为您找到与网络分销渠道的功能有哪些相关的共200个结果:
网络分销渠道已成为数字书报刊销售的主要渠道,主要有数字书报刊生产商网络直销、大型综合性网络零售商分销渠道、网站联盟分销渠道、门户网站分销渠道、运营商分销渠道、移动终端分销渠道和在线分享文档平台,下面小编告诉大家网络分销渠道有哪些功能?
与传统分销渠道一样,以互联网为支撑的网络分销渠道也应具备传统分销渠道的基本功能,如信息沟通、资金转移和实物转移等。网络分销渠道一方面为消费者提供产品信息,给顾客提供更多的选择机会;另一方面,在顾客选择产品后能完成网上交易。
因此,一个完善的网络分销渠道应具有以下三种功能:
结算功能主要是管理网络分销渠道中资金流,企业需要提供支付功能系统为顾客在订购商品后进行选择付款。目前比较流行的支付方式有:货到付款、预存款结算、邮政汇款、银行卡网上付款、银行电汇、第三方支付平台(如阿里巴巴的“支付宝”)等。
浏览量:3
下载量:0
时间:
传统旅游分销渠道是建立在旅游企业产品基础上的模式,它强调通过中间代理(旅游经营商和旅游零售商)来克服由于旅游者集中度低(旅游者来源分散)所带来的分销障碍,那么旅游分销渠道有哪些功能?
任何一个旅游企业均不能向旅游者提供旅游活动中食、住、行、游、购、娱等环节所需的各种旅游产品,而旅游中间商则与多家旅游企业相联系,并具有对多种旅游产品加工、组合的能力。为满足旅游者多方面的需要,旅游中间商能够将各种旅游产品组合起来,形成完整的系列化旅游产品,提供给旅游者。
浏览量:2
下载量:0
时间:
在网络营销环境下,分销渠道策略是企业营销组合的重要策略之一。只有通过分销渠道,产品才能最终从产地转移到消费者手中。下面小编给大家介绍网络分销渠道有什么特点?
由于互联网具有全球性、全天候性的特点,网络分销渠道一方面拓展了分销渠道的范围,使之加大加宽,因为互联网打破了地域的限制,哪里有互联网,哪里就有网络分销渠道终端。因此,基于互联网的渠道网络使得企业的全球市场的整合成为现实,使得产品的分销渠道扩展到了更为广阔的世界市场,而非局限于局部区域市场。另一方面,网络分销渠道也不受时间的限制,可以全天候24小时地实现在线服务。与传统渠道相比,大大延长了运营时间。
浏览量:3
下载量:0
时间:
产品分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。那么产品分销渠道有什么功能?
承担风险是指在商品流通的过程中,随着商品所有权的转移,市场风险在渠道成员之间的转换和分担。
浏览量:4
下载量:0
时间:
网络分销渠道是指充分利用互联网络的特性,在网上建立产品或服务分销体系,通过互联网平台将产品或服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。那么网络分销渠道有哪些类型?
由于互联网在各行业利用水平不同,可根据产品网络分销的适应性和网络渠道与物理渠道的关系,将网络分销渠道划分为四种模式,如图所示。
其中对产品网络分销适应性可从两个方面来界定:一是数字产品,这类产品可以通过互联网转输,从而可以在互联网上完成全部交易;二是复杂、大件、高价产品,由于这类产品通常有一个复杂的询价和谈判过程,因而互联网可以在此方面带来便利。网络渠道与物理渠道关系则主要指互联网作为渠道资源与产品实体转移的渠道流之间的关系。如果通过互联网可以完成产品实体的传递,或者互联网完全不涉及产品交易过程(包括实体转移),则表示网络渠道与物理渠道关系简单;否则,则表示两者的关系复杂。
协同分销型分销指企业采用二元策略,既通过自己的网站销售,又利用其他合作渠道销售产品,同时还提供某些技术支持的一种分销模式。该分销模式的特点在于网络分销渠道与物理渠道的关系比较复杂,而产品的网络分销适应性较低。由于互联网的虚拟性和非数字化产品的物理属性,使得服务功能较强的协同分销型分销模式在许多非数字化产品领域运用得较为普遍。例如,太阳微系统公司的B2B网站可以使客户了解到购买提供的硬件、软件的信息,并获得教育、培训及咨询方面服务,网上客户可以在网上订购,也可以打电话到最近的零售店。
浏览量:2
下载量:0
时间:
分销渠道(PlaceChannel)是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务的所有权或帮助转移其读文网小编把整理好的分销渠道结构分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
你的公司所选择的分销渠道将直接影响所有其它营销决策。“一个分销系统是一项关键性的外部资源。它的建立通常需要若干年,并且不是轻易可以改变的。它的重要性并不亚于其它关键性的内部资源,诸如制造部门、研发部门、工程部门和区域销售人员以及辅助设备等等。对于大量从事分销活动的独立的公司以及它们为之服务的某一个特定的市场而言,分销系统代表着一种重要的公司义务的承诺。同时,它也代表着构成这种基本组织的一系列政策和实践活动的承诺,这些政策和实践将编织成一个巨大的长期关系网。”
分销渠道的结构包括渠道的长度和宽度,它决定了渠道的强度和整体构架。 ·渠道的长度
渠道的长度指渠道层次的数量,即产品在渠道的流通过程中,中间要经过多少层级的经销商参与其销售的全过程。渠道长度的层级结构可分为以下四种:
零级渠道:制造商——终端客户
一级渠道:制造商——零售商——终端客户
二级渠道:制造商——一级经销商——零售商——终端客户
三级渠道:制造商——一级经销商——二级经销商——零售商——终端客户
零级渠道也叫直接渠道或直销,是厂家将其产品直接销售给终端客户。常见的形式有上门推销、邮购、电话推销、电视直销以及厂家的直营机构等。其好处在于成本较低,周转快,能及时获取市场信息且公司对产品又很强的控制能力;缺点是仓储运输费用、销售人员费用和管理费用高,网络分散,覆盖面小。
其它三种渠道统称为间接渠道,产品要经过若干中间商才能到达终端客户。间接通道的缺点是成本高,由于周转次数较多,速度较慢,公司对渠道的控制和获取市场信息就相对困难;其优点在于仓储运输费用、销售人员费用和管理费用较低,网络密集,覆盖面广泛,相对专业性较强。
从三种间接渠道结构中可以看出,有长短之分。长的渠道可以使你的公司充分利用中间商的资源和其高度专业化优势,减少资金压力和人员等方面的投入,可获得广泛的市场覆盖面;但同时你对产品的控制减弱,对获取市场信息变得困难。相对地,短的渠道要求你的公司在资金和资源等方面实力雄厚,具有大量分散存货和运输能力;虽然你对产品和分销渠道有较强的控制力,但它的市场覆盖面较小。
渠道的宽度
渠道的宽度指渠道每一层次中同类经销商的数量。渠道的宽度主要有以下三种方式:
集中性分销:也称独家分销,指公司在一定的市场范围内,选择一家某种类型的中间商销售公司的产品,如独家代理商或独家经销商。这种分销方式的特点是公司对其控制力强,但竞争程度较低,市场覆盖面有限,同时公司对中间商依赖性较强。
选择性分销:指公司在一定的市场范围内,通过少数几个经过挑选的最合适的中间商销售其产品,如特约代理商或特约经销商。其特点是公司对他们的控制仍然较强,竞争程度扩大,相应地市场覆盖面也在扩大。但公司需要考虑怎样合理地界定他们的区域。
密集型分销:指公司尽可能地通过大量的符合最低信用标准的中间商参与其产品的销售。特点是公司对其控制力弱,竞争激烈,市场覆盖面广泛,分销越密集,销售的潜力越大。但公司必须注意在一定区域内,由于过渡竞争和由此引发的冲突不利于产品的销售。 你需要对自己产品的分销渠道进行设计。在设计分销渠道时,必须要了解所选定的目标客户购买什么产品、在什么地方购买、为何买、何时买及如何买,同时还要弄清楚客户在购买产品时想要和所期望的服务类型和水平。
分销渠道的设计中要特别注意的问题:
1.市场覆盖率:你的分销渠道是否能有效地接触目标客户吗?如果你自己做每一件事,就不可能按照想象的那样全面占有市场。分销渠道中的中间环节越多,最终的市场覆盖率就越高。
2.分销渠道的强度等级:一般认为由三种经销策略,即第一种是广泛而密集的经销策略,它要求使用尽可能多的中间商,以使更多的终端客户接触到你的产品,从而使覆盖率达到最大。当你的竞争者也采取同样的方法,或者顾客要求能方便地购买到产品的时候,这件是一种好的方法。第二种是有选择的经销策略,你可以先确定产品的销售区域和销售对象。例如一些公司可以选择用户多的地区设立销售总部。第三种是独家经营的经销策略,你可以选择最好的中间商和客户。如果你没有激烈的竞争者,而你又想收回全部利润,使用这种策略非常合适。这种方法不能增加你的市场覆盖率或在很大程度上提高占有率,但会在最大程度上增加你的利润。
3.当你推出新产品时,可以使用独家经营的经销策略:如果只在市场中找到有限几个产品代销者,那么大量促销新产品的努力将以失败告终。开始时先找一些对新产品感兴趣的人独家经销你的产品,然后当形成一定的市场竞争,产品开始打入主流时,可以再采取有选择的经销策略。最后,当市场成熟了,你的销售重点将由寻找客户转向与同行业竞争时,就可以推行广泛而密集的经销策略了。
4.销售速度:分销渠道越长,产品从制造商到终端客户手中的速度也就越慢。如果客户需要快捷的产品或服务,你就要简化分销渠道,使之能够满足客户的需求。
浏览量:2
下载量:0
时间:
在当前国家 大众创业,万众创新 以及 互联网+ 等政策的大力支持下,互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天读文网小编为大家整理了关于渠道网络创业加盟的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
2014第三届渠道网络创业加盟博览会
【协办单位】 78创业商机网、89178创业商机杂志、23网、奋斗栏目、中国连锁、
【支持媒体】 搜狐、新浪、腾讯、百度、网易、央视网、谷歌、雅虎、凤凰、TOM、时尚汇、
新华网、阿里巴巴、慧聪网、现代营销、创业邦、站长杂志、今日财富、连锁时代、市场信息报、创业致富指南、生意经、地纬商机网、必途网、中国中小企业信息网、北京会展网、机电之家、投融界、创富指南网、中展网、外汇通、宝兔会展网、前瞻网、全球连锁加盟网、中国创业项目网、汇金网、中国品牌服装网、品牌内衣网、服装人才网、天下商机、创业邦--投资开店、连锁经天下、创业网、世界食品网、365招商网、凹凸会展网、连锁中国网、我要加盟网、安徽会展网、E展网、中国品牌童装网、中国服装网、品牌招商网、959品牌招商网、全球加盟网、广告买卖网、财讯网、国际特许经营网、项目网、中国童装品牌网、中国服装品牌网、上海会展网、食品伙伴网、童装加盟网等
【展会概况】
近年来,连锁经营在我国火爆起来,已遍布整个第三产业的几乎所有行业,正迅速成为中国最具获利能力的投资方式和创业途径。为此,"渠道网第三届创业加盟博览会"将于2014年5月31日--6月1日继续在中国国际展览中心(北京三元桥)举办。本届博览会渠道网将不断增加品牌内涵,延伸服务项目,创新运营模式,打造出行业交流合作的最高效平台。届时欢迎各相关企业和创业者亲临现场参展、参观!
"渠道网创业加盟博览会"自创办以来,致力于为连锁加盟行业企业提供"诚信、创新、合作、共赢"完整招商解决方案是始终坚持的定位,并以磅礴气势逆势上扬,尽显"亚洲创业加盟第一展"的风范,同时也取得了丰硕的成果。"第二届渠道网创博会" 数据显示,12,000平方米展出面积、合作企业超过500家、8大专业展区、签订合作项目数805个,项目签约总额高达1.329亿元人民币,比首届增长9.2%--渠道网创博会领航新趋势,缔造了招商企业和投资观众完整洽谈、对接和共赢的平台。
【上届会部分参展品牌】
贵州茅台、中粮集团、联想集团、高德地图、拉卡拉、百福莱、乐视网、广汽HONDA、便宜坊、红黄蓝早教、7天连锁酒店、金迈驰、水星家纺、科温士、浩泽净水、朗训教育、美爆mix-box、红太阳养生滋补房、美佳润、咖啡陪你、宜信财富、大成世通黄金、进魏美甲、妈妈十二愿、百莲凯、富驿时尚酒店、华夏爱婴、汉釜宫、扎西德勒、无名缘、京城左岸、泰纳水果超市、厦门真男人、凯米宝贝、7000年和田玉、徐福记、甜品时间、箩箩酸汤鱼等。
【上届展商及观众分析】
渠道网络研究院从"渠道网2013创业加盟博览会"参展情况得出以下数据:
参加创业加盟展的理由 寻找加盟商72%、 寻找代理商15%、 推广产品进行品牌宣传7%、寻找投资机构4%、获悉行业最新资讯2%
观众分析 政府机构3% 、专业媒体5%、下岗职工17%、待就业大学生群体28%、城乡投资创业者33% 、加盟连锁公司8%、其他4%
观众参观展览的主要目的 寻找加盟项目81%、了解行业最新动态4% 、收集商业信息3%、考虑下次参展8% 、其他4%。。
观众所在区域 华北43% 、东北13% 、中原12%、华东8%、 华中8% 、华南6% 、西南5% 、西北4%、海外1%;
【参展范围】
餐饮食品类、教育培训类、服装饰品类、家居家纺类、酒店连锁类、洗衣连锁类、汽车后市场服务类、科技环保类、投资理财金融类、地产连锁类、婴童用品类、商品零售连锁类、保健化妆品连锁类、美容美发类、建材家装类、数码IT类、新奇特类、综合类。
【本届展会优势】
数10个政府部门大力支持:国家发改委、商务部、贸促会等8大部委以及的地方政府和行业协会等权威机构均给予极大的重视与支持;
500余家媒体阵容,倾力关注,鼎力报道:中央电视台、凤凰卫视等30多家主流媒体鼎力报道,全国500多家行业专业媒体倾力关注;
50000名专业、高质量观众:渠道网拥有固定创业用户50万,启用渠道网庞大的数据库之外,还将通过媒体广告、邮寄、传真、邮件、手机短信等多种形式向专业观众发出邀请;全国5万张免费赠票,3万份邀请函直邮、10万宣传单同类展会宣传单派发,预计参展观众在50000人左右;
现场项目推介会以及洽谈活动:"全国创业论坛"移师本届展会,资深创业专家把脉创业难题,准加盟商分享成功创业史,富有投资前景的项目现场推介,投资者现场亲密对接;
奖项评选活动及颁奖盛典:"年度十大诚信品牌"、"年度十大人气品牌"、"年度十大投资潜力品牌"三大奖项的投票评选活动是由渠道网倾情打造,携手全国百余家主流媒体、精选全行业数百个创富项目,让创业投资者通过网络投票方式推选出自己最感兴趣的创富项目,并在数百项目中评选出各行业更具成长性、更具风险可控性的创业项目。所有参展企业均可报名申请奖项(详情看奖项申请表),获奖企业将在本届大会采访间颁奖,并在百余家媒体进行公示。
浏览量:2
下载量:0
时间:
渠道通常指水渠、沟渠,是水流的通道。但现被引入到商业领域,全称为分销渠道,引申意为商品销售路线,是商品的流通路线。以下是读文网小编为大家搜集的文章,希望对你有所帮助。
经济不景气的同时市场会催生一些新兴需求和商业机会,从某种角度看,这正是创业的好时机。据新华网报道,江西理工大学日前成立“网络创业突击队”,为在校学生提供网络创业指导和培训,鼓励毕业生通过网络创业。还有媒体报道,河南近日也启动青年创业起航工程,推出10项举措,不乏成立网络联盟、举办大学生网络招聘会等。
毋庸置疑,网络创业的希望弥漫开来,网络和电子商务的形式正成为年轻人就业的新渠道。然而,在网络创业渐渐向规模化发展的过程中,也存在一些隐忧。网络创业是否需要立法监管、网上开店该不该办营业执照等还存争议,优秀的网络创业模式是否能够异地复制等问题也值得思考。
借网络掘“第一桶金”为就业难开良方
金融海啸带来了巨大的就业压力。而网络创业相较其他创业方式来讲,是一个低成本、低门槛、低风险、易上手的创业之路,吸引了不少人尝试。
从创业者自身来看,他们是在互联网环境下成长起来的一代,比其他人群更接近也更熟悉网络,他们在网络创业方面或许更有优势。从另一个方面来说,利用网络开拓职业道路,解决基本的就业问题是切实可行的。
从流量看,2008年9月之后,淘宝网的访问次数呈直线上升态势,增幅远高于此前几个月和往年的同期;从发展前景看,IDC的数据也表明,未来三年内,网络创业市场都将会以35%的速度快速增长。专家认为,网络创业将成为2009年中国经济的重要推动力。
而眼下,网络创业的类型已经越来越多。业内人士总结出网络创业的三种形式,“一个是网络服务,网络的产业为企业提供服务,我们叫做服务外包;第二个是网络文化;第三个是网络的商务,可以说是商务活动。”
以网络商务为例,在量和质上都有了突破。今年2月起,包括央视、人民日报、新华社在内的全国二三十家媒体齐齐涌向默默无闻的义乌工商学院。全校约1200名学生在淘宝网上开店当老板,其中60%的学生生活费能够自理,1/3的学生月收入接近普通白领,最高者月入四五万元。在解决就业问题的同时,网络商务也不断衍生新职业和新服务。目前,淘宝网第一批客服业务已经在5000家网店中展开,通过电话、网络聊天帮助消费者解决网购问题。可以说,网店越来越像实体店一样更加系统规模化发展了,网络化生存已然发展为一种生活方式。
虚拟经济规模发展中的隐忧
尽管网络创业的“门槛”不高,但却是“创业容易守业难”,真正规模化发展道路上还存在隐忧,不容忽视。
首当其冲的就是网络信息安全问题。据中国互联网络信息中心CNNIC最新发布的《2008年中国网民信息网络安全状况研究报告》显示,网银帐号被盗与文件丢失、计算机瘫痪、信息资料被窃四项,成为当前网民最为担心的网络信息四大安全隐患。这对于网络创业者来说,也同样是个头疼的问题。很多人反映,他们在经营中或多或少地遭遇过不诚信买家,或因缺乏电子商务知识陷入经营困境,有的甚至因此生意惨淡而关门大吉。
“网托”横行也引发网购信任危机。目前,在网络上出现了一批专门代网店刷分赚钱的“网托”,甚至出现承接信用提升业务的“专业”机构,因为轻信网上评论而上当的消费者不在少数。而这种做法对于老老实实做生意的网络创业者和凭服务和诚信赢取好评的店铺来说,冲击很大。
此外,目前网络经济电子商务的发展还不够发达,网络交易缺乏规范、规则和必要的法律,这也是网络创业者所必须面对的。就有不少创业者提出,“我们的医保、社保等问题怎么解决?国家是否有相关政策?这些都不得而知。”不少大学生也总结提出:“网络安全和合法化经营是不得不考虑的问题。”因此,网络创业切记谨慎,不应盲目。
监管规范切莫陷入扼杀网络创业的尴尬
屡屡发生的交易欺诈行为、网络购物偷漏税案和业界关于网络开店是否办执照的争论引发关注,而如果按“不能以传统手段管理网店”的专家说法,逐渐规模化的虚拟经济又该如何得到规范?
在立法规范和监管方面,中国电子商务协会政策法律委员会副主任刘春泉表示,由于相应法律法规的缺失,网购的问题始终困扰着消费者,也束缚着行业的发展。面对我国电子商务市场存在的问题,应顺应全球电子商务快速发展趋势,将法规、标准、技术支撑手段相结合,“在规范电子商务市场的同时,促进我国电子商务快速发展”。
国家在该领域的立法或应提上议事日程。国家工商总局正拟定《网络商品交易管理办法》,欲用现代信息技术手段实现对网店经营者的监管,网店虚假积累信用等级等不正当竞争行为有望得到遏制。
网络创业方式上,全国人大代表、浙江绍兴文理学院党委书记王建华则鼓励大学生搭“顺风车”降低创业风险。“譬如鼓励学生网上开店不是让大家都去搞一个淘宝,而是利用现有的网络平台为己所用”。优秀的网络创业模式不能简单地异地复制,而应根据实际情况“步步为营”。
回到网络创业者自身,监管规范是为了保障网上创业更好发展。但在当前的情况下,网店经营者还是应该量力而行,了解风险,防止“虚胖”,否则将陷入国家加强了监管反倒扼杀了网店模式的尴尬中。
综上所述,一套完整的政策体系、一个良好的创业环境,才能推动着人们扬起网络创业的风帆。而随之衍生的就业机会,才能给更多年轻人以新的希望。
浏览量:2
下载量:0
时间:
随着市场竞争的加剧,分销渠道已经成为决定企业市场竞争最重要的因素,谁能建立高效率的分销网络,谁就能赢取竞争优势,在新世纪的营销实践中立于不败之地。那么分销渠道怎么管理?
企业管理人员在进行渠道设计之后,还必须对个别中间商进行选择、激励、评估和调整。
生产者不仅要选择中间商,而且要经常激励中间商使之尽职。促使经销商进入渠道的因素和条件已经构成部分激励因素,但生产者要注意对中间商的批评,批评应设身处地为别人着想,而不仅从自己的观点出发。同时,生产者必须尽量避免激励过分,(如给中间商的条件过于优惠)和激励不足(如给中间商的条件过于苛刻)两种情况。
浏览量:2
下载量:0
时间:
分销渠道战略的制定与分销系统的设计常常直接影响跨国公司在目标市场的竞争力。跨国公司在中国市场分销渠道战略的不同选择总是受到微观、宏观营销环境的影响和制约。下面小编给大家介绍渠道分销系统有什么作用?
订货宝通过全渠道的展现方式,将覆盖更大的用户群体,展现方式也更加新颖有吸引力,业务模式也更加先进高效。同时,订货宝后期将对用户资源进行有效地撮合对接,基于平台自身庞大的用户群体,帮助供方寻找需方,帮助需方找到供方,实现三方供应,让渠道流通更加简单。
浏览量:3
下载量:0
时间:
分销渠道长度是指渠道层次的数量,即产品在渠道的流通过程中,经过多少中间环节、经过多少层的中间商参与其销售的全过程。中间环节是指同一产品的买卖方和实现转移商品所有权的机构和个人。
企业采用短渠道的好处在于:渠道越短,成本越低,越能控制最终零售价格,越容易给顾客提供全面的服务,可以及时获取消费信息,有利于提高企业的服务质量。
企业采用短渠道的不足之处在于:网络分散,市场覆盖面较小。通常来说,短渠道要求企业要有雄厚的资金实力、经营管理能力和资源实力。要能够大量存货;要具备相应的物流能力;要能够高效率的承担起批发和零售的职能;要对产品的销售、流通具有很强的控制与管理能力等。并具备相应专业知识和相应的人力资源来有效地执行上述活动。
企业采用长渠道的好处在于:渠道越长,产品覆盖面越大,越有利于生产企业通过控制中间商来增强自己的竞争优势。比如减轻仓储运输费用、销售人员费用和管理费用压力等。
采用长渠道的不足之处在于:渠道越长,渠道成本越高,速度较慢。生产企业对产品最终零售价格的控制能力就越小,对产品流程和运输的控制能力也就越小。另外,渠道越长,就越容易出现服务水平参差不齐的现象,就越需要渠道成员之间的相互协调和合作,对生产企业管理水平的要求也就越高。
浏览量:3
下载量:0
时间:
分销渠道风险是指企业所选择的分销渠道不能履行分销责任和不能满足分销目标及由此造成的一系列不良后果。下面小编给大家介绍一下分销渠道风险是什么来的?希望帮助到大家。
分销渠道风险分为渠道设计风险和渠道运营与管理风险两类。
1.渠道设计风险
渠道设计风险是指企业销售渠道设计先天不足和商业网点先天布局不合理导致分销渠道全部或部分不能履行分销责任和分销效果不理想的状态。常见的有:渠道设计过长,中间环节过多,导致产品送达市场时间不及时,渠道费用过高,降低产品竞争力。渠道过窄,也是企业渠道设计常犯的错误,导致中间商参与程度低,销售网点过于稀疏,消费者购买不方便,影响企业产品销售。
2.渠道运营与管理风险
渠道运营与管理风险是指由于渠道成员工作不力,或企业对渠道管理不善,而使渠道职能不能正常发挥或使渠道运转效率低下,不能满足企业分销目标的要求:一般情况下,由渠道管理不善产生的渠道风险,主要包括:
①中间商风险,即企业选择中间商不当,或中间商不予配合而使企业陷入经营困境。如:企业选用的中间商不具备经营企业产品的必要条件和经验,中间商的地理位置不理想影响产品销售,渠道成员不能按照生产企业的指令按时、按地区分销商品以及中间商不顾生产企业的利益相互串货或者发生渠道冲突等。
②储运风险,即由于商品仓储或运输不当,而造成商品在质量、数量上的损失,或由于仓储管理落后、配送效率低下,延缓交付用户的时间而使企业遭受损失。
③货款回收风险,即由于渠道成员中间商和用户等不能按约及时结清货款,导致应收账款剧增,影响企业资金周转,按至变成死账给企业造成的威胁和损失。
浏览量:2
下载量:0
时间:
分销渠道大概可以分为传统分销渠道与网络分销渠道两种,分销渠道在企业的营销活动中,首先执行的功能主要是销售,使商品或服务顺利地转移到最终用户手中。下面小编带给大家的分销渠道评估。
分销渠道评估的实质是从那些看起来似乎合理但又相互排斥的方案中选择最能满足企业长期目标的方案。因此,企业必须对各种可能的渠道选择方案进行评估。评估标准有三个,即经济性、控制性和适应性。
(一)经济性标准 经济标准是最重要的标准,这是企业营销的基本出发点。在分销渠道评估中,首先应该将分销渠道决策所可能引起的销售收入增加同实施这一渠道方案所需要花费的成本作一比较,以评价分销渠道决策的合理性。这种比较可以从以下角度进行。
分销渠道动态效益的比较就是对各种不同方案在实施过程中所引起的成本和收益的变化进行比较。从中选择在不同情况下应采取的渠道方案。仍以上例说明,当企业自行销售机构在销售水平低于Su点时,成本高于利用中间商的成本,此时利用中间商较有利;而当销售水平高于Su点时,自销机构的成本开始低于利用中间商的成本,此时利用自销系统就相对有利了(见图7-4)。
浏览量:2
下载量:0
时间:
由于企业对分销渠道有多种选择,使得渠道决策变得复杂,构成分销渠道的因素也有不确定性,可能给分销带来不利影响,从而给企业营销带来风险。以下情形可能导致营销风险的产生。那么分销渠道风险的产生风险有哪些?
在进行渠道决策时,制造商可以选择批发商,让批发商再去选择零售商或产业用户;批发商可能要建立自动连锁,并选择向那些制造商进货;大型或有声望的零售商也可能决定越过批发商而自己选择供货商。因此,决策往往是由各方面共同作出的。如果单方面做出渠道决策,必然会受到未考虑因素的影响而产生潜在的风险。
浏览量:2
下载量:0
时间:
网络营销渠道是利用互联网提供可利用的产品和服务,以便使用计算机或其他能够使用技术手段的目标市场通过电子手段进行和完成交易活动。
(1)订货系统它为消费者提供产品的信息,同时方便厂家获取消费者的需求信息,以求达到供求平衡。一个完善的订货系统,可以最大限度降低库存,减少销售费用。
(2)结算系统
消费者在购买产品后,可以有多种方式方便地进行付款,因此厂家(商家)应有多种结算方式。目前国外流行的几种方式有:信用卡、电子货币、网上划款等。而国内付款结算方式主要有:邮局汇款、货到付款、信用卡等。
(3)配送系统
一般来说,产品分为有形产品和无形产品,对于无形产品如服务、软件、音乐等产品可以直接通过网上进行配送,对于有形产品的配送,要涉及到运输和仓储问题。国外已经形成了专业的配送公司,如著名的美国联邦快递公司(http://www.FedEx.com),它的业务覆盖全球,实现全球快速的专递服务,以致于从事网上直销的Dell公司将美国货物的配送业务都交给它完成。因此,专业配送公司的存在是国外网上商店发展较为迅速的一个原因所在,在美国就有良好的专业配送服务体系作为网络营销的支撑。
浏览量:3
下载量:0
时间:
分销渠道长度是指企业直接把产品或服务销售给消费者或用户的分销渠道模式。这种直接销售有直接上门推销、邮购、电话推销、电视直销和企业自办专卖店销售五种形式。那么分销渠道长度有哪些策略?
(1)生产者的实力
生产者在规模、声誉和财力上有限的,没有市场销售知识、经验和能力,没有相应的物流设施。只能依赖中间商,多选择长渠道,反之,则多选择短渠道或最短渠道。
(2)生产者的销售能力
生产者没有市场营销能力和经验,没有相应的物流设施,则多选择长渠道;反之,则多选择短渠道或最短渠道。
(3)生产者的服务能力
最终消费者需要生产者能够提供维修、安装、调试等很多服务项目。如果生产者的服务能力难以满足顾客需求,则多选长渠道;反之,则选短渠道或最短渠道。
(4)生产者的商品组合
生产者的商品组合深度和广度不大.不能满足多品种、多规格、小批量。则多选长渠道;反之,则选短渠道或最短渠道。
(5)生产者控制渠道的愿望
生产者因成本等因素,不希望控制分销渠道,则多选长渠道;反之,则多选短渠道或最短渠道。
浏览量:2
下载量:0
时间:
分销渠道设计是指建立以前从未存在过的分销渠道或对已经存在的渠道进行变更的营销活动。设计渠道一般包括分析服务产出水平、确定渠道目标、确定渠道结构方案和评估主要渠道方案四个方面。以下是读文网小编为你精心整理的分销渠道设计的内容分析,希望你喜欢。
分销渠道建立起来后,企业必须对渠道整体及各中间商进行日常管理、监督、指导,采取措施激励渠道成员,使之能尽心尽力地为本企业销售产品。这就要求制定相应的渠道管理政策,明确渠道成员职责、分享利益,对中间商实施激励与控制,了解成员的不同需要,化解冲突,适时进行调整,保证分销渠道稳定运行和发展。
渠道管理是一项复杂而困难的工作,同时也是一项全面系统的工作,从渠道管理的内容上看,渠道管理主要包括渠道成员的挑选、经销商激励与控制、渠道的冲突与解决和渠道的调整等。
浏览量:2
下载量:0
时间: