怎么准备创业（合集三篇）

每个人都想要做创业，但是创业要怎么做准备?看完读文网小编整理的怎么准备创业后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

如何准备创业资金

有些项目不需资金或仅需少量资金，关于这些项目将在以后章节重点介绍。但你拥有的资金越多，可选择余地就越大，成功的机会也就越多。因此，要有必要的准备资金。

首先必须准备一笔启动资金。如果没有资金，一切就无从谈起。资金的来源可以通过各种渠道筹划，如自有资金，集资、贷款以及与别人合伙等。启动资金越充分越好。这是因为经营启动后可能会遇到资金周转困难的情况。特别是刚开始经商，这种可能性更大，而边经营边筹划资金的能力，又远不如已经有一定根基的商人。如果准备资金不到位，就可能因一笔微不足道的资金，弄垮你刚刚起步的事业。因此，要充分考虑开业资金的筹措，适时、适量、适度地储备和使用，做资金使用的统筹安排，力求把风险降到最低程度。

自己动产或不动产变现是资金的主要的也是最可靠的来源。以前财主们将钱放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人们把存入银行，变成存款，取得利息。而在经营眼里，单吃利息钱的增值太慢，钱要变成资本，资本就能迅速增值。资本只有在运动中才能增值，投放到生产、流通领域的资金才能盈利。资本能变换价值形态，吸收人才、技术、信息、原料、设备。如果经过仔细选择寻找到合适的项目，对技术、市场等均有信心，就果断将手头的钱投资到你充分论证、选择的项目中去。但有一点应该提醒你注意，要留一些备用金，以防不测，俗话说：鸡蛋不能放在一个篮子里面。你可留一部钱购买国债和储蓄，以备家庭生活和生意上急用，也可以使你能坦然处事。

自己的资金不够，可以通过亲戚朋友集资，也可以动员其它老板来投资。但你要说服别人，必须要有一整套详细的实话计划和可行性论证。再加上你个人的魅力和口头说服国，去说服别人投资。要承诺并实现风险共担，利益均沾，认真谨慎使用别人的钱，自己宁可吃亏，也要保证按约定兑现给别人的投资回报，这样，你才有信用，别人才会源源泉为断地借给你钱，或继续投资给你，在你困难时，大家愿意帮助你，切记“好借好还，再借不难”，做人做生意都要讲究信义二字。

如有条件，资金不足，还可以从银行贷款。通常贷款要三个方面的条件：一是有不动产做抵押;二是项目要有吸引力;三是与银行要保持良好的关系。如果你有不动产如房子、汽车等做抵押，贷款就会容易得多，不过即使没有不动产做抵押，也不是绝对贷不到款，项目的投资前景和效益是影响贷款决策的首要因素。银行要对贷款项目进行技术、经济等方面的可行性论证。为此，你须谨慎选择项目，大量收集信息，考虑各种可能性，选择最优或最满意的投资方案，增加银行贷款的信心。越了解越熟悉的人之间，信任度越高，也就更容易说服。要保持与银行界人士的良好关系，这对经营者来说至关重要。初次向银行贷款，数额不宜过大，否则，很难成功。从小笔贷款入手，每次到期按时还贷，逐渐取得银行的信任，才能获得较大数额的贷款。

切记，贷款本身不是目的，重要的是项目投资收益，能保证按时还本付息。贷款不能延期更不能欠息，否则，就会失去信用。商业信用是商人的生命。特别要注意资金使用风险，不可反你所用的资金都投入到一个项目去，也不可超过你盈利能力大额举债，要想办法分散投资风险，建议你资金分三块使用，一块用来投资项目;一块用作项目备用金;一块用于风险较低的储蓄、债券和股票投资。在保证投资收益的同时，尽可能降低投资风险。

怎么准备创业

思想准备。22岁毕业后一直想做的什么，什么工作都做过，这做一下那做一会，没一点长性，看什么好就去干什么，结果你可以想到。创业不是说做就能做的，要做好充分的思想准备，如何着手，如何铺货，如何返利、、、最主要的是失败了你会怎样，都要有详细的准备。这样你做起起来才能得心应手。

资金准备。思想上的争斗是内在的，资金上的游弋才是最现实的。无论做什么都要钱，谈判要请客吧，场地要租金吧，人员要工资吧....资金一定要到位，这里可以选择合伙，找几个有资本的合伙人，这样风险会被分担。记住要以资金的缺额来找合伙人，而不是先找合伙人在拿钱，因为你永远不会知道你的合伙人能拿出多少钱来。

项目准备。为什么把项目放在第三位呢。从我的创业经历来看，项目真的是太多了，资金真的是太不足了。所以先考虑你能拿出多少钱，依照钱的数额选择在次范围内最好的项目，这样你的风险会很低。如何选择项目，你不知道后期还要投入多少钱，当然你可以选择众筹，如果你对你的项目很有把握的话。项目可以选好几个，静心对比，选择最合适的。建议选择有科技含量的，比如汽车仪表盘开发。有技术谁也抢不去。

实施准备1。有钱有项目，接着就是场地、设施、人员三要素了。场地自己想办法，人员建议大家去工厂挖人，你会剩下不少材料损失费用，人员培训费用等等。设施建议大家买新的，新的会有维护，而且用起来放心.

实施准备2。创业也是要证件的。什么营业证，税务证、、、这里建议大家边上船变买票。原因很简单，互不耽误，你生产你的，它审批它的，别给我说什么挨罚，自己去看生产法。现在证件更好办理了，只要手续齐全一星期就可以全下来。

运营准备。一切就绪，只欠东风。你就大胆的营业吧。这里要注意人员安全，一个人要赔120W，该做体检就去体检，该上报就上报，和自己的企业撇开关系。配货、物流什么的都不成问题，现在的物流太发达了，比以前好做多了。

拼服务。企业要长期发展，服务是重中之重。质量也是一种因素，现在的水品质量都可以保证，除非你是作坊山寨。质量就放一边，说说服务。服务有很多种，比如专项服务，4S那种。按照自己的实际确定自己的服务特色，得到客户的青睐就是成功。

创业我应该怎么准备?我要创业，但我应该做点什么呢?

一、创业要有足够的资源：业务资源：赚钱的模式是什么; 客户资源：谁来购买; 技术资源：凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源：经营能力如何; 财务资源：是否有足够的启动资金; 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件; 人力资源条件：是否有合适的专业人才。

二、创业前要慎思：

第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?

第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。