互联网创业者王兴的创业语录（通用两篇）

王兴，福建龙岩人，人人网(原校内网)创始人，饭否网总裁，美团网创始人、原CEO。1997年，从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。下面是小编带给大家介绍互联网创业者王兴的创业语录。

王兴互联网创业经历

1997年，被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学(University of Delaware)电子与计算机工程系。导师是高光荣，第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者。

2004年初，中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。王兴做的第一个项目叫“多多友”，这是典型的社会性网站，上来要注册，要公布自己的一些信息或者昵称，可以结交一些朋友。一个想法是通过朋友认识朋友，其实SNS后面是小世界理论，这个世界虽然很大很多人，但是其实任何两个人可能通过六个朋友的关系就可以连接在一起。

在多多友之后又做了第二个项目叫游子图，这是非常专门的服务性的网站，王兴在国外读书的时候，发现国外数码很发达，父辈不太习惯上网，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母。游子图是非常专的，是针对海外的朋友。

2005年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子脸书，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网。发布三个月来，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。

2006年，当校内网的用户量暴增后，王兴没有钱增加服务器和带宽，只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟，校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段著名演讲辞来表明他的态度：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”，后者从日本软银融得4.3亿美元，并将校内网改为人人网，2011年人人公司上市。2007年7月5日下午，王兴正式从校内人人网离职。2007年5月12日，王兴创办饭否。

2007年11月16日，创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。海内是一个真人网络，提供个人空间，迷你博客，相册，群组，电台，校友录，好友买卖以及电影评论等服务。王兴表示，与校内网相比，海内网面向的用户更高端一些。校内网只针对大学生用户，两家网站的用户重叠率并不高，两者不存在竞争关系。

互联网创业语录

1、“风投可能会锦上添花，但没有几个肯雪中送炭，虽然之前两轮融资我们分文未动，但还是需要提高储备，最好的融资都是在你还不太需要的时候去做，一旦真的没有钱了很紧迫时才去融，估计谈判不会那么从容。资本的冬天就要到来了，我们必须存粮过冬。”

——《美团网CEO王兴：4亿元储备分文未动应对资本寒冬》(2011-8-8理财周报)

2、“我说对美团网来讲，最重要的关键不是开放，开放不是关键，诚信是关键。诚信这个词不光对美团网来说是关键，对整个开放平台是否成功运转也是非常开放的事情。”

——《美团网创始人王兴谈开放：“诚信”是关键》(2011-6-1赛迪网)

“美团是绝对不允许有这种事件出现的，新员工入职美团时就带上了‘诚信’标签。同时我们还邀请知名的活跃网友、相关媒体组成监督团。”

——《高朋事件显团购“诚信”乱象电商行业规范或将出台》(2011-5-25证券日报)

3、“团购网归根到底是服务，他们应该让商家得到客流，这是他们的关注的事情，所以美团网要做到这些才可以赢。不管怎么竞争，受益的都是消费者，在这个过程中我们需要做诚信。”

——《王兴：美团一天销售破400万欲购大型团购网》(2011-5-21腾讯科技)

4、从团购行业格局来看，整个市场经过前两年的铺垫，已经出现分化，局面更加清楚。“2012年是团购行业的分水岭，会进一步整合，团购淘汰赛提速，最终可能99.5%的团购网站都会死掉。服务和技术是团购竞争的门槛，美团网一直坚持技术驱动，持续提升服务水平。

——《美团网王兴：技术和服务是团购竞争核心因素》(2012-3-8江苏商报)

5、认真谈了之后还是蛮快的，但是这个过程做国外结构比较麻烦，所以给创业者提个醒，如果要拿美元基金的钱需要提前很长的时间，至少准备半年到九个月的时间，就算VC跟你谈得非常投机，如果之前没有外管局登记，会花的时间非常长。

——《王兴：我有很多融资失败经验美团获红杉投资》(2010年12月02日腾讯科技)

6、“人，是美团网最宝贵的资产。”

——美团网、饭否、校内网(后改名人人网)创始人王兴。