加盟连锁方案3000字(热门3篇)

2023-08-24 19:16:46

最优秀的加盟一定是简单的!优秀公司一定是简单的!加盟的项目是简单的，但是策划加盟方案就不能随便，一定要制定有效正确的加盟方案。那么下面是读文网小编整理的加盟连锁方案，希望大家有所帮助。

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加盟连锁方案1

一、大环境的驱使

2007年，中国经济发展总局出版《未来中国最赚钱的十大产业》一书中说到，未来中国最赚钱的行业，首屈一指就是教育培训，金融保险次之，再是医疗器械及药品等等。因为老百姓流传一句话：再亏不能亏孩子，再穷不能穷教育。现在中国，无论大中小城市，还是城镇，普遍的家庭都是独生子女，一对夫妻，外加四个老人，来照顾一个孩子，在经济上的压力并不是很大，所以对于孩子的教育显得尤为重要。——这说明，教育培训行业在大环境的驱使下，可以做!

二、小环境的迫使

随着教育市场的火热程度不断升温，教育培训机构越来越多，各地能力投资的人都有想法在教育行业分一杯羹，致使教育界非常混乱，教育质量与模式参差不齐。在这样小环境的迫使下，教育部有决心改革教育体制，力争做到教育培训的正规化、职业化与多元化。而在中小城市与城镇当中，又以私人私开的小型辅导班为主，缺少实际意义上所提倡的正规专业的辅导培训机构——这就说明了如果有机会开办一个正规的教育培训机构，应该做!

三、加盟的优势

俗话说，读万卷书不如行万里如，不如阅人无数，不如名师指路，亦不如踏着成功者的脚步。在一个成熟热门的行业里，摸索、实践、创立新品牌是非常困难的，而且投入也相当地大，比如说用10万块钱打知名度，做媒体广告可以说是第一有效办法，可是这样一笔经费也许只能支持长则半年，短则三个月的时间，就消耗殆尽了，而效果不见得会很好，容易挫伤投资者的锐气，打击信心与积极性。另外，经验不足又会造成管理经营不善，导致投入增大，成本回收慢，利润空间十分有限。都说做生意，是要守的，万事开头难，可是在这样火爆的市场，这样暴利的行业，别人都在大把的赚钱时候，你却在摸索实践，甚至在不断投入却不见成效，是不是让人分外眼红，格外失落呢?最好的解决办法，把资金投入到有效的途径中——加盟。什么是加盟?就是利用口碑，共享品牌效应，复制成功经验，结合当地实际情况，完善并改进商业经营模式，获取最大利润。——有了这些，加盟开办一个教育培训学校，就是必须做!四、加盟希格玛

1、希格玛教育集团简介

希格玛教育集团02年开始从事教育培训，总部设在大连，本着做良心教育、放心教育、成功教育的办学理念，至今近10年的经营，探索与总结，不断改革与创新，在教育行业市场获得了良好的口碑，在网络这个庞大的媒体当中，找不到任何一条关于希格玛教育的负面消息，并且随着商业模式的不断完善，利润空间也持续增加，据不完全统计，2011年暑假期间，仅一个分校区收入达140万以上。由此可见，对于成熟行业，尤其是可持续发展的暴利行业，加盟希格玛是不二选择。

2、希格玛教育体制

(一)1对1个性化教育服务产品

教育理念：成功是成功之母!

师资配备：一线名师+教育咨询师+学习管理师+中高考教育专家+心理辅导教师学习方案：基础计划、超越计划、成功计划、互动计划产品系列1对1个性化教育服务

个性化的教学方案产品品牌要素领先的教育理念

产品优势

突破传统教育体制束缚独家首推“成功是成功之母”，领航个性化教育。

根据低小多快教学法，量身定制包括基础计划、超越计划、互动计划及成功计划在内的四套教学方案。

周到的教学管理服务

班主任负责制全程跟踪辅导服务，及时了解、反馈教学信息，课程进度全掌握。

使用人群

符合以下学习情况的小学一年级至高中三年级的所有学员

(二)精品班教育服务产品(1对10)

入学流程：电话预约——学科测试——分层教学

师资配备：一线教师+班主任+教育咨询师+心理辅导教师+中高考辅导专家

课程设计：1)春、秋季强化系列;2)寒暑假新课衔接系列;3)中高考冲刺系列;4)艺术生备考系列;5)学科专项突破系列等产品系列1对10精品小班

科学的管理方式产品品牌要素精锐师资队伍

产品优势

全部聘请重点学校一线名师，经验丰富、师德高尚。

班主任负责制全程跟踪辅导服务;期中、期末考试及时了解学生学习效果;

灵活的授课模式

打破传统一刀切的教学模式，教师可以兼顾到每个学生的学习需要。

使用人群

符合下列条件的小学五年级至高三学生

3、希格玛商业模式

希格玛采取“全员绩效”商业模式，即校内工作人员，除了清洁工和会计，其他所有员工都要为校直接创收。上至校监，制定月总任务额，考核完成度;下至第一线市场人员，考核招生直访及热线人数;甚至是学籍管理师课时消耗进度也在考核范围内。这样既刺激员工工作热情高涨，又保证了收入的钱不单单只是收进来，还要迅速变成实际的纯利润。对于教育行业来说，这是非常成熟且完善的一套商业模式。

4、加盟利润分析

对投资人来说，口碑、模式、成就等等，远不如利润来的实际，那么这里统筹例举法，分析一下利润回报率。

一个实体加盟校，300平米教育办公区域，第一年规模饱和招生人数不超过120人。招生方面，可分为平时段和假期段。(一)平时段：

按照实际招生只有50人计算，每次每科目4小时(上、下午各2小时)中小城市价格区间预设定为：60—120元/小时，这里按60元/小时计算学期(半年)

1个

每学期月数

4个

周末(六+日)

16个

天数32天

小时128小时

那么50个学生，仅周末班，一个学期即半年的收入：50人*128小时*60元/小时=384000元

(不包括一个学生学习2门及以上科目或每天学习2小时以上)

(二)假期段：

按照实际招生只有30人计算，每次每科目4小时

中小城市价格区间预设定为：60—120元/小时，这里按60元/小时计算假期(半年)

1个

假期月数1个

天数30天

科目每人仅1科

小时120小时

那么30个学生，只学1科，一个假期即1个月的收入：30人*120小时*60元/小时=216000元

(不包括艺术类、高三或初三脱产班每天4小时以上的学生)

(三)利润分析

按照当地实际300平米办公场所年租金10万人员工资底薪1500元计算

授课老师35—40%

咨询师、学籍管理师、市场人员等

15%

房租水电、宣传

15%

纯利润30%

那么一年收入：

(384000+216000)*30%*2=

360000以上

(不包括周一至周五的平时班，假期脱产班以及中考、高考期间开设个别考点分析班、押题班之类临时班型等等各方面多个收入)

综合可开设的所有班型，预估计年盈利在60万以上。

5、加盟前景展望

上面所计算的利润分析，其实是一个非常保守的数据分析。1对1个性化辅导4个老师对1个学生甚至6对1，收费仅按60元/小时计算。而从第二年开始，随着口碑与品牌影响力的加强，招生人数大幅度增加，利润也会将会是一个成倍数的增长。

按照上述计算方式，预估计饱和人数为300时，年纯利润将达到120万以上，并且是可持续发展的。

6、加盟扶持内容

一、前期调研选址

1、调研当地所有学校的位置、学生数量、作息时间、升学情况、周边广告位、市场宣传点等。

2、调研当地所有同行业培训机构的经营模式、状态、收费标准、师资情况;3、调研当地的人均收入;4、调研当地的所有媒体;

5、调研当地的交通模式和路线;

6、调研当地的学区、社区、商业区;7、调研当地的课外补习氛围;8、选址;二、内部系统设定

1、确定营运规模

2、确定营运模式，开设班型;3、确定师资成份;

4、确定对外价格，以及前期的优惠政策;5、核算月成本与最低持平招生量;6、场地功能区划分;7、1:50平面装修图纸;8、整个校区的文化墙面系统9、统一的希格玛VI系统;三、人员招聘培训

1、学校核心工作人员的招聘2、核心工作人员的面试;

3、核心工作人员的培训与考核(12~15天)4、前期市场预热方案;5、开业前市场招生策划;

6、开业金牌校长咨询师代校经营15天;7、当地市场方案微调;

8、学校所有员工的希格玛KBI绩效考核系统9、内部所有岗位的协调与配合;10、内部财务与课时核对系统;四、中长期运营扶持

1、人员招聘面试的持续;

2、每年5次市场招生策划与免费设计3、一年两次应急预案，校长到校扶持;4、核心人员的二次升级培训;

5、内部核心员工的数据监督与考核;6、两周一次的远程工作会议;7、每年一次的加盟商大会;五、本地师资

1、本地师资的协助招聘2、本地师资的成本定位;

3、希格玛个性化教学FSLM法则的培训;六、运营体系

1、市场招生运营体系2、师资管理运营体系;3、咨询岗位的运营体系;4、学官岗位的运营体系;5、财务系统体系;

6、执行校长岗位职责体系

7、加盟必要条件

(一)不低于250平米固定教学区域

不要求一线门头、闹市区、写字间;尽可能设立在学校集中的辅道上，中小城市约6—10万/年

(二)开业前期投入资金(除教学楼外)

统一希格玛VI设计装修，市场铺垫广告及地面推广，人员培训及开业1个月的工资等合计约6—8万。(三)加盟费

品牌的共享，经验的复制，模式的设定，资质的授权等等一系列服务持续5年，一次性收取10万元。(四)鼓励发动当地人脉，便于招生。#p#副标题#e#

加盟连锁方案2

一、医院中心北京首家专业治疗颈椎病、腰椎病等骨科疾病的大型专科医院。目前，已经注册成立北京亚太博爱国际骨伤医学研究院，为北京众安康提供一流国际水准的骨伤诊疗技术支持。同时北京众安康已经被确立为 “中国骨伤颈腰椎临床教学科研基地”、“中国骨伤病特需专家会诊基地”、“中国微创技术治疗中心”。

北京众安康中医骨科医院，与“世界骨伤专家协会”、“中国人才研究会骨伤人才分会”、“全国高等中医院校骨伤教育研究会”等机构密切协作，并经过这些权威机构推荐聘请“世界骨伤专家协会主席”宋一同，中国骨伤人才学会资深会长、全国名老中医刘柏龄，中国中医科学院博士生导师温建民等26位享受国务院特殊津贴专家、教授、博导担任医院特需会诊专家，让宾客每天都能预约国内权威骨科专家就诊，确保了医院的临床水平和骨伤科研立于国内领先地位。

二、产品定位与市场定位1.产品定位：纯正、天然、健康、功效，养生。秉承中华五千年中医养生精髓，共享前人养生智慧结晶。

2.市场定位：：终端消费市场，白领、中产阶层，注重健康养生的顾客。

三、区域与级别划分：(1)西北区陕西省(A) 新疆(A) 甘肃(C) 青海(C) 宁夏(C)

(2)华北区北京市(A) 天津市(A) 河北省(B) 山西省(C) 内蒙古(C)

(3)东北区辽宁省(A) 吉林省(B) 黑龙江(A)

(4)华东区上海市(A) 江苏省(A) 浙江省(A) 安徽省(C) 福建省(B) 江西省(C) 山东省(A)

(5)华南区广东省(A) 海南省(C) 广西壮族自治区(B)

(6)西南区重庆市(B) 四川省(A) 贵州省(C) 云南省(B) 西藏(C)

(7)华中区河南省(A) 湖北省(B) 湖南省(B)

四、代理标准及要求1、公司实力：经营保健行业2年以上，有合法的注册公司，有一定的销售网络及较好的口牌2、人员要求：有完善的人员组织，能配合品牌组建3—6人的品牌推广小组。

3、认可度要求：能接受“众安康”品牌的经营理念及营销思路4、配合度要求：能配合“众安康”各种品牌市场价格执行体系及各种推广活动、教育培训市场推广。

5、执行度要求：能配合公司“众安康”市场营销的各种策略与战略，而且执行力达到100% 以上6、代理标准要求：代理级别首批金额进货折扣月销售* A级 500万元 8家店 * B级 300万元 6家店 * C级 100万元 4家店A级代理商有100家加盟商 B级代理商有80家加盟商C级代理商有50家加盟商 (预期规模)

季销售 24家店 18家店 12家店年销售 96家店 72家店 48家店注：收取加盟店管理费品牌合作求双赢之品牌合作店支持一、合作条件：针对具有合法经营资格的中高档中医理疗店; 经营场所在300平米以上;拥有300名以上稳定的客户资源; 经营年限达3年以上; 从业人数10人以上;首批铺货不得低于------万元，全国统一折扣-------折; 每区、县、镇仅限一家。二、合作优势：项目优势一个真正中医理疗的项目，一个投资亿元研发的项目一个强大品牌支撑的项目，一个可以快速赢利的项目产品优势以医院标准来要求项目技术获得多项国家专利严谨权威的临床测试，见证产品的卓越功效技术优势105位专家历时三年潜心研究，开发了中医理疗的高效结合技术专家优势上百位博士、硕士组成的产品研发顾问团多名既有临床又有销售实战经验的中医养生专家驻店销售中医、西医等多学科精英团队保证优质的售后服务) 大企业优势与大企业合作，稳定、可靠、长久，有发展上升的空间大品牌优势经营大品牌，形象公信度高，利于招揽顾客经营大品牌，顾客接受度强，利于达成销售资源优势三、合作六大支持： 1、品牌支持：“众安康”品质卓而不凡，被誉为“健康理疗护理专家”。众安康连锁品牌在市场上有良好的口碑和广泛的声誉。 “众安康”技术精湛、手法独特，以“倡导自然疗法，拥抱健康，信赖生活”为健康理念，形成了众安康独具特色的商业价值和良好的社会效益。其技术水平在同行业中始终处于领先地位;2、终端销售支持：a、专家坐诊销售：由公司特聘中医养生专家，定期到店进行一对一专业咨询。

b、终端会：由专业主持全程操办各种终端会，如，心灵歌会，快乐大本营等，会议现场让你的顾客终身难忘，突破业绩瓶颈的同时，迅速提高你在当地的品牌形象和知名度。 c、答谢会员d、让顾客享受独特的疗程项目带来的全新的疗程体验。

3、终端经营模式支持：“服务三步曲，执行三阶段”成功模式;第一步曲：咨询店内情况咨询、周边商圈咨询、视觉形象咨询、下店咨询、活动计划咨询。

第二步曲：策划进店后全程策划方案; 第三步曲：执行(执行分为三阶段)

第一阶段：店内外宣传活动、形象设计、培训; 第二阶段：对老顾客，一对一进行销售活动;第三阶段：疯狂拓客，增加新客源，突破发展瓶颈;4、阶梯式的培训支持：针对不同人群，提供阶梯式的解决方案针对技师：金牌技师特训营、趣味中医养生知识、专业手法，终端销售的十项修炼等; 针对店长：打造高绩效团队、领导艺术等; 针对顾问：赢在执行、企业文化传播; 针对店家老板：白金总载班等; 5、媒体支持;一方面，公司总部利用自身公司网站和公司开发的行业网站中国足疗网进行宣传，为连锁店和众安康连锁品牌宣传造势;另一方面，公司企划部长期为连锁店提供广告及促销手段的策划。

6、物流支持：公司总部设有物流配送中心，确保足道用品供货渠道的快捷畅通，将利润空间最大限度地留给加盟商合作方式※ 品牌加盟 ※ 托管加盟 ※ 技师输出 ※ 人员培训※ 品牌战略合作联盟 ※一、品牌使用加盟方式二、委托管理加盟方式：加盟店由公司总部负责营运管理，加盟者仅负责财务和物资的管理，店内的中高层管理人员及按摩技师均由公司总部提供。

地域级别加盟费用品牌使用费保证金额每月管理费用2.5 200—300平无 - 无前两月收取月利润方额的 ---%3 300—400平无 - 无第三四月收取月利方润额的---%3.5 400—600平无 - 无第五个月开始收取方月利润额的----%5 600平方以上无 - 无费用列表：单位：人民币(万元) 加盟费用及管理费的定义：

1、“众安康”商标的无形资产，包括品牌知名度，商誉，广告效应等共享权的费用。

2、技师招聘、培训、食宿等相关费用。

3、公司总部指派的管理人员，专家老师到加盟店指导工作相关的差旅费用。

4、品牌广告的宣传维护费用。

5、后续人员增添的培训招聘和维护费用。

保证金的定义：

1、保证“众安康”商标的无形资产的正确使用。

2、保证众安康与加盟店的连锁加盟合同的认真执行。

3、保证加盟店向“众安康”总公司每月管理费的正常交纳。 4、合同到期后，保证金无息退还。

加盟商享有的权益答： 1. 享有众安康加盟连锁商标、CI系统、经营技术资产的使用权。

2. 享有总部免费营业场址咨询、总部免费提供店面平面设计、总部免费派专业技师上门指导开业和技术服务的权利

3. 总部免费培训技术人员和经营管理人员若干(人数视连锁店级别而定)。

4.众安康无形资产(包括品牌知名度、商誉、广告效应等)共享权。

5. 总部协助连锁店管理经营，享有众安康加盟连锁经营管理模式使用权。

6. 享有总部的经营管理培训、开业指导、广告策划和定期经营指导的权利。

7. 享有总部授权的区域内独家经营权。

8. 享有技术支持和后续服务的权利。

9. 总部向连锁店提供相关系列用品。

10. 加盟商有权自由支配收入，充分享受利润。

11. 加盟商可优先成为总部的产品经销商。

12. 总部利用自身网站为连锁店提供网上义务宣传。 13. 总部专利技术和新项目的优先使用权。 14. 享有总部广告宣传效果的受益权加盟商义务加盟商按总部要求，统一店面形象、统一经营理念、统一店面管理;加盟商按时足额交纳特许权使用费和管理费，合同风险金。加盟商应服从总部的统一协调和管理并接受监督和指导;加盟商应按照总部连锁营运规则进行连锁经营，维护品牌在市场上的声誉; 加盟商有严守经营技术及商业秘密的义务;加盟商在加盟合同有效期内，不得改变营运模式;加盟商在加盟有效期，不得在加盟场所从事与合同约定无关的项目或服务; 加盟商在加盟期间，维护品牌和社会的关系。二、技师输出方式：三、人员培训方式公司可提供学员和技术人员的培训，以培训课程不同，每名培训人员收取培训费-------元/人四、品牌战略合作联盟加盟店由公司总部配备中高层管理人员及中高级按摩技师工作。公司控股60%，形成统一战略合作联盟。

众安康•国际颈腰椎保健护理招商说明一、合作条件：看好颈腰椎保健快速发展这一朝阳产业认可北京众安康颈腰椎专科医院这一黄金品牌认同加盟连锁经营的运营模式想在此行业打拼，成就一番事业拥有一定的经营能力二、合作模式：技术加盟品牌加盟经营托管战略合作联盟服务对象：对于经营不善的足浴行业、美容院、推拿按摩等行业均可洽谈。加盟流程第一步：考察咨询● 只要您具备一定的启动资金，基本的经营能力，想投入到颈腰椎保健推拿巨大的市场中来。

● 在线填写加盟信息反馈表，以便使我们了解您的现状和所在区域，根据您的基本条件予以初步审核并给予明确答复，这期间，您也可以电话联系我们。

● 备好所需费用，持个人有效证件来总部进行详细考察，便于您全面了解我们和我们的加盟政策，确定投资规模。

第二步：决定签约，筹备开店

● 当您决定加入众安康国际颈腰椎保健推拿加盟连锁店，双方本着互惠互利、诚信的原则，签定正式的《众安康国际颈腰椎保健推拿特许连锁加盟协议》，以明确双方的责任、权利和义务。

● 按照众安康总部的实施方案选择店址，总部提供加盟店装修设计图，加盟商按照该方案对加盟店进行装修布置!

第三步：人员招聘和培训

● 在店面装修的同时进行人员的招聘。

● 对加盟店进行内部的宣传布置、做开业前的最后准备工作。

● 对加盟店员工进行培训，颁发授权牌匾和其他证书，提供开业促销赠品和《众安康国际颈腰椎保健推拿宣传手册》第四步：筹备结束、吉日开业● 开业时总部会派投资顾问上门协助开业。

● 开业时间选择在周末或节假日较合适，采用当地较热闹的方式营造开业气氛。

● 开业时按众安康国际颈腰椎保健推拿连锁加盟的方案开展促销活动，并免费发促销宣传单!

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