面试是通过当面交谈、问答、场景考查等方法对应试者进行考核的一种方式。那关于HR十分钟面试应聘者的技巧有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的HR十分钟面试应聘者的一些技巧，希望对你有帮助。

1、讲

给应聘者讲的时间，也是三分钟。

为什么说应聘者是讲而不是聊?因为，尽管面试官采用的是聊天的形式，但应聘者表述自己看法时一般都是在讲，这是由于应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的。应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，不可能平静地聊，所以只能是讲，甚至是演讲。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别职业经理人。 如果没有前期的面试官放松地聊，应聘者不知道该讲什么，只有通过开始时的聊天，才能让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地展开思维，去掉戒备心理，打破事先准备好的台词，展示自己各方面的智慧和才能。应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分，因为，作为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵，不仅看出应聘者从业经验和相关行业经历以及资源背景，更重要的是了解到应聘者的知识总量和思维的宽度、速度、深度、精度，语言的组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简的能力、应变能力等等，而这些是在应聘者简历中很难体现出来的，甚至在笔试和测试中都很难试出来。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都知道了，但看他写和听他说则是完全两个不同的测试角度。有经验的面试官根据应聘者上述三分钟的陈述演讲，基本上就会有一个清晰的看法——应聘者与应聘岗位的关联程度和对应聘职位的能力胜任程度做出八九不离十的判断。

当应聘者作三分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予微笑式的鼓励和肯定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。如果面试官考虑到通过打断应聘者的陈述来考察应聘者受挫后的应变能力，也不是不可，但此时的打断效果不好，一是应聘者陈述的主题思路会丢失;二是延长面试时间，进而影响到后面其他面试的人，造成整体面试时间迟延和浪费。

企业hr有哪些面试应聘者的技巧呢?下面是由读文网小编分享的做面试hr的技巧，希望对你有用。

hr提问的方式有哪些

1)终止式

只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

2)开放式

开放式提问迫使应聘者非回答不可“你对目前的市场形势看法如何?”。

开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

3)引导式

问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?”

这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。

4)假想式

采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢?”。若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。

5)单选式

问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分，应该避免。

6)多项式

同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。

其次，hr提问的技巧

面试之前，hr最好准备相关的提问，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会：

1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位?

2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?

3)假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难?

4)将与该申请人以什么形式合作?

hr的电话面试需要讲究什么技巧呢?下面是由读文网小编分享的hr电话面试技巧，希望对你有用。

hr电话面试技巧：尽量详尽而又不超时的的对话沟通

电话沟通的过程中一定要注意细节，在通话的过程中一定要尽量的将面试人员的工作经历及个人性格有一个初步的、全面的了解。了解的最好方式就是通过工作经历进行开展，通过工作经历可以了解一个人的做事风格、工作阅历等等方面。举一个招聘市场经历的实例：*先生，您以前的工作经历是XX公司的市场经历，那您的市场营销模式及团队管理模式是怎样的呢?您以前工作的过程中遇到最大的困难是怎样的?后来的结果如何?怎样解决的呢?通过这些问题还是可以了解到他的工作经历及个人性格，当然电话面试还有一个问题需要注意就是时间不能太长，因为你跟本不知道对方是否像您一样重视这次电话面试。

电话面试会让我们对应聘人员有一个初步了解，虽然说与面对面面试相比，电话面试只能算作基础性面试，但电话面试的技巧仍然是我们HR必须重视的问题，因为电话面试可以是一个企业宣传的很好方式，通过我们招聘人员的耐心沟通，让面试人员在电话里就对我们公司产生兴趣，从而提高急需人才面试成功率。希望每一位HR都能做好电话面试，面试工作顺利!

电话邀约面试是很多hr会采用的通知面试的形式，作为hr该怎么电话邀约面试才能提高邀约的成功率呢？下面是由读文网小编分享的hr电话邀约面试技巧，希望对你有用。

hr电话邀约面试技巧之打电话时

1、首先要招呼，介绍自己和公司。

2、尊重对方,询问现在打电话是否合适或是否方便。

3、表明资料来源和招聘的职位，如果有必要的话介绍职位内容。

4、要表现出专业诚意懂得尊重又不卑不亢,同时也表达出是公司是有一定要求的。沟通中注意倾听，并恰当的做到将自己的看法拿出和对方分享或讨论。

6、邀约，提供1-2个时间供选择。

7、提醒对方需要准备的事项。

8、感谢，再见。

复试讲究技巧，能提高你被录用的几率。下面是由读文网小编分享的hr面试复试技巧，希望对你有用。

面试技巧攻略

求职者在面试过程中，如何把握细节、巧妙地与HR过招，以获得工作机会?面试技巧是关键。职场专家根据多年HR实战工作经验，总结以下几点，以给求职者面试提供参考。

首先，求职者一定要准时到达面试地点，并且要身着正装，体现出求职者对于本次面试的重视，求职者第一印象在面试过程中非常重要。

在自我介绍环节，要把握好时间，最好在3-5分钟之间，明确介绍的内容，组织好语言，主要是向HR传达你的职业技能和应聘此岗位的优势，在工作经验方面不需要特别详细介绍，如果你的技能符合HR的需要，他们会对你的社会实践进行追加提问，此时需要多介绍一些你的工作业绩来加深招聘单位对你的好感，增加复试机会。

在面试时还需要注意的就是不要有小动作，若参加面试主考官不止一人，则应将主要目光停留于发问者，但过程中也应与其他主考官有适时的目光接触，以示尊重。

面试是一个双向选择的过程，求职者也可以向对方提问，但是不要问具体的岗位职责和工作内容，因为招聘信息里已经详细介绍了工作内容，不要让企业HR感受到你没有做好“家庭作业”就来考试，从而降低对你的满意度。

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面试作为一种测评方法和决策工具在人力资源管理中的应用非常广泛，讲究了面试技巧，能提高你通过的几率。下面是由读文网小编分享的hr面试技巧，希望对你有用。

hr面试技巧之群面

群面也就是所说的AC ( Assessment Center)，过了笔试后到的就是这一关，一般只有一次，有些公司会有两次AC.说到AC，大家最熟悉不过的就是4大了，其实AC的着装除了通知一定要正装外，其它时候是可以不穿的，但现在大家还是很有那个意识，基本上都是职业装。AC的形式也很普遍，基本上都是全英语，有的甚至讨论时也是全英语，一般会有自我介绍，小组讨论和案例研究三部分组成，历时半天，4大把小组讨论换成了说故事，其实差不多。个人介绍就不多说了，只是有时突然让你介绍对方，考察你的团队能力，你自己也要留意了。小组讨论基本上都是给个日常的话题进行讨论，周围有manager和HR的同事们观察。案例研究是其中的重点，每个人都要在最后上去做presentation，还要和整个团队控制好时间。相对来说，4大的case是不难的，SHL的一些case还是比较麻烦的。如果是历时一天的话，那还会有小组活动，让大家一起设计个东西，并利用提供的材料进行制作演示，这也是考察综合素质的一种方式。

很多人都害怕群面，觉得周围的人都是高手，觉得自己的专业和工作的关联不大，不知道自己应该如何表现自己才是最好。我可以回答你们，最好的方式就是be yourself，自信合作，刻意的去表现只会适得其反，专业不关联，反而会有意想不到的思路。在AC中往往会遇到一些aggressive的人，不要退缩，还是要表达出自己的观点，因为那些人并不一定就正确。如何协调整个团队，如何不知不觉的突出自我，这些都是需要技巧和语言的感染力的，不是每个人都能做到的，没有大学中的活动积累是不可能的。所以，不要去想太多，不要太有压力，带着去享受的心情，带着去交朋友的目的，你的发挥一定会不错。

最后，鉴于我自己亲身作为Interviewer参加的几次AC经验来告诉大家，(作为Interviewee的就省去了)，在群面短短的时间里要考察那么多人是很难的，除了可以发现最好的和最不好的之外，其余的就有点难分辨。这时候起到关键因素的就有以下几条，首先是英语，大家应该发现了吧，在整个面试的流程中，英语始终占据着主要的位置，案例因为没有正确的答案，所以看不出高下，再说以后还可以培养，所以英语最重要。其次，就是我前面说到的从网申开始一直伴随到最后的你所填写的资料。最后，就是一些主观的因素了，没有什么发言的人自然不会给observer留下什么印象，另外若是名校的同学没有表现出与之相对应的能力，那也就只能对不起了，宁要龙头不要凤尾啊。

面试技巧对于面试通过与否有着重要的影响。下面是由读文网小编分享的hr面试技巧培训，希望对你有用。

hr面试技巧培训之面试心理

在面试过程中，求职者处于一种接受提问与考察，同时又要自我表现的角色，给人一种始终处于压力的状态。这种角色往往让求职者出现两种极端倾向，或者因过于拘谨而表现不足，或因表现过分而卖弄做作。这两种倾向都会影响面试成绩。

所以把握良好的心态有助于面试的正常发挥。尽量避免以下问题：

1、恐惧心理：

有些求职者见到主考官就会莫名其妙地紧张和不安，无形中把自己放在和主考官不对等的位置上从而影响发挥。从人格上说，人人都是平衡的。这样便会增加自己的勇气，建立与对方平等的新关系，使面试顺利进行。消除恐惧的方法：人靠衣裳马靠鞍，穿上相应档次的服装，提高自信心，与对方建立起平等关系，不在心理上比别人低了一等，就不会胆怯了; 或者公开说出自己的紧张，让对方帮你放松，或者不妨干脆说出自己的感受，自嘲可以缓解紧张的情绪，使自己轻松起来; 发现对方仪容、服装以及谈吐等的弱点，减轻心理压力; 面试前或过程中认真做几次深呼吸，心情肯定会平静得多，使勇气倍增，消除心理胆怯、情绪紧张。

2、紧张心理：

很多求职者都承认自己在面试时精神紧张。陌生的环境，被决定自己命运的人提问，事关自己今后一段时间的发展前途，不可能不紧张。这里，提供几种克服紧张的方法：要做好充分的准备工作，预计到自己临场可能很紧张，应事先举办模拟面试，找出可能存在的问题与不足，增强自己克服紧张的自信心;反复告诫自己，不要把一次面试的得失看得太重要，应该明白，自己紧张，你的竞争对手也不轻松，也有可能出差错，甚至可能不如你，同等条件下，谁克服了紧张，大方、镇定、从容地回答每个提问，谁就会取得胜利;不要急着回答问题，主考官问完问题后，求职者可以考虑三五秒钟后再作回答,在回答时，需要清晰表述自己的看法和情况,否则你一旦意识到自己语无伦次，会更紧张，结果导致面试难以取得应用的效果,所以切记，面试从头至尾声，讲话不急不慢，逻辑严密，条理清楚，让人信服。

3、怯场心理：

怯场心理是指在面试临场条件下心情过分紧张和焦虑，导致感觉的敏锐性下降，知识、技能的回忆受阻，注意力集中不起来，影响自己原有能力发挥的心理现象。如果求职者把面试视为关系自己终身前途的奋力一搏，一旦失败，什么前途、理想、荣誉、幸福都将付诸东流，抱有这样认识的，其面试焦虑水平必然很高。训练有素的求职者，对题型、解题思路、答题要点、答题要求等问题心中有数，加之知识储备较多，这样，在考场上就会得心应手、处之泰然，分清轻重缓急，井然有序地回答问题。倘若在面试过程中怯场，最好是转移注意力。可以数数，可以背英语字母表，也可以深呼吸，凡此种种转移注意力的方法都可以缓解已出现的怯场现象。

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