为您找到与成功创业者的创业之路相关的共200个结果：
一段不同寻常的创业经历，能让创业者的人生得到升华，一起来感受下创业人士当年走过的风风雨雨。以下是读文网小编为大家整理的文章。
永不言败：“超级倒霉蛋”终成千万富翁
“倒霉蛋”王建人，种西瓜西瓜降价，种卷心菜菜不结心，跑运输遭遇车祸，养牲畜都得瘟疫。但是上帝不会让一个人永远倒霉，幸运降临的时候，倒霉蛋变成了千万富翁。
1950年出生于陕西省西安市临潼区栎阳镇朝邑村的王建人，1995年，看见别人种西瓜很赚钱，王建人也想种西瓜。下定决心后，他一下子承包了十多亩 地。为了把西瓜种好，王建人干脆住到了瓜地里。浇水，施肥，锄草，干得热火朝天。他心里只有一个念头：今年的西瓜一定要丰收，一定要让村里人对自己刮目相 看，不能让他们再耻笑自己了!
可惜“倒霉蛋”就是“倒霉蛋”。这一年王建人辛勤劳作，西瓜产量确实很高，亩产高达五千多公斤。然而，这一年西瓜大丰收的却不止他一人，结果当地瓜价 便宜到几分钱一公斤，一个五六公斤的西瓜才卖两三角钱!王建人每亩地投资在600元以上，而卖完西瓜后一算账，他一亩地的收益却不到200元!妻子张静一 气之下，干脆用铁锹把地里剩下的西瓜全砸了个稀烂。
第二年，王建人又想种卷心菜，父母和妻子坚决反对，王建人声泪俱下地说：“有句话不是叫天道酬勤吗?一个人倒霉总该有个终点吧?我就不相信年年倒霉的 都是我!”王建人执著的信念再次打动了亲人，于是他又种了17亩地的卷心菜。为了这17亩卷心菜，王建人同样没少吃苦。然而令他怎么也没有想到的是，这一 年天却大旱，卷心菜根本不结心，只长了一些烂叶子，喂猪猪都不吃。王建人再一次成了远近闻名的笑柄。
王建人颓然说：“那……那我改行跑运输总可以吧?”因为当时农村的市场已经搞活，当地农村农副产品和农业生产物资买进卖出频繁，而当地承担运输的车辆很少，跑运输应该很有前途。所以，王建人随后贷款1万元买了一辆农用三轮车，准备大干一番。
然而，结果出乎所有人的意料。1997年10月的一天早上，王建人带客户到县城拉建材，没想到车行到半路却出了车祸，连人带车掉进了一个排水渠里。王 建人命大，没事，客户却当场死亡。这还不够，仅仅过了一个多月，王建人再一次遭遇意外，将一个骑自行车的老人撞到了一棵大树上。王建人哭着对老人大喊： “老爷子，你千万别死呀!”老爷子说：“我也不想死，可我恐怕不行了。”说完，就永远地闭上了眼睛……两次撞死人，王建人一下子赔进去7万多元。
1998年开春，在一家人的反对声中，王建人又借了2000元高利贷，买回来100多头小猪准备饲养。没想到，王建人刚把猪买回来，当地就爆发了一种叫“蓝耳病”的猪疫，结果王建人买的小猪很快就死得只剩下两头了。
随后，急红眼的王建人又借了5000元高利贷，买了7000多只小鸡，还给鸡建了3间房舍，开始养鸡。但是邪了门，从他把小鸡买回来的第10天起，小 鸡就开始死，并且死得越来越多，刚开始用手拿着朝外扔，到后来竟用竹篮提着朝外倒，再后来干脆就地埋掉……王建人真是欲哭无泪。
从此，好多人见了王建人都躲着他，生怕他身上的晦气传染给自己，甚至连要账的见了王建人都说：“我得坐得离你远点，小心钱没要着反而惹一身晦气。”
心不死，老天终于开了眼
1998年6月，走投无路的王建人来到北京，投奔北京一个开服装厂的亲戚。没想到，王建人刚到亲戚家不久，这个亲戚偷税漏税的事情就被税务局给查了出来，被罚了10多万元。亲戚郁闷之下，把气全撒在了王建人的身上：“都是你，给我带来了晦气!”王建人自觉没趣，悄然地离开了亲戚家。
1998年8月，王建人碰到一个来北京推销西红柿种子的客商，这个客商让王建人帮他在老家联系一些农户，替他繁育西红柿种子，王建人欣然同意了。
王建人跑了一趟有中国农业科学城之称的杨陵，从杨陵农科城得到的消息让王建人大受鼓舞：繁育西红柿种子的利润的确很高。王建人突然想到，自己为什么不 向高素质的专家请教一下呢?于是，王建人专程向临潼区种子公司的经理李晓东及杨陵农科院的一些专家求助。结果王建人顽强不屈的精神，感动了李晓东经理和农 科院专家。李晓东经理当即答应赞助王建人20多万元，作为培育优良西红柿品种的经费。并且肯定地告诉王建人，如果他失败，这些钱一分钱都不让他还!
上帝不会让一个人永远倒霉下去!经过了数次失败以后，幸运之神终于向王建人露出了笑脸。1998年12月，王建人和李晓东就培育优良西红柿品种一事签订了协议。和李晓东签完协议的那一刻，王建人喜极而泣。
其实李晓东早有研究优良西红柿种子的想法。李晓东深知，这几年国际上优良西红柿品种一直走俏，价格昂贵，利润很高，一些人之所以失败，是因为他们培育 出来的西红柿种子质量不合格，导致种植户减产甚至绝收。当王建人不断地找他的时候，他发现王建人虽然霉运不断，身上却有股永不言败的精神，难能可贵!
王建人对西红柿种子的研发一窍不通，他就一次又一次地跑图书馆，成百次地朝西北农业科技大学跑;他还十下广东，感动了华南农业大学的著名教授吴靖华，吴教授亲自来到王建人的田间地头，为王建人作辅导。
然而，一年多下来，王建人培育出来的西红柿都不达标。1999年年底的一天，王建人惭愧地问李晓东：“怎么办，明年还干不干?”李晓东斩钉截铁地对王建人说：“干，怎么不干?我还是老话，相信你一定会把这件事干成!”一句话，让王建人热泪盈眶。
2000年7月，王建人自己培育的西红柿品种“金鹏一号”终于成功了!由他的优质种子培育出的西红柿长得足有一米多高，棵株大，结实多，颜色艳，味道极佳!最终在山东寿光蔬菜种植基地一炮打响!
看着当地农民蜂拥而至，排队抢购;听着订购电话响个不停，此起彼伏，妻子张静一边忙得团团转，一边幸福得流眼泪，嘴里一个劲地说：“几十年了啊，老天总算开眼了!”
事终成，倒霉蛋成大富翁
在一片祝贺声中，王建人也哭了，他似乎要把身上的晦气全部哭走!哭够了，他拿起电话打给李晓东，激动地说：“谢谢你，太谢谢你了，没有你的支持，我绝 对培育不出‘金鹏一号’。”李晓东笑着在电话里说：“不是我想支持你，而是你身上的那股疯狂的干事劲头感染了我，不支持你都不行啊!”
在第一次成功的鼓励下，王建人紧接着又培育出了“金鹏二号”。成功后，王建人在吴靖华教授的建议下，又在全国第一个搞起了“大棚西红柿育种”。
良好的口碑带来了极好的经济效益，王建人培育的“金鹏系列”远销东南亚、西欧等国家。从2001年开始，王建人每年的收入都在100万元以上。
2002年，王建人为父母盖了一座新房，又为自己盖了一幢小别墅，里边不仅装修豪华，而且现代化设备，包括通信、取暖和健身等一应俱全。
同年10月，王建人到西安汽车城花了30多万元买了一辆“本田”小轿车，并且给自己配了一名专职司机。2004年，王建人又在有“中国飞机城”之称的西安市阎良区花40多万元买了一套高档住房。
这一年，因为王建人在西红柿种子领域取得的骄人成绩，他先后被评为西安市劳模和陕西省劳模，并受到了陕西省省长的接见。
2005年，王建人带着全家到东南亚和欧洲旅游，玩遍了当地的风景名胜。家乡人真没想到，昔日的“超级倒霉蛋”王建人会发生如此巨大的变化，大家一改 对他的态度，有什么事都愿意找他帮忙。王建人也从不拒绝，对大家有求必应。从2001年起到2006年年底，王建人单借给乡亲们的钱就达20多万元。
2006年，大伙儿又连推带搡地让王建人当上了临潼区栎阳镇朝邑村的党支部书记。王建人笑着对大家说：“你们就不怕我把咱们村子变成倒霉村?”大伙儿大声笑着说：“不怕!你现在时来运转了，吉星高照，跟着你有福享!”
王建人当上朝邑村的党支部书记后，为家乡办了许多好事。2007年农历正月初一，村民们敲着锣打着鼓扭着秧歌来为王建人拜年，王建人高兴地说：“大家以后别这样做了，大家只要不再给我贴大字报，不再让小孩给我编顺口溜，我就已经非常高兴了!”
确实，人生充满挫折与考验，只有那些意志坚定，执著追求的人才能品尝到成功的喜悦。但愿王建人的经历，能带给那些自认霉运缠身而枉自嗟叹的人们以启示!
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成功的创业者都有哪些共同特征呢，他们是如何培养的?以下是读文网小编为大家整理的文章。
创业者就像雪花一样，没有任何两个是完全一样的。但尽管存在分歧，伟大的企业家还是有着某些导致成功的特征。我们从去年开始整理各类创业报道，并且为社交媒体、创新和经营等领域内成功创业者、杰出的公司领袖筛选出了得到他们确认的5大特征。让他们的见解帮助你更好地理解如何使梦想成为现实吧。
特征1:他们善于和周围的人分享他们的激情。
创业者们明白，他们不能单独行动。NatureBox的首席执行官高塔姆?古普塔(Gautam Gupta)说：“因为你将在开始时的很长一段时间内，艰苦工作并且度过艰难的日子，所以这段时间你要主动努力与你的同事分享相似的价值观。这种热情会转化为积极的客户体验，而这就是成功创建你的企业的秘诀所在。”
特征2:他们了解自己。
当你足够了解你的优点和缺点时，你才好着手准备建立一个团队，让它补充你的不足并帮助你达到目标。无论你当自己是“助手”、“主宰者”还是“驱动器”。创业企业导师马丁?兹威灵(Martin Zwilling)说：“为了最大程度地发挥你的领导潜能，你必须忠于、了解你自己，而不是试图成为符合别人想象的最好的你。”他补充道，“如果你真的能更多地了解你自己，并且成为你这样的人中最出色的，你会发现所有的挑战实际上都是机会的种子。”
特征 3:他们是真正的本领域的专家。
一个成功的企业家从来没有停止学习，并且一直在学习大部分的专业知识。创立了InventRight(给市场带来想法的公司)的发明家斯蒂芬?基(Stephen Key)说：“当你在同一个行业花费数年后，你就会了解到它背后的历史，知道以前做过的什么事，可以在将来帮助你确定前进的方向，以及应该如何前进。同时，你将构建一个关系网络来支持你未来的发展，特别是在时间紧迫时。这些关系都是无价的。”
特征 4:他们采取行动。
很多人会对你的下一步行动说“不”，但你不应该是其中之一。LinkedIn fluence(一个社交媒体培训计划)的创始人刘易斯·豪斯(Lewis Howes)说：“行动可以治愈恐惧以及犹豫和怀疑。记住，在我们的生活中只有有限的精力和时间，所以应该让你的思想始终集中在最终目标：成长和进步上。”除此之外还有一点，即，如果你没有自信，你如何激励别人的信心?
特征 5:他们成功地对待失败。
对失败的恐惧会让人崩溃。但是认清它是一个错误，可能促使你想出下一个好主意。“太多的人把失败当作他们该放弃的信号。那些人无法走得很远。成功的人与其他人的区别在于，他们能够站起来，并且用一个更好的计划重新开始。”ActionCOACH(一个小企业培训公司)的创始人兼董事长布雷德·苏格思 (Brad Sugars)说。
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创业者与员工直接只是简单的雇佣关系么，良好的工作关系不仅能是团队更加亲密，也能提高工作效率。以下是读文网小编为大家整理的文章。
作为一个创业公司的老板，在管理员工时，有时你的耐心将会严重受到挑战，尤其是当你的要求在下属那里不断遭到抗拒，或者公司里有一个或更多的“问题”员工考验你的时候。你是老板，但这并不意味着你就是完美的，有时我们会因为失去耐心，说一些我们事后后悔的话。
但是，你和一般的员工不一样，当涉及到言语交际时，避免制造麻烦是老板义不容辞的责任。即使你很失望，这时你也不能奢求去说一些即兴发挥的东西。因为，比起嘴上痛快，你最不愿意看到的是，你的言语失误使你的员工失去动力，或者给你的公司带来更大的麻烦。这里是给创业者们看的，在你的公司里，在进行口头沟通时尤其应该避免说的7句话，特别是在头脑发热的时候。
应激的反应可能会给你造成名誉损害，并且破坏员工对你的信任，这可是你可能要用一辈子的时间去修复的。“我是老板。照我的话去做。”我们都是成年人了，你不能指望你的员工会接受你的虚伪。如果你为员工设置的标准与你给自己设置的标准不同，你就不能指望他们会按照你的要求去做。“你很幸运，有一份工作。”如果这就是你对你的员工的真实感受，那么也许你才是那个幸运地有一份工作的人。
没有人会在一个被弄得感觉像是自己欠他们的雇主的领导下很好地工作。如果你手下某个特定的员工工作没有成效，那么你该像一个专业管理人士那样从容应对。你可以找到一个方法来纠正他，或者立即与他分道扬镳。你的员工应该“亲吻你的戒指”，这种心态是不成熟的，并且这也表明你缺乏领导能力。“如果你不喜欢这份工作，我会找喜欢这份工作的人。”作为管理者，你可以在大多数事情上发号施令，但是这并不是让你在自己的工作小组中成为一个“另类”的理由。任何人都可以说自己是一个经理或者老板，但一个好的领导会使用领导技巧来激励员工并且产生成效。用失去工作作为一种方法来威胁员工，让他们做你想要他们做的，这种方法是不可持续的。
当然，他们首先可能会去做你要求他们做的事，但他们最终会变得消极，并且对工作敷衍了事。对，他们听了这句话不会立即选择离开，但事情就会变成这样。“为什么你是唯一一个有问题的人?”如果我们在谈论一个一直对你的命令有抗拒心理的，有绩效问题的员工，那么其实不需留住他。如果你在谈论一个平时比较合作的、只在特定的情况下对你有意见的员工，那么也许问题可能只是，你平时没怎么关注过他对工作的担忧或者其他的想法。又或许，他可能现在过的不太顺心。
不管是什么问题，不要以为他是毫无理由地顽固不化，并且绝对不要向他问上面的问题。永远不要比较员工。这就像比较你的孩子一样，不是一个好主意。“我没有时间听你说这些。”你这句话是认真的吗?拜托，你是老大!一定腾出时间来，这是你的工作。不能干脆地拒绝你的员工占用你时间的要求，如果你忙的话，你可以承诺在不久的将来，你可以给你的员工抽出几分钟。“你不知道什么是压力。”每个人都有他自己的压力。你认为你是老板，你的压力比其他人的更大，其实并不意味着真是这样。并且你也没有权利对别人的压力毫不关心。“你没看到我门上写着的名字吗?”是的，那怎么了?员工还是有权随时来找你。
没错，你也许是白手起家创建了这家企业，你投入了你的时间和金钱来做今天的这家企业。但你不是上帝，指手画脚不是一个能够争取到员工认同和支持的有效方式。没有你的员工，你就自己为你的客户或顾客服务吧，祝你好运。
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成功的创业者有时候会缺资金，有时却人才，有时却机会，但是他们从来不缺创业者要求的素质。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、诚信
调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。
2、把握机遇
我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
3、创新精神
具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。
4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。
5、终身学习
我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身能力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。
6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
7、非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。
8、坚韧执着
执着是创业者坚定的个性，面对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。
9、敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
10、敢于冒险
不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。
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大家是不是很好奇：成功创业的人都有什么品质呢?看完读文网小编整理的成功创业者有哪些品质后你就会明白!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
(1)下岗失业人员：从事个体经营，持《再就业优惠证》，3年内免征营业税、城市维护建设税、教育费附加和个所得税。从2006年1月1日起，以每户每年8000元为限额依次扣减其当年应缴纳的这些税费。同时，免收属于管理类、登记类和证照类的各项行政事业性收费。纳税人实际应缴的各项税费，小于年度减免税限额的，按实际数额减免，超过限额的按8000元的额减免。
(2)高校毕业生：从事个体经营，且在工商部门注册登记日期在其毕业后两年以内的，自其在工商部门登记注册之日起3年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
(3)城镇退投士兵自谋职业：从事个体经营的，除国家限制的行业(包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧等)外，自工商部门批准其经营之日起，凭《城镇退役士兵自谋职业证》3年内免征税费。
看了“成功创业者有哪些品质”
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成功创业包括什么要素？怎样成功创业？看完读文网小编整理的成功创业者的要素后你就会明白！
第一步骤：三百六十行中选择最爱
人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功。其间有许许多多成功创业小秘诀，而些秘诀并非都来自创业成功个案经验，很多是失败例子中去反省、>领悟而来。综合些经验谈，创业者首先必须做便是决定要事哪一种行业，哪一类项目?决定之前，最好先为自己作个小小测验，解自己哪方面较有创意、潜力;哪方面事业较能吸引自己注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接来许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
第二步骤：持续自成长学习
有完整创业点子，一步骤便是尽量让自己多接触各种信息资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。些团体、组织不仅可以帮助评估自己创业机会潜力，并可以尽早让创业计划定位。
第三步骤：慎选品牌或公司名
最佳品牌或公司名是要能够充分反映产品或服务众不同特色及单一性。基本上，品牌或公司名产品之间关系是成正比;亦即是要能消费者或顾客群心目中产生一种紧密联想力。具创意品牌或公司名不仅有助于建立品牌形象，同时也能打动顾客购买欲。选择品牌或公司名时应该具有前瞻性远见;所选择品牌或公司名要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘先作注册公司名调查，确定所选择名仍然还未被登记或已公司商标法保护中。切记，别取一个过于冗长名，消费者不容易记得。
第四步骤：决定公司合法组织法律架构
开始计划营运前必须选择何种法定组织架构适合创业计。简而言之，首先必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业，公司起始资本额要如何分配?
合伙创业模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名方式创业。中间并没有一套可依循准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此，必须先解各种公司组织型态利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合创业计划方式。
第五步骤：评估一份具体预算报告
经营一项有利润新事业必须要有充分流动资金，并且要能实际经营运作时所需开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得。要草拟一份精确年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，些小细节常常是发生预算表中杂支及超支项目;另外，有时公司成长太快也会出现些小麻烦。总之开始编列预算时必须注意是公司草创第一年年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运每个月开销。
第六步骤：选对地址，事半功倍
决定自主创业也选好项目之后，接来最重要恐怕是选址问题。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家看法是：不论创立任何企业，地点选择都是决定成败一要素，尤其是以门市为主零售、餐饮等服务业，店面选择，更往往是成败关键，店铺未开张，先决定成功否命运。可以说，好选址等于成功一半。
尽管选择经营场地时，各行业考虑重点不尽相同，但是有两项因素是绝对不可忽略。即租金给付能力和租约条件。经营场地租金是最固定营运成本之一，即使休息不营业，都照样得支出，尤其房价狂飙后，租金往往是经营者一负担，不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区;而家具店、旧货店等，因为需要较空间，最好设置低租金区。
第七步骤：募集充足创业资金
俗话说好：“用钱创造财富!”众多创业失败例子中，资金不足经常是最后让创业者黯然落“英雄泪”主要原因。因此，信心满满创业者别忘公司正式营运前，一定得先把资金募集充足;换言之，创业者必须明白公司草创期第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全准备，以度过难关。
创业者筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有营运开销为目标。一般而言，除非中彩票第一特奖外，创业者最简单、最方便募集资金方式便是每月薪资袋中节省来。如果方式对而言并不是个好办法，向外募款办法也是最普遍资金来源。
第八步骤：完成公司登记及解各种法律相关条文
开始营业之前，必须去解所有商业法规相关条文规定、执照或许可证申请细节表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位规定可能有所差异，因此别忘询问工作室或办公室所县市区域内，有哪些是该特别注意法律规范条文。通常，可以各地中小企业协会或商会取得些信息;同时，别忘留意营业执照相关申请规定及办法。
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一个成功的创业者应该具备什么样的素质呢?看完读文网小编整理的成功创业者应该具备的素质后你就会明白!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
有了而一个小本创业金点子相信大家都很兴奋，但是当你找到这个点子之后并不意味着创业就可以一帆风顺了，在我们的生活中没有人可以随随便便成功，只有经历了风雨之后才会有彩虹的出现。
不付出努力是不会有收获的，创业是一条很艰难的路，在这条路上如果你没有付出过努力，那么这条路永远就是一条不成功之路，哪么你的人生也将是一个毫无理想跟思想的将来!相反，如果你为了你的目标付出了努力，坚持走了下去，这条路将是一条拌你走向创业成功发财的致富大路。再找到了小本创业金点子之后要注意几个问题，比如说创业前的资金问题。有了创意后，下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它，还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。还有你的创新精神，创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程，是一种不断追求盈利的过程。因此，刻意地寻找变化，适应变化，甚至迎接与利用变化，正是发展的契机。此外你的压力，要创办一个公司，血汗和泪水都是必须付出的。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他们中有相当一部分人确实如此。对于他们来说，工作犹如一种嗜好，一种消耗他们精力的方法。
创业前的这些问题都需要我们仔细的思考，想要创业成功并不是那么难的，只要我们肯努力，那么就一定会有成果。
看了“成功创业者应该具备的素质”
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创业者就像雪花一样，没有任何两个是完全一样的。但尽管存在分歧，伟大的企业家还是有着某些导致成功的特征。来看看小编为你带来的成功创业者的特征吧，看完你就明白了！
我们总是对于那些有钱人抱有一种仇富的心理，但是你却不知道别人也是通过智慧与努力才拥有了更多的财富，一起看看赚钱高手的赚钱绝招吧!
第1招：合作共赢
这一招的要点是学会与别人合作，而不是什么事情都亲自去做。因为你不可能是位全才，要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。巨大的财富通常是有眼光的帅才同多才多艺的智者通力合作的结果，真正的赚钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。凡事亲力亲为只会分散你的精力，使你无法对全局作出判断。
第2招：坚持就是胜利
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人，一个专心于目标并致力于此的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。
第3招：善于发现身边的商机
这一招的要点在于注意与善于观察，对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。可随身携带一个简便的本子，随时记下你发现的生财之道，有时间的时候加以整理，就会发现几个方法合在一起，就得出有价值的方案，然后迅速开始实施你的计划。
第4招：胆要大心要细
你必须认识冒险是有代价的。要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。所谓“赚钱的生意不要抢”。盲目随大势，贸然作决定都是不可取的。要避免失败，就要处处小心，躲开可能碰到的陷阱。
第5招：借鸡下蛋
借钱赚钱，借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝，所以当机会来了，你一时又没有资本时，看准了不妨借钱出击。死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。
第6招：行动决定一切
无论在任何时候都要有时间观念，决定做一件事情以后，行动要迅速，绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱，拖沓的作风是赚钱的天敌，行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。
第7招：新颖的创意
努力开发你的创造力，围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意，一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳暗花明，财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸行动的人!
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每个创业的人都希望自己可以成功,但是成功总是离没准备的人很远,要怎么做才能创业成功呢,来看看下面读文网小编为你带来的成功创业者应具备什么吧，这其中也许就有你需要的。
厌倦了朝九晚五的千篇一律，厌倦了公交地铁的拥挤嘈杂，不少人辞去稳定的工作，选择从零开始，为自己打工，开始创业。
选择创业的人很多，真正成功的却是极少数，在创业的过程中，牢记七个小哲理，或许能少走许多弯路。
一、可以乐观，但不能盲目
万丈高楼平地起，想要白手起家，必然要克服重重险阻，在接二连三的打击之下，保持乐观的心态，无疑十分重要。
然而，盲目的乐观并不提倡，在一个方向上不断失败之后，不妨换一种思路，而不是“不撞南墙不回头”，一条路走到黑。
二、敢于想象
人的潜力需要自我激励和自我暗示，一旦你认为自己做不到，那么心里就会给自己罗列出无数个做不到的借口。相反，如果从一开始你就坚信自己能够成功，那么在遇到困难时，往往会发挥出超乎自己想象的能力。
三、需要固执，但不要顽固
通往真理的路上，从来都是孤独的，在创业伊始，家人的不解、朋友的劝阻、外界的议论接踵而至，切记不要被这些影响到自己的判断，坚持自己内心的想法，然后努力去尝试，才有成功的可能。
当然，如果其他人的建议确实具有建设性，也不妨酌情采纳，俗话说得好，三个臭皮匠赛过诸葛亮，一个人的智慧，终究是有限的。
四、善于发现自身的优点
创业者在经历一段时间的挫败之后，有可能会因为情绪低落而对自身进行自我否定，在这个时候，一定要善于发现自身品质的闪光点。
五、有舍才有得
一年见不到成效还在努力，叫做坚持，十年二十年见不到成效却还不改变，就是迂腐了，如果自己的投资长时间得不到回报，不妨重新审视一下创业规划，或许，从一开始你就是错的。关注微信biznote，洞见商业趋势!
六、想法可以天马行空，但不能不切实际
创业者需要创意，而创意想要转化为财富，必须是要切合实际的，历史上很多大名鼎鼎的科学家醉心于研究永动机，但实际证明，永动机是违反热力学守恒规律的，即使耗尽毕生心血，也不可能研究成功。创业也是如此，如果想法是不切实际的，就算再怎么努力，也注定是竹篮打水一场空。
七、懂得积累
不积跬步无以至千里，懂得积少成多，同样是创业者必须具备的一种品质，脚踏实地，才能越走越稳，越走越远。
以上就是读文网小编为大家提供的成功创业者应具备什么，希望大家能够喜欢!
看了“成功创业者应具备什么”
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创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。来看看下面读文网小编为你带来的成为成功创业者吧，这其中也许就有你需要的。
创业的过程是痛苦的，而且要不断去揭穿那些迷人的谎言和心灵鸡汤，而且有些是让你很尊敬的人说出来的，即便如此，也请耐心反思。
创业不易，尤其是没有资本基础的年轻人，虽然天使投资热潮不减，看似创业是一个光鲜而又华丽的事儿，实则不然，我一直在不大的创业公司里，参与过一些创业项目，周围的朋友在创业的比例非常高，我和朋友们的实践中得到的并不是如此。
媒体报道往往只会看到光鲜的一面，因为要吸引人来看，但是创业的过程往往是痛苦的，而且要不断去揭穿那些迷人的谎言和心灵鸡汤，而且有些是让你很尊敬的人说出来的，即便如此，也请耐心反思。
谎言一：想法并不重要
说这句话的人往往是投资人或一些历经沧桑的创业者，但是，只说明了他们没想法，因为投资人是投资别人的想法，看似他们很聪明，但是他们的想法大多数听自创业者们，想法如果不重要，就没有好项目，那还创业干什么呢?
诚然只有想法不行，但想法却很重要，这是一个公司的目标和愿景，也是让一大波员工跟你混的理由，尽管这些想法有时候听起来不太靠谱。没想法，还怎么做事呢?
谎言二：远离BAT创业
百度、阿里、腾讯，这三家巨头，只要你做互联网创业，你是无论如何也绕不过的，如果你非选择他们不做的业务，那么，就别创业了，因为他们的业务实在太多了，方方面面，你刻意远离他们，就等于远离了世界了。
BAT都是巨型公司，并不是每一个小团队都能做到十分优秀，加上大公司的不灵活，创业者没有必要去过多考虑他们的存在，因为他们并不知道你的存在，更不会把你放在眼里，这样的情况不是挺好吗?
谎言三：搜索引擎不重要了
虽然投资热捧移动NativeApp，很多人认为搜索不重要了，我看来这是很大的误区，我咨询服务过的创业项目，我都会建议他们善用自己的web网站，除非你是封闭的社交网络，其他情况没有必要封闭自己，搜索引擎是需求驱动的营销工具，你放弃了他，等于放弃了最重要的营销通道。
搜索引擎在App越来越泛滥之后，重要性会被再次提升起来，即便是app，推广成本也越来越高，稳定地自然流量和用户导入依旧是长期的需求，除非你想干一炮就走人。
谎言四：做淘宝就要刷信用
这是一个极其错误的谬论，任何创业的起步都是艰难的，淘宝创业也是如此，刷信用可以获取短暂的搜索排名，但是，忽视了顾客体验和顾客留存率，事实上，如果你都不知道如何俘获顾客，只能靠搜索一条路，那么，你的营销能力需要提高。
投机是一个不好的现象，不诚实的代价远远比起步的艰难要大的多，善良比聪明更重要。
谎言五：大公司出来的人就一定强
这是一个普遍问题，即便是大公司出来的人，你也一定要严格地检验，大公司的平台大，容易忽略掉个体的能力，一切根据你公司需要解决的实际问题，而不是外部的东西。
你的合伙人来自大公司，一定程度上会对融资有利，对于解决问题就是另一回事儿了。
谎言六：颠覆
创业确实应该去改变世界，但是改变不一定非要颠覆，扎克伯格的facebook开始是给别人开发的，并不是自己想改变世界才开发出来的，先解决小问题，再解决大问题，团队和公司成长中再改变世界也来得及。
颠覆别人其实没有意义，更重要的是自己是什么样子，首先是好产品，然后有规模用户，然后才谈得上和别人竞争，放空炮嘴上爽了，但员工未必佩服你。
谎言七：营销就要引爆
这是一个很经典的问题，你去看看那些能引爆的公司有多少钱，引爆本身是往往投入不低的，后续产品和服务的跟进也需要很强大的团队的支持，如果你过分地想要引爆，有可能让你快速死亡，花投资人的钱也许你不太心疼，如果花自己的钱相信你会谨慎一些。
即便是GrowthHacking，也并非任何产品都适合，有些火的事物也不一定是营销出来的，李依晓是谁，我不知道，但却因为叶璇的狗咬了她一口，她就登上百度风云榜了，月入九万的狗也照样火了，但是，这些你有多少能把火的方式复制到你的公司上呢?这几天有个学跳舞的姑娘找我，问我怎么能上电视台节目之类的，非要想走演员和明星路线，但是，这不是小说，明星背后的辛苦外部人体会不到。
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看了“成为成功创业者”
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一个成功的创业者应该具备哪些素质？创业者的能力又是指哪方面呢？来看看读文网小编为你推荐的创业者的素质和能力吧，欢迎阅读！
大学生创业教育是我国现行教育制度的转变需求。大学生创业教育是在普通文化教育和职业技术教育的基础上，提出新的更高的教育要求，注入新的教育内容，寻求新的结合实践活动的途径，培养一代既能动脑又能动手，既有开创精神又有一定创业能力，既能从事一般生产劳动又能从事某种开拓性的创业活动的劳动者。这就把教育综合改革的目标提高到了一个新的更高的层次，开拓了一个新的研究和实践领域。因此，大学生创业教育对深化教育改革具有重大的实践意义
大学生创业教育适应了社会主义市场经济对人才培养的需求。我国正在建
立的社会主义市场经济具有开放性、自主性、竞争性、创新性、法制性。为适应这些特点，就要求教育培养的人才具有宽广的视野，善于捕捉信息;有果断的决策能力，敢想敢干，勇于创新;有经济头脑，注重经济效益，讲究工作效率;同时还要有较强的法制观念，善于社会交往，能正确处理人际关系。这些素质的培养，正是大学生创业教育的着力点。
1、心理素质：指创业者的心理条件，包括自我意识，性格，气质，情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强，坚持，果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。
创业是艰难的，在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说。必须树立这样一个理念：你一定会赢。困难、挫折乃至失败，都是暂时的，关键是如何吸取教训继续前进。哪一天你的自信没有了，你泄气了，那一切也就完了。创业难，守业更难，即使成功创业之后，还要苦心经营，更需要良好的心理素质。总之，只有具有百折不挠的精神，才能到达胜利的彼岸。
2、身体素质：创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙，时间长，压力大。如果身体素质不好，必然力不从心，难以承受创业重任。
3、知识素质：创业者要进行创造性思维，要作为正确决策，必须掌握广博的知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应具有以下几个方面的知识：用足，用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识，如财务会计，市场营销，国际贸易，国际金融等。具备一些有关世界历史，世界地理，社会生活，文学，艺术等方面的知识。
4、能力素质：当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要不断学习，不断提高自身的素质。
创业，有人成功也有人失败。有的失败后总结经验教训，再度搏击便成功了，有的却屡战屡败;有的商海中一帆风顺，有的却处处碰壁……截然相反的结局，其原因究竟何在?客观的原因当然可以找出许多，但归结到主观原因时，我们不能不探究创业者自身的素质。记者采访一些创业成功人士时，从他们的谈吐中，归纳出三条个人能力：良好的心理素养，以变应变的综合能力，适应市场需求的管理方法。
哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。
创业者如同战场上的指挥员，需要感召力和决策力，需要统揽全局和明察秋毫的能力;需要想象力和创造力，需要恒心耐力和坚忍不拔的毅力;需要影响力和征服力，需要激情理智和行动实践的强力。在反思与自我指导型的诊断性评判中涅，更需要胜不骄和败不馁的气度与品格……这些，都是创业成功的必备条件。
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成功的创业者普遍有活跃的思维，能很快的接受新鲜事物，看待问题喜欢多方面思考，找出几种不同的解决方案。来看看下面读文网小编为你带来的成功创业者的共同特质吧，这其中也许就有你需要的。
以下是很多创业团队总结出来的在创业过程中最怕的5件事：
1、创业最怕“创意”
如果一个方式赚到钱，我们应该做的是，重复不断地重复这个赚钱的方式，不断的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多数人，在赚到第一桶金之后，觉得没挑战了，想试试哎那个不错哎那个不错，最后，摊子铺的越来越大，把最初公司生存之本——利益，丢掉了。
而且创意太多，开会的时候跟风的人也多，对嘛，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”
有人说：人在群体里面智商为零，再聪明的人也不例外，群体就是需要精英阶层去带领，去决断，因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。
不可否认，民主就是容易没有效率的，起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为一个团队同时只能做一件事，没有主心骨，也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”
利益，就是一切，起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀，却没有看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。成王败寇，社会法则，你承认或不承认，结果就在那里。情怀，能当饭吃么?
4、创业最怕“兄弟”
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下，就有第二个。当越来越多的人关注在你的情感带来的不公，就会有很多人不满和抱怨，久而久之，你会失去威信，失去一切。所以，想创业，先冷血。
5、创业最怕“看苦劳，不看功劳”
一个事，做不好，结果为零，就是为零，不要说付出了多少努力，对老板而言，结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个，销售冠军一个顶十个，可能人家不如你努力，上班也迟到，因为人家牛逼啊。你说你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。
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看了“成功创业者的共同特质”
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社会上很多人认为，创业成功是要有许多先天能力的，本人却不 以为然。来看看下面读文网小编为你带来的成功创业者三要素吧，这其中也许就有你需要的。
关于企业文化宣传贴画，我的想法是在以下几点中选取可以图形表现、文字表述的主题内容进行张贴：
一、创业企业成功的三个最重要因素：1、团队2、产品或服务3、市场
二、一个好的企业文化：1.彼此信任。2.使命感。3. 良好的竞争环境。4. 节省每一分钱。5. 股权激励。6. 完美匹配。公司战略正确并且跟远景目标保持一致，员工各司其职，做他们擅长的事情。从CEO到办公室文员的所有员工的想法一致。
7. 良好的沟通。8. 充满激情责任心强的领导。9. 互相尊重。10. 专注于客户。
11. 精力充沛。门是开着的、白板上写得满满的、每个人都在忙着做事、会议简单有效。12. 宽松的工作环境。13. 真诚。
现在有个难题，我同广告公司等联系后发现
1、 目前没有现成的可以直接选购;
2、 他们没有图库，我在网上找的图精度不够;
3、 内容选定后，制作1天内可以完成，价格50元左右(不包括可能需要设计)
目前为止我只确定了一副图精度、内容还都可以，该图主题定位在“沟通”上，其他的图我还很发愁，今天在网上再找找，争取今明两天把方案搞定。还有一个下下策，就是只张贴文字，把主题思想说清楚就行，可能不太美观。这是最后的选择。
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推销不怕丢面子，创业不怕丢银子，大事可成也! 以下是读文网小编为大家整理的内容，希望对读者有所帮助。
1.赚钱模式越多越说明你没有模式。
2.做企业不是做侠客。
3.建立自我、追求忘我。
4.天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
5.永远要相信边上的人比你聪明。
6.五年以后还想创业，你再创业。
7.上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
8.其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
9.一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
10.蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
11.最优秀的模式往往是最简单的东西。
12.要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
13.创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
14.在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
15.很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
16.概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
17.创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
18.这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
19.你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
20.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
21.人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
22.要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
23.记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
24.不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
25.这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
26.一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
27.如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
28.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
29.小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
30.有时候死扛下去总是会有机会的。
31.所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
32.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
33.战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
34.绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
35.不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
36.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
37.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
38.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
39.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
40.最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
41.免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
42.“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
看过创业者成功之路格言
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不放弃，始终怀揣着创业梦想，用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着，终究会把磨难走成风景。有很多创业成功的事例在激励着我们，那么下面是读文网小编分享的创业者的成功事例，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
Papi酱吸金千万 网红经济产业链逐渐延伸
以短视频“吐槽”而获得高达千万粉丝的Papi酱近期获得1200万元投资的消息引爆社会对于网红是否为下一个网络投资热点的关注。
说起Papi酱的走红则要回顾一下，2015年7月起，在凌乱的家居背景中，一位年轻美女papi酱穿着家居服，素颜出镜，以独白秀的形式，利用变音器发布原创短视频内容，通过对口型、方言恶搞、男女关系点评等，大讲时下热点。据报道，Papi酱在微博上的粉丝数已高达1072万人，数量上一举超越许多当红热门明星，像岳云鹏、歌手华晨宇等人。
据了解，真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本宣布对papi酱投资1200万元，占股12%;papi酱团队持股88%，估值1亿元。3月21日，罗辑思维宣布与papi酱联合拍卖广告，广告主可以在短视频中露脸。这起投资被业内视为首例网红成功“变现”案例。
可以说，Papi酱演绎了一个在半年时间内从一个无人知晓的穷学生变成估值上亿元的网红传奇。但是，Papi酱的传奇能否复制?网红会否成为中国互联网的下一个投资热点等等皆是未知数。
在Papi酱获千万元投资后，网红经济正被越来越多的投资者关注和重视。招商证券分析指出，严格意义上讲，网红并非新生事物，但“网红经济”这一概念近两年才被提出。实现从网红至“网红经济”的跨越，需要具备高质量的社交资产和恰当的商业模式。伴随消费趋势变化，电商面临产品同质化、流量获取成本高、转化率低等诸多问题，以及消费者获取信息方式的转变，网红经济近两年来快速发展。
有业内人士指出，目前网红经济市场规模过千亿元，短期内行业或将加速扩张，长期而言，实力不同的网红群体将出现内部分层，各自配合不同的变现模式，形成较为稳定的金字塔结构。从淘宝网红到电竞主播再到移动视频，网红经济衍生的产业链已经比较庞大了。从资本市场角度来看，目前至少有包括服装及电商平台、视频直播平台、电子竞技及美容医疗板块可能会受益于网红经济。
不过，也有一些评论者认为，巨额融资对于“网红经济”有的也像是一轮商业炒作，难逃“泡沫宿命”。例如papi酱获得巨额投资后，许多网民担心视频质量下滑，甚至微博留言道：“以后不会都是广告了吧”。
对此，有专家指出，自媒体发展的道路不应是利用粉丝打广告，而是将内容和模式卖出去后，利用粉丝布局电商。不能为了取悦受众而低俗媚俗，保持持续不断的高水准内容生产，才能在更迭迅速的网络时代立足。
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很多年轻人对自主创业很神往，那意味着挑战、智慧、财富、价值。有很多在创业路上激励着我们的故事，那么下面是读文网小编分享的创业者的成功之路，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
网易前总编创业做医美电商美黛拉，要做医美行业的买手电商
有没有发现身边有越来越多的人在跃跃欲试想去在脸上“动动刀子”?比如割个双眼皮、种点眉毛什么的。而且大家对整容明星的态度也缓和了很多，比如最有代表性的郑爽，公开承认自己整容之后粉丝还是一样爱她。
看起来消费者对整形的态度已经逐渐开放，医美行业也在不断有公司获得风投，其中最大的要数新氧、更美和美黛拉这三家。新氧前段时间刚刚公布C轮融资的消息，更美也在去年完成B轮融资。
而在上个月底美黛拉也公开了完成1200万美元B轮融资的消息，表示将在电商板块的搭建方面投入更多的资金。
美黛拉的创始人赵莹告诉创业邦(微信搜索：ichuangyebang)记者，美黛拉先开始做的是用户讨论分享社区，引入达人和舆论领袖，积累有关医生和医院的大量数据，给消费者提供一个医美决策的参考工具。
靠PGC和UGC内容社区帮用户进行决策
现在有很多人想尝试医美但都还没开始行动，是因为没钱吗?应该不是，毕竟打个美白的水光针才千元左右。但是为什么还是有很多人在犹豫，主要原因就是对医美这个市场还不了解，不知道该选哪个医生为自己“动刀”。
这个时候急需要一个第三方来帮助消费者进行决策，这也正是现阶段医美电商所正在进行的最重头的工作。美黛拉跟新氧和更美略有不同，后两家医美机构在医生端下的功夫更多，可以说他们自己承担了帮用户挑医生的责任。
但是美黛拉除了引进优质的医生之外，把重点放在了用户社区上，让有达人和舆论领袖分享自己的亲身经历或者在医美行业的经验去帮其它潜在消费者做决策。
赵莹曾经在网易担任时尚中心的总编辑，对女性消费者在内容方面的需求了解的很多，所以她更明白消费者最能影响身边的潜在消费人群。
现在美黛拉社区的内容有PGC和UGC两部分。PGC的内容主要是美黛拉与专业的整形医生做的医美问题问答，比如“张馨予都做过的prp美肤时神马东东?”、“种植发际线能好看又无痕?”这种专业性比较强的内容。而UGC的内容则是用户分享的美容整形经历，以及术后的恢复情况。
赵莹告诉创业邦(微信搜索：ichuangyebang)记者，原来的整容整形是个隐私，很少人愿意分享，但现在整形越来越趋向生活化，年轻人在自拍氛围下长大没有什么思想包袱，使得分享这个事情正好时机对了。
赵莹说，通美黛拉比较擅长过UGC的模式生产有价值的内容，改善用户在决策前的信息不对称，在产品上线四个月美黛拉社区发帖量已经超过所有同类产品。
用买手模式做医美行业的“优选电商”
美黛拉前期是只做社区，重点在培养用户的信任，直到去年10月份美黛拉才上线了自己的电商业务“美购”。
赵莹向创业邦(微信搜索：ichuangyebang)记者表示，美黛拉采取了医院分批进驻的策略，第一批引入的医生全部是职称为副主任医师以上，有17年经验以上的医生。
美黛拉有专门的买手团队去精选好医院、医生和仪器，采取的是精选和优选的策略。美黛拉做为一个渠道来说，对医生的吸引力还是很大的。毕竟《多点执业》政策的发布，让医生可以有更多的出诊渠道，也能够增加他们的收入。
不过美黛拉走的是精品路线，不靠入驻医生的数量多来取胜，而是利用买手的作用，在医生入驻时就先帮用户做过一轮筛选，从而减小了用户选择医生的难度。
赵莹透露，第一批进驻美黛拉平台的有约400家诊所，覆盖中国15个主要城市，注册用户超过100万，单月流水过3000万。美购刚刚上了5个多月，已经预约了上万个项目，
创业邦记者了解到，2014年中国医疗美容行业规模500~1000亿，而整体美容行业市场规模可能高达5000亿。医美尤其是微整形，在中国从贵妇明星等小众阶层，开始下沉到城市白领女性，然而中国医美是个快速上升却又很混乱的市场，在这样的环境下，信息流通更显得有价值。这种信息流通的作用，也是现阶段医美电商和社区所发挥的最重要的价值。#p#副标题#e#
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创业不像读书，一天可以过好多年，创业必须一步一个脚印走。看看那些成功的故事，学习他们，找到创业的方向。那么下面是读文网小编分享的有名创业者成功的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
他60多岁转型再创业，80岁收获一个中国好莱坞，又砸300亿
浙江横店，一个户籍人口只有8.9万的小镇，每天有超过10个剧组在这里取景拍摄，每年2/3的国产古装剧在这里完成。美国《好莱坞》杂志将它称为“中国的好莱坞”，而仅论规模，它比好莱坞还大。一手打造出这个世界级影城的，是80多岁、至今仍以农民自居的徐文荣。
从1996年为谢晋的《鸦片战争》搭第一个影视拍摄基地，到在“争议”中投入300亿修建圆明新园，60多岁、在别人“你没有文化”的质疑中“非要做文化”的徐文荣，在应该退休的年纪，让一个不起眼的乡村，变成了与美国好莱坞齐名的影视文化旅游重镇。就连马云进入影视圈，也得先找他“拜码头”。
被货郎挑进横店
虽然一辈子的事业都离不开横店，但严格来说，徐文荣并不是一个纯粹的横店人。
徐文荣1935年出生于浙江东阳的新东村，他3岁时，家里决定南迁横店。妈妈和哥哥姐姐们轮流抱着徐文荣搬家，抱一会、歇一会，最后找了个货郎帮忙将他挑进了横店。
▲徐文荣出生地新东村
徐文荣的童年在穷苦和自卑中度过。一家七口人的生活靠父亲做点小生意维持，兵荒马乱的年代没有稳定的收入来源，家中常常揭不开锅。
父亲挑着担子走街串巷卖糖饧，年幼的徐文荣拿着一个口袋、一杆秤跟在后面，换来的稻谷由他来背。
他的邻居做火腿生意，两家人时常走动。一次赶上火腿腌晒的季节，院里一排排火腿在太阳底下晒着，油一滴滴往下淌。母亲见状，趁着跟女主人讲话的空档，让徐文荣赶紧回家拿空碗来接油，然后拿回家炒菜做饭吃。
“我顶着太阳、举着碗，在一排排火腿架子下钻来钻去。那时候虽然还小没有上学，但是心里非常伤心。”徐文荣回忆说。因为家境贫寒，他经常得帮忙干活，并因此被同龄人嘲笑，自卑的情绪就此蔓延。
后来，徐文荣自卑到不愿出门，因为一家大染坊主的儿子见面就嘲笑他。时间一长，自尊心极强的徐文荣坚定了一个想法：“苦难不解决，人生一世，活着没什么意义。”
▲截至2015年底，在横店演员公会注册的人员已达3.1万人，明星美女在横店成了街景
1950年抗美援朝，全国各地积极响应。迫切要走出贫穷和自卑的徐文荣未满16周岁，但也偷偷报了名。他侥幸过了初审，却因“全连个头最矮”被带兵军官退回原籍。
回到原籍的徐文荣由此开始了在横店的打拼。他先是在公社里当了7年的“小干部”，后来辞职跟着父亲做游商、捣腾一些小买卖。这段经历激发了徐文荣自己做生意的想法。
游商期间，徐文荣发现地广人稀的安文山区肥料奇缺，而此前他在上海听说有一种比尿素肥力还高的农家肥“马桶砂”(人体排泄物积在马桶壁上的固状结晶体)。凭借信息的优势，徐文荣向安文公社提出“以肥料换粮食”，得到对方同意后，他数次北上上海，收集了1500多斤“马桶砂”，运回来交换了同等重量的玉米。除留少量给家里应急外，徐文荣将大部分粮食分给了横店的低产户们。
做成这笔“大买卖”后，徐文荣又打起了用废铅提炼真铅的主意。他凭借当时的土风箱和铁炉，再次一路收购到上海，还用赚来的钱坐上了飞机，成了当地社员心目中的“大人物”。
曾经备受嘲笑和奚落的穷小子，转身赢得了横店人的广泛信任，1966年，徐文荣成为横店大队党支部书记，他的商场传奇正式拉开序幕。
论本事可以做“皇帝”，论错误可以枪毙
徐文荣身上有两个标签：敢为人先、不服管。当地一位乡党副书记曾说：“我们乡里有个人，论本事可以做皇帝，论错误可以枪毙。”
这个乡干部眼里“可以枪毙”的人，后来靠着“敢为人先”成了市长的座上宾，更一手主导了横店的经济腾飞。
横店集团的萌芽始于徐文荣创办东阳横店丝厂，据《徐文荣口述风雨人生》一书记述，1975年4月18日，在徐文荣多次跑到省里催问后，东阳横店丝厂的批文终于发了下来。
企业创办资质有了，钱从哪儿来却成了大问题。思前想后，徐文荣想到了一个如今被说滥的手段——众筹。他来回游说于全公社39个大队，最终筹集了50254元的三年无息借款。然而，这笔钱对于丝厂而言只是杯水车薪，不得已之下，徐文荣只好去求银行。
为了讨好当时的银行行长，徐文荣几乎盯在了行长家门口，他使尽了各种方法做“公关”，甚至去给行长的夫人找过胎盘。最终，他从银行拿到了26万元的贷款，丝厂的启动资金终于有了着落。
丝厂投产是横店走向规模经济的起点。徐文荣不是个墨守成规的人，总能抓住大势，跟着潮流走，他将之形容为“个人的命运，总是同国家的命运紧紧联系在一起的。”
借助国家政策东风，徐文荣将丝厂升级为现代化的轻纺和针织厂，随即又涉足当时即便是大企业也不敢轻易进入的磁性材料领域。此后，他又带领横店将商业版图扩展至医药、化工、汽车等领域。
改革开放之初，横店已经成了中国乡镇企业的标杆，受到经济、社会学家的瞩目。1988年，社会学家费孝通专程考察横店，总结称：苏南以集体经济为主，温州以个体私营经济为主，横店模式则是两者的结合。
在横店模式中，徐文荣不断开拓新的经济增长点，将横店打造成了年营收近500亿的超级乡镇企业。他先后参与创办了700多家公司，电气、电子、医药、化工是其中的“大头”，而给他带来巨大名声的横店影视城，产值只占横店帝国的10%左右，仅仅是冰山一角。
“你这点文化，做什么文化产业”
徐文荣杀入影视文化领域，源自一个让他颇为苦恼的现象：横店人富裕起来之后，却缺乏娱乐休闲的地方，外来的人才也很难留住。“那时，我就想把横店装修一下，装修的材料就是文化。”
做文化产业需要政策的支持，徐文荣为此天天往省里跑，一位副省长对于他不断登门拜访的行为不胜其烦，说：“你真是走火入魔，你要做工业我们支持你，你这点文化，做什么文化产业。”
徐文荣较上劲了，非要搞文化，反正他已经有了钱，别人也“拦不住他”。他的“执拗”给横店带来了新的蜕变，起初，徐文荣建影剧院、体育馆、歌舞厅、文化村，这些文化设施虽然常见，但在横店还很新鲜，很快在乡民中引发轰动。之后，徐文荣又趁热打铁，搞了神话荟萃、封神宫等建筑。
起初，徐文荣投建文化产业的目的是让横店更多彩、有活力，但小项目做多了之后，他意识到文化产业同样很有经济潜力，到影剧院、歌舞厅消费的乡民们络绎不绝。徐文荣想：这样“自产自销”的生意不成气候，如果能依靠文化产业吸引外面的人来消费，那一定是个大买卖。
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创业其实就是为了找到成功的机遇，多看看那些成功创业的事例，学习他们，找到创业的方向。那么下面是读文网小编分享的中国成功创业者事例，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
在高调的创业时代里做一匹低调的黑马
初见老何(药品终端网创始人兼CEO何思德，人称老何)，眼前的他不同于微信里那个低调的不能再低调的老何，一切皆因，这次见面，老何给了猎云网一个大写的惊喜——去年12月，药品终端网完成金额为5000万人民币的新一轮融资，投资方为国弘资产。现在，公司启动了股改工作，最晚今年7月，药品终端网将在新三板挂牌上市。
在资本的寒冬中完成3轮融资，我的第一反应是恭喜，然后便是疑惑，回顾其前两轮融资的投方名单，除了险峰华兴和纪源资本，经纬中国甚至出现了两次，这次为什么缺席了呢?
老何说了，虽然没有参与，但经纬极力促成了此次融资，对此，他心中充满感恩。
说到融资，老何从来没为这事费心过，即便拿了钱也极其低调，但酒香不怕巷子深，仅凭借平台交易数额30%的环比增长，就足以让各路资本趋之若鹜。
我眼中的老何，有着和这个互联网创业时代极不相称的低调性格，却一手将药品终端网塑造成行业黑马。
认识一个步步为营的老何
很多年前，老何大学毕业后只身前往北京打拼，技术出身的他一下子就扎到医疗软件行业。后来，老何不打算继续打工了，就开始创业。他开了一家医疗软件代理公司，销售老东家的药品管理软件。
渐渐地，他意识到药品行业的格局在发生变化，小的公司锐减，更多的是朝向集团化的方向发展，对管理软件信息化、数据化的要求就更高。老何几次飞到老东家去协商沟通，希望能够顺应行业发展，做出改进，但都无疾而终。
索性，老何另起炉灶，自产自销，做基于互联网的医药管理软件。那是2005年，老何被糟糕的网络条件和落后的软硬件基础拖的很惨，产品开发屡屡受挫。最终，不得不靠拉客户、做项目、赚服务费来养活公司。坚持了4年，老何考虑不能这样下去了，他看好互联网，认为电子商务大有可为。
基于多年做医药管理软件的经验，老何非常熟悉药品流通的中间链条，他想做一个B2B的药品电商平台，减少药品流通的中间环节。于是，经营软件销售的同时，老何在2010年注册了新公司，也就是如今的药品终端网。而这个产品初衷，老何很少提起，却始终未曾改变——持续优化中国药品行业的供应链条。
在“鸡生蛋与蛋生鸡”之间纠结的老何
熟悉药品行业的人都知道，药品行业的供应链条长而复杂，对于老何也是，他到2011年才彻底明白。药品终端网要做的就是通过B2B的电商平台直接连接药企、药品批发商和终端药品零售店，双方能在平台直接交易，整个渠道成本就大大降低了。
看清了方向，老何却被一张小小的“牌照”难倒了，但他的耐心丝毫没有消磨掉。历时2年，老何先是争取到了行业信息发布资质，又终于拿到了药品电商的“王牌”——B2B医药电商国A牌照。
得偿所愿，老何赶紧卖掉了之前的软件销售公司，打算专心做这么一件事，确实，真正的“大敌”在后面。
所谓B2B，上游和下游皆是命脉，中间以信息和交易做连通。上游是供应方，也就是药企和一级批发商，下游是药品零售店。但这个上游和下游都很难搞，老何向猎云网打了一个形象的比喻——是先有鸡还是先有蛋呢?
老何找到上游供货方，人家质问老何：“平台上有多少零售店?还没有，那我上来卖啥?”老何找到下游购货方，人家又会说“这个平台对我有帮助，但是没有供货商那我上来干啥?”
最后，老何只好利用曾经销售医药管理软件积累的客户资源，给这些药品集团客户提供免费的使用和服务，甚至细化到整理药品信息，录入到网站等等。日积月累，上游供货方渐渐多了起来，牵动了下游药品零售店在平台注册使用。
老何记得清楚，2014年4月，药品终端网产生了第一笔交易。但也仅仅是交易，不仅支付要在线下完成，连订单处理也要人工操作。为这，药品终端网经过数次迭代。
所谓好事多磨，破局以后，药品终端网的交易数额月环比增速达到30%，甚至40%，这种模式验证可行，紧接着就是以四川为试点，积累用户。老何组建了团队做地推，挨家挨户的走访药店，遭过白眼，也被赶出来过……但就是以这种最传统的推广方式，药品终端网能最直接地了解用户痛点，也拿下了四川地区大批药品零售店的合作。
之后，药品终端网走出川、渝两地，在福建建立了第三个办事处。
认识一个永不谈颠覆的老何
2014年10月开始，药品终端网启动了融资计划，直到12月底，老何接到了经纬中国投资董事喻志云的电话，回忆被勾起来，老何对猎云网讲：“喻志云是经纬医疗健康投资组的，当时，他对我们的项目充满了质疑。这通电话打了2个小时，喻志云改变了想法，转而觉得我们这个项目非常有意思，第二天，他就飞到了成都，我们面对面的又聊了2个小时。
然后就是到北京见张颖，张老大和我聊了有30分钟，说这个项目好，投!有了经纬的支持，我们后续的融资也都比较顺利。后来，险峰华兴的老大陈科屹也给我打了一个电话，我们在电话里就把融资的事敲定了。“
经纬中国领投，险峰华兴跟投，金额为2700万人民币，药品终端网的A轮融资也就这样完成。
这时候，药品终端网想要快速走向全国，而可以预见的是标准化的电商经营在面对药品行业错综复杂的利益结构时，很难不“打架”。在这方面，老何的想法绝对和“颠覆”、“重构”什么的不沾边，药品是传统行业，他要先遵从企业的利益诉求，从信息化入手，来实现对药品供应链的优化。
老何告诉猎云网：“药品流通渠道的区域性强，比如，同个厂家的同款药品，其价格在全国的不同省份和地区可能都不相同，要完全避免直接整齐划一可能造成的利益矛盾，我们就采用在线的区域管控、价格管控、以及客户管控。”
2015年7月末，老何通过猎云网宣布了融资的消息，纪源资本领投，经纬中国继续跟投。经纬喻志云如此评价老何：“在我投过的项目中，药品终端网是唯一一个，大家商定好的计划，被超额完成的。”而谈起纪源资本，老何称其为行事干净利索，决策速度极快的投资机构。
对于投资机构的帮助，老何和猎云网愉快地分享了自己的体会：“第一，是资金上的支持;第二是对于我们商业模式不断深入、不断清理的帮助。在融资过程中，他会不断地质疑你的商业模式，从而会加深创始人对商业模式的反思，会让你的商业模式越来越精确越来越专注。
第三，投资机构会有专业的投后，这种投后会针对创业公司的财务、法务、包括股改、期权池设立等等，做很多专业的培训，这对于公司和团队的成长是非常有帮助的。第四，企业要发展需要不断融资，而我们在这方面的资源和时间都极其有限，你的投资股东会充分的利用他们的资源帮你实现对接，为你打开资源。”
目前，药品终端网的已经在全国拥有10余个办事处，月交易额也从2014年的19万人民币不断攀增，到如今近1亿人民币。并且，在传说中的资本寒冬年，药品终端网完成了3轮融资，累计融资金额达亿级。
访谈即将结束，我想听听老何对自己的评价，他的回答还是低调：“我觉得我是一个土鳖，我出身于乡村，准确的说没见过什么大世面，但我做人比较正直，按照四川话说，叫耿直。对于药品终端网的管理和运营，我始终认为，凡事要讲求个‘真’字，并且，永远不忘初心，坚持到底。”
诚然，和那些消费着这个互联网创业时代的人相比，老何更像是一个平凡的铺路人，埋头修炼内功，让药品终端网这匹黑马决胜千里。如此，我更加确信，老何会带给我们下一个惊喜。#p#副标题#e#
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对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。那么下面是读文网小编分享的中国成功创业者的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
从艺术家到CEO，他把艺术品电商做到月流水5000万
办公室里，1979年出生的吕淼告诉猎云网，画画本来是一个爱好，是个很纯粹的事情。当把画画做成生意后，就不想画了。“以前只需要把画画好，现在要做管理、市场、产品、公司股权、法律结构等都是学习的过程。创业是一个折磨人事情，看你能不能享受这个过程了。”
技术总监，运营总监都是吕淼软磨硬泡找来的核心团队。去年资本市场最好的时候有企业就花钱烧市场，然后接着融资，吕淼没有这么做。“当时找壹读的副 主编，跟对方说完全按照对方的思路来做杂志。先合作两期看看，所以杂志定位不是去分析艺术市场，而是关注艺术本身。艺术家反馈效果不错才决定全职加入。”
因为创业，吕淼爱人关掉自己的公司来支持他创业。吕淼的艺术品电商名叫：艺客(No art)。英文表达的意思是让大家不要认为艺术离自己很远。
就在两个月前，吕淼创立不到两年的艺术品电商艺客注册用户达到43万，最快的一个月达到10万用户的增长。“我们上线初期每个月不到540个订单，发展到现在超过6000将近7000个订单，近期每个月销售额都保持在5000万左右。”
从艺术家到CEO
西安美院毕业后吕淼去德国留学7年学习艺术，2008年回到中国时，正是中国当代艺术井喷的时期。金融危机前，北京的798每天有几十个展览，但对于吕淼这样的毕业生却无法进入传统的画廊、美术馆和博物馆体系，“我那个时候从798穿过，就想着能有一个画廊的前台发现我。”
现在，吕淼每天面对的问题是管理压力，去年网站、app上线前，团队疯狂加班。国庆节都没休息，造成员工开始离职，据他说当时压力最大，晚上两点还与投资人约在公司见面。
2010年年底，混迹在北京五环外的画家吕淼发现画好的作品没有好的出口，尤其是对年轻画家。他开始想着做一个找画的网站，飞到深圳，找腾讯做游戏开发的人员，做资讯类网站。钱花了，网站却没做成。
2012年年底，刚成立的艺典中国的负责人想做艺术资讯类网站，吕淼做为CEO主导了跟淘宝拍卖的合作。
2013年5月，第一场线上拍卖。“当时作品成交率很高，3天时间成交几百万业绩。此前拍的都是硬件，在淘宝上拍艺术品，还是很少，当时很多人认为到风口了。后来苏宁、国美、京东开始上线拍卖艺术品。”吕淼说。
帮合作方招商，做方案，让吕淼对艺术品产业有了更清晰的认识。“当时价格区间在几万到几百万都有，拍品真假问题，并不是短时间就能让消费者认可的”吕淼说。
2013年年底，艺典中国决定从资讯平台转型做拍卖平台。此时，因为观念上的一些不同，吕淼带着几个同事出来创业。
从C2C模式增加C2B2B模式
2014年年初，挚信资本投资人给吕淼发邮件，想了解这个行业，吕淼飞到上海。因为投资方认可吕淼对行业的判断，决定投资吕淼成立公司。
2014年艺术品交易市场整体交易额2000亿，来自电商的交易59亿，另一边大量艺术从业者却无法以此为生，每年中国有40万艺术毕业生，最后90%的人都转行了。吕淼看好的正是这个机会，通过媒体内容，他吸引到这些群体来到艺客平台。
关于为什么不做高端艺术品交易平台?吕淼说“我们要做大众化的艺术品，拒绝高冷。让大众消费得起艺术品。艺术品怎么定义?媒体天天盯着鸡缸杯这种天价艺术品。所以大家觉得艺术品离自己太远，其实离得很近。”
当时的艺术品交易平台大部分前置收费，入驻就收取费用。艺客的后置收费让其吸引了一批艺术家。他举例说，成立于2009年的Artsy是一个国外 C2C艺术作品电商平台，商家可以通过付月祖的方式在平台入驻进行商品售卖，同时Artsy还提供一名专业的艺术顾问来帮助商家完善每副作品的详细介绍。 今年C轮融资2500万美金。
吕淼的思路是媒体先行。投资人也推荐牛人进来，一开始就是几个人的小团队。
吕淼要做杂志，“艺术圈的纸媒大部分是市场为导向，阅读趣味性不强，所以我们就从阅读切入，找来《壹读》的副主编组建团队，做艺术杂志，直投给艺术家。月刊出了5期。每期3000本，艺术家收到后非常喜欢。媒体是一个打头阵的作用，然后与艺术家合作。现在做微信公号，也是原创。现在也就是6个人。”
2014年10月8日，艺客网上线。此时天使轮的钱也花完了，当时吕淼见了20多家投资机构。很多投资人对艺术品市场并不看好。一个是非标品的定价问题，另一个品控问题。
吕淼在国外学艺术时，发现有一套艺术品定价公式。根据你的专业学校、画种，原料成本，时间成本、作品拍卖纪录等综合因素来定价。按照这个定价，国内一副国画作品可能也就几百块，这明显不适合国内情况。艺客的定价体系是由业内专业人员根据综合市场情况还定价。
除此之外，艺客增加了版权衍生品服务。根据艺术家的授权，生产定量的复制品，这样就让艺术品以合适的价格被大众消费，也使艺术品可以做到标准化。
A轮融资的结果是天使投资方挚信资本做了跟投，吕淼进行了人员调整。开始走媒体(微信公号：62度灰)、电商互相独立、互相协同的两条路。据吕淼介绍，微信公号目前粉丝有70多万。吕淼相信内容为王，没有好的内容花钱推广也不会有持续的结果。
吕淼曾经非常看好在APP版本中加入社交元素。引导用户晒艺术品，当时甚至在电商APP之外单独做了社交属性的APP，然而内测过后并不是他想像的那样。这让他意识到创业初期需要专注，不能撒太广，更不能单凭感觉做事。
刚开始艺客在PC端做拍卖，后来因为效果不好又去掉。“拍卖需要流量支撑，如果没有这个。拍卖是不成立的。后来就把拍卖转到微信上。一开始网站设计的是高冷风格，后来就降下来。既然是艺术品电商就要拥抱大众。艺客目前在筹备分期付款服务。”#p#副标题#e#
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