为您找到与创业时期的错误有什么相关的共200个结果:
创业是一项风险性极高的活动。在创业路上,不会一帆风顺。读文网小编把整理好的常见的创业错误分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
年轻人创业做自己的老板近一两年已成为一股热潮,如今越来越多的人开始选择投资开店当小老板。但是开店并非简单的加减乘除,它要牵涉到选址、融资、进货、销售等诸多环节。而对以零售为主的小店创业者来说,选址更是关键的第一步。那么如何选对地点淘到真金呢?
通常情况下,繁华商业区商圈范围较广,人流量大,营业额必然较高;人口密度高的大中型居住小区,需求旺盛,而且客源稳固,可保证店铺的稳定性;沿街店铺具有交通要道的地理优势,客流量最多,商铺经营面较广;郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。
客流影响“含金量”
商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营小型商铺的创业者来说,客流的大小直接影响到收入的多少。因此,选择地理位置优越的商家投资收益较高,但好地段也意味着价格较高,竞争激烈。相对而言,社区商铺与沿街店铺的客流量稳定,投资回报平稳。至于郊区住宅的配套商铺客源已经固定,就必须从经营上多下工夫了。
选址要有前瞻性
并不是所有的好地点都一定好赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地,而许多正在开发中的地段却有着极大的投资空间。因此,创业者在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来的发展情况。当然,除了关注市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况。
注意铺位的性价比
不同的地理位置、周边环境、交通条件、建筑结构的店面,铺位的价格会有很大出入,有时甚至相差十几倍。对创业者来说,应考虑整个店铺的性价比问题。对进驻商业广场的创业者来说,铺位的租金价格很重要,但整个商场的管理经营更为重要,好的商家并非将铺位成功卖出或租出后就大功告成,后期的经营管理、保证投资者有得赚是一个长期的运营过程,因此创业者必须把商家的后期运营操控重视起来。
联盟创业“化整为零”
目前许多新建社区在开发时预留出的底层商铺部分或沿街而建的大型商铺常常因为平数过大而很难出租,价格上会有一定的下福在这种情况下,几个创业者以团体租赁的方式买下一二百平方米的大商铺然后再进行分割,细算下来可以节省不少费用。
必须提醒广大创业者的是,小型商铺的竞争从来没有像今天这么激烈,而竞争的领域也从没有像今天这么广泛。据专家介绍,商铺投资应放眼于区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势,着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质,从中选出时间成本不高、增值潜力较大的商铺。因为在选好地点的同时做好经营才是重点。
以上就是读文网小编为大家提供的常见的创业错误,希望能对大家有所帮助
看了“常见的创业错误”
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创业公司常犯的10个知识产权错误
下面百文网小编为大家推荐10个创业公司经常犯的知识产权错误,望大家引以为戒:
投资者在进行投资前必然会对你的公司进行尽职调查,充分了解公司的各项情况。另外,当第三方主体考虑并购时,这一调查将更为细致,甚至到了从鸡蛋里挑骨头的程度。其中一个调查环节就是将目标公司所拥有的知识产权列一个清单,以确保所有与公司经营相关的知识产权都能与整个公司一同被收购。
若你的知识产权资产存在过期或注册在不适当的主体名下等情况(例如,合同对方、子公司、控股公司、公司曾用名、曾经的个人独资企业等),那么公司被收购的道路将变得异常艰辛。所以你必须比投资人早一步对自己的公司做个尽职调查,确保知识产权所有权上的漏洞都得到了填补。
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读文网小编今天为大家推荐一些关于2016年十大创业常犯错误的分析探讨。供大家阅读参考,以下是正文。
如果没有前期的准备和训练,没有人能跑完马拉松。对于创业也是一样。在创业之前,首先要做一些热身训练,包括适当调整作息时间、注意饮食,同时多拓展人脉关系。你要确保自己生活的方方面面都做好了准备,因为一旦创业,它将彻底占据和影响你的生活。
如果你的家人朋友不了解创业之后即将发生什么或是不支持你创业,这不仅会让你在个人情感方面备受煎熬,同时还会让你分心,使你无法专心地投入到创业中。你需要做的是创业前和他们好好沟通沟通,争取获得他们的理解和支持。创业之前,一定要做好这方面的工作,因为如果这方面的关系没有处理好,这对你日后创业将会产生非常不利的影响。
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发展得这么好,我也没想到。 早知道这样,我当初就不干了! 起起浮浮的商海中,有多少人乘风破浪站在浪尖,又有多少人在竞争中败下阵来。创业带来的不仅仅是机遇,也带来了很多发人深省的思考。下面我们去看下创业者应避免的创业错误。
你的公司应该是股份有限公司,还是小型公司?谁在乎啊。你要不要设计一个Logo,或是发布一个公司使命宣言?谁在乎啊。在我把自己创业的第二家公司卖掉之前,从来就没觉得自己创立了一家非常成功的公司。我的公司有没有Logo,或是名片?我根本就不记得了。作为一家初创公司,你真正要担心的是自己的产品是不是能真正帮助用户,还有自己银行账户里的资金够不够公司维持运行六个月时间。
当然,你更是要不断地问自己是不是对上面两个问题太过自信了。那么你需要担心什么问题呢?举个例子,什么会导致你银行账户里的资金不够维持公司六个月运营?还有,你应该解雇哪些不靠谱的员工?
这些才是你值得担心的事情。这样会强迫你与客户建立更好的关系,确保公司有稳定的资金流。同时,也会强迫你不断跟踪公司的资金状况,确保资金耗尽之前把所有产品功能都测试完。
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想避免错误吗,创业肯定会有不少的错误,想要知道有哪些错误,小编带你去看下,让你走出误区
1、盲目崇拜社会关系。关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了“打铁还须自身硬”的真理,则企业本末倒置,大患迟早降临。
2、哥们式合伙,仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是“排座次、分金银、论荣辱”,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。
3、企业支柱亲信化。一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
4、迷信“空降兵”。都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是:不可不用“空降兵”,不可乱用“空降兵”,不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多,可永远会有人情不自禁地做错:放弃身边的人才,迷信远方的大师。
5、商业式迷信。罗盘神签加卦相,诚惶诚恐,测风水测人才;香火缭绕进庙堂,顶礼膜拜,求机运求财富。商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?
6、面子大于真理。面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。爱面子的老板说:他就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。
7、知人而不自知。看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。也因此,从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。
8、习惯性信用缺失。说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内,规则计划变幻无穷,今天立,明天改,后天再改,手下无所适从;对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回。
9、匪文化心态。民营企业老板如山寨大王,生于青萍之末,长于江湖之野,走的是匪文化路线:关上山寨大门,老子天下第一;冲出山寨掠财,碰壁拐弯,见缝就钻。图的是人生痛快,少一份使命精神;既没有经济上的长远目标,也没有文化上的成熟主张。
10、阶级斗争企业化。企业内部可以搞平衡,但不可以搞斗争。““””告诉我们,“挑起群众斗群众”最后所失去的,是企业的效率和凝聚力。
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下面读文网小编为大家推荐10个创业公司经常犯的知识产权错误,望大家引以为戒:
专利权使得权利人能够在一定的期间和范围内,独占使用某一发明创造。拥有专利权则意味着权利人能够阻止他人制造或使用相关专利产品。当你准备向公众阐述你的创意构思,或向公众发布创意产品时,专利申请必须先走一步。若你就一个待申请专利的技术向公众透露了太多信息,那么你的专利申请就会面临被驳回的危险。
申请专利的费用高昂,程序繁琐,且耗时漫长(平均每个国家要1万5千至2万美元,大约需要历时两年才能完成申请),但这对于价值大、产量高的产品以及一些服务来说都是最有力的保护。需要注意的是,必须尽可能早的考虑申请专利的相关事宜,若被他人窃取了创意,即使“亡羊补牢”也“为时已晚”了。
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创业之初的企业家们应该从历代企业家身上学习些什么呢?避免犯以下5种常见错误就不会使你的创业淘金梦变成可怕的财政恶梦。
1.夸大预算规划。投资者们有时往往会过度看重短期内的数字效应,最终却深受其苦。切实可行的预算及预算规划可能会延长融资期,但一旦融资期结束,你就可以踏踏实实地使用融资所得投入运营,并制定未来几年的赢利计划。
2.忽视当前预算需要。如果你的预算计划急需投入50000美元进行市场营销,那就不要只拨30000美元。
3.赢利并不预示着正现金流的到来。实际交易过程中存在着交易完全结束与现金收集结束的时间差,如果你做了充足的准备,这本该是正常的业务流转,并不会构成什么实质问题。而事实却是好多企业都对此没有任何准备,结果导致严重的现金流问题,因为他们超前支付了还未到手的资金。
4.忽略政府存在。最终收支往往会大于实际收支。销售税与员工的税款扣缴暂时存留于你的账户之中,但最终归政府所有。因而你的资产负债表中不应把上述项目作为所有财产列入其中,否则将会出现未来项目预算风险、难以支付巨额成本。
5.难以合适把握广告时机。广告促销本来应该是顺理成章的营销模式。然而很多企业却将广告预算同期归入销售业绩中。为确保销售效益,广告、营销活动应至少在销售开始前一段时间投入运作。
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创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性, 创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,是创业风险的根本来源。研究表明,由于创业的过程往往是将某一构想或技术转化为具体的产品或服务的过程,在这一过程中,存在着几个基本的、相互联系的缺口,它们是上述不确定性、复杂性和有限性的主要来源,也就是说,创业风险在给定的宏观条件下,往往就直接来源于这些缺口。
对于具有长远发展目标的创业者来说,他们的目标是不断地发展壮大企业,因此,企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题,但要谋求长远的发展,就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。
创业是一项风险性极高的活动。在创业路上,不会一帆风顺。创业者需要不断从失败中吸取教训,不断改进和提升,从而最终获得成功。只是创业者需要承担相应的试错成本。但是有的时候,创业者在早期犯的错误,可能会对之后的发展产生根本性的改变。
美国的连续创业者EricV.Holtzclaw最近从他的一个朋友因为创业早期犯的一个错误,结果错失了募集风险资金。EricV.Holtzclaw认为他的朋友不是个例,他看见很多创始人在开始阶段犯的常见错误,结果阻碍了他们能力的成长。每天,过于专注于大想法或者近期需要的创业者,会忽视要做什么来维持长期的成功。在强调他们的短期目标时,他们不经意地就破坏了他们的未来。
这里EricV.Holtzclaw在INC上总结了5个创业最常见的错误。
许多创始人创建他们的企业和他们早期的客户关系,是基于握手或者口头协议之上。正式化运作协议,起草一个买卖何荣,或者创建一份客户合同的花费,可能感觉多此一举,或者没必要。一定要做它。这些起初的组织文件是更多关于最后发生了什么,或者如果事情出错的依据。这些文件是最终对一个结论有分歧的唯一解决方法,也会带来客户付款和不付款的差别。
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对于一个创业公司来说,没有什么比雇佣了一个混蛋更操蛋的事了。要命的是,那些人又没把“混蛋”写在脸上,他们有时候有不错的履历,看起来也像正人君子,可一旦被雇用之后就原形毕露,自己不守规矩还会影响其他的员工。并且,这种人会给你带来法律上的麻烦,他们发现自己受了一点点亏待就巴不得闹上法庭。
炒人,对于某些创业者可能拉不下面子。可是你是要面子,还是要公司?
遇到这种人,就要拿出决断,抓住机会果断地辞退。留着这种人会把你的公司整得乌烟瘴气,而且加大了遭遇法律问题的几率。
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随着互联网的日趋发展,越来越多的企业家选择互联网创业来实现自身以及社会的价值。涉外一些互联网创业公司获得成功的经验很值得我们借鉴,对此类文件的翻译对国内创业公司意义重大。下面小编给大家介绍一下创业公司常犯错误有哪些?
你辞职,因为你有一个好想法,你确信会有效。如果没用,你会如何?
首先,不要辞职,直到你有机会验证你的想法,而且有一个合理的有效的机会。但是即便如此,你也不能预计创业的未来。
你不能准确预测人们会使用你产品的方式,或者消费者憎恶你喜欢的一种新特性。快速前进,打破、砍掉,不要紧抓住你着迷的想法不放。抽离一个能有效的想法核心,把其发展成一个发育完全的业务,或者完全以此为轴心。今天一些巨大的公司就是从一个创业企业额残骸中起来的。
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一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
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创业想要成功,就是要不停的找到答案,让“不知道”变成“知道”,当你知道的越多,就能有更多正确的选择,创业要成功也会变得很容易。本篇的内容就从创业会遇到的“危险”说起。
本来创业是一个很简单的选择题,很容易选出正确的答案,但后来发现真的很多人会选择错,才知道原来大部分人连创业的基本观念都没有,也就是说不懂江湖没有经验只有一腔热血,血仍未冷但事已败。
作为一名创业者,做到不受那些容易避免的问题之害是非常困难的,根据杰夫·巴斯刚(JeffBusgang),其职业生涯跨越了自己开办公司到作为飞桥资本合伙公司(FlybridgeCapitalPartners>)的一名风险投资家为自创企业提供资金。下面是他发现的六种常见的错误,以及用以避免它们的建议,下面是创业者常犯错误讲解
赢得了“最佳工作场所”大奖并且拥有很高的员工留任率(从而降低人力成本)的公司总是拥有创造出了一个人们喜欢在此工作的环境的创始人或首席执行官。
该怎么做:让为你的公司工作对于员工来说不仅仅是一种获得财富的方式。给你的工程师提供具有挑战性的问题。给你的营销人员们提供最佳的工具。公开赞美你的销售人员。随时随地予以慷慨的信任。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。看看那些创业致富的文章,找到正确的创业道路。那么下面是读文网小编分享的创业成功致富的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。可是什么都不会怎样创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在城市化的进程中,社区已成为城市居民居住、生活的平台,也是创业就业的沃土。随着社区建设的发展,社区服务不再局限于看门、搞卫生和修修补补等基础内容上,而是出现了更加专业的服务需求,给社区创业者提供了机遇。
比如,生育高峰的到来,社区新生儿不少,时尚新潮的产妇,追求高质量的母婴护理,专业月嫂很受欢迎。在社区开设母婴护理社,既方便用户,又有市场,前景也很好。图文、碟吧、电脑维修等专业服务也有发展的空间。
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只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。那么什么项目适合在家创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
上网填写调查问卷在外国,很多年前就有专以做调查为业的人。但我们中国上网做调查问卷是最近才兴起的一种简单、自由的在家工作方式。做调客赚钱需要不断的填写问卷,不断的累积。填写调查问卷赚钱在中国才兴起,所以笔者建议大家决定做调客前,一定要慎重地了解网站后才去做。不仅要看网站的硬件,还要主动向前面的会员认真咨询。
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创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,应该选好正确的方向,找对项目创业。那下面是读文网小编整理的县城创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来,头脑风暴,建个网站,参加各类社会上的发明成果交易活动,有计划地宣传推介。
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我想很多事自己不想干就会变成任务,任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好。创业就是那样的。那么县城创业做什么?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
主要经营项目是将人物艺术照等作品,图片加工成瓷像。投入需要2万元左右,其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖,烤印设备,一台电脑,一台扫描仪,打印机5000元用于人员工资和一间20平方米店面(包括加工间)的首期房租3000元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作,2人即可营业。前期可适当作些宣传。
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。那么十万元创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
大有大的短处,小有小的长处。大超市有弊端,小超市火起来了。尤其在经营物美价廉的2元小商品方面,小超市彻底pk大超市。2元小超市的出现,主要体现为以下两大特征:一是分流:大超市管理困难,成本高,这是它的弊端,价格很便宜的小商品,在大超市不赚钱,于是,便被分流到小巧灵活能够随处开店小超市里去了,形成了2元小超市。小商品,打低价牌,消费者高兴,生产商也满意。二是聚合:小超市分流出来后,按照小超市的形态和卖点,按照自身的价格规律,选定目标,重新聚合商品来源,就好像蓄水池一样,把专门适合2元店经销的商品聚合到一起。
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