移动互联网创业切入点(合集2篇)

近几年，移动互联网蓬勃发展，成为信息技术发展的一个重要方向，并产生了很多创业机会，而且门槛不高，非常适合大学生创业。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业切入点的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

移动互联网创业切入点：更美是一个以整形作为切入点的移动互联网创业项目

如果说医疗和健康是双胞胎，那么整形和美容就是姐妹花;更美是一个以整形作为切入点的移动互联网创业项目，刘迪说当时看好医疗美容行业，想了很多品类最后选择了整形这个入口。笔者认为对于初创企业来说，更名或多或少会损害已有的品牌认知和引起用户的不适感，不过这个成本不大，好比“嘀嘀”改名“滴滴”。

刘迪说，更名主要是基于以下三点考虑：

1用户反馈，完美诊所这个名字被不少小白用户误以为是一家实体的诊所，与虚拟的互联网项目是相反的;

2发展受限，主要是广告投放时会受到很大的限制，因为整形医疗类的关键词都是比较敏感的，应用市场不允许出现这类词;

3定位有变，公司希望远离医疗亲近健康着眼于美丽，因为在国内医疗带有不那么好的情歌色彩和刻板印象。

初尝：第一次创业做医疗社区失败了

如今媒体人华丽转身为创业者的案例屡见不鲜，最知名的莫过王利芬，她从央视出来创办在线学习网站优米网;最近的如经济观察报记者出身的王亮，他做的是高端社交o2o项目yhouse;刘迪恰好也属于这一行列，他拥有5年的媒体从业经历，涉足纸媒和网媒，2009年他创业时的第一个项目是模仿国外的一家在线医疗社区patientslikeme，不幸的是它失败了。

刘迪在艰难支撑了两年后不得不放弃该项目，排除对创业认知不深、光有盲目的热情外，

对此他反思出几点教训，品途网总结如下：

1找好人群定位：项目定位在为“稀有病”患者提供交流的平台，但要知道这种患者的比例不到0.2%，本身这个人群非常小众。

2看清中美差异：同样的项目，美国为什么一直可以做得好?在医疗环境上，美国有基金捐款和政府支持，这是该网站可以不盈利但能活下来的重要原因;但在中国没有这个大环境，是行不通的。

3明晰用户现状：创业需要明确用户的生存状况和需求是什么，抱有单纯而美好的梦想是不现实的，试想这类病的患者主要是中老年人，有社交的需求但不在网上社交;另外中国家庭普遍存在”一人病则一家难”的情况，他们有经济能力和时间在网上社交吗?

再探：从春雨离职出来进入医疗美容

初次尝试失败后，2011年刘迪加入春雨医生担任vp，两年后他再次选择了离职创业。一开始在没有资金的前提下，他利用微博做了一个整形类帐号，运营3个月吸纳5万真实粉丝;2013年8月在获得经纬中国数百万元的天使投资后开发出完美诊所app，从简单的在线咨询变为医生和用户互动的整形讨论社区。因为他发现：这种基于微博的整形美容咨询账号只能为用户解疑答惑，无法解决后续“找靠谱的医生做整形”这个核心诉求，因而价值是有限的。

更美app的逻辑是通过对严格把好医院关来保证服务质量，先谈好三甲医院，再谈公立医院，目前合作医院达600家;过了医院这关医生还需要满足2个条件：一具备2张资格证书(职业医师和整形医师执照)，二职位倾向于主治以上级别医生，具有3~10年的从业经验，而对于较年轻的住院医师和较年长的主任医师，出于经验和年龄的原因，一般会更加谨慎考虑，医生的口碑也是衡量的因素之一。

2014年8月改名更美后，项目会逐渐弱化整形，向更多的美容类健康服务拓展。原因是以整容为代表的高端整形的市场容量很小且风险大，正因为较依赖医生的水平和经验整形手术才有失败风险;相比之下，微整形安全系数较高、更依赖仪器和药品也容易标准化，比如瘦脸针、玻尿酸注射，这些项目普通的美容服务人员都可以做，比微整形更大的概念是整个健康服务市场如瘦身、牙科、眼科等，这也是更美项目今后的方向。不过，目前更美还是社区模式，用户活跃度很关键，所以运营是重中之重。

趋势：消费医疗是个增量市场

有粉丝说“春雨贵如油”，春雨今年获得腾讯五千万美金的投资带动了整个行业的大热，但是刘迪认为这种“治病找医生”的模式不好做，相比传统医疗，消费医疗才是一个增量市场，这也是他二次创业的原因。刘迪认为美容是属于消费医疗领域，品途网总结出两者的区别有：

1体制内还是体制外，体制内的医院不愁病原，可以不按商业规则来做事;在体制外也意味着有更广阔的市场空间。

2供需双方痛点不同，用户看病和变美的痛点是存在的，但公立医院的最大需求是不出现医疗事故;而医疗美容机构的痛点是客源、盈利，他们更迫切需要这种互联网平台。

3用户行为的频次不同，用户一般是生病了才想着看医生，属于低频范畴;而消费医疗可以是日常的美容。

移动互联网创业切入点：移动互联网创业需求尖锐的切入点

随着移动互联网的发展，完全靠信息不对称收取佣金是没有出路的，需要重新定义众包模式，服务交易要从1.0时代提升到2.0时代。“佣金收入已经从2010年的95%已经下降2014年到44.9%，知识产权收入占比从0.9%上升到17.4%。中国服务交易行业已经进入大数据时代，取消佣金势在必行。”

就在宣布交易平台实行零佣金制度没几日，猪八戒网获得了26亿元的融资。这无疑成为成为中国互联网服务交易平台有史以来的最大一笔融资。

朱明跃在会上介绍了融资主要用于三个方向：一是市场营销，二是全国性布局，三是团队建设。同时宣布免除佣金、落地全国布局孵化园的战略。

2015年，猪八戒网开始全国扩张，计划今年至少进入20座城市，实施本地化战略。今年5月30日，猪八戒网正式进军宁波，这是继义乌和金华之后，猪八戒网线下落地的第三个城市。

通过在本地化战略，猪八戒网可以为当地中小微企业提供创意设计、生产、制造、营销及管理、运营等完备众包服务资源。 预计在近期，猪八戒网的“线下团队”将挺进北京、广州、上海等地区的城市。

5月，猪八戒网联合创始人、副总裁刘川郁在东莞与百余位创业者分享了猪八戒网的创业史，讲述了猪八戒网从“500元起家到60亿元”的道法。

“我们猪八戒网刚开始只做LOGO设计，而且价格非常低，很非主流，但我们现在就可以切入主流市场。

很多年轻人一开始就想做平台，做大而全，但是创业，我们可以想得海阔天空，有海平面那么大，但是你的切入点，一定要比针尖还细。比如滴滴打车，它只解决了一个问题，就是等车的时候车快点儿来，切入点非常小。特别是在移动互联网时代，更要有“针尖思维”，你想得很大，那就是一个灾难。”