白手起家创业例子【推荐3篇】

创业不是一件简单的事情，我们应该怎么开始呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。

没有钱如何创业：女大学生100元起家1年赚到50万

一个没有钱也可以创业的经典案例，一个似乎是在你我身边发生的故事!你可以亲眼见证她的发生，但你可能永远也学不会!

但你可以从中知道，每个人都有自己的工作岗位，一般批发商是以低利高量(相对零售)为主，而零售商则以高利低量(相对批发)的方式来做销售。再者，同一个商机，有人能把握住，有人不能，同一件商品，有人能将它卖疯，有人却一件也卖不动... 营销能力的不同，会造成截然不同的结果。

其中引发出一个真实的内含：敏锐的市场洞察力+新齐的思维模式+诚信的经营理念+勤中出巧力的办事风格=捷径成功之道。

有些人说这个故事是假的，有些人认为是真的，有些人说这是一篇广告，有些人说这个创业故事只是一篇很好的文学作品.......

但没有人否认，这件事完全可能发生，当然，也许主角就是你?!学习其中的经验吧，那就是不怕吃苦,只要有产品就有市场,创业朋友们,一起努力吧。

注意，在创业的种上，"今天很辛苦、明天很黑暗、后天很光明，但很多人在明天选择了放弃"。我不希望我们就是在明天选择放弃的那个人... ...

阿将与您同勉!

今年的丰田、奔驰专业赛车手帽子的外贸余单已经出来了。于是想起了去年那批单的销售情况。

买走那批帽子的客户叫吴珍，是07年在一所普通大学毕业的学生，因为没有工作经验及特长，所以很难找到称心的工作，她父母是普通的农民，为供她上大学家里已经举债。她是属于很想创业、很想赚钱、很想还清债务以及很想给父母过上好日子的人。但是苦于没有资金。

我们是07年8月差不多在网上认识的，她找的我。因为我也曾经经历过没有资金创业的日子，所以那时聊得也挺投机，她叫我徐姐，我叫她珍。她跟我讲了她所有的情况，其实作为我也不能给予她实质性的帮助，于是我说：我可以提供一个方法，但是需要你承担100元的风险.............还未等我说完，她立马说：徐姐你说吧!

我手里有一批出口德国及日本的奔驰、丰田专业赛车帽。是车队专用的，产品相当有特色。性价比也很高。我可以给你提供部份样品，但是你需要支付100元的样品费。你可以拿着样品去做销售，如果成功，则有利润，如果失败，则浪费100元的样品费，，，，然后是介绍产品。。。。。。。。。同样的方法，你可以到其他的地方寻有特色的产品，然后购买样品接单后再向厂家下单。对于没有原始资金的人来说，这会是一个比较有挑战性及可行性的方法。你可以考虑一下。。

三分钟后，她说她想试一下我的产品，如果失败，当少买一件衣服。同时她也给我列了如下的理由

1、产品在国内市场具有垄断性，产品特色强，具有唯一性

2、给老外的出厂价在50-55元之间，市场零售价应该在300元以上，现在拿到的价格是12元，我可以是20元的价格出售。性价比高，利润空间大

3、销售的对象首个考虑方案是丰田4S店，奔驰4S店，汽车城。可让他们作为国庆礼品赠送，对于汽画销售商来说，送成本20元，价值300元的礼品应该会比较满意。

所以她想冒这个百元风险来试一下。

我觉得她简直就是个销售天才，成功学大师陈安之也讲到：销售的第一步就是寻找产品的唯一性，也就是别人为什么要买你的产品。在产品的销售过程中还要强调产品的超值性。再就是需要站在客户的需求上来分析他为什么要买你的产品。我发现珍虽然没有学营销，但她的思维里已经都有这些概念了。。

于是很顺利地进行了样品交易。

收到样品后，珍花了一天的时间到汽车城，跑了十家销售商。(一般汽车城里的销售商什么车子都有得卖)其中有三家有意向。

第二天经确认后，有二家决定每家要400顶。她很兴奋!

但，问题又出来了，她只有几百元钱，如何圆满的完成交易呢?客户总是要见货付款。我也总不能直接发货给她呀。。。

那时我已是三年的诚信通会员，于是想到了支付宝。

她在跟客户沟通交易方式时提到了这种方式。因为她其中一个客户是淘宝用户。同个汽车城的两个客户也都认识，加上看她大学毕业工作不容易，所以同意用支付宝交易。由客户直接汇款到我的帐上，然后我再支付她应得的部份。

乐扣乐扣金俊一：从菜市场起家成就十亿巨富

人生一手烂牌，他却能够打出富贵。他就是100多个国家很多主妇人手好几个的密封容器——乐扣乐扣(Lock&Lock)的创办^，身价近10亿美元的金俊一。

他，没有显赫家世，只有破落家道。

他，没有名校学历，只有高中肄业。

他，没有富爸爸，只有破产穷爸。

他是乐扣乐扣创办人，金俊一(Kim Joon-11)。

新出炉的美国《福布斯》杂志“2011年韩国40大富豪”，2010年因为公司股票挂牌首度进入排名的金俊一，名次从26名推进到第22名，资产9.65亿美元。这9.65亿美元得来不易，全靠一个一个塑料盒辛苦堆砌而成。

没有富爸爸从菜市场起家

金俊一致富之路在韩国堪称“非典型”，因为排在他前面的，只有两个人跟他一样，财富不是来自继承，不属于任何财阀家族。

韩国的富豪结构，看看以下数字就知道：前40大富豪中，有23人来自财团家族，其中三星家族占6名，LG、现代家族各占5名。

而金俊一家世不显赫，爸爸还破产，欠了一身债。金俊一迫于家计，高中才读了2年就决定辍学。当时他才16岁。忆当年，金俊一说：“我在期末考前退学，我必须赶快赚钱养家。”

刚开始，金俊一在传统市场里卖厨房用具。1978年，他设了公司，但直到1998年开发出“乐扣乐扣”，金俊一的一手烂牌，才开始时来运转。

设立公司之初，金俊一是进口日本厨房用容器。他的一个朋友用亲身经历告诉他，做这一行，最后都会被原厂踢走。“我不希望下场跟他一样。”他因此决定自己生产，但生意一直有气无力。因为，会卖不代表会生产，会生产也不代表会经营管理。

20世纪80年代，韩国工资一年涨了30%，金俊一撑得非常辛苦。致命的一击在1997年亚洲金融风暴时来临，“生意像深海潜水，直线下坠”。现年58岁，头秃得只剩耳上两片头发的金俊一忆起当时，笑声爽朗地说：“我下定决心要找到杀手级的产品。”

他收掉生意，整整一年，他世界各地到处看展。愈看，怀里揣着的“一定不能做”的产品名单愈长：会受文化差异或季节因素限制的不做、会破的不做、太重的不行、颜色太多不行(否则库存会太复杂)……

最后，他决定做透明塑胶容器。但前面有特百惠(Tupperware)、乐柏美(Rubbermaid)这两家世界第一、第二名的品牌，金俊一需要找出完全不同的东西。

回到韩国，他聘请一组研发团队：“我们把许多产品的优缺点全部列出来，然后把他们的优点融合成一项产品。”最后，百分之百密封、透明，内容物一目了然的塑胶盒成为答案。同时为了节省空间，他的容器必须可以直接从冰箱或柜子里拿出来放进微波炉和端上餐桌当餐具，用完可以直接进洗碗机。

同时，为了可以让抱着小孩的妈妈只用一只手就可以开关，这盒子不能像市面上主流产品一样必须一只手扶着，另一只手沿着盒缘按压盖子。

最后，金俊一的团队设计出四边挂扣，盖沿用特殊硅胶，每边“喀啦”压一下，便能轻松盖上，而且百分之百密封。

产品是做出来了，但是，怎么卖?

不卖产品解释产品

金俊一花了2个小时，到首尔一家折扣店，站在乐扣乐扣货架旁，很多人被挂扣吸引，但很少人下手买。沮丧之余，他了解到，示范是必须的。于是他派出推销员到各个商场示范，销售果然提升了10倍，但是成本也增加了。

于是他又改变策略，改到电视购物台上卖。这下成功了!销售一飞冲天。

2000年，金俊一开始进军美国电视购物市场。一则乐扣盒里装一张美钞，压到水里却完全不会进水的广告片，很快抓住观众的眼睛，播出第一天就卖了5000组，造成轰动，沃尔玛和其他连锁通路开始主动要求销售。接着乐扣乐扣进军德国，又创下电视购物频道1分钟卖出466套的空前纪录。

“我告诉销售人员，不要卖产品，要解释产品。”金俊一说。

在海外市场四处开花

乐扣乐扣如今卖至100多个国家。在伦敦哈洛德百货公司可以买到它，在上海的超市也可以买到它。在上海，乐扣乐扣还从2006年起，连续5年蝉联最受欢迎的品牌第一名。

金俊一在上海开旗舰店时，店的对面是Prada、香奈儿、LV，表示乐扣乐扣和这些顶尖名牌是同等级的。“店本身比产品重要，”金俊一说，“卖产品之前，你要先打好品牌形象。”他同时也善加利用韩剧热，请《大长今》饰演韩尚宫的梁美京代言。到这里为止，好像一切元素都齐备，可以开始卖产品了。

如今乐扣乐扣在中国大陆塑胶容器市场占有率第一名。金俊一也已经进军其他新兴市场，先是印度尼西亚、泰国和越南，接着又攻打老挝、柬埔寨、巴西、智利和哥伦比亚。

乐扣乐扣如今控制了韩国63%的国内市场，远远超越第二名特百惠30%的国内市占率。去年乐扣乐扣营收大幅成长40%，达57亿台币，净利率高达43%。

乐扣乐扣2010年4月在首尔挂牌，股票一上市，金俊一马上变成富豪。因为他持有公司54%的股份，1.57万韩元的挂牌价，让他拥有的股票市值立刻超越一万亿韩元，跻身万亿元富豪榜。乐扣乐扣股票上市后一路上涨，到了4月底，涨幅累计已经高达142%，这也让乐扣乐扣市值达到17亿美元，金俊一个人持股价值也因此上升到9.65亿美元。

金俊一一半时间在海外跑，但是只要他回到韩国，他花很多时间在公司总部一楼的旗舰店：“这地方让我接近消费者，观察他们的反应。”

其实乐扣乐扣的公司不叫乐扣乐扣，而是海纳开碧(HanaCobi)，但没有多少人知道。金俊一自己也说：“没关系，知道乐扣乐扣比较重要。”

恺英网络王悦:中国最年轻富豪,大学没毕业已赚几百万,白手起家33岁公司上市身家66亿

33岁的苏州昆山市淀山湖镇人王悦一夜爆红——2月24日，胡润研究院发布“2016胡润全球富豪榜”，王悦以66亿元财富上榜，成为白手起家的中国最年轻富豪。

王悦，1983年生，父母是普通的人民教师，他白手起家，打造了自己的“游戏王国”，掌管着700人的游戏上市公司恺英网络。

大二开始做“站长”

雄霸百度手机铃声下载

翻阅王悦履历，并不惊人。他生于1983年，父母都是普通老师，自己曾在镇上的淀山湖中学求学。2001年，王悦考入位于西安的长安大学，读的是水文水资源专业，“不是不喜欢,是基本听不懂。”他说，“我就想找一个自己喜欢的东西来做，所以开始整天上网，学习做网站，很快成为一名草根站长。”

王悦并不像很多同学那样迷恋网络游戏，他只玩一些休闲益智性的游戏，最多偶尔打打CS。他的绝大部分时间都在研究怎样做好网站、做大流量。他买了本PHP手册(一种通用开源脚本语言，主要适用于Web开发领域)，需要实现哪个效果就翻看哪个函数，这是王悦最大的乐趣所在。

学会做网站后，王悦帮别人做过平面设计、LOGO和界面，但发现都不赚钱。2002年读大二时，他注册了很多域名，做过各种流行网站，包括下载站、音乐站等。

“在百度搜索手机铃声的时候，百度共76页，从第一页的第一条到最后一页最后一条手机铃声下载基本都是我的网站。”

量上去了，质也要提升。“不管是在网站下载软件或看书，做个人网站必须专注于把用户体验做好，用户才会收藏。”把内容放到第一屏还是第二屏，需要什么按钮、什么大小，内容展示多大，怎样让用户来了就喜欢这个网站……王悦早就开始注重研究用户行为和用户体验。

王悦回忆，网站程序写好后，搜索引擎会读取页面，百度每半个月或一个月更新一次后，他的网站经常有几百万页被收录到数据库，流量非常高，很多都按照点击、注册、弹窗、下载等各种组合方式进行收费。大学未毕业他就赚了第一桶金，足足有几百万。

先择业再创业 学习

“偷菜”做出“摩天大楼”

尽管做个人网站也能赚不少钱，但王悦一直希望有机会创业。在没有合作伙伴、人脉等资源的情况下，王悦决定先择业再创业。

2005年，王悦到上海参加一次草根站长大会时，遇到了51.com的创始人庞东升。同为个人网站站长出身的两人一见如故，王悦随后抱着学习的态度加入51.com。彼时，51.com正处于初创期，只有十多个人。

3年中，王悦历经行政、产品、策划、运营等岗位，做到游戏事业部总监，亲历了51.com的团队从十几人到500多人、用户从百万到1.5亿的高速发展，也学会了很多融资的沟通技巧，以及懂得怎样维护各种关系，如何处理公司高速发展过程中可能会遇到的问题……

2008年，王悦带着十多个人离开51.com，在上海成立恺英网络独立创业，以3839这个小游戏网站作为主营业务。很快，3839就超越7K7K，成为仅次于4399的“全球第二大”小游戏网站。

尽管网站每月有几十万元的收入，但王悦最终还是决定把3839卖给“域名大王”蔡文胜，因为他隐约嗅到了社交游戏庞大的市场空间。

当时的中国，网民们都爱玩偷菜等农场游戏，王悦发现这类产品并不复杂，于是拨出两名工程师、一个美术，用3个月开发出恺英网络的第一款社交游戏“楼一幢”，可以让用户在虚拟摩天大楼里开理发店、蛋糕店、SPA中心，可以抢客人，偷金币……

2009年下半年，“楼一幢”登陆人人网，出乎意料的是，仅有3名研发人员的这款游戏很快达到100万用户量。紧接着，恺英网络成为腾讯平台上的第一个第三方游戏开发合作商，“楼一幢”以“摩天大楼”的名字入驻腾讯平台，用户数量快速突破一亿。

其实，“摩天大楼”的成功并非偶然。项目组研发时，并非通过问卷调查等传统手段调查用户喜好，而是直接从3839数据后台挑选出每天玩家最多的游戏进行研究，游戏做出后，根据腾讯、人人网等每个平台的特性调整用户玩法偏好。王悦说：“做社交到底该怎样把握人与人之间的关系，又该怎样利用这些关系把人吸引进来并保留下来才会产生真实互动……这些宝贵经验都是51给我们的。”

优点是“不懂游戏”

信任团队成功借壳上市

“楼一幢”火了之后，顶级投资团队凯鹏华盈(KPCB)找到了王悦，火速投资1500万美元。拿着钱，恺英网络开通了24小时客服，并从麦肯锡、腾讯等公司网罗人才。

在连续推出《恐龙时代》《热血海盗王》《捕鱼大亨》三款社交游戏之后，2011年9月，恺英网络推出首款网页游戏《蜀山传奇》，依靠腾讯流量，注册用户超千万。2012年，恺英网络从腾讯开放平台的月净分成已经超过了2000万元，成为腾讯第三方游戏开发商中业绩最佳者。

不为外界所知的是，《蜀山传奇》只是一名程序员的作品。当初这名程序员提出要做一款网页游戏时，王悦没有反对。“我们会尊重每个人的想法。考察了一个多星期之后，感觉认可这个人和他的带队能力，起码之前他做出来的东西让人感觉很靠谱。”开放、信任是王悦和恺英网络的管理风格，也成功造就了恺英第一款网页游戏。“High起来;敢于决策，允许犯错;最重要的事，马上去做;天道酬勤”是王悦一直强调的企业文化，允许大家犯错误，给负责人足够的决策权。当然，在这个过程中不断交学费也在所难免，比如当初“楼一幢”在一个平台上运营时因为更换新版本游戏停掉几天，导致用户大量流失。王悦允许这些错误出现，关键是出现之后应该及时采取措施弥补。“不管公司付出10万块，还是100万，只要这些钱在公司的承受范围之内。我们知道在纠错过程中团队的成长是飞速的”。

从社交游戏，到网页游戏，再到如今的平台战略，“不懂游戏是我的优点，也是缺点。因为不懂，所以很信任团队，给他们更多空间去发挥。”王悦说。

2015年4月，恺英网络以63亿借壳登陆中小板，将主营鞋业的泰亚股份变身网游企业。

报告显示，2015年恺英网络总营收达23.3亿元，同比增长220.36%，实现营业利润6.7亿元，同比增长992.97%，归属于上市公司股东净利润6.6亿元，同比增长956.32%。报告期末，公司总资产规模达19.61亿元，同比增长228.12%。

如今，王悦以66亿元财富与滴滴快的程维一同入选“2016胡润全球富豪榜”中国最年轻富豪。“今年，恺英计划在上海设立分公司，进军综艺IP。”谈及今后公司发展，王悦信心满满。

王悦自述“成功五点”

速度与执行力是第一

短短7年取得一番成就，恺英网络凭什么?

王悦曾在一次演讲中总结：“对我们公司来说，第一点就是速度与执行力。我们开始只是十来个人的小公司，根本没有办法跟传统的网游公司去抗衡，我们有的就是速度。我们速度非常快，我们每天都可以专注于做一件事情，社交游戏也好，网页游戏也好，我们基本上每天都在钻研这一款产品，决策也非常快，所以第一款社交游戏跟网页游戏我们只花了三个月的时间，这在行业内也是速度非常快的。”“第二点就是优秀的人才跟团队。第一款游戏成功以后我们推出多款产品，其中一些做得不是很好，但是团队成员还是非常有激情，非常努力，凝聚力很强。我觉得人才的积累跟培养，对公司是最有价值的。”“第三点就是数据的支撑。为什么我们第一款游戏就能够成功，我们有一个统计系统，每天几百万流量的游戏是什么，我们把这个游戏加入很多社交因素，通过三个月的打造磨合，在人人网、腾讯上发布，很快被用户认可。我们觉得创业前期可能很多时候都依靠经验指导，但长期来看能否持续推出成功的游戏，还依赖于数据，长期来看肯定不能拍脑袋。”“第四点就是大胆学习，敢于创新。如果只是去抄，去模仿，我们只能吃别人吃下来的，只有大的创新我们才有大的机会。”“第五点是我们觉得趋势很重要，一定要顺势而为。”