为您找到与创业准备金规划相关的共200个结果:
这是时代是崇尚创业者的时代,但是对于创业者而言,这个旅程却是极其艰苦的。创业不是一蹴而就的,而是一场长途旅行。一般而言,没有哪个创业者会对自己企业、产品和市场定位,制定长期的规划,这也是非常困难的。
美国Peppercomm的共同创始人和执行合伙人Steve Cody从自己的创业经验,总结了一个对于那些想展翅高飞的刚创业者,一份长期规划需要的策略技巧清单。虽然Steve Cody不保证你用这个可以安全着陆,但是他保证这份清单可以帮助你在起飞以后,避免一些你一定会遇到的扰动。
Steve Cody和他的商业合作伙伴在公寓里创建了两人的PR公司,这是在1995年。2013,年这个公司已经变成整合的战略传播机构。两者可谓天壤之别。
Steve Cody认为这是因为他们在不断倾听客户的需要,非常关注他们的竞争对手在做什么。当某个时间段推出了合适的新产品和新服务的时候,他们跟着自己的感觉前行。现在,Steve Cody的公司的业务涉及会议策划、许可证贸易、网页设计等等。
Steve Cody的建议是学习放弃那些不能和你产生共鸣的产品和服务,发布一个产品和服务时,不能只打击到创业者的自我感觉,同时要保持产品不断演进。
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“市场反应不好,企业可以通过调整配方、重新包装和创新思路来改善;然而要是违反了相关法律法规,给企业造成的损失将是无法挽回的。”在云南八谦律师集团董事局主席鹿斌看来,除了技术和资金以外,法律是企业发展壮大的第三个重要组成部分。他建议参加首届云南青年创业博奥PE项目大赛的参赛者在创业初期将法律纳入创业总规划中,减少企业创业的法律风险,用法律武器维护自己的权利,帮助企业健康成长。
鹿斌认为,许多初期的创业者都有一个误区:只要项目本身有特点和优势,就可以打遍天下无敌手。“这种观念其实大错特错,就像一个只会跑得快的人,却要参加‘铁人三项’比赛一样。”鹿斌举了个例子,一个民营企业发展五年后,目前有了一定规模和实力,该企业想要进一步发展就必须向银行申请融资,但是银行通过调查后,发现该企业账目混乱以及合法证件不齐全,最终否决了该企业的申请。“此类企业并不是项目不好,而是财务和法律条件不齐全,从而阻碍了他们向前发展的步伐。”
在鹿斌看来,对于参加本次创业大赛的参赛者来说,用新颖的项目打动评委只是第一步,拥有明确的法律意识才是项目以后能够长远发展的保证。“好的项目不仅能够获奖,更重要的是创造经济收益和社会价值,初期创业人员必须了解相关的法律知识,必要时还可聘请专业的律师,让法律为企业发展把关,才能保证企业的合规经营。”
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任何创业规划书都必须十分注意管理阶层的背景资料,详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料,这是商业计划基本要求,也是创业规划书包装的最基本的要求。而好的创业规划书包装还要说明为什么你能开创这独特的产品或服务,并由此获得大量收益。
随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
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职业生涯规划(简称生涯规划),又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。今天读文网小编要与大家分享的是:大学生职业规划及创业指导讲座策划书相关范文。具体内容如下,欢迎参考阅读:
当前有不少大学生对自己的职业生涯规划不够规范,细致。不知道怎么样的单位合适自己的事业发展,找不到真正展示自我的平台,为了使我院学生更好的形成符合个人需要并兼顾社会利益的就业观念,清楚地认识到择业的盲目性,我协会特举办一次大型的大学生职业生涯规划及就业指导讲座,这无论是对大一新生,还是大二,以及对即将实习的学生来说都是十分必要的,他将影响到个人的事业和人生的前途。
本着“一切为了学生就业”的宗旨,本次活动旨在加强我校学生对当前就业形势的了解、明确就业目标、增强就业技能,为进一步提高个人的就业竞争力及未来的就业做好准备。
为了更好的指导大学生择业,了解社会整体求职状况,针对大学生目前存在的客观实际情况及自身特点,帮助他们树立正确就业,掌握求职技巧,制定切实可行的求职方法,激发大学生就业积极性,特开展大学生职业生涯规划及就业指导讲座活动,使学生对本社团有更加全面的认识,提高个人技能和实践工作技巧,增强在校大学生应聘技巧和社会竞争力,架起学生与社会沟通的桥梁,搭建学生求职交流的平台。
通过这样的现场指导和解释一方面指导学生规划好职业生涯与就业,另一方面给未毕业的大学生敲响认真学习的警钟,提高自身修养即文化知识,以在他们毕业的时候,拥有较强的竞争力。
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人们都有衣食住行的需求,而这些需求也带来了商机。民以食为天,人们的饮食需求自然也带动了餐饮业的发展。对于餐饮经营者来说,当然不能只是满足人们胃口那么简单,从开店准备到开业,需要做很多的工作。下面就是读文网小编给大家整理的餐饮店创业规划书,希望对你有用!
1:结合泰式餐厅的特点,为了更有利于吸引顾客,打造品牌,辅助经营,附加一个富有创意的好点子。点子的实施方案。这也是整个策划案画龙点睛的重要一笔。使餐厅的竞争力大大的提高。
2:餐厅投资预算
3:盈利分析及预测
以下为策划案正本
一:餐厅主题(内容包括)
确定餐厅主题风格内容
二:风格,风味菜系(内容包括)
餐厅环境特点确认,主打菜系
三:市场分析及论证(内容包括)
1:餐饮市场发展状况
2:泰式餐厅的市场状况及分析(内容包括)
其中:市场调查结果
市场分析
市场形成原因
市场的切入点
市场参与方法
实际案例的论证
市场开拓的方法及策略
同行业主要竞争者的确认
竞争者具备的优势及不足
针对竞争者的弱点与确定与其竞争应采取的切入点,及竞争方式,策略
四:市场定位(内容包括)
1:价格定位,
2:主要消费群体定位
3:定位原因及论证
五:餐厅文化(内容包括)
1:主题文化设计
2:主题文化特点定位
3:主题文化渲染的方法及步骤
六:餐厅的推广(内容包括)
1:新餐厅开设所要面临的问题
2:餐厅推广必须注意的问题
3:餐厅推广的具体方法和措施
七:餐厅的经营(内容包括)
1:采用的经营策略
2:采用的竞争手段
3:采用的经营理念
4:采用的经营的整体方针
八:餐厅的管理(内容包括)
1:管理的重要性
2:管理机制包括的各项内容及图表(十三张)
2:前厅管理人员的现场管理内容与要求
3:餐厅人员培训教育内容及要求
4:前厅管理人员,服务人员的职责范围
餐厅经理的主要职责
餐厅(主管)的主要职责
餐厅领班的主要职责
餐厅服务员的主要职责
传菜员的主要职责
5:开餐前的各项主要准备工作
6:开餐后的各岗位的各项工作
7:厨房的管理
厨房的人员配备
厨师长的主要职责
初加工厨师的主要职责
切配厨师的主要职责
冷盘厨师的主要职责
炉头厨师的主要职责
点心师的主要职责
8:后厨生产管理
开餐前的组织准备
控制菜肴质量
做好成本的核算、控制
9:厨房设备管理
10:厨房卫生管理
11:厨房的安全管理
12:餐厅消防安全
13:餐厅库房管理
14:菜谱
九:开业前的筹备
1:筹备工作的重要性
2:筹备工作完成的标准
3:筹备工作的各项内容
十:菜品的创新
1:菜品创新的重要性
2:菜品创新应配以的管理制度
3: 菜品创新中应该注意的问题
4: 如何形成菜品创新的长期机制
5: 菜品创新的具体方法
十一:系统的构建餐厅运营体系,树立品牌化发展战略
1: 各项规章制度
2: 建立什么样的企业文化
企业口号
企业文化要塑造的人才品质,心态
企业文化是战略实施的重要手段
企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调
3:品牌战略:
树立品牌观念和意识
打造品牌过程中应采取的理念
打造品牌的方法
十二:打造一流的团队
1: 如何管理团队
2: 打造团队的重要性
3: 打造团队的方法及具体措施
4: 团队中所经常出现的问题
5: 问题产生的原因及处理方法
十三:餐饮企业的守业之道
1: 餐厅发展中容易出现的各种问题
2: 问题的处理方法和措施
3: 经营者应该具备什么样的观念,思想,保持餐厅经营的不断进取。
十四:总论
整体经营管理体系的论述
十五:未来之路
未来发展方向,目标
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所谓职业规划,是职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,在对个人和内外环境因素进行分析的基础上,确定一个人的事业发展目标,下面小编给大家介绍创业职业规划范文。
按照县委、县政府《关于开展全民创业活动的实施意见》的要求,为抢抓灾后重建、扩大内需、成都试验区建设“三个机遇”,深入推进城乡一体化,加快全民创业进程,通过创业带动就业、加快致富、促进和谐,开创我镇科学发展新局面,并根据县委、县人大的要求,特制定苏家镇2010年全民创业实施意见。
一、指导思想
以党的十七届四中全会、中央经济工作会议精神主指导和省市县会议精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕深入推进城乡一体化,从树立创业意识、培训创业能力改善创业环境入手,逐步形成以创业带动就业的工作新局面。
二、工作目标
(一)干部创事业。进一步加强干部队伍建设,完善机关管理制度、目标考核制度、年终绩效考核办法和奖惩制度,推行中层干部竞争上岗,创新岗位交流机制,形成干部立足本职创事业的良好氛围。
(二)百姓创家业。新发展农村专合组织3个,带动农户数50户,农民人均纯收入增长14%以上。
(三)能人创企业。新增工商登记企业3户。
(四)老板创大业。新增规模以上企业1户。
(五)回乡创新业。新发展新回乡创业4户,开展技能培训120人,新增就业100人以上。
三、工作措施
(一)加大宣传力度,营造创业氛围
及时总结全民创业的经验和做法,推介全民创业典型。通过各类活动、板报、宣传栏、标语等形式,加大宣传先进典型的力度,激励和鼓舞全镇人民开拓创新、奋发有为,推动全民创业工作扎实开展。通过培养和树立典型,营造崇尚创业、竞相创业的氛围。
(二)解放思想,进一步拓展创业渠道
一是鼓励干部创事业。按照机关效能建设建设的要求,进一步完善各类工作制度,健全责任和激励机制,激励干部立足本职,爱岗敬业,为百姓创家业、能人创企业、老板创大业、回乡创新业提供优质服务。
二是引导引导创办新企业。建立和完善创业数据库,集中力量大力支持有创业意愿并具备一定创业条件的人员确定项目、兴办企业。积极引导群众、在外经商、回乡务工人员,围绕发展农家观光休闲业、精品园种植业、现代养殖业、农产品包装业、市场营销业、小食品加工业、农产品精加工业、小型商贸业、社区服务业等创办经济实体。
三是注重引进新项目。重点加强对在外经商、务工人员的联系、推介,实行重点跟踪,吸引他们回乡创业。
四是鼓励壮大企业。一方面要支持个体工商户转型为企业,积极引导和鼓励有规模、有实力的个体工商户向个人独资企业、合资企业东或有限公司转型;另一方面,支持企业扩大规模,对重点企业实行重点跟踪、重点扶持,注重培育税收贡献大、经营规模大、竞争实力强、辐射面广的龙头企业。鼓励和支持现有私营企业积极扩大规模,帮助有发展前景、有扩张能力、带动就业能力强的企业新项目,实现规模和总量的扩张,不断做大做强。
五是促进返乡民工就业。认真研究国家、省、市、县各项优惠政策,制定具体措施,鼓励各企业招用本地返乡民工。
六是继续加大创业培训。充分发挥镇劳动保障所的作用,制定培训计划,重点帮助创业者掌握创业知识和有关政策法规,选择适合自身发展的创业项目,并实行全程跟踪服务,确保和提高创业成功率。
七是建立创业孵化基地。结合产业布局,建立创业孵化基地,在苏家镇农贸市场一条街建立创业示范街道,计划年内引导30户商家入驻创业示范街;在虹桥社区建立创业园,计划流转土地500亩,以“苏家欣农蔬菜种植农民合作社”为载体,以“三泰农业”为龙头,引导和鼓励农业项目业主入驻创业园,建立以蔬菜种植项目为主要内容的创业园地;在香林村建立创业示范村,计划流转土地1500亩,拟引进10家以上的农业企业,建立现代农业园区,目前,已与6家企业签订投资协议,将陆续入驻园区进行创业。我镇将切实为创业者提供培训指导和政策扶持,增强创业者的经营管理水平和市场竞争能力,提高创业稳定率。
八是建立健全创业服务平台。通过上门服务、集中服务、电话服务等形式,为创业者提供个性化、专业化的开业指导和咨询服务,为创业者开辟“一条龙”创业服务,建立创业信息、政策发布平台,搭建创业者交流互助的有效渠道。
(三)做好摸底调查,帮扶创业。在已经建立的“三帐一表”的基础上,实行动态管理,对全镇劳动力按其状况进一步综合分析和整理分类,并在此基础上确认“有创业愿望、有创业准备、有创业实体”的三类群体,采集其创业意向、创业需求、经营现状等信息。针对三类群体实施不同的创业帮扶计划。另外,还要全面调查全镇本地人创办企业的经营状况,有针对性地帮扶其做强做大。
(四)突出重点,完善创业平台。要以建设创业园区、创业街、创业村(社区)为重点,不断加强创业平台建设,挖掘发展潜力,扩大发展规模,提高发展能力,积极为更多的创业者提供创业平台,提供发展空间,以创业带动就业。加大宣传和招商力度,鼓励创业者入驻创业示范园区,扩大园区规模,提升园区建设档次;进一步研究细化优惠政策,为新增经商户提供500元创业奖励基金,鼓励和吸引更多创业人员到创业街经商,促进创业街繁荣兴旺;进一步加大创业村(社)的引导和指导,充分利用自然资源、地理环境、优势项目搭建发展平台,在特色项目上做文章,促进创业村(社)创业新突破。
(五)加强服务,提高创业水平。针对创业激情高的人员,给予政策上的培训引导;针对缺乏自主创业知识的人员,采取“引教入村”的方式,与各类职业技术学校联合,为有创业梦想的劳动力举办职业技能培训;针对缺乏经营管理经验和市场信息的人员,聘请专家传授先进经营关念和经营技巧,帮助创业人员分析、总结创业的经验教训;针对运营中的创业人员,随时进行跟踪指导,帮助他们不断完善经营管理,提高发展质量。
(六)加强宣传,塑造创业典型。抓好典型引导,通过召开报告会、座谈会等形式,激发全民创业的热情。各村(社区)对扶持本地人创业成绩突出的,对合法经营,有示范带动效应地本地创业人员,给予表彰。
(七)加强领导,优化创业服务
一是认真组织,加强领导。做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓,切实保证各项措施落实到位。
二是求实创新,高效服务。对重点发展对象,要加大扶持力度,把责任落实到人,做到镇、村(社区)两级有专人进行跟踪服务,为创业者提供全方位的创业支持和服务。
三是强化督查,严格考评。把全民创业工作纳入镇村两级目标考核的内容,落实部门和人员的责任,坚持每月督促检查,及时了解全民创业的发展动态,分析、研究、 解决发展中出现的新问题。党委、政府将对在全民创业活动中取得显著成绩的部门、个人和“创业之星”进行表彰奖励。
总之,我镇坚决按照县委、县政府的要求,积极开展全民创业活动,认真做好基层基础工作,狠抓全民创业工作的落实,切实加强对全民创业工作的领导,全力做好全民创业工作。
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所谓自主创业,是指劳动者主要依靠自己的资本、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业,解决就业问题。如何写一份自主创业职业规划书?有没有自主创业职业规划书的范本可以分享?接下来,就由小编来为大家推荐自主创业职业规划书范文吧!
公司简介
本公司和在中国快餐市场上占独霸地位的麦当劳、肯德基公司合作,主要经营二个公司的特色食品。制作出专门的网站负责收制订单,以最快的速度送货上门,也可以提供长期定制服务。经过一段的时期的发展,将一个城市里的所有的麦当劳、肯德基公司构建一个网络实体,对每一个客户,每一项服务信息实现网络共享,从而能给客户提供最快捷、最有效的服务。
待到时机成熟,也可以发展一些辅助性的业务,如针对中国市场特殊性推出流动快餐车服务,为长期定制的工薪阶层办理会员卡并以级别的不同提供不同层次的优惠待遇等。
一、市场前景预测
随着互联网给人们带来的便捷和电脑的普及,电脑的用户逐渐上升,外境工作环境的恶化,在家工作、学习、生活,足不出户的人越来越多,对网上购物,网上付款和固定及移动电话订制食品的需求愈来愈大。这种便利一定会随风潜入夜,于是本公司的潜力很大,市场大且长远,利益也是长远的,具有可行性。但关键是要与麦当劳、肯德基公司达成长期合作协议,在刚开始阶段可以作为麦当劳、肯德基公司子公司或辅助业务来做,以后随着经营规模的扩大来建立独立的公司。
二、市场风险分析
由于顾客要求的时效性比较强,也许会因为员工由于交通、路途的原因而不能及时送到。由于顾客看到的产品只是网上的图片,而不是实物,加之食品是经麦当劳、肯德基公司送至客户家中,或其所在的公司中,有可能由热变凉,品味发生变化,不够顾客标准,引起顾客不满,导致公司的发展受阻。
三、管理组织分析
优化公司的职工,定期进行职工培训,把每一个职工的特长找出来以便安置最适当的职位,发挥其最大能力,制定奖惩制度平等严格管理员工。
四、市场营销策略
追求创业的利益是最重要的、最惟一的目的,确定创业的品牌形象,并作一定的网上、杂志、电视宣传,用最优质的服务、最棒的食品,最廉价的价格,最快捷的服务速度来打动顾客,让顾客感受到网上购物的便利和电话订制食品的快捷。
五、公司设计
产品的优质,服务的高标准,有充分经验的领导人,有精湛技术的网络技术人员,以及有很强市场开拓能力、服务意识和奉献意识的职工。
六、奖金来源
挂靠经营,基本不需要任何投资奖金。
七、公司座右铭
一流的速度、一流的服务、让您享有一流的现代化都市生活。
自主创业职业规划书相关
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把未来五年做好规划是很重要的,有朋友问:现在有什么关于五年创业规划范文呢?今天读文网小编整理了五年创业规划相关范文分享给大家,欢迎阅读!
首先,自己能够做什么。
对于创业者而言,只是知道自己想干什么是远远不够的。想和做是两回事。知道自己想什么,还需要知道自己能够做什么。当然,这是相对的,而不是绝对的,毕竟每个人都有潜能。但是,一个人对自己的兴趣、潜能有一个基本的认识,仍然是一项具有前提性的工作。
其次,社会需求什么。
社会需求什么,是创业者必须要综合考虑好的问题。因为一个行业的选择,对自己的创业非常重要。如果一个人所选择的创业领域既符合自己的兴趣又与自己的能力相一致,但却不符合社会的需求,这种创业的前景无疑会变得暗淡。
社会需求及其发展态势经常会变,而且还会受多种因素影响,所以分析社会需求不是一件容易的事情。所以,在选择创业目标时,应该进行多方面的探索,以求得出客观而正确的判断。
再次,自己拥有什么资源。
两手空空就像创业,显然是不可能的。要创业,就必然依赖各种各样的资源。创业者应该清楚地审视自己所拥有或能够使用的一切资源的情况,是否足以支持创业的启动和创业成功之后可持续地进行。资源包括很多,经济资金、社会关系等等都是创业资源。
第四,制定创业规划。
在考虑清楚这三方面的内容后,还需要制定具体的创业规划。一份恰当的创业规划需要包括:确立创业目标和方案、制定创业原则和步骤、创造创业的基本条件、确定创业的期限、思索好的创意、组织创业团队、选择风险投资者。
总之,要创业,需要制定创业规划。制定创业规划,需要将社会现实状况和个人想法有机结合。只有综合考虑各方面的影响因素,制定可操作的创业规划,才能避开劣势、发挥优势,让创业变得相对容易起来。
创业规划相关
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中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要,简称“十三五”规划(2016-2020年),有没有关于“十三五”的大学生创业啊?今天小编整理了“十三五”规划相关小知识分享给大家,一起来看看吧!