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对于职场菜鸟而言,可以多看一些教我们在职场如何为人处事的职场电视剧,从中学习一些必要的职场为人处事法则。下面是读文网小编为大家带来的教人为人处事的职场电视剧,相信对你会有帮助的。
整个基调比较幽默、诙谐。主要讲述了女大学生蔚蔚刚毕业遇上毫无梦想的徐浩延,两人都坚持了自己的梦想,做出正确抉择的故事,该剧由朱梓骁、韩彩英、吴映洁、程皓枫、孙坚、左岩、郑希怡、唐文龙等主演。
毕业后不断换各种工作,没有什么梦想的徐浩廷误打误撞加入了陌生的恒雅广告公司,为救母病而辍学的高材生林蔚蔚也进入该公司,欢喜冤家不期而遇。初入广告界,浩廷面临各种挑战,在蔚蔚帮助下化险为夷,两人暗生情愫。浩廷成为广告界新宠,得到总裁千金沈晓琪追求,沈晓琪的追求者,宋忠诚因此视浩廷为情敌。竞争对手公司合纵联盟的朱丽叶胁迫蔚蔚偷取资料,害浩廷被逐出公司。浩廷一度消沉,后被激发振作,重回恒雅,但几经波折,再次误认为蔚蔚出卖自己,两人关系崩裂。后蔚蔚暗中助浩廷击败朱丽叶,二人误会消除,成为无懈可击的拍档。最终两人都坚持了自己的梦想,做出人生的新选择,浩廷音乐梦想觉醒,筹划自己的音乐酒吧,而蔚蔚坚持求学之路,两人还有重逢的那一天吗?
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网络经济所蕴舍的巨大商机也刺激了大学生的创业热情,互联网创业将成为当今大学生创业的必然趋势。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业的电视剧的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
周吉利和张林互为一对好友。他们与张林暗恋的俞鸣同租一间办公室,合开网络公司。俞鸣前男友以资助为名邀约俞鸣只身赴约,被及时赶到的张林化解。正当二人动情时,俞鸣意外得知张林儿时订过的“娃娃亲”,事业触礁的二人面临分手,周吉利将自己拉来的投资主动帮助俞鸣度过了财务难关。周吉利的父母突然驾到,周吉利不得已求公司秘书小美假扮自己的未婚妻,这使得了爱慕周吉利的许斓和好友沈京鹏双双失眠。小美被误诊患绝症,令周吉利和许斓重新认识了对方,两人相约写下对方的优点,周吉利居然写了满满一页许澜的优点,把许澜给看哭了。张林也目睹了这一切,腼腆的他偷偷给俞鸣的电脑安装了一个自己设计的示爱屏保,因为他认定了俞鸣才是自己人生的财富。
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或许我们无法回到过去看看那些90年代创业人拼搏的背影,但是我们可以借用90年代创业剧来了解那个时代下的创业背景。习啦小编为大家整理的文章。
故事梗概编辑
李大有(黄日华)和李奇(曾江)父子,数名黑帮头子合作讨债公司,由于大有的方式以凶狠出名故为欠债人闻风丧胆。郑继凤(尹扬名)因一次交通意外,为救四子而使妻惨死,因而四年来不断自责,但其自小便不得其父郑森喜爱,国小毕后便被父安排于马房任马夫。钱浅(陈秀雯),钟爱玲(蔡少芬)合开一家小公司,因投资失败而负债累累,在有有的讨债公司不断恐吓下,二人几乎走投无路。 钱、玲赛马日入场一搏,可惜血本无归,玲以为穷途末路时,却见浅又再拿出大笔金钱投注,始知她一直暗藏私己而继凤听信哥继龙的话,输光身上所有金钱,始知龙是戏弄他。浅、玲和有相处后,发觉并非想像中的残暴后更合作发展卡拉OK的生意。有发觉赛马生意必定发财,遂与黑道头子合作,果然赚了大钱。有决定亲自参与赛事,自当马主,而拜访潦倒练马师林登(李家鼎),但当有有邀凤参与时却引起其之恶感。 浅与有相处后,不自觉对他用了真情而玲亦同样爱慕有,同时有亦对浅产生好感。马场大亨剧照(20张)有购进之马匹“发梦王”?悍难驯,幸得马师一鸣耐心训练,终于跑出不错成绩。另一方面大亨保罗对凤很欣赏,凤因感知遇之恩,遂对保罗卖命。小蓝至马场参观与凤相识,蓝更终情于凤,凤因郊鬻C微而不敢领情。 有和浅感情渐进稳定,而论结婚,于结婚前夕有发现浅吞公款,浅以为婚事告吹而卷款潜逃,此时大因经营遇上危机,而宣告破产,其后忽觉有负玲的爱,而和玲结婚有准备重振旗鼓,向冠鹤挑战,而冷落爱玲,终于有大获全胜,随即要与玲完婚,但内心对浅无法忘情。友有集结各富豪资金,准备于大陆兴建马场,但因政府抨击赛马赌博化,而导致有和凤双双身亡....
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戏如人生,人生如戏,或许我们没有机会去体验那些国际公司,大型企业里每天的“惊涛骇浪”,但是我们能从最平凡的群众中看到自己的影子,发现自己的不足,从而奋起直追。今天读文网小编为大家推荐几部关于80后创业励志的电视剧,希望对能对处于创业困境中的人们有所启发和帮助。
这是一个家庭里三个表姐妹的青春故事,她们在同一时间以成年人的身份走进社会,感受到社会的残酷。每人都发现自己要面对一个超高难度的命题,可她们不屈不挠,不但要用智慧给出完美答案,还要违抗父母的意志,个性和理想是她们前往的彼岸。
《我的青春谁做主》拎出了老杨家这个典型性家庭,描述了三代人在对待年轻人选择道路上的不同观念的冲突与碰撞。年轻人想为自己的青春做主,而长辈们为了子女不走冤枉路,理所当然的认为自己做主才对。这是现代家庭普遍存在的问题,赵宝刚导演希望通过这部作品让观众能够了解面对家庭的矛盾,尝试如何去沟通,如何解决问题,而不是任其自生自灭。
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你知道中国邮政速递物流在速递行业处于什么样的竞争地位吗?以及中国邮政速递物流的优势和劣势各是什么?今天小编为大家整理分享中国邮政速递物流的相关资料,欢迎阅读。
中国邮政速递物流有限公司(下称“中邮速递物流”),是中国邮政集团公司的全资子公司。在许多人眼里,对百年邮政有着一种特殊的情结,也正是这种情结,让中邮速递物流又多了一份责任。
网络优势先于民营企业而成
传邮万里、国脉所系。中国邮政的历史源远流长,出土的殷商时期甲骨文就有国家有组织通信的记载,自1896年大清邮政官局正式成立以来,中国邮政已走过近120年风雨历程。时至今日,在互联网高速发展、电子商务爆发式增长的年代,中邮速递物流仍是市场中不可或缺的速递物流服务商,拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。
运营物流企业OPERATION中国邮政速递物流是国有企业改革最早的一批企业,既承担着国有企业的民生服务责任,又要适应市场不断变化的需求。做为快递物流的领军企业,中邮速递物流一直在产品及服务方面不断升级优化,推出一系列广受市场欢迎的创新服务和产品,已然成为国有企业改革的典范。
中邮速递物流不仅具有家喻户晓的一张快递网络,同时还拥有一张物流网络,在全国已经做到相当大的规模。
据介绍,中邮速递物流业务自2003年开始开展物流业务,深度介入汽车、高科技、快销、鞋服、医药、烟草等行业,积累了如戴尔、安利、惠普、摩托、三星、博世等一批优质客户,整体物流规模和专业化水平近十年来一直保持国内领先水平。
中邮速递物流一直紧随市场趋势,关注用户需求,不断进行资源优化整合。中国邮政速递物流供应链业务部黄海腾告诉,中邮速递物流是一家综合物流服务商,整合了快递和物流两方面的优势,应对客户的综合需求,不仅能够帮助电商企业提升物流效率与专业性,更在传统物流服务领域带来模式创新,为用户提供全方位的服务,构建“线上线下一盘货”物流服务体系。
如今的中邮速递物流,主要有三大业务版块:一是政务类、商务类的业务板块;二是服务于物流大客户、电商客户的供应链业务板块;三是国际业务板块。近年来,中邮速递物流先后推出了“中邮云仓”、“云仓京融”、“原产地直通车——极速鲜平台”等服务产品,在快递业与国内外电商平台和金融业、制造业等企业的战略合作逐步深入。在用户的需求日趋多样化、个性化的发展趋势下,中邮速递物流产品服务的多样化、产品结构的多元化、网络布局的全球化正在给国人诠释着一个熟悉而又全新的中国邮政。
有需求的地方就有中邮的仓
2014年,中邮速递物流最早在全国开始推出云仓产品,率先实现了电商行业的全国分仓布局。那时,一些民营快递的基因是快递,还没有仓储的概念,而中邮速递物流的仓储规模在业内已经做到第一,既有B2B仓储客户,又有B2C仓储客户,加起来规模是远远超过其他任何一个领域的仓储服务商。
随着电商行业B2C规模的不断攀升,仓配一体化服务需求趋势明显。电商企业规模达到一定程度,单点设仓的压力就增大,尤其是在“双11”等特殊时期,分仓的需求就会大幅增加。目前,中邮速递物流为全国400多个客户提供仓配服务,仓库面积达260万平方米,覆盖全国31个省138个城市,在目前市场上仓储服务规模最大、覆盖区域最广。
黄海腾告诉,仓配一体化的场地资源、信息系统都不是最关键的,核心是团队,而一支具备仓储服务经验的团队不是短时间能够建成的。中邮速递物流从2003年开始运作B2B和B2C仓储业务,经过十多年积累了遍布全国的数千人的仓储服务团队,可以快速响应客户的需求。
中邮速递物流基于云仓,融入互联网因素,创新地推出 “云仓金融”和“云仓匀价”产品,与京东、阿里开展紧密的合作,为客户解决贷款难题,提升供应链管理水平。
优化资源的特殊使命
作为快递业的国家梯队,中邮速递物流面临的不仅仅是企业自身发展的重任,更多的是承载着社会使命。在国家经济发展和社会资源整合中,优化资源配置、提供综合解决方案也是中邮速递物流与其他民营企业的最大不同。
中邮速递物流供应链业务部总经理苏薇分析说,当前整个市场来看,线上线下一体化的需求是一个趋势,但如果仅仅基于一个标准化的网络,设计出的标准化产品和服务很难满足客户需求。在这样的市场中,中邮速递物流的优势明显,由于既有标准化的速递产品,也有非标准化的物流产品,就可以针对不同阶段、不同需求的用户,提供针对性、定制化的解决方案。
随着行业发展,市场上更多企业开始布局线上线下业务,大多数企业会选择成立电商部或委托代理商开展线上业务,最后会发现库存积压无法共享,去库存的难题就凸显出来。物流整合便成为去库存的一剂良药,但由于经销模式已经固化,库存系统、仓储系统、供应链管理系统都无法打通,线上线下的协同面临困境。中邮速递物流正在不断探索,基于线上线下一体化的业务基础提供综合供应链服务,帮助用户整合管理,这也是中邮速递物流占领市场的新机。中邮速递物流也将继续整合优势资源、培养优秀服务团队、创新优质服务产品,走可持续发展之路。
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分公司(branch company)是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。是母公司管辖的分支机构,是指公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构。下面小编给大家讲下分公司的法律地位。
1、分公司是由隶属公司依法设立的;
2、分公司没有自己独立的财产,与隶属公司在经济是统一核算,其在经营活动中的负债由隶属公司负责清偿。其实际占有和使用的财产是总公司财产的一部分,列入总公司的资产负债表中。
3、分公司不是公司,它的设立不须依照公司设立程序,只要在履行简单地登记和营业手续后即可成立。
4、分公司不独立承担民事责任,没有自己的章程,没有董事会等形式的公司经营决策和业务执行机关;
5、分公司没有独立的名称,其名称只要在总公司名称后加上分公司字样即可。
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渠道决策是企业的一个相当重要的决策,对一个企业来说,有时渠道决策正确会给企业发展带来巨大的推动作用;而如果企业所设计的渠道与企业的实际不相适应,则会给企业发展造成障碍。下面小编给大家介绍企业渠道决策的地位是怎样的?
一般来讲,企业的渠道决策包括渠道设计决策,渠道管理决策,渠道改进决策。
1、渠道设计决策
设计一个有效的渠道系统,一般需经过确定渠道目标与限制;明确各主要渠道交替方案;评估各种可能的渠道交替方案三个步骤。
(1) 确定渠道目标与限制:有效的渠道设计,应以确定企业所要达到的市场为起点。渠道设计问题的中心环节,是确定到达目标市场的最佳途径。企业确定其渠道目标要受到顾客特性,产品特性,中间商特性,竞争特性及环境特性等因素的限制。
(2) 明确各种渠道交替方案:主要涉及中间商的基本类型,每一分销层次所使用的中间商数目,各中间商的特定市场营销任务,生产者与中间商的交易条件以及相互责任四个基本要素。
(3) 评估各种可能的渠道交替方案:生产者要解决的问题就是从那些看起来似乎合理但又相互排斥的交替方案中选择最能满足企业长期目标的一种,因此企业必须对各种可能的渠道交替方案进行评估。评估标准有三个:即经济性、控制性和适应性。其中经济标准最为重要,控制性与适用性次之。
2、渠道管理决策
(1) 选择渠道成员:在选择渠道成员时,无论生产者是毫不费力地找到特定的商店并使之加入渠道系统,还是费习心思才能找到期望数量的中间商,他都必须明确中间商的优劣特性。对他们的经营时间长短、成长记录、清偿能力、合作态度、声望以及销售代理商经销其它产品大类的数量、性质等方面做出评估。
(2) 激励渠道成员:生产者不仅要选择中间商,而且还要经常激励中间商使之尽职。促使中间商进入渠道的因素和条件已构成部分的激励因素,但仍需生产不断地监督,指导与鼓励之。生产者必须尽量避免激励过分与激励不足两种情况。一般来讲,对中间商的基本激励水平,应以交易关系组合为基础。另外,分销规划是制造商与经销商可能进一步发展的一促更密切的关系。制造商可以在市场营销部门下设一个分销关系规划处,借助该部门的活动转变经销商对制造商的某些不利看法,使之认为他之所以能赚钱,是由于他与销售者站在一起,成为销售者精密规划的垂直市场营销系统的一个组成部分的缘故。
(3) 评估渠道成员:生产者除了选择和激励渠道成员外,还必须定期评估他们的绩效。首先,生产者应一开始就与中间商签订有关绩效标准与奖惩条件的契约,以避免种种不愉快。其次生产者还须定期发布销售配额,以确定目前的预期绩效,并在一定时期内列出各中间商的销售额,且依销售额大小排出名次。促使先进的中间商努力保持已有的荣誉,后进的中间商为了自己的荣誉奋力上进。测量中间商的绩效,主要有两种办法可供使用,即将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进行比较和将各中间商的绩效与该地区的销售潜量分析所设立的配额相比较。
3、 渠道改进决策
生产者在设计了一个良好的渠道系统后,为了适应市场需要的变化,必须随时对整个渠道系统或部分渠道系统加以修理和改进。企业市场营销渠道的修正与改进可以从三个层次上来研究:
(1)从经营层次上看,其修正与改进可能涉及增加或剔除某些渠道成员;
(2)从特定市场的规划层次上看,其改变涉及到增加或剔除某些特定市场营销渠道;
(3)在企业系统计划阶段,其改变可能涉及到在所有市场上进行经营的新方法。
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《一生成就看职商》的作者吴甘霖回首自己从职场惨败者到走上成功之道的过程,再总结比尔·盖茨、李嘉诚、牛根生等著名人物的成功历史,并进一步分析所看到的众多职场人士的成功与失败,得到了一个宝贵的理念:一个人,能力和专业知识固然重要,但是,在职场要成功,最关键的并不在于他的能力与专业知识,而在于他所具有的职业素养。提出,一个人在职场’中能否成功取决于其“职商”,而职商由以下l0大职业素养构成:工作中需要知识,但更需要智慧,而最终起到关键作用的就是素养。缺少这些关键的素养,一个人将一生庸庸碌碌,与成功无缘。拥有这些素养,会少走很多弯路,以最快的速度通向成功。
前面已经提到,很多企业之所以招不到满意人选是由于找不到具备良好职业素养的毕业生,可见,企业已经把职业素养作为对人进行评价的重要指标。如成都大翰咨询公司在招聘新人时,要综合考察毕业生的5个方面:专业素质、职业素养、协作能力、心理素质和身体素质。其中,身体素质是最基本的,好身体是工作的物质基础;职业素养、协作能力和心理素质是最重要和必需的,而专业素质则是锦上添花的。职业素养可以通过个体在工作中的行为来表现,而这些行为以个体的知识、技能、价值观、态度、意志等为基础。良好的职业素养是企业必需的,是个人事业成功的基础,是大学生进入企业的“金钥匙”。
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“职场达人”这个词近两年来叫的愈发的响亮,但是这个词的含义还是有很多人不是很明白。其实他的含义类似于“职场精神领袖”,是职场的核心。
“职业锁定”求准确
“职业锁定”是“职场达人” 要闯的第1关。明白了自己擅长、有兴趣、有人脉的方面,就要锁定方向——进行定位,这是至关重要的一步。定位准确,事半功倍;定位不准确,事倍功半。认识自己容易,但看出哪些职业有发展空间是需要做大量功课的:面上的、点上的,都要关心。面上,是要看社会需要;点上,是要看行业趋势。确定这些,要多浏览信息、广结良师益友,同时,要有决断力。有的人,做事优柔寡断,职业锁定就会出现困难。
“事业开拓”搞得棒
“事业开拓”是“职场达人” 要闯的第2关。你锁定的职业将成为终身的事业,意味着你所积累的技能、经验及资金等条件将向事业开拓历程倾斜。表面上看,你可能仍然保持着原来的职业状态,但年龄和阅历已经将你推向了事业发展的起跑线——这个起跑线,与职业开始起跑的那个起跑线是不一样的:它意味着你要为自己而跑,为自己的后半生而跑,光阴已经时不我待了,以往的积累将要化为果实了。这个阶段可能你会遇到这样的问题:“接下去的岁月,应该做些什么?”人到中年,很多人在机会面前不敢贸然决定,心理上有些恐惧。但是,职场达人不会就此止步,他们会坚定地选择并开拓进取。
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“事业平稳”心情靓
工作20年以后,你已经步入“不惑之年”,前面二个阶段已经为你留下了经验的积累和人生的积淀,这笔财富将要变为事业的宝藏了。在这个阶段,你所需要的是如何使你的事业能够在平稳的过程中持续上升。这期间你不能有丝毫的松懈。听起来很累,但是你风浪见得多了,承受压力的能力很强,一切都会练达、和缓地处之,显出达人风范。
职场达人适时表达自己的感受
在当今职场中,“逆来顺受”已经行不通了,当你辛苦完成一份工作时,却因别人的一句话就抢了所有功劳,在此时如果你选择沉默、不懂得争取自己的权益,那么老板可能认为你乐于接受这样的安排。扮演职场中刻苦耐劳的“阿信”并没有错,但适时表达自己的意见、感受以及沟通却是关键,为自己设定一条底线,该坚持的原则得守住,否则接踵而来的无理要求,将可能让你无法承受。
职场达人能吃小亏占大便宜
吃亏,就是使自己的利益受损,因此谁都不想吃亏,都希望获得利益。殊不知,适当的吃点小亏,在平时主动让出自己一部分应得之利,到了关键时刻,往往能占到大便宜。在人的一生中存在着许多变数,因此做人做事必须从长远打算,为自己多留条后路。在川流不息的社会生活和复杂的人际关系中,只有多结人缘、多交朋友,才会使自己的人生之路越来越好走、越走越宽。
职场达人形体自信
形体的自信是一种整体性效应,除了行为举止还包括面部神情、站立的姿势,目光的运用等。神情专注、面带微笑会让人觉得你是一个值得信赖的人,而神情茫然、愁眉苦脸只会让人退避三舍。与别人说话时挺胸直立,会显示出人格的尊严,也是尊重对方的表示,而靠着墙或桌子,颓然地面对别人,不光自己无精打采,对方也觉得索然寡味。
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塑造职场达人的具体方法:
第一,凡事不抱怨,只解决问题
碰到不如意的情况,AQ低的人会怪东怪西,都是别人的错,害自己不能如愿,抱怨过后,心情往往更加沮丧,而问题依旧无解。
AQ高的人通常没时间抱怨,因为他们正忙着解决问题。所以请减少抱怨的时间,因为少一分时间抱怨,就多一分时间进步。
我认识的一位部门经理,公司面临结构调整,可能精简他所在的部门,于是他潜心撰写了一份新项目企划书,为老板出谋划策,为公司业务打开了局面,最后不但保住了全部门人的饭碗,自己也大受老板器重。
所以,快快收起你的苦水,想想既然事已至此,有什么好办法,可以帮助自己和团队,突破困境。
第二,幽默功力,对付压力
一位广告公司的朋友告诉我,公司宣布年终奖“缓发”的当天,办公室过道的公告栏上贴出一张漫画:一只白色玫瑰花环上依着一张贺卡:“谨以此纪念2008年末大红包!”哈哈!这位幕后漫画家真是位幽默高手!
大家都喜欢跟这样幽默的人一起工作,因为他们好玩有趣,能化解工作中沉闷无聊的情绪,对吧?!在这个经济低迷的非常时期,幽默功力就更是珍稀的资源。
幽默感需要的是一种嬉戏的心理架构,它让我们能在任何挫折中发现勇气及希望。而这其中的秘诀,就在于实时跳开自己的角色,用第三者旁观的眼光来看待自己的处境。
幽默感不但引导你跳出牛角尖,也是产生创意解决方法的好助手。心理学上的研究发现,懂得幽默而时时发笑的人,在学习时效果特佳,脑筋不打结,解决问题的创意也就源源不断啦!
第三,先看优点,再看缺点
当挫折发生时,如果第一个念头是“完了,这下没救了”,那就很难逃脱悲观的诅咒。AQ高手的做法是,遇到状况,先问自己:“现在有什么是可珍惜的?”换句话说,在挫折中找优势,并把它转化成进步的助力。
相信你经过这次不景气中的AQ集训,不但能大大提高职场存活能力,在生活其他方面,也更能游刃有余地处理挫折和压力,做“乐活”的“弹簧人。
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