为您找到与双十一的营销手段和效果相关的共200个结果:
销售,说大不大,说小不小。小可做一针一线,大可做跨国集团。但究其本质,都是相似的。销售决无一般人心中的艰难、低下,更无一般人心中的玄妙。它只是一种人生考验和生存方式,只是它以一种自由的、不稳定的状态存在着。它既可以让你一分钱也赚不到,又可以让你发财兴业。那么论坛营销怎么样才有好效果呢?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
不仅展示了自己、结识了更多朋友,也会争到不少财富值(版主们搞活动都舍得花财富值),这样就可以轻松完成每个500点财富值广告位的租金,同时也可以用多余的财富值来赞助你的冠名活动及购买论坛其他广告位。
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一个好的品牌营销手段能赢得大量的顾客。那么该运用怎么样的营销手段呢?下面,就让小编给您介绍吧,希望您能满意,谢谢。
我强烈觉得需开展一次强力营销活动,以改变国内消费者的认知。我在公司内开展了一次品牌命名的竞赛,我发现Anycall这个名字最好。我喜欢它是因为它听来亲切、简洁而切中主题。1994年9月第一个Anycall型号诞生。投入市场仅一年,Anycall便跃居市场首位。我采取了三段式营销手段。首先,我们的营销重点是“Anycall是专门为韩国地理环境中的顾客设计的”,并以此于1996年6年在韩国建立第一个立足点。其次,从1994年7月到1997年9月我们强调CDMA技术是高技术形象。第三,从1997年10月我们开始赞助奥运会,借助体育营销将本地品牌扩展成为全球品牌。
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不满足替他人做嫁衣的奥马,正走在小米的 创造 之路上。说到奥马冰箱,恐怕很多国内消费者都还比较陌生,实际上它的来头不小。作为全球最大的冰箱0DM生厂商,奥马和海尔一样,是家电行业为数不多的能在海外市场呼风唤雨的企业。下面一起看下奥马冰箱的营销手段是怎样的?
从2009年开始,奥马连续五年成为中国冰箱出口第一,占中国冰箱出口率13.6%。奥马能够在代工市场迅速打开局面,吃下一块块令人眼馋的“肥肉”,与其强大的规模生产能力分不开。
南头镇升辉北工业区被当地人称为“奥马工业区”,在这个掺杂着各种方言的小镇里,奥马福利调整,比政府的发文更让人关心——5个工厂1万多的人口直接领取着奥马的薪水,而他们的薪水与福利,又直接牵动着周边消费经济的涨落。
企业规模给奥马带来强大的生产能力。冰箱是一个淡旺季非常明显的行业,客户在淡季可能只需要4千台冰箱,但旺季需求量可达到4万台。小企业成本低,但交货能力不足。大企业具有交货能力,但在海外有自有品牌,不得不考虑产品间的冲突。
奥马具备大企业和小企业的优势,尤其是在交货能力上。2013年,奥马年产能750万台,冰箱总销量570万台,生产销售规模在全中国冰箱行业里面排第四位,这么强大的规模化生产能力让奥马足以应对市场变化带来的挑战。
奥马渐渐在圈内打响了名号。一次,万宝董事长跑到奥马,上上下下看了一圈,当他发现奥马居然“混线生产”——在一条生产线上为不同品牌代工,惊异之情溢于言表。
混线生产的优点显而易见,在满足小批量、多品种生产的同时,可以对市场变化快速做出反应,满足客户需求,减少库存。
在姚友军看来,规模生产能力带来交货环节上的诚信和责任,是吸引许多外商一下飞机直奔奥马工厂的原因之一。国内一些冰箱加工企业,低价接单,再坐地起价的做法让不少外商在选择代工厂家时慎之又慎。与奥马的合作,只要谈定细节,客户不用为各种变数担心。
按时交货给奥马带来了良好的口碑和新的客户,原有的规模已无法满足快速增长的需求,2013年奥马投入4.5亿元进行生产升级,包括筹建新工厂和原有工厂设备的升级换代,将多工位自动吸塑机、全自动粘贴机、工业机械手臂等全自动设备运用在流水线上。今年,奥马将定向增发募投7亿元设立第6分厂,组建冷柜和高端冰箱生产线,届时6大工厂总产能将达到1000万台。
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就是利用即时通讯工具对自己的产品进行推广让更多的人知道。常见的有QQ、阿里旺旺、MSN等。
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在现如今的市场经济环境当中,企业为了生存和发展,都必须面对严酷的竞争环境。在这种情况下,谁能够获得更多宣传话语权,谁就能够在竞争中获胜。从某种情况来说,企业宣传效果的优劣,决定着一个企业的前途和命运。
但是,传统上的硬性广告不仅成本高,而且效果极为有限。在网络媒体当中,即便是位置最好的顶部通栏广告,其转化率也仅有1%-5%。也就是说,如果页面访问量是10万,那么能够转化给广告的,则只有1000-5000。与此相比,网络软文营销作为企业宣传较为常见的一种手段,由于具有覆盖面广、曝光率高、渗透性强,效果更持久以及价格适中等特点,无论是塑造企业形象,打造品牌,还是引导客户和推广产品,都非常适宜。软文营销已经成为了企业最常选择的营销推广手段。
不过我们也应该注意到,近年来由于PR行业竞争日趋激烈,很多不正规的营销服务公司为了招徕生意,经常采取非正常手段扰乱市场。这不仅使得很多正规公司深受其苦,也使得客户在付出大量的资金和精力后,无法达到预期的推广效果,甚至是适得其反。
另外,随着移动互联网的兴起,很多新媒体,自媒体不断出现。由于其发展的基础在于熟人之间互相影响,因而可信度在很多时候甚至还要高于传统的网络媒体。这也是目前软文营销的一个重要的新途径。客户可以通过把握新媒体当中的意见领袖,以病毒营销的方式,在短时间内将自身主推的信息散播到各个领域。
德讯互动资深软文营销专家张皓迪表示,新媒体的兴起等于是给软文营销找到了一条新路,虽然其在属性上没有新闻网站的官方权威性,但是其却具有传统网络媒体不具备的传播速度和意见领袖的示范效应。所以,在对一些特定事件,特定产品策划的营销中,如果能够做到双管齐下,则会获得1+1大于2的效果。
比如某款数码产品,可以先期在网络媒体上造势,当其在用户群中的关注达到一定程度的时候,再小批量的将产品投放到市场上,产生饥饿营销的效果。此时,再通过微博,微信等新媒体放出购买途径,以及相关的使用感受,同时大批量的在市场上放货。这样做的价值在于,可以在一瞬间引爆市场需求。
总之,通过不同途径进行软文营销,有策略的进行配置投放,将可以使得成本和收益达到最优化的平衡。让企业迅速在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
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哈根达斯(Haagen-Dazs)作为美国冰激凌品牌,它亦成立了连锁雪糕专门店,在世界各国销售其品牌雪糕,哈根达斯之所以这么成功是因为他的营销手段,下面小编给大家讲下哈根达斯的营销手段。小编为你带来了“哈根达斯的营销”的相关知识,这其中也许就有你需要的。
哈根达斯隶属于全球第六大食品公司——通用磨坊,“诞生”是在1962年,其总部位于美国纽约市布朗克斯区。据通用磨坊2013年年报显示,哈根达斯去年在中国的冰激凌销售额同比增长15%.
与中国本土或其他合资品牌不同,哈根达斯冰激凌原料大部分都为进口。法国朗姆酒、巴西咖啡豆、比利时巧克力,夏威夷果仁……“世界是平的”理论在哈根达斯身上得到了充分演绎。经由全球采购之后,这些原料纷纷进入法国Arres的小镇工厂,并混合当地生产的鲜牛奶,制成了原汁原味的冰激凌,然后再通过运输船发往80多个国家。
发往中国的产品首先到达上海中转站,之后再发往全国各地。一名新疆的哈根达斯经销商向记者介绍,“我们进货的产品主要从北京空运过来,飞机上有保温箱,里面放有冰晶,下飞机之后全部用冷藏车运送到仓库。运输成本很高。”
冰激凌需要在哈根达斯的特制冰柜中存放,每个冰柜的左下角都会电子显示目前冰柜温度,和其他冰柜所不同的是,该冰柜最低能达到-25度,以保持产品的新鲜。
哈根达斯的营销相关
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外贸推广营销针对企业,媒体以及数十万网友追捧甚至是赖以生存的法宝,必然有其亮点。作为外贸推广营销机构----海讯社是国内专业的新闻软文推广发布营销机构,拥有十年的网络营销推广经验!为企业提供全面的海外新闻推广,外贸推广营销,网络推广营销,软文推广发布等精准解决方案!软文发布推广很多时候做的都是细节的问题,细节做好了,再就是有一个好的执行力,我想这样的软文发布推广不成功都难。海讯社,无论是在网站资源上,还是在推广方式上,都掌握着领先全网的优势,与海讯社合作,软文营销最大转化率的产生,将让软文营销产生最大的营销价值!
依据这两大指标,可以发现外贸推广中的一些问题如下:1.过度依赖免费外贸推广及低层次推广2.对外贸网站推广效果缺乏有效的监测和管理3.对单一外贸网站推广渠道尤其是B2B电子商务平台依赖过度。
任何推广工作做完之后都应该做必要的跟踪管理工作。但营销人员往往单纯地将外贸推广效果跟踪理解为收到多少询盘、反馈。这当然是效果的最直接体现,但如果没有询盘或询盘的频率太少的时候该怎么办?所以必须要树立网络营销管理意识,具体到每一个外贸网站推广方法都有相应的跟踪方式。
常见的外贸网站效果监测和管理内容包括
(1)Alexa访问量统计
(2)网站流量统计分析
(3)关键词广告效果检测
(4)搜索引擎优化效果检测
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锤子手机是由罗永浩创办的锤子科技研发的一款基于 Android定制的 Smartisan OS 智能系统的中高端智能手机,于2014年5月20日晚在国家会议中心发布,并命名为Smartisan T1,将采用线上直销模式发售。下面小编给大家讲下T2以旧换新的营销手段。
众所周知,老罗的锤子科技将在今天晚上在京召开新品手机发布会,而传说中的Smartisan T2也将成为今晚最耀眼的主角。考虑到该机目前已经被多个渠道完全曝光,此次的发布会似乎又变成了一场纯粹的相声。然而,除了产品以外,此次的锤子手机发布会似乎还会带来点“新”的营销手段,而这项营销手段很可能就是大家讨论已久的“以旧换新”服务。
昨日有网友爆料称,锤子科技将会推出以旧换新服务。据悉,该网友在登录锤子科技官网时意外发现了一个以旧换新的入口,虽然进入之后出现了404报错,但该入口的出现意味着锤子方面很有可能会在发布会上公布该项服务。值得一提的是,以旧换新入口是与优先购买码一同出现在该页面的,这也似乎意味着二者都与此次的Smartisan T2发布有很大的关系。
虽然关于锤子“以旧换新”服务的细节尚不知晓,但老罗显然已经准备好给出足够的理由,让粉丝们将自己的T1或是坚果换成全新的T2。至于Smartisan T2的售价问题,考虑到T1曾经经历了两次1000元的“大放血”,已经向市场妥协过的老罗势必会给出一个让大家都满意的价格。从这一点来说,2000元以内会是一个比较理性的结果。
按照之前的曝光,Smartisan T2将会采用双面2.5D玻璃搭配金属边框的设计,整机风格与T1较为相似。配置方面,该机也将搭载骁龙808处理器,并辅以3GB运行内存,内置2670mAh容量电池。拍照方面,该机则很有可能会继续采用前置500万与后置1300万像素的摄像头组合,但有望在软件算法方面做出优化。值得一提的是,该机似乎并不会搭载目前热门的指纹识别功能。
1.在开展以旧换新促销活动时,通常会有不少消费者怀凝厂家或商家把回收的旧货拿去修理翻新后,当新商品卖给大家。为了解除这种误解,克服这这一销售障碍,在必要的时候,应该向消费者公布回收来的旧货的去向。
2.以旧换新促销活动中回收来的旧商品,应尽可能加以利用,以降低促销成本。
苏泊尔压力锅生产厂家对回收来的旧压力锅进行回炉冶炼,利用其金属材料铸造新压力锅,较大幅度地降低了成本。中南商业大楼将回收来的旧电视机和旧自行车卖给个体老板;个体老板维修后,低价转卖到农村中去。这样做比把旧货当废品卖收益要大得多。还有的厂家或商家把相对较新、仍有使用价值的旧商品捐赠给贫困落后地区,有助于提高企业的声誉和形象。
3.选择好开展以旧换新促销活动的时机。像煤气灶、高压锅、服装、家具、黄金首饰等商品,在元旦、春节期间开展以旧换新活动,促销效果通常是平时的几倍甚至十几倍。
4.现在不少厂家或商家把新商品拉到各个居民住宅区去开展以旧换新。这样做不但方便了消费者,消费者还可以在家里试用了新商品之后再决定是否购买,效果当然比在商店里开展以旧换新要好得多。另外,这种做法可以节省以旧换新活动的广告宣传费用。
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手机行业中各种营销招数也是全用上了,线上的争取各种曝光、线下的疯狂抢占生活圈媒体!比如说,最近我就在写字楼电梯间看到了一加手机在分众楼宇投放广告,一加手机广告由80后的“国民岳父”韩寒担任广告主角,广告内容表现也是很别具匠心。联想到近期乐视超级手机、华为手机的发布过程,所以我就简单整合一下各家的主要手段,看看手机行业的大佬们,是通过怎样的伎俩来做营销的!
每到新的产品发布之前,各大手机公司的公关营销大战就会提前上演,各种“撕逼”的海报大战让人目不暇接。之后就是各大手机公司精心准备的产品发布会,大佬们自嗨、陶醉式的夸赞自己的产品,偶尔也会轻一些供应商做一下背书!在此之后,激发用户做口碑传播和行业内的持续发酵成就成了重点!但是每一家公司使用的手段也各不相同。但相同的是把自身优势发挥到极致!
小米可以说是开创了中国智能手机的粉丝经济时代。同时,小米的粉丝经济模式也成为各大企业争相效仿的对象!一时间,粉丝经济、粉丝商业就像烂大街一样出现在 各大媒体之中!此后小米也推出了粉丝经济的圣经《参与感》,随后就掀起全民学习小米的热潮。在《参与感》中黎万强之处小米的核心就是小米构建参与感,就是 把做产品做服务做品牌做销售的过程开放,让用户参与进来,建立一个可触碰、可拥有,和用户共同成长的品牌!就是这种走群众路线,让全民参与的力量成就了今 天的小米!
被米粉们奉为“雷布斯”的雷军早在多年前就喊出超过苹果的口号,受到一些人的非议,但是小米有苹果没有的东西,就是中国众多的人口基数!这是走群众路线的小米的最大优势所在。相信在小米粉丝经济的引领之下,在未来有了足够多的粉丝,加上小米汇集全民智慧的MIUI系统的不断升级创新,在未来超越苹果或许会实现!让我们其他国产品牌的崛起吧!
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随着二胎政策的开放,新生儿将不断的增多,孕婴成了一个非常重要的消费群体,投资孕婴行业成了很不错的选择,因此开玩具店的人越来越多。那么玩具店的营销手段有哪些,下面小编告诉大家。
有了消费者的好感和信任,离成功就不远了。有一家保险公司先将保险业务介绍和一张简单的调查表寄给顾客,并附言写道:“请将调查表填好寄回给我们,我们将送上世界各国古代的仿制硬币两枚。这是答谢你的支持,并不是请您加入我们的保险。”共寄发了30000封,居然收回23000多封,反应甚佳。随后,保险公司的业务人员带着各种古色古香的仿制铜质硬币,按地址登门拜访回信者,业务人员进门就说:“感谢您对我们的支持,特地给您送来古代稀奇的硬币。”于是拿出一袋多种花样的古币,听任选择两枚。这种大方、守信用的言语、行动和听任选择,使顾客顿时产生好感,心中固有戒备自动解除。
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所谓外贸营销即将传统的营销手段运用到外贸领域,并结合外贸的海外营销特殊性,形成的一套适合外贸企业运用的营销系统,目的在于将外贸企业的产品及企业信息传递到海外买家面前,帮助外贸企业实现自身产品及企业价值的最大化,那么外贸营销有哪些手段?
我们需要开展基于数据库的许可邮件营销。许可(Permission)邮件营销,顾名思义是经过许可的邮件发送,在向其目标发送产品等相关信息时,事先征得用户的“许可”。在国外,许可邮件营销已有很大发展,在获取买家信息、发展潜在买家、培养忠诚客户的过程中发挥重要作用。这些用户是在自愿注册的前提下接收来自邮件服务商的相关信息。
Email营销有两个基本因素:潜在用户Email地址资源的选择和Email营销的内容设计。如何获取足够多的潜在用户的邮件地址是开始邮件营销的基础。在自身网站平台设置邮件收集器是比较有效的解决方案。而每一个向你询盘的买家邮件地址都应该成为你潜在买家邮件列表当中的一员。邮件的内容设计与从事该项工作的实际操作人员经验与知识有直接关系,它决定了最终受众是否将每一封邮件看作是主动的保持联系,而不是垃圾邮件。
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编者按:同样的杯子,采用不同的价值创新策略,就会产生不同的营销结果,如果能够深悟策划的含义,你还会一头栽进“杯子里面的世界”而出不来吗
一家红酒公司做产品策划,在做定价策略策划时,与企业主发生了激烈争论,原因是我的定价太高了,每款产品都比原来高了将近一倍,企业主感觉高得离谱,肯定没法卖了。这时我对企业主说:“如果你只想卖原来的价格,那就用不着请我们来策划,我们策划人最大的本事就是将 好产品卖出好价钱”。最终我以“一个杯子到底能卖多少钱”的例子说服了企业主,充分证明了策划对产品价值创新的意义,在此与大家分享:
如果这个杯子被胡锦涛或奥巴马等名人喝过水,后来又被杨利伟不小心带到了太空去刷牙,这样的杯子,不卖2000元/个除非脑子进水了,这就是产品的纪念价值创新。
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双十一来临的时候,每个商家都会进行一些促销活动,那么想要在众多商家中脱颖而出,是需要有一定的亮点来吸引客户。下面是读文网小编给大家带来的双十一的营销亮点,希望对你有帮助。
不管是打基础丶增销售的阶段丶双十一预热阶段还是双十一当天,卖家都会围绕这三个活动阶段不同的目标设计不同的活动主题和不同的活动内容。以下就是各大卖家双十一期间常用的一些店铺活动方式:
打折:限时或者限量打折,主要是增加买家的紧迫感和购买乐趣,双十一活动当天,拿出一部分商品来做限时限量打折抢购的活动,当然也可以做一些折上折的活动。可以配合赛马时间节点来做。
满减:满减在店铺日常运营中的作用是提升客单价和商品的连带销售率。作为买家来说,也实实在在的享受到了优惠。如双十一当天满减活动可以设计成:折后满499减100丶满899减200丶满1299减300等
满送:满就送在双十一活动当天,设定几个满就送的活动。
试用:试用一般适用于新品上市,维护商品口碑。双十一商品重点新款上线后,为了维护商品的评价和评分,除了参加官方试用平台活动之外,自己在店铺里面针对老用户也可以发起试用活动。这个活动在十月份可以持续进行。
包邮:包邮作为最为常见的优惠活动方式,为消费者省去邮费的烦恼,在双十一活动期间,满多少的消费者,X年内送包邮卡。
送礼:预热期间可以使用收藏有礼,提升商品权重。双十一活动当天可以购买金额最高的用户活动一份大礼,如送一部土豪金。
竞猜:竞猜活动也是淘宝卖家常用的方法,如新品上新后,可以发起销售价格竞猜,设置一个上下值,只要用户所猜价格在这个值范围内,即可享受5折的价格进行购买。
抽奖:抽奖促销也是淘宝卖家常用的方法,抽奖时要注意公开公正公平,奖品要对大家有吸引力,这样才会有更多的用户对促销活动感兴趣。
优惠:在消费者购买时,每消费一定数额或次数,给用户给优惠券,会促使用户下一次来你这里消费,当然也达到了促销的目的。从十月份到双十一预热阶段需要发放双十一当天使用的优惠,可以设置成三个等级,20元不限额丶50元丶100元限额使用。
不同的时间节点,使用的活动方式也是有一定的区别,比如,10月份和预热期间,除了满减,打折之外,优惠和试用比较符合这个阶段。
VIP活动:VIP活动有两大目的,一是新会员招募,二是老会员回馈,其实这两种方式的最终目的是带来新会员,激活老会员,沉淀忠实会员。在十月份和双十一预热期间,VIP活动要不断是进行,如果会员基数比较大的店铺,除了新会员招募之外,重点应该放在老会员激活方面。
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“这次及格了。”3月24日,在小米正式发布售价仅为1999元的40英寸小米电视后,小米联合创始人、小米电视业务负责人王川对《第一财经日报》记者说。
此前,第一代的小米电视曾被他评价为“在及格和不及格之间”。而这次的小米电视之所以及格,王川给出的理由是:“用料、制造工艺、智能系统、流畅度、内容数量和质量都已经领先。”
特别是2014年以来小米通过投资入股、建立合作等方式全面开拓内容的爱奇艺、优酷土豆、迅雷、华策等合作伙伴,为小米电视提供了内容丰富的“弹药”。
但对于小米电视的产能,小米并未做出预估。“产线爬坡有个过程,我们供应链的同事都扑在产线上,需要时间。”王川对记者说。
在推出小米电视的背后,王川对记者强调,小米是一家强调专注的公司,目前的核心就是五款产品:手机、平板、盒子、电视、路由器,其他都采用投资的方式来完善小米生态链。
从小米几款核心产品不难看出,手机将是未来个人信息处理中心,而电视机则将是手机策动的若干屏幕之一。借助小米盒子,小米跨出了从作为个人信息中心的手机端跨入作为家庭娱乐、信息中心的电视屏幕的第一步,而小米电视的推出,则是在小米手机、盒子和准操作系统ROM产品MIUI获得大量用户并迅速树立起品牌之后,小米借此渗透进更多应用领域,建立起小米的产业生态环境。
而小米电视“1999”定价逻辑与小米手机类似:根据摩尔定律和传统手机厂家的策略,小米的定价是反其道行之,按照发布时的成本定价——小米的定价基本都是同行的一半,一步到位。这种定价方式意味着,前期可能亏钱,但后面依靠规模提升和零组件价格下降摊薄成本,甚至通过增值服务赚钱。
王川告诉记者,这次发布的小米电视使用银河平台,同时其他牌照方的内容也在接入中,未来内容还会提升一倍以上。
负责小米内容投资及内容运营业务的小米副总裁陈彤告诉记者:“三分之二以上的视频网站都与小米电视有深度合作”,但小米电视“坚定且谨慎地尝试收费”,即2015年的所有国内院线新片都会在前面免费的档期之前尝试收费,但绝大多数内容肯定是免费的。”
此外,陈彤称,2015年小米会在体育赛事方面有所突破,力求拿下几个大型赛事的转播权;而小米与湖南芒果TV的合作将很快落实,大量独家综艺节目将于下月推出。
除了视频内容外,曾经带给MIUI重要收入来源的游戏业务,小米也希望在电视屏上能够成功复制。
“手机游戏有一个发展的过程,经过几年的发展,在两年前爆发。我们相信电视游戏在这个发展过程中。”王川说,小米看好电视游戏未来的发展,专门同给PS4制造手柄的厂家,共同开发了高品质的蓝牙电视游戏手柄,同时小米互娱目前已经成长为中国最大的游戏分发平台之一,已经跟绝大多数游戏厂家建立了良好的合作。
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在确定营销计划之前,应先进行案例分析,以免做出不切实际的预测。那么下面是读文网小编整理的目标市场营销案例分析,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
谁说实体店没落?看这一家销售额15亿的“爆款”超市
人们的生活节奏正变得越来越快,逛超市都逐渐成为一种奢侈,更多的人习惯去便利店买东西,然后迅速走人。在意大利却有这样的一家食品超市,偏偏逆向而行,不仅主打“慢食生活+健康”的生活理念,更通过“超市+餐厅”的模式深入人心,2014年在全球只有28家店的情况下,年收入2.2亿欧元(约15亿人民币)。在纽约的一家分店,一天的客流便可达到12800人,这家超市就叫:Eataly。
品牌起源
Eataly的名字来源于英文吃(Eat)和意大利(Italy)的组合,是全世界规模最大、品种最全的意大利食品超市。Eataly的创始人奥斯卡﹒法利内希望开办一家以持续性、责任感及分享为目标的食品超市。于是2007年在意大利都灵开办了第一家Eataly,马上引起了超乎想象的轰动效应。
现在,你几乎在意大利的每个重要城市都找得到Eataly的坐标,而且它还扩展到了美国、英国、日本、阿联酋等其他一些国家的重要城市中。Eataly在纽约曼哈顿的分店总投资2000万美金,于2011年8月开张,在开业不久后马上就创造了单日12800名到访者的纪录。
是什么造就了Eataly如此受人欢迎?
法则一:极致的体验深入人心
1. 人性化的设计。
很多时候,我们到超市要买一件东西立刻走,必须逛完整个超市才能找到收银台,而Eataly和传统超市不同,顾客一进门就可以看到收银台,如果顾客着急,可以直接买完东西结账走人,而不用逛完整个超市。
2. 颠覆传统超市的定义。
Eataly不仅仅是一个食品购物超市,更多的还提供一种生活方式。Eataly将自己定位为“慢食超市餐厅”,所以走进去时,更像是一个食品市场,这里不仅陈列着琳琅满目的食材,旁边还有厨师、餐桌和服务生。每个陈列区旁都设有用餐处,顾客既可以选好食材回家烹饪,也可以直接让厨师为你烹饪好,直接在此享用。
以纽约的门店为例,顾客可以坐在超市里边吃烤肉边看电视,逛累了可以在咖啡柜台坐下喝杯咖啡休息片刻,还可以去小图书馆里翻翻食谱。多样化的购物餐饮场景给顾客带来了极致的体验。
3. 不一样的营销理念。
Eataly并没有像其他超市一样,花费大量的广告费用,Eataly的营销核心是饮食教育。Eataly的公关认同“透过教育才能创造新的顾客”。比如:
Eataly收集了大量美食书刊,并且设置了一个小图书馆,顾客可以在这里看美食书刊,确定好要买的东西,可以在旁边的电脑打印出清单,再去购买。
在入口处或餐桌上画上当季蔬果,让顾客认识当季食品,因为当季食物最便宜好吃,客人也可以购买食物生产季节的海报回家参考。
Eataly的食品海报
Eataly每个营业区经常针对不同年龄层,开办各类烹饪课、品尝课。这些课程的价格从30欧元到120欧元不等。比如意大利的传统烹饪课程,葡萄酒的品鉴及存放课程,小学生的食材的历史、特性、烹饪方法课程等等。Eataly精心挑选的厨师会耐心地传授烹饪方法,然后让学员们一起动手,并在最后分享自己的成果。
法则二:看得见的健康产品理念
在Eataly,到处可以看到一个大标语:吃是一种农业行为(eating is an agricultural act),展示了独树一格的经营理念。品牌诞生初期,Eataly就集合起了一群以传统方式种植、生产食材和饮品的小农场和小作坊,Eataly宁可舍弃市面上常见的品牌,也要选择当季、本地以及个性化的商品。这里约一半食材产于本区,45%来自意大利其他地方,进口只占5%。商品是直接向约900位生产者采购,不额外收取上架费,这也减少了生产方和零售商之间中间环节的成本。
为了推销这些小型生产者,Eataly不仅制作海报、小告示,举办试吃、品酒、烹饪课,还安排顾客参观食品产地,以轻松友善的方式,拉近消费者和生产者的距离。从一开始,Eataly就通过建立自己与农业生产者之间的直接关系,用合理的价格提供给人们最天然最健康的农产品。这个经营模式也启发了Eataly持续、责任、分享的价值核心。
法则三:独树一帜的社交媒体推广
为了让品牌文化更加深入人心,Eataly在社交媒体上花了不少功夫,通过自己创造的各种活动和节日,让习惯了快节奏生活的顾客学会慢下来,享受“慢食”的魅力。除了两大主流社交媒体平台Facebook和Twitter以外,Eataly的官方网站也是这些活动推广的重要媒介。比如:
无肉星期一:在这一天,倡导大家吃素食,同时宣传Eataly精致的素食菜单。
全国啤酒日:号召美酒爱好者齐聚Eataly的酒类专区,品尝美酒和小食。
反情人节:这是Eataly想出来的奇怪节日之一。如果你2月14号没有地方浪漫,那就可以来Eataly的屋顶餐厅加入“One Night Stand”活动,从中午到午夜,EATALY提供了50多种啤酒佳酿以及美食,有些酒甚至具有巧克力口感。所以说,情人节那天没有被丘比特之箭射中没关系,错过这些美酒美食才是真的遗憾!
总结
Eataly在全球范围内都颇受欢迎有两个重要原因:一是超市的设计和餐厅的食物的确令人惊喜,二是Eataly倡导的慢生活、慢食物的生活方式深受大城市居民的喜爱。
在大家习惯于忙忙碌碌的今天,你可以慢悠悠逛超市的同时,选择自己中意的食材和菜谱。如果有幸遇到个好天气,到Eataly屋顶餐厅选择一个小圆桌,对着暖阳和高楼,俯瞰整个城市,简直让每一个对生活品质有追求的食客心醉神怡。#p#副标题#e#
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不作充分的分析研究,处理事物就容易产生畸轻畸重的现象。那么下面是读文网小编整理的目标市场营销策略案例,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
小样乳酸盐,轻运动不怎么样
2015年2月红杉资本投资小样乳酸盐母公司好彩头集团2个亿,助力好彩头。同年11月,好彩头新品小样乳酸盐上市,进行大范围、高强度的高空宣传,起用王珞丹和贾乃亮两位代言人,冠名浙江卫视热门节目《燃烧吧少年》,冠名中国羽毛球联赛。品牌产品认知度被快速放大,但离产品畅销市场还有一定的距离。
消费者购买行为存在“以需求来动念,以品类来思考,以品牌来表达”的心智思维模式。即消费者购买任何产品时,都是基于需求引发购买行为。如消费者渴了,就是生理需要,这时消费者需求解渴的产品,之后消费者会以品类来思考,看看想要通过何种品类来解决口渴的问题。所以,需求是产品畅销市场的根本动力。只有被消费者显著需求的产品,才能畅销市场。当前小样乳酸盐在洞察消费者需求上存在战略失误。
轻运动,伪概念、伪需求
在品牌传播上,小样乳酸盐将产品的价值定位为轻运动,但是轻运动不是真正的消费需求。虽然市场上有很多基于“轻”的概念诉求的产品价值如轻奢侈,为何轻奢侈概念成立?
其一,奢侈在消费者心智认知上具有“贵”的价值,这个价值概念清晰明确具体,是价格高的表达。而“轻奢侈”消费者会通过奢侈表达的价格高的概念,理解为相对便宜的产品。在价值的认知上是成立的。
其二,倡导轻奢侈的产品在品质上达到了奢侈的等级,但价格却比奢侈品低很多。而正好有一部分消费者消费不起真正的大品牌奢侈品,轻奢侈便吻合了这一需求。
然而,并不是以“轻”来创造新概念就能成立。小样乳酸盐,生造“轻运动”的概念,并为轻运动生硬提出“更好喝、更解渴、更快乐”的价值,在认知价值、需求价值、传播效果上均存在失误。
从认知价值来看,轻运动消费者无概念认知。轻运动是创造性概念,容易引起消费者对于“轻重运动”的联想。然而消费者对重运动和轻运动没有清晰的认知区别,且轻运动并没有直观的价值体现。
从需求价值来看,轻运动无消费价值。作为一款解渴型的运动饮料,消费者消费运动饮料的关注点不在于这款饮料是重运动还是轻运动。消费者关注的核心在于这款饮料是否能满足运动之后快速补充身体所需的能量,达到解渴的效果。小样乳酸盐,在传播上提出“小样乳酸盐,轻运动更好喝,轻运动更解渴,轻运动更快乐”的价值点,均未能抓住消费者痛点。
首先,好喝的价值,没有独特性。好喝是饮料的第一基础价值,所有饮料都必须是好喝的饮料,不好喝的饮料先天已失去了作为饮料的条件。而快乐亦不是独特的价值。几乎所有休闲饮料在品牌调性上都突出快乐的个性。
其次,消费者无法感知和体验到小样乳酸盐诉求“轻运动更解渴”是否真的比其他运动饮料更解渴。因为本身在解渴这个问题上,任何可以解渴的饮料,在消费者口渴时都能满足。而运动饮料本身已经是在饮料大品类中,基于运动解渴的属性进行分化,相对其饮料来讲,运动饮料已存在更解渴的利益。而小样乳酸盐硬生生地将自己的产品与运动饮料进行对比“谁更解渴”,已进入过度分化的阶段,从认知和体验角度,消费者均无法感知轻运动的价值。
最后,消费者对“轻运动更解渴”无心智认知。轻运动作为创造性概念,本身已需要对概念进行教育。而轻运动是否更解渴,在心智上没有依据,不可信无认知。
从传播效果来看,多重概念教育市场难度巨大。小样乳酸盐在产品价值上塑造了多层价值。第一,小样乳酸盐是一个轻运动的饮料,这是第一层价值,为小样乳酸盐建立了统一性的价值概念。第二,小样乳酸盐为其作为轻运动的饮料,建立轻饮料具有“更好喝、更解渴、更快乐”的多层价值。基于认知和需求的分析,这些价值在认知上完全属于企业内部思考总结所得,消费者心智中均未有潜在的认知嫁接。这种多层次的价值传播,在如今互联网时代,传播信息爆炸且碎片化的媒体环境下,市场教育难度极大。
那么,小样乳酸盐应如何撬动消费者需求,引爆市场?
开创“发酵运动饮料”新品类
小样乳酸盐作为运动饮料中的新品类,洞察消费者需求是其引爆市场的根本。作为运动饮料,小样乳酸盐的产品命名,已将产品与其他运动饮料如百事维动力、达能脉动、可口可乐水动乐进行区隔,并突显自身的差异点。而这显著的差异点,正是小样乳酸盐引爆市场需求的关键点,但是小样并未放大这一独特价值。
目前的运动饮料,配方的主要成分为维生素群+果浆(香精)+食用盐,如百事维动力主要成分为维C+维B6+香精+食用盐;可口可乐水动乐的主要成分为维C+维B6+果糖+食用盐(氯化钠);达能脉动的主要成分为维C+维B6+维B12+水果汁。可见目前的运动饮料均是通过维生素+食用盐为运动人士注入能量,并通过果浆提升产品的味道。而小样乳酸盐,从品类名上可见,“乳酸+盐”是其主要的成分,但是乳酸和盐到底各是什么,我们从小样高空传播上却很难看得出。
通过对小样乳酸盐成分表的研究,我们看到小样乳酸盐除了与其他运动饮料一样具有维生素之外,在成分里加入了独特的“发酵乳酸菌”和“澳洲雪盐”。澳洲雪盐相对其他运动用饮料添加食用盐具有相同的价值,无独特性。但发酵乳酸菌却是其他运动饮料没有,小样独有的成分。
所以,小样乳酸盐应放大“发酵乳酸菌”的独特点,基于发酵乳酸菌本身发酵的工艺,开创“发酵运动饮料”的新品类。并依据“发酵具有易消化易吸收”的概念,提出“发酵运动饮料,解渴更快”的价值!
发酵运动饮料,
品类需求大、关注度高
从消费认知与需求来看,第一认知上“发酵运动饮料”均不是生造词汇,是从运动饮料中基于发酵工艺分化出来的新品类,消费认知不陌生,认知普遍。而且从源点消费群体来看,运动饮料针对运动人士。运动人士是对健康关注度极高的群体。这类群体对发酵工艺均有显著的认知。第二需求上发酵运动饮料,符合消费者追求健康饮食的需求。近年发酵型的产品热销,如风靡日韩的酵素饮料、畅销乳品行业的常温酸奶、常年畅销早餐市场的乳酸菌饮品等,均是基于发酵工艺促进身体排谢具有健康价值而引爆市场。另外,发酵运动饮料,作为跨界型的饮料新品类,满足了消费者对饮料求新求异的价值,易引发消费者关注,激发消费需求。所以小样乳酸盐提出发酵运动饮料,更吻合消费者需求趋势。
从竞争来看,目前市场上还未有发酸型运动饮料存在,小样作为开创者,具有显著的心智先入为主的优势。从小样母公司好彩头企业来看,好彩头之前创新型产品如小样酸Q糖、小样小乳酸均是发酵型产品,已具有制作工艺、原料等优势。此外,小样乳酸盐凭借红彬资本的助力,具有快速抢占发酵属性价值,开创发酵运动饮料的资本优势。
综上,小样乳酸盐,开创“发酵运动饮料品类”更具市场需求。小样应集中火力传播“小样乳酸盐,发酵运动饮料,解渴更快”的价值,并大力倡导发酵运动饮料中发酵乳酸菌的菌种和含量,支撑发酵概念,从而使小样从众多运动饮料中脱颖而出,激发消费者对发酵健康概念的需求,引爆市场。这才是好彩头企业踏足饮料市场,谋求百亿大单品的产品战略机会。
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案例分析的一个重要环节是分析数据分析。案例分析数据分析使企业知道顾客和竞争对手正在市场上干些什么,是提升企业竞争力的一个重要途径。那么下面是读文网小编整理的品牌营销案例分析,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
新日领跑世界的秘密
德鲁克说过,企业有且只有两项基本职能,就是营销和创新,这也是新日电动车多年来领跑世界的秘密。简单的道理谁都懂,可并非人人都会做,我们来看一下对于这两项职能,新日具体是怎么做的。
开放流程和心态,
创新不能闭门造车
无论是德国的“工业4.0”、美国的“再工业化”,还是中国提出的“中国制造2025”,其指导思想都是一样的,就是从“制造”向“智造”的工业化升级。
作为身处制造业一线的企业,新日对于这轮变革风潮早就捕捉到了。在2013年,新日电动车就率先研发出了行业第一辆智能电动车。随后,新日电动车便一发不可收,在电动车智能化上不断取得突破性进展。2014年,新日电动车创建了业内首个智能化生态供应链系统,同时还将智能电动车推进至“智能3.0”阶段。2015年,新日自主研发的新一代智能电动车MIKU再次颠覆了人们对智能电动车的认识,运用了一键检测、电量精算、远程控车、紧急救援等多达20项全球顶尖的智能技术,一举夺下中国工业设计领域的最高奖项之一——“太湖奖”特等奖。
谁都知道创新是企业建立起竞争区隔和相对优势的唯一途径,可如何创新?产品创新的方向在哪里?对于这个问题,当下越来越多的中国制造企业却陷入了迷茫。我们看到太多这样的案例,比如李宁、美特斯邦威、娃哈哈等企业,为了适应新的市场消费群体的需求,抛弃了原来的定位,产品也不断推陈出新,可结果却是“热脸贴上冷屁股”,消费者根本不买账,问题出在哪里?
他们最大的问题就是“自说自话、闭门造车”,心态还不够开放。相比之下, 新日电动车的做法就很值得借鉴。新日电动车在产品研发上的开放性表现在三个方面:
1.广泛与国内、国际高校和科研院所开展产学研合作。比如与美国麻省理工学院(MIT)、荷兰阿姆斯特丹卡弗研究所以及来自以色列、日本的顶尖研发机构和企业的技术合作,还直接从国外引进优秀人才,例如以前就职于日本雅马哈公司的资深工程技术专家高田,便是新日引入的“外援”之一。
2.不局限于一般技术研究,进入基础研究领域。比如与麻省理工学院(MIT)美国工程院院士吉姆领衔的团队一起研发的磁通切换电机,这种融合最新科技的电机一旦面世投产,将可能带来电动车电机的一场革命。
3.向目标用户开放研发、生产的全过程,让他们直接参与进来。都知道小米的成功来源于“参与感”,可真正做到的企业很少,制造企业中则更少。上文提到的获得“太湖奖”特等奖的新日MIKU就是由一群来自江南大学的“90后”学生设计的。据了解,为了鼓励更多“90后”加入创新的行列,新日电动车设立了开放的电动车设计平台,每年有百余名高校学子与新日电动车研发人员和工业设计人员展开深度交流、融合,每年设计的新车型达数十款。
创新是建立在充分了解用户需求的基础上的,而充分了解用户需求的最佳方式就是让用户亲身参与其中。
营销娱乐化,
拉近与用户之间的距离
除了产品上的创新,新日营销上的大胆突破也引人注目。在2015年12月17日第十三届中国营销盛典上,新日MIKU“晶彩”系列产品一举斩获“年度最佳产品营销创新奖”,大会给出的获奖理由是:新日电动车全新MIKU“晶彩”系列产品,打破了传统电动车产品给人的固有印象,在营销方面积极地贴近消费者,与《爸爸去哪儿》《最强大脑》等卫视王牌节目强强联手;出席金鸡电影节,电动车“走”上红毯;邀请黄晓明成为品牌全新代言人……一系列举措让新日电动车的品牌形象大幅度提升,使消费者真正记住了新日电动车。
“进军时尚界”是新日2015年贯穿全年的一个营销主题,尤其是在第24届金鸡百花电影节上的“红毯秀”,赢得了广大明星及媒体的关注,为新日MIKU“晶彩”系列产品赢得了足够的曝光和支持率。据统计,短短一周时间,新日MIKU晶彩系列产品即登上了新浪、凤凰、网易、搜狐等几大主流门户网站,报道、转发的媒体达50多家,曝光人次超过1000万,评论数超过2000条,转发量超过1万次,仅百度相关搜索就达8000多条。
当然,新日迈向时尚界的脚步远不止这些:2015年年初,新日MIKU与众多艺术圈、娱乐圈、模特圈、设计界一线大咖同时亮相“2014网易时尚年度跨界大赏”;2015年5月,在《快乐大本营》录制现场,新日小龟王——风雅19代化身为颜值爆表的鲜肉杨洋的坐骑,当红导演徐峥骑电动车夜行,颠覆了传统的冠名模式,成功闯进“80后”“90后”的视野;同年,新日科技时尚中心揭幕成立,成为行业唯一的国际级专业科技时尚制造基地,并斥资2000万元打造最强时尚产品顾问团,由国际殿堂级著名造型师李云涛、中国新锐时装设计师刘璐、新生代时尚T台女王游天翼等担任顾问,为产品注入了时尚、年轻的基因。
新日新闻发言人、总裁办主任陈开亚说,对于未来的商业世界,财经作家吴晓波曾总结了四大趋势,其中之一就是“一切消费都将娱乐化”,那么,站在企业营销的角度,也必须顺应这股潮流,新日的时尚跨界便是践行营销娱乐化的一种演绎。
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