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创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。那下面是读文网小编整理的农村创业带头人事迹材料，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。
压不垮的养鸡创业女强人
2004年，第一次创业不到一年，她遭遇火灾，刚刚起步的养鸡场化为灰烬，损失近七十万元。当很多人认为她会从此一蹶不振的时候，她却借款东山再起，再次将养殖场办得风风火火。
祸不单行。2008年，大雪封山，鸡蛋滞销，蛋鸡死亡。她又未能幸免，损失三四十万。再次起航的创业路依然荆棘。
十年创业，两次全军覆没，并未把这位20岁的女人吓倒，摔倒后的她拍拍身上的灰尘，继续前行。带领村民致富，让乡亲们脱贫，是支撑她一路走来的信念。她相信，明天会更好。
打工“偷师”
1995年，由于家贫，为寻求更好的生活，16岁的李国会离开家乡筠连县高坎乡红旗村，与同乡一起外出打工。她的第一份工作是在宜宾某餐馆当服务员，当时每个月只有160元的收入，但这让从大山里走出的李国会颇为欣喜。随后，她又去过新疆摘棉花、卖衣服，还辗转到河北等地打工。按照她的话说，只要是一般打工妹所从事过的工种，她基本都做过。但是，一想到贫穷的家乡，对于出门那天起就暗暗下决心要闯出一番事业的李国会而言，打工不是办法，创业才是目标。
一直寻找项目的李国会，在一次偶然回筠连时发现，筠连市场上的鸡蛋比乐山市要贵四五毛一斤。原来，当时筠连市场上销售的鸡蛋是从乐山运过来的，由于运输成本的问题，单价自然要比乐山市场上贵。
筠连县高坎乡可以搞养殖吗?这个疑问在李国会心中开始生根。1998年，李国会开始到乐山当时比较大的一家蛋鸡养殖场打工。在此期间，她对养鸡的每个环节认真学习，一遇到不懂的问题就请教养殖场里的专家，经过三年多的学习，她基本掌握了从选鸡苗、饲养、到销售整个流程的技巧。
“养殖场里吃点苦，才能更好的学到东西。”在李国会看来，“偷师”的那段时间会比较累，但是一想到鸡蛋这个市场前景较好的项目，她总是能坚持下来。这一学，就是三年。
一场大火
2003年，李国会和丈夫回到筠连县高坎乡，准备在这里开办养殖场。当时，他们的存款只有4.6万元，连修厂房的的资金都不够。遂向亲友借款，厂房建设之初，打地基、搬砖头、扛水泥等活路，李国会都要和丈夫亲力亲为。
2004年，高坎乡鸿运养鸡场成立，随后李国会一次性购买了5000个蛋鸡，修厂房、买蛋鸡、购鸡笼，一共花了25万元，其中二十余万元全部来自借款。李国会本想大干一场，早日将借款还清，一开始的时候也还顺利，第一个月就挣了几万元。但是，一场大火将她打回了“原形”。
2004年，由于管理不当，一场大火将李国会的养殖场付之一炬，加上蛋鸡和鸡蛋，损失约七十万元，所幸的是，并未造成人员受伤。当时，李国会和丈夫在宜宾跑销售，等回到养殖场时，看到苦苦经营的希望瞬间化为灰烬，她心疼极了。看到眼前的一切，李国会的丈夫一下子晕在方向盘上，她的母亲抱着她失声痛哭，倔强的李国会强忍泪水，心里一直不断的在提醒自己，不能倒下。
现在回想起来，李国会说，如果只为自己着想的话，她完全可以和丈夫回到乐山打工还债。但是，一想到村民们没有脱贫的技能，她就坚持了下来。她希望通过自己的努力，带领大家走出困境，走向希望。在大多数人以为她从此倒下的时候，李国会选择了坚持。
一场大雪
2005年，李国会再次借款创业。这一次，就像回到了原点一样，她购买了5000个蛋鸡，经过自己不断的努力，她再一次获得了成功。不少村民看到她的成功后，纷纷开始和她合作，也搞起了养殖。
2006年，李国会一次性购买了一万只蛋鸡，由于市场好，一度还达到了供不应求的状态。2007年，李国会再次购买8000只蛋鸡。此时，她的养殖场已经达到了2.8万只蛋鸡的规模。以1万只蛋鸡每天生9700个鸡蛋计算，除去所有开支，1个鸡蛋有0.2到0.4元的纯利润，最高值的时候可以到到0.5元的利润。一个月的利润有七八万元。
按照这个节奏，一年的时间，李国会就能还清债务。没想到，一场大雪，再次将她的梦打碎。
2008年，筠连降雪时间比往年都长，大雪封山，李国会的数万只鸡蛋无法销售出去，加之天寒，不少蛋鸡相继病死。这一次，她损失了三四十万。面对这样的失败，她再次选择坚强。
领路致富
2009年，李国会选择了第三次创业，并获得了成功。村民们看到了李国会的成功，有12户村民参加了她组织的免费培训，一个多月后，李国会还帮村民把鸡苗订好。当时，她给村民一只鸡垫了10多块钱。
高坎乡红旗村村民李永才说，李国会的养殖技术和当地的养鸡技术不一样，她的养鸡技术是科学性的养鸡。小鸡出壳以后要给它育苗，还要注射疫苗。过去养鸡，长到一斤到两斤左右就会死，村民们现在用她教的技术，小鸡的成活率提高了不少。
除了将技术毫不吝啬的传授给了当地村民，在资金、营销上，李国会也给予了当地百姓极大地帮助。在公司的带领下，以村民入股的方式统一喂养、统一入股、统一销售、入股分红。
同时，不少村民还在李国会的养殖场打工，每天的工作就是喂鸡、打扫鸡棚，工作时间5个小时左右，每月的工资1600元还包吃住。在挣钱的同时，还可以照顾家里，这比在外打工强多了。
2012年，李国会和朋友合资注册了腾龙养殖有限责任公司，事业的发展开始大步向前。目前，她养殖蛋鸡规模达到了三万只，带领村民养殖蛋鸡约为十万只。去年，她的鸡蛋销售达到了180万元。
今年已经有不少村民打电话告知她，过年就结束打工生活，回乡跟着李国会搞蛋鸡养殖。
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成功要学，健康要学，创业要学，所有让人积极向上的习惯都要学习。很多人都都学习着走出去创业，那么什么好项目适合农村创业?下面，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
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创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。创业成功的人里面，也有很多妇女成功了，下面是读文网小编分享的妇女创业带头人事迹材料，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
80后女生专注儿童早教产业创业
在这个“孩子是未来的一切”的年代，很多创业者都努力在儿童才艺培养方面努力占据属于自己的市场。培训班，辅导班，才艺班……
家长们在急切希望自己的小孩在才艺方面有一技之长，创业家们希望自己的服务质量能够给小孩真正掌握一门才艺学问。
下面来说这位是一位80后才艺培训机构的创业名人——杨影洁，音博凡创始人，一位80后女生。与其说她是在教学，不如说是在传递快乐;与其说在创业，不如说是在用心生活。
“音博凡”专业少儿音乐教育，专注服务于2-6岁幼儿和7-12的少年音乐启蒙和基础音乐教育的品牌。课程体系完整、特色数字化教学、专业的音乐师资力量、完善周到的教学服务，保障每一位学员在音博凡音乐学校中，快乐地学习，并获得卓有成效的学习成果。
下面来听听记者对杨影洁的采访
记者：音博凡是从什么时候开始创办的?
杨老师：这个想法酝酿了很久，2011年5月我们团队正式开始提上日程，并迅速付诸行动。
记者：创办音博凡的理念是什么?
杨老师：音博凡的理念有以下四点：
第一是音乐启智：孩子的成长离不开阳光、空气、水和音乐，音乐对于孩子的智能发展非常重要。音博凡通过专业的少儿音乐教育，开启孩子智能，培养全面素质。
第二是不凡人生：不凡人生除了成功的物质外，丰富精彩的精神世界更加重要。音博凡为中国的新一代孩子打造出美妙绝伦的音乐世界和音乐人生。
第三是ENJOY：追求美是人之天性，也正是因此，人类欣赏美、缔造美，人生才会其乐无穷。音博凡让更多孩子从小体验音乐，享受音乐，乐在音乐人生之中。
第四是FUN：音乐本应是开心快乐的，孩子不应被枯燥乏味的技能教学摧毁了热爱音乐的心灵。每一个音博凡的孩子都会觉得学习音乐是一件快乐的事情。
记者：音博凡现在有多少位老师?有多少个学员?，家长们对音博凡的评价怎么样?
杨老师：目前有16位老师，有不到200个学员，家长和孩子们非常认可和喜爱我们的专业音乐课程，好评率达到100%。我们是针对2-6岁的少儿的专业音乐课程，大部分学员每周一次课，也有每周两次课的。每个教学中心会根据教学情况定期安排沙龙活动，深受家长和孩子们喜欢。
目前我们已经开发完成了音悦乐园(2岁)，知音课堂(2岁半)，爱乐课堂(3岁)，博乐键盘(3岁半)，卓乐钢琴(4-6岁及7-12岁)全部课程的开发。而且已经在近200位孩子的音乐教学中实践过了，教学效果很好。这些专业音乐课程每半年为一个学期，各个学期的学习内容是系统进阶的。
记者：初期是怎样选择创业团队、合作伙伴的?
杨老师：我们经常看到一些3-4岁的小孩子，从未接受过任何音乐素质方面的教育，就直接被妈妈拉来学钢琴，而且是一对一的教学方式，造成很多的孩子都无法坚持，因为太枯燥。其实孩子们不是不热爱音乐，而是教学方式有很大的问题，不吻合孩子的天性。
所以，我们就创办了音博凡，是为了让孩子快乐地学习音乐。
音博凡团队都是招募的志同道合的同事，所以，与其说他们是员工，还不如说他们是我的合作伙伴，我们都热爱这个事业。
我们团队中有音乐院校毕业的，有师范院校毕业的。我们教材开发在上海音乐学院陈应时教授和中国艺术研究院秦序教授等组成的专业团队的指导下，由我们自己的专业课程开发小组完成，课程开发小组的成员，因为有专业能力，又有共同的事业理想，而且，他们又是音博凡这个平台自己培养出来的。这样，更容易保证我们开发的课程和教材取得成功。我们认为成功的教材和课程的标准是，第一，孩子们喜欢，第二，教学效果好。
记者：您是学音乐出身的吗?
杨老师：我虽然没有学过音乐，但我热爱音乐。就是因为我是音乐教育缺失的一代，我不想让我们的孩子们再错过这个陪伴一生的心灵的朋友—--音乐。但遗憾的是，我们中国目前的少儿音乐教育还是比较初级的，没有规范的课程，也缺乏好的教学方式，几乎全都是一对一的言传口授的上课方式，再加上枯燥的技能学习，很容易让孩子们迷失掉快乐学习音乐的本心。
记者：音博凡现在的教学怎么样?
杨老师：2012年7月，音博凡全面实现数字化教学。我们全部的课程都是基于IPAD的互动多媒体教学方式，音博凡是一家真正数字化教学的音乐教育机构。8月，我们还入围了上海市科委2012创新计划。现在上海市科委给我们的资金支持已经到位，政府非常重视我们，作为现代服务业的示范项目，我们一定会把音乐教育的智能服务平台做好。
记者：从开始运营到现在遇到最大的困难是什么?
杨老师：困难有很多。我们遇到的第一个困难就是：作为一个新品牌，如何让孩子们喜欢我们，家长信任我们?
首先，我们在课程上狠下功夫，除了开发出吻合孩子成长特点的乐感节奏、原声回响、乐理基础、键盘游戏、名曲解析、音乐剧场、交响动画等一系列丰富的专业音乐课程内容之外，我们还全部实现数字化教学，通过多媒体互动教学形式，提高孩子们的学习兴趣以及学习的效果。我们的课程得到了孩子和家长们认可和肯定。
其次，我们也非常强调师资的专业性。音博凡的老师都是音乐专业本科以上学历，并且经过长达六个月的专业培训，才能正式上课。
有了好教材，好老师才能有好效果。在我们的持续努力下，孩子们学习效果很好，半年时间，我们就获得了良好的口碑。现在，我们招生基本靠口碑，不需要再做什么特别的宣传推广。
目前我们的困难是，扩张的需求与团队不足的矛盾。扩张的要求很强烈，但团队明显人手不足。所以，我们也在考虑以合作的形势扩张，而不是全部做直营教学中心。
记者：那您觉得创业和家庭冲突吗?如何合理的安排家庭和事业之间的平衡关系?
杨老师：人的时间和精力总是有限的，一头投入多了，必然忽略另一头。还好我是做少儿音乐教育的，我的两个孩子都可以从我的事业中受益。她们都是音博凡的学员，很快乐地学习音乐。虽然，我陪伴她们的时间很少，但看到能够创立这样的音乐课程让她们受益，我也得到了安慰。
的确，一方面我不是一个好妈妈，因为我目前能够陪孩子的时间很少，我感觉蛮愧疚的。所以我现在绝大部分晚上的社交应酬，基本是推掉的。因为我想要保证每天晚上至少能够陪陪孩子们。另一方面，我感觉到，孩子的健康成长，并不是仅靠24小时的陪伴就能达成的。我更相信妈妈身体力行的行为和态度，永远是孩子的示范榜样。所以，每天做自己喜欢的、有意义的事业，健康、积极、自信的对待每一天的工作和生活，可能更能够给孩子们带来一个健康、积极、自信的人生。
记者：您对音博凡未来的规划是什么?
杨老师：未来，我们当然希望能够把我们教学中心做到更多，让更多的孩子快乐地弹奏钢琴，快乐地学习音乐，并且坚持下去。所以，为了这个目标，我想，仅靠我们开直营教学中心是肯定不够的。
我在考虑一方面，把我们的课程植入幼儿园等更多的幼儿教育机构。另一方面，和有同样志向的人合作，让有意愿有能力的人加入音博凡，帮助他们成立教学中心。我们会提供全套音博凡的音乐课程，标准的教材，基于云技术的教务管理系统，以及对所有音博凡学员开放的E-LEARNING学习的平台，来支持这些加盟的教学中心，让他们做好。
我们特别希望有志向创业的音乐艺术专业的大学生们能够关注音博凡项目，我们有一个音博凡的大学生成长及创业计划。希望能够有一些音乐艺术类专业毕业的大学生，先到我们音博凡任教，积累了足够的教学经验和运营经验后，对于那些有创业欲望，热爱音乐教育事业的，我们来帮助他们开教学中心，希望他们把音博凡带到全国各地去。我相信，我们能够找到很多志同道合的音乐艺术专业学生们来共同发展。
全国市场是很大的，期待我们能够扎根上海，尽快走向全国。希望更多喜欢音乐的孩子能够更方便地到音博凡的教学中心来。
记者：对于大学生创业难有什么看法?
大学生创业难在两点：第一是
经验不足，对市场缺乏真正的了解，对很多具体事务的操作又缺乏经验。第二是资金不足，创业的先期是需要资金投入的，没有钱，很多事情只是想，做不了。
记者：那您对大学生创业有何建议?
杨老师：第一，建议大学生在创业前必须要经过积累。不但要积累专业技能、管理思维能力、待人处事的方式，也要积累资金、眼界、胸怀，以及对待挫折和压力的能力。我还是相信厚积而薄发，任何盲目草率的创业行为不足取。第二，创业是一个长跑的过程，不是冲刺。要想取得创业成功，两点很重要，一是自己喜爱并能够坚持的，二是自己擅长的，两者兼具。所以，找到适合的创业项目很重要，这个项目除了市场认可之外，一定要问自己能否坚持，是否擅长。
因此，我还是建议大学生毕业后要先进入一个企业平台进行实践和历练，同时不放弃寻找适合项目的创业热情。等到自己有所准备时，厚积而薄发吧。
记者：谢谢杨老师接受我们的采访，很高兴和您聊聊创办音博凡的那些事，也祝音博凡在未来的道路上越来越好，加油!
杨老师：谢谢。#p#副标题#e#
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只有实践过，才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围，是创业者每天都思考的问题。那么山东农村创业干什么好?下面，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
书刊服务以收购，销售旧书刊为主，同时兼营租赁，交换调剂，代为租赁等业务。开办书刊服务社的投资并不太大，有2-3万元就可开张了。办厂项目一般需要2-3间房的门面，制作一些从天花板到地面的三壁立体书柜，尽可能地充分利用室内空间。关键是要选好地址，应该在离学校，文化社区比较近的地方。
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在农村做创业能享受什么相关的创业政策吗?读文网小编把整理好的在农村创业有什么政策分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
花卉培植
目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更换盆景，按 季节调换不同品种花卉等。在人口集中区租间20-30平方米的门面。与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的 出租公司负责，出租公司每隔5-6天去调换一批盆花和盆景。开业不到3个月时，已有5万多元的收入。
首饰设计
珠宝首饰设计店，店铺面积不需太大，但内外装潢却必须配合地点与顾客阶层，巧妙的利用空间，创造出个性与时髦的气氛，所以必须布置得别出 心裁以此来引人瞩目。挑选珠宝首饰设计图样，是女怀最兴奋的时刻。她们从琳琅满目的图样中，寻找合适、喜欢的造型。因此，考虑到顾客精神的愉 悦是很重要的一环。以诚恳态度去接待，不要吝惜时间与言语，容许她们挑选到满意为止。让顾客产生“这家店给人的感觉很好”的印象时，便能借口 头宣传争取更多顾客，同时也抓住了回头客。
长沙臭豆腐
适合位置：学校附近、步行街、人流量大的地方。在家也能赚钱?项目优势：投资少、见效快、收益高，对于创业加盟者，给予随时指导、政策优 惠、选址指导等帮助。
上午10:30分，距离开幕式结束还不到一个小时的时间，创业项目展示区长沙臭豆腐的负责人王先生笑呵呵的告诉我们：这一会儿的时间，当场已 售出尽百份产品，很多人对项目表示满意，已有6家确定加盟。王先生表示，政府开办这样的活动(创业项目推介)，每次都会参加，对于宣传产品十分 有效。
特色的小吃部
如果你对你在厨房里的表现很自信的话，你不妨在闹市区开办一家有特色的小吃部。在家也能赚钱?只雇用一名服务员，加上房租、置办炊具，所 需流动资金和其他费用，投资可以控制在万元以下。
你的小吃部以经营家常饭菜为主，你身兼二职，既是老板又是厨师，以薄利多销为经营宗旨，服务对象以职工、学生和流动人口为主，经营方式为 早餐、快餐，经营品种以地方特色饭菜为主，注重粗粮细作。如此，你的日均营业收入将在150元以上，除去各种费用，每天纯收入也在40— 50元之 间。
保健市场
现在人们对于健康越来越重视，保健品行业也备受青睐，据统计，我国保健品销售额也以每年15%—30%的高速度增长。预计至2010年，我国保健 品销售额将达到1000亿元。
流行饰品店
有什么好的创业点子?一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6--12块之间。如 此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。流行饰品：项链、项坠、手镯、手链、脚链、手机饰品/包包挂件戒指、指环、挂件、佩饰、DIY饰 品、胸针、耳饰、对戒、吊缀、星座饰品。
保健面包房
开一家面包店对许多人来说，因其投资不大，应该是很容易的事。在家也能赚钱?但用传统的烤制方式再加上传统的配料，从现在的市场看来，生 意已显得有些冷清。
顾客普遍带有一种求新求变的心理，希望在作为早餐的面包中得到更多的营养，所以，不妨开一家保健面包房，租一个20平方米的店面简单装修， 产销合一，买一些必备的设备和原料。不懂烤面包，可请一个专业师傅……
独具特色的保健面包房，每日销量一定不俗。销售主要靠店面卖成品，也可按顾客要求订做、送货上门。不要把面包当作食品做，而要当作产品做 。
以上就是读文网小编为大家提供的在农村创业有什么政策，希望能对大家有所帮助
看了“在农村创业有什么政策”
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创业者，眼睛要看得清目标，脑海要想得到策略，鼻子要嗅得出危险，嘴巴要说得清方案，耳朵要听得进意见，双手要抓得住机遇，脚下要展。很多人会选择去农村创业寻找机遇。那么下面是读文网小编分享的农村创业者先进事迹，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
美术硕士回乡养猪用红薯菜叶养黑猪
好猪肉是什么样的?在80后猪倌向平东眼里，应该是“有乡愁味道的猪肉”。昨日，在东湖风景区落雁岛的仓库里，向平东埋头于猪油、猪肉、猪油渣?之中，整理货架，忙碌而充实。很少有人知道，这位年轻的猪倌，还是位美术硕士。只是因为想“做点自己喜欢的事”，他毅然关掉广州的公司，回乡养猪。
美术硕士回乡当猪倌
皮肤黝黑，戴着眼镜，笑声爽朗，初次见面，很难把向平东和“猪倌”联系起来。向平东是宜都市松木坪镇杨树坪村人。1999年，他被湖北美术学院?美术学系录取，成了村里第一个大学生。2003年，他又考入广州美院攻读广告设计专业研究生。硕士毕业后，他进入一家品牌设计公司任职。两年后，他辞职创?业，在广州成立了自己的品牌设计公司，运营基本稳定，逐渐步入正轨。2012年底，向平东却出人意料地关掉广州的公司，“想回归乡村，做点自己喜欢的?事。”
父亲听到儿子的想法后急了：“好不容易培养个研究生，做点体面工作不行?你瞎折腾个什么呢!”向平东耐心解释：“研究生养猪不是什么丑事，我要养和别人不一样的猪——用粗粮蔬菜喂养的黑猪。”
向平东来到宜昌秭归大山里，与人合伙养起了黑猪。
红薯菜叶古法养猪
向平东养猪的方式是与农户合作，养殖基地将猪仔养到两个月大时，交给农户养殖，七八个月后，再将猪回收到基地。别人的猪用饲料喂，4个月就能出?栏;他的猪是圈养加放养，吃的全是玉米、红薯、菜叶等，10个半月才能长到200斤，达到出栏标准。“我给我的黑猪定义是‘古法养猪，自然之道’。就是遵?循千百年来农民自然养猪之道，养绿色、健康的猪。”向平东说。
在向平东的老家，也有村民与他合作。宜都市松木坪镇杨树坪村村民王长玉介绍，村里100多农户中，目前有30多家与向平东合作养黑猪，他家已经养了15头黑猪。
记者在向平东拍摄的黑猪放养视频中看到，签约农户将猪驱赶至山坡上，将玉米、红薯、菜叶等撒在地上，黑猪立刻围成一团，互相拱着抢食。向平东介绍，每天，农户们都会拍下一段当日放养情况的视频发给他，虽然身在武汉，但他时刻掌握着黑猪的成长状况。
想把黑猪赶上新三板
虽然养殖基地远在宜昌秭归，但向平东在武汉设立起体验基地，向客户展示公司产品。从养殖到销售，向平东去掉了所有的中间环节，直接面向客户。
“猪也要卖得艺术”，向平东的产品均为浅绿色包装，看起来格外清爽，猪油用精致的玻璃罐罐装，外面还套着质朴的麻袋，有一种古朴的美感。
去年5月，向平东报名武汉大学EMBA课程，学习新的经营模式和理念，同时积累资源，扩大人脉。春节前夕，向平东带领销售团队，穿梭于各个商会的年会活动，宣传自己养殖的土猪肉。一斤黑猪肉售价?为35元至40元，因为品质可靠，仅去年春节前的年猪销售，一个月内就卖出400头。两年多时间，向平东成功售出1500头黑猪。
光靠“圈子营销”还不够，向平东计划今年在武汉的高端社区里开10家肉铺，首家肉铺已于1月下旬在汉口后湖开业。
向平东的养猪事业也吸引了一些投资人找上门来。2月初，他从一名广州投资人那里拿到了200万元的天使投资。“不仅提高餐桌上的生活品质，更让?大家感受慢下来的快乐。”向平东希望，自己的产品能承载并传递传统文化及朴素的价值观。他计划明年将黑猪品牌推上新三板，目前正在积极做准备。
向平东是以优秀毕业生的身份应邀回母校做这场讲座的。2003年，向平东从湖北美院美术学系毕业后，又考入广州美院攻读研究生。硕士毕业后，从事了创意设计工作的向平东，两年前回老家宜昌干起了养猪事业。去年11月，向平东以武汉侬家屋农业发展有限公司总经理身份亮相武汉，参加团省委举行的创富大赛，闯入15强。公司诞生半年来，有多家天使投资公司一直关注他们的成长，但他却谨慎地保持着与“天使”们的距离。他希望自己创立的侬家屋黑猪品牌，能按自己的初衷发展，并成为黑猪市场的一匹黑马。
向平东的故事：曾经没钱上大学，凑不齐学费
“我是带着感恩的心态回到这个城市的。”作为年轻的创业榜样，向平东却不惧坦承自己的窘迫往事。
向平东是宜都市松木坪镇杨树坪村人。1999年，19岁的向平东被湖北美术学院录取。作为村里的第一个大学生，乡亲们都为他感到骄傲，但他却为凑不齐学费而发愁：向平东8岁时母亲去世，父亲在当地煤矿打工，收入微薄。他报考的美术学系仅学费一年就要6500元。同学们都已顺利报完到、军训去了。学校为他保留一个月的学籍，希望他能在一个月内凑齐学费报到。走投无路的向平东只好向本报求助。
“我好想上大学。”15年前的9月20日，武汉晚报在头版头条报道向平东的文章，表达他内心的渴望。
报道见报次日，时任副省长王少阶作出批示，要求不使特困生失学。众多热心读者纷纷为向平东捐款，很快就为向平东凑齐了学费。
拿着读者的捐款，向平东百感交集，特意留下一封给读者和本报编辑部的感谢信：“我是一个普通的学生，在过去的十天里，经历了一个复杂的感情转折。本来是怀着渺茫的希望，在晚报大门前犹豫了许久，才将那份求援信送给一个陌生的编辑。几天前由对求学的失望，到街头流浪、四处寻工，再到受到大家无私的关怀……”
看到记者保存的信纸和已经开始发黄的感谢信，向平东露出了惊讶的表情：没想到您还保存着这个。当记者问他是否还记得其中的内容时，他只说了4个字：“刻骨铭心。”
他记得在晚报6楼过道的沙发上度过的一夜，记得文教部员工拿出自己的饭卡，让他到食堂就餐：记得一位下岗女工特意从汉阳赶到报社，为他捐出100元……
“虽然四年的大学生活仅学费就要支付3万多元，但我有信心通过自己的劳动来完成学业，把社会对我的扶助变成奋斗的动力。我请求做晚报读者公益扶助中心的一名义工，加入到帮助更多不幸人的活动中去。”
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一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。那么下面是读文网小编分享的农民创业带头人先进事迹，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
阳台种菜鱼菜共生，盒子农场20次失败后的重生
眼前一亮的鱼菜共生
38岁的杨辉有着广州男人的特质——说话不疾不徐，喜欢享受生活。大学毕业后的10多年里，他一直在IT企业做程序员。职业的原因，他患上了“电脑综合征”，最有效的方法就是多看一些绿色植物。买回几件盆栽和小鱼缸，但疏于侍弄，往往是菜枯鱼死。
2009年末，在美国、澳洲参观时，杨辉被“养鱼不换水，种菜不施肥”的鱼菜共生系统吸引。原理是，在一个封闭的无土环境中，建立鱼、蔬菜、微生物的循环链。相比传统种植，它最大的特点是能节约90%的用水量，并且种菜不用施肥喷农药，养鱼也无需换水……唯一的成本就是鱼食。根据英国鱼菜共生协会的数据，1斤鱼食，至少能生产50公斤蔬菜和1.5公斤鱼肉。
回国后，杨辉和朋友成立了“都市农耕俱乐部”。但中国城市家庭只有几平米的阳台，办公室“舞台”更小。怎么办?杨辉设想，把它统统浓缩进“盒子里”。
20次失败之后
在制作“盒子农场”之前，杨辉查阅了大量资料，其中穆雷·哈勒姆出版的教程，被他视若珍宝。这是一位在圈子里鼎鼎有名的世界级“牛人”，被称为“农业传教士”。
画图、找原材料，家中很快堆满了工具和配件，电钻、PVC水管、打孔器等，花了他两万多元。2010年3月，杨辉做出了第一套鱼菜共生系统。但一个月后，鱼死了，菜也枯了。
为了找到适合中国气候环境的植物和鱼类，杨辉和伙伴们尝试了1年，普通菜、小白菜、袖珍椰子、吊兰、金鱼、罗非鱼……放进盒子农场做试验。他还到华南农业大学请教。但问题依然层出不穷，直到2011年6月，杨辉的第21件作品出炉：4个种植槽下面是一个鱼池，池里养着罗非鱼，池水带着鱼儿的排泄物被抽到旁边的植槽，瞬间就变成了植物的营养剂，被植物根系净化过的水，又重新放进鱼池。整套鱼菜共生装置看起来设计简单，由普通的PVC水管、抽水泵和塑料槽组成。占地4平方米，却能满足一家三口的吃菜问题!
成功后，杨辉不由得和仅剩的3名研发伙伴相拥欢呼呐喊。他们最终取得胜利，打造出了属于中国人的“盒子农场”，并申请了专利。
一年能节约几千元菜钱
“我最骄傲的事，不是为多少500强企业编过管理软件，而是在4平方米的空间里种出了1200株植物!”2011年7月，杨辉带着他的“盒子农场”辞职创业。
他与深圳一家电子机械公司签订合同，委托对方为其生产。随后，他把自己平时拍下的一些蔬菜生长照片传到网上www.cyoNe.com.cn/，还写了一段宣传语：“在家中或办公室养鱼种菜，请亲友品尝自家农场出产的可口果蔬和鲜美鱼肉……有了这个设备之后，‘农场’完全不用打理，只要系统运行正常，出差三个月都没有问题。”看到这些诱人图片和文字，不少人很感兴趣。仅仅几天时间，100台样机售罄。
但反馈意见随之而来，有人觉得500—2000元售价偏高;有人表示，外观不够漂亮;有不少人质疑：巴掌大的地方能种出多少菜来?
随后，杨辉精简了设计，使产品外形不再臃肿凌乱，并为盒子农场穿上了漂亮的塑料外衣。后来随着生产量的提升，他把加工价格也压低了不少。至于顾客们的疑问，杨辉和同事们则在《产品使用手册》中，为消费者制订出了十分科学的换茬方案。
春天种一些生长周期短的葱、小白菜、水萝卜、菠菜，养罗非鱼;夏天种迷你番茄、西葫芦，养鲈鱼，秋季种植红油菜、辣椒和黄瓜等等，还从国外引进了一些产量高的新奇特品种。如拳头大的南非佛手南瓜、日本早熟桃、颜色鲜艳的法国蓝侣菜和美国芫荽等，这些蔬菜不仅外观非常漂亮，有的瓜果造型还十分奇特。一季下来，一个“盒装农场”最多能产80多公斤果实，一年能节约几千元菜钱。
用IT思维做大“创新农业”
在经营上，杨辉这位IT男自有他的“互联网思维”：以便宜的价格卖“硬件”——鱼菜共生设备，然后长期卖“耗材”——根据四季变化，为顾客提供不需要泥土种植的菜种和鱼苗。并且，他们的服务有手机APP(应用软件)，购买设备后的用户都会沉淀到手机APP上，用它来订购菜子和鱼苗。APP上还有社交系统，大家可以分享自己种了什么蔬菜，养了什么鱼，同一个小区之间还可以互相交换自己种植的蔬菜，分享自己的种植经验。
2012—2013年，杨辉在一年时间内卖出了近3万套“盒子农场”设备，网上和线下客户遍布北上广深等各大城市，乃至北方的小县城。按折中售价每件500元计算，销售额达1500万元，杨辉的各项盈利总和不低于500万!
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创业不像读书，一天可以过好多年，创业必须一步一个脚印走。而很多人选择到农村创业这条路上去。那么下面是读文网小编分享的农村劳动创业先进事迹材料，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
打工仔养鸡创业十年欲造大品牌
他16岁外出打工，从事餐饮服务行业，虽说辛苦，但也不至于风吹日晒。打工时，他认为打工不能长久，遂产生创业想法。在广东某鸡场打工的第一天，他吃了有史以来最难吃，但吃得最饱的一顿饭。尽管条件艰苦，一想到自己的选择，他还是咬牙坚持了下来。
创业十年来，他带领上百户村民搞乌骨鸡养殖，村民们都有了不同程度的增收。在看到乌骨鸡批发的抗风险能力低时，他开始想到走品牌的路线。“提升产品附加值，提高抗风险能力，让村民持续增收。”目前，他已经在成都“探路”，未来两年将基本实现品牌化的道路。
说起创业，他总是显得很热血，他有说不完的话，有诉不完的情。在他看来，创业是一件能让他激动的事情。他说，创业不仅能让自己的日子过得好一点，还能带动周边的乡亲致富，这就是令他热血沸腾的事情。
他就是高县庆符镇百通村村民李丛江。
打工少年与鸡结缘
2001年，16岁的李丛江外出打工，在成都温江一家农家乐从事餐饮服务。农家乐的生意不错，一道名为“叫花鸡”的招牌菜点单率很高，“鸡的价值原来这么高?”这个印象逐渐进入了李丛江的脑海。两年后，他又到广东清远从事餐饮服务。
“外出打工的人不是不想回家，而是不知道回家后能做什么。”李丛江说，他和身边的务工人员交流发现，只要家乡有机会，他们都愿意回家，但是很多人不知道回家后自己能做什么。不到20岁的李丛江心想，那些四十多岁务工者的今天，就是他的明天，他想要改变这个现象，就只有选择一条未知的路。
许是机缘巧合，许是命运安排。李丛江想到的第一个项目是养猪，他有一个同事是清远当地人，同事的亲戚养猪的效益还不错。某天，两人跑到书店，选购两本养殖的书籍，一本是养猪，一本是养鸡。“没想到养猪那本书没看进去，倒把养鸡的书看进去了。”李丛江说，看了书后就热血沸腾，书上都是成功的例子，他想自己也会很快成功的。
说干就干，三天后李丛江就办理了辞职，在亲戚的介绍下去一家养鸡场打工。广东是我国肉鸡养殖的主产区，而当地的清远鸡更是闻名全国的鸡种，深受港澳消费者的欢迎。这些信息对于李丛江而言，无疑是兴奋的。但是，他的兴奋很快被舟车劳顿消磨了。
“从清远县过去，要坐三个多小时的车，再转车。”李丛江说，到了养殖场老板的家里，他吃了一顿目前为止，最难以下咽，却吃得最饱的饭。原来，那里饮食条件很差，在李丛江看来，那是在老家连猪也许都会嫌弃的伙食。
“我差点眼泪就流出来了，但是强忍住了。”李丛江说，他一想到这是自己的选择，就咬牙坚持了下来，尽管饭菜难以下咽，他也强逼自己吃了三大碗，算是为自己即将开始的艰苦生活打基础。饭后，李丛江被带到养殖场，开始了他新的打工生活。
回乡带领村民致富
2005年，李丛江回到家乡，看到自己家乡已有了几家小型的养殖场，但他们都是在自己房屋内饲养，饲养方式还比较传统。于是，他的创业路开始了，他用了2500元养了100只鸡，虽然都成活了，却因为品种的原因没有赚到钱。“其实在打工期间，很多实用的技术并没有学到。”李丛江说，虽然当时老板对他能吃苦、善学习的精神很满意，但是很多技术并没有交给他，担心他学成后就另立门户了。几年鸡场的打工生涯，对于李丛江而言，就是开阔了眼见，对养鸡的基本套路，以及鸡场建设有了一定了解。
经过选品种的失败后，李丛江仔细分析发现，虽目前没有挣到钱，但实际上干这一行是很前途的，他暗暗给自己加油打气。第二批，他购买了500只当地的乌骨鸡，进行竹林饲养，深受城里人喜爱。四个月后，果然赚到了6000多元，这比当时在外地打工要强多了，更加增加了他对养鸡的信心。
李丛江有个特点，善于思考接下来如何走。当养鸡挣到钱后，他就在想，如果只养殖五六斤的大鸡，肯定会因为它的养殖周期长(5个月)积压资金多而周转不过来，怎样才能摆脱这个瓶颈呢?他从信用社贷款了5000元，只能暂时解决资金的困难，但是，这对以后来说是远远不够的，还得从发展思路上想方法。
后来，他调查发现，很多农民想养鸡，苦于孵化技术不到位，而导致养鸡的成活率不高。于是他想，何不把刚孵出的小鸡养大点，然后卖给想养鸡的农户呢?这样时间又短，见效又快，资金周转也快，风险又小，而且还可以带动农户养鸡的积极性，从而带动该村的经济发展。
金渔村村主任李兴友说，李丛江创办养殖场获得成功后，周围村民渐渐上门来请教技术。他都耐心地将养鸡技术传授给村民，对缺乏养殖资金的村民主动提供脱温鸡苗，并精心指导饲养技术，帮助村民逐步走上脱贫路。来自落润乡的养殖户潘厅洪说，李丛江不仅卖小鸡苗给他，还教他怎么喂，年初他买了100只小鸡，前几天把成品鸡卖了，赚了好几千元。“今天来多买点鸡苗，喂到过年的时候准能卖个好价钱。”
“探路者”欲造品牌
经过近十年的发展，李丛江以自己近十年的养殖技术经验为基础，带头成立了高县三合养殖专业合作社，并承包了位于庆符镇金鱼村150亩茶山作为养殖基地，年出商品鸡2万只，带领其他合作社成员出栏3万余只，实现销售额400余万元，商品鸡主要销售成都、重庆、昆明等地方。
“虽然每年的出栏量在递增，价钱上不去的话，抗风险能力就低。”李丛江说，在2013年以前，他和村民主要是靠批发销售，量大价低，虽然销量一直很好，但是李丛江担心的是变化莫测的市场因素，一旦市场有变，村民们就挣不到钱了。
2013年，李丛江在成都开设了第一家“粮辛生态鸟骨鸡专卖店”并注册了“粮辛土鸡”商标。他的想法是，通过自己在成都市场的发展进行“探路”，看看能否走出一条品牌路线。以往批发价18元/斤左右的乌骨鸡，在成都的售价是28-48元/斤不等，在附加值上提高了不少。“成都这边的市民还是很接受这个价格，销量不错。”李丛江说，2014年在成都的总销售额约80万元。
“我前期作为‘探路者’，一旦品牌成熟，就可以和村民合作，让他们挣更多的钱了。”李丛江说，现在他要多条腿走路，一来是继续搞批发销售，二来则是做好品牌营销，争取在两年之内让“粮辛土鸡”的品牌在成都打响，他进一步扩大生产规模，将他的养鸡事业不断做大做强。打出自己的品牌，带动更多的村民来进行土鸡养殖，带动大家共同致富。
记者手记：
说起近十年的创业经历，李丛江很热血，语速也很快。同时，他对未来的思路比较清晰。他说，欲创业者，特别是从事养殖业者，不要局限于书本的知识，而是要真正投身到产业中去，去实际的摸索，才能学会如何去经营自己的事业。只是一味看书，不进行实践，一切都是空谈。
另外，对于养殖业而言，他有一个心得。养500只鸡和养1000只鸡是有很大区别的，首先是成本投入的增加，其次是在管理者的心态上也有些许变化，再次是管理的方法上有所不同，精力耗损也不只是多一倍而已。总的来说，从事养殖或是其他，还是要先练好基本功，然后再图发展。
李丛江并不认为自己已经成功了，他说，他还在成功的路上，从最开始改变家人生活现状的创业，到现在带领村民去改变更多人贫困的现状，这才是他现在，以及未来要做的事。
与农村劳动创业先进事迹相关的
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创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。但也有在农村里创业成功了的人才。那么下面是读文网小编分享的农民创业带头人事迹材料，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
水貂养殖开启创业之路 水貂养殖
在位于平明镇条河村的水貂养殖厂，一只只可爱的水貂不时探出头来或觅食或四处张望，有的洁白如雪，有的漆黑油亮，甚是惹人喜爱。“你看，这是我去年7月份刚买来的水貂，现在已经配完种，再过十来天就可以产仔了。水貂最大的经济价值就是貂皮，是制作各种高档皮草服饰的主要毛皮。虽然今年皮草市场价格有所下滑，但是由于其独特的特点，养殖前景还是比较广阔”养殖户魏海兵信心满满的说。
据了解，水貂属于食肉目鼬科动物中的的一属，主要分布在我国东北地区，是珍贵的皮毛动物，其体形细长，体重一般能长到2~3斤，头小，眼圆，耳呈半圆形，尾细长、毛蓬松非常可爱。貂皮作为水貂的主要商品部分，具有毛性柔软，皮板坚韧富有拉力，毛绒丰厚，色泽光润的特点，是皮草服饰的高档材料，与狐狸皮、波斯糕羊皮形成世界裘皮市场的三大支柱商品。
说起与水貂结缘，那是去年3月份一次偶然的机会，魏海兵去沭阳的朋友家串门，第一次见到养殖的水貂就被深深的吸引住了，于是便向朋友详细打听了水貂的养殖情况以及今后的发展前景。也正是这次意外的走访，让他放弃了多年外出打工的生活，决心回家创业—养殖水貂。
对于一个25岁的年轻来说，创业并不是一件容易的事，但是魏海兵有闯劲，做事干脆利落。从朋友家归来后，一边忙着四处搜集水貂养殖信息，一边张罗土地和筹措费用。考虑到水貂喜欢安静、独居的习性，在不到一个月时间里，他就在村庄的东北角协调出了一块5亩的土地，并在朋友的指导下开始新建2个养殖棚和订购相关设备。
由于初次养殖缺乏经验，加之种貂价格较高，养殖场建成后，魏海兵购进了第一批210只优良的雌性水貂品种，其中白色50只，黑色160只，另外购进雄性水貂55只，在配完种之后，将卖出一部分以便减少支出。魏海兵告诉我们，他养殖的水貂平时主要喂以鸡架、鸭架、鱼、虾、玉米面以及其它一些果实作为食物，其中鱼类是主食，每天需要消费1元钱，而有经验的养殖户每天仅需开支0.6元。
如何提高养殖经济效益，减少水貂疾病发生，增加繁殖数量是关键。魏海兵以友为师，经常请教一些养殖技术方面的知识，经过一段时间的摸索实践，掌握了一定的养殖技术与日常管理。水貂在每年的2~3月份发情、配种，是一年繁育数量的关键期，在交配期要增加营养水平较高的新鲜饲料，以保持貂的体力。在配种之后则要保持安静，避免受到影响影响受孕效果，在产仔一个月内则不能有异味。水貂一胎多的可以产6~7只，通常为4只，6~7个月龄毛皮成熟。
魏海兵告诉我们，水貂既可出售幼崽，也可成年再卖，这个时候主要卖的是毛皮。只要及时做好防疫工作以及其它日常管理，避免出现意外，养殖水貂应该是稳赚不陪的。虽然当前正是水貂养殖业的低谷期，价格低、利润小，但却是扩大养殖规模的最佳时期，他相信貂皮市场价格一定会有反弹的机会，也正是看重这一机会，魏海兵表示今年将再扩建2个养殖棚，争取养殖数量扩大到400只。#p#副标题#e#
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创业是就业来源，创业不但为创业者本人解决就业问题，同时为社会提供大量工作岗位，具有缓解就业压力的极大潜力。有很多人在农村创业成功了的，那么下面是读文网小编分享的农村就业创业典型事例，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
建养鱼基地养殖会变色的红鲷鱼年售300万
一个名校毕业的硕士，放弃事业单位和大型国有企业的工作机会，走上了一条自主创业之路。5年过去，“养鱼硕士”梁政远的事业渐渐走上正轨：由他创办的无锡瑞顺水产养殖科技有限公司，已发展成为一家集科研开发、水产养殖、加工、营销、技术咨询合作于一体的综合性水产企业，拥有4个养殖基地，面积达500余亩，年销售额超过300万元。
4年前，梁政远研究生毕业后，就在无锡搞水产养殖，短短4年，梁政远从一无所有就发展了4个养鱼基地，年销售额达到300万以上。虽然养鱼时间不长，但他养鱼从未失手过，年年都有钱挣，他到底有啥养鱼的诀窍呢?
梁政远的父亲一直靠经验养鱼，而梁政远则认为养鱼要靠知识，要看书，但在父亲的眼里，梁政远简直在胡闹。多次和父亲交流无果后，梁政远暗暗下定决心要以养鱼来成就他的一番事业。
红鲷鱼原产于马来西亚，与国内的红鲷鱼相比，梁政远养的这种红鲷鱼能提前一个月左右上市，而且价格一斤也至少贵了两块钱!红鲷鱼颜色多样，肉厚且美观，在阳光下会泛着肉色，里面的肉都能看得出来。红鲷鱼不仅美观，经济效益也很好，但养殖技术很难，目前整个无锡市，只有梁政远的养殖场才有!
慕名而来，第一眼看到梁政远的时候，他正穿着脏脏的工作服在忙碌。梁政远憨厚的微笑着和我们一一握手，然后一定要带我们去看他养的鱼。梁政远的养殖塘，是一座座大棚。让人匪夷所思，养鱼怎么和种菜一样??梁政远：“其实和蔬菜大棚是不一样的，这个大棚出于防风的需要，建得比蔬菜大棚矮，里面只可以站一个人，而且每个大棚还配有加温的锅炉。”
“?为什么还需要加温的锅炉呢?”我疑问的问梁政远。?梁政远说：“红鲷鱼对温度比较敏感，在12度左右就会完全死掉。温室内温度很高，也为了促使红鲷鱼提前发情，这样可以提早上市。”
2010年，?红鲷鱼被梁政远的老师董在杰引进无锡，由于没人见过这种鱼，大家都不敢养，而梁政远敏锐地意识到这是个很大的商机。然而建个正规的养殖场，前期至少要100万的投资，刚走出校门的梁政远上哪里去找这么多钱呢?正在为钱着急梁政远，他的女朋友缪凌宏给了他20万元，才解决了资金上的问题。梁政远，又找了一个合伙人，凑够了100万，承包了200亩水塘，并从马来西亚空运了30万尾的鱼苗，开始养殖红鲷鱼!
为了养红鲷鱼，梁政远先后投入了100多万，如果扔掉，必将赔的血本无归。马来西亚红鲷鱼是热带鱼，在温度低的环境中养殖，就会产生应急反应，颜色变黑，而等到温度升高，颜色又会再变回来。
2011年9月，经过两年的养殖，梁政远的红鲷鱼终于上市了，而让梁政远想不到的是，他辛辛苦苦养出来的红鲷鱼，却根本没人买，他该怎么办呢。
这种红鲷鱼，当地市民很难有人接受，但记者了解到梁政远这几年就是靠这种红鲷鱼发的财，那么他的红鲷鱼是怎么卖出去的呢?又是卖给谁了呢?
梁政远想出了一个方法推广他的红鲷鱼。改变了一下思路，我们直接供餐饮，直接跟餐饮去合作，我们要把对的产品卖给识货的人。于是梁政远请酒店的总经理吃饭，自己带着食物还从外面请来了大厨，让大厨用红鲷鱼做成的就是他们最拿手的菜。?尽管这家酒店的老板没有立刻答应合作，但梁政远说他看到了希望。从2011年至今，梁政远就是靠着这样的推销方式，一家一家的去酒店做全鱼宴，终于打开了红鲷鱼的销路。
如今，梁政远发展了4个养殖基地，在他的养殖主要养殖红鲷鱼，和这些稀有的品种，一年靠卖鱼和苗销售额达300万元以上!
从事水产养殖面临很高的风险，“我们和鱼隔着一层水，不像其它动物那么好掌控，一旦出事，损失无法挽回。”所以，梁政远的大部分时间都在几个养殖基地“蹲点”。同时，他利用自身的专业优势，积极开展科研，“只有技术领先，拿出别人没有的产品，才会在市场上占据优势。”几年来，梁政远的公司与世界渔业中心、中国淡水渔业研究中心、亚太综合养鱼研究中心、南京农业大学等单位合作，完成了国家、省、市一批重点科研项目，取得多项国家发明专利。其中承担的国家现代农业产业技术体系建设项目“鲤鱼复合育种”的改良、扩繁及高效养殖示范项目，获得2011-2013年度全国农牧渔业丰收奖二等奖。#p#副标题#e#
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我想很多事自己不想干就会变成任务，任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好。创业就是那样的。但也有很多人选择去农村创业。那么下面是读文网小编分享的农村创业明星事迹，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
90后不做大学教师回乡养牛创业年赚百万
2月11日下午，贺根到黄冈市黄州区七一商场的“贺根牛肉”专柜来送货，售货的大姐告诉他，今天的生意真不错，卖了100多斤，700多元。
2月11日暮色时分，在一阵鞭炮声中，23岁的湖北罗田县白莲河乡覆钟地村“民生养牛专业合作社”理事长贺根，从团罗田县委书记胡晶手中，接过了中共罗田县委人才工作领导小组授予的“农村实用技术人才带头人”获奖证书和500元奖金。
2011年6月，在武汉软件工程职业学院破格留校任教的贺根作出一个惊人的决定：辞去大学教师的工作回乡养牛创业。2012年，他被推举参加“感动荆楚十大人物”评选，入选理由是：放下大学教鞭，回乡执起牛鞭，带领村民共同致富。
一个多月前，在黄冈师范学院大礼堂举行黄冈青年“创天下”俱乐部成立大会上，本土的“大学生创业英雄”、“90后大学生牛倌”贺根第一个登台演讲。
现场互动环节，一个男生问他：“你在创业过程中遇到的最大困难是什么?”
贺根的回答出人意料：“农村创业最大的困难不是资金、不是项目、不是政府的政策资助，而是农村没有年轻人!”
这是他的切身感受。
罗田县白莲河乡覆钟地村1990年10月22日出生的“90后”大学生贺根，是武汉软件工程职业学院机械制造工程系的毕业生。大二时，贺根在学校的数控铣床技能竞赛中夺得亚军。干过班长、学生会副主席。刚刚入党的贺根，很快通过了学校的层层挑选，破格成为了该校的外聘教师。然而，在老师和同学的惊呼声中，他怀着对未来生活的遐想、辉煌事业的憧憬和灿烂人生的构想，贺根摆脱当地世俗观念的束缚，2011年在父母的百般阻扰下，他毅然的放弃了大学教师这份稳定的工作，果断选择回到农村，回到罗田白莲河乡覆钟地村的老家，在山沟里专门养起了黄牛。
2011年11月份贺根开始建造牛舍、购买土黄牛，添置养牛必备的车辆和用具。每天早晨5点半，贺根准时起床。伺候一百多头牛“过个早”，工作量有多大?2011年6月15日，武汉高校的大学生到贺根家中体验，5个同学喂完60多头牛，用时1小时26分。平时，贺根一个人完成这个工作，也就两个小时。
喂完牛，匆匆扒几口饭，贺根开着刚买回来的二手小货车出门，去26公里外的县城河道割草。一天下来，贺根和同伴两个人得割1500多公斤青草，还得一担担从河道里挑出来。50多公斤重的担子压在肩上，贺根体验到了钻心般的疼痛。
摸黑赶回家，还得给牛喂水，整理牛舍，准备第二天饲料……忙完这一切，深夜11点多，覆钟地村已看不到农户的灯光。
贺根的双手很快磨出了血泡、长满了老茧，双臂、双腿满是被草割伤的血印。最让他受不了的，还有来自四周的“负面舆论”和父母的不理解。
但这些都没能挡住贺根坚持做“大别山黄牛”养殖项目的决心。
每天各种繁重的体力活，贺根都独自承担。一个月下来，他的体重减了7公斤。
第一批黄牛出栏，销路成了问题。为了让别人知道他的牛肉好，贺根开着农用车沿街叫卖。牛肉很快卖完了，不过他回家算了账，一头牛除去成本，大概赚了两三千元。贺根意识到，必须扩大养殖规模，以降低成本。
在贺根带动下，村里一些在外务工的村民也回乡养牛。2012年4月，贺根成立了养牛专业合作社，年出栏黄牛780头，产值600万元。经过发展，合作社社员从5名发展到如今的117名，养殖规模已达1200头。贺根还开门店销售自己的牛肉，他的牛肉品牌取名“傻根”。目前，他在黄冈开了5家门店，今年，他的黄牛肉还获得国家绿色食品认证。
养殖规模也由开始的14头土黄牛发展到个人存栏120头、农户存栏80头;合作社的社员从5户发展到63户，2013年的产值超过600万元。
从这时起，贺根原本一年赚个20万元小富即安的“小梦想”变成了投身现代养殖业的“大梦想”——创办农业合作社，建立“大别山黄牛”养殖基地，做与牛相关的系列深加工产品。
可是，事业做大做强要靠人才、靠团队，而覆钟地村的青壮年基本都外出打工去了;“跳出农门”的老同学，一听要合伙养牛，都没多大兴趣。虽然有几个从电视节目中看到贺根的故事后慕名而来的青年，可干了几天也都离开了。理由很简单，吃不了这份苦，也受不了这份寂寞。
今年春节，贺根一天也没有休息。从小年起到除夕，贺根根据订单先后宰杀了37头牛，因肉新鲜且品质好，拿到市场上很快就销售一空。节后在黄冈市黄州区七一商场新开张的“贺根牛肉”专柜，当日就卖出牛肉100多斤。
事业的发展、工作的忙碌使他寻找“创业合伙人”的想法愈加强烈。
2月10日深夜，又忙了一整天的贺根，将这样一条短信息发到了自己的QQ空间：“有没有愿意回农村创业的兄弟?”
信息发出后，在贺根的QQ空间，这几天不断有年轻人和他探讨如何一起创业。
贺根的两位高中同学——长江大学毕业的王河兵和张谦最近以股份参与的方式加入了贺根的团队，王河冰甚至为此放弃了县林业局的正式岗位。而用什么办法来寻找“创业合伙人”、留住“创业合伙人”，也成为贺根不得不面对和思考的新问题，“一般的劝说恐怕吸引力还不够，应该考虑通过市场的方式、利益共同体的机制把大家联为一体”。
贺根说自己命里注定就是属于农村的，在他眼里，除了有绿水青山，农村更有一片广阔的发展空间。在2013年5月完成的《大别山黄牛生态养殖综合发展项目可行性报告》中，他把理想写了进去：公司将形成大别山黄牛养殖、研发、加工、销售于一体，业态上形成良性互补的绿色生态产业链。发展目标是：将本项目打造成“大别山黄牛生态养殖产业化第一品牌”“国家级大别山土黄牛养殖示范基地”“大别山红色革命老区生态绿色农业产业样板工程”“大别山农林观光休闲度假第一站”。
事实上，这些构想已经开始付诸行动。在他新承包的一片山地和水库旁，投资七八十万元建设的三间高标准的牛舍已经落成，分别作为母牛繁育基地和肉牛育肥基地，以后还要在这里种树、养鱼。贺根还计划今年将“贺根牛肉”的品牌推到黄石、武汉去。#p#副标题#e#
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很多年轻人对自主创业很神往，那意味着挑战、智慧、财富、价值。但很多人却在农村创业中致富。那么下面是读文网小编分享的农村创业明星事迹材料，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
67岁果农做做电商网上卖起冰糖橙
“政府大力宣传互联网+，鼓励大众创业、万众创新，我看年轻人都用电脑卖橙子，我也想把我的冰糖橙放到网上去卖。学会怎么卖后，我也开始了二次创业。”
郴州永兴，最适宜橙类生长的地方，这里有上万亩无公害冰糖橙示范基地，这里有一群“新农人”，他们紧跟时代潮流，敏锐地捕捉到“互联网+农村”中的机遇，向互联网伸出了创业触角。
67岁的果农曹戊生便是其中一员，在接触到电子商务后，他就开始研究互联网，琢磨如何在网上推广自己的冰糖橙——“元气”橙，现在的他已然成了当地玩电商的名人。10月11日，三湘都市报《创周刊》记者来到永兴，近距离接触了这名67岁的“新农人”电商。
从“笔耕”到“农耕”
曹戊生是永兴县便江镇碧塘村人。他的果园占地80亩，亩产约1000公斤，总产量约80000公斤。
在1973年，他曾是永兴县碧塘镇的一名小学语文民办教师;1982年“民办教师”被取消，当了9年代课教师的他离开喜爱的讲台，回家务农。
离开讲台后，曹戊生在家里承包了几亩鱼塘，开始养殖鱼苗。“每天早上就要挑着鱼苗出去卖，一天至少要走五六十里路。”曹戊生说，挑担卖鱼每天早出晚归太累人了，收入也不是很高，养了五六年鱼苗后他又开始尝试着养猪。“养猪加上养鱼一年才赚5000块钱，成本也高。”曹戊生又开始寻找另外的赚钱之道。
1995年，永兴县开始“丘冈开发”，政府发动村民大规模种植冰糖橙，曹戊生抓住机遇在自家地里种上了4000多棵冰糖橙。
刚开始种时，曹戊生对种植冰糖橙一无所知，于是他买来冰糖橙种植的专业书籍，一边研读一边改良种植技术。定期施肥、按时剪枝、
科学管理……曹戊生种植的冰糖橙在当地声名鹊起。自2006年永兴县首届优质冰糖橙竞选开始，他种植的冰糖橙连续两年获永兴县优质果品“二等奖”。
“育树”犹如“育人”
十年育树百年育人。曹戊生说，当时种植技术还不是很完善，所以冰糖橙树苗一般要种植8年后才开始大规模挂果，“开始种植的前几年虽然也有挂果，但产量低很难回本，一直到2002年才开始略有盈利。而且当时的冰糖橙没有推广，价格也比较低，才1块多钱一斤。”
原本以为果树大规模挂果后就可以营收了，但一场突如其来的冰灾让他的美好希望顿时破碎。2008年，我国遭遇百年不遇的冰灾，湖南、湖北、贵州、广西、江西、安徽等17个省区受灾，农作物受灾面积1.01亿亩，曹戊生的冰糖橙种植园也未能幸免。“当时的果树基本上全被冰雪压断，结的冰柱子都有手臂粗。”曹戊生说，50天冰灾不仅颗粒无收，果树还全部损坏。那段时间，望着满园的果树他辗转难眠。冰灾刚过，曹戊生便迫不及待地跑进了果园，开始一棵一棵地对果树进行嫁接恢复。“要把断枝剪掉，让它们再次发芽。”为了“拯救”果树，曹戊生一头扎进果园里，没日没夜的一干就是大半个月，家人曾多次抱怨过他“要树不要命”。对此，曹戊生笑着说，“育树”就要像“育人”一样，不仅要认真对待，而且还要负责任，“做一件事，就把这件事做好。”
此后，曹戊生的果树越长越好，冰糖橙的销量也剧增，“以前我卖的橙子要放在马路边上卖，等过路的车子停车买，生意不好时一天都卖不出几斤，每年的橙子至少要卖两个月才能卖完，现在还没熟就开始有人来预定了。”如今，曹戊生的果园收入每年能达10万元以上。
“元气爹爹”初遇“互联网+”
2015年，永兴县政府大力宣传“互联网+”，鼓励大众创业、万众创新。4月，永兴县政府明确了发展农村电子商务产业的地方配套政策及优惠措施，同时还召开了该县电子商务千人培训大会。67岁的曹戊生成为了当届培训会上年龄最大的学员。也是在这个培训会上，曹戊生第一次接触到了“互联网+”。
网络运营、众筹……刚接触到“互联网+”曹戊生对这些“新鲜”名称产生了浓厚的兴趣，“我看年轻人都用电脑卖橙子，我也想把我的橙子放到网上去卖。”
此后的每一次培训，曹戊生都会从9公里外的便江镇上赶往县里参加。一副老花镜、一支圆珠笔、一本笔记本，这是曹戊生每次参加培训的必备品，每次培训会他都会坐在最前排，认真记录，不懂就问。由于他年龄最大、学习最认真，而且每场必到，众学员们纷纷称他为“元气爹爹”。
5月，由邮政主导的永兴电商协会成立，同时引入了冰糖橙果园溯源技术。电商协会的成立吸引了多家科技公司、电商企业、当地农特企业等200余人加入。“这将是果农的新机遇，希望通过互联网能把我的冰糖橙传递出去。”曹戊生积极加入了电商协会。
网上众筹推“元气橙”
“在4月份开展的那次千人大培训上，来的人都是年轻人，曹爹(曹戊生)是年龄最大的一个，但却是学得最认真的一个。他对互联网知识的渴求，和对创业创新的渴望，感染了我们，我们一定要帮他实现创业梦。”永兴县电商协会负责人龙辉对记者说。9月，省邮政公司为永兴冰糖橙专业立项，曹戊生的橙子成为首批推广对象。
“当初起名时，协会问我起个什么名好，我说既然大家都叫我‘元气爹爹’那干脆就叫‘元气橙’吧。”曹戊生笑呵呵地对记者介绍，他现在不是一个人在战斗，县政府、县电商协会、邮政企业等都在为他出谋划策。“电商协会专门聘请了柑橘专家，为他的‘元气橙’把脉传经，湖南邮政还为我的‘元气橙’做了营销策划，在淘宝网上开展上线众筹，采摘打包、物流配送、品牌推广等等，连包装盒都准备好了。”
“从10月7日开始到10日，4天时间，淘宝网上的众筹资金已经有了1.9万元。”曹戊生说，他的每个橙子都有专属编码，全程种植都可以溯源。“我果园里马上将装置摄像头，大家以后可以通过扫二维码来全程监控橙子的生长情况。同时还引进了无损伤糖酸度选果分选线，实现9级分选，保证‘元气橙’糖酸度在13度以上，酸度误差低于0.2度，而且大小基本都一致。”经过几个月的“触网”学习，曹戊生介绍起他的产品来专业术语层出不穷。
如今，人气有了，众筹资金有了，政策支持有了，扶持企业有了，但曹戊生每天还是要到果园里去转转，“看着果树挂果才放心”。他说：“我准备了300多天，为的就是给大家送上最甜、最精致的冰糖橙。”
“现在我这果园才80亩地，稍微小了点。”初尝电商甜头的曹戊生心里也有着自己的“小九九”，“我现在又开始在准备种油茶了，等‘元气橙’销售走上轨道后，我想把油茶也放到网上去卖。现在开始也来得及，我要二次创业。”#p#副标题#e#
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人生四大乐：青春活力，创业有成，家庭和顺，邻里和谐。人生四大悲：病魔缠身，患得患失，重蹈覆辙，一事无成。看看那些创业有成的带头人的事迹，学习他们，激励自己的创业斗志。那么下面是读文网小编分享的创业带头人事迹，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
两次创业都只用一年便用户量破千万的他 25岁就看够了权力斗争
1984 年10月，帕沃尔·瓦勒耶维奇·杜罗夫(Pavel Veleryevich Durov)出生于前苏联列宁格勒，现在俄罗斯的第二大城市圣彼得堡，父母亲分别来自俄罗斯和乌克兰。他的父亲是苏联一位有名的拉丁语学家，家里还有一个大他四岁的哥哥尼克莱·杜罗夫。
小杜罗夫的大部分童年时光，在父亲任教的意大利城市都灵度过。后来，他遵从父亲的意志回到俄罗斯，并在 18 岁时考取了圣彼得堡国立大学的语言学专业。
在校期间，杜罗夫开始自学编程。和 Facebook 创始人扎克伯格的黑客经验几乎完全相同，他黑掉了学校网站之后最喜欢做的事情，就是把首页换成自己最讨厌老师的照片，旁边配上“Must Die”的字样……尽管学校很快会更换管理员密码，但他每次都能再度破解掉。
在他的传记《杜罗夫密码》中曾经有这样的描述：在校期间，杜罗夫已经不满足于自己的专业和还凑合的编程/黑客技术，而是想成为像扎克伯格那样的“互联网偶像”(internet icon)。
2006 年，他以优异的成绩毕业，却没有延续父亲的事业，而是很快创立了社交网站 VKontakte(简称 VK)。
当时，还在德国波恩大学攻读第二个博士学位的哥哥尼克莱·杜罗夫，每天都会抽时间给 VK 写代码，在国际长途电话上跟弟弟沟通 VK 的开发工作。很快，以俄语作为第一语言的 VK 获得了大量用户。不断走高的公司前景，显著增大的开发压力，促使尼克莱回到了圣彼得堡，开始担任 VK 的首席技术官。
VK 经常被质疑为对 Facebook 的抄袭，而杜罗夫一直借用苹果创始人史蒂夫·乔布斯的经验来解释：“苹果不也是抄袭索尼来的吗?”
经过早期的快速发展，2007 年2月 VK 的用户数就超过了 10 万，同年七月超过了 100 万，次年四月则暴增至 1000 万，很快就击败了本国的竞争对手 Odnoklassniki，成为了俄罗斯最受欢迎的社交网站。
作为最主要创始人的杜罗夫，拥有 VK 20% 的股权。他中学同学的父亲，俄罗斯犹太人社群领袖米哈伊尔·米利拉什维利(Mikhail Mirilashivili)，以及另一位联合创始人列夫·列维夫(Lev Leviev)等其他投资人，共同拥有剩下的 80%。但杜罗夫拥有绝大多数的投票权，这一设计和 Facebook 创立时几乎是从一个模子里刻出来的。
从创立 VK 开始，杜罗夫整个人的行事风格变得愈发神秘。他极少出现在公开场合，不接受采访，反倒是他的公司在俄罗斯高调到无以复加，租下了圣彼得堡最著名的胜家大楼(Singer House)的五层和六层，就在圣彼得堡最大的书店楼上。
VK 在俄罗斯的如日中天，让杜罗夫尝尽了甜头——然而好景不长，在创立 4 年之后，它终于“被盯上”了。
盯上 VK 的，是在俄罗斯半公开存在的“强力集团”(Siloviki)，一支主要由政府、军方和情报方面的高级官员、财阀的实际控制人组成的政治力量。随着俄罗斯政局的变换，VK 上开始出现了更多的反对声音。而杜罗夫对这些内容和活动的放任不管，加剧了由寡头统治的当局在互联网上面临的舆论压力。相信到了这里，大家都能理解为什么“强力集团”需要加强对 VK 的控制了。
他们首先派出了钢铁大亨爱丽舍·乌斯马诺夫，他控制的 Mail.ru 是俄罗斯和东欧地区最大的电子邮件服务商，类似“俄罗斯版雅虎”。(对了，Mail.ru 还是 Facebook 的投资方哟。)
2011 年，Mail.ru 成功收购了 VK 39.99% 的股份，稀释了杜罗夫所持的股份，并计划进行更多收购。而杜罗夫在 Instagram 上发布了一张照片，作为对试图吞并 VK 行为的回应。现在，这张照片已经被删除了：
遗憾的是，杜罗夫一个人的坚定，无法逆转自己对 VK 控制权正在流失的现实。
2011 年 12 月，出于对俄罗斯国家杜马选举遭人操纵的质疑，俄罗斯抗议者在 VK 上组织了一次活动。此事成为了克林姆林宫出面对杜罗夫实施打压的导火索。然而，面对删除账号和页面的命令，杜罗夫依旧没有执行，而是把自己的 VK 页面、Twitter 和 Instagram 账号变成了战场，用可笑的萌宠图片来表达自己的异见：
随着杜罗夫一次又一次反抗政府的审查要求，即便在俄罗斯国内已经如愿成为互联网偶像的他，也不再能够因为名声而免受责罚。就在他发布这张照片的当晚，一支身着迷彩军装的武装部队造访了他在圣彼得堡的家，敲门试图进入，但遭到了他的拒绝。这些人一个小时左右后离去。杜罗夫对传记作者表示，关于那天发生的事，他“自己也不知道为什么，心中有个声音告诉他，要拒绝(政府的要求)。”
可能是由于察觉到，自己失去公司控制权的情况已经无法挽回，杜罗夫的心情反而更好了。2012 年有一天，他和公司的几位同事用 5000 卢布的纸币折成纸飞机，从位于圣彼得堡最繁华地区的胜家大楼办公室的窗口往下扔——当天，他们一共扔了超过 20 架纸飞机。
2013 年有一次，VK 公司被警察清查，杜罗夫本人被指控开车碾压了一名交警的脚，却因为“失联”而未遭逮捕——现实是，杜罗夫根本不会开车，连驾照都没有……
在他失联的这段时间里，“强力集团”完成了对 VK 的“接收工作”：
1)2013 年 4 月，基金公司 United Capital Partners 收购了 VK 的另外两名大股东米利拉什维利和列维夫所持有的 48% 的 VK 股权。UCP 的管理人是俄罗斯政商大亨伊利亚·谢尔波维奇，而他在情报机构克格勃工作时是伊戈尔·谢钦的下级。后者现在是俄罗斯石油公司董事长，也是当时俄罗斯政府重要的商业亲信。
在这笔交易完成之前，杜罗夫一直不知情。早在失联之前，他和这两位公司创始股东的关系已经交恶，还一度删除了他们在 VK 的页面。
2)几个月后，杜罗夫重新出现在人们的视野里，表示“刚刚和朋友度假回来”。这年十二月，他被迫出售自己所持的 12% VK 股份给俄罗斯电信运营商 MegaFon 的 CEO 伊万·塔弗林。塔弗林随后很快将这些股份又转手给了 Mail.ru。
3)加上刚拿到的 12%，Mail.ru 一共持有 VK 52% 的股份，实际控制了这家社交网站。在 2014 年 9 月，Mail.ru 从 UCP 手中收购了该基金持有的全部 VK 股份，相当于全资控股了 VK。
至此，VK 在两个大股东 Mail.ru 和 UCP 的运作下，正式完成了“国有化”。
曾几何时，习惯了对抗审查的杜罗夫，对扎克伯格配合俄罗斯政府的行为深恶痛绝。然而在 2014 年，VK 成为了世界上第一个公开审查并删除亲伊斯兰国账号和页面的社交网站，远早于 2015、2016 年才开始行动的 Facebook 和 Twitter。截至 VK 数据的最新一次披露，它的用户数突破了 3.5 亿，比全世界讲俄语的人口的总数还要多;月活跃用户高达 4600 万，达到 Facebook 在俄罗斯的四倍水平;公司估值也突破 30 亿美元。杜罗夫缔造了 VK，但 VK 的成功已经不属于他。
别以为这位年少成名的创业者会被这点儿挫折影响。杜罗夫没有时间黯然神伤，还有新的机遇在等待着他。
你可能想知道，在 2013 年失联“度假”的那几个月里，帕沃尔·杜罗夫去哪儿了?
其实早在警察闯进 VK 办公室清查公司的几天前，消息灵通的杜罗夫就带着自己的哥哥，以及少数几个在公司里信任的同事，从圣彼得堡搭乘飞机离开了俄罗斯。他们来到美国东北部美加边境上的水牛城(Buffalo)。
就在这里，他们创立了 Telegram，一款用户增长速度之快与 VK 比肩，仅仅三年不到就火遍全球的加密聊天服务。
彼时的杜罗夫已经适应甚至开始享受四处漂泊的理想生活。他卖掉了自己在圣彼得堡和俄罗斯其他地方的固定资产，换得了一大笔钱。向塔弗林出售 12% VK 股份之后，杜罗夫已经成为了一位名副其实的流放者——俄罗斯不再是欢迎他的祖国。
早在第一次被警察上门查水表时，杜罗夫已经开始察觉到自己的电话、电子邮件，甚至 VK 都有可能被监听。而这次的自我流放，给他带来了一次全新的机会。身为数学和计算机天才的哥哥尼克莱主导了 Telegram 加密协议、应用架构的设计。在回到俄罗斯之后，杜罗夫正式发布了 Telegram 的第一个版本。
就在 2013 年 8 月 Telegram 发布不久后，UCP 基金宣布由于该项目使用了 VK 的资产(开发人员)，项目应该属于 VK。结果，当然是没让 UCP 得逞了……
Telegram 跟欧美用户已经非常熟悉的 WhatsApp、Facebook Messenger 没什么不同，可以发文字、语音，也可以用各种各样的表情贴纸进行聊天。Telegram 用户的账户名和手机号绑定，登录没有固定的密码而是完全依靠随机生成的短信密码登录。
2013 年10月，Telegram 的日活跃用户已经超过了 10 万人。而次年1月 Facebook 收购 WhatsApp 的消息，让人们开始担心大型互联网公司最终会成为用户隐私的突破者，间接导致当时已经小有名气的 Telegram 用户暴增。在这一消息传出后的几天内，Telegram 就增加了超过 800 万的用户……
2014 年4月，杜罗夫通过一封搞笑的辞职信促使 VK 董事会解雇了他。他很快离开了俄罗斯，来到了大西洋岛国圣基茨和尼维斯，给该国的糖业协会捐了一笔钱，从而给自己搞到了一本新的护照……瑞士银行也提供了 3 亿美元的现金给他，现在，他终于可以全身心放在 Telegram 上了。
到了 2014 年底，Telegram 宣布它的活跃用户数已经超过了 5000 万，每天发送的信息数量超过了 10 亿条，每星期的新用户注册数超过 100 万——而且还在增加!在 VK 之后，杜罗夫再次创造了一个互联网神话……
充分理解了什么叫树大招风的杜罗夫，决定在 Telegram 上采用一种非常大胆的运作方式。Telegram 完全由杜罗夫(和他的亲人、亲信)私人拥有，不引入其他投资人，并且号称绝不出售。维持着 Telegram 软件日常运营的，是规模极为精简，但开发实力世界一流的一支技术团队。软件工程师，微信公众号“歪理邪说”的作者霍炬在读过尼克莱·杜罗夫给 Telegram 编写的代码后给出评价：“它的协议 MTProto 极其优秀，兼具数学和工程之美，它的加密基础非常完善，同时又在工程上很出色，Telegram 传递的消息实际是函数，可扩展性相当强。”
当然，杜罗夫用个人存款为Telegram运作所需的服务器资源买单，并且给背后的团队支付薪水。到今年二月时，Telegram 的月活跃用户已经突破了 1 亿，每天产生 150 亿条信息，每天有超过 35 万新用户注册到上面。根据莫斯科时报报道，为了维持如此庞大而又成功的项目，杜罗夫每个月要支付 100 万美元。
依靠一群优秀的工程师和白花花的银子，Telegram 成为了好用的聊天软件里最安全的、安全的聊天软件当中最好用的那个——它在电子前线基金会对聊天软件安全性的评测中满足了所有的标准。
尽管黑客生涯并不长，也没有什么经典的案例，杜罗夫和这个世界上最知名的硬核黑客们，比如肖恩·帕克、亚伦·施沃茨等人之间仍然有很多共同点。
杜罗夫崇尚开放资源共享，曾经允许 VK 用户免费上传和下载音乐文件，把网站变成了继 Napster 和百度 MP3 之后世界上最大的一个盗版音乐库。Telegram 也是市场上不多的代码完全开源的聊天软件，你可以在它的 GitHub 空间里看到它的全部代码。Telegram 的管理方还开放用户和开发者对软件进行不同程度定制的权力，小到自行添加的表情包，大到独立开发的第三方 Telegram 客户端等等都被允许。
对抗审查和监听就不详细说了，在《金融时报》邀请他“共进午餐”时，他还公开表达过对斯诺登。因为泄露美国海量重要情报，目前斯诺登被迫在俄罗斯避难。
根据报道和他的 Instagram 账号，杜罗夫和他四个最关键的同事每隔一段时间(短则几天，长则几个月)就会更换居住地址，每到一个地方都会用 Airbnb 找房间。这让人们永远也找不到 Telegram 的办公地址在哪，徒增了这家公司的神秘性。最近一次杜罗夫发 Instagram 是在这个月初，当时他身处迪拜的海滩。
当然，他也是《黑客帝国》的死忠粉丝，像里面的男主人公尼奥(Neo)一样总是一袭黑衣，近年来几乎从来没有被人看见过别的颜色的衣服……
没有了祖国的杜罗夫，终于过上了他一直向往的自由散漫的数字游牧生活。在已经弃他而去的俄罗斯，杜罗夫却已经成为了一个符号式的人物。
这是因为，他创立的第一家公司让俄罗斯和更多俄语人口用上了社交网络，而他创立的第二家公司则冲出俄国，走向世界，让人们重获在这个社交网络时代早已丢失的隐私和自由。
与的
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一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。那么下面是读文网小编分享的创业带头人先进事迹，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
从储值卡业务员到两家公司创始人，他两年内要在新疆开出150家店
在第三方支付行业一线做过业务员的男人有两个明显的特征，一靠近就能看出来，要么热情外放，要么广袖善舞，可见业务推销工作是个锻炼人社会生存法则的活。周春光都不属于，他甚至不善于滔滔不绝。
在所有人都往一二线城市奔的当下，在外摸爬滚打多年，并在汇鑫银通公司任职副总裁的周春光选择了回到家乡新疆，重新起步。
“老虎棒子鸡专做凉拌菜，不说做百年老店老字号，口味是可以百年传承的，我们针对20到39岁的青年客群，做的是有趣的可以玩起来的时尚餐饮产品。”周春光告诉i黑马。
同时，他还是新疆果子电子商务有限公司的创始人，他说除了把外面好的东西带回新疆，新疆地域性特征品牌的产品也应该走出去。
靠自己的富二代
周春光出生在新疆昌吉，从小家里就做开发、建筑材料等各种产业，在当地是个标准的富二代。
不过，他似乎并不享受富二代的光环。大学毕业后，决定靠自己的周春光在成都开始了一段在外漂泊的苦逼时光：租最便宜的房子，每天吃泡面，到处应聘。新疆人的身份也让他在应聘中受到各种歧视。
2003年，第三方支付行业在国内刚刚兴起，周春光觉得是个机会。他在成都汇鑫银通找了份业务员的工作，从每天挨家找商户合作储值卡到公司主管、经理、副总裁，周春光用了8年时间。
“当时也是唯一一个从业务员提上去的。”
2011年，因为父亲公司运营不顺带来的债务问题，周春光申请回到新疆，成为新疆分公司的总经理。
“第三方支付在新疆是个空白市场。”周春光说。很快，他辞去了这个工作了8年的公司，和朋友合伙创办新疆一卡通，并顺利拿到第三方支付牌照。4年间，周春光从新疆有5、6家同类竞争公司，做到最后只剩新疆一卡通，年销售额最高的时可以达到两三亿。
2015年5月，周春光最终离开了扎根12年的第三方支付行业。“第三方支付是根据政策走的，“储值卡的消费来源是政府采购，企业给员工发福利，现在行业在萎缩，属于夕阳产业了。”与周春光同行的李剑称。
转战休闲食品电商
“前年还有想法做老虎棒子鸡，但第三方支付这块还在坚持。”周春光称。
他大学时期在四川经常吃到廖记棒棒鸡和紫燕百味鸡，十多年前就有想法把这个产品带到新疆。
去年5月，周春光把新疆一卡通彻底交给合伙人管理，开始以众筹加盟模式，做大众休闲拌菜品牌老虎棒子鸡。
目前老虎棒子鸡在新疆库尔勒拥有5000亩养殖基地，和年产量7000吨的清真生产加工厂。“老虎棒子鸡不只是美食，还是以店面、众筹、社群、O2O、基地五大模块建立的循环盈利的生态餐食系统。”周春光称。
在经营模式上，老虎棒子鸡通过众筹的模式在全国建立自营连锁及加盟店面，以实体销售终端平台地推的形式占领市场。通过线上社群经营维护会员客户及众筹股东资源形成新的产业基础，以微营销+社群营销实现O2O，最终从店面经营收益、微商、加盟、线上商城、发行储值卡等多种方式形成利润源头。
老虎棒子鸡每家店总投资在10万到30万不等，公司占股51%，店长店员占股9%，20个众筹小股东占股40%，每月按利润情况分红。
“目前老虎棒子鸡在新疆有接近10家众筹门店，今年计划扩到50家，明年做到150家。”周春光说。在他看来，新疆常驻人口和流动人口近500万，首府城市周边昌吉市五家渠市等人口累计超过62万人，其中超过一半是各类穆斯林，但是清真认证的卤拌菜几乎没有，而新疆凉拌菜卤制品市场一些知名品牌，经营模式单一，缺乏产品核心竞争力，很多小作坊则大多专业性差、经营规模、口味创新、卫生状况等方面都存在痛点。
数据显示，2005-2009年，我国休闲食品市场销售收入由2304.03亿元增长至4304.00亿元，2015年达到10988.75亿元。卤制品拌菜市场2016年将会达到2230.59亿元，这是一个值得一搏的市场。
“按照在重点城市核心区域的社区周边全铺，乌鲁木齐、昌吉、米东、五家渠、阜康等城市需要50家门店。”周春光说。
目前周春光还成立了新疆果子电子商务有限公司，通过深挖每一个新疆具体产品的优势把新疆的特色产品推广出去。
“过去新疆干果市场的做法很传统，要么通过电商渠道铺，要么简单直接的告诉消费者这是新疆的产品，我们有自己的产品基地，有种植和技术专利，可以把新疆有机食品链越做越大，成为一个全国都能吃到的品牌。”周春光称。
创业不应该做游兵散勇
新疆人骨子里都有一股创业的劲儿。
他们有激情有想法，但是偏传统。周春光说，新疆80%~90%都是商贸型传统企业，当地做的好的企业也是电缆、牛奶等传统贸易。很多人想加互联网，也明白互联网的好处，但经济落后的现实环境造成了他们不知道怎么做，只是喊口号，形式上和互联网结合了，但并没有用到实实在在的行业去。
此外，新疆的资本环境并不好。“新疆是兄弟文化，你缺钱我借给你，你按几个点还我，大家都害怕别人掺和到自己的事来，这个需要正面引导。传统的思路已经过时了，要结合新的东西。”李剑透露。
新疆由于互联网基础薄弱，纯互联网类项目很难发展，但是新疆的风土人情、特色产品、农业等做互联网+则大有潜力。“新疆一些好的资金和人才都在外面，不少本地创业者没有危机感，环境和节奏是慢的。我们希望通过成立新疆黑马会把创业者们团结在一起，通过撸BP、私董会、路演活动、黑马营学习等拓展思路，共同把新疆市场做大。”
周春光这么说并不是没有原因的，他这些年一直在充当一个学习者，2010年在中国社科院读MPA，2012年毕业后在中国人民大学深造，2015年加入黑马营。老虎棒子鸡项目从最初打算在线下以单店或者加盟方式经营，到现在基于基地、众筹、社群、O2O、门店等的商业模式也得益于他在黑马营的学习。
“现在国家一带一路政策新疆成为发展重点，新疆现在有高铁总站，打通了物流，北京到新疆可以做到朝发夕至。外贸也会慢慢发展起来，未来新疆会成为内地和中亚欧洲对接的窗口。”李剑称。
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创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程，所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。很多人创业成功都是返乡后成功的，那么下面是读文网小编分享的农民创业致富带头人事迹材料，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
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创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。看就看那些创业带头人的事迹，学习他们，坚定创业的决心。那么下面是读文网小编分享的创业带头人事迹材料，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
18岁创业，19岁成千万富翁，现在要把公司做成“机车界华为”
请来杨向阳、徐小平、蔡文胜等投资大佬站台，名不见经传的创业公司逗哈科技发布国内首款前双轮智能机车iTank，售价7999元，宣称是专为热衷时尚、运动、有车人士打造的装逼利器。
据介绍，这款耗时18个月，续航可达100公里的iTank，单单下置式可侧倾偏摆双前轮的结构外形设计，背后就耗资2000万、拥有17项专利，属于100%的自主研发设计。
在影响电动机车的关键问题续航方面，iTank采用了和特斯拉同级别的韩国LG定制动力锂电池环保电芯，并且和法国的FPS公司联合开发了PACK电池包技术，目的是为了保证数百节锂电池同时工作状态下在面对各种情况下的安全稳定输出。
谈及为何在国内推出这样一款另类的电动机车，逗哈科技创始人李官德表示，国内电动机车行业内大型整车企业同质化严重，不论是在外观还是在技术方面都缺乏创新。而且，仅有的一点新车型创新，也会被同行疯狂抄袭、模仿，导致无人愿意创新，行业内的创新意识被完全淹没。
“抄袭的背后是国内大型整车厂一味追求量却渐渐忽略了质，车款众多却都没有颠覆性产品，质量和外形也是始终得不到提升。这直接导致整个电动机车行业偏离了创新推动的正确路径，利润持续偏低”，他说。
提及李官德本人，他的经历似乎比这款机车更具玩味，他自称是创业者中学历最低、最不懂互联网，但却是最懂机车的人。
李官德来自浙江台州的一个小乡镇，18岁的时候凭借对机车行业的一腔热爱，开始学习修车、研究车、买零配件组装车，历经一年19岁便赚取人生的第一桶金，成为身价千万的“高富帅”。
但随后由于工厂不规范，没有营业执照，遭到当地执法机关的封厂，李官德一夜间又从身家千万的高富帅变为“百万负翁”，但这并没有阻挡李官德对机车的热爱。于是，他选择东山再起，开启正规化运作模式，继续做机车。
紧接着，2001年中国加入WTO后，李官德开始尝试机车国际化业务，事实也证明国际化思路让李官德的企业走上发展快车道。当时李官德创办的企业一年出口总额超过2个亿。
但是在2011年的米兰EICMA展(意大利米兰国际两轮车展)，李官德却遭遇滑铁卢，产品被诉侵权，展位被相关部门包围查封，展位车辆全部没收，连护照都被没收，引发欧洲当地媒体纷纷报道。李官德开始深深感到中国制造的弱势和知识产权的重要性。
于是，在2015年，李官德带着自主研发的逗哈EV3(也就是国内发布的iTank)再亮相米兰EICMA，这一次不仅获得了欧洲展商的认可，并且和欧洲最大的摩托车代理商之一MSA现场签下数亿人民币的订单合同与代理协议，而在国外这款机车的价格在4000欧元以上。
李官德表示，中国正在面临一个从制造向创造升级的机遇：
首先，中国制造核心技术缺失严重，主动权及主导权较弱，业内有影响力的品牌缺失;
其次，产品质量水平滞后规模增长，产能过剩严重;
再次，生产型企业服务意识与能力普遍不足，用户体验缺失。
回顾李官德21年的机车创业历程，专注于实业的李官德与大多数中国工业制造商一样，遭遇到产品在国外展会受质疑甚至排斥。所以，他表示最大的愿景是把逗哈科技做成“机车界华为”，不仅要学习华为的匠心精神，还要像华为一样把中国创造推向世界。
理想归理想，但最终还是要触及国内的现实问题。比如机动车国标“GB7258”规定摩托车分为二轮、侧三轮、正三轮，其中正三轮摩托车必须为车轮“前一后二”对称分布，时速不得超过70公里。
然而，iTank双前轮是在机动车标准里没有明确规定的，这意味着能否上路或者需不需要上牌成为一个待解的难题。加上前不久包括深圳、北京都在施行“禁摩限电”整治行动，这无疑在政策方面给iTank的普及带来一定的压力。
李官德把官方“禁摩限电”的做法归结为电动车企业本身产品没有做好，道路没有明确的规范，造成较大的安全隐患，才导致事故频发。“智能出行设备在中国市场潜力巨大。解决城市出行问题的主体是更多的地铁和地面公交系统，而首要的辅助工具将是智能化的、节能、绿色的中短途个人载具”。
他认为，只要是能够推动环保出行、智能化甚至是中国品牌国际化的行为，尽管政策、法规都有一定的滞后性，但迟早会被认可。
目前，iTank 已经在京东开启众筹，但7999元的价格，想必已经让一部分人望而却步了。
与创业带头人事迹相关的
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推销不怕丢面子，创业不怕丢银子，大事可成也!而很多人选择在农村创业成大事。那么下面是读文网小编分享的农村创业青年优秀事迹，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
司机养泥鳅年入百万获6项发明专利
创业、创客是时下最火热的词汇。湖南省桂阳县李经武从机关司机岗位下来后，根据自己的爱好转行养起了泥鳅，凭着一股钻劲儿，攻克了养殖泥鳅的一个个技术难题，而今不仅年收入过百万还获得6项国家实用型发明专利。
他的发明专利包括泥鳅捕捞装置、泥鳅种苗孵化池、泥鳅催产注射固定套、泥鳅产卵床、泥鳅种苗亲鳅催产注射器和泥鳅专用饲料发明专利。
谈起创业8年路上的酸甜苦辣，李经武说：“创业选择有很多，只有选择自己喜欢的事业，才能苦中作乐，开心充实。”
2007年，时年25岁的李经武在桂阳一机关单位当驾驶员，当年该县下了一个鼓励机关单位人员从事农业的文件。从农村出来的李经偶然从江苏连云港工作的战友那里得知连云港很多农户从事泥鳅养殖，收入不错。李经武通过调查本地市场发现，桂阳当地每天需要消耗泥鳅600余斤，价格在22元一斤，而本地没有一家养殖泥鳅的，市场前景广阔。李经武说干就干，筹资71万元租赁了33亩抛荒地，在桂阳县鹿峰街道新澄村开始了创业。
第一次前往连云港进了100万尾苗，坐汽车、乘飞机、再坐汽车，回到养殖基地后李经武发现只有20万尾苗子存活。损耗太大，要长期做下去必须自己学会催产自己育苗。有了这个想法后，李经武整个人就像着了“魔怔”。“买资料、做实验，那时做梦都是催产育苗，几个月的时间里足足瘦了18斤。”
但试验的结果不是泥鳅不排卵，就是卵孵化不出来，或者是催产药量多了，亲本被打死了;经过10多次的失败，李经武终于掌握了泥鳅催产技术，在产床上泥鳅亲本终于产出了合格的泥鳅卵。
可是，来不及高兴的李经武很快就发现卵虽然产出来了，但由于泥鳅有吃卵的习性，如何避免卵不被吃掉成为一个很大的难题。善于学习喜欢琢磨的个性又一次发挥了作用，通过反复观察和实践，李经武发明了他人生中第一个发明专利：泥鳅双层产床，把传统泥鳅产床由单层变为双层，并改变了产床的材质，让产出的泥鳅卵能通过产床掉到第二层，从而避免了产出的卵被泥鳅吃掉。
围绕着泥鳅生产中“催产、育苗、捕捞”等过程，李经武不断在实践中进行思考创新，先后发明了催产针用固定套、泥鳅幼苗捕捞器等6个实用型发明专利。目前，李经武的泥鳅育苗基地水面面积达100余亩，实现年收入100多万元，带动周边及江西省等240多户农户养殖泥鳅。
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