为您找到与如何成为一个优秀创业者相关的共200个结果:
销售,它是一种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累。它打破了传统的生存手段,它打破了固有的工作模式,以一种完全崭新的面貌,记入经济发展的史册中。在它的身上,体现着自尊与自卑,骄傲与低微。它绝对因人而异,不同的销售人员代表着产品不同的价值。那么成为一个销售员要哪些条件呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一、知识力
知识力是八信的基础,这里强调的知识是一个宽泛的概念,营销理论的知识,人生阅历的知识,产品的知识,服务的知识,公司的知识等等保罗万象的知识。知识改变命运,知识是赢得有品质生命的本钱。没有相应的知识做基础,以上所讲的八信绝对都是空中楼阁,就像万丈高楼没有根基。没有知识做基础的营销人员要么是盲目的自信和自大,要么是极端的自卑和不自信。作为一个成功的销售人员,八信是所谓的形式,更最为重要的是往自己的大脑之中,往自己的团队之中装知识。只有用知识武装起来的团队才是一支伟大的团队,才是一支具有战斗力战无不胜的团队,才能真正理解和运用八信原则。
二、吃苦力
“销售”是脚步量出来的,“销售”是嘴皮子磨出来的,“销售”是大脑不断想出来的。销售工作是一个需要付出很大努力的工作,很多刚刚进入销售工作的人员,往往不能忍受的就是吃苦。世上万千事,哪有不吃苦就能干好的,吃苦说起来很简单,但能够坚持很难,但又是最为基础的基础。
三、反思力
失败是成功之母,世上任何一样事情谁都不能保证绝对的成功。人和动物最大的区别是人具备大脑思维能力,思维就是要我们时刻的去想,时刻的去总结,时刻的去反思自己和团队工作中的失误,不断的反思、不断的调整、不断的改变方能达到不断的成功。
四、行动力
中国人传统的弊病就是知易行难,知道很容易但是做起来很难。成功可以没有超前的想法,成功可以没有伟大的创意,但成功必须具备强大的行动力,看准了想好了就要勇敢的去做。一个团队最大的成功就在于行动,没有行动就没有一切。作为一个销售人员更是如此,要想成功,就要具备兔子一样野狼一样超前的行动力。就连脉动新版本的广告,都在诉求每个人的心中都有脉动,行动吧!
五、学习力
古人云活到老学到老,今天是一个信息爆炸的社会,虽然每一个销售人员所在的环境不同,但无论哪一个环境都需要知识,这些知识不是先天具备的,也不是我们一劳永逸的,需要我们不断的去学习,不断的去更新,学习能力是一个销售人员成功的前提和基本条件。
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创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。来看看下面读文网小编为你带来的成为成功创业者吧,这其中也许就有你需要的。
创业的过程是痛苦的,而且要不断去揭穿那些迷人的谎言和心灵鸡汤,而且有些是让你很尊敬的人说出来的,即便如此,也请耐心反思。
创业不易,尤其是没有资本基础的年轻人,虽然天使投资热潮不减,看似创业是一个光鲜而又华丽的事儿,实则不然,我一直在不大的创业公司里,参与过一些创业项目,周围的朋友在创业的比例非常高,我和朋友们的实践中得到的并不是如此。
媒体报道往往只会看到光鲜的一面,因为要吸引人来看,但是创业的过程往往是痛苦的,而且要不断去揭穿那些迷人的谎言和心灵鸡汤,而且有些是让你很尊敬的人说出来的,即便如此,也请耐心反思。
谎言一:想法并不重要
说这句话的人往往是投资人或一些历经沧桑的创业者,但是,只说明了他们没想法,因为投资人是投资别人的想法,看似他们很聪明,但是他们的想法大多数听自创业者们,想法如果不重要,就没有好项目,那还创业干什么呢?
诚然只有想法不行,但想法却很重要,这是一个公司的目标和愿景,也是让一大波员工跟你混的理由,尽管这些想法有时候听起来不太靠谱。没想法,还怎么做事呢?
谎言二:远离BAT创业
百度、阿里、腾讯,这三家巨头,只要你做互联网创业,你是无论如何也绕不过的,如果你非选择他们不做的业务,那么,就别创业了,因为他们的业务实在太多了,方方面面,你刻意远离他们,就等于远离了世界了。
BAT都是巨型公司,并不是每一个小团队都能做到十分优秀,加上大公司的不灵活,创业者没有必要去过多考虑他们的存在,因为他们并不知道你的存在,更不会把你放在眼里,这样的情况不是挺好吗?
谎言三:搜索引擎不重要了
虽然投资热捧移动NativeApp,很多人认为搜索不重要了,我看来这是很大的误区,我咨询服务过的创业项目,我都会建议他们善用自己的web网站,除非你是封闭的社交网络,其他情况没有必要封闭自己,搜索引擎是需求驱动的营销工具,你放弃了他,等于放弃了最重要的营销通道。
搜索引擎在App越来越泛滥之后,重要性会被再次提升起来,即便是app,推广成本也越来越高,稳定地自然流量和用户导入依旧是长期的需求,除非你想干一炮就走人。
谎言四:做淘宝就要刷信用
这是一个极其错误的谬论,任何创业的起步都是艰难的,淘宝创业也是如此,刷信用可以获取短暂的搜索排名,但是,忽视了顾客体验和顾客留存率,事实上,如果你都不知道如何俘获顾客,只能靠搜索一条路,那么,你的营销能力需要提高。
投机是一个不好的现象,不诚实的代价远远比起步的艰难要大的多,善良比聪明更重要。
谎言五:大公司出来的人就一定强
这是一个普遍问题,即便是大公司出来的人,你也一定要严格地检验,大公司的平台大,容易忽略掉个体的能力,一切根据你公司需要解决的实际问题,而不是外部的东西。
你的合伙人来自大公司,一定程度上会对融资有利,对于解决问题就是另一回事儿了。
谎言六:颠覆
创业确实应该去改变世界,但是改变不一定非要颠覆,扎克伯格的facebook开始是给别人开发的,并不是自己想改变世界才开发出来的,先解决小问题,再解决大问题,团队和公司成长中再改变世界也来得及。
颠覆别人其实没有意义,更重要的是自己是什么样子,首先是好产品,然后有规模用户,然后才谈得上和别人竞争,放空炮嘴上爽了,但员工未必佩服你。
谎言七:营销就要引爆
这是一个很经典的问题,你去看看那些能引爆的公司有多少钱,引爆本身是往往投入不低的,后续产品和服务的跟进也需要很强大的团队的支持,如果你过分地想要引爆,有可能让你快速死亡,花投资人的钱也许你不太心疼,如果花自己的钱相信你会谨慎一些。
即便是GrowthHacking,也并非任何产品都适合,有些火的事物也不一定是营销出来的,李依晓是谁,我不知道,但却因为叶璇的狗咬了她一口,她就登上百度风云榜了,月入九万的狗也照样火了,但是,这些你有多少能把火的方式复制到你的公司上呢?这几天有个学跳舞的姑娘找我,问我怎么能上电视台节目之类的,非要想走演员和明星路线,但是,这不是小说,明星背后的辛苦外部人体会不到。
以上就是读文网小编为大家提供的成为成功创业者,希望大家能够喜欢!
看了“成为成功创业者”
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销售,说大不大,说小不小。小可做一针一线,大可做跨国集团。但究其本质,都是相似的。销售决无一般人心中的艰难、低下,更无一般人心中的玄妙。它只是一种人生考验和生存方式,只是它以一种自由的、不稳定的状态存在着。它既可以让你一分钱也赚不到,又可以让你发财兴业。那么如何成为一个合格的汽车销售员?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
在当今的关系型营销环境中,优秀的销售人员最需要注意的一点是:成为解决客户问题的能手和与客户发展关系的行家(未来的销售人员将不再是销售人员,而是客户的顾问),力求敏锐地把握客户的真实需求。
优秀的销售人员通常是这样的:他们全神贯注,很有耐心,细致周到,反应迅速,善于倾听,十分真诚;他们能站在顾客的立场上,用客户的眼光来看问题。
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《如何成为一个成功的职业经理人》读后感
读了本书后给我印象最深的也最有帮助的有以下几点。
敌人帮助成长,危机提高警觉,困境刺激思维,这就是逆境帮助生存的道理。
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今天小编整理了如何判断是否是一个优秀创业者相关资料分享给大家,欢迎阅读,仅供参考。
优秀创业领导人具备的基本特征包括:
一、做一个好胜的人
也就是说总是在乎一些好坏,总希望自己做的更好,看起来是攀比,但是创业者都应该有这样的野心,因为一个没有想法总是很容易满足的人是不会有好的结果的,永远好胜,做一个不希望自己失败的人,会让自己有更多的动力走下去。
二、诚实
诚实是人的品质,诚信是公司的品质,一个人说谎或者会帮你圆了一个解释不通的东西,但是谎言总会被拆穿,而且一个谎言需要很多的谎言来圆。不要耍小聪明,一定要诚实的对待别人,奸商是特点,但是每个人都不傻,所以不要耍这些,会让你失去很多的机会。诚信是在诚实的基础上建立起来的,也是合作的基础。
三、时间观念强
他们的字典里,没有迟到这个词语,很多人都会准时到,当然除非很重要的人,他们并不会很早到去浪费时间,相比较迟到来说,早到更是一个习惯,他们不会有任何的借口,比如交通拥堵等,因为这些都是 应该在你预算之内的,这是责任,而不是理由。但是要记住,你准时到达并不要求别人来赞美你,这是你的一种责任。
四、高效
成功的人所关心的是具体的体系、流程和程序,因为只有这些东西才能产生结果。组织和效率往往紧密相关。无论你采用什么方法,在很短的时间内有效地完成任务,这将定下整个公司的文化基调。
“我知道,我只能控制一件事,那就是我的时间、我的努力和我的效率。”——瑞安·西克赖斯特(Ryan Seacrest,美国著名演员、节目主持人)
五、思想行动的一致和始终如一
在商业上,人们不喜欢惊喜。优秀的商业领袖喜欢的是合作伙伴或服务供应商兑现承诺或者准时交付。对内部和外部设定十分清晰的标准,并始终如一地实施它,这是非常重要的。你的客户、顾客或用户有没有获得对你公司的一致印象?保持思想和行动上的一致会给人很多的好感。始终坚持会给人良好的印象,自己的事业也更容易成功。
这五点是判断一个创业者是否优秀的基本品质,不是绝对。
以上就是小编整理的资料,希望能帮助到大家。
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年轻的我们,刚走出校园,总对自己抱有很高的期望值,希望能成为一名成功的职场人士。但是在成为职场人士之前,要先成为一个准职业人,那要怎么才能成为一个准职业人呢?以下是读文网小编整理的如何成为一个准职业人,供大家参考。
1、心态。
因为我们找工作的时候,可能有信息不对称等等这样的工作,可能跟当初想象的可能有些差距,那么这个时候就要调整一下心态,当然有两种情况,一个是可能你找的工作比原来想象的要差一些,也可能要好一些。那么,好一些的情况也要调整一下,不光是差的时候要调整,情况好的也可以调整你的起步点,原来你设想是什么样的,好的情况就会让你觉得比较幸运。
2、行为。
是学生和员工在处事方式上肯定有不同。在这个单位里面有一段时间,大家马上就会知道这个是新面孔,应该是新员工,那么他的做实方式就不会一样。
3、能力。
我们在学校体现能力就是看你的考试或者是其他方面,那么在这里,我们是从生产角度,注重质量和效率。 转换过程当中,要求我们要上手快,他的意思是交给你的任务马上能完成,干得挺好,从质量和效果上能够保证。 然后在职场的一些游戏规则,可能跟学校有些不同,比方反映在绩效考核,一般公司里有绩效考核,每个月会给一个考核,因为要拿奖金嘛。
4、心理问题。
跟心态有点不同,心理问题实际上是一些压力对我们产生的一些心理状态。这些状态是正常的,比方有竞争的压力和自身的严要求这样的一些压力,使我们产生了一些焦虑等等。这些都是正常现象,那么就要学会减压,工作着并快乐着。
总结:这是我们要关注的几个问题,你到了一个公司之后,通常有一个入职培训。我们有些人就会知道,会有领导跟你讲讲话,或者带你参加一下公司的展厅,回顾一下公司的历史,然后介绍公司的情况,有多少人,有那些部门,然后哪些产品线,开放模式怎么样等等,是从组织结构到产品各个方面都有一个介绍,这就是了解企业。尽量让信息对称起来。
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想要开店的人们普遍存在盲目投资的缺陷,在没有彻底了解市场行情之前就大胆投资,这是很不可取的。正确的投资方式应该是首先要清楚自己的投资方向,那么创业者如何加盟一个好的项目?
加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率,是远远不够的,还有很多隐性的项目可能是看不到的。让我们粗略来算上一笔帐,你需要的投入大概有:店铺租金(可能需要一次性支付3个月甚至半年的租金);店铺装潢费用(一次性投入);货品资金(如40%的进货折扣,那么零售价值在10万元的货品,你需要支付4万);员工工资;每月的店面日常开销(水电费用等);各种税收等。预计的收入根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况,估计每天销售件数,做好最低最好两种打算,从而得出每天的营业额幅度。
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对许多创业者而言,创建一家新公司往往始于他们某一刻灵光乍现。很多时候,他们对自己的创意充满了激情,以至于想当然地认为,对于潜在客户,它的好处不言自明。有些创业者也许没有上述这种错觉,但他们有可能把产品和最初的销售活动视为鸡和蛋的关系:他们意识到,得到潜在客户的认可是重中之重,但是,在完成产品的设计和生产前,怎么可能进行客户拜访呢?而要实现产品设计和生产,往往又需要获得资金、组建团队等先决条件。
这两种心态都忽略了一个简单的事实:对于任何新公司,销售都至关重要。忽略了这一点的创业者要承担风险。然而,很多人确实忽略了这点,主要是因为他们缺乏销售经验,并且多半没有参加过销售培训,即使受过正规商科教育的人也不例外(苏珊·福格尔(Suzanne Fogel)及其同事在《哈佛商业评论》2012年7、8月合刊《销售有学》一文中做过解释)。尽管有些创业者有意寻求指引,但常规的销售研究和建议往往帮不上他们的忙:大多数的销售技巧、销售模型和战略都是针对大型成熟企业的,而非初创公司。初创公司的潜在客户往往会有一些特有的疑虑,而且创业者们进行至关重要的第一笔销售活动时常常会犯一些常识性错误,比如没有考虑某一客户的战略优势,或者为了促成销售给出很大的折扣等等,具体包括以下五个方面。
潜在客户往往会根据创始人的年龄、性别、个人背景或者相关经历,评判一家新公司的可信度。在这种情况下,如果创始人拥有相关行业经验,就应该突出这项优势。如若不然,就应该极力宣传自己的合伙人或董事会成员在业内拥有很高声誉。
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在2008年席卷全球的金融风暴中,欧美各国都将复苏世界经济的重任寄托在中国人的身上。的确,中国最近三十年的发展让全世界惊叹,而这种发展势头还将以一种稳定的态势继续下去。如今,中国创造的财富与世界经济日益紧密地联系在一起,也证明了中国的“市场蛋糕”已经做得越来越大了。而我们每一个中国人,都在为这块“市场蛋糕”的扩大,贡献着自己的力量。
你具有创造一家创业公司的能力吗?DesignCrowd公司的联合创始人AdamArbolino向你分享成功创业者需要具有的特性。
好主意几乎到处都是。每个人都有这样的点子,而且每个人都有潜力把这些点子变成产品,服务或者商业,特别是现在有数字工具可以帮你做到。看一看在众筹网站Kickstarter上列出的项目有多少就知道了。
开始一项业务或者发布一个点子是一回事,作为一个改变全行业的创业者是另一回事。以下这几个问题,你需要在遇到的时候多问问自己。如何成为成功创业者?
要做的最困难的事情,就是你第一次跳跃进入未知的世界,知道这里有风险,你有可能会失败——实际上这都不能说是风险了,几乎是板上钉钉的事情。这是原因让人们从他们的梦境走向成功的头号阻挡因素。
这看起来并不怎么鼓舞人。但是这是从小老板到创业者之间跨越的关键区别。老板是管理和运营事情,创业者则甘愿冒险来获得增长,他们持续地评估整个市场开发战略,要把自己的业务带到下一个级别,不管这是否会介入投资者,或者带来私募股权的伙伴。他们也希望冒险,甚至觉得有可能失败,仍然宁愿一试。
商业内幕杂志的JimPrice写道,“聪明的创业者开发一个最开始的能力,就是能够承担商业的风险。但是你知道你将会失败,而且坦然接受这一事实,从中学习调整你下一步的脚步。”
有人曾经问过我“你怎样接受失败”,我的答案是,有时候你必须选择你不做可能会后悔的路径,甚至就算你知道了可能会失败。有了这样的信念在脑海里,你可能会失败一百次,但第二天都会爬起来继续参加战斗。
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狭义上说,PHP 程序员就是用PHP做为开发语言的程序员。但是往往一个程序员不是仅仅局限某一种开发语言,或用某一种开发语言来划分的。今天读文网小编将与大家分享:如何才能成为一个优秀的PHP程序员?具体内容如下:
10. 让客户做决定:让用户在现场,倾听他们的声音,对业务最重要的决策应该让他们说了算。
11. 让设计指导而不是操纵开发:设计是前进的地图,它指引的是方向,而不是目的本身。设计的详略程度应该适当。
12. 合理地使用技术:根据需要而不是其他因素选择技术。对各种技术方案进行严格地追问,真诚面对各种问题。
13. 让应用随时都可以发布:通过善用持续集成和版本管理,你应该随时都能够编译、运行甚至部署应用。
14. 提早集成,频繁集成:集成有风险,要尽早尽量多地集成。
15. 提早实现自动化部署
16. 使用演示获得频繁反馈
17. 使用短迭代,增量发布
18. 固定价格就意味着背叛承诺:估算应该基于实际的工作不断变化。
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管理的要义在于知行合一,不但要知道,也要做到。做好管理工作,成为优秀的管理者,需要理论、实践和经验等的积累。总的来说,需要做到观念到位、心态积极和方法得当。
怎样才能成为高效管理者,高效管理者需要具备哪方面的能力才能把企业做好呢?黄先仁老师认为做任何事情首先要知道怎样做,要进行谋划要有方向有目标,有了方向和目标才能达成目标。
这就需要管理者有谋划的能力,有了好的目标后要让目标落地才能让目标真正的起到作用.如企业的销售目标为1个亿,管理者要想办法把这一个亿的目标落实在行动上才能达成目标,这就需要管理者有很强的执行能力。
管理者要管理好一个企业,就把过程控制好,这就就需要管理者有情绪控制的能力,要天天都激情四射,要让你的热情去点燃员工的热情,管理者要像太阳天天都给员工热量,不能像月亮,有时候亮有时候不亮,就是让自己有很强的感染力。
人们总是夸大企业的复杂程度,企业其实很简单,但管理企业并不容易。二十一世纪,每个人都应该懂得运用管理,来为自己和组织创造更大的价值。高效能管理的极端重要,如何成为一个企业高效管理者
要成为一名优秀的管理者,必须有良好的组织能力和表达能力,在组织活动和表达上,能够运筹帷幄,有条不紊,组织周密,表达明确,使各项管理任务和指标能顺利的承上启下,上传下达,高效完成组织目标和任务,且在管理活动中,能明辨是非,公平公正,公私分明来赢得认可和尊重。
管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的衔,很多都是涂有虚名。要真正做好管理工作,需要思想观念、意识、心态和方法方面做足功课。日本的稻盛和夫说过,“成功就是能力*努力*态度”,从这个角度讲,能力和努力都是正投入,可以根据程度定位0-100%,而态度是-100%-100%,可见心态在人的成功方面显而易见。
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编者按:最开始创业的时候,你需要决定每个人在公司占有的股份。在归档公司文件的时候你就得把公司的初始所有权确定下来。如果没有别人,那么你理所当然地占有了公司100%的股份。如果有其他人介入的话,你得协商一下什么样的分配比例能够让你和他们都接受。
优秀因而真实可信。 一个故事一种方式,一种方式一种轨迹,所有的故事都告诉读者——“我在创业”。创业是一种动态的、充满激情想像、布满艰难挫折却满怀期待希望的行为方式。这种行为方式通过成功人士的演绎已成为我们生活的主旋律,成为最富传奇色彩的街谈巷议。尽管创业的人是少数,可欣赏、关注、艳羡并时刻准备跃跃欲试的却是绝大多数。因此,我们的生活才充满跌宕起伏,漫长的岁月里才始终感觉感受得到硝烟,冲锋陷阵以及胜利的喜悦。
做创业公司的CEO可以说是世界上最有挑战性的事情之一。你得让客户喜欢你的产品,得组建团队,还要想办法从客户、合作者和投资者那里拿到资金;并且要指导整个工作流程的优化。那要如何成为优秀创业者?
在你招到员工之前
决定初始股权分配
最开始创业的时候,你需要决定每个人在公司占有的股份。在归档公司文件的时候你就得把公司的初始所有权确定下来。如果没有别人,那么你理所当然地占有了公司100%的股份。如果有其他人介入的话,你得协商一下什么样的分配比例能够让你和他们都接受。
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社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。
要想在任何一家企业或单位组织中成为一个“有价值好员工”,让职场升华,必须先要敢想,有一个梦想,在梦想阶段,要用倒着思考的方法,然后正着去 做,然后再想要做什么和怎么做才能达到这一点;其次有一个明确的目标;有了想法和明确目标或职业生涯规划,并全力以赴去有序实施。
古语讲:“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造极”。要成就职上的“好员工”要对自己要有信心,相信自己来到这个世上,不会碌碌无为地白走一遭, 即使干不出一番大事业,也一定能小有所成。我们大都是普通人,无论做什么事一定要想“我能成功”,遇到困难一定要想“我能克服”。不能妄自尊大,但也不能 妄自菲薄,对自己要有一个公正的估价,不能小看自己。现实中,许多人在工作事业上获得成功,自信和勇气起了决定性的作用。
在职场中如果你遇到了一位个性很强,作风强势的顶头上司,他会像“乌云”一样沉重地压在你的头上,而且会越来越低越压越让你喘不过气来。你的成绩会变成他的功劳,而他的失误会变成你的差错,因此,聪明的部下会想方设法让自己的想法得到上司的支持。
一、领导已作的决定要坚决执行。假如你的领导是一位相当有领导能力的人,喜欢把自己下属管理得唯唯诺诺如同军人一般。聪明的下属明白自己的角色而绝对不会跟领导针锋相对,凡是有领导承担责任,自己只要不折不扣执行就可以了。
二、领导发火的时候要保护沉默。当领导发火的时候你千万别试图解释,没有一位领导会认为自己批评得不对或批错了对象,尤其是习惯于强势领导的上司,特别不喜欢自己的部下当面顶嘴。因此,千万记得,领导骂你是在培养你。
三、领导交办事项私事绝不拖延。上司交办的事情一定要全力以赴,即使有天大的困难也要努力克服。当然,假如领导交办的是么事,那就更要认真努力并按其要求做好了,遇到困难时记得私下向其真诚请教,记得公事可以摆上点桌面探讨,私事则一定要做到“打死了也不说。”表明自己守口如瓶,忠心耿耿。
四、表达个人创意别忘领导英明。首先要表达出自己对领导的能力、工作经验和成长历程的尊敬和钦佩,明确表明自己希望能够得到领导的指点与帮助;其次想要获得领导的认可和尊重,就必须学会在适当场合适当表现出自己的工作能力,同时注意分寸拿捏要恰到好处,风头不去盖住上司领导;还有就是表达自己意见和建议时多用商讨口气,千万别表现出一副自以为是的样子。
五、阿谀奉承绝对是职场的法则。没有一位领导不喜欢被人歌功颂德的,特别是工作能力超强,管理风格又相当硬朗严格,而且比较高傲清高的那种领导,最好的办法就是用阿谀奉承之法任其自我膨胀。
六、寻找共同点引发领导的注意。小白领刚到单位工作,要让大老板在茫茫人海里发现你并时刻关注你甚至能够给你事业进步的机会。
七、把握机会表达深思熟虑观点。小白领能够参加大老板主持会议的机会是极其稀少的,就连大老板来旁听的会议机会也不一定轮得到,因此,要经心准备发言材料,尤其是老板关心和单位目前面临问题的急需解决方案,并且争取到会议发言的机会。
八、用自己的一技之长博得关注。所有的企业和机关单位都很重视企业文化的建设,如果你在体育方面有一技之长或是能够给单位带来集体荣誉的,你应当竭尽全力尽情施展出来,如果大老板闲暇时间能够亲临现场观看的,你就应该充满激情的表现,所有的领导都喜欢能够给单位带来荣誉的下属,因此,除了做好本职工作以外,只要是能够给单位带来集体荣誉的项目,你的业余爱好就应尽可能的发挥。
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很多领导者都是分析麻痹症的受害者。这要求领导者必须强化一些流程,以致自己在整个位置上是“足够好”。Paul J. H. Schoemaker建议首先是认真使这个决定解决关键性问题。其次要平衡速度、勇气、质量和灵敏性,别要求完美。第三要保持坚定,即便在不完整的信息和各种观点之中。
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在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。在商业的策略上,不是决定不做什么,而是做什么。那么什么项目适合一个人创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在所有人心中,多少对魔法都有那么些憧憬。到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等,别小看这些玩艺,不仅成本低而且利润高,基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右,所以更是值得投资的好生意。条件:租个门面,雇个店员,进点货就OK!
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很多年轻人对自主创业很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。有很多在创业路上激励着我们的故事,那么下面是读文网小编分享的创业者的成功之路,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
网易前总编创业做医美电商美黛拉,要做医美行业的买手电商
有没有发现身边有越来越多的人在跃跃欲试想去在脸上“动动刀子”?比如割个双眼皮、种点眉毛什么的。而且大家对整容明星的态度也缓和了很多,比如最有代表性的郑爽,公开承认自己整容之后粉丝还是一样爱她。
看起来消费者对整形的态度已经逐渐开放,医美行业也在不断有公司获得风投,其中最大的要数新氧、更美和美黛拉这三家。新氧前段时间刚刚公布C轮融资的消息,更美也在去年完成B轮融资。
而在上个月底美黛拉也公开了完成1200万美元B轮融资的消息,表示将在电商板块的搭建方面投入更多的资金。
美黛拉的创始人赵莹告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang)记者,美黛拉先开始做的是用户讨论分享社区,引入达人和舆论领袖,积累有关医生和医院的大量数据,给消费者提供一个医美决策的参考工具。
靠PGC和UGC内容社区帮用户进行决策
现在有很多人想尝试医美但都还没开始行动,是因为没钱吗?应该不是,毕竟打个美白的水光针才千元左右。但是为什么还是有很多人在犹豫,主要原因就是对医美这个市场还不了解,不知道该选哪个医生为自己“动刀”。
这个时候急需要一个第三方来帮助消费者进行决策,这也正是现阶段医美电商所正在进行的最重头的工作。美黛拉跟新氧和更美略有不同,后两家医美机构在医生端下的功夫更多,可以说他们自己承担了帮用户挑医生的责任。
但是美黛拉除了引进优质的医生之外,把重点放在了用户社区上,让有达人和舆论领袖分享自己的亲身经历或者在医美行业的经验去帮其它潜在消费者做决策。
赵莹曾经在网易担任时尚中心的总编辑,对女性消费者在内容方面的需求了解的很多,所以她更明白消费者最能影响身边的潜在消费人群。
现在美黛拉社区的内容有PGC和UGC两部分。PGC的内容主要是美黛拉与专业的整形医生做的医美问题问答,比如“张馨予都做过的prp美肤时神马东东?”、“种植发际线能好看又无痕?”这种专业性比较强的内容。而UGC的内容则是用户分享的美容整形经历,以及术后的恢复情况。
赵莹告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang)记者,原来的整容整形是个隐私,很少人愿意分享,但现在整形越来越趋向生活化,年轻人在自拍氛围下长大没有什么思想包袱,使得分享这个事情正好时机对了。
赵莹说,通美黛拉比较擅长过UGC的模式生产有价值的内容,改善用户在决策前的信息不对称,在产品上线四个月美黛拉社区发帖量已经超过所有同类产品。
用买手模式做医美行业的“优选电商”
美黛拉前期是只做社区,重点在培养用户的信任,直到去年10月份美黛拉才上线了自己的电商业务“美购”。
赵莹向创业邦(微信搜索:ichuangyebang)记者表示,美黛拉采取了医院分批进驻的策略,第一批引入的医生全部是职称为副主任医师以上,有17年经验以上的医生。
美黛拉有专门的买手团队去精选好医院、医生和仪器,采取的是精选和优选的策略。美黛拉做为一个渠道来说,对医生的吸引力还是很大的。毕竟《多点执业》政策的发布,让医生可以有更多的出诊渠道,也能够增加他们的收入。
不过美黛拉走的是精品路线,不靠入驻医生的数量多来取胜,而是利用买手的作用,在医生入驻时就先帮用户做过一轮筛选,从而减小了用户选择医生的难度。
赵莹透露,第一批进驻美黛拉平台的有约400家诊所,覆盖中国15个主要城市,注册用户超过100万,单月流水过3000万。美购刚刚上了5个多月,已经预约了上万个项目,
创业邦记者了解到,2014年中国医疗美容行业规模500~1000亿,而整体美容行业市场规模可能高达5000亿。医美尤其是微整形,在中国从贵妇明星等小众阶层,开始下沉到城市白领女性,然而中国医美是个快速上升却又很混乱的市场,在这样的环境下,信息流通更显得有价值。这种信息流通的作用,也是现阶段医美电商和社区所发挥的最重要的价值。#p#副标题#e#
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一个有心计的职场聪明女人在职场是左右逢源的,学会一些必要的技巧,你就能做一个又有心计又聪明的职场女人。下面是读文网小编为大家带来的如何做一个有心计的职场聪明女人,相信对你会有帮助的。
无论当初爱得多么惊涛骇浪——或者冲破家庭的阻挠、或者反抗世俗的干扰;但事实是:在终成眷属、结为连理之后,任何人都要面临漫长而平淡的婚姻。
在婚姻家庭里,最初的激情终将渐渐冷却,漫长而庸常的日子里,能情牵终生和自己的先生走过一辈子的女人,都是非常聪明的女子。那些聪明的女人,总会用母性的宽容和理解,去关爱生命中的另一半——既然他是我选定的终身伴侣,那么就会用一生的时间去不断地关心他、理解他,体谅他的艰辛,原谅他的粗心和不周到——她们会用关爱和真情一辈子牵住男人的心,而不会因为自卑、琐碎而抱怨不停,最终“赶”走了爱她的男人。
现实中,却常常有些不聪明的女人,她们在家中事事要占上风,如果她的先生比较闲散或者恋家,她就会抱怨他“没出息”;如果他忙于事业疏于家事,又会埋怨他不陪自己不顾家,甚至怀疑移情别恋,会连讽带刺、含沙射影地指责他。要么,就是对丈夫“严加管理”,凡事都要他汇报,什么自由和权利都不给他,以为这样就能管住他 ——殊不知管住他的钱管不住他的心,况且如果他不是个窝囊废,你连他的钱也管不住。这些女人不晓得,男人是自尊心最强的动物,爱他就必须尊重他;她们不明白,爱是需要相互付出的——爱他,不只要“给他”(难道不也是给你自己吗?)生孩子,不只要做饭、洗衣、做家务,更需要尊重他,理解他。
聪明女人会因为爱而信任他,因为爱而给他自由。她们因为聪明而不会吝惜自己的爱和赞扬,她们从不在自己的丈夫面前夸赞别的男人——她们始终坚信,他才是最合适自己的;她们从不给自己的丈夫太多的要求和压力——她们相信人无完人,他已经尽力了;她们从不抱怨他把时间都花在了外面,对自己关心少了、爱少了 ——她们理解男人在社会上承受的压力,到了家里应该让他感到放松,而不能再给他施加压力。
提要:聪明女人会因为爱而信任他,因为爱而给他自由。她们会用母性的宽容和理解,去关爱生命中的另一半——既然他是我选定的终身伴侣,那么就会用一生的时间去不断地关心他、理解他,体谅他的艰辛,原谅他的粗心和不周到——她们会用关爱和真情一辈子牵住男人的心,而不会因为自卑、琐碎而抱怨不停,最终“赶”走爱她的男人。
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职场新人都有哪些生存之道呢?下面是读文网小编为大家带来的做一个职场新人,相信对你会有帮助的。
脚踏实地是很多职场新人必须学会的第一课。“踏实”这两个字很简单,但是却成为了很多职场新人的绊脚石。因此,要成为一个优秀的职场新人必须要学会踏实。
我曾经看过这样的一个故事:一位某名牌大学的优秀毕业生分配到了一家事业单位工作。刚毕业的学生肯定是无法担任什么重要的工作的,所以只得到了一些简单的辅助性工作。因此,这个学生一直心理不平衡,非常的轻视这些工作,当然也就非常的不认真、不踏实。
后来某天,单位筹备一个大型的会议,他负责会议相关文件的打印、装订、发放工作。因为某些原因,会议文件的文稿直到会议前一天晚上才做好。因此必须要连夜打印装钉。当所有已经分好的文件交给他装订的时候,他才发现钉书针没有了,就漫不经心的打开存放办公用品的柜子去拿,可是里面没有。这时他才开始有点慌张,马上翻箱倒柜的在整个单位找,但是这平时到处都有的小玩意现在到处都没有,就跟集体消失了一样。
他彻底的慌了,马上发动所有的同事去买。可是当时已经凌晨2点了,所有的商店都关门了,根本找不到能买到钉书针的地方。在几乎找遍了全城之后,万般无奈下才敲开了一家商店的门,花高价买下了足够的钉书针。
后来这件事情被他们领导知道了,领导只说了一句话:“这么简单的工作你都做不好,还能指望你做什么重要的工作?孩子,工作要踏实!”
这虽然只是一个个案,但是代表了相当一部分职场新人的状态。所以,职场当中总是有相当一部分的人在默默无闻之后变得沉沦。一个优秀的职场新人,必须是一个踏实工作的人。
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