创业的主要阶段(通用2篇)
只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。今天读文网小编为大家整理了关于创业的主要阶段的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
创业的主要阶段:创业者需要经历几个创业阶段
一、撰写创业企划书
企划书的撰写,对整个创业过程而言,显得非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。
一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。
二、找专业创业顾问咨询
想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。如今这样的创业机构不少,比较著名的比如阳光巴士智业机构等等都相当不错了。
三、创业资金筹措
万事起头难,资金不够想创业更难。在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。
当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
四、如何选定行业决定产品
依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。
所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。
五、学习经营技术
任何赚钱的产品,都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律,最终都会被淘汰,企业要发展,要不断的有钱赚,就必须不断的创新,走出旧的产品的“陷阱”,不断拥有新产品和新项目。
创业的主要阶段:创业过程主要分为哪几个阶段
分5个阶段
第一个阶段,是在原创的冲动下开始创业,谈不上什么伟大的理想,尤其是那些学生时代就开始折腾的创业者,比如刘强东自称最开始的创业目的是为了给外婆治病。
第二个阶段,有了成败的经验,开始思考创业的方向,有些创业者甚至是误打误撞进入了某些行业,继续奋斗。这就好像在大路口,没有人知道宝藏在哪里,于是选择一个自认为最有希望的地方。差别也由此而生,不管是误打误撞,如刘强东的误入电商,还是十年磨一剑的智慧累积,如雷军豪赌移动互联网硬件。
第三个阶段,找到自己的方向后,如抗战一样,跟竞争对手打仗,跟自己赛跑,反反复复,年复一年。不是创业者嗜血,而是因为这是商业的基本规律,尤其当你站在一个大家公认的“下一个大宝藏”的入口处时。所以我们会看到那些立于风口浪尖的CEO们总是在打架,尤其是面向普通消费者的2C公司的CEO们。他们用尽了各种方法,有些甚至是打口水仗。娱乐大众和媒体的背后,是建立自己品牌的愿望和努力。跟着起哄的,就是我们这些媒体。
这个阶段,是真正拉开差距的时刻。一个是资本的差距,能否拿到足够的钱,尤其是有智慧的钱,找到自己强大的补给和子弹。一个是执行的差距。在资本过剩的时代,其实钱都差不多,有VC支持A,就必定有其他的VC支持B。执行端的差距,就看CEO和他的团队,战略决策和战术决策也变得非常重要。CEO们可以用各种吸引眼球的方法来引起消费者的关注,但如果没有严谨的运营和高品质的产品、服务,就会转瞬间被亲手捧红他们的媒体和大众“唾杀”。
第四个阶段,应该是在IPO后。进入这个阶段的创业者已进入企业家的行列,只是前面的战争告一段落,不再那么需要聚光灯。他们甚至有种劫后余生的庆幸和清醒,但也丝毫不敢大意,尤其是互联网和移动互联网的CEO们。谁也不知道竞争对手会从哪里出来,尤其是比自己更大的巨头还在前面虎视眈眈。
第五个阶段,也就是BAT的三个老大的阶段。他们一览众山小,但也最孤独,随便一句话,便被媒体列为头条,有些人已经被神化,有些也开始躲避媒体。早年的孤独,是莽撞少年不被众人认同的孤独;如今的孤独,是在灯火辉煌中不知身在何处,懊悔失去的美好。不是自认为是独孤求败,而是知道,自己最大的竞争对手,其实是这个时代。