为您找到与主考官问你的缺点时相关的共42个结果:
人人都在说注册马德里商标好,但是真的没有缺点吗?小编把整理好的马德里国际注册的优缺点分享给大家,欢迎阅读!
根据《协定》、《议定书》确定中国为原属国的法人或者自然人,通过《协定》或《议定书》申请商标国际注册,必须首先在中国取得商标注册、初步审定或者申请已被受理为基础,申请商标国际注册,可以直接到商标局或者邮寄办理,或者委托代理组织办理。
申请商标国际注册后期指定、转让、删减、放弃、注销、注册人名义或地址变更、代理人名义或地址变更、续展、指定代理人等有关事宜的,申请人可以直接或者委托代理人到商标局办理;也可以委托代理人或直接向世界知识产权组织国际局(以下简称国际局)办理。但申请办理与马德里协定成员国有关的商标国际注册的后期指定、转让、删减、放弃、注销事宜的,则必须通过商标局办理。
商标公告、注册证、续展证及其它通知。申请国际注册的商标,一经在国际注册簿上登记后,即由国际局负责刊登在《世界知识产权组织国际商标公告》上,每周公告一次,任何人均可订购;商标注册证、续展证及其它有关通知,由国际局直接寄送申请人、注册人或其代理人。
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注册涉外商标的优缺点各自是什么?如何注册涉外商标?读文网小编把整理好的涉外商标注册的优缺点分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、国际注册的国家数量有限
因为《马德里协定》最先是由实施商标注册原则的国家提出的,所以,以取得所属国国内注册作为申请国际注册的先决条件,限制了一部分实施商标使用原则的国家的积极性;
截至目前,马德里联盟成员国目前只有80多个国家,还有一些同我国贸易联系密切的一些重要国家,目前还不是成员国,北美、南美、中东、非洲、东南亚等地区的大部分国家还徘徊在该体系之外,其中包括加拿大、巴西、阿根廷、马来西亚、泰国、印度尼西亚等一些我国重要的贸易伙伴。我国企业无法通过马德里国际注册途径在这些国家取得商标注册,不得不同时选择逐一国家途径来申请商标。
2、要求以国内申请、注册为基础
国际注册必须以国内商标申请、注册为基础。在《马德里协定》项下,申请必须基于相同商标的国内注册或初步申请公告;在《马德里议定书》项下,申请必须基于相同商标的国家注册申请,因此,在申请的时间上有一定的限制。
3、国际注册商标的事先查询方式的有局限
马德里商标国际注册体系中只能查询通过该体系办理注册的国际商标信息,而对马德里体系中各个成员国的商标信息不具有统一检索查询能力。因此,对于准备办理国标注册的商标,如果需要事先了解该商标的在所指定国家和地区的注册可行性信息只能通过该国的商标代理机构或律师机构和该国家的具体商标情况逐一进行检索查询和分析判断。而且与逐一国家注册时的情况一样,需要额外支付高额的检索查询费用,查询结果取决于实施查询的代理机构和代理人。
4、申请注册过程中出现的事宜处理与逐一国家注册时是一样的
国际商标局对申请人提交的马德里及国际注册申请仅仅是负责向被指定国家主管商标机关传递相关申请文件,而由各个被指定国家的商标主管机关根据自己国家的法律规定对申请商标进行审查。如果某一国家的商标主管机关在审查中认为该商标申请不符合被指定国家的法律规定而要求修改,或出现(部分、全部)驳回,或被他人提出异议等情况而需要办理答辩、复审等事宜时,国际商标局只负责传送相关通知书,而不负责转交申请人需要向缔约方提交的复审或答辩书件等法律文件,此时只能由申请人委托该缔约方国家认可的代理机构递交。就需要该商标申请人另行通过相关代理机构委托该指定国家的代理人(律师)办理相关法律程序,并另行支付相应的答辩、复审等规费和(律师费)代理费。对于这些商标事宜的处理与逐一国家注册时是一样的,马德里国际注册并无优势可言。
5、没有统一的注册证
马德里国际注册虽然在提出国际注册申请后可以很快捷的收到一份国际商标局颁发的国际注册证和国际注册号,但该商标国际注册证非常简单,而且只是该商标的国际注册申请的凭证,其效力仅相当于国内的受理通知书,并不是该商标在指定国家能受到保护的有效法律文件。就目前来说仅有少数缔约方国家可以在核准国际注册申请后会颁发该指定国家的商标注册证书(如:美国、日本等国),而大多数缔约方国家的商标主管机关在审查之后一般不颁发注册证或核准通知书,仅仅发布一个声明在该国受保护的通知,有些国家甚至连保护声明文件都没有,仅是指自动受保护。只有在商标被全部或部分驳回的情况下,才向申请人发出驳回通知书。因此,申请人只有通过计算驳回期限的方式来推断自己的商标是否被相关缔约方的主管机关核准。
对于习惯了拥有一张经商标主管机关盖章的注册证的国内申请人来说,没有注册证会令他们感觉有些不踏实,大多数国家的申请人也有同样的想法。如果确实需要证明该商标在所指定国家受到保护还需要另行向该国商标主管机关开具商标注册证明文件,并另行缴纳相关费用。
6、注册效力的不稳定性
由于国际注册要求以国内申请、注册为基础,五年后才能与原属国的注册脱钩,因此一旦原属国的注册在五年内被撤销,国际注册也随之将被撤销,这一情况又被称之为中心打击原则。
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外商独资企业我们都有听说过,但是办理外商独资企业有哪些优缺点?如何注册外商独资企业?小编把整理好的外商独资企业的知识给大家,欢迎阅读!
独立自由地开展母公司的全球战略,不需要考虑中方投资者的因素。
有能力正式开展业务,而无须像代表处一样有诸多限制。
以人民币作为收入向客户开人民币发票。
人民币利润转化成美元向境外母公司汇付。 直接在中国雇佣员工。
保护知识产权,专有技术。
不需要与其他方分享利润。
操作上、管理上、在未来的发展上都更有更高效率。
劣势1、文化的不兼容。这是外资企业管理者遇到的比较头疼的问题。中国员工的管理无法运用西方的管理体系和管理思想,但形成完善的中式管理体系又需要很长的时间。两者的兼容是件复杂的事情。
2、我国企业的飞速发展,给外资企业带来了巨大的威胁,而且这种威胁已经逐步不局限在中国或者亚洲市场,这种威胁已经是全球性的竞争威胁。
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众所周知,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。读文网小编把整理好的绩效考核方法分享给大家,欢迎阅读!
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是现代组织不可或缺的管理工具。有效的绩效考核不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,还可在整体上对人力资源管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,作为公平合理地酬赏员工的依据。因此,在人力资源管理中,首先要选择合适的考核方法。常用的考核方法有以下几种:
评级量表法
评级量表法是最古老也是用得最多的考核方法之一。评级量表法把员工的绩效分成若干项目,每个项目后设一个量表,由考核者做出考核。评级量表法之所以被用得最多,是因为考核者发现它极易完成,而且费时又少,又好学,并且有效性也很高。评级量表法之所以能实现考核的目标,是因为它创造了一种数量化考核,它把员工绩效的每一因素都反映了出来,总考核成绩可以被看作绩效增长或被用作进行提升的依据。
除表示形式的评级量表,还有非表形式的评级量表。非表形式的量表通常有效性更强,因为它对量表上的每一点特征都作了简短的说明,而不是简单地量表上的高或低,因为评级量表上的每一水平的特征都作了精确的描述,因此考核者可以给员工的绩效一个更精确的评价。在以表形式的评级量表上,考核者只能主观地确定每个要素每一等级的水平。多数评级量表都是非表形式的,因为其考核内容与工作联系更紧,更针对员工的表现。
每个测评单位可根据自己行业的特点,制作一些量表作为评价的依据,量表可以复杂些,也可简单些,只要能测出不同的品质就行。总的说来,评级量表又简单又省事。同时,决策者发现评级量表可以满足很多考核目标,因为它给出了绩效的结果,这个数量结果可以用来调薪、调配工作等。
评级量表法也有缺陷。使用这种量表,考核者很容易产生晕圈误差和趋中误差。过于宽大的或中庸的考核者,就会把每个人的每个项目很快地评为高分或平均分。多数评级量表并不针对某一特别岗位,而是适用于组织的所有单位,因而不具有针对性。评级表也容易使考核者的偏见或晕圈效应进入绩效考核中。
#p#副标题#e#
关键事件法
关键事件法是由美国学者福莱•诺格和伯恩斯在1954年共同创立的的,它是由上级主管者纪录员工平时工作中的关键事件:一种是做的特别好的,一种是做得不好的。在预定的时间,通常是半年或一年之后,利用积累的纪录,由主管者与被测评者讨论相关事件,为测评提供依据。
关键事件法包含三个重点:第一,观察;第二,书面记录员工所做的事情;第三,有关工作成败的关键性的事实。其主要原则是认定员工与职务有关的行为,并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。它首先从领导、员工或其他熟悉职务的人那里收集一系列职务行为的事件,然后描述“特别好”或“特别坏”的职务绩效。这种方法考虑了职务的动态特点和静态特点。
对每一事件的描述内容包括:
(1)导致事件发生的原因和背景;
(2)员工的特别有效或多余的行为;
(3)关键行为的后果;
(4)员工自己能否支配或控制上述后果。
在大量收集这些关键事件以后,可以对它们做出分类,并总结出职务的关键特征和行为要求。关键事件法既能获得有关职务的静态信息,也可以了解职务的动态特点。
关键事件法的具体做法。在职务分析信息的收集过程中,往往会遇到这样的问题:工作者有时并不十分清楚本工作的职责、所需能力等。此时,职务分析人员可以采用关键事件法。具体的方法是,分析人员可以向工作者询问一些问题,比如:请问在过去的一年中,您在工作中所遇到比较重要的事件是怎样的?您认为解决这些事件的最为正确的行为是什么?最不恰当的行为是什么?您认为要解决这些事件应该具备哪些素质?等等。对于解决关键事件所需的能力、素质,还可以让工作者进行重要性的评定。比如,让工作者给这些素质按重要性排队;按五点量表打分;或给定一个总分(比如20分)让工作者将其分摊到各个能力、素质中去。
关键事件法的主要优点是研究的焦点集中在职务行为上,因为行为是可观察、可测量的。同时,通过这种职务分析可以确定行为的任何可能的利益和作用。它为你向下属人员解释绩效评价结果提供了一些确切的事实证据。它还会确保你在对下属人员的绩效进行考察时,所依据的是员工在整个年度中的表现(因为这些关键事件肯定是在一年中累积下来的),而不是员工在最近一段时间的表现。保存一种动态的关键事件记录还可以使你获得一份关于下属员工是通过何种途径消除不良绩效的具体实例。但这个方法也有两个主要的缺点:一是费时,需要花大量的时间去搜集那些关键事件,并加以概括和分类;二是关键事件的定义是显着的对工作绩效有效或无效的事件,然而这就遗漏了平均绩效水平。而对工作来说,最重要的一点就是要描述“平均”的职务绩效。利用关键事件法,对中等绩效的员工就难以涉及,因而全面的职务分析工作就不能完成。
行为锚定等级评价法
行为锚定等级评价法也称行为定位法,行为决定性等级量表法或行为定位等级法是由美国学者史密斯和德尔于60年代提出。行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量,建立一个锚定评分表,以此为依据对员工工作中的实际行为进行测评分级的考评办法。
行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来,兼具两者之长。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起,通过一张行为等级评价表可以发现,在同一个绩效维度中存在一系列的行为,每种行为分别表示这一维度中的一种特定绩效水平,将绩效水平按等级量化,可以使考评的结果更有效,更公平。
行为锚定等级评价法的目的在于通过一个等级评价表,将关于特别优良或特别劣等绩效的叙述加以等级性量化,从而将描述性关键事件评价法和量化等级评价法的优点结合起来。行为锚定等级评价法通常要求按照以下五个步骤来进行。
(1)进行岗位分析,获取关键事件,以便对一些代表优良绩效和劣等绩效的关键事件进行描述。
(2)建立进行评价等级。一般分为5-9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。
(3)对关键事件重新加以分配。由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,把它们归入最合适的绩效要素指标中,确定关键事件的最终位置,并确定出绩效考评指标体系。
(4)对关键事件进行评定。审核绩效考评指标登记划分的正确性,由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件有优到差,从高到低进行排列。
(5)建立最终的工作绩效评价体系。
行为锚定等级评价法的优点是可以向员工提供公司对于他们绩效的期望水平和反馈意见,具有良好的连贯性和较高的信度;绩效考评标准比较明确。缺点是设计锚定标准比较复杂,而且考核某些复杂的工作,特别是对于那些工作行为与效果的联系不太清楚的工作时,容易着眼于对结果的评定而非依据锚定事件进行考核。
科学考核减少偏差
要想让绩效考核达到预期目的,人力主管要把握好以下原则:
(1)公平原则,公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。
(2)单头考评的原则。对各级职工的考评都必须由被考评者的直接上级进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性),也最有可能反映真实情况。
(3)客观考评的原则。人事考评应当根据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免渗入主观性和感情色彩。
(4)结合奖惩原则,依据考绩的结果,应根据工作成绩的大小、好坏,有赏有罚,有升有降,而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系,而且还必须通过工资、奖金等方式同物质利益相联系,这样才能达到考绩的真正目的。
(5)结果公开原则。考绩的结论应对本人公开,这是保证考绩民主的重要手段。这样做,一方面可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处,从而使考核成绩好的人再接再厉,继续保持先进;也可以使考核成绩不好的人心悦诚服,奋起上进。另一方面,还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差,以保证考核的公平与合理。
要通过分析各种考核方法的优缺点,选择适合本企业特点的考核方法。通过考核方法的科学应用,避免考核中各种考核的误差:
1、光环效应误差。当一个人有一个显着的优点的时候,人们会误以为他在其他方面也有同样的优点。这就是光环效应。在考评中也是如此,比如被考评人工作非常积极主动,考评人可能会误以为他的工作业绩也非常优秀,从而给被考评人较高的评价。在进行考评时,被考评人应该将所有考评人的同一项考评内容同时考评,而不要以人为单位进行考评,这样可以有效的防止光环效应。
2、趋中误差。考评人倾向于将被考评人的考评结果放置在中间的位置,就会产生趋中误差。这主要是由于考评人害怕承担责任或对被考评人不熟悉所造成的。在考评前,对考评人员进行必要的绩效考评培训,消除考评人的后顾之忧,同时避免让与被考评人不熟悉的考评人进行考评,可以有效的防止趋中误差。
3、近期误差。由于人们对最近发生的事情记忆深刻,而对以前发生的事情印象浅显,所以容易产生近期误差。考评人往往会用被考评人近一个月的表现来评判一个季度的表现,从而产生误差。消除近期误差的最好方法是考评人每月进行一次当月考评记录,在每季度进行正式的考评时,参考月度考评记录来得出正确考评结果。
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面试时,你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养,对应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那关于面试时要怎样去回答优缺点问题呢?下面是读文网小编为你整理的面试时回答优缺点问题的一些技巧,希望对你有帮助。
首先,不要总是想什么是你的缺点什么是你的优点。
因为,缺点和优点在不同情况下会有不同的定义。比如,说一个人他直率,这是是优点。可是在另一种情况里,我们会说这个人太轻浮。因为他总是先发制人,不肯先了解情况,有失稳重。再比如,说一个人吝啬,这是缺点。但在另一种情况里,我们会说他非常的节约。因为他总是能替公司想出节约的办法,并且切实可行。
第二,缺点和优点是一种看法和观点,是主观的东西,不是唯一性的。
这种主观的基础是客观的。就是说,优点和缺点是由人的个性引发的,人的个性是客观的。没有哪种个性是可以用优缺点来判断的。
第三,所以说,优缺点是一个事物的两个方面,是客观对主观的影响,也是主观对客观的反馈。
要了解一个人,不要只去看他的优缺点,而是去了解他的个性,在个性里看到共性,就真正的完成对一个人的认识。
第四,所以我们看待自己也是一样,要了解自己的个性,发挥自己个性能产生的积极影响,避免消极结局。
第五,回答这种问题的方法就是,告诉招聘的人,你的个性是什么,所以你会有哪些消极的一面,哪些积极的一面。
并且你要告诉招聘的人,你为了发扬积极的一面和避免消极的一面都做了哪些努力。
谈论优点应注意表情、神态、语调等,宜“低调”处理。有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身,可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。
看过“面试时怎样回答优缺点问题”
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面试前要对用人单位进行了解,做好自己的求职定位,充分做好面试前的各项准备工作。那关于面试时缺点要怎样完美的呢?下面是读文网小编为你整理的面试时缺点完美回答的一些技巧,希望对你有帮助。
1、谈一个你已经在改正的缺点或有明确计划来改正的缺点,尤其是你能够充分论证在近期就可以改正的缺点。既能够认识到自身的不足,也能够积极改变它就是面试官非常乐见的正面态度。
比如“我有时候觉得把任务布置给别人,比自己直接做完更花时间精力。我觉得这样做不太合适,因为现实中很多项目加入多个人的想法,团队协作可以做得更好。不过我正在积极地改进这一方面,我这学期就领导/参与了xxx学生组织的活动,和他们一起……”这样不但显示了你能认识自己还能不断完善自己。
2、谈一个利用你的优点来改正的缺点,顺便带出一个优点,从而为为面试加分。
比如我喜欢追求细节导致项目/作业未能按期完成,通过时间管理能力改变工作方式,先完成框架再改善细节得以解决;我不知如何拒绝同学/同事,对于他们的帮忙请求,一概揽下,影响自己的工作进度,通过多任务处理能力设定优先顺序,以该优先顺序表向求助同事说明实际情况,并给其一个自己在何时可以给予帮助的时间估计,希望让求助人自行决定是否求助。
3、再次强调,谈一个你自己真实的缺点,突出学到/用到的与工作相关的技能,忽略无关部分,面试官都是跟谎言为生的人,你不想挑战他们的智商,否则输的只会是你。如果不是自己的经历,你会发现上面的例子从你嘴里说出来,你自己都会感觉很假;如果是亲身经历,你会感觉真是勘称完美啊。
看过“面试时缺点如何完美回答”
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面试是一次主客体相互碰撞的过程。那关于应对主考官的一些面试技巧有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的应对主考官的一些面试技巧,希望对你有帮助。
许多人在面试时,都会向对方提出自己的顾虑及疑问。当你发觉对方回应你的表情显得冷淡且不耐烦,你就必须在长话短说的同时,尽量将问题的方向绕到面试官较为感兴趣的方向上去。譬如说,如果面试官热衷向你介绍该公司的管理模式,你就应该针对此问题积极提问,并寻求反馈。
看过“应对主考官的面试技巧”
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英国离岸公司有注册的好处,当然也是他的弊端;读文网小编把整理好的英国离岸公司优缺点分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
企业在英国注册公司有着很多好处
(1) 注册时间短,一般是在7-10个工作日;
(2) 所需材料少,一般仅需股东填写本公司的注册申请表即可,无需任何证件;
(3) 注册灵活性大,只要您的公司是有限责任制性质,在不违反英国公司法的情况下,可以注册包括以“英国(UK)”开头,或含有“投资(Investment)”、“协会(Association) ”、“学院(College)”等敏感词汇。同时,股东可以是一名,也可以是多名,国籍不限。另外,注册资本可以从1英镑到100万英镑,任由股东决定,而不需要实际出资;
(4) 资料公开,查询方便,一般在注册完成后的24小时内就可以在英国工商局网站上查到注册信息(英国工商局在英国时间早上7点到晚上12点间提供网上免费查询服务;
(5) 开设离岸帐户,自由收发各种外汇;
(6) 合法避税,无须缴纳任何税款;
(7) 以公司名义在英国和欧盟进行投资。以英国房地产市场为例,在2003年至2004年间房价比去年同期平均每月增长约2-3%,以中国公民身份在英国投资房地产往往受到各种限制,但是以一家英国企业进行投资则可以享受与其他所有英国公司同样的权利;
(8) 为出国投资留学铺平道路。在英国注册的公司可以为该公司股东前往英国考察提供有力的帮助。根据英国内务部的规定,任何境外投资者有权利定期前往英国对自己在其境内的投资进行检查,评估等工作。这样一来将使繁琐的签证申请国成简单化;
(9) 树立公司企业国际形象,从全球经济和资本运作看来,英国是继美国之后的第二大金融中心,再加上其在欧洲的重要地位和与北美及整个英联邦国家的密切经济关系,英国的公司往往在世界上有着较好的声誉;
(10) 作为经济、法律体系极其为发达的老牌资本主义国家,英国的自由贸易程度将当高。例如:从宏观经济来讲,英国政府不允许直接利用行政手段干预经济,这就给予了投资者极大的自由空间。而从普通的贸易上来讲,英国有着比美国更宽松的进出口政策,在正常情况下,所有进入英国的货物可以在24小时内通关,而在美国却常常要等上一周甚至一个月;
(11) 有机会在英国FTSE,香港,或是美国上市。作为老牌资本主义强国和西方自由经济主义的先驱,英国企业可以在完全公正公开的审计制度下在西方的任何一个国家上市,而中国虽然在改革开放后国家经济迅猛发展,但其市场经济体制仍然不被大多数国家认可,因此中国公司在海外上市就相对难得多;
(12) 英国与美国和欧盟间血脉相通的关系又给了投资者比其他国家更多的贸易机会与空间。英国作为欧盟成员国之一在欧洲经济圈中扮演着举足轻重的作用,同时, 英国与美国间的紧密贸易和政治关系, 使在其境内的投资者能够在与北美和欧洲这两个世界上最大最强的经济体的贸易中减少很多壁垒。
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经常听到离岸公司的有点,那么离岸公司有什么缺点呢?读文网小编把整理好的注册离岸公司优缺点分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1. 提交一个股东或两个以上股东护照/身份证复印件;
2. 签署协议文件;
3. 交付70%定金;
4. 本协会到各国政府各部门办理手续;
5. 传真或扫描注册后文件;
6. 补齐余款;
7. 寄回全套正本材料。
美国公司注册填表注意事项:
1. 拟定注册美国公司名称三个(英文),核名如无重复则可使用;
2. 美国公司的经营范围;
3. 提供董事、股东名称,护照复印件,联系电话/传真;
4. 提供至少一位董事、一位股东分配比例;
5. 注明每个股东所占股份的百分比(%)。
成功注册美国公司后可在政府网站上查到
注册美国公司时间:7个工作日,美国政府官方网站可查询
注册美国公司可领取物品
1. 美国公司州政府颁发的公司特许证;
2. 美国公司组建法规;
3. 美国公司构成法规;
4. 美国公司股票;
5. 美国公司印章;
6. 美国公司有关决议表格。
以上就是读文网小编为大家提供的注册离岸公司优缺点,希望大家能够喜欢!
看了“注册离岸公司优缺点”
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在香港注册公司有哪些优缺点?这些优缺点各是什么?读文网小编把整理好的在香港注册公司的优缺点分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
到目前为止,香港是内地最重要的转口港,是也在中国内地最大的海外直接投资来源地,中国银行、中国农业银行、工行和建行等大型机构均在香港开展分行业务。其他内地商业银行包括北京银行、东莞银行、广发银行及平安银行则在港设有代表处。香港也是内地企业重要的离岸集资中心,截至2013年12月,在香港上市的内地企业达到797家。香港作为沟通中国与世界的桥梁更是起着不可替代的作用,众多的外国企业以香港为切入口进驻中国,中国内地企业通过香港转口贸易,与日本、东南亚等国家地区进行贸易,令我国的产品得到很好的输出,注册香港公司同时促进了双方的经济发展。
香港公司是否要缴税,不是由注册公司来决定,而是由税务局来判定(AUDIT REPORT是香港公司向税务局反映公司一年运作状况的财务报告,根据以往处理的经验,一般满足以下几点:
1)办公场所不在香港
2)合同不在香港签定
3)客户不是香港企业的(买家/卖家)
4)货物运输没有经过香港报关
5)账户不是开在香港的(非必要)
6)要准备一份香港公司的贸易流程说明,即把整个贸易操作流程写下,告之税务局公司整个业务操作不涉及香港发生
针对海外利得申请税务局可能发出的反对,很重要一点需要公司把日常业务操作中的所有相关单据保留好,包括:参加展会的门票,收入支出发票,报关单据。这样可以保证之后的税务反对回复更顺利申请下来。
有一点很重要,当一个香港公司满足以上条件,在理论上是可以合法申请到免税,但是必须请香港CPA根据自己香港公司一年主营业务收入做一份AUDIT(即相当于国内的审计报告,只是香港一年管理一次,新公司18个月做第一次),完成AUDIT后专业的会计机构可以帮客户做“海外利得”申请报税不等于免税,两者概念不同。报税是向政府提交公司财务报告,是每间公司的法定义务和责任;免税是政府根据公司营运状况及核数师报告等因素给到的综合意见,评定是否需要缴利得税。
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求职者现场表现情况,特别是面试演讲中的自我介绍和回答问题的情况是他们决定是否聘用该求职者的主要依据。 那关于面试时优缺点的回答技巧有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的面试时优缺点的回答,希望你喜欢。
表述缺点时,既要结合本人实际,并选择无碍面试的那些,并力争把缺点转化为优点。
面试时谈及个人缺点,可以遵循以下几个原则:
1.坦然承认,博得认同如果是自己的缺点,最好的办法还是坦然地承认它。为自己的缺点辩驳也无济于事,重要的是如何使别人在感情上认同你谈及自身缺点的态度。
2.消除误会,缩小隔阂有的“缺点”并不是缺点,而是一般意义上的误会造成的,这时你应及时澄清,缩小与面试官的心理隔阂。
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面试时要尽快地赢得面试官的好感,尽量避免和消除面试中出现的问题。那关于完美的回答自身的缺点技巧有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的完美的回答自身缺点的技巧,希望你喜欢。
实,“你的缺点有哪些?”这种问题,面试官主要是为了考察你是否真心想做这个工作(而不是当跳板或者听说高薪体面而来)与你的性格和文化价值观是否相符,故你的回答都应该围绕这两点来组织,即你所谈的与缺点相关的每个经历都应回归到你通过这个经历学到了哪些与该职位所需要的关键能力与技巧,这些经历为何让你想做这个工作,和该经历体现出你什么样的适合这个职位的个人风格,当然要想因为好的回答而给面试官留下好印象很难,关键是避免留下坏印象。要点如下:
写在前面:所有的所有,都一定不要说谎--面试官的阅历远超过你的想象,不真诚的答案,只会被PASS。另外不要直接说下面的例子,这些例子已经被说烂了,按照这个思路说自己的真实的经历,组织属于自己的回答。
1、避免避重就轻,谈一个算不得缺点的缺点。
比如熬夜会困,或者待人接物太客气,投资思路太保守……
2、避免谈非职业缺点。
比如有感情洁癖,挑食,不擅长陪女友逛街……
3、避免谈你很难改正的缺点。
比如我算数必须用计算器,我脑子不好用看书不理解……
4、避免谈所求工作致命的缺点。
比如你去应聘设计师,说自己最大的缺点是缺乏创新精神;应聘销售,说自己最大的缺点是性格内向,不善言辞;应聘分析员,说自己数学不好……
那到底说些什么最好呢?我认为要点有三:
1、谈一个你已经在改正的缺点或有明确计划来改正的缺点,尤其是你能够充分论证在近期就可以改正的缺点。既能够认识到自身的不足,也能够积极改变它就是面试官非常乐见的正面态度。
比如“我有时候觉得把任务布置给别人,比自己直接做完更花时间精力。我觉得这样做不太合适,因为现实中很多项目加入多个人的想法,团队协作可以做得更好。不过我正在积极地改进这一方面,我这学期就领导/参与了xxx学生组织的活动,和他们一起……”这样不但显示了你能认识自己还能不断完善自己。
2、谈一个利用你的优点来改正的缺点,顺便带出一个优点,从而为为面试加分。
比如我喜欢追求细节导致项目/作业未能按期完成,通过时间管理能力改变工作方式,先完成框架再改善细节得以解决;我不知如何拒绝同学/同事,对于他们的帮忙请求,一概揽下,影响自己的工作进度,通过多任务处理能力设定优先顺序,以该优先顺序表向求助同事说明实际情况,并给其一个自己在何时可以给予帮助的时间估计,希望让求助人自行决定是否求助。
3、再次强调,谈一个你自己真实的缺点,突出学到/用到的与工作相关的技能,忽略无关部分,面试官都是跟谎言为生的人,你不想挑战他们的智商,否则输的只会是你。如果不是自己的经历,你会发现上面的例子从你嘴里说出来,你自己都会感觉很假;如果是亲身经历,你会感觉真是勘称完美啊。
看过“怎样完美的回答自身的缺点”
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销售,它是一种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累。不同的销售人员代表着产品不同的价值。下面,就随读文网小编一起去看看销售员的致命缺点吧,希望您能满意,谢谢。
不要夸大产品的功能!这一不实的行为,客户在日后的享用产品中,终究会清楚你所说的话是真是假。不能因为要达到一时的销售业绩,你就要夸大产品的功能和价值,这势必会埋下一颗“定时炸弹”,一旦纠纷产生,后果将不堪设想。
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推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导。客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,去了解客户的真正需求。那么销售员最致命的缺点有哪些?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
与客户打交道,主要是要把握对方的需求,而不是一张口就大谈特谈隐私问题,这也是我们推销员常犯的一个错误。有些推销员会说,我谈的都是自己的隐私问题,这有什么关系?就算你只谈自己的隐私问题,不去谈论别人,试问你推心置腹地把你的婚姻、性生活、财务等情况和盘托出,能对你的销售产生实质性的进展?也许你还会说,我们与客户不谈这些,直插主题谈业务难以开展,谈谈无妨,其实,这种“八卦式”的谈论是毫无意义的,浪费时间不说,更浪费你推销商机。
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缺点,每个人的身上都会有,但是如果面对一项工作的时候,正是因为这些缺点束缚了我们前进的脚步,就很有必要去克服纠正。那么做销售有哪些最不可取的缺点呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
销售永远不是一个人在战斗,而是一群人在战斗。你必须和你的同事先组成团队,才能和你的顾客成为伙伴。
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简历是求职者应聘活动的起点,也是招聘者招聘工作的开端。对求职或招聘的任一方而言,简历都具有着重要的现实意义。以下是读文网小编整理的个人简历缺点自我评价,以供大家参考。
自我评价
知人者智,自知者明。我们大多数人都会认为对自己有足够的了解,但许多错误生涯的抉择即发生在对自己认识不清。自我评估的目的即是要通过对以往成长经验的反省,检视自己的价值。在求职之前,大学毕业生一定要从自己的专业、性格、兴趣、特长等诸方面进行通盘思考,进行深层次的自我剖析。要了解自己的能力大小,明确自己的优势和劣势,根据过去的经验选择、推断未来可能的工作方向,给自己一个科学、正确的社会定位,从而为自己设计出合理且可行的生涯发展方向,解决“我能干什么”的问题。
自我评价应当客观而全面。首先,评价应是客观的,是在正视自己、面对现实的基础上做出的,过高或过低的评价都会给自己的求职心态带来不利影响;其次,评价应是全面的,既包括自己的特殊素质,又包括综合素质;既包括自己的优点和长处,也包括缺点和不足。
(1)优势分析
个人优势是我们求职就业制胜的法宝。我们要找出自己与众不同的地方,形成鲜明的自我定位,在招聘者面前亮出一个独特的招牌,让自己的价值更好地为招聘单位所认识。对于自己的优势,可以从以下角度进行分析:
知识。十几年的寒窗苦读,从学习的专业课程中学到了什么?知识面如何构成?专业也许在未来的工作中并不起多大作用,但在一定程度上决定你的职业方向,因而尽自己最大努力学好专业课程是职业规划的前提条件之一,要善于从中总结,真正化为自己的智慧;而知识面的合理构成则会符合社会对复合型人才的需要。
经验。你具有什么社会经验?你有什么样的人生经历和体验?对于刚毕业的大学生而言,这主要表现在学校期间担当的学生干部职务,曾经参与或组织的实践活动,曾获得过的各种奖励等。这些情况可以从侧面反映出一个人的素质状况。在自我分析时,要善于利用过去的经验选择,推断未来的工作方向与机会。
成绩。你做过什么成功的事情?你可能做过很多事情,但成功的是什么,最成功的又是哪一件?为何成功,是偶然还是必然?通过分析,可以发现自我性格优越的一面,譬如坚强、果断,以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点。
(2)劣势分析
很多人都不喜欢直面自己的缺点和短处。讳疾忌医,是许多人的通玻其实,劣势并不总是一无是处。知道自己的劣势,不至于使自己盲目自信,趾高气扬;分析自己的劣势,不至于使自己因为劣势而无端自卑,垂头丧气。与优势分析相似,劣势可从以下角度进行分析:
知识不足。我们无法想像一个什么都不懂的人能为企业带来效益。专业学得并不好?那么请你尽量弥补。知识面狭窄?那么就从现在开始广泛涉猎。俗话说“活到老,学到老”,而你尚且年轻,亡羊补牢,犹未晚也。
性格弱点。一个独立性强的人会很难与他人默契合作,而一个优柔寡断的人绝难担当企业管理者的重任。卡耐基曾说,人性的弱点并不可怕,关键要有正确的认识,认真对待,尽量寻找弥补、克服的办法,使自我趋于完善。
经验缺乏。也许你曾多次失败,就是找不到成功的捷径;需要你做某项工作,而之前从未接触过,这都说明经历的欠缺。欠缺并不可怕,怕的是自己还没有认识到,而一味地不懂装懂。
了解自己的劣势,在求职的时候可以避免产生的突发事件由于自身缺点处理不当,导致用人单位产生不必要的误会。所以对于自己的缺点在平时就要对症下药,努力改正。第一,要加强学习。针对自身劣势,制定出自我学习的具体内容、方式、时间安排,尽量落于实处便于操作。第二,投身社会实践。主动参与学生活动,接触各色人群,“不耻下问”,对应的锻炼自己能力欠缺的方面。尽可能在社会实践中锻炼才干,不断总结、不断提高。如果可能的话,不妨多看、多听、多写,把自己的收获体会用文字表达出来,这对帮助提高更为直接。第三,要虚心请教。家庭、同学、朋友、师长和专业咨询机构都可以成为个人提高的有力支援,要学会求得他人帮助。对自己了解最深的莫过于你周围最亲密的人,多听听他们的经验与教训以及对自己的评价,尤其是注意他们对你的职业选择和人生发展方向的建议与评价。各类专业咨询机构在指导个人认识和选择职业方面都有一套比较完整的测评手段,也可以借助他们加深自我认识,全面了解。
自我评价缺点范文:
1)我不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度。(这虽然是缺点,但是说明你交友慎重;)
2)我办事比较死板,有时容易和人较真。(这虽然是缺点,但是说明你比较遵守单位既定的工作规范,有一定的原则性;)
3)我什么知识或专业都想学,什么也没学精。(这虽然是缺点,但是说明你比较爱学习,知识面比较广;)
4)我对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人。(这虽然是缺点,但是说明你比较有主见,有一定的原则性;)
5)我办事比较急,准确性有时不够
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一人公司的优缺点是什么?有什么注意事项吗?今天读文网小编整理了一人公司的优缺点分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
《公司法》第五十八条、五十九条、六十三条、六十四条规定,一人有限公司在设立时,除要求具备设立一般有限责任公司所应当具备的五种条件外,还特别要求:公司的注册资本最低限额为人民币十万元,股东应当一次性足额缴纳公司章程规定的出资额。一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司,该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司;一人有限责任公司应当在每一会计年度终了时编制财物会计报告,并经会计师事务所审计;一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担连带责任。
1、最低注册资本人民币十万元,且股东应当一次性足额缴纳的条件,使得公民在公司注册时需要一次性投入实有资金量远大于注册有限责任公司所需;
2、每年要接受会计师事务所的严格财务审计的条件,无疑会加大公司的经常性财务审计支出,且对公司的财务保障的外在监督提出了比有限责任公司更高的审核要求;
3、公司设立人只能设立一家一人有限责任公司的条件,在客观上影响了投资人今后单人投资经营的进一步发展;
4、在公司资金使用上要求同股东个人其它资金严格分离,否则将为公司负债承担连带责任的条件,使得由于公司财务缺陷导致投资人可能承担无限连带责任风险大幅度增加。
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人人都在说注册海外公司的好处,那么注册海外公司的缺点有什么?注册海外公司有什么注意的地方?今天读文网小编整理了注册海外公司缺点分享给大家,欢迎阅读!
离岸公司所标榜的快捷的资金流如果一旦离开代理公司这棵大树,将是镜中花,水中月。 离岸公司开的银行帐户不管在内地还是在国外(现在基本上的离岸帐户都是开在国内的一些可以从事离岸业务的银行,比如一些外资银行还有诸如深圳发展银行等一些内地银行),他的货币形式只能是外币形式操作,也就是说在离岸帐户中的货款永远是外币,而不能是人民币。
国外客户把钱汇给你离岸帐户了,只有3种情况:
(1)你汇到外贸公司去正规操作,显然这样的情况下,还不如叫客户直接汇到外贸公司去来的简单。当然有人会问:哪离岸帐户提利润方便不要缴税。但是你如果这样操作,转几次手以后,手续费扣的严重,再加上离岸公司不菲的注册费用和维护费用。你可以算算到底合不合算? 举例子如下:
离岸注册公司一般的费用在每年6000减8000人民币左右,再加上你每次的汇费,估计1年要产生8000—10000左右的人民币的费用。这个费用相当于按照6%扣税的话,可以向外贸公司提取大概166666.67人民币的利润。也就是说花这么多钱可以提这么多的利润。
而且一般的情况下,只要你平时留意或者细心,收集一些费用发票是很容易的事情。这样就可以抵扣掉很大一部份税收,哪么提16万左右人民币的利润其实花费远远小于这个数目。到底是那个更划算,一看就知道。
(2)买单
买单的情况下,资金流按照他们所谓的广告所说,直接打到离岸帐户里。然后给哪些没有外币帐户的公司。
他们说这句话的时候,是一点也不负责任的。我前面说了,离岸公司银行帐户只能操作外币,比如美金和欧元,而不能换成人民币。哪麼你怎麼来转给国内哪些只有人民币帐户的工厂?你不要和我来说:你每次打10000美金左右的钱给你个人帐号,然后换成人民币给工厂打过去。哪如果是10万美金的单子,是不是你要打10次啊?这样既浪费时间又浪费手续费的事情谁去做呢?
(3)是打到自营工厂的外汇帐户中
只有在这种情况下,似乎离岸公司的这样的做法才可以。
但是同样会遇到如果做LC和DP交单的情况,如果国外客户要你提供FORMA,CO知类的单证。在这样的情况下,你还是很麻烦。
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销售百分比法,是根据销售增长与资产增长之间的关系,根据这个假设预计外部是资金需要量的方法。那么销售百分比法有什么优缺点?下面读文网小编整理的销售百分比法的优缺点,供你参考。
销售百分比法,将反映生产经营规模的销售因素与反映资金占用的资产因素连接起来,根据销售与资产之间的数量比例关系,预计企业的外部筹资需要量。销售百分比法首先假设某些资产与销售额存在稳定的百分比关系,根据销售与资产的比例关系预计资产额,根据资产额预计相应的负债和所有者权益,进而确定筹资需要量。
1、错误地视销售为促销活动的“因”而非其“果”;
2、预算的编列是依据资金的有无,而非视市场的机会而定;
3、不鼓励特殊时期为扭转销量而不断变动预算,对于长期规划也会造成不利的影响;
而且在选择特定百分比方面,除了过去的经验及竞争者的做法,并没有任何合理的基础。
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