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互联网创业,不残酷也谈不上多美好在我看来,互联网创业既不残酷也不美好,创业就是创业,有什么可残酷的呢!今天读文网小编为大家整理了关于国外创业交流网站的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
一 Think Smart
(一)网站的基本情况
网站的名称 Think Smart ,网站的地址http://www.thinksmart.com/ ,是一个创新网络和虚拟社区的成员共享创造和创新的想法和经验的网站。Think Smart成立于2001年,是一家私营公司开创了结合技术、服务和专家以提供出色的数据处理和服务机构服务的美好远景。它的目标是彻底改革服务业,在现今多通道环境下,通过提供有价值的、主要的服务并利用最新的技术作为一种区分来推动更好的服务,并降 低成本。它的模型是建立在为每一位客户提供关系数据库的基础之上,该数据库考虑到了价值导向结构下的优越数据处理和分析,这样就省掉了成千上万的昂贵的价格费用了。它的广大客户将会得到更好的技术和更多的数据处理,把他们从传统地关注文件传递费用中解放出来了。
Think Smart 创办者:1)Paul Hirner(创始合伙人)保罗有着18年的经验,首先是作为医学专业人员,然后作为一些电脑科技公司的创办者和领导者包括美国的最成功的网站之一。作为一名土生土长的南非人,保罗早在1983年和1984年当他获得他的Springbok的一种颜色在南非国家空手道团队的时候,就开始展现出成功。在1987年,保罗在 Witwatersrand大学毕业并获得牙科学士学位。然后他1990年至1997在英国年拥有和经营牙科诊所。在1999年,保罗创立了文件存储和共享网站MySpace.com 并逐渐成长为八百万会员的用户基地。他于2001年在旧金山成立thinkSmart有限责任公司,努力向财富500强的公司提供商务智能和在线应用解决方案。保罗也是Quanis的创始人。2) Michael Concannon (创始合伙人)
迈克尔在欧洲和美国已经有超过15年的建立全球IT解决方案指导特级公司的领导经验。作为一个成功的IT企业战略家和企业家,他在IT界的远见卓识和专门知识和经营业绩驱动企业在金融服务、保险及制造行业有显著的成功。通过提供一种罕见的混合技术和商业的优势,迈克尔已经成功地应用前沿技术来解决困难的商业问题,同时他的发展事业的经营战略和战术方法反映在他是ThinkSmart的共同创办人的工作中。迈克尔的心理学学士学位和MA都从爱尔兰国立大学获得。
(二)网站的主要栏目
该网站有五个栏目,分别是Think Smart 的数据服务、Think Smart 的价值、案例研究、公司和客户登录区 。在每个栏目下面都有一些子栏目。这些子栏目分别如下:
1 Think Smart 的数据服务
这个栏目的主要是介绍关于Think Smart 的数据服务方面的知识和信息,它包括8个方面的内容。通过该栏目的介绍后,我们能快速了解Think Smart在数据服务方面的情况,以及它能给我们带来的收益好处。
(1)综述:这个子栏目主要是讲Think Smart 的数据服务特色和方法步骤。
(2)数据库营销:这个子栏目的主要内容是介绍数据库营销的相关知识以及我们能从中得到的收益:节省时间和金钱;更精准的定位;更多富有洞察力的报告和分析。
(3)移动:此栏目首先指出了一般数据移动中的问题和影响以及数据移动的重要性,接着介绍了Think Smart的数据移动的过程和它的优势以及我们能得到的益处:更高效的数据移动;降低处理时间;实现自助服务;供应商的控制。
(4)寻址:此栏目介绍了在Think Smart里是如何寻址的,它寻址的特点和它的优势以及我们能得到的益处:邮政折扣;更好的匹配和销售归属。
(5)丰富:此栏目介绍了Think Smart的数据增值情况以及标准附加内容,但也指出这存在一定的风险。最后讲了我们能得到的益处:更丰富的数据;为目标客户提供目标数据;获得更大的转换比率。
(6)处理:此栏目介绍了Think Smart的处理过程和方法及优点,也介绍了我们能得到的益处:快速周转;成本效益。
(7)匹配:此栏目介绍了Think Smart的匹配算法的相关知识信息以及我们能从这个匹配算法中获得益处:避免重复邮件造成的垃圾;确保每一个顾客的观点;更准确的信息,更准确的知情决策。
(8)报告:此栏目主要介绍了报告过程中常见的问题和Think Smart的解决办法,以及我们能得到的益处:获得实时结果;更好的了解;做出更好的经营决策。
2 Think Smart 的价值
这个栏目的介绍了关于Think Smart 的价值:用最少的成本获得最大的收益。主要讲了一种新的定价模式以及它如何运行的。此栏目的主要目的是让人了解关于Think Smart 的价值方面的信息,更加增强对其的认可。具体内容如下;
(1)一种新的定价模式:主要介绍的是Think Smart的这种新的定价模式。
(2)More for less:此栏目通过图表曲线来比较Think Smart和其竞争对手,突出Think Smart的优势。
(3)我们怎样去做:主要介绍Think Smart是怎么用最少的花费得到最大的服务。
(4)Think Smart的定价哲学:主要介绍的是Think Smart的定价哲学。
3 案例研究
这个栏目主要介绍的是一些案例并对其研究,分为五大类:金融、保健、通讯、销售和网络。这是一个非常重要的栏目,通过对案例的分析研究,对我们在遇到同类的问题时,会有启示。同时解决的方法也给我们提供了借鉴。
(1)金融财务:在谋略和测试版块中,首先介绍了业务进程中的挑战,接着指出了Think Smart的解决办法,最后是得到的业务结果;在了解你的顾客板块中,也是从业务挑战,解决方法和业务结果这三方面来介绍的。
(2)医疗保健:首先分析了卫生保健领域中面临的一个问题和挑战,然后给出了Think Smart的解决办法,最后是能得到的经营结果。
(3)电信:在谋略和测试版块中,首先介绍了美国最大的无线电公司遇到的问题,然后是Think Smart的解决办法,最后是了Think Smart的解决办法后的经营结果;在建立关系版块中,同样是首先介绍美国最大的无线电公司面临着过度高损耗率的问题及原因,接着是Think Smart的解决办法,最后是取得的经营结果。
(4)零售:介绍的一个高端专业葡萄酒公司需要及时的数据来做出自己的市场决定,Think Smart的给出解决办法,以及用过Think Smart的解决办法后能得到的结果。
(5)在线:在了解你的顾客板块中,是从商业挑战,解决方法和经营结果这三方面来介绍的;在培训效果评估版块中,介绍了一个加州最大的健康护理提供者存在的挑战,给出了Think Smart的解决办法以及能够取得的结果。
4公司
这个栏目介绍的是Think Smart的相关信息。此栏目主要让人了解到了Think Smart的基本情况,增加了对其的整体认识。
(1)公司:此子栏目介绍了Think Smart成立发展和经营业务情况。
(2)管理人员:这个栏目介绍的是Think Smart的创办人和高级管理人员的基本简历。
(3)招聘:介绍了Think Smart要招聘的一些人员及其职位的要求和简历提交方式。
(4)联系方式:介绍的是怎么样联系公司,包括公司总部地址、电话联系方式和goole地图指示。
5客户登录区
这个栏目有不同应用的登录区,会员要根据自己的不同应用程序选择不同的登录区。不是会员的要注册才能登录。这个栏目主要是为客户服务的。
(三)网站简析
1信息内容:虽然信息内容范围不广泛,资讯量不大但是内容非常专业,非常精,针对性强,能够使用户准确的找到自己的目标信息;
2网页设置: 网页的LOGO标志简单,缺乏新意但能够让人快速记住;网站的整体结构还行,总体上的排版、布局都较为合理,不仅带给访问者众多的信息资讯,同时在操作也十分顺手;网站的主色调是白色,色彩搭配没有过多,让人感觉舒服;页面简洁大方,界面美观;层次方面,打开网页的速度还行,网站任何一级页面上都能立即返回到主页或上一级页面,能在各个栏目之间自由跳转。
3网站的创办特色:(1)网站在根据不同的栏目都有不同的插图,创意新颖,非常形象,能够很容易吸引眼球。(2)在介绍联系方式的时候,不仅有详细的地址和电话而且还配有地图指示,这是一个很有特色的地方,非常具有人性化设计。(3)有免费提供的服务和顾客评价区域,这让顾客很方便同时更多的了解网站的信息。(4)最独一无二的特色是Think Smart结合技术,服务和专业知识从而提供达到或者低于事务局的定价的卓越的数据处理。
4链接与互动:本网站没有任何链接网站,达不到与外部其它网站相互交流的目的,作为一个专业性的创业性信息网站,应该与其他同类型或不同类型的网站能够相互链接,既是为了交流学习也是为了更加方便顾客;在互动方面,网站有专门的 “what are you saying ”版块,但是这只是一个单向的客户对其的看法,没有达到相互交流,在线交流的论坛形式的互动,其效果应该不大不明显。
二 Creative Advantage
(一)网站的基本情况
网站的名称Creative Advantage,网站的地址http://www.creativeadvantage.com/,是一个关于创新的网站。Creative Advantage的使命是与客户建立伙伴关系,实现可持续的增量和突破性的创新,推动有价值的业务成果。它的信念包括以下几点:每个人都有能力成为具有巨大的创造性的人;每个企业都可以非常创新;我们追求卓越;我们正视错误。
Creative Advantage的主办方是Creative Advantage股份有限公司,它是一个全方位服务的市场营销和通信公司,已经提供了超过30年的世界一流水平的产品和服务。Creative Advantage股份有限公司独特的混合程序的开发和交付,设计,媒体制作和技术应用的经验,使其除了作为一个一站式的资源在市场上为有创造性的解决方案来工作。而这不是因为他们发生,而是因为他们的目的。 这是关于为我们的客户把专业知识和经验转化为优势,保持他们的信息在所有的媒体报告中同样强烈,明确和一致 ——通过有效的艺术沟通来驱动战略成果。
(二)网站的主要栏目
网站有五个栏目,这五个栏目分别是:创新服务、工具、公司、客户和联系区。在每个栏目下面都有一些子栏目。这些子栏目分别如下:
1创新服务
这个栏目主要介绍的是Creative Advantage提供的四项服务:培训与学习、咨询、便利和主题演讲。通过这个栏目,可以了解到Creative Advantage提供的创新服务,使人们清晰明确的知道它能给我们带来什么,便于快速定位目标,判断对自己是否是有用。
(1)培训与学习:这个栏目包括两个内容板块,创新训练与学习和我们的项目工作。在创新训练与学习板块,介绍了Creative AdvantageWe deliver learning programs in the following areas:提供的学习项目的几个方面及每个方面的项目和每个项目的具体情况:①关于每一个人的:创新现在Innovate Now : Learn to solve a business challenge in创新 :在under an hour不到一小时内学习解决业务挑战;大创新 大创新:学会解决大、关键业务的挑战;这是一个美丽的日子It's a Beautiful Day : Learn to create an ideal climate for innovation这是一个 :学会创造一个理想的创新气候; 这是一个好主意That's a Great Idea! : Learn how to generate valuable, breakthrough solutions这是这是:学习如何生成有价值的,突破性的解决方案。②关于团队的:一起来吧:通过创造性的协作提高你的团队技巧;人人创新:善于利用个人和团队的偏好来进行创新。③关于领导者和管理者的:我们是冠军:从头到尾学习如何创造一个强大的想法。④关于创新举措的:在里面,从长远来看:学习创新计划为什么会失败,你可以做什么。 在我们的项目工作板块,主要介绍的是五种项目工作。
(2)咨询服务:主要介绍的是八种创新咨询服务,这八种服务是:发展创新精神、客户之声、创意管理、过程改进、产品开发、产品命名、新的经营理念、战略规划和愿景。并对每种服务都做了详细的说明介绍。
(3)便利:这个栏目介绍了为什么Creative Advantage的头脑风暴是世界上最好的原因:①所有的人都积极的参与进来②我们能专业的处理任何类型的企业③用自己的风格去做④我们知道你想要什么⑤Turbo-boosted解决问题的方法。这个栏目还介绍了Creative Advantage能为其客户提供的便利。
(4)主题演讲:该栏目主要介绍了一些主题演讲及其特点和时间长度等方面的信息。
2工具
这个栏目主要是介绍了Creative Advantage帮企业提供的创新工具,包括创新风格、思想发电机和内部网内容。此栏目主要目的是是人们里了解到Creative Advantage的创新工具及其相关信息情况。
(1)创新风格:首先介绍了什么是创新风格以及四种创新风格(愿景、修改、实验和探索)和各自的具体的详细的知识信息,然后介绍了知道了风格后可以帮助你干什么,也介绍了直觉和分析以及背景情况。
(2)样品理念发电机:介绍了数十个技术样本及每个样本的详细状况和《即时访问46个工具和技术》这本书的相关信息。
(3)内部网内容:主要介绍了局域网的重要作用,如果你的企业拥有局域网可能会出现的情况以及企业拥有局域网的优点。
3公司:这个栏目主要介绍了Creative Advantage的使命、信念和人员信息。它是让访问者清晰准确的了解到公司的大体信息。
4客户:这个栏目介绍的是Creative Advantage服务的客户,主要是大公司大企业。此栏目的设置一方面让大家了解到它的服务客户同时通过其服务的客户,能使顾客增加对网站的信心信任。
5联系我们:这个栏目比较简单,公布了电话和邮件联系方式。
(三)网站简析
1信息内容:内容专业精炼,紧扣主题,针对性强;但是有些内容更新频率较慢。
2网页设置:网站的LOGO标志很有特点,是取C和A两个网站名称的首字母组合而成,很能够吸引目光,便于人们快速记住;网站的色调是以深蓝色、粽褐色和白色相互搭配而成的,具有美感,大方得体;网站的整体结构简约,总体排版、布局都较为合理,整齐开阔;各页面之间的链接转换非常方便快捷;在网页中使用了一些十分得体的图片,既美观又能表现栏目的主题。
3网站的创办特色:(1)网站最大的特色就是:创新。整个网站都是在围绕这个主题来设计的,特别是在首页的上方一开始就给出Innovation的各种定义,让访问者深深感受到这是一个什么类型的网站。(2)此网站的站内链接特别方便,非常具有人性化,一切都为访问者的方便考虑,网站设计时的细节考虑的很到位。(3)网站可以在线进行评估,站内的Google搜索也非常方便。
4网站链接和互动:该网站没有与外部其它网站的链接,而且也没有任何的互动专区。这是该网站的不足之处。
三Mindjet
(一)网站的基本情况
网站的名称Mindjet,网站的地址www.mindman.com。。Mindjet提供个人的生产力和协作解决方案,可以直观的连接想法,信息和人员,以节省时间,改进业务流程,推动创新。Mindjet是唯一一家结合了全面的协作平台的视觉生产力应用(心智图)。Mindjet的方法有效地组织复杂的思想和行动过程,以增加透明度,把思想。因此,无论您在驱动销售过程中管理一个项目,建立一个战略计划,运行一个头脑风暴会议还是简单地组织起来,Mindjet都能几乎帮助你在任何企业或个人生产力挑战取得成功。人们可以独立的或协作的实时组织,管理,交流思想和信息,同时解决实际业务问题。从大局到最小的细节,你的整个团队可以很容易地参与到最相关的信息。全世界有超过150万专业人士用Mindjet ,百分之60的财富100强公司也使用。Mindjet 解决方案巨大的促进了生产力和团队效率。根据一些行业的调查表明Mindjet 可以提高百分之25的生产力,通过更有效的会议,共同交流和项目管理工作。Mindjet的软件和基于Web的解决方案,包括世界领先的可视化生产力应用程序,文档和文件共享,安全工作区和网络会议。 Mindjet products are available for free trial or purchase atsecure.mindjet.com/store or through an extensive partner network atwww.mindjet.com/community/partners . Mindjet产品是可以免费在secure.mindjet.com /store试用购买或通过合作伙伴网络 www.mindjet.com /community/partner 。
Mindjet is headquartered in San Francisco and has offices throughout the US, Europe and Asia.
该网站的主办方是Mindjet有限责任公司,它成立于1994年,它的总部设在旧金山,并在美国,欧洲和亚洲设有办事处。公司主要是为个人和企业提供生产力软件的解决方案,其客户涉及政府,咨询,医疗保健,建筑,高科技/资讯科技,消费品,教育/非盈利,物流,制造业,金融/保险,市场营销/咨询,媒体,销售,医药化工,电信/公用事业产业。该公司是通过经销商销售其产品。
(二)网站的主要栏目
网站有五个栏目,这五个栏目分别是:Mindmanager的使用、产品、商店、社区和支持区。在每个栏目下面都有一些子栏目。这些子栏目分别如下:
1 Mindmanager的使用
这个栏目主要介绍了Mindmanager软件的使用情况,包括头脑风暴、战略、过程改进、项目、信息映射、客户案例和评论七项内容。通过此栏目的介绍,我们可以在一定程度上增加对Mindmanager软件的了解以及有关它的使用的相关信息知识。
(1)头脑风暴:此栏目的主要内容包括:Mindmanager软件在brainstorming里能够给我们带来的授权(轻松捕捉想法;从微软的应用程序导入信息;快速分析想法和支持信息之间的关系;清晰地明确重点),关于brainstorming的两个案例分析,brainstorming的三种模版和示意图(脑力激荡基础,脑力激荡模版和会议管理)以及一个关于Mindmanager的视频。
(2)战略:此栏目的主要介绍了以下内容:Mindmanager软件在strategy中能够给我们带来的授权(加速战略和战术的计划进程;易进行SWOT分析和风险评估;通过即时培养添加注释到任何地图提高了团队的互动;与总体战略和目标对准队;通信使用统一编制模式或通过简单的出口到Microsoft PowerPoint和Word),关于strategy的两个案例分析,strategy的三种模版和示意图(商业计划,SWOT分析和定义一个营销策略)以及关于Mindmanager的视频。
(3)过程改进:此栏目介绍的是:Mindmanager软件在process improvement中能够给我们带来的授权(分解,组织,计划和可视化进程;在一个单一的仪表板上访问所有你需要的信息;清楚文件政策和程序;巩固和抽象的大量信息转化为可操作的格式;消除重复努力和行政虚功),关于process improvement的两个案例分析,process improvement的三种模版和示意图(业务流程指南和模板;需求收集;项目过程)以及关于Mindmanager的视频。
(4)项目:此栏目的主要介绍了以下内容:Mindmanager软件在strategy中能够给我们带来的授权(通过映射出资源分配和依赖关系来发展更切合实际的计划;在一张综合性的甘特图中显示任务和项目的进度;轻松创建工作分解结构;导出微软项目所需要的任务和计划),关于project的两个案例分析,project的三种模版和示意图(六西格玛模板;定义项目要求;项目范围图)以及关于Mindmanager的视频。
(5)信息映射:此栏目的主要介绍了以下内容:Mindmanager软件在information mapping中能够给我们带来的授权(用头脑风暴法来捕捉和组织想法;通过拖放重新安排信息和突出连接;在上下文中用一个综合查看器显示附件、注释和超链接;从示意图,组织结构图,轮廓图,甘特图和树形图的视角来选择最适当的布局;导出到Microsoft Word、Powerpoint或项目),关于information mapping的两个案例分析,nformation mapping的三种模版和示意图(个人仪表板;把事情做好;Go to Marketing规划)以及关于Mindmanager的视频。
(6)客户案例:这个栏目主要介绍了全球营运高级副总裁Dve Dunlap的一个精选视频访谈和三个精选案例研究。
(7)评论:此栏目是关于Mindmanager的相关新闻评论。
2产品
这个栏目介绍的Mindjet能够提供的产品,包括每种产品的详细的信息知识。这些产品主要有Mind Manager 9 for Windows,Mind Manager 9 for Mac,Mind Manager Extension等等。通过此栏目的介绍,可以让人了解Mindjet的产品情况,让顾客快速找到自己所要的产品,节省时间。
3商店
这个栏目主要包括以下内容:在线购买、联系公司销售、关于公司销售和认证经销商。
(1)在线购买:列出了可以在线购买的商品及其价格等相关信息,如果看中就可以直接加入到购物车。
(2)联系公司销售:介绍了相关联系方式。
(3)关于公司销售:主要介绍的是关于公司销售方面的相关情况。
(4)认证经销商:定位一个Mindjet经销商的三种方式:北美、欧洲和亚太地区。
4社区
这个栏目包括以下的内容:网上直播及活动,Mindjet博客,通讯,用户论坛,白皮书,Rss源,社区网络和合作伙伴。这是一个关于Mindjet互动的专区,可以了解到Mindjet各种信息。
(1)网上直播及活动:介绍的是一些网上直播及活动的相关性信息。
(2)Mindjet博客:这里主要是一些文章。
(3)通讯:在这里你可以订阅Mindjet Newsletter,还可以阅读以往的Mindjet Newsletter的重要特色文章。
(4)用户论坛:这是一个用户们互相交流的专区。可以根据不同的主题在不同的版块进行互动发帖。
(5) 白皮书:详细说明了Mindjet软件如何为建立广泛的业务、个人和教育的需求来改善个人和团队的生产力和生产效率。重点介绍了一些一些案例和文章(可以下载)。
(6)Rss源:介绍了在Mindjet Mind Manager 8里使用Rss源的使用方法。
(7)社区网络:这主要是宣传Mindjet通过与一些著名的门户网站的合作。
(8)合作:介绍Mindjet寻找合作伙伴,并分为两类:经销商和Mindjet开发者。
5支持区
这是一个客户服务中心,目标是保证让客户所购买的Mindjet产品对其的业务和个人需要实现最大程度的价值。它包括以下的内容:培训、学习指南和提示;模版馆;产品资源;知识库;关于Mindjet的ID;Mindjet软件的保证和支持;联系支持和咨询服务。
(1)培训、学习指南和提示:这个区域主要介绍了比较重要的有特色的Mindjet产品学习指南,在每一种产品都有详细的教程,让你熟练地掌握产品的使用;还有一些附加的资源,这也是关于Mindjet的产品及其相关的信息。
(2)模版馆:这里是关于各种各样的各方面的模版和示意图,还有浏览者对其的评价,你可以在这里找到自己所需要的类型,同时你也可以在这里上传你自己的模版和示意图
(3)产品资源:这主要有四项内容:图书馆下载,系统要求,产品登记和产品生命周期政策。在图书馆下载区域,你可以快速获得产品的最新版本和语言,但是你必须先要有个Mindjet的账户;系统要求部分,主要是为了你的产品在一个支持的系统环境中运行以及每个产品版本的要求;产品登记,主要介绍的是要求客户对自己的产品进行注册,是为了更好的为您进行服务以及注册的好处;产品生命周期政策,这里主要是介绍将要过期的产品,要求顾客升级到最新版本。
(4)知识库:这里主要是在产品使用中可能出现的问题的解决办法。
(5)关于Mindjet的ID:介绍的是关于Mindjet的ID的相关知识信息。
(6) Mindjet软件的保证和支持:这个介绍的是在Mindjet软件的保证和支持期内可以得到的主要好处。
(7)联系支持:这主要是在线的对Mindjet产品的支持服务。
(8)咨询服务:这个栏目的主要内容就是提供咨询服务。
(三)网站简析
1信息内容:该网站的内容是紧紧围绕Mindjet及其产品来设计的,内容专业全面丰富,针对性强,对Mindjet及其产品进行了详细的介绍,内容的更新频率也较好。
2网页设置:网站的LOGO标志就是网站的名称,且是红颜色的,既能够吸引目光又易于人们快速记住;网站的整体结构简约,总体排版、布局都较为合理,整齐开阔;各页面之间的链接转换非常方便快捷;在网页中使用了一些十分得体的图片,既美观又能表现栏目的主题。
3网站特色:(1)该网站主要是介绍Mindjet软件的情况,这是一个专业性很强的话题,所以较多的采用了专业性的示意图和模板及视频来进行说明解释,帮助人们理解,专业性应该是这个网站的最大特色。(2)与购物网站一样,在Mindjet里你也可以在线购买你所选择的产品,并可以把有意向的产品加入购物车内,继续浏览其他产品,最后选择要购买的产品进行结算,非常方便。
4链接与互动:该网站的内部链接方面甚是方便,在外部链接上也方便,它与知名的门户网站进行相互链接,例如:Face book,Twitter等,既能够宣传自己又方便顾客。网站内的互动内容和板块也较活跃,能够满足交流的目的。
总结:通过以上对国外创业网站的介绍、分析和评价,我们可以知道以下特点:(1)国外创业网站的网页界面一般都是简单大方,给人感觉清新自然。(2)善于使用图片来介绍说明,吸引人的眼球,是人不觉得单调乏味。(3)国外网站的设置非常具有人性化,里面的一些小细节设置,非常方便,真正是“以人为本”。(4)各网站的内容不求大、多,而是求专、精,紧紧围绕网站的主题,针对性强。
但是通过这几个网站的分析,也存在以下不足:(1)国外网站的站外链接方面做得不是太好,与其他网站的网际交流很少甚至没有。(2)在内容方面还是略显单调了,太专业了,长时间会让人觉得乏味。(3)要加强与门户网站的合作,宣传自己,扩大自己的影响。
国外创业网站的经验教训,对我们应该是很有教育和启示。我们今后在建立和发展创业网站的时候要注意:(1)网站要有自己的特色,内容要紧扣主题。(2)网站的设计,要充分的为顾客方便,要以人为本。(3)页面设置要简单大方,站内各页面之间的链接要迅速方便。(4)要加强与各方的合作,宣传扩大自己的知名度。
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随着互联网的普及,中国网民数量剧增,互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于关于创业的网站的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
“互联网+”很火,创业很热。
“再不创业就老了!”在“大众创业、万众创新”的大潮下,凭着对互联网新技术的敏感和青春的激情,越来越多的年轻人加入“互联网+”创业的大军。
什么是“互联网+”?今年政府工作报告中指出,要“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合”。这表明,“互联网+”,就是要在传统行业与互联网新技术之间建立连接,利用互联网信息技术对传统行业进行升级改造,使传统生产方式互联网化。
这只是从宏观概念上对“互联网+”进行的阐释。而对于那些熟稔互联网的年轻人来说,进行“互联网+”创业,最难的可能并不是“互联网”的这一部分,“+”号后面的那部分以及怎么“+”或许才是更难搞定的。
如今,说起互联网创业,“低门槛”似乎已经成为共识。但从另一方面看,低门槛的背后,是不足10%的创业成功率。而低成功率的背后,往往是天马行空的想法多,而能落到实处的凤毛麟角。有人指出,其原因就在于不少创业者对传统行业了解得不够彻底,作出的很多设想不切实际。
创业圈有一句话广为流传:“站在风口,猪都能飞起来。”的确,如今在互联网之风的劲吹下,各行各业都在掀起革命,互联网金融、互联网农业、互联网医疗等等遍地开花。青年创业者对互联网技术的敏感度毋庸置疑,但由于缺乏在传统行业深耕的经验,对于“+”号后面的部分的理解以及怎么“+”往往还是致命缺陷。而另一方面,深耕传统行业的企业家们也并非都在坐以待毙,等着被互联网来革命,“互联网+”同时也正倒逼着传统行业进行“+互联网”的革命,这种激烈竞争更是让年轻人的互联网创业增添难度。
当下,随着国家政策的大力支持,年轻人进行互联网创业越来越容易,创业的速度也越来越快。但在追求“天下武功,唯快不破”的同时,似乎也应当脚踏实地地向传统行业学习经验。毕竟,大风吹过之后,一切总会落地,出落成凤凰的毕竟是少数,如若不慎,恐怕落下的将是一地鸡毛。
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目前,中国互联网形成了快速增长的趋势,以互联网创业的电子商务环境也越来越成熟。今天读文网小编为大家整理了关于国内创业网站的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
1、五大险种全面运行
由最初只开展的养老保险和失业保险,到2001年末已实现了养老、医疗、失业、工伤和生育保险五险合一并行的目标。
2、参保范围实现了全覆盖
当初只有部分国有企业和城镇集体企业参加养老保险和失业保险。到目前,国有和城镇集体企业及机关事业单位参加五大险种的参保面已达100%。外资企业、私营企业和个体工商户及镇区企业也纳入五大险种的参保范围。
3、各项基金按时足额发放
目前,我市五大险种的各项基金基本实现了按时足额发放。养老金、失业金的社会化发放率达100%。基本实现了老有所养、病有所医、失有所补。
4、管理工作规范有序
按国家和省市规定要求,我市已建成了社保微机网络。医保系统已全面启动运行,全市五万余名参保职工可持IC卡到定点医院和定点零售药店就医购药;养老保险系统也已经与鞍山联网。
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目前,中国互联网形成了快速增长的趋势,以互联网创业的电子商务环境也越来越成熟。今天读文网小编为大家整理了关于十大创业网站的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
手工制作玩具加盟店可以投资哪家好?我觉得可以让您有好发展的公司就投资这家好了,它就是馨漫园动漫超市连锁加盟品牌,这里的管理模式是一定非常好的,而且绝对是投资有保障的好品牌。
打造财富新热点,首选知名商机。火爆的市场散发无法阻挡的财富,手工制作玩具加盟店尤其在这个动漫产业发展的社会里,处处都有动漫的身影,因此,馨漫园动漫超市连锁备受动漫受好者的关注,专业的经营管理模式,为广大的投资者提供了一个坚实的投资保障。如果你想创业挣钱,那么,就选,带你玩转动漫财富。
馨漫园动漫超市在短短的时间内,品牌知名度已经响誉全国,手工制作玩具加盟店还参加了各大城市举办的动漫节,吸引了广大的投资商。为他们带来美满的财富盛宴。同时,馨漫园动漫超市连锁满足了消费者的需求,各式各样的动漫玩具,足以吸引眼球。短短的时间能有这样的效果,那么,的前景有多么火爆,相信人们心里也已经有了答案了吧。
伴随着动漫行业的不断升温,手工制作玩具加盟店以产品类型齐全、时尚新潮的风格特色引起了广大人们的注意,成为当下创业市场中最大的亮点。馨漫园动漫超市连锁日销售额不断创良好佳绩,更是为广大想要创业的人们打造了良好的平台,引来众多创业人士的围观。因此,抓住这一产业商机,您将会有赚不尽的财富。
手工制作玩具加盟店投资馨漫园动漫超市加盟品牌就是一定让您满意的。里有近百种产品,各种COS服饰,与以往的一些超市相比,集齐了更多的花样,产品种类丰富,一直以来,凭借着丰厚的经验,市场发展也卓有成效。馨漫园动漫超市连锁出现以来,始终走在时尚流行的最前沿,手工制作玩具加盟店吸引了广大青少年朋友的眼球。在以后的投资市场,也将会是创业致富的主角。
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创业是社会经济发展的重要动力,其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。今天读文网小编为大家整理了关于创业融资成功案例的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
法律行业的“天猫” 90%的中小企业请不起法律顾问,80%的律师很难获取案源,这种尴尬的局面有望通过在线法律服务而改变。如何让90%的公司请得起律师,让80%的律师有事做?Legalzoom上市的消息,让绿狗网创始人张馨心发现了一条路。如果在绿狗上,3000块就能请得起律师,那么这一潜在需要就能爆发。
绿狗网号称法律行业的天猫,成立于2012年6月,以产品为导向,以互联网为平台,整合线下律师及律所资源。绿狗网首个产品是“离婚快”,针对有离婚需求的群体,提供法律模板及相关法律服务;之后在2013年春节前推出“还钱吧”,帮助企业追债。获融资后,绿狗网将客户瞄准了商务市场,推出“老板放心宝”等产品。
在“离婚快”这一产品上,绿狗网发现客户有不同的关注重点,比如有些关注财产,有些更关注孩子归属,这使得绿狗网在离婚快这一产品下设计了针对不同需求的子产品。
这一思路被借鉴到“老板放心宝”上,针对这个产品,绿狗网推出了3款不同的子产品。其中基础产品主要用于企业内部常见的人事问题;中级产品则增加了股权分配等相关内容;高级产品则在这两者基础上增加了知识产权问题。三款产品也因价格不同而提供不同程度的律师上门服务。
在绿狗上,相关服务价格只是传统律所的1/10或1/5,比如300元可出一封律师函、可咨询一位知名大律师,500块可做一个合同审核。用户付费给绿狗,绿狗根据律师任务进展,向律师支付这笔费用。“第一步是我们自己研发产品,第二步是发动律所共同研发产品。”张说。律所和律师参与产品研发可以享受产品版权收益,“用一次付一次费”。
产品导向的定位也让绿狗网获得了资本的追捧。张馨心表示,两个月的时间内有近四五十家风投涌入绿狗网的大门,张开出了不菲的报价,并最终接受了戴志康、晨兴资本及真格基金的投资。“戴志康和我们做了很多的沟通。”张说。在融资问题上,戴志康直言其报价过高,并给出了详尽分析。而这也使得张很遗憾错过了另一家原本心仪的投资方。
据黑马哥了解,绿狗网创始人张馨心是位连环创业者,上世纪90年代初,大学毕业后的首份工作是记者,出差途中看见省会城市郑州正在流行四驱车,遂开始四驱车的代理销售,后开始创业,进入纯净水行业。2000年后,张馨心由河南迁至北京,开设邦道律师事务所。该事务所的另一主要合伙人曾是其法律顾问。2009年,张馨心创办一家拍卖公司,首拍即实现了盈利。看到国外法律电商的崛起,张卖掉了拍卖公司,创办绿狗网。在她看来,未来,这一市场将有上千亿的规模。
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我觉得所有潜在的创业者都需要冷静的思考一下,互联网创业是怎么一回事,什么样的人更可能在这次互联网创业大潮中笑到最后今天读文网小编为大家整理了关于网站创业商机的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
上海最大的租房网络上房租赁网的资料表明:目前上海市房屋租赁月交易额已达上千亿元人民,近年来出租房屋面积已突破500万平方米,实际发生交易而未登记的租赁量不计其数,租房而居的人员超过150万。北京市的房屋租赁市场则更大。
据统计,北京市公有住宅出租的就有8600平方米,私房出租达300万平方米。此外,还有规模不小的出租屋如违章建筑和无证房屋都没有计算在内。目前我国城市人口已超过3.5亿,假设平均每户为5人,城市居民就有7000万户,如果按9%测算,那么租房总户数则高达660万户。
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随着我国社会经济的不断进步、智能手机的快速发展和不断普及,我国乃至世界网民的数量也在急剧增加,与之相配套的移动互联网创业企业也逐渐走上了发展的快车道。今天读文网小编为大家整理了关于网站创业团队资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
当你终于艰难地作出了决定,“我要去创业”,而且当你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后,你最重要的任务就是建立一个共同创业的团队。在硅谷流传一个“规则”,有两个哈佛MBA和MIT的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。当然这仅是一个故事而已,但是里面我们可以看到一个优势互补的创业团队对于高科技创业企业的重要性,技术、市场、融资等各个方面都需要有一流的合作伙伴才能够成功。
正在凸现的创业时代可以肯定不是一个大批出产个人英雄的时代,尽管我们在媒体上已经看到把丁磊等同与网易和把王志东等同于新浪,但这只不过是一种吸引注意力和宣传企业的需要而已。这个创业时代将是一个人类开始合作共存的时代。
建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心,“主内”与“主外”的不同人才,耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”,技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度,如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员,对于创业过程将大有裨益。
作为创业企业核心成员的首席执行官还有一点需要特别注意,那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队,并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人才,不管他(她)的专业水平多么高,如果对创业事业的信心不足,将无法适应创业的需求,而这样一种消极的因素,对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期整个团队可能需要每天工作十六个小时在不停的工作,甚至在做梦的时候也会梦见工作。
高科技企业创业通常是以技术创新为主,因此R&D的人力资源最重要的是高素质。对于项目核心技术人员,要舍得花投资延聘最优秀的专业人才。一个创业企业开始的时候需要在各方面节俭,但是对于技术人员要舍得投入。曾经就有人说,一个优秀的程序员可以抵得过一百个优秀得程序员,对于数量极少的这种人才,应当在薪酬、员工期权等方面尽可能予以优厚待遇。
企业在创业之初,就要建立一套有效的员工考核方案,对员工的工作业绩定期进行有效考核,至于考核的方式,采取量化或者面对面交流的方式,各有其长,各企业可以参考其实际情况采取不同方式。只有考核方案还不够,还要有一个员工能力发展计划,帮助员工在工作中、企业内部培训中以及自学中不断提高自己的能力。这样一个发展计划有时候比丰厚的薪酬更能吸引高素质的员工,对于高科技企业尤甚。
创业初期,创业团队的成员大都是朋友,但是经过一段时间的磨合之后,创业团队都要经过一个痛苦“洗牌”,或许有的人不能认同理念,或许有的人有其它的打算,或许有的人不称职。事实上即使对最富经验的职业经理人他们最怕的事也是解雇员工。
对于创业企业,在创业初期这个人员变更是很大的问题,即使很难也要换,要有果断换人和“洗牌”的勇气。有个办法,就是坚持一种理念:公司不是私人的,是大家的,不能顾及私情,要出于公心换人,这个道理不一定行得通,但是能否坚持这种理念,决定了能否正确贯彻换人的决策。
对于高科技创业企业,最重要的是什么?第一是人,第二是人,第三还是人。
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小微企业的可持续发展是关系国计民生的重大问题,其发展过程中负债融资困难是长期困扰小微企业发展的关键,也是一个值得长期关注的问题。那么就来看看下面读文网小编为你带来的中小企业创业融资特殊性,这其中也许就有你需要的。
中小企业融资应当突破现有模式,融入新的融资手段,增加融资渠道。根据我国的国情、国外的研究成果及从中小企业自身考虑,也可以尝试利用国外先进的动产融资、典当融资、天使投资和供应链融资来缓解中小企业融资难的问题。
在巩固和加强传统融资方式和融资环境的同时,可以借鉴国际先进或大型企业所有的融资方式来进行创新,进而获得更多的资金渠道。具体方式有:
1、金融租赁
“金融租赁”又称“融资租赁”,是由出租人根据承租人的请求,按双方的事先合同约定,向承租人指定的出卖人购买承租人指定的固定资产,在出租人拥有该固定资产所有权的前提下,以承租人支付所有租金为条件,将一个时期的该固定资产的占有、使用和收益权让渡给承租人。它是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。金融租赁解决了中小企业资金短缺而又急需相关物资设备的难题。通过金融租赁,中小企业可以在没有足够资金的条件下获得所需的物资设备而投产经营,再利用所得收入支付租金。这样,中小企业可以在资金匮乏的初创期有更新设备的能力,并且将有限的资金用于其他所需之处,提高资金的使用率。同时,金融租赁融资的限制条件少,手续简便,还款方便,可以降低中小企业的融资成本。
要加快金融租赁的发展,就需要我国政府的支持,通过制定法律来规范金融租赁业的秩序,创造良好的发展环境,争取降低金融租赁公司的经营风险,提高利润率,增强金融租赁公司的实力,更好地服务于中小企业。
2、存货融资
中小企业将其原材料、在制品和产成品等存货作为担保物向金融机构融通资金。但是,考虑到银行等金融机构的信贷风险,通过存货担保来获得的资金相对较少,不过这可以用来缓解短期的资金缺乏。
3、应收账款融资
中小企业将其应收账款有条件地转入专门的融资机构,由其为企业提供资金、债款回收、销售分户管理、信用销售控制以及坏账担保等金融服务,使企业获得所需资金,增强资金的周转。
4、知识产权融资
中小企业中有相当一部分是科技型企业,可以通过专利权、商标权等知识产权作为担保。但是,考虑到对知识产权的价值评估,就需要政府出台相关政策,完善市场机制。中介机构要提高自身素质,为中小企业知识产权提供公正、合理的评估报告,为中小企业知识产权融资提供可能。
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金融危机下中心企业的融资环境发生了较大的变化,中小企业融资的难度加大。那么就来看看下面读文网小编为你带来的中小企业创业如何融资,这其中也许就有你需要的。
当前中国民营企业主要的融资方式靠银行贷款,除了老板个人投一部分的钱外,其他的融资主要靠银行贷款,但因为中国的金融体制长期以来受国家严格管制,这种融资方式存在很大问题。
中国现行的利率是双轨制,因为国家要保护银行,银行通过低价吸储把老百姓的钱吸回去,所以正规银行借款利率都很高。
国家管控的严格性造成了现在中小民营企业融资成本高、贷款难——首先,它要求你要有抵押物,没有房产也没有土地,贷款会非常艰难;第二利率高,现在大部分民营企业,尤其是中小民营企业,已经负担不起这么高的利率;第三风险大,很多的民营企业,包括温州和珠三角的民营企业,垮掉的原因就是因为自己的主营业务盈利能力远远低于融资能力。
我在蒙牛工作四年,加上后来专做投融资业务,差不多有七八年,后来再到小肥羊工作七年。这14年正是中小民营企业飞速成长,与资本接轨的一段时间,蒙牛注册资本金是1300多万,到现在销售收入接近400亿,已经成为行业当之无愧的领军企业。小肥羊我去的时候在中餐企业里连前100位都排不进去,2012年2月1日卖给肯德基、百盛时,营业收入已到20、30多亿,最高时达到过60亿。
这两个企业为什么能在七八年间就从很小的规模,一跃成为行业前三?主要原因就是改变了融资模式。从这两个企业的经验来看,中小民营企业转变融资方式,应主要要扩大私募的比例,扩大直接融资的比例。找银行借款,这种融资方式未来的空间会越来越小。以后,中国民营企业和民营经济又将迎来一个发展高峰期,民营企业家必须转变自己的融资方式。
那么,具体怎么做呢?
当企业创立两三年,业务模式基本确定后,应当吸收管理层入股,并且这个时候入股的价格可以放的比较低,基本上接近老板的股权价格。中国1978年土地承包为什么能取得成功?关键就是让农民有饭吃、有钱赚了,而且是自己干自己的活。民营企业内部激励也是如此。
当企业形成一定利润规模以后,比如说有1千万或2千万左右的净利润后,应该吸收身边的自然资本(例如亲朋好友)投资入股,这个时候可以有一定的溢价。这些人不会涉及公司内部管理,但会推动公司以后的管理架构和法人治理结构产生一定改变。因为这种时候,吸收PE和VC都是有难度的,因为利润太小,一般的投资机构不会投。但缺钱怎么办?就可以采取这种方式了。这个模式对之后的私募入股也有一定好处,最基本的就是可以将资本融资和银行融资匹配搭建起来。
当公司再发展一两年,快上市的时候,可以考虑引进一些风投入股。
风投看企业的基本的条件一般是:第一,行业地位。在本行业可以排到多少名?第二,商业模式。要有一个比较良好的商业模式,投资机构分析你的时候,主要就看你有没有赚钱的模式,上下游产业链是否规范,有没有投资的价值。
第三,管理团队。尤其是老板、董事长或者高层管理人员,要有很强的能力。这个能力是指,在国内同行中必须有很强的竞争力,团队在同行业中要有较高的水平
第四,运营规范。包括法律、税务、财务等各方面,都要规范。现在很多的中小民营企业为了省一点税收和费用,运作方面不是很规范,这种情况下风投很难进去。
最后就是,行业要有一定的成长性,企业要有一定的规模、收入和利润。行业方面,一般情况下,消费品行业比较受投资机构青睐,即便是小企业,每年的发展速度也不能低于50%。当然,企业成长性越好,投资机构肯定是越愿意投资。
(本文文字根据作者在第15届成长中国高峰论坛上的演讲整理而成)
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随着互联网的普及,中国网民数量剧增,互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于国外创业网站大全的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
一 Think Smart
(一)网站的基本情况
网站的名称 Think Smart ,网站的地址http://www.thinksmart.com/ ,是一个创新网络和虚拟社区的成员共享创造和创新的想法和经验的网站。Think Smart成立于2001年,是一家私营公司开创了结合技术、服务和专家以提供出色的数据处理和服务机构服务的美好远景。它的目标是彻底改革服务业,在现今多通道环境下,通过提供有价值的、主要的服务并利用最新的技术作为一种区分来推动更好的服务,并降 低成本。它的模型是建立在为每一位客户提供关系数据库的基础之上,该数据库考虑到了价值导向结构下的优越数据处理和分析,这样就省掉了成千上万的昂贵的价格费用了。它的广大客户将会得到更好的技术和更多的数据处理,把他们从传统地关注文件传递费用中解放出来了。
Think Smart 创办者:1)Paul Hirner(创始合伙人)保罗有着18年的经验,首先是作为医学专业人员,然后作为一些电脑科技公司的创办者和领导者包括美国的最成功的网站之一。作为一名土生土长的南非人,保罗早在1983年和1984年当他获得他的Springbok的一种颜色在南非国家空手道团队的时候,就开始展现出成功。在1987年,保罗在 Witwatersrand大学毕业并获得牙科学士学位。然后他1990年至1997在英国年拥有和经营牙科诊所。在1999年,保罗创立了文件存储和共享网站MySpace.com 并逐渐成长为八百万会员的用户基地。他于2001年在旧金山成立thinkSmart有限责任公司,努力向财富500强的公司提供商务智能和在线应用解决方案。保罗也是Quanis的创始人。2) Michael Concannon (创始合伙人)
迈克尔在欧洲和美国已经有超过15年的建立全球IT解决方案指导特级公司的领导经验。作为一个成功的IT企业战略家和企业家,他在IT界的远见卓识和专门知识和经营业绩驱动企业在金融服务、保险及制造行业有显著的成功。通过提供一种罕见的混合技术和商业的优势,迈克尔已经成功地应用前沿技术来解决困难的商业问题,同时他的发展事业的经营战略和战术方法反映在他是ThinkSmart的共同创办人的工作中。迈克尔的心理学学士学位和MA都从爱尔兰国立大学获得。
(二)网站的主要栏目
该网站有五个栏目,分别是Think Smart 的数据服务、Think Smart 的价值、案例研究、公司和客户登录区 。在每个栏目下面都有一些子栏目。这些子栏目分别如下:
1 Think Smart 的数据服务
这个栏目的主要是介绍关于Think Smart 的数据服务方面的知识和信息,它包括8个方面的内容。通过该栏目的介绍后,我们能快速了解Think Smart在数据服务方面的情况,以及它能给我们带来的收益好处。
(1)综述:这个子栏目主要是讲Think Smart 的数据服务特色和方法步骤。
(2)数据库营销:这个子栏目的主要内容是介绍数据库营销的相关知识以及我们能从中得到的收益:节省时间和金钱;更精准的定位;更多富有洞察力的报告和分析。
(3)移动:此栏目首先指出了一般数据移动中的问题和影响以及数据移动的重要性,接着介绍了Think Smart的数据移动的过程和它的优势以及我们能得到的益处:更高效的数据移动;降低处理时间;实现自助服务;供应商的控制。
(4)寻址:此栏目介绍了在Think Smart里是如何寻址的,它寻址的特点和它的优势以及我们能得到的益处:邮政折扣;更好的匹配和销售归属。
(5)丰富:此栏目介绍了Think Smart的数据增值情况以及标准附加内容,但也指出这存在一定的风险。最后讲了我们能得到的益处:更丰富的数据;为目标客户提供目标数据;获得更大的转换比率。
(6)处理:此栏目介绍了Think Smart的处理过程和方法及优点,也介绍了我们能得到的益处:快速周转;成本效益。
(7)匹配:此栏目介绍了Think Smart的匹配算法的相关知识信息以及我们能从这个匹配算法中获得益处:避免重复邮件造成的垃圾;确保每一个顾客的观点;更准确的信息,更准确的知情决策。
(8)报告:此栏目主要介绍了报告过程中常见的问题和Think Smart的解决办法,以及我们能得到的益处:获得实时结果;更好的了解;做出更好的经营决策。
2 Think Smart 的价值
这个栏目的介绍了关于Think Smart 的价值:用最少的成本获得最大的收益。主要讲了一种新的定价模式以及它如何运行的。此栏目的主要目的是让人了解关于Think Smart 的价值方面的信息,更加增强对其的认可。具体内容如下;
(1)一种新的定价模式:主要介绍的是Think Smart的这种新的定价模式。
(2)More for less:此栏目通过图表曲线来比较Think Smart和其竞争对手,突出Think Smart的优势。
(3)我们怎样去做:主要介绍Think Smart是怎么用最少的花费得到最大的服务。
(4)Think Smart的定价哲学:主要介绍的是Think Smart的定价哲学。
3 案例研究
这个栏目主要介绍的是一些案例并对其研究,分为五大类:金融、保健、通讯、销售和网络。这是一个非常重要的栏目,通过对案例的分析研究,对我们在遇到同类的问题时,会有启示。同时解决的方法也给我们提供了借鉴。
(1)金融财务:在谋略和测试版块中,首先介绍了业务进程中的挑战,接着指出了Think Smart的解决办法,最后是得到的业务结果;在了解你的顾客板块中,也是从业务挑战,解决方法和业务结果这三方面来介绍的。
(2)医疗保健:首先分析了卫生保健领域中面临的一个问题和挑战,然后给出了Think Smart的解决办法,最后是能得到的经营结果。
(3)电信:在谋略和测试版块中,首先介绍了美国最大的无线电公司遇到的问题,然后是Think Smart的解决办法,最后是了Think Smart的解决办法后的经营结果;在建立关系版块中,同样是首先介绍美国最大的无线电公司面临着过度高损耗率的问题及原因,接着是Think Smart的解决办法,最后是取得的经营结果。
(4)零售:介绍的一个高端专业葡萄酒公司需要及时的数据来做出自己的市场决定,Think Smart的给出解决办法,以及用过Think Smart的解决办法后能得到的结果。
(5)在线:在了解你的顾客板块中,是从商业挑战,解决方法和经营结果这三方面来介绍的;在培训效果评估版块中,介绍了一个加州最大的健康护理提供者存在的挑战,给出了Think Smart的解决办法以及能够取得的结果。
4公司
这个栏目介绍的是Think Smart的相关信息。此栏目主要让人了解到了Think Smart的基本情况,增加了对其的整体认识。
(1)公司:此子栏目介绍了Think Smart成立发展和经营业务情况。
(2)管理人员:这个栏目介绍的是Think Smart的创办人和高级管理人员的基本简历。
(3)招聘:介绍了Think Smart要招聘的一些人员及其职位的要求和简历提交方式。
(4)联系方式:介绍的是怎么样联系公司,包括公司总部地址、电话联系方式和goole地图指示。
5客户登录区
这个栏目有不同应用的登录区,会员要根据自己的不同应用程序选择不同的登录区。不是会员的要注册才能登录。这个栏目主要是为客户服务的。
(三)网站简析
1信息内容:虽然信息内容范围不广泛,资讯量不大但是内容非常专业,非常精,针对性强,能够使用户准确的找到自己的目标信息;
2网页设置: 网页的LOGO标志简单,缺乏新意但能够让人快速记住;网站的整体结构还行,总体上的排版、布局都较为合理,不仅带给访问者众多的信息资讯,同时在操作也十分顺手;网站的主色调是白色,色彩搭配没有过多,让人感觉舒服;页面简洁大方,界面美观;层次方面,打开网页的速度还行,网站任何一级页面上都能立即返回到主页或上一级页面,能在各个栏目之间自由跳转。
3网站的创办特色:(1)网站在根据不同的栏目都有不同的插图,创意新颖,非常形象,能够很容易吸引眼球。(2)在介绍联系方式的时候,不仅有详细的地址和电话而且还配有地图指示,这是一个很有特色的地方,非常具有人性化设计。(3)有免费提供的服务和顾客评价区域,这让顾客很方便同时更多的了解网站的信息。(4)最独一无二的特色是Think Smart结合技术,服务和专业知识从而提供达到或者低于事务局的定价的卓越的数据处理。
4链接与互动:本网站没有任何链接网站,达不到与外部其它网站相互交流的目的,作为一个专业性的创业性信息网站,应该与其他同类型或不同类型的网站能够相互链接,既是为了交流学习也是为了更加方便顾客;在互动方面,网站有专门的 “what are you saying ”版块,但是这只是一个单向的客户对其的看法,没有达到相互交流,在线交流的论坛形式的互动,其效果应该不大不明显。
二 Creative Advantage
(一)网站的基本情况
网站的名称Creative Advantage,网站的地址http://www.creativeadvantage.com/,是一个关于创新的网站。Creative Advantage的使命是与客户建立伙伴关系,实现可持续的增量和突破性的创新,推动有价值的业务成果。它的信念包括以下几点:每个人都有能力成为具有巨大的创造性的人;每个企业都可以非常创新;我们追求卓越;我们正视错误。
Creative Advantage的主办方是Creative Advantage股份有限公司,它是一个全方位服务的市场营销和通信公司,已经提供了超过30年的世界一流水平的产品和服务。Creative Advantage股份有限公司独特的混合程序的开发和交付,设计,媒体制作和技术应用的经验,使其除了作为一个一站式的资源在市场上为有创造性的解决方案来工作。而这不是因为他们发生,而是因为他们的目的。 这是关于为我们的客户把专业知识和经验转化为优势,保持他们的信息在所有的媒体报告中同样强烈,明确和一致 ——通过有效的艺术沟通来驱动战略成果。
(二)网站的主要栏目
网站有五个栏目,这五个栏目分别是:创新服务、工具、公司、客户和联系区。在每个栏目下面都有一些子栏目。这些子栏目分别如下:
1创新服务
这个栏目主要介绍的是Creative Advantage提供的四项服务:培训与学习、咨询、便利和主题演讲。通过这个栏目,可以了解到Creative Advantage提供的创新服务,使人们清晰明确的知道它能给我们带来什么,便于快速定位目标,判断对自己是否是有用。
(1)培训与学习:这个栏目包括两个内容板块,创新训练与学习和我们的项目工作。在创新训练与学习板块,介绍了Creative AdvantageWe deliver learning programs in the following areas:提供的学习项目的几个方面及每个方面的项目和每个项目的具体情况:①关于每一个人的:创新现在Innovate Now : Learn to solve a business challenge in创新 :在under an hour不到一小时内学习解决业务挑战;大创新 大创新:学会解决大、关键业务的挑战;这是一个美丽的日子It's a Beautiful Day : Learn to create an ideal climate for innovation这是一个 :学会创造一个理想的创新气候; 这是一个好主意That's a Great Idea! : Learn how to generate valuable, breakthrough solutions这是这是:学习如何生成有价值的,突破性的解决方案。②关于团队的:一起来吧:通过创造性的协作提高你的团队技巧;人人创新:善于利用个人和团队的偏好来进行创新。③关于领导者和管理者的:我们是冠军:从头到尾学习如何创造一个强大的想法。④关于创新举措的:在里面,从长远来看:学习创新计划为什么会失败,你可以做什么。 在我们的项目工作板块,主要介绍的是五种项目工作。
(2)咨询服务:主要介绍的是八种创新咨询服务,这八种服务是:发展创新精神、客户之声、创意管理、过程改进、产品开发、产品命名、新的经营理念、战略规划和愿景。并对每种服务都做了详细的说明介绍。
(3)便利:这个栏目介绍了为什么Creative Advantage的头脑风暴是世界上最好的原因:①所有的人都积极的参与进来②我们能专业的处理任何类型的企业③用自己的风格去做④我们知道你想要什么⑤Turbo-boosted解决问题的方法。这个栏目还介绍了Creative Advantage能为其客户提供的便利。
(4)主题演讲:该栏目主要介绍了一些主题演讲及其特点和时间长度等方面的信息。
2工具
这个栏目主要是介绍了Creative Advantage帮企业提供的创新工具,包括创新风格、思想发电机和内部网内容。此栏目主要目的是是人们里了解到Creative Advantage的创新工具及其相关信息情况。
(1)创新风格:首先介绍了什么是创新风格以及四种创新风格(愿景、修改、实验和探索)和各自的具体的详细的知识信息,然后介绍了知道了风格后可以帮助你干什么,也介绍了直觉和分析以及背景情况。
(2)样品理念发电机:介绍了数十个技术样本及每个样本的详细状况和《即时访问46个工具和技术》这本书的相关信息。
(3)内部网内容:主要介绍了局域网的重要作用,如果你的企业拥有局域网可能会出现的情况以及企业拥有局域网的优点。
3公司:这个栏目主要介绍了Creative Advantage的使命、信念和人员信息。它是让访问者清晰准确的了解到公司的大体信息。
4客户:这个栏目介绍的是Creative Advantage服务的客户,主要是大公司大企业。此栏目的设置一方面让大家了解到它的服务客户同时通过其服务的客户,能使顾客增加对网站的信心信任。
5联系我们:这个栏目比较简单,公布了电话和邮件联系方式。
(三)网站简析
1信息内容:内容专业精炼,紧扣主题,针对性强;但是有些内容更新频率较慢。
2网页设置:网站的LOGO标志很有特点,是取C和A两个网站名称的首字母组合而成,很能够吸引目光,便于人们快速记住;网站的色调是以深蓝色、粽褐色和白色相互搭配而成的,具有美感,大方得体;网站的整体结构简约,总体排版、布局都较为合理,整齐开阔;各页面之间的链接转换非常方便快捷;在网页中使用了一些十分得体的图片,既美观又能表现栏目的主题。
3网站的创办特色:(1)网站最大的特色就是:创新。整个网站都是在围绕这个主题来设计的,特别是在首页的上方一开始就给出Innovation的各种定义,让访问者深深感受到这是一个什么类型的网站。(2)此网站的站内链接特别方便,非常具有人性化,一切都为访问者的方便考虑,网站设计时的细节考虑的很到位。(3)网站可以在线进行评估,站内的Google搜索也非常方便。
4网站链接和互动:该网站没有与外部其它网站的链接,而且也没有任何的互动专区。这是该网站的不足之处。
三Mindjet
(一)网站的基本情况
网站的名称Mindjet,网站的地址www.mindman.com。。Mindjet提供个人的生产力和协作解决方案,可以直观的连接想法,信息和人员,以节省时间,改进业务流程,推动创新。Mindjet是唯一一家结合了全面的协作平台的视觉生产力应用(心智图)。Mindjet的方法有效地组织复杂的思想和行动过程,以增加透明度,把思想。因此,无论您在驱动销售过程中管理一个项目,建立一个战略计划,运行一个头脑风暴会议还是简单地组织起来,Mindjet都能几乎帮助你在任何企业或个人生产力挑战取得成功。人们可以独立的或协作的实时组织,管理,交流思想和信息,同时解决实际业务问题。从大局到最小的细节,你的整个团队可以很容易地参与到最相关的信息。全世界有超过150万专业人士用Mindjet ,百分之60的财富100强公司也使用。Mindjet 解决方案巨大的促进了生产力和团队效率。根据一些行业的调查表明Mindjet 可以提高百分之25的生产力,通过更有效的会议,共同交流和项目管理工作。Mindjet的软件和基于Web的解决方案,包括世界领先的可视化生产力应用程序,文档和文件共享,安全工作区和网络会议。 Mindjet products are available for free trial or purchase atsecure.mindjet.com/store or through an extensive partner network atwww.mindjet.com/community/partners . Mindjet产品是可以免费在secure.mindjet.com /store试用购买或通过合作伙伴网络 www.mindjet.com /community/partner 。
Mindjet is headquartered in San Francisco and has offices throughout the US, Europe and Asia.
该网站的主办方是Mindjet有限责任公司,它成立于1994年,它的总部设在旧金山,并在美国,欧洲和亚洲设有办事处。公司主要是为个人和企业提供生产力软件的解决方案,其客户涉及政府,咨询,医疗保健,建筑,高科技/资讯科技,消费品,教育/非盈利,物流,制造业,金融/保险,市场营销/咨询,媒体,销售,医药化工,电信/公用事业产业。该公司是通过经销商销售其产品。
(二)网站的主要栏目
网站有五个栏目,这五个栏目分别是:Mindmanager的使用、产品、商店、社区和支持区。在每个栏目下面都有一些子栏目。这些子栏目分别如下:
1 Mindmanager的使用
这个栏目主要介绍了Mindmanager软件的使用情况,包括头脑风暴、战略、过程改进、项目、信息映射、客户案例和评论七项内容。通过此栏目的介绍,我们可以在一定程度上增加对Mindmanager软件的了解以及有关它的使用的相关信息知识。
(1)头脑风暴:此栏目的主要内容包括:Mindmanager软件在brainstorming里能够给我们带来的授权(轻松捕捉想法;从微软的应用程序导入信息;快速分析想法和支持信息之间的关系;清晰地明确重点),关于brainstorming的两个案例分析,brainstorming的三种模版和示意图(脑力激荡基础,脑力激荡模版和会议管理)以及一个关于Mindmanager的视频。
(2)战略:此栏目的主要介绍了以下内容:Mindmanager软件在strategy中能够给我们带来的授权(加速战略和战术的计划进程;易进行SWOT分析和风险评估;通过即时培养添加注释到任何地图提高了团队的互动;与总体战略和目标对准队;通信使用统一编制模式或通过简单的出口到Microsoft PowerPoint和Word),关于strategy的两个案例分析,strategy的三种模版和示意图(商业计划,SWOT分析和定义一个营销策略)以及关于Mindmanager的视频。
(3)过程改进:此栏目介绍的是:Mindmanager软件在process improvement中能够给我们带来的授权(分解,组织,计划和可视化进程;在一个单一的仪表板上访问所有你需要的信息;清楚文件政策和程序;巩固和抽象的大量信息转化为可操作的格式;消除重复努力和行政虚功),关于process improvement的两个案例分析,process improvement的三种模版和示意图(业务流程指南和模板;需求收集;项目过程)以及关于Mindmanager的视频。
(4)项目:此栏目的主要介绍了以下内容:Mindmanager软件在strategy中能够给我们带来的授权(通过映射出资源分配和依赖关系来发展更切合实际的计划;在一张综合性的甘特图中显示任务和项目的进度;轻松创建工作分解结构;导出微软项目所需要的任务和计划),关于project的两个案例分析,project的三种模版和示意图(六西格玛模板;定义项目要求;项目范围图)以及关于Mindmanager的视频。
(5)信息映射:此栏目的主要介绍了以下内容:Mindmanager软件在information mapping中能够给我们带来的授权(用头脑风暴法来捕捉和组织想法;通过拖放重新安排信息和突出连接;在上下文中用一个综合查看器显示附件、注释和超链接;从示意图,组织结构图,轮廓图,甘特图和树形图的视角来选择最适当的布局;导出到Microsoft Word、Powerpoint或项目),关于information mapping的两个案例分析,nformation mapping的三种模版和示意图(个人仪表板;把事情做好;Go to Marketing规划)以及关于Mindmanager的视频。
(6)客户案例:这个栏目主要介绍了全球营运高级副总裁Dve Dunlap的一个精选视频访谈和三个精选案例研究。
(7)评论:此栏目是关于Mindmanager的相关新闻评论。
2产品
这个栏目介绍的Mindjet能够提供的产品,包括每种产品的详细的信息知识。这些产品主要有Mind Manager 9 for Windows,Mind Manager 9 for Mac,Mind Manager Extension等等。通过此栏目的介绍,可以让人了解Mindjet的产品情况,让顾客快速找到自己所要的产品,节省时间。
3商店
这个栏目主要包括以下内容:在线购买、联系公司销售、关于公司销售和认证经销商。
(1)在线购买:列出了可以在线购买的商品及其价格等相关信息,如果看中就可以直接加入到购物车。
(2)联系公司销售:介绍了相关联系方式。
(3)关于公司销售:主要介绍的是关于公司销售方面的相关情况。
(4)认证经销商:定位一个Mindjet经销商的三种方式:北美、欧洲和亚太地区。
4社区
这个栏目包括以下的内容:网上直播及活动,Mindjet博客,通讯,用户论坛,白皮书,Rss源,社区网络和合作伙伴。这是一个关于Mindjet互动的专区,可以了解到Mindjet各种信息。
(1)网上直播及活动:介绍的是一些网上直播及活动的相关性信息。
(2)Mindjet博客:这里主要是一些文章。
(3)通讯:在这里你可以订阅Mindjet Newsletter,还可以阅读以往的Mindjet Newsletter的重要特色文章。
(4)用户论坛:这是一个用户们互相交流的专区。可以根据不同的主题在不同的版块进行互动发帖。
(5) 白皮书:详细说明了Mindjet软件如何为建立广泛的业务、个人和教育的需求来改善个人和团队的生产力和生产效率。重点介绍了一些一些案例和文章(可以下载)。
(6)Rss源:介绍了在Mindjet Mind Manager 8里使用Rss源的使用方法。
(7)社区网络:这主要是宣传Mindjet通过与一些著名的门户网站的合作。
(8)合作:介绍Mindjet寻找合作伙伴,并分为两类:经销商和Mindjet开发者。
5支持区
这是一个客户服务中心,目标是保证让客户所购买的Mindjet产品对其的业务和个人需要实现最大程度的价值。它包括以下的内容:培训、学习指南和提示;模版馆;产品资源;知识库;关于Mindjet的ID;Mindjet软件的保证和支持;联系支持和咨询服务。
(1)培训、学习指南和提示:这个区域主要介绍了比较重要的有特色的Mindjet产品学习指南,在每一种产品都有详细的教程,让你熟练地掌握产品的使用;还有一些附加的资源,这也是关于Mindjet的产品及其相关的信息。
(2)模版馆:这里是关于各种各样的各方面的模版和示意图,还有浏览者对其的评价,你可以在这里找到自己所需要的类型,同时你也可以在这里上传你自己的模版和示意图
(3)产品资源:这主要有四项内容:图书馆下载,系统要求,产品登记和产品生命周期政策。在图书馆下载区域,你可以快速获得产品的最新版本和语言,但是你必须先要有个Mindjet的账户;系统要求部分,主要是为了你的产品在一个支持的系统环境中运行以及每个产品版本的要求;产品登记,主要介绍的是要求客户对自己的产品进行注册,是为了更好的为您进行服务以及注册的好处;产品生命周期政策,这里主要是介绍将要过期的产品,要求顾客升级到最新版本。
(4)知识库:这里主要是在产品使用中可能出现的问题的解决办法。
(5)关于Mindjet的ID:介绍的是关于Mindjet的ID的相关知识信息。
(6) Mindjet软件的保证和支持:这个介绍的是在Mindjet软件的保证和支持期内可以得到的主要好处。
(7)联系支持:这主要是在线的对Mindjet产品的支持服务。
(8)咨询服务:这个栏目的主要内容就是提供咨询服务。
(三)网站简析
1信息内容:该网站的内容是紧紧围绕Mindjet及其产品来设计的,内容专业全面丰富,针对性强,对Mindjet及其产品进行了详细的介绍,内容的更新频率也较好。
2网页设置:网站的LOGO标志就是网站的名称,且是红颜色的,既能够吸引目光又易于人们快速记住;网站的整体结构简约,总体排版、布局都较为合理,整齐开阔;各页面之间的链接转换非常方便快捷;在网页中使用了一些十分得体的图片,既美观又能表现栏目的主题。
3网站特色:(1)该网站主要是介绍Mindjet软件的情况,这是一个专业性很强的话题,所以较多的采用了专业性的示意图和模板及视频来进行说明解释,帮助人们理解,专业性应该是这个网站的最大特色。(2)与购物网站一样,在Mindjet里你也可以在线购买你所选择的产品,并可以把有意向的产品加入购物车内,继续浏览其他产品,最后选择要购买的产品进行结算,非常方便。
4链接与互动:该网站的内部链接方面甚是方便,在外部链接上也方便,它与知名的门户网站进行相互链接,例如:Face book,Twitter等,既能够宣传自己又方便顾客。网站内的互动内容和板块也较活跃,能够满足交流的目的。
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随着电子商务在我国的推广,网上创业逐渐成为时尚。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1 前期如何选择域名?
2 前期运营的注意事项
a 一定要严格控制成本,能省则省,别把摊子弄的很大(比如办公室、买器材、注册公司、经营性备案证前期都可以不用,把事情做透做精,不要做全,开始一个人就可以的,发展以后再扩展)
b 一定要把网站数据丰富起来(含广告图片),让网民觉的有人气,起码比较赏心悦目
c 充分挖掘选择自己擅长的行业或栏目去主攻,比如主攻婚庆或建材商家,每个商家一年收多少费用等,找好盈利点,一个栏目做精做强之后再发散到其他的栏目,千万不要开始就希望所有的栏目全部做好。还有前期比的就是量,转化率,跑五十家,有几家付费就足以了,千万不要说免费,那一点价值都没有,商家更不会重视
3 如何添加网站内容:
a 每天都需要有当地争议性话题吸引人(打开新浪首页,中部的版块会根据来源地方匹配当地的新闻,再对标题进行加工,就能成为很好的内容资料,也可以从猫扑chinaren 腾讯论坛上找人气贴,阴暗内容传播比较快,如哪里有人自杀了,哪里有人包小三被逮)
b 当地报纸内容(选几条当地特别的话题展开自己的观点)
c 到职业介绍所,房产中介,家政以及地方DM广告发行机构,让他们主动把信息免费发到网站上,可以在他们店面上贴个“某网站合作伙伴标志”,联合当地商家
d 收集一下当地的送水、快递、餐饮电话等等民生类的联系方式汇总
e:主动挖掘新开张的店面进行网上活动配套(赠送优惠券或团购或即到即拿礼品)
总结:把各个栏目都填充满,让网站看起来都是本地化信息,美观,充实,时效性,系统安装好有垫底的资料没必要删除,直接编辑成自己当地的信息即可,全部删掉再加的话就压根不知道添加的顺序和美观性了
4 前期如何推广?
a 有效利用当地有人气的论坛(发一些实则是软文的帖子,将链接指引到你的地方门户论坛)
b.充分利用当地的QQ群(发“家乡发生什么什么”的帖子,给个链接到你的地方门户网站,拉拢群主)
c.借助当地的媒体渠道或交换资源(在当地报纸上刊登下你的地方门户站的信息,或炒作某个事件,详情见网站)
d.借助当地的活动(类似在当地招聘会的时候,你派发一些自己网站的宣传单,内容类似“本网站永久免费发布招聘信息、求职信息”,做的精美些),也可以印制宣传彩页在市中心去扫街,更可以在市中心的献血车上拉个网站的横幅)
e.可以进行一些大学生赞助活动(歌唱赛篮球赛酷男靓女活动)、事件炒作(弄点美女在闹市区搞怪,把记者叫来)、团购活动(免费帮商家宣传组织团购手机或笔记本)
f.有实力的可以找网吧合作弹出自己的网站,只要能双赢的网站都可以去交换资源
g.多分享点个人经验,建立自己的人脉,写成帖子加上站标发到各大有权重的网站(chinaz admin5)
h.做一些质量好的购物袋免费到超市门口发放给老人(他们会经常用,帮你宣传)
i.印刷1000张宣传名片,专贴候车亭,上印以下提示:平邑都市网(以我的网站为例)提醒您:人多候车请注意保管好财物!平邑都市网(以我的网站为例)提醒您:文明城市文明人,排队上车守秩序。
j.印刷4000个鼠标垫,全市50家网吧每家派10-40个,其他派电脑城商家
k.制作50件印有网站的文化衫,发给工作人员及其亲属朋友,规定工作人员上下班必须穿,鼓励亲友多穿
l.相关海报制作与张贴,房产海报张贴于房产中介所密集处,建材海报张贴于本地贸易广场4个入口,旅游海报张贴于本地汽车站、火车站与机场,家教海报张贴于中小学学校门口,游戏海报张贴于各大网吧内,休闲海报张贴于两个大学内
m.付费推广:热门公交车身广告+小区招牌广告直接与物业交涉+校园广告(树立招牌,也可以赞助教学器材和班级里面的标志、贴画)
商家是跑出来的不是等出来的 切忌不要钻研网站搞技术做站长那样不可能真正盈利 要做网站市场运营者 不是非要等到网站流量做到家喻户晓再去接触商家那样永远盈利不了 即使网站上会员数有几万那只是单纯的数据没任何意义靠你的业务员帮你拉商家才是实在的(不要刚跑几家失败了就以为这条路不通,这条路是盈利最快的,坚持!注意方式方法,不是硬收几百几百,及时作出调整)
总结一句话:盈利的都是出去跑的 亏本的都是天天对着电脑的。
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互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向,互联网创业也变得前所未有地接近普通大众。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
提到国内互联网企业的成功,就像马云所说的:“每家企业的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、腾讯称霸于社交、阿里号令于电商、小米缘起于粉丝、乐视得益于生态……每个互联网企业都有着不同的基因,他们的成功与企业自身天然的基因有着密切的关联,这也是创业者所难以模仿学习到的。但是我们认真思考研究过后会发现,互联网企业在成功上80%都是有迹可循。
一、创始人独特的个性
提到国内这些成功互联网公司的创始人,马云、雷军、周鸿祎、刘强东、王兴……我们会发现他们都有着非常独特的个性,而正是这种个性让其形成了独特的个人魅力。在创始人的个人魅力影响下,企业也聚集了更多的人才。他们相信跟着公司的创始人,能够有很好的未来。
尽管每家互联网公司的创始人都有着自己独特的个性,但是他们身上却都有着惊人类似的品质,敏锐的商业洞察力、明势、执着但不固执、执行力、胆量等,除了这些主要的品质之外,很多成功企业创始人还具备非常强的学习能力、自我反省能力等。
二、坚持产品为本
互联网创业,是一个以用户为中心的创业,产品体验的好坏直接影响到用户的去留。很多创业者之所以失败,就是没有从用户的角度出发,产品的用户体验度非常差。纵观国内这些成功的互联网公司,他们都非常重视互联网产品的用户体验。很显然,要打造好的产品用户体验,自然就离不开技术的支持。
一个好的产品体验,离不开两个技术因素,一个是团队内部的技术实力和产品设计能力,另一个则是要善于借助外部公司的技术实力。对于团队内部技术实力的打造,这个关键在于技术团队的建设,但是对于外部公司的技术实力,这就需要选择一些专业技术实力雄厚的公司。拿目前国内诸如BAT、小米、滴滴、饿了么、京东、美团、360、微信、陌陌、钉钉、糯米等公司应用产品的通讯功能来说,他们就选择了容联的通讯服务。
容联的通讯服务是把专业的通讯能力打包成API接口,让web、桌面及移动应用可以方便地嵌入通话、会议、呼叫中心、短信/智能呼叫、移动IM五大功能。从而让这些互联网产品轻松实现了网络通话、IM、语音验证码、语音通知、语音对讲、语音会议、视频通话、视频会议、呼叫中心、营销外呼、智能IVR等20多种专业通讯能力。在目前国内超过80%的互联网企业都在使用容联的通讯服务。容联所提供的云通讯服务,正在成为互联网企业的新标配,这样既提升了企业效率,也节约了成本,最为重要的是提升了产品的用户体验。
三、找到适合自己的商业模式
提到商业模式,可能每家公司的商业模式都会有所不同。其实纵观国内大多数的互联网公司,他们在最开始都是没有找到适合自己的商业模式,比如当年腾讯QQ后来才摸索到了游戏,百度搜索也是之后才有了竞价排名广告,阿里巴巴是通过诚信担保金衍生出了支付宝现金流。从这些大公司的成功案例来看,好的商业模式都是不断摸索出来,如果他们一开始就拥有非常好的商业模式,反倒很容易就会被一些实力更雄厚的对手模仿,最终可能导致失败。
并不是所有好的商业模式对于每家互联网公司都非常适合,如果真是这样的话,那么所有模仿者都能轻松实现成功了。提到商业模式的模仿,中国的互联网公司一向都喜欢模仿美国,但是一味地照搬往往都会失败,因为中国与美国的互联网环境有差异,而且不同公司之间也会有很大的差异。
互联网商业模式非常多,一家成功的互联网公司,必须要找到适合企业自身的商业模式。而适合企业自身的商业模式,往往都是一些非常简单明了的模式,并非那些复杂多变的商业模式。商业模式越简单清晰,越容易得到市场和投资人的认可。
四、出奇的营销策略
一个好的产品,如果缺乏一个行之有效的营销策略作为支撑,很难最终走向市场。当然,也许有的企业会说,我们公司没有做过任何品牌宣传,完全是凭借着产品的口碑,一步一步做起来的,但是又有几家公司的CEO敢拍着胸脯说自己的产品从来没有做过任何宣传?不可否认,成功有偶然因素存在,但是成功需要更多的必然因素。
小米凭借着粉丝营销的模式,很快成为了互联网公司新贵。虽说苹果才是粉丝营销的卓越者,但是小米在国内市场成功地开创了屌丝粉丝营销,并在短时间内迅速崛起。随后模仿小米做粉丝营销的,却鲜有如小米成功,反而将这种粉丝营销给做烂做臭了。一个再好的营销策略,如果人人都用,就会变得平淡无奇,也达不到营销的效果。
至于乐视,今天生态的成功离不开乐视的娱乐范营销。与很多公司拉某位明星代言不同,乐视则是直接通过拉娱乐明星入股乐视生态产业,成功地借明星效应将乐视生态迅速放大,乐视的市值也开始一路飙升。要想获得巨大的成功,出奇的营销策略是不可缺少的。
五、一个好汉三个帮
前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性,除了最核心的创始人之外,这些公司创业之初的创始人团队也至关重要,正所谓一个好汉三个帮,从阿里的十八罗汉到腾讯的五虎上将、百度七剑客、小米七位联合创始人等,我们都可以看到一家成功的互联网公司离不开创始团队的支持。
取天下在于得人才,尤其是骨干人才。一家成功互联网企业的创始人不可能什么都会,什么都能做,每个不同的工作范畴需要交给不同专业的人来做,这就需要搭建一个团队班子。很多创业者,失败的最根本原因就是由于一开始的创始团队没有找好,这导致团队后期的工作出现这样那样的问题,
而对于一家公司的团队来说,最重要的就是团队的凝聚力和向心力。团队中所有人的心都往一个方向,力往一处使,才能把事情做好、做成功。
尽管每家互联网公司的成功又有很多不同之处,但刘旷个人认为,创始人个人魅力、团队凝聚力、高用户体验的产品、适合自己的商业模式、出奇的营销策略是这些互联网成功企业所具备的五大主要共同要素,互联网创业缺乏其中一项,最终都很难走向成功。
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阿里的成功掀起了互联网创业的热潮,互联网思维对当今中小企业的创业方向产生了巨大影响。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
好的产品=绝世神兵
任何一个网站,好的产品是成功的基础,这个不需要多说,因为现下这个社会绝世高手毕竟是少数,那种拿根草棍都能伤人的哥们(互联网行业的忽悠级大佬们)毕竟是少数,对咱们初入江湖的人来说,想成名立腕,有件合手的兵器是先决条件。
但是有了好兵器,不等于就是大侠。好比屠龙刀,放在一个不会武功的人手里,不比菜刀强多少,但是放到一个武功高强的人手里,则会在江湖中掀起一场腥风血雨。这就引出下一点。
好的运营=绝世武功
好的运营分为两方面:一方面是运营模式,好比固定的武功套路。另一个方面是运营手段,好比随机应变的临场发挥。二者相辅相成,缺一不可。武功套路级别太低,自然先天不足,发挥空间受限。但如果武功套路是高级的,运用的人只会死记硬背,一样难取得好的效果。运用之妙,存乎一心。二者合力,才是真正的绝世武功。
如何分重练就绝世武功?
绝世武功么,那就不是一般人能练就的,这个过程也将是非常艰苦和曲折的。但我们看任何一套武功,绝对不会是告诉练习者如何入门,然后再告诉练习者最终练成啥样,然后就让练习者自己去练。如果,这样十个得有十一个练死(还多一个没练就愁死)。对于高深的武功,也都会分阶段,通过看得见,摸得着的目标去分解大目标,引导练习者不断升级。比如:神功一般都会讲究练到第几重,动不动就八、九、十来重,这决不是玩神秘,其实这是一种巧妙的引导练习者的方法。网站也是一样,上线之后,可行性的,论证充分的阶段性目标是很重要的。
侠客成功=绝世神兵+绝世武功
这年头想当大侠的人多,真能当上的人少,多少人出道时牛气冲天,最后了无动静。原因自然是多方面的,但也跑不出上面提到的范畴,可能是某一个环节的漏洞,就会导致满盘皆输,所以咱们的大侠之路一定要该小心时小心,该牛的时候再牛。
好的推广=扬名立腕
有了好兵器,加上好武工,就可以出山闯荡了。一般在江湖上扬名立腕的,需要通过三种机遇。
社会热点型
突发事件,天下关注,此刻只要弄出点动静,多少都会有人看到,如果够牛,成了拯救江湖的人物,那可谓一夜成名。但即便所有人都唯恐天下不乱,但这种概率可遇不可求,我们只能时刻准备着,一旦遇到,趁势而起。
江湖大赛型
这种一般都是和强势媒体相联系,都是炒作出来的,比如华山论剑之类,如果能在这种大赛上扬名,那也是万众瞩目。更有甚者,可以自己炒作个大赛,比如“泰山论剑”之类,也是不错的办法,但这种成本较高,需要慢慢运作。
PK前辈型
这种简单,基本上就是站在前人的身上扬名,找到已经成名的牛人,和他对P,不管结果如何,媒体效应先达到了。如果P赢了,则更是一本万利。
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随着互联网和电子商务的快速发展,大学生互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
“互联网+”很火,创业很热。
“再不创业就老了!”在“大众创业、万众创新”的大潮下,凭着对互联网新技术的敏感和青春的激情,越来越多的年轻人加入“互联网+”创业的大军。
什么是“互联网+”?今年政府工作报告中指出,要“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合”。这表明,“互联网+”,就是要在传统行业与互联网新技术之间建立连接,利用互联网信息技术对传统行业进行升级改造,使传统生产方式互联网化。
这只是从宏观概念上对“互联网+”进行的阐释。而对于那些熟稔互联网的年轻人来说,进行“互联网+”创业,最难的可能并不是“互联网”的这一部分,“+”号后面的那部分以及怎么“+”或许才是更难搞定的。
如今,说起互联网创业,“低门槛”似乎已经成为共识。但从另一方面看,低门槛的背后,是不足10%的创业成功率。而低成功率的背后,往往是天马行空的想法多,而能落到实处的凤毛麟角。有人指出,其原因就在于不少创业者对传统行业了解得不够彻底,作出的很多设想不切实际。
创业圈有一句话广为流传:“站在风口,猪都能飞起来。”的确,如今在互联网之风的劲吹下,各行各业都在掀起革命,互联网金融、互联网农业、互联网医疗等等遍地开花。青年创业者对互联网技术的敏感度毋庸置疑,但由于缺乏在传统行业深耕的经验,对于“+”号后面的部分的理解以及怎么“+”往往还是致命缺陷。而另一方面,深耕传统行业的企业家们也并非都在坐以待毙,等着被互联网来革命,“互联网+”同时也正倒逼着传统行业进行“+互联网”的革命,这种激烈竞争更是让年轻人的互联网创业增添难度。
当下,随着国家政策的大力支持,年轻人进行互联网创业越来越容易,创业的速度也越来越快。但在追求“天下武功,唯快不破”的同时,似乎也应当脚踏实地地向传统行业学习经验。毕竟,大风吹过之后,一切总会落地,出落成凤凰的毕竟是少数,如若不慎,恐怕落下的将是一地鸡毛。
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网络经济所蕴舍的巨大商机也刺激了大学生的创业热情,互联网创业将成为当今大学生创业的必然趋势。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
我上月从某知名门户站(属中国门户的前几名)上看到了一条广告连接信息:投资2000月赚2万 。因为平时的工作比较轻闲,再加上对这个知名网站的信任,就点进去了。是个招商信息站,(注:网站下面有这样的说明:提醒:创业有风险,投资需谨慎,本网站所有文字、图片等内容仅供参考,请投资者对项目做详细考查,本网站对投资者的投资风险概不负法律责任。)。因此我浏览了一下,看到里面有卖游戏点卡的,买10000面值可以3.5折拿货。因为平时玩游戏已经用9折花了上万元了,觉得是个机会,就挑了一家打了个电话过去咨询,那个公司叫航宇在线。
接电话的小姐很亲切,询问了我的地址和情况,就和我开始了销售交谈。我说我先前不需要那么多,可以不可以只拿5000面值的货,她经过考虑答应了。谈的结果是:先打350元定金,等收到货(点卡)后付款。我于是把款打过去了350元。发货的时候,他们物流给我打电话说只能发9000面值的,5000的要拆箱不好,我当时不答应,他就说先寄给我,一点一点的开通就行,于是我答应了。过了2天卡到了。拿到卡后,在他的上面提示的网站上输入卡号和密码,提示我卡号锁定。于是我打电话过去,让他开通一个号,我试试,确定行了后给打款。于是我抽出其中一张,把卡号报过去了,开通后,我条挑了个游戏充值,也充进去了,于是我将其余的1400元按他提供的帐号打过去了。
接着电话来说一个我那是个一个整个数段,需要把9000面值的都大打过来才给开通。我就开始有点不爽了,和事先说的不一致,但1400都打过去了,打就打吧,只要能用就行。打过去后,又接到电话说,需要打2000元的开机费(一此性收取),中间做过很多询问,他们的解释是,因为其他游戏经销商做了很多经销环节,这样价格高,他们是自己的技术在机房操作的,直接代理的游戏的点卡销售,所以这么便宜。我想我的3150都打过去了,不打也不行,不然他退也不会退的,于是就打了2000,中间已经很是怀疑了。只希望他们能速度开通。从中午2点到4点还没开通,我打电话过去说在开紧急会议。4点半我打过去,他们说他们河南的经销商出现2折拿货然后2点5折转卖出去,这样他们损失很大。要我们缴纳2000元保证金。于是我提出拒缴,并要求退款。他们接着说,可以帮我申请退款,但具体能退多少,他说不准。一再强调交了2000元还是自己的,并且马上可以开通。我一想,他们退是不可能的,如果不是骗子,真能退的话,也不知道他们能拖到什么时候。于是我又打了1870,望能开通。打过去后,他说他已经提交机房了,半小时就可以开通了。我晚上点,还是锁定状态。第2天,我打过去,说机房开不了,要满10000面值才能开,要我再打350元过去,才能开。现在已经证实他们确实是个骗子了,我于是驱车到他们地址:广州市科学城揽月路80号广州创新基地D 506-510号 ,有是有这个地方,但没这个公司。于是我报了警。
本人发这贴,很多人会任务我这个人很蠢。但说我蠢我也发,避免大家也给套进去。不过吃一堑长一智,天下没有白吃的午餐的,不要贪小便宜。
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随着互联网的普及,中国网民数量剧增,互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
“网信认证”、“信用联盟”、“电子商务信用认证”……从2010年开始,国内几十万家网站争先恐后地加入各种不同的可信认证系统,以表明自己的网站没有问题,可以信任。
但是,这些经过认证的网站真的可以被信任吗?这些可信网站是怎么评出来的?
首先,可以确认的是,可信网站认证不是工信部评的,全都是市场行为,也就是说是民间组织或者干脆是私营公司进行操作的,可见其权威性都几分。
那么到底是什么让信任认证火了起来?是国内300多万家网站,几千万域名催生的这么庞大而混乱的市场。
有做认证的网站朋友说,要想取得“可信网站”标志不难,只要交15000元并提交一些基本资料就可以了。如果这样就网站就可信,那最终受害的只能是广大的网民!就像北京某科技公司的网站发展营销模式——1000多个网民花费近万元成为所谓的会员,其中就有相当一部分网民是因为看到该网站有“可信网站”标志才放心交费成为了会员。可是,一年后,该公司被工商局认定为传销网络,受到了查处,所有会员都血本无归。
网站可信任认证从哪里来,国外早在10年前就开始有可信任认证的评测组织,这些组织跟政府没有关系,但不是缴费加入,都是公益性的。这些国外著名机构评测网站是否可信的条件是网站打开是否有恶意脚本病毒、是否是黄色网站等等,可信任都是要被实时的评测出来的。这样的可信任认证机构才是网站真正该去验证通过的。
网站安全联盟与国外几十家信任评测组织合作,提供实时的网站信任级别验证,包括WOT、BitDefender、Netcraft、Opera等等,如果你要检查要访问网站的可信任情况,可以在这些机构进行验证,或直接使用EeSafe与这些机构的合作平台,对网站的信任度进行全面验证。
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大学生就业形势严峻,大学生互联网创业逐渐得到了社会的支持和鼓励。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
上面我也已经说过了网站是由什么形成的,如果还没看到的朋友可以点回新手必学网站是怎样形成的,看回文章,那么你就会自然的了解网站是一个什么样的东西了。下面我要给大家讲的是网站怎么建设,搭建出一个完整的网站
一、首先我们要把买好的域名进行解析
很多人可能会问怎么解析,如果你的域名是在万网买的,那么就上阿里云的官网,那里有一系列的域名解析方法,这里我就不一一解说了。
二、主机(上到自己购买主机的地方)
1.上到自己购买主机的网站,输入登录账号密码,找到自己的主机,点进入管理
一般买主机的时候,它会送你一个临时的域名,方便你搭建网站的。
2.下载一个FTP工具,(这个工具一般直接百度下载就可以了)看到图,它会有FTP的登录账号,密码,还有登录主机的地址。
3.打开FTP,点开连接,把FTP主机的地址,账号,密码依次输入FTP工具中,找到自己的根目录,根目录怎么找呢?一般根目录会有一个html的文件的,那么就是那个文件了。
三、程序
把自己下载好的程序解压好,安装到自己的根目录上,(温馨小提示:如果觉得文件多上传慢的朋友,可以把程序打包成一个zip压缩包,然后直接在自己主机的后台解压,会快很多)
上传之后就到程序的安装了。
1.这时候就要用到临时域名了,如果是wordpress的程序的话,后面就要(临时域名+wp-admin/)如果是dedecms的话,(临时域名+install/index.php)这里我就不一一解说了,其他程序的自己可以百度就能搜索出来了。
2.登录上去然后可以依次输入自己的信息。
四、模板
最后到了安装模板,wordpress程序可以直接在后台里面安装模板的,在后台点开它主题,上方就会有一个上传主题的按钮,dedecms就要把模板通过FTP上传到根目录里面就可以了。
其实网站建设就是这样建设出来的,当然,打理自己的网站也是需要自己慢慢打理的,一步一步来吧。
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很多年轻人对自主创业很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。那什么创业网站好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
一.51tsa创业服务平台
推荐理由:
1.信息权威、创业理念新潮,提供专业的创业问答平台(类似于新浪爱问和百度知道),无论是找具体的创业项目还是各种相关的创业咨询,在这里你都可以找到相应的专家在线进行免费咨询!
2.有全国最专业的创业问答平台,自开放注册以来,已有上万的用户进行了相关注册。
网址: 创业问答平台: (创业问问)
推荐度:★★★★★
二.天下商机网
推荐理由:
1.全国比较权威的综合网站商业信息网,网站有详尽的招商、创业、商机资讯和丰富的行业财经动态。各种海量的信息,商机网都能即时快速的发布在相应的版块上。
2.其网站分版块草根创业网因其形式个性鲜明、风格独具一格而备受草根创业者青睐!
推荐度:★★★★★
三.南方创业网
推荐理由:
1.创业指导、创业项目合二为一,与很多创业培训机构合作,最大限度的降低创业者的创业风险;
2.针对不同的创业者提供不同的创业方案供其参考与选择,尤其是他们提供很多的认证小本创业项目,被众多创业者誉为:小本创业者的家园!
3.他们的项目客服服务态度好。我在他们那学了砂锅粥技术后,故意问了很多问题,他们很耐心的帮我一一解答,还给我提了好多开店的建议.我觉得,大家可以没事有事同他们的客服沟通一下,一来了解一些具体行业的行业信息;第二,检验一下他们的服务态度.
推荐度:★★★★
四.大学生创业网
推荐理由:
1.专门针对大学生而设一个网站,里面有许多不同行业的创业信息创业资料等。
2.内容很适合初级创业者阅读和理解.
推荐度:★★★★.#p#副标题#e#
五.青年创业网
推荐理由:创业相应版块分类比较详细,比较有特色的是一个叫做“创业项目库”的版块(提供一些不同成本的创业方案,供创业者选择)
推荐度:★★★
六.创业网
推荐理由:有某门户网站的气派,网站同赢在中国,yb扶持项目有相应的合作关系,对此该网站的实力可见一斑。
推荐度:★★★
七.创业中国
推荐理由:从网站的相应版块到文章具体内容都相应有着自己的特色,值得去看看!
推荐度:★★
看过“什么创业网站好”
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