创业初创阶段实用2篇
就业是民生之本，创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现，创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。今天读文网小编为大家整理了关于创业的几个阶段的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业的几个阶段：大学生创业必须经历的几个阶段
大学生从有创业的想法开始,到创业成功需要完成三个阶段的完美蜕变.这三个阶段没有经历任何一个阶段都可能导致创业的满盘皆输.
第一,积累阶段.这个阶段最重要的是完成创业的原始积累.从一个没有任何基础,从未踏入社会的学生进行思维与执行力的锻炼与提高.作为一个成功的创业者最重要的思维是商业的思维,商业敏感度.学生从小学开始高中大学大多时间关注的都是自己,从成绩到成绩.而如果你认真的准备着手创业,那么市场思维甚至是投资思维是我们的必备能力,及从个人的关注点转换到社会的各个商业体上面.创办一家企业既是一种商业的行为,那么商业的世界里你要懂得它的游戏规则.能掌握规则的人是控制者,能懂得规则的人是胜利者,不懂规则的人是一个失败者!
第二,执行阶段.这阶段要把第一阶段的原始积累进行实践.通过对商业游戏规则的了解加上自己的资源拥有与能力特长,分析选择出自己最擅长的创业方向与行业.行业是否能够赚钱,是否能够赚大钱,是否能够持续的赚大钱.此时也可以从一个项目开始,不一定是一家企业.大学生创业的误区是一定要成立一个上市公司,像百度网易一样成功.大学生创业的第一步是创立一个能够赚到钱的企业.所以很多学生迷恋在如何写商业计划书,如何找到一个愿意掏钱的VC上面.这是一个很大的误区.一个连小钱都不能赚到的企业是没有足够的执行力与学习力来创办一个巨大的企业帝国的!
第三,扩大阶段.这个阶段是把第二阶段的成功进行扩大,复制,外延.再上前期的团队积累与各种中和能力的积累寻找到一个创新的并可过大的模式通过领导的带领进入一个全新的境界.而这个阶段需要具体考虑两方面重要的事情.
第一,领导人的个人素质与境界是影响整个公司企业文化的重要因素.领导人要着重提高自己的素质,价值观,领导力,爱心,责任感,胸怀,境界.打造出一个所向披靡的执行力与学习力超强的团队.
第二,企业进过前期的积淀与积累已经找到一个成功的模式,这时企业发展有两条路径.是滚雪球一样慢慢的发展还是引入成功的VC是企业需要思考的问题.这时也是可以有能力引入VC的时间.从自由资金过渡到战略合作伙伴到VC到商业银行到自己发行债券是企业资金来源地过程.
这是一个企业成长成熟的必经历的一系列的健康过程.这时的企业家也完成了人类需求层次的提高,此时被认可,受尊重,社会影响力与成就感是企业家的重心!而企业家的自身学习如理性(不能全部想好)的分析能力与激情(理想与现实的结合)的合理运用限度,团队的学习力执行力(恐惧与懒惰的克服),有效的沟通(倾听能力与说服他人的能力)能力都是企业家需要重点加强侧重的方向.
成功的一步步顺利的跨过这几个阶段,一个企业得以从孕育到发芽成长成熟成功.少了任何一个阶段或想急功近利的跨过任何一个阶段都可能导致一个企业的加速灭亡!
创业的几个阶段：成功创业有哪几个阶段
生命的成长总会分为几个比较明显的阶段，虽然每个人的经历不一样，但是大致阶段的解读都是类似的。创业有几个阶段，那么，成功创业的道路也分为了好几个阶段，让我们来看看吧!
第一阶段：生存阶段。
以产品、技术、渠道为优势，获得生存空间;只要有想法(点子)、肯努力、会销售，就可以获得相应的机会;在这一阶段。在上班期间开始准备。
第二阶段：稳定阶段。
通过规范运营，建立稳定的系统，来增加机构效益;关键是“建立一套持续稳定的运作系统”和“被动现金流”;创业有几个阶段，让企业不再依赖于创业者的个人能力和背景获得发展;这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度;而原先的做生意转变成成就事业，创办企业;创业团队也初步形成。
第三阶段：发展阶段。
这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个商业机构形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。创业有几个阶段，这时你就可以退休了，创业者就有了被动现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
比尔·盖茨说：下一个比尔·盖茨是中国的马云。
马云说：下一个马云是创业者。
第四阶段：成熟扩张阶段。
这是创业者的最高境界，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。创业有几个阶段，思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。