syb创业计划书样本精选3篇

在创业之前，创业者需要制定一个创业计划书，创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，从而使企业获得融资。今天读文网小编整理了syb创业计划书相关样本给大家，欢迎阅读!

syb创业计划书样本1

XXXXXX于2001年12月创立于内蒙古大草原上的“火锅之都”包头。以其新颖的三味火锅，独特的五种汤汁口味，八种锅底组合方式，品质优异的内蒙古特制XXXX肉，加之浓厚的中国传统饮食文化气息同深邃的现代市场营销管理而一举成功。在竞争激烈的火锅业异军突起，从而成为一颗璀璨的餐饮之星。

XXXXXX作为一个火锅店，主营产品无疑是与火锅有关的产品。XXXXXX的特色是涮羊肉，这是XXXXXX的优势，也是XXXXXX应该主营的招牌食品。此外XXXXXX的一切食品都应该以涮羊肉为中心开展，这是现在和以后时期XXXXXX应该坚持的方向，其它毫无疑问都应该以此为中心。

1、宏观/微观 环境分析

(4)建立密切的客户关系，在客户生日、结婚纪念日或生病时，我们赠送一份小礼品。

XXXXXX位于新乡市人民路120号，人民路是新乡新建的较为繁华的街道，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有众多的消费者。一些较为高档的住宅小区距XXXXXX很近，加上人民路在新乡的重要的地理位置和周围发达的交通环境，都为XXXXXX的经营带来了一定优势，十分有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑。

(2)在店面附近拉横幅，发宣传单。

1、产品( product)

在企业的营销过程中，4p此过程中具有重大的影响。在市场营销组合观念中的4p 分别是产品( product) ， 价格( price) ， 地点( place) ， 促销( promotion) 。此4p ( 产品、价格、地点、促销) 是市场营销过程中可以控制的因素， 也是企业进行市场营销活动的主要手段， 对它们的具体运用， 形成了企业的市场营销战略，餐饮创业计划书范文;对它们运用的好坏，也深刻影响着企业未来的命运。

2、促销( promotion)

公司目标是：打造中国火锅业第一品牌。服务宗旨是：顾客至上，在各方面实现顾客满意率百分百。XXXX在2001年创建以来，生产理念不断推陈出新，在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速发展的过程中，保持踏实、稳重的一贯风格，以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高，推动着XXXX连锁事业迈进了新的台阶。

一、公司概述

在这样激烈的市场竞争下，若XXXX没有一定独特的优势，很难在这样的竞争下生存下去，XXXX也已经充分认识到了这一点，逐渐发展了自己的涮羊肉独特的制作方法，syb创业计划书范文，也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。

二、环境分析

(1)在当地举办素食文化活动，商业计划书模板，如重阳节举办百岁老人聚会等，扩大素食及店面影响。

XXXX的店面面积为230平方米，客容量为150平方米，由于此店的规模和新乡市人的消费习惯，XXXX的人均消费仅为25元每人。这个价格对于一般的消费者来说，是完全可以接受的。因此，相对于其它的大规模店铺来说，XXXX明显具有一定的价格优势。XXXX应该抓住此优势，在不降低饭菜质量和服务质量的情况下，吸引更多的中低层消费者。

XXXX拥有万亩羔羊生产基地，您所品尝的每份羊肉，都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯XXXX肉。XXXX全部挑选一岁以内羔羊通过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之功效，对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁，占领了一定的市场，赢得了口碑。而店里附带推出的山珍汤，只喝不涮，具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之功效，十分适合上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲乏之功效，为在周末休闲事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在XXXX店里感受到的不仅是可口的食品，还有无微不至、面面俱到的服务，让人们有了在家吃饭一样的惬意。正是这样的好产品和好服务，是现在和以后XXXX立足的根本，商业计划书。

(2)成立一些群众组织，发优惠卡，凭卡消费可优惠打折。

2、价格( price)

纸上谈兵不会给企业带来任何效益，只有实际的行动才能给企业带来利益。XXXX应根据自己本身的客观情况，制定符合当地环境的营销策略，为企业的下一步发展作铺垫。具体来说，可以采用以下的几种策略：

公司在发展事业的同时，应是中遵循 “品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年 ”的企业精神，把 “精、诚 ”二字做为公司的经营理念，以顾客为关注焦点，奉行 “产品质量是生命，优质服务是基础，现代化管理是手段，顾客满意是目标 ”的经营宗旨。 “XXXX ”在推行国家质量管理体系的基础上，为了保持良好的声誉和形象，总部设在内蒙古包头市的XXXX总公司，对全国的连锁店原材料统一配送，对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及服务。

总部设在内蒙古包头的内蒙古XXXX餐饮有限责任公司，已经国家工商总局商标注册，三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。2003年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。XXXX人凭着高度的责任心和敬业精神，以质量树品牌、以诚信求发展，同时逐步形成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。现已在全国发展加盟店300多家，90家地区总代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。

新乡市“XXXX”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号，在市内可乘31路公交车，城里十字站下即到。草原XXXX，这名字对普通食客来说可能还比较陌生，在像新乡这样的内地城市，创业计划书范文，这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。

五、目标

六、行动

(1)开业之初，在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点。(也可寻求合伙或零售商)

要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础，采取一定的促销手段是必不可少的，这样有利于人们对XXXX的了解;因此，在开业之初的促销手段，对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段，尤其在开业之初，企业必须把此当作营销方案制定的重点，其它活动应以此为中心来开展。

(10)节假日跟当地媒体合作，推出火锅讲座，火锅专栏，火锅菜谱。

(6)请当地名人或政府官员参观、题词、留影。

三、4p分析

坚持“顾客至上，在各方面实现顾客满意率百分百”的服务宗旨，不断提高产品质量，最终达到“打造中国火锅业第一品牌”的企业目标，是XXXX奋斗的方向，也是对消费者的承诺。

3、地点( place)

坚持以顾客为上帝的原则，全心全意以顾客为中心开展服务和业务，是每个商家都必须坚持的准则。XXXX在这样做的同时，相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，XXXX必须意识到这一点，长期坚持下去，永远走在市场竞争的前列。

(5)新品推出时，配合小袋免费赠品。

(9)参与有关健康、养生、美容、健身的公益活动。

(8)在节假日开展“献爱心”、“孝心”活动，让子女为父母送健康。

要了解涮羊肉，就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉传说起源于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中，他猛想起家乡的菜肴――清炖羊肉，于是吩咐部下杀羊烧火。厨师知道他性情暴躁，于是急中生智，飞刀切下十多片薄肉，放在沸水里搅拌几下，商业计划书范文，待肉色一变，马上捞入碗中，撒下细盐，食品商业计划书范文。忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌，结果旗开得胜。

在筹办庆功酒宴时，忽必烈特别点了那道羊肉片。厨师忙中有较强的影响力，当年金庸在口福居的北京总店品尝了口福居的羊肉后，对此赞不绝口，企业商业计划书范文，并在店里题词。正式口福居的良好的饭菜质量换来了大众的口碑，创业计划书模板。此外在新乡还有“老北京”涮肉坊，“草原兴发”火锅店，“常来顺”红焖羊肉，竹园火锅城等火锅店在新乡市区的不同地区都有一定的影响力和不错的口碑及影响力。

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syb创业计划书样本2

一、企业概况

主要经营范围：职业指导初级、中级培训;职业发展咨询、企业发展咨询 。 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：2003年至2007年在xx等公司实习

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：自学市场营销课程，职业指导师课

三、市场评估

目标顾客描述：在校大中专学生、希望创业的社会个体、已经就业但对目前职业不满意的大中专毕业生、家庭对小孩职业规划有需求的群体。

市场容量或本企业预计市场占有率：就业群体的10%左右。

市场容量的变化趋势：5年内达到南宁市当年新就业群体的10%左右，10年让社会接受程度达到20%左右。

竞争对手的主要优势：目前的主要对手为咨询公司，其优势主要为经验丰富、师资足，有一定的影响力和一定的既定市场。

竞争对手的主要劣势：面对学生群体所做的工作不够，难以得到高学历群体的认可，也难以满足低学历群体对工作的需求。

本企业相对于竞争对手的主要优势：可以迅速积聚师资、学校地理优势明显，处于学校之间的中心。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：运营经验不够，启动经费较少，需要有经验 的前辈教授相关经验。

四、市场营销计划

1. 产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节：

(2) 选择该地址的主要原因：处于西乡塘大学城中心，公交车多

(3) 销售方式(选择一项并打∨)：

将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因： 服务产品，直接提供给消费者，成本低

企业将登记注册成：

□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称：南宁市南斗创业职业培训学校(民办非企业)

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：

企业将获得的营业执照、许可证：民办学校办学许可证

类型：民办学校 预计费用：0

企业的法律责任(保险、纳税)：学校所得税、个人所得税、养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险

种类 预计费用2400.00/年

合伙(合作)人与合伙(合作)协议：

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备：

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

1. 原材料和包装

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

syb创业计划书样本3

一.创业项目概述

1.项目名称：xxx有限公司

2.经营范围：xxx

3.项目投资：12.8万元

4.项目利润：7.2万元

5.项目实施时间：20xxx年9月—20xxx年1月，共5个月生产时间

6.资金来源：

1)自筹4.8万元

2)申请大学生创业计划资助资金8万元

7.生产场地：xxx科技创业园

8.项目申请人：xxx

9.项目指导老师：xxx

二.创业背景

在国际金融危机的影响下，大学生就业问题日趋严重，以创业带就业，为大学生创业提供良好的创业条件和环境，提升大学生创业者的能力使之少走弯路、降低风险，给大学生们提供一个展示创新思维、体验商场实战、提高创业能力的平台，已逐步成为社会各界共同关心的重要课题。为了全面贯彻落实科学发展观，培养大学生创业精神，鼓励青年学生在实践中体验创业激情，熟悉创业过程，学习创业方法，xx职院生物科技系以“芙蓉学子·优秀大学生创业活动”为基础，成立大学生创业团队，由生科系园林08-1班曹毅、贺思两同学组建“洞庭仙草有限公司”——“xx职院珍稀食用菌基地”。

三.创业基础

1. xx职院有面积400亩的农业科技创业园，可帮助青年学生进行农业科技产品的研发、生产，为大学生从事农业科技创业活动提供了基地保证。

2. 学院有从事食用菌生产的标准菇棚10个，面积3000平方米，可年产鲜菇20万公斤。目前有示范菇场正在从事猪肚菇等生产，为学生创业活动提供参考。

3. 学院有专门的食用菌实验室2个，实验设备20万元，可进行各种食用菌的菌种培育及各种栽培试验。

4. 学院有长期从事食用菌生产、教学、科研的教授1名，副教授2名，技术力量雄厚，为学生食用菌生产经营活动提供技术保证。

5. 学院园艺专业长期开设食用菌栽培，市场营销等课程，使学生掌握了食用菌生产技术理论及方法，学生无需培训即可上岗生产。

6. 珍稀食用菌生产投资小(几万元可进行生产)，周期短(一个生产周期仅5个月，2个月即有产品上市，5个月生产结束)，投资回报高(一个周期投资:产出为1:1.6)，生产技术含量高，是特别适宜大学生创业活动的短平快项目。

7. 我们作为园林专业学生开展食用菌生产创业活动与所学专业对口，更有利于提高专业技能和经营管理能力，为毕业后的自主创业打下坚实的基础。

8. 作为创业项目申请人，我们在大一的时候有过小规模的食用菌及微型花卉生产经营经历，并且取得了很好的经济效益，积累了一些创业经验。

2xxx年2月试栽的杏鲍菇

四.创业指导思想

1.通过此次创业活动，激发我们的创业热情，培养创业精神。

2.通过此次创业活动，扎扎实实地提高我们的理论联系实际的能力、动手能力、生产经营能力及创新能力，同时也为园艺专业食用菌栽培课程的学习提供实习基地。

3.通过此次创业活动，创造实实在在的经济效益，使我们从创业中收获财富，得到自信。#p#副标题#e#

五.创业项目内容

一) 创业项目概况

1.珍稀食用菌是指可食用的珍贵稀有真菌(如杏鲍菇)，由于其营养丰富，味道鲜美，且具保健价值，而深受人们喜爱，目前市场价格高、销量大、市场前景广阔。

珍稀食用菌—-杏鲍菇图

2.珍稀食用菌的生产是利用本地丰富的稻草、棉籽壳等农业废弃物为原料，在一定的温、湿条件下工厂化培育珍稀菇类产品的过程，其生产流程为：菌种培育——原料配制——装袋灭菌——接种发菌——出菇管理。

3.珍稀食用菌生产成本低、周期短、效益好，且生产技术含量高，适合大学生在校期间，在专业老师的指导下利用所学的专业技术，用较少的资金、较短的时间获得较高的回报。

二) 项目的市场分析.

1.市场情况：珍稀食用菌(如杏鲍菇等)是公认的绿色健康食品，由于其生产技术要求较高，一般菇农不能生产，因此生产量较小，生产价格较高，而市场需求量较大，仅xx本地市场日销量为2000公斤，年销量为60万公斤以上，我们仅以xx市场年销量的7%作为生产份额组织生产，每年仅需生产4万公斤产品，销售市场潜力很大。

2.我们的竞争对手情况：目前xx本地没有珍稀食用菌生产单位和个人，本地销售的珍稀菇类均来自于河北，河北生产的珍稀菇由于运输时间长，鲜菇保鲜困难，因此销往我地的鲜菇质量差，价格低，竞争性较差。

3.我们的优势：1)以xx职院生科系作为技术支撑，可以通过技术创新提高珍稀菇的产、质量，具有技术优势;2)本地生产原料丰富，我地为粮、棉产区有丰富的稻草、棉壳等食用菌生产资源;3)生产场地与蔬菜批发市场仅6公里路程，能保证鲜菇当天采收当天销售，从而保证了产品质量。

三) 成本预算及投资回报

1.成本预算，仅以一个生产周期(5个月)，生产2万公斤鲜菇，需要投资12.8万元，生产成本预算情况见下表：

2.利润预算：鲜菇以xx本地市场最低批发价每公斤10.0元计算，一个生产周期产菇2万公斤，产值20万元，扣除成本，利润为7.2万元，全年生产利润为14.4万元。

3.根据创业投资计划需要投入成本12.8万元，拟自筹资金4.8万元，申请大学生创业计划资助资金8.0万元。

六.创业项目管理

1.生产管理：创业小组曹毅同学在老师的指导下，制订周密计划、合理安排生产，要求做到适时生产、科学栽培。

2.营销管理：以创业小组贺思同学组织同学适时采收鲜菇，及时送往市场批发销售，要求做到随产随销。

3.资金管理：在指导老师的帮助下，创业小组合理安排生产资金，及时回笼销售资金。

七.创业项目风险分析及防范对象

1.项目风险分析：创业必然有风险，本项目风险：1)主要来自于产品价格下降，由于外地生产量无法预测，生产量过大超过市场容量，必须导致价格下降;2)灾害性气候影响，如果出菇期持续高温或冰灾均可能严重影响产、质量，而导致减收。

2.风险防范对策：1)通过提高生产技术来提高产品产、质量，以质量、产量优势抵御市场风险;2)通过反季节生产，错过鲜菇集中上市期，降低风险;3)通过改进技术设施采用高温期降温;低温期增温等措施减少灾害性天气对食用菌生产的影响，从而防范风险。