我觉得我可以说怎么去创造富有竞争力或者凝聚力的企业文化。但是我们公司才成长了一年不到,谈文化我觉得有点早。大家都是企业所有者,都是老板们,跟员工说的话和自己想的事其实不太一样,所以我就说说老板们之间经常会聊的东西。
什么是企业文化呢?大家在80年代、90年代说得很多,经常都会在自己的公司简介里面有一个专门的篇幅叫企业文化,当时看见觉得印刷得很漂亮,会觉得很有意思,但现在会发现所有的公司都有这样的介绍,会拿出一个篇幅来说自己的企业文化,说我们是富有朝气的一群年轻人,我们的大学本科、博士生占到多少,我们是高科技企业。这些东西你的客户会去看吗?我觉得根本不会看,他们在这一页很容易翻过去,他们希望看到的是更真实的一面。我想说,企业文化不是用嘴来说的,不是告诉客户你是什么企业文化,而是要通过企业的方方面面展现在客户面前的,那才是真正的文化。
说到企业文化,什么是企业文化?我觉得企业文化的核心是“人”,如果没有人就没有文化,它不可能是一个机器自己产生文化。什么样的人就有什么样的文化,没有人就没有文化。如果这一批人都是一批年轻人,那就是年轻人的文化,如果是一批老头儿,那就是老头儿的文化。所以我觉得人是构成企业文化的一个核心观念。
咱们说的企业文化我觉得这个东西比较虚,最实际的东西是什么呢?就是企业文化最终的一个目的是解决什么问题的。我觉得企业文化谈了半天无论文化好与不好,无论员工认同还是不认同,最终都会反映到一个问题上,就是企业的盈利能力,或者是企业的竞争力到底怎么样。如果企业文化和企业的竞争力,或者是实际的盈利能力能够相辅相成的话,我们认为它就是一个合适的企业文化,而不是说员工喜欢什么文化就是好的文化。我们最早的一家公司做游戏,经常是员工放着摇滚音乐,有些人还听着评书,一边娱乐一边干活,他们觉得很舒服,也很自在。但作为一个领导者来讲,你觉得放松是有一个环境的,或者说是有一定限度的,不能无限度放松。因为这边是程序员,那边是美工,两者工作的性质和态度不一样,你不能影响到别人,不能影响到其他人的工作。
有时候老板容易自以为是,觉得自己员工是这么想的、那么想的,其实老板都没有所谓的读心术,可以知道他心理是怎么想的。这时候员工真正跟你说出来的话未必是真正想表达的内容,在这上面犯的错误会非常多。因为现在年轻人刚刚毕业的学生还好一点,但是工作几年的员工表达自己真实意愿的能力也好,或者是被自己的世故隐藏起来了,他所表达的东西不是他想说的,或者说他会你爱听什么他就说什么。你问他我们公司企业文化怎么样?他就会说“我们的企业文化很好,我很喜欢我们公司,我很爱我们的公司”。其实背过来他就会说,“狗屎一堆”。如果在电梯或者走廊里遇到一个员工,他必恭必敬跟你说老板你好,回过头他就说老板不是玩艺儿。
这个时候我觉得我要做的是真正能从心理解决一些他们想到的问题。我经常在创业邦论坛上看到一些朋友们写的东西,我觉得挺有意思。他们说我们企业员工流动率非常高,说我想做一个如何如何好的老板。我觉得如果想做一个好老板就别做老板,我觉得老板就好不了,我就是这样的感觉。因为老板和员工一定有不可调和的矛盾在里面,但你可以做得让员工感到舒服一点,如果想彻底把这个问题解决掉不太可能,因为你面对很多人,一百人两百人,甚至两千人,你不可能让所有人都满意,但是可以照顾到集体,照顾到大多数人的利益,让大多数人都满意。
所以不要给自己定一个目标,说要做一个好老板,让员工天天都说老板是一个好人,体贴他们、关心他们,这不是目的。我们有一个管理者做得非常好,他下面带了十几个员工,他跟这些员工住在一起,几个人一起租的房子,每个星期六、星期天组织去郊游,而且经常还会一起做饭吃。但是他这个团队在最近两三个月出问题了,就是因为他的这个团队比较点背,做什么项目就垮,做什么项目对方就变了,经常是无疾而终了。最后团队中就会有两、三个人想离职,想自己创业。因此他非常受伤害,同样我也觉得这样对他非常不公平,因为他花了很多心思。
这样就使我有一个想法,员工不会因为这个公司有一个非常好的工作环境,或者老板对他非常非常好而留下来,我觉得这是我做了这么多年的一个深刻的体会。你可以天天和他喝酒、吃饭,两个人像兄弟一样,但该离开他还会离开,因为那不是他的将来。如果公司可以给他一个将来,可以给他一个现有的前途的话,我相信加上你对他非常好,有一个很体贴的人性化管理,他会留下来。单纯谈人性化,或者谈企业文化,我觉得不足以能留住一个员工。
还有一点我想说的,作为创业者或者是企业的负责人,经常有一个习惯就是事事都爱作主,有时候很主观,什么事情都爱自己定主意、自己去管,经常会在很多员工不愿意让你管的地方去管他,我觉得这是很麻烦的一件事。我上次说过这个问题,就是加班的问题,实际我这个人特别讨厌加班,从我当员工的时候就烦加班,因为我觉得我的工作效率很高,为什么我要加班?因为我的工作效率很高,我应该有大量的时间去玩、开心、生活,而不是天天在计算机面前。
但老板有时候有一些习惯非常不好,举个例子。我当时的老板上午不上班,在家睡觉,下午一两点钟开着车到公司来,然后挨个儿找我们谈话,到了晚上十点多精神头儿还很足,往往是我们回到家了还把我们找出来,让我们到洗浴中心开会。他说洗浴中心很好,有吃有喝,大家还可以在这个地方聊天,经常聊到一两点钟,到家之后还会给你打电话和你聊。我的状态经常是到了两三点钟他给我来一个电话,然后他就不停地说,我就说对,你说得有道理,其实我根本没听清楚他说什么。第二天早上九点我还得打卡上班,我当时并不是说受不了工作压力,而是因为工作习惯我实在受不了,后来我就不干了。后来我做了自己的公司。我跟我的员工说:我不会要求你加班,但有一点,如果你的效率低、如果你的能力不够,你需要加班。
另外,在加班的过程中,我希望你们不是在那儿耗,不是装个模样给我干。经常有员工知道老板喜欢加班的员工,会设计一个邮件的程序,不到晚上一、两点钟不发邮件,到了一、两点钟就发过去了,让老板一看就觉得他在很努力地加班,这其实是一个很变态的企业文化,而不是一个正常的企业文化。因为你根本不需要这么忙来解决这件事情,而且我们不需要这样交流,我们做的事情就是产品本身。所以老板喜欢什么,不是把它变成员工喜欢的东西,你可以这么工作,但并不代表你的员工要跟着你这么做,并不是每个人都能承受得了的。
还有一点是追随领导和企业文化的关系。我们公司是一个特能玩能闹的公司,这批人跟我的年头非常长,从20多岁到现在我30多岁了,已经五六年了,大家从没女朋友到现在该有孩子的都有孩子了,是这样的一种状态。我看到有人在我的博客上留言:有什么样的老板就有什么样的企业文化。我觉得这也不太对,因为你一个人影响的人毕竟很有限,其实更多的企业文化是员工造成的,就是说员工里有八个人是非常热爱生活的,可能你的公司就热爱生活。比如David的公司员工喜欢打篮球,可能是因为公司有很多人喜欢打篮球而造成了这样的氛围,作为老板因势利导,说我们是不是应该组织一个篮球队,每周打一次篮球?这是一个想法,而不是个人喜欢什么就要求员工一定要干这个事情。用这件事情来讲,让员工去发挥他的作用,让员工创造真正的企业氛围,作为企业老板来讲我们追随就是了,默许就是了,不需要把自己太多的个人喜好加在其中。
最后一点是对团队的关心,我觉得这个关心应该是发自创业者内心的一个关心。拿我举例来说,我们从2000年开始创业,然后到把公司卖掉,大家分钱,觉得日子过得还不错。尤其从我们20多岁创业的人,一直走到30多岁,你就会发现其实变化非常大,这个变化不是你所能控制的。像刚才David说的,什么都不怕,天不怕地不怕就是这些问题,我一无所有,失去的只能是身上的锁链子,当你有了一些东西的时候,有了家庭,有了一些羁绊的时候必须要为你的员工去想这些问题。
刚才咱们说了,引进新的管理团队或者是领导者,我觉得有的团队会在这个问题上很尖锐,是因为在过程中解决的问题不够,突然进来一个人,对于很多人来说一定是接受不了的,但可以慢慢解决这个问题。让创业者或者跟在你一起的这些人能够非常好地得到他想得到的东西,能把他安顿好,我相信这种所谓的团队分裂的事情就会很少出现。
作为一个创业者,尤其是一个最主要的创业者,多关心自己的下属,尤其是关心自己身边的人,可能会比较关键。我们公司现在是做手机应用软件的,做了一年也没有什么员工流失率,也不是我们薪水高,最主要的是让员工的注意力尽量别集中在别的地方,尽量集中在工作上,不要因为非工作的原因去分太多心,这是我们目前一年在解决的问题的关键。大概就讲这么多,谢谢大家。
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创业往往第一次都会遭遇失败,但是能够忍受失败的痛苦,一直前进,最终会变成创业英雄。以下是读文网小编为大家整理的文章。
丁磊,一个人想要实现自己的目标,除勤奋外,就是要积极进取和创新。虽然每个人的天赋有差别,但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人,无论工作单位怎么变动,重要的是要怀抱理想,而且决不放弃努力。
你做互联网做了18年,你觉得有“互联网思维”这个概念吗?你总结的“互联网思维”是什么呢?
丁磊:“互联网思维”绝对有,但是你要拿出东西来才能证明你有。我的互联网思维中“快”不是特别重要,精益求精、极佳的用户体验,这两个是非常重要的。我认为“专注”也是对的,但是这本来就是传统行业的定义,不是互联网行业专有的。我的产品每一个版本都要精益求精,你根本不要看竞争对手怎么样,竞争对手犯错误的时间是大把的,不要因为快,把自己搞死了。你说雷军他是互联网思维,怎么不把金山词霸做得更好一点?还是你做得也不够专注,你说快也没觉得更新有多快。
现在大家经常说BAT三大巨头覆盖了所有的产业,往下看还有三小虎,小米、京东、奇虎360,网易夹在中间,你自己怎么看这种竞争格局?你的竞争优势是什么?
丁磊:BAT除了腾讯以外,阿里和百度还是流量模式,网易是真正的内容供应商,平台产品供应商。三小虎利润加起来还没有网易多,不信把360、京东、小米加起来,你看看谁多?所以,我们是不吭声的鳄鱼,别就当我们是壁虎,跟他们吵有什么意思,自己把产品做好,做点儿有理想、有信仰的事情挺开心,不要跟人家圈那个地。我也了解里面有一些公司的管理还不上路,还在糊里糊涂,我们公司已经走了17年了。
你做产品这么谨慎,难道就不怕错过时机吗?
丁磊:我觉得时机都是个假命题。比如说新浪以前做新闻做得特别好,现在我觉得新浪的新闻客户端就做得不是特别好,不如我做得好。
我们现在新闻客户端4.0版本做了很多创新。以前传统的阅读是看报纸、看杂志,或者PC看完一关就走了。手机是早上上班的时候要看,中午吃饭的时候也要看,晚上等车的时候还要看,阅读的次数增加了,阅读量大大增加了,你怎么把节奏把控好,让用户每次都能读到新鲜的东西、好玩儿的东西,感到可读性非常强?我们4.0版本做到了。能提出这个想法的人,在我们公司没有,他们都不会这么想,是我想出来的。
我说移动阅读要有节奏,从早上八点,就像吃早餐,早餐是什么,午餐是什么,晚餐是什么,晚上睡觉的时候看什么,我要把这个节奏把握好。电视台就是有节奏的,早上有早间新闻,有午间新闻,七点钟新闻联播,新闻联播之后焦点访谈,焦点访谈之后来一个电视剧,九点钟又有一个新闻联播。这是有节奏的。
我觉得机会是随时存在的。2007年苹果做手机,早在1993年诺基亚和摩托罗拉都已经在做手机了,你觉得他晚了吗?他没晚,他做了一个智能手机出来。但是你不能说诺基亚没做过智能手机,诺基亚有一个手机叫9110,他们也尝试过做智能手机,但是就是没成功。你知道,乔布斯在1995年就做过一台PDA叫“牛顿”,他在“牛顿”上交了无数的学费以后,到2007年做iPhone的时候才成功的,你不能说他一拍脑袋才想到的,之前没有“牛顿”的积累根本不可能做出这个手机出来。
名人创业故事:一些事情能成功,真的是天时地利人和,你说偶然吧可能有,但是肯定也是交了无数的学费之后,才明白下次我干这件事儿从哪儿开始干。
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创业英雄汇,坚持与梦想同行,这是一档全新模式、极致化表达的新型创业服务节目。以下是读文网小编为大家整理的文章。
我们是站在未来来做今天的决策,而站在未来来做今天的决策,就要看看未来会发生什么样的变化,我想其中最显著的一个特征就是人和人之间的连接方式发生变化。
在创业当中,特别是跟谁学这样的创业,有无数的人会盯你的可能的缺陷和缺点。当出现有人盯你,开始去质疑攻击你的时候,我的建议是一定要坦然、微笑地面对别人的质疑。
不管是农业时代,还是工业时代,还是今天的“互联网+”时代,教育的本质永远是不变的,教育的本质永远是爱,是互助,是责任,是共同的美好的相处,是创造力和创新意识,是去发现美好和创造更多的美好。
给教育行业创业者3点建议:第一,一定要有跨界组合和跨界人才,如果你是教育的背景,一定要找IT里面的牛人,如果你是IT的牛人,一定要懂教育运营方面的人物;第二是一定要聚焦,单点突破,把一个东西做到极致做到门槛之后,再开始切入到场景;第三是要快速拿到“好钱”,那些默默在背后支持你、不会随便地干涉你的投资人给的钱就是“好钱”。
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每个时代都有属于那个时代的英雄,清朝的百日维新,抗日战争的先辈们,而今创业时代,又有哪些英雄呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
4月26日,清华大学迎来了104周年校庆。此前一天也是清华x-lab的两周岁生日。这个整合了校内外创新创业资源的开放平台属于一个新生态系统,传承清华风格,由高校产业推动,服务创业并辐射周边。
“现在肯定是创业的好时代。但你能与这个时代相遇多久,能跟多少人握手?”中关村创业大街的管理者、清控科创控股股份有限公司董事长兼总裁秦君说,在创业热潮中,20%~40%的小企业会死掉,30%~40%的创业企业会变成一种生意,大概只有20%的创业者会成为时代的英雄,引领一个行业往前走。
北京易净星科技有限公司创始人肖鹏飞是“清华生态”的受益人之一。他不确定自己未来会不会成为英雄,但他在努力向前,也并不孤单。
他开始明白一个道理:创业是需要学习的
故事从一个脏烧杯开始。
2013年的一天,协和医学院(与清华大学联合办学)的实验室里,肖鹏飞正在冲洗实验中用过的烧杯。水柱冲击而下,玻璃上因为试剂剧烈的反应而粘上的斑斑点点瞬时消失。这并不常见——杯子接触过的某些物质组合催发了意想不到的清洁功效。
刚刚经过的每一项操作一下子清晰浮现在他脑海里,像水面归静,池底水草显现。这几乎是本能了:大三保送研究生进入实验室后,这位1988年出生的男生接受的训练里,就包括留意实验时的每一个细致的动作、试剂颜色的深浅。
当天深夜,肖鹏飞终于有时间复制白天记住的那个组合过程。除了他的导师,实验室里空无一人。这位从不放松对自己严格要求的海归老科研人习惯了早上10点来,后半夜3点走。
经过几次试验之后,肖鹏飞确定自己发现了一种强力清洁剂。上网一查,美国汽车行业已经有类似的产品,而国内市场还是空白。
肖鹏飞觉得这是命运打开的一扇门,他一直希望做出点自己的事业。很快,他从清华、北大、中科院召集组织了一个小团队,研发出适用于汽车的隐形镀膜材料,贴在车窗玻璃上,雾气站不住脚,水滴打上去会一下子弹开不留痕迹,毛巾一擦就干净了。
洗车是高耗水行业,济南市曾有官员表示,该市一年洗车用掉的水相当于4个大明湖。如果新材料能发挥作用,将减少洗车频次,大大节约用水。
北京五道口,正午阳光中人车熙攘,肖鹏飞盯着一家电脑洗车的店铺门口刷刷冲击的水雾看了一阵子,终于进入店内的阴影里:“请问老板在吗?我是清华大学的学生,想推荐一款产品。”主客相聊甚欢,老板留下了样品,却再也没联系他。
从那时起,他明白了一个道理:创业是需要学习的,不是做出来好产品就行了。
顶尖高校的学子做创业,不能只追着热潮跑而要做引领性的创业
肖鹏飞发现自己面临着意想不到的挑战:团队辛苦研发出的汽车镀膜材料新一代产品,性能大大提升,在汽车4S店里的销路却远不如第一代好。
破局随着新平台到来,清华x-lab成立了。“x”寓意探索未知、学科交叉,“lab”这个名称体现体验式学习、团队工作。这个开放平台面向清华所有院系学生、校友和教师,实现从“0”到“1”的转变,最终对接孵化器。
在清华科技园地下一层终日明亮的日光灯下,年轻人正在寻找自己的同伴,双肩包搁在一边,对着电脑小声讨论。
“从专业出发,打破学院之间的壁垒是必须的。”清华x-lab执行主任毛东辉很明确这一点。“学科交叉才有创新的潜力和可能性。”这位戴着眼镜的短发女士熟悉每一个团队,并鼓励技术院系和经管专业的同学们抱团。学科的融合需要体制上的突破。这个平台是由经济管理学院联合机械工程学院、理学院等14个院系合作共建的。
毛东辉介绍,校外各种资源也通过这个平台走进来,包括校外企业家、天使投资人、清华企业家协会和清华科技园的支持;讲座、路演、报告则提供了探索商业模式的机会。
肖鹏飞意识到,新产品效能太高,顾客选用以后一两年都不需要再去4S店更换。“在商业的世界里,技术稳步地推进能促进发展,但不是一下子革人家的命啊。”他两手一摊,对中国青年报记者说。
一年后,在x-lab肖鹏飞站过的地方,清华大学机械系博士生赵龙遭遇了同样的调侃:“没有清华人做不出来的东西,只有清华人卖不出去的东西。”
赵龙发现市面上的空气净化器多为滤网式,使用久了会造成二次污染。和化工系的好友联手,用水净化的“淘气包”智能空气净化优化器的样品诞生了,经过不断升级,4项国家专利之下,他宣布:高度智能化、无副作用,省去了滤网成本,甲醛净化的效率达到85.6立方米/小时,全国可以排第二。
“对PM2.5的吸收如何呢?”现场有人问。
“并不算国家前列。”他有一说一。
“不能吸收吗?”“可以的。”
他的导师、清华大学材料学博士余文龙解释:实际检测中,1分钟内800立方米左右的空间里PM2.5能从300净化到20,已经相当不错。但和优越的甲醛吸收效率相比,小伙子还没那么满意。
“话可以变个方式说嘛。”学长们乐了。
毛东辉面带微笑看着耳尖发红的少年博士。在她看来,这个追求卓越的少年并不尴尬,甚至多少带着青涩的骨气。
此时,已经有500多个学生项目来到这个平台,其中200多个项目做出了产品或服务,成立了公司;近50个项目获得了天使、A轮融资,总额达1.8亿元人民币。2015年3月,x-lab被授牌成为北京市首批“众创空间”。
“顶尖高校的学子做创业,不能只追着热潮跑,而要做引领性的创业。真正创新,创造价值。”毛东辉说,x-lab所要做的,就是将这些孩子带上路。
“15年做一件事”的韧性是投资方最看重的品质之一,那是梦想的力度
2013年的冬天,校园主干道两旁的宣传画吸引了肖鹏飞的注意:第一届“校长杯”创新挑战赛开始了。这条大道是清华学子踩着自行车上下课的必经之路,白杨树干笔直戳向天空。
他感到,在稳定的工作、高大上的Offer之外,创业不再只是这所百年学府里的人生旁枝和饭桌八卦,而是实在的选择。他和另外200多个学生项目参与了竞争。
决赛当天,台下坐着IDG资本创始合伙人熊晓鸽、红杉资本合伙人周逵和各路投资圈大牛。肖鹏飞的易净星新材料获得了金奖,走下台时,西装白衬衫们抢着给这个还没反应过来的男生递名片。双向选择之下,他获得了清华x-lab创始战略合作伙伴、清华控股有限公司旗下启迪控股股份有限公司的天使投资。
然而,纵使混杂着期待,和清华园的告别比想象中艰难。
2014年夏天,肖鹏飞选择以硕士身份毕业。导师一直希望爱徒能扎扎实实继续搞科研,而肖鹏飞放弃了直博资格。
启迪控股是北京清华科技园开发、建设、运营与管理者。清华科技园(TusPark)北京主园区如今已经是世界上单体最大的大学科技园,园区总面积77万平方米,入驻企业超过400家,不仅包括创业公司,还有全球500强公司的研发中心。
很难想象,当它于1994年8月成立的时候,只有东侧3栋楼,占地不到10万平方米。彼时,“创业”的名字仍不响亮,更通行的是“下海”这个夹杂着艳羡与鄙夷的词语。孵化器则是完全生僻的概念。
启迪控股的前身、清华科技园建设股份有限公司的创始人徐井宏如今已经是清华控股有限公司董事长。建园之前,他带着团队走遍了硅谷、美国三角园、剑桥大学的科技园。他们看到:孵化加投资的模式必然是“未来的需求和方向”。
2000年5月,清华科技园,学研大厦A座一间几十平方米的办公室里,清华学子童之磊创办了“中文在线”。这位首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛冠军团队的队长站在一个数字阅读新时代的开端。网络写手成为正经职业,“17K小说网”、“四月天小说网”等塑造了新的阅读习惯。
不夜的五道口上方星斗旋转,经历了数字泡沫的崩塌,公司整体卖给一家香港上市公司又回购。2015年1月21日,“中文在线”在深交所挂牌上市。
在启迪控股股份有限公司副总裁张金生看来,第一代创业者“15年做一件事”的韧性正是启迪投资创业团队时最看重的品质之一,那是梦想的力度。
知识成果的转换、产学研的一体化是清华生态服务的关键
肖鹏飞正在通过一个完整的“生态体系”,清华控股则是这个体系背后的掌舵人。清华大学在整合清华科技产业的基础上,经国务院批准出资设立的国有独资有限责任公司,形成了多元化综合性科技实业孵化器、科技产业集团、创新服务、科技金融、创意产业和在线教育五大群组,总资产从580亿元增值超过1300亿元。其中,知识成果的转化,创新链、产业链、资本链融合驱动,以科技实业为基础、以产融结合为手段、以创造价值为根本、以股权运营为抓手,创造价值、发现价值、提升价值、实现价值,实现了产学研一体化发展。
高校对区域创新的显著作用在创业传奇硅谷的例子上体现得十分明显。斯坦福大学、加州大学伯克利分校、圣克拉拉大学等,通过各种形式的技术合作,成功地推动了硅谷地区的电子工业的快速发展。
在控股产业和市场的推动下,清华会成为中关村的斯坦福吗?
张金生的一天是围着创业者们转的。他早上到科技园的第一件事儿就是处理各种文件,“创业者等不得”。中午通常会和某位创业者聊天,下午被各种活动讲座填满。
专业化和细分化不断被强调,领头投资变得没有那么必要了,让专业的机构做专业的事显得更合适。除了x-lab以外,启迪与等各类机构的合作变得越来越密切,平台越搭越大。
肖鹏飞在一个早晨接到一个陌生号码的电话:刚刚成立的纳米产业技术创新战略联盟,邀请他加入,是投资人牵的线。
“中文在线”上市之后不久,“清华系”在今年4月再一次占据了新闻头条。桑德集团创始人、清华大学环境系学子文一波出让控股权,从第一大股东退位为第二大股东,启迪以70亿元入主桑德环境,成就了内地环保市场规模最大的并购案。
谈判细节不得而知,能确定的是:这场并购强化了逐渐完善的生态链条的又一环。
“四证联办”这看似轻松的一步需要政府方面大量的授权
清华控股有限公司旗下、清控科创控股股份有限公司董事长兼总裁、厚德创新谷孵化器创始人秦君也是清华科技园早期的建设者之一。今天,她更为人所熟悉的身份,是中关村创业大街的管理服务商。
海淀图书城步行街距离北京大学小西门仅一站公交,遥望中关村鼎好、海龙大厦。这条随处可见“图书论斤卖”标志的小街,在数年内聚集了数家新型创业孵化器、投资机构和国内创业咖啡的元老。在这里,草根创业者们可以凭借一杯咖啡办公1天,花费1元注册公司,并享受着与创投大佬和未来伙伴面对面的机会。
2014年6月12日,海淀图书城步行街升级改造成北京中关村创业大街,正式开街,更多新型孵化机构入驻。
中关村海淀区政府一直在默默支持。为了在这块寸土寸金的地段上回收物业,政府拿出了两亿元,此外还有各种专业机构运营管理费用的补助、小企业费用减免和人才支持。
秦君最看重的是“四证联办”,将以往需要创业者在各个行政部门奔波的手续拢在一处。这看似轻松的一步需要政府方面大量的授权。
创业服务机构的生态正在逐步形成,200米长的街道每天都在生长出新鲜的“枝干”。全国各地的创业者将这里当作中关村新的地标。前来拜访的还有科技部部长万钢和国务院副刘延东。
这条街道创业热潮一浪高过一浪,秦君听到过这样的担心:会不会太不理性了。而她觉得:任性的不是创业者,而是一部分不懂创业盲目撒钱的投资人。她是中国最早一批天使投资人之一,每天她的邮箱都会收到整页面的商业计划书,也有小伙伴在大街上堵住她阐述创业点子。但这几年看了2000多个项目,她的团队一共才投了50个“靠谱的”。更多时候,她会努力将互补的项目整合在一起。
做一个创新中心不需要多高的成本,改变世界要从改变观念开始
在清华控股有限公司旗下的盛景网联董事长彭志强看来,中国创新创业缺的是资本,不是资金。
彭志强一直往返于中关村、硅谷、以色列之间。如今这3个地区已经被公认是世界创业创新最活跃的地区。盛景举办了一场定位于全球的创新大赛,不仅提供150万美元的纯奖金,还募集了1500万美元的创新大奖基金,并且为创业参与者提供与天使机构、VC对接的资源。“随着大赛的不断推进,预计在美国的大赛可能会有超过1万名的创业者报名参加”。
但他也看到,在美国,低成本、没有浪费的精益创新盛行。美国的500 Startups投资机构,在过去4年里投资了1000家公司。
与美国相比,中国天使投资、孵化器投资阶段的资金量较小,资金全堆在VC阶段,项目估值自然容易水涨船高,业界难免会有创业项目多水分的担心。
引领性高技术的研发时间不会短,所谓“创新需要1万小时”。这样的项目需要周期在7~10年的价值型投资和中长期投资,但目前国内的投资往往没有足够的耐心等待。
从2014年开始,盛景开始使用母基金的投资方式。母基金即是投资基金的基金,在国外市场尤其是硅谷已经相当发达。盛景接连投资了国内以及美国、以色列顶尖的各大投资机构。用钱引导钱,平衡不同投资阶段的资金配比。
同样寄望创新的还有亟待产业转型的中小企业主们。清华科技大厦B座底层,盛景网联创新中心不断迎来学员。其中一位,本是掌握了无甲醛的家装粉末喷涂技术,以贩卖设备为主业,在指导下转向免费提供设备,售卖粉末涂料耗材,生意火爆。截至现在,学员们获得风险投资超过20亿元,将近10家企业实现上市。
创新中心有一面积木搭起来的主题墙,随时可以通过积木的插接改变图案。展示区由塑料正方体组成台子,组合不同形状不同。最初建立创新中心时,彭志强找到了苹果Genius店面的设计团队,高大上的会馆设计费计划需要1000万元,其中主题墙设计就要100万元。如今这个方案,所有费用只要100万元,这面墙花费1万元,拼接完毕还剩下1000多元的积木没用完。
彭志强想让中小企业明白:做一个创新中心,不需要多高的成本;创新,没有那么难;改变世界,真的要从改变观念开始。
清华站在时代的风口,教育本身也正在发生变化
五道口暗了又亮,中关村排列重组,年轻人生长又离开,清华站在时代的风口,教育本身也正在发生变化。
2013年5月,清华大学加入哈佛大学、MIT共同创建的在线教育平台edX。2013年6月3日,关于慕课的全球论坛在清华举行。2013年年底,清华控股旗下慕华教育科技有限公司成立和教育部在线教育研究中心成立。这一双翅膀在后来被称为“一体两翼”的模式里,搭载在2013年10月启动的学堂在线平台上。
上下协力,一切靠试。分管教学的副校长负责统筹计算机系的教师和同学,一门课花上一天半的时间敲定细节。老师们不太适应从对着一个大教室的学生讲课到面对空镜头说话,看不到反馈。研究小组于是请来了一群学生志愿者装作上课。谁知道教学经验丰富抵不住视频经历贫乏,有时一句开场白NG好几遍。最后,志愿者取消,换回了空镜头。
这样的折腾并没有白费。
彭林老师的《文物精品与文化中国》在清华很受欢迎,有学生选了4年都选不上。观看量最多的时候,每门课有10万人在线学习,边远地区的学生和对中国文化感兴趣的欧洲青少年都能方便看到。
慕华教育董事长聂风华认为,慕课并不仅仅是资源的重新呈现,还可以是内容的再创造。彭林老师在文化的发生地——无论是殷墟的发掘现场还是宝船旁边,戴着白手套托着将此前只能在书中看图片的文物,对着全世界讲解。
2013年,慕课团队最终推动了5门课上线。2014年,28门课上线了,预计2015年将有140门课上线。
聂风华觉得这只是个开始。“不是所有课都要慕课化,可清华有6000门课呢。这还只是大学,还有中学还有小学、职业教育。利用先进的技术和教育理念不断地改革或者发展我们的教育模式,这个是一个长期过程,也许5年、也许10年,也许更长时间,由新的技术来呈现”。
学生们已经逐渐习惯了这个全新平台的存在。它名字里的“学堂”指清华学堂,曾经的住户有梁实秋和梁思成,青砖白柱,仿佛百年未变。
清华的创新已贯通校内外。肖鹏飞的团队如今驻扎在中关村北街的科房大厦里。不久前,一向“气场不足”的他琢磨好了措辞和反应,终于对团队发了一次火,纠正了工作中的一些不足。他感觉到自己正在从一个学生变成一个领导者。而他目前最关心的,还是做出业内技术顶尖的产品来。
扎克伯格访问清华时,肖鹏飞被安排坐在第二排,在当时的清华校长陈吉宁座位后面。他清晰地记得,那个在哈佛宿舍里创立了“脸书”,最终颠覆了社交方式的娃娃脸技术男说:“我们是要改变世界的。”
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创业联盟平台众多投资人有丰富的创业项目投资经验,能够给创业项目必要的融资帮助。 以下是读文网小编为大家整理的文章。
创业是很艰难的,现在干什么都不是孤军奋战的年代,联合创业才是王道。看看南方有很多炒房团,智囊团。做什么事都是一个团队在做。你可以尝试找一些合伙人,一起创业。在资金和物质上,各方面都有一个互帮互助。现在有很多大学生创业联盟,我给你推荐一个比较不错的,全国应届大学生创业联盟。你可以从中学到很多有用的东西,为自己多赞人脉。这里面很多关于创业的信息,希望能够帮助你。
以上是读文网小编为大家收集的关于内容。
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今天为大家分享创业英雄汇活动策划书以及真实案列。
7月17日晚上播出的暑期特别节目中一名来自浙江传媒学院的大学生舒伟带着他的创业方案来到节目现场,听取创业家的点评和分析。他爱折腾、爱创业,虽然屡败屡战,但在创业之路上毅然前行。
带着创业方案上了央视
听从建议脚踏实地创业
舒伟,浙江传媒学院电子科学与技术专业大三学生。一个偶然的机会,他从网上了解到中央电视台二套《创业英雄汇》暑期特别节目正在征集有创业梦想的年轻人的创业故事,他就想着把自己正在做的“解忧杂货铺”创业项目报送过去试试,没有想到,栏目组选中了他的创业故事。
“当初我是抱着试试的心态,把项目方案从网上投到节目组邮箱,没想到,节目组采纳我的项目和联系我了。”舒伟非常激动,“真是好意外,毕竟我的这个项目目前还在市场调研、组建团队阶段,如果真的让我上去讲,我心里还真有些没底。”
尽管如此,但舒伟依然努力改进自己的创业方案,前期栏目组从北京赶到杭州,在浙江传媒学院等地进行了实地拍摄。
随后,舒伟就带着他的“解忧杂货铺”方案书来到了《英雄创业汇》的节目组现场。
“我的创业项目灵感源于日本作家东野圭吾的长篇悬疑小说《解忧杂货店》。《解忧杂货店》讲的是一个可以为人解决烦恼的店铺的故事,我就想着能否做一个解忧杂货铺的实体店,而主营内容就是帮助他人解决各种烦恼,例如工作上、生活上、心理上的各种问题。”舒伟说,他还要相应的做一个APP,让互联网和实体店链接起来,这样就可以在互联网上和客户对接,为客户服务。
在节目的“大佬下午茶”环节中,舒伟与聚美优品的CEO陈欧面对面谈话。
“创业方案商业模式没有准确的定位,没有团队、资金支持。”陈欧认为,解忧杂货铺的创业方案过于空泛,他建议舒伟可以先找一个创业型的团队加入,再逐步完善他的创业计划。
听了陈欧的见解,舒伟豁然开朗,他认为陈欧建议很受用,他也表示不会放弃他的创业方案,会继续努力改进。
不后悔每一次的失败
坚持是最宝贵的经验
舒伟来自江西南昌的一个困难家庭,家庭的困难让他想早点赚钱养家,所以,他选择了创业。
从大一开始,他就在学校做手机代理商、参加英语培训班,甚至在寝室卖土特产。慢慢地,他觉得这些都不是长久的赚钱之道。大学里的第一个暑假回到老家后,他开始了人生的第一次创业。他找了高中时的小伙伴,决定和他一起创办一个暑期家教班,但由于没有人报名,最终以失败结束第一次的创业。
这个满脑子都是创业梦的小伙子,在离第一次创业失败的半个月后,又开始了他的第二次创业。这次他在学校里创建一个英语学习俱乐部。刚开始这个俱乐部的行情很是走俏,但舒伟和合伙人的理念不合,第二次的创业只能以失败告终。
在第二次创业失败后的寒假,舒伟决定从杭州骑行回江西老家。在路上,他饿了就吃干面包和水。在迷失方向的时候有些害怕,但内心有种意志力促使他寻找出路。
“我想通过骑行来锻炼自己的意志力。”舒伟说,在骑行的一路上不断反省自己创业失败的原因,思考自己未来的创业方向。坚定的意志和自由的思考空间,促使他在创业的道路上屡败屡战。
“我不后悔一次次的失败,也不会放弃我的‘解忧杂货铺’。”舒伟说,他喜欢创业,喜欢在创业的过程中不断努力、不断坚定意志的自己。在创业的道路中,他可能会遇到各种各样的困难,但他会坚持。
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广东大学生创业联盟是目前华南地区最专业的中小型创业指导公司。与其他的创业咨询公司所不同的是,广东大学生创业联盟不走高大全路线,专业针对投资在10w以内的中小型创业者,特别是广东地区的大学生,为创业者所选取的项目则是当前市场上最有潜力、最有竞争性和前瞻性的主导行业。
凭着多年积累下来的行业指导经验与团队实力,广东大学生创业联盟目前已经探索出一种全新实用的创业指导方式:广东大学生创业联盟创业支持模式。 截至2009年10月1日,广东大学生创业联盟已成功为2万名大学生和社会人员提供了创业方案,98%以上的创业者都成功地建立自己的业务。
广东大学生创业联盟机构创办于2007年9月,目前已有创业调研方案30余种,均为企业智囊团专业调研研发,餐饮体验式培训项目十余种,所有项目均已经过各类专业考验,具有较强的作性与市场前景。公司已拥有一支强大的专家与行业精英团队,可快捷迅速地为创业者提供出专业化、可作性强、信息准确、服务全面的创业行动方案。
创业联盟的宗旨:全心全意为大学生创业和就业服务.
创业联盟使命:服务大学生创业与就业,创造更多的爱与自由,使社会更和谐,民族更富强!
创业联盟文化:爱与自由。
创业联盟主体:大学生
创业联盟心:创业、就业
创业联盟目标:帮助万名大学生创业、提供10万个大学生就业岗位、对100万大学生进行职业生涯规划。简称“111”工程。
2012年,广东大学生创业联盟分支出一个团队——大学生创业联盟
大学生创业联盟成员主要由珠三角各高校在校生组成,联盟与各大企业洽谈,为同学们争取到一些好的寒暑假工作岗位,为贫困生提供实习工作岗位,解决了现在寒暑假工市场混乱的局面,很大程度上抑制黑中介的发展,使同学们避免了受黑中介的坑害。
使命是建立社会先进企业和各大高校之间双向输送的纽带,正努力与多家国际、国内知名企业或社会组织签署战略合作协议,让大学生和名企共同策划大型商业活动,不仅将先进企业文化,理念,业内专业知识和技能直接输送到高校学生中,也为企业选拔和吸收优秀高校人才提供枢纽轨道。
我们将全新的世界名企校园担当人模式引进高校,在各大高校发布招募世界著名品牌如佳能,高丝等在学校的学生担当人,选拔出的同学将获得定期接受名企专业培训的机会,并且成为这个品牌在本高校内为学生提供咨询服务的代表,如此,他不仅可以通过勤工俭学获得一定资薪,还缩短了自己与名企直接对话的距离。今天的付出,将在不久的明天告诉你付出的收获!
我们将整合各种资源,运用多元的传播方式,树立起属于新时代大学生的品牌!新时代大学生,应该是诚信的,开拓的,坚韧的!我们正在创造属于新时代大学生的杂志,网络,服装……而这一切需要每一位新时代大学生的真诚、信任和努力,因为创造我们品牌的人只有我们自己!
在此,郑重向所有新时代大学生发出倡议,踏上这座连接着社会和高校的桥梁,拿出你的自信,共同创造我们自己的品牌,我们自己的商业王国!
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有人说,从步入大学第一天起如果没有对未来就业有一个明确的想法,那大学毕业对他就只有一个意义,那就是失业!你是否为毕业的工作方向而发愁呢?下面小编给大家介绍中国大学生创业联盟协会,看对你有没有帮助。
中国大学生创业联盟协会于2008年在湖南成立,由李凯先生组建并全权领导,成为中国第一个实行企业制度管理的大学生创业组织,协会旨在为进一步提高大学生的就业和创业的选择面,培养坚实的中国大学生创业人才队伍,经过周密地调查和策划等准备工作,现已正式面对全国开展"中国大学生创业联盟协会"的宣传筹建组织工作·
中国大学生创业联盟协会发起人李凯先生(深圳市众力搏程商务服务有限公司的负责人),出任中国大学生创业联盟协会会长,并全权负责创建中的所有工作.
创建工作将面对全国所有本专科等高等院校,各校区同时展开,在各校区设立分部,从各校区负责人中选拔优秀人员进入上一级协会总部参与协会工作.
中国大学生创业联盟协会将作为中国大学生创业的代表与全国各地大学生创业社团组织相互交流学习,以期在全国范围内实现信息交流的快速专用网络,加强大学生创业意识的培训,和创业能力的提高,切实改善大学生在创业中无资金无项目无能力,成功率低的问题.
在省级协会中设立二级总部,下属组织分布于该省所有本专科高等院校区,省级协会至少包含三个地级市分协会,同时中国大学生创业联盟协会一级总部负责协调各省级协会的交流动作.
中国大学生创业联盟协会组织结构
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今天为大家带来的是2篇大学生创业联盟策划书,以下是正文:
一、序言
当代大学生自主创业已在社会上形成一种趋势,社会上也涌现了学多成功的创业人士,然而,在竞争激烈的当今社会,大学生创业也亦步亦趋,遇见重重困难,为此,本次交流会将针对大学生创业中遇到的困难进行答疑解惑,揭开大学生创业的神秘面纱。
活动主题:社团联盟,创业无限。
共同发展,共赢辉煌。
活动目的:在现代,创业思想在人们的心中升起,大学生也开始思考自己的创业之路,但我们大学生所具备的能力以及心理承受能力还不够充分,所以需要有经验的成功人士做出指引。对此,我们希望通过交流会的形式解决大学生在创业过程中遇到的困难及存在的潜在危机。为在创业道路中迷惑的大学生指明学习方向。
活动日期:xx年12月9日
活动地点:西安欧亚学院
活动对象:陕西省各大高校社团
主办单位:西安欧亚学院学生团体联合会
承办单位:龙腾创业社、阳光在线学社
二、西安欧亚学院简介
西安欧亚学院成立于1995年,是经陕西省人民政府批准,国家教育部备案,具有独立颁发国家承认学历文凭资格的综合性全日制本科普通高校。学院以本科教育为主,下设外国语学院、信息工程学院、商学院、人文学院、国际学院、建筑工程学院6个二级学院12个系,开设涵盖文、工、法、经、管、艺术等学科的30余个专业,在校生xx0余人来自全国28个省、市、自治区、直辖市。
三、龙腾创业社简介
龙腾创业社成立于1998年,是集创业性和公益性为一体的综合性社团。经过社员长期的努力,使龙腾创业社成为欧亚学院最大的社团之一。本社团在欧亚学院的影响力最大,实力最强,在xx年,本社团规模曾达到500人,并被学院评为“最为学生办实事”的社团。
我社团成功举办过的活动: xx年12月6日举办了首届 “十所高校大学生(创业)联盟”交流会;xx年4月30日,我社与社团联合会一起合作协办陕西省第十二届校园之春大学生礼仪大赛;xx年被学院评为“最为学生办实事”的社团;xx年举办了“陕西欧亚之春创业设计大赛”;xx年被评为“陕西省优秀社团”。
四、活动宣传方案
展板:由我院各社团宣传部统一制作,要求内容新颖有创意,共三块,分别摆放在我院学生学习,生活,休闲,娱乐人流量大的区域。
海报:分别张贴在各宿舍楼和人流量大的醒目地段,预计20张。
条幅:2条,分别悬挂在欧亚学院门口及人流量大的主干道上,平方院十字路口。
摄像:活动当天请媒体摄像记录本次活动流程。
报刊杂志:《欧亚报》、《联报》、《立报》、《阳光在线》上刊登活动的消息。
网站:在欧亚网页及各所高校社团网站上对本次活动进行大量宣传。
广播台:与学校广播台联系,中午:1:40—2:00,12:30—1:00,下午6:00—6:30。
五、活动时间安排
12月2日,与学校餐厅联系,希望能与其合作,解决参会人员到校后的饮食问题,并要求保证质量卫生。
12月2日向陕西省高校发出邀请函邀请其参加本次交流会。通知具体方案及活动安排和活动的具体事项,并向对方收取活动所需的一些材料。
12月5日,对活动的服务人员进行安排,对活动的细节问题安排到位。
12月6日,再次对校园的服务人员进行整顿,力求使活动的服务质量达到更高。
12月8日下午及9日上午,社团服务人员接待参会人员,并在学校门口组织接待点,对参会人员进行登记。
12月9日,为期1天的陕西省大学生创业论坛在西安欧亚学院举行。
12月11日,向参会人员发感谢信,并向其学校致以最深切的祝福。
六、分论坛交流会
组 时间 交流主题 交流问题 主持人
分交流会一 14:00-
17:00 创业资金 怎样筹集创业资金及如何将资金用于创业规划中? 周余兰
分交流会二 14:00-
17:00 创业项目与点子 怎样评估一个创业项目的发展前景? 欧懿葶
分交流会三 14:00-
17:00 创业策略 怎样据自身实际情况选择合适的发展前景? 陈孩
分交流会四 14:00-
17:00 创业团队 怎样组建团队?(团队成员来源,团队成员的协调配合) 张宇
分交流会五 14:00-17:0000 创业规划 创业根基应如何巩固? 庞丽丽
七、会议进程安排
时间 内容 主持人 备注
12月8
日 18:00
报到 张 宇 需要签署参会所需文件
月
日 6:30—7:00 食堂就餐 社团服务人员
7:10-
7:40 负责人会议 铁晓龙 各校负责人商谈会议事宜
8:00—11:00 主论坛交流会 周余兰 所有到会团体(个人)发言
12:00—12:40 午餐时间 社团服务人员
14:00—17:00 分论坛 各分会场主持人
17:20—18:00 参观学校图书馆 龙腾所有干部 对图书馆做详细介绍
18:10—19:00 负责人会议 谷 健 投票选举创业联盟交流会会长、副会长
19:20 派送参会人员 社团所有服务人员
注:校园参观:主要以欧亚学院图书馆为参观内容
(1)从社团内选出2名解说员,为嘉宾对图书馆进行讲解,要求语言表达能力强,熟悉图书馆设施。
(2)要有2个礼仪随行以便来宾途中所需用品。
八、会议工作机构
机构名称 职务 姓名 联系方式
总负责 学生团体联合会秘书长 折保宏老师 13891906983
总
执
行 龙腾创业社社长 张 华 81070843
龙腾创业社副社长 铁晓龙 13279221323
龙腾创业社副社长 谷健 85025291
秘书组 龙腾创业社秘书长 庞丽丽 13474133052
主交流会 龙腾创业社副社长 张华 81070843
分交流会 龙腾创业社市场部部长 周余兰 1281544
龙腾创业社宣传部部长 韩丽丽 13186179605
龙腾创业社策划部部长 张 宇 13572492545
后勤组 龙腾创业社项目部常务部长 陈 孩 15902994768
礼仪组 龙腾创业社才艺部部长 袁露萍 13474013618
信息网络组 龙腾创业社信息网络部部长 张 娜 13572492545
会场纪律组 龙腾创业社项目部部长 邵冬博 13152038349
九、报名方式
直接报名:有意者可以直接在西安欧亚学院龙腾社报名参加。
电子邮箱报名:发送电子邮件到报名参加。
qq报名:可通过qq:489078269 直接报名参加。
电话报名:拨打电话: 铁晓龙:13279221323
谷 健:13186168680
十、参会要求
在校大学生可以以个人、团体、社团名义参加。
参会人员必须出示有效大学生证件。
在会议前必须将发言稿发送至,由我方工作人员进行统计。
参会人员需交纳会议期间所需的饮食(午餐)费5元整(自愿)。
十一、会议注意事项
参会人员出入会场、驻地等场所,请佩带参会证件。
请参会人员在会议中将手机调成静音或关机。
请勿在会场随意走动,勿大声喧哗,保证会场安静。
私人贵重物品、重要资料等妥善保管,避免丢失。
遵守欧亚学院校纪校规,参加校园必须有工作人员陪同。
十二、参会人员资料表
学校 所属机构
所任职务 联系电话
电子邮箱
参会分交流会所选主题
西安欧亚学院学生团体联合会
龙腾创业社
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西亚斯亚美迪中美创业孵化中心是由郑州大学西亚斯国际学院和美国亚美迪集团共同合资创办的立足于中国境内的国际性投资机构,专注于帮助当地高科技创业公司以及处于全球领先地位的一流企业进入中国市场并在中国境内扩展业务。孵化中心致力于为初创企业提供早期创业投资和全方位的创业孵化服务。
美国亚美迪集团附属的孵化公司包括Plug and Play 科技中心,1010 Wilshire Community 和Hollywood Production Center以及在全球范围内的创业孵化分公司,亚美迪集团拥有科技创业企业所需的一切条件和资源其中包括专业的区域性知识、人才储备以及加上西亚斯国际学院的业界人脉和资源,我们在中国以及世界各地加速孵化并且投资最具市场前景和创新意识的科技创新企业。我们为想要充分利用这一新兴市场的投资者提供了理想的投资渠道,为中国境内各地区的创业者和跨国公司搭建了一个快速发展并最终取得成功的平台。
每一个由我们孵化中心所投资和孵化的创业公司都会得到我们专业的指导,精心的企业组织,并连接到我们全方位的初创企业生态系统中来,以便帮助每一个创业公司得到持续快速的发展并最终取得成功。
1.人力资源管理、心理学等相关专业本科毕业;
2.3-5年以上行政人事主管工作经验, 沟通能力强,处事稳重,熟悉招聘渠道及面试技巧;
3.良好的文字语言、组织实施、策划协调能力,有一定的及执行能力,具有较强的抗压能力和团队合作精神,能独档一面;
4.熟悉国家劳动法规和人事政策,具备良好职业操守及解决突发事件的能力。
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