大学生创业准备相关论文范文【实用三篇】

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，现在有什么是关于大学生创业准备的相关论文呢?看完读文网小编整理的大学生创业准备论文后你就会明白了!

大学生创业准备论文1

简谈大学生创业准备

摘 要： 随着大学生就业形势的日益严峻，越来越多的大学生开始关注创业问题，并付诸实践。但创业仅凭热情贸然行事是不可取的。大学生创业之前一定要做好物质、能力、心理三方面的准备。其中物质准备包括创业规划书、启动资金等;能力准备包括市场洞察力、领导管理能力和项目所需的专业知识技术以及国家的法规政策等;心理准备包括敢于面对挫折、承受孤独、勇于承担责任、顶住家庭压力等。

关键词： 大学生创业 物质准备 能力准备 心理准备

2009年我国全国普通高校毕业生将达到590万，毕业生人数再创新高。高校毕业生的队伍日益庞大，而短期内劳动力的需求量不可能急剧增加，从而使就业问题愈加突出，因此自主创业就成为缓解大学生就业压力的出口之一。但大学生创业成功的很少，总结其原因为两点：创业者缺乏社会和市场经验;创业之前没有丝毫准备，仅凭一腔热情就贸然行事。实际上，创业是个系统工程，不可能一蹴而就，因此，大学生在创业之前必须做好充分的物质、能力和心理准备。

一、物质准备

(一)要有一份详细的创业规划书。

每个人的一生都要有一个大理想，有理想才有奔头、有干劲。人生大理想的实现是由一个个小目标的实现积累起来的，因此我们必须考虑如何组织这一个个小的目标，把它串成一个大的理想，并把理想变为现实。要创办企业，我们就要从这个理想的目标延伸开来，考虑怎样组成一个团队，怎样确定企业的发展方向，怎样预见它的发展前景，怎样把一个小的不完善的企业办成大的完整的企业，等等，所有这些都要详细地记录下来，以备实战时有所参考，使各项工作有序地进行。

(二)要有足够的创业资金，要有合理的内部利益分配制度。

1.足够的创业资金

创业所需要的资金分为两部分：一部分是启动资金，比如购买设备等所用资金。另一部分是运营资金，即在企业盈利之前支付的一切花费，并能达到收支平衡。而大学生在创业时往往只重视前者的重要性而忽视了后者，低估了财务上的需要，预算有缺失，在生产和营运上无法保障资金的有效运转，难以创造盈余。所以，很多人在创业后因为经营不顺，资金周转不灵，不得不提前关门。

2.合理的利益分配制度

很多大学生创业者都是大学一毕业就踏入了职场，走上了创业道路。因此，对于他们个人来说，都缺少独立创业的资金，采取与志同道合的同学、朋友联手创业，这种创业方式便成了这类人群的首选。但是这种创业团队往往由于哥们义气和创业激情，在工作责权和酬劳分配上没有提前做出合理的明确的规定，给日后的工作范围和利益分配留下隐患。所以创业者在创业之初就要把管理架构理顺，针对利益制定行之有效的分配制度，而不是等矛盾激化到不可调和的地步再去想解决方法。

二、要有知识技术、能力方面的准备

(一)正确的企业价值观和敏锐的市场洞察力。

现在的大学生创业者在投资项目时应掌握该项目所需的专业技术知识，同时也应具备一定的商业、市场知识。而我们的创业者往往拥有自己的核心技术，有的甚至在国内还申请了专利，但在融资、搞市场调研、出商业计划、跟投资方谈判合作等方面显示出明显的不足。因此，大学生创业者要创业成功，就要真正了解潜在市场的需求量，正确预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解清楚，了解他的经营运作情况，仔细分析竞争对手的经营策略，特别要分析双方的优势所在，不能凭感觉行事。

(二)领导管理能力。

一套强有效的管理制度，是一个企业的生存之本。如果创业者管理经验不足，就无法建立一套合理、有效的企业制度，难免会给公司造成许多不必要的资源浪费。但是有一点要说明的是，领导和管理是有区别的，一个创业者可以不具备管理能力，但必须具有领导能力。更为关键的是，创业者可以在管理上出错，但一定不能在领导上出错，否则公司随时都有可能遭遇险境。因此，为了能创业成功，创业者最好能同时具备管理能力和领导能力，只有这样，创业者领导的企业才会更有生命力和市场竞争力。

(三)了解国家政策、法规。

国家规定，许多行业是不能由私营业主经营的，也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等，对于这些，创业者都要事先了解清楚。同时大学生创业者还要了解国家鼓励大学生创业的政策，特别是对工商、税收、户籍管理、档案管理、社会保障等。比如，对于从事个体经营的大学毕业生，除国家限制的行业外，自工商行政管理部门登记注册之日起3年内免交登记类、管理类和证件照类的各项行政事业性收费等。

有的学生创业者表示，特别是当企业发展到一定阶段时，缺少企业运作及管理经验，缺少强大的背景支持，缺少权威的专业指导等，都将成为其事业发展的拦路虎。而当今社会经济发展很快，许多新东西、新名词不断出现，财经资讯、国家政策、互联网等变化迅速，因此大学生创业者要不断学习新东西，做到与时俱进，必要时可聘请一两个专家做顾问，多借鉴成功企业的经验，打造可持续发展的品牌。

除了做好上述物质、能力准备外，创业之初大学生还要做好充分的心理准备。创业不是一帆风顺的，要求创业者要有较高的心理素质和较强的心理承受能力。

三、心理准备

(一)辨别真伪、抵制诱惑、抗击挫折。

创业过程中的阶段性成就容易使人迷惑，造成已经成功的假象，这时，创业者要抵制住各种诱惑，不能有丝毫懈怠，因为骄兵必败，创业时最先接触的只是表面局部的问题，而更深更复杂的问题是不可能了解到的，我们要用更严谨的态度对待创业，才有可能将一些深层次的问题找寻和发掘出来。创业之路不是一帆风顺的康庄大道，而是“本没有路”，需要我们在布满荆棘的丛林中开辟出路来。因此，创业者必然要受到种种打击和挫折，此时，我们一定要迅速调整好自己的心态，尽快营造良好的心境，只有这样，创业者才会继续保持旺盛的精力和强大的战斗力。

(二)承受孤独。

大学生在熟悉的学校环境中生活惯了，到了一个陌生的环境，可能会不知所措，有时感觉连一个可以倾心说话的人都没有。创业者内心的艰辛、苦痛，恐怕连最亲密的人都无法体会到，创业者一路走来的故事和心事，很难有人与其真正达成共鸣。这时，千万别浮躁，要学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思考，在思考中成熟，在成熟中升华。

(三)承担责任。

大学生创办企业就要招聘员工并培养，这就承担了一份责任，而且事业越大，责任越重。因此，创业者一定要在实践中锻炼和提高自己的承受能力。更进一步讲，企业规模发展壮大了，创业者随之要承担的相关的社会责任更多了。每位创业者都应抱着“取之社会，回报社会”的心态去面对社会，只有这样，创业者才能开创企业发展的新局面。

(四)顶住家庭压力。

家长的允许、支持非常关键。许多事例表明，投资创办企业是一种冒险，需要家长和其他家庭成员的理解和帮助，尤其是心理上的支持。但往往有一些家长认为，刚出校门的大学毕业生还不具备创业的条件，因此家长对大学生创业者不理解，亲戚朋友也不支持。他们甚至认为：有一份稳定的工作，比创业要好得多。创业初的艰辛，使创业者与家庭、亲人的关系可能不那么融洽，加之创业期间无暇顾及家庭，与家人的误会有可能加深，从而阻力更大。这时便需要创业者顶住压力，力排众议坚持走下去。

在大学生创业的问题上，政府、社会、学校都有责任，应或引导或扶持或教育。作为创业当事人的大学生更是要利用这样优越的环境，大胆创业。但是创业之前一定要先问问自己是否已做好了以上三个方面的准备，创业的战场上决不能不备而战。

参考文献：

[1]戴尔・卡耐基.卡耐基成功学教程[M]・北京：中国商业出版社，2006.

[2]康俊亚，陈昊.新形势下对大学生自主创业的思考[J].中国科技信息，2007.

[3]黄敬宝.大学生创业：时代的一个音符[J].高校教育管理，2008.

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大学生创业准备论文2

浅谈大学生创业的准备

摘要：在就业形势严峻的今天，创业也成了一个重要的出路，大学生们纷纷怀着创业致富、自立自强的思想走向社会，创造属于自己的一片天。然而，创业的艰难不言而喻，大学生创业失败的例子屡见不鲜，创业前的准备工作显得尤为重要。我将从创业观念、创业知识、创业资金、创业必备能力、创业必备心理这几方面浅谈一下大学生在创业前该做哪些准备。

关键词：大学生 创业 准备 能力 心理

正文：

创业作为当代的一个热门话题，值得我们去深入的研究它，首要的，就是创业准备。创业准备是创业者进入创业实践前所经历的物质力量和精神力量的聚集过程。它为日后的创业实践奠定物质和思想基础，也是创业前的“模拟”演练。创业准备充分与否，对创业者事业的成败起着决定性的作用。大学生创业前必须作好充分的准备。应该从哪些方面入手呢?

首先，要树立正确的创业观念。创业观念是创业之前创业者进行创业的目的，对创业的看法、认识等，往细处分，又分为创新观念、赚钱观念、服务观念。创新观念就是要求创业者对创业有一种新的认识, 要有一种新的观念，要适应就业从计划经济包括分配到市场经济的自主择业双向选择的观念转变，这种观念转变也是循序渐进的。赚钱观念就是不要将赚钱作为创业的唯一目标，创业的根本就是谋求对社会的意义，但我们不反对创业为个人谋求利益，只不过不要把赚钱当作唯一目标，不然在社会市场上将难以长久立足。创业的同时要树立一种服务观念，服务社会、服务人民，要以你的产品，以个人的服务造福于民，取信于民，让人民满意、社会满意，从创业中实现自己的社会价值，这对自己来说是最有价值和意义的。把握好这三种创业观念，就不是在创业中迷失方向。

其次，要具备广泛的创业知识。创业对一个人有很高的知识要求，不仅要熟知从事的专业，还要有一定的经济管理、金融、商业、税收、法律等知识，这些对创业能否成功也至关重要。专业知识是最重要的，对自己创业的专业不了解使在创业路上举步维艰。同时，在日益复杂激烈的市场竞争中，创业者不能仅凭经验和直觉去经营企业，必须运用有效的经营管理知识来武装自己，指导经营活动。无论是在创业初期，还是在创业过程中，筹集发展所需要的资金都至关重要，而

金融知识体现出它的重要性。不论是什么专业的创业，它都属于经商，怎样使自己的公司顺畅的经营、如何及时准确的缴税、怎样做不违反商业规则和法律等都需要知晓。因此，创业并不是一件单一的工作，它需要高素质、高能力，要有宽广的知识面，这样才能在创业中做事游刃有余。

再次，要能筹集到充足的创业资金。大家都知道，创业需要投入才能有回报，但这投入往往是巨大的，许多人都为筹不到创业的资金而发愁。在创业前要进行充分合理的考虑，创业需要多少资金，又该如何筹集这些巨款。一般获得资金的途径有以下几种：(一)利用自己的储蓄或向亲友借款;(二)与他人合伙，由合伙人出资，获取资金;(三)向银行贷款，必要时可以用自己的财产如房屋等作抵押，贷款之后应按期向银行返还贷款;(四)租赁融资，租赁业是一个新兴产业，当需要添加设备或者更新设备，所需金额较大而又一时无法凑足时，可以向有关租赁公司租用设备使用;(五)一些有条件的企业可利用资本市场通过股票、债券来融资;(六)在中小企业，特别是高薪技术企业，在其创建初期或发展中可通过风险投资获得资金。如何有效地利用这些途径去获取资金也是一门大学问，需要创业的准备中仔细思考。没有资金的支持，创业的想法只能是一个空壳，因此在创业准备中创业资金不容小视。

接着，要具备优秀的创业能力。优秀的创业能力不是人人都会有的，也与专业能力的高低没有太大联系，它体现在创新能力、决策能力、信息处理能力、交际能力和表达能力等方面。创新能力是一种产生新想法和解决新问题的能力。它要求我们要突破以往思维定势的束缚，正确运用想象的思维方式，培养好奇心，多赋予联，还要积极培养发散思维。决策能力是创业者根据主观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及选择具体实施方案的能力。创业者的决策才能通常包括：调查研究、发现问题、分析问题的能力，其次是逻辑判断能力，作为创业的领导者决策能力决定了公司的发展前景。信息处理能力与决策能力是相辅相成的，对于创业公司的各种繁杂琐碎的事情要有较强的处理能力，保证公司能够有条不紊的发展经营下去。人际交往能力主要表现在创业活动中对外妥善处理与公众(政府部门、新闻媒体、消费者等)之间的关系，对内协调处理下属各部门、各成员之间的关系。表达能力包括口头表达能力和书面表达能力。口头表达能力也可称为演讲能力，这种表达能力在商务谈判、员工动员中显得特别重要。书面表达能力也可称为写作能力，创业者应能起草报告、总结、商务合同等。优秀的创业能力是作为一个领导者、管理者应具备的能力，它在日常的处理事务中无形的发挥着重要的作用。#p#副标题#e#

最后，要具备良好的创业心理。创业毕竟是一个人的主观意识行动的结果，在创业过程中心理的变化对创业也会产生巨大影响。在创业心理准备时，可以从创业意识、创业思维、创业志趣、创业人格、创业精神这五个方面入手。创业意识是人对客观世界的创业活动自觉、能动的反映。人的创业意识表现出来的胜任特征有:正确的自我评价、自信、自我控制、值得信赖、良知、适应力、成就驱力、承诺、建立关系、合作、团队能力;其表现出来的敏锐性特征有:察觉情感、主动、乐观、了解他人、服务导向、协助别人发展、善于用多元投资、政治敏感、影响力。对于创业思维而言，知识的储备是极其重要的，知识既是创业思维的必要前提，又是创业思维的制约因素，借助必要的知识储备，而面对无穷多的创业思维对象时，就能够把无穷变成有穷，把有穷变成创业的方向，在创业中灵活应变。创业志趣是在创业意识和创业思想活动中，由创业兴趣、创业乐趣升华而来的，是人们从事创业实践活动的重要动力。在教育教学改革过程中，大学生应当不断激发创业志趣，使自己的思维方式和行为方式在创业方向上形成一种定格。创业人格属于创业心理的价值范畴，是个体从事创业活动所应具备的动机以及由此引申出来的心理活动和特殊品格，是活生生的人的内在和外观的各种稳定的心理特征整合而成的独特的整体。创业人格的特征主要包括、对事物的好奇心、忍受模糊的准备、成就动机和抱负水平、敢冒风险、自信、精力集中、自我激励与调适、合作意愿。创业精神是由现实的创业意识、创业思维、创业志趣和创业人格升华而成的一种精神境界，并高度浓缩成对创业实践的反思、检讨和批判。创业精神应由胆、识、行三个方面的含义构成。“胆”,即胆略勇气,就是不怕危险,不怕困难,敢于奋起的气魄。“识”,即远见卓识,就是对社会需求、社会发展规律的敏锐感受和准确理解。“行”,即积极行动,艰苦奋斗。胆、识、行三者的关系是共同依存,缺一不可的。做生意是一条赚钱之路，然而，商场如战场，有赚就有赔，要有承担得起失败的心理准备，所以，创业之前一定要培养良好的创业心理。

就业的竞争压力使许多大学生走上了创业的道路，然而，创业过程中依然困难重重、竞争惨烈，大学生们不可因一时兴起轻易踏入商界，在此之前一定要深思熟虑，做好充分的创业准备，做好以上这些方面能让我们从商创业更加从容自信，脚踏实地，逐步迈向成功的殿堂。

大学生创业准备论文3

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。

一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么;

客户资源：谁来购买;

技术资源：凭什么赢取客户的信赖?

经营管理资源：经营能力如何;

财务资源：是否有足够的启动资金;

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累;

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

二、 创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?

第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三 先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

五、 内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。