农村创业致富典型事例故事汇总五篇

能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。那么下面是读文网小编整理的农村创业典型事例，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。

农村创业典型事例1

靖州杨梅大王的创业路

在湖南省怀化市靖州县坳上镇木洞村，每到夏天，全村7万多亩杨梅果实累累，长势煞是喜人。成熟的木洞杨梅硕果娇艳欲滴，以其特有的姿色和风格迎接众人的挑选。提起这里，人们甚至会忘了木洞村的原名，而直呼其为“杨梅村”。

可是，早在上世纪90年代，这里还是连路都没修好的穷乡僻壤，更不用说村民的生活品质达到了什么水平。如果没有转业军人卢登科的出现，或许也就不会有每年夏天将我们馋得流水直流的靖州杨梅。

提起卢登科，杨梅村人没有不竖起大拇指点赞的。正是这位面带谦虚笑容朴实的老人，他带领着村民们从开山造林做起，一步步克服困难，成就了“天下杨梅出靖州，靖州杨梅出木洞”的名句，也带领着他的村民们，走向越来越舒适安康的生活。

炮火的洗礼，让他有了不一样的坚毅

卢登科20岁那年冬季应征入伍，新兵训练还没结束多久，马上参加了战争，并担任炮兵工作。谈起那段血与火的往事，卢老记忆犹新：“好几次差点丧命!有一次很久没洗澡，半夜悄悄去河边，刚洗完上岸就听到炮弹的声音，那个炮弹刚好就掉在我洗澡附近那个位置!”“还有一次在发电报，一圈人围着，一个炮弹突然掉进来砸在桌子中间，桌上还有发报机等各种机器，兄弟们都吓懵了，整整五分钟鸦雀无声，幸好?那是个哑弹!”这些惊心动魄的故事，卢老说起来显得有些云淡风轻，但谁都知道，经历过近乎零距离的生死考验，总会刻骨铭心。

卢老说，那时候大概每天的炮火声太多，对于炮弹的声音和距离，他已经能非常准确地进行判断。如果声音短平快，那必定炮弹是过了头顶的抛物线，并不会有什么危险;而如果炮声是“咳咳咳”的断断续续的声音，基本上能不能捡回命都是个未知数。可是这样的准确却让他对声音极为敏感，以至于从战场上回来的前一段时间，整个人完全处于浅眠状态，任何一点声响都能将他惊醒。

而战争的残酷之处还不止如此，当年部队都只能夜里行军，所有能反光的物品都不能佩戴，所有的照明设备也不能使用，连车辆的灯都要缠上纱布遮住，完全是凭着感觉和经验在前行，很多战士就这样走进了敌人的雷区。而为了不给敌人留下任何暴露自己个人信息的机会，每个士兵的衣服内衬里只标注了血型，其他信息一概没有，很多战死的士兵连名字都不知道。

那段最为热血的日子，或许给卢登科注入了连他都不曾察觉的坚毅，而这样的毅力和坚持，却成了之后维系他的杨梅事业最重要的纽带。

儿时的杨梅梦，终成了后来的创业理想

1982年，卢登科退伍了，转业回到家乡，凭借聪明才智，1990年当上了木洞村的村长。可是，如何在其位谋其事，从根本上改善木洞村村民的生活条件，却是卢登科一直思考的问题。后来，他总算想通了这当中的要领，原来，木洞村的传统优势——杨梅种植，早就被村民给舍弃了。

而事实上，木洞村的杨梅种植有数百年的历史，不仅好吃好看，果大核小，含有丰富的维生素和微量元素，还能生津止渴、涩肠止泻、和胃止呕、美容养颜。而在清代，木洞杨梅便被誉为“敬奉皇帝之贡品”，颇受古代皇家贵族的喜爱。在卢登科看来，这些都是发展杨梅事业的有利条件。

卢老说，小时候的自己也是只馋猫，常常和小伙伴一起爬树摘杨梅解馋，杨梅一直是他的最爱。与其让它养在深闺人未识，还不如真正将它的优势利用起来，说不定还能帮助村民们一起发家致富。

于是，他联名村里书记向政府申请在木洞村营造千亩杨梅林，以杨梅产业为主桐油林为辅，实施间作短种等综合开发模式发展杨梅业。为解决资金问题，他除了向政府申请贷款100万元还自筹资金2万元。自此，木洞村的杨梅产业拉开序幕。

三年承诺，却是一辈子的坚守

理想是丰满的，现实是残酷的。卢科登干劲十足，但很多村民却并不热心，因为杨梅种下去要3年才能结出果实，而结出果实后，还要1-2年才能够有味道最好的杨梅出产。这4、5年的时间不是每一个人都能扛得住的。许多不可预知带来的恐惧打跑了许多人，好不容易说服了，但开山造林需要先烧山，这又让很多人打退堂鼓，到头来还怪在卢登科身上，让他赔钱。尽管各种被误解，卢登科还是毫不犹豫自己掏钱赔了，战争的经历告诉他，这都不算事，只要认准了是对的，砸锅卖铁也要去做，而且要做到最好!

三年，说着简单却很漫长。说服大家种植杨梅只是第一步，还要有好的种源。为此他一个人赶火车到浙江买回来新品种，又想办法引进乌梅的品种，好不容易种上了，村民却对杨梅不上心，很多人对幼苗的成长状况不闻不问，这让卢登科很是被动。“不被人理解总是孤独的”，而他孤单了整整三年。

为了让大家相信杨梅种植是真的有成效，这三年他经常都是早上六七点就到了杨梅林里，天快黑了才回来，修剪枝桠，查看果树，就这样三年如一日，把果林当家，把一株株杨梅苗当孩子一样照顾，终于让七万多亩木洞杨梅结出了累累的果实。

平均海拔600-800米的青山，清新舒展的空气，透亮甘甜的水质，这些得天独厚的地理优势加上卢登科的辛勤耕耘，终于让木洞杨梅打出了名气，在杨梅还没成熟的时候就有很多人大老远的跑来预定，更有趣的事情是，木洞村门口有人卖杨梅却无人光顾，村里面杨梅生意火爆异常。而那些之前对杨梅生长不闻不问的村民也主动找到了卢老，希望好好学习杨梅种植技术，种出饱满多汁，酸甜可口的杨梅。

竹篓送货到长沙，杨梅汁流了一地

杨梅迎来大丰收，以前冷清安静的村子，一夜间变得热闹起来。经常，人们还沉浸在甜美梦乡，就有人大老远开车来预订抢购了。卢老看在眼里喜在心里，但新的烦恼又来了。杨梅是水果当中少数没有“外皮”的，十分娇嫩，保存周期很短。“那时候，想着能让别人尽快吃上杨梅，大热天里他开着货车从怀化亲自送货去长沙，可是因为杨梅都用竹篓子包装，再加上高温烤着，半路上杨梅就不新鲜了，汁水流了一地，最后，我都不好意思把那杨梅送给别人吃。”谈起往事，卢老很是心酸。

幸福都到嘴边了，难道就让它这么溜走?卢登科舍不得让这些辛辛苦苦种出来的杨梅被浪费。他通过查资料，找能人等方式给杨梅寻找包装设计，让多家包装设计公司参与设计投标，最终一家公司设计的包装脱颖而出，不但解决了保鲜的难题，设计效果也让人很满意。

除了在包装上下功夫，别的方面他也积极探索，就像当年当兵打仗一样，他总相信，办法是人想出来的，事情也只有去实践才会有结果。2001年他独自去到浙江，学习当地人保存水果的方法，回来后自掏腰包建了冷库，并在墙面上做了泡沫隔离层，让杨梅保存更久的时间，拥有更好的口感。“我就是想让大家都能吃到正宗新鲜的靖州杨梅，我也希望每一颗杨梅都不被浪费，都能产生价值!”望着一车车平安运往外地的杨梅，他总算欣慰地笑了。

孩子们的选择，他不干涉

现在的卢登科，是木洞杨梅繁植专业合作社法人代表，不但带领大家获得成功，自己也获得了青年星火带头人标兵、科技进步先进个人、怀化十大杰出青年农民等荣誉称号。

和杨梅打交道的日子里，卢登科积累了不少实战经验，什么时候施肥怎么嫁接他都一清二楚，提到他的名字附近的村子也没有人说不认识。每次农户来询问他关于如何种杨梅，他都会耐心的解答，并亲身示范。问及会不会让儿子跟自己一起种杨梅时，他笑言：“孩子们都有自己的生活和理想，如果他们愿意跟我学种杨梅，我当然毫无保留地教给他们，如果他们想做自己喜欢的事情我也不会强求，我尊重他们的选择。”

杨梅大王的担忧：一村富不如村村富

应该说，卢登科和木洞村，是“靖州杨梅”最为响亮的代名词。但对卢登科而言，他并不希望提到靖州杨梅，人们只能想到木洞村的杨梅，而忽略了靖州其他村镇上的杨梅。因为，只要是靖州杨梅，便都是他心里的宝贝。

就好比距离木洞村不远的高山村，同样种植着杨梅，却远不如木洞杨梅知名，往年甚至有不少杨梅成熟了之后只能烂在地里，村民的收入情况也很一般，大部分人住的还是吊脚楼，只有极少数的人住上了砖瓦房。看到这样的情况，卢登科挺难受的，他也在想办法逐步帮助其他村镇上种植更为优质的杨梅，从今年开始联合电商开始网络预售，他希望能够通过更多的渠道和方式，逐渐帮助靖州所有的杨梅种植户改善生活，从一村富到村村富，让人人都有成为“杨梅大王”的可能。

后记：

和卢登科的交流是一种很舒服的状态，你看得到他身上因军旅生活而养成的良好习惯，你也感受得到他的踏实认真和坚毅果敢。采访的几天时间里，我们跟着他，在杨梅山里上上下下，他就这样不厌其烦地修剪着杨梅的枝桠，查看每一株杨梅树的生长状况，累了就在山上歇一歇，得闲了就和我们聊一聊他的杨梅故事。看着杨梅从青色转为红润，再长成饱满多汁的乌梅，一直是他最幸福的事。

看过“农村创业典型事例”

农村创业典型事例2

鹌鹁养殖致富养成赚钱“一条龙”

核心提示：用诚信赢得客户和市场，组织大量养殖户发展规模养殖，提高产品质量共同闯市场。

致富项目：鹌鹑养殖

案例地点：焦作市武陟县

致富人物：亢希坤

适合人群：普通投资者所需场地：固定养殖场地?

鹌鹑是一种营养价值很高的野生小鸟，享有“天上飞禽数鹌鹑，地上走兽数狗肉”的美名，清炖或者油炸烧烤都.是难得的美味，产下的鹌鹑蛋一天一个，营养价值可以和鸡蛋相媲美。从20世纪80年代开始，焦作武陟县冯李村的村民就开始养殖鹌鹑，如今，村里男女老少都掌握了这门养殖技术，由此而形成的鹌鹑产业发展得红红火火。

养殖户：每天的孵化量就是3万只左右。

收购商：一天能收6000多斤到8000来斤。

而说起冯李村的鹌鹑产业，就不能不提亢希坤，1998年，亢希坤第一批精心饲养的3000只鹌鹑出笼了。

亢希坤：养下来当时行情也不错，赚了有七八千块钱，当时养下来咱也有个想法。

1998年，一些外地商人纷纷来到村里源源不断地高价收购“青年”鹌鹑。随着“青年”鹌鹑的热销，幼年鹌鹑的价格也一路走高，冯李村的鹌鹑养殖迎来了一次热潮。搞鹌鹑孵化成了当时最赚钱的生意，这让亢希坤看到了发财的机会。

亢希坤：当时天天有人来这里拉这个青年鸟，一天要走一二十万只，就琢磨着他天天来拉大的，小的肯定好卖，就想着去孵鹌鹑。

孵化鹌鹑要比养鹌鹑投资大、技术要求也高，为了赶上这发财快车，亢希坤把全部家底拿出来建起了自己的孵化室。

亢希坤：结果呢，出了一批不成，出了一批不成，7、8批都不成功，当时的损失大概要有2万多。

亢希坤弄不明白，这被冯李村人称为看家本领的鹌鹑孵化技术，咋就成了砸饭碗的倒霉事呢。

亢希坤：烂塑料纸把那个拔气筒给盖着了，导致一氧化碳回流，导致鹌鹑都中毒死亡。

.第一批鹌鹁苗终于孵化成功了，亢希坤指望着赶紧卖几批鹌鹑苗，把孵化鹌鹑的损失捞回来，然而市场迎接他的却是一盆冷水。

亢希坤：汝燃那些拉乌的，不来收乌了，出来的小鸟5分钱一只都没人要了。

亢希坤血本无归，只有靠练就的养殖和孵化技术吃饭了，正愁英雄无用武之地，一宗大生意找上了门。

亢希坤：由于住的离公路近，正好碰见有几个人下车，下车他们问这儿是不是养鹌鹑。遇见这几个淇县人是我事业的转折点。

1998年在鹤壁淇县有很多养猪、养鸡的专业户也赔了钱，闲置了大量的养猪场、养鸡场，淇县人听说鹌鹑的行情不错，便慕名来到冯李村取经，出于对亢希坤的人品和技术的认可，考察之后不久，他们便邀请亢希坤到淇县洽谈合作。

亢希坤：疾病该怎么防治，规模多大，我都认真的进行现场指导，淇县养殖户都成功了。

随后的几个月里，亢希坤往返于淇县和武陟之间，帮助淇县人养鹌鹑，并且把村里没有销路的鹌鹑苗拉到那里销售，获得了出人意料的成功。

亢希坤：因为数量相"-3大，一只鸟虽说赚不了多少钱，但是他们一家一家都是万把只，这大概有两三月，把我那个外债还清了。这算是我第二次起步。并且，这正没出路的东西咱把它卖出去了，当时村里边人对咱评价相当不错。

这时，淇县养殖户的种苗供应几乎成了亢希坤的独门生意，供应给人家的种苗如何保证质量也成了他经常头疼的问题。

亢希坤：这些青年鸟，他们喂的参差不齐，该预防的没给人家预防，这导致人家没喂多长时间，人家鹌鹑的犯病发病是相当的高，提起鹌鹑都害怕，这时我发现这些问题后，决定自己重新搞孵化。‘?

苗子好，养出来的鹌鹑才能好，才能培养自己的回头客，建立稳定的销售网络，这是在二次孵化中亢希坤认准的道理。

亢希坤：当时20多天都没有脱这个衬衣，可以说就在那地上躺着，半个小时左右那就得起一次，看看，直到最后鹌鹑孵化成功。因为出现过煤气那个事了，对这个是相当注意的。

功夫不负有心人，这一次孵出的鹌鹑苗很争气，不但平平安安地顺利出壳，还给亢希坤挣到了一块在市场上立足的金字招牌。

养殖户：后起之秀，把这个东西搞进化了。亢希坤这个种苗啊，既健康，种苗成活率高，销路也好。

通过口碑相传，2002年起，亢希坤的鹌鹑苗开始远销到河北、山东、陕西、甘肃等省，但这出壳才几十天的小东西能不能经受住长途运输的考验，亢希坤不敢有一点的疏忽大意，可就是这样在一次去甘肃的送货途中，意外还是发生了。

亢希坤：司机可能是困了，跟人家追尾了，车撞着人家车大概有20公分宽，当时那个大灯碗，扎到我腿上，当时那个骨屑都出来了，医生叫我看。

卡车在异乡的公路上停下来，人受了伤，鹌鹁苗也挣扎在死亡的边缘，这次送货几乎注定是一个人财两空的结局。

亢希坤：因为你这是张嘴儿东西，你装到车上，在地上不走，它不吃不喝，持续的时间长，这是个鸟，一车装得多，温度高，持续时间一长，它直接都死了。叫司机在当地租了个车，倒车，把我抬到车上，又出发了，当时感动的司机当场都在那儿哭了。

爱拼才会赢，凭着一股子冲劲儿，亢希坤赢得了市场，打过交道的客户都成了回头客。但分散的养殖户鹌鹑蛋往哪里销，生产期过后该淘汰的鹌鹑如何处理，这些问题不解决，自己的生意还是做不大。这时候，亢希坤就想着把发展起来的养殖户和自己建立的销售网络进行资源整合，从供应种苗，供应饲料，组织防疫，到回收鹌鹑蛋，再到组织青年鸟和淘汰鸟外销，他在养殖户和市场之间搞起了一条龙服务。

亢希坤：我走这个模式，把这个鹌鹑蛋从外边回过来，每天大概有万把斤，货源有一定的保障，比较平稳，信誉度又得到进一步的提高，下边给咱喂鸟的人、客户也越来越多，截止到今天，我下边发展有100多万只鹌鹑。

这种双赢的做法让亢希坤的鹌鹑生意一步领先，步步领先，这个曾经赔得一无所有的年轻人，如今成了在村里举足轻重的产销大户。

农村创业典型事例3

科技养鸡打开致富之门

在湖南省常德市石门县经济技术开发区，有一个远近闻名的双佳农牧科技有限公司，该公司是湖南省农业产业化龙头企业、湖南省100家优势产业集群核心企业、湖南省私营企业100强评选活动优秀企业，拥有80台国内外先进的电脑智能孵化设备、年产20万吨全价配合饲料生产线和湘西北最大的家禽批发市场，公司的领头人就是被乡亲们亲切称作“致富引路人”、被评为全国劳动模范、全国农村青年创业致富带头人的刑卫民。

依靠科技养鸡打开致富之门

1969年，邢卫民出生于石门县楚江镇的一个农民家庭。在邢家的4兄妹中，邢卫民排行第三。邢卫民的父亲很有经商头脑，经常从镇上的小食品厂买了饼干、蛋糕等副食品，走村串户地到乡下去卖。一天下来，可以纯赚20多元。由于家里还种了粮食、蔬菜，这在当时物价并不很贵的乡下，除了养家糊口外，还略有盈余。

这对年幼的邢卫民影响很大，他很小就在心中产生了“要赚钱，就经商”的想法。

邢卫民从石门县农校毕业后，便回到家里务农。他先后养过甲鱼、山鸡、生猪、黄鳝等，由于经营得法，总共赚了800多元。但是，怎样才能上规模、增效益呢?1993年，刑卫民偶然从报纸上看到一家上海公司出售从美国进口的“艾维因”肉鸡种苗的信息，他敏锐地意识到家禽产业有很大的发展潜力。为此，经过多方面考虑，邢卫民决定养殖肉鸡。

1993年3月，邢卫民在妻子杨文菊的支持下，通过亲戚朋友借来5000元，建了鸡舍，又从种鸡场买来500只鸡苗，开始了小规模养殖。对于养鸡，当时刑卫民完全是个门外汉，但他坚信，世上无难事，只要肯攀登。为了掌握养鸡技术，他一头扎进了鸡圈，扎进了书本，周围群众戏称他为“三臭”之人：一是人臭，几米之外就能闻到身上散发的鸡屎味;二是口臭，张口是鸡，闭口是鸡，说起鸡屎的颜色、气味、稀稠还眉飞色舞;三是书臭，一套《肉鸡饲养指南》被他翻得稀烂，屎迹斑斑，也是臭气熏天。就这样通过不断地学习探索，刑卫民养鸡技术日益进步，终于用科技养鸡打开了致富大门。3个月后，成鸡可以上市了。为了将鸡卖出去，邢卫民将鸡绑在自行车的后座上，骑车跑遍了石门县城的所有农贸市场，一个一个地进行推销。然后，他用赚来的钱进行再投入，慢慢地扩大养殖规模。这一年，他赚了1万多元，成了当时村里的首富户。

邢卫民尝到了甜头，意识到自己的路走对了。他购买了许多关于市场营销方面的书籍，订阅了10多种养殖杂志，先后3次到湖北、河南、河北等地考察学习，了解市场信息。最后，他决定通过自育鸡苗、科学养殖、积极销售的方式，扩大生产规模。

主攻市场不断壮大规模

1994年7月，邢卫民以低价买来两台他人已经废弃的恒温箱，经过精心设计，自己动手，将它们改造成了半自动孵化机。接着，他从上海引进1000套父亲代种鸡，开始了自繁自养之路。养的鸡多了，在石门县城一下子销不完，他就跑到常德、慈利、张家界等地开辟新的市场。1997年，邢卫民已能年生产成鸡10万只，并积累了300万元资金。随即，他成立了宝峰禽业有限公司。2003年又与亚飞农牧科技有限公司强强联合组建成立现在的湖南双佳农牧科技有限公司，注册资金800万元，固定资产2150万元。

要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须具有敏锐的商业头脑。只有狠抓产品销路，不断开拓市场，才能有大的发展。

为了集中精力主攻市场营销，1996年，邢卫民决定自己不再养鸡，而是成立养鸡联合体。联合体吸收对养鸡有兴趣的农户参加，由他们专门养殖成鸡。他对养殖户提供养鸡笼舍及鸡苗、饲料、药品等，并派出专人进行技术辅导。成鸡出笼时，邢卫民按照订单的约定，以高于市场价格的保护价全部回收。

邢卫民还帮助农民将闲置的工厂、学校、仓库改造成鸡舍，建立比较规范的消毒防疫体系。为了加强对养殖户的支持力度，邢卫民不久做出了“协助防疫，协助选址”这两条承诺。农民不出资或只出很少一部分资金，就可以发展肉鸡养殖，并获得较高的效益。他们的养鸡积极性大为高涨。

随着养殖规模的迅速扩大，想方设法拓展市场和树立信誉，成了邢卫民工作的重中之重。他跑广东、福建，赴河南、河北，进行广泛的联系。1998年3月，邢卫民在河北与一个姓秦的经理软磨硬缠了三天，秦经理终于被邢卫民的诚心感动了。但秦经理出于多种原因，不愿签订大额合同，只口头答应让邢卫民先给他发来50只鸡，以便探探河北的市场。邢卫民想，客户的犹豫是可以理解的，但自己不能因为利小而不为，甚至也不能因为暂时无利就不为呀。他当即答应了秦经理。几天后，邢卫民就叫公司职工开专车将鸡从石门县送到了秦经理手中。果然，邢卫民的鸡由于品种纯、肉质好、价格适中，50只鸡一下子就销完了。由于数量太少，又是长途运输，邢卫民为此亏了本。秦经理却将邢卫民当作了生意场上最可靠的伙伴，他当即叫邢卫民马上发8000只鸡过来，并且一次性付清了全部货款。现在，秦经理每年可为邢卫民销售成鸡10多万只。

邢卫民与许多客户都建立了很好的合作关系。有时，客户先把款付了，约定1个月后要货。邢卫民总是如约履行，从不因自己已收了货款而故意卡人家;有时，客户由于流动资金紧张等原因，不能预付款，凭一个电话或传真，邢卫民也会与他成交业务。邢卫民说：“市场是大家的，只有大家都有利可图，个人才能有钱赚，才能发展。”

邢卫民的鸡有50%左右销往了外省。在长途运输中，也有个别的鸡在夏天因酷暑而热死，或在冬天因严寒而冻死。邢卫民都是把损失留给自己，不是在与客户结账时少收对方的钱，就是在下次发货时如数补上。

“人无诚不立，企无诚不兴”，这是刑卫民从商多年的成功之道。在2004年“禽流感”爆发期间，家禽产品严重滞销，活鸡销售一度陷入绝境，但刑卫民坚持按合同办事，为养殖户销毁鸡苗、回收商品鸡等补偿损失达到了125万元，确保了养殖户的利益和公司养殖业的长远发展。

优质的服务，高度的诚信，赢得了养殖户的信任和支持，实现了公司与养殖户双赢。近年来，公司每年产值增长速度达到了30%以上，养殖户平均每年纯收入都达到了10000元以上，其中，最多的达到了10多万元。2005年，尽管受突发的全球性的禽流感影响，仍实现产值21560万元，销售收入18206万元，利润102万元，为养殖户增收1800万元。2011年公司实现生产总值92000万元，销售收入78304万元，利润490余万元，为养殖户增收8000余万元。至今，公司已发展成为拥有注册资金5000万元，固定资产16715万元的大型农牧企业。2004年11月，在第六届中国湖南(国际)农产品博览会上，公司生产的石门山地黄鸡、“双佳牌”鸡用全价配合饲料荣获金奖。

20世纪80年代末期，全国各地养鸡的人越来越多，大家相互进入对方所在的地区进行销售。邢卫民为了增强市场竞争力，便在增加品种、提高质量上下功夫。目前，他已选育出了小三黄鸡、黑羽乌鸡、丝毛乌鸡、青脚鸡、麻鸡等10多个品种。他还加强了销售队伍的建设，设立了专职销售部，拥有高素质营销人员19人。有10多台运输车，每车可1次装运成鸡5000只左右。

借助远程教育带领乡邻同致富

“立足农村，服务农业，致富农民，奉献社会”是邢卫民和他的公司矢志不渝坚持的宗旨。在致富路上取得成功的邢卫民，富而思源，此时，他想得更多的是如何带领周围的农民致富，如何把自己致富的技术传授给急于脱贫的农民。

刑卫民一直在寻找解决问题的办法，但一直没有找到合适的途径，正当他感到为难的时候，在石门县开展的农村党员干部现代远程教育试点工作犹如一场及时雨，给他带来了福音。为此，刑卫民和公司先后投资近20万元，建立了一个多媒体的教室，并相应配置了3台电脑，1名投影机和120套桌椅以及其它相关设施，使教室成为了远程教育的主要学习培训基地。为使学习培训取得良好效果，他一方面提出了按层次、分批次对员工和养殖农户进行培训，并针对网上“农村科技、学用典型和政策法规”等栏目实用性好、应用性强的特点，适时组织员工和养殖户进行学习;另一方面，他要求技术员利用电脑和投影机的有效组合，开辟流动的科技课堂，把网上转录、下载的知识与技术，通过这种形式送给农户，突破了空间与时间的限制，使农户在小区或家里，就能接受到家禽养殖知识，防疫、诊病技术和新技术应用等方面的学习与培训。

农民每养1万只鸡，刑卫民要垫付各类资金6万元左右。2011年，邢卫民的养鸡联合体已有养殖户1600余户，全年共饲养鸡苗1800万羽、出栏成鸡1810万只，总产值9.2亿元。当地农民年总获利8000余万元，户均获利3.8万余元。有2000余农民和城镇下岗职工由此走上了致富的道路。

1998年，石门县遭受特大洪涝灾害，邢卫民慷慨解囊，为灾民捐款30000元。少年傅少斌的父母常年生病，无力劳动，家中连治病的钱都没有，生活十分困难。1992年，傅少斌考上中专，面临失学的危险。邢卫民知道后，在当时资金十分紧张的情况下，仍然决定资助他读完中专。为了从根本上消除他家的贫困，邢卫民垫付资金6000多元，帮助傅少斌的2个哥哥养鸡。4年后，傅少斌中专毕业时，他的父亲也靠养鸡赚来的钱治好了病。2002年，傅少斌家花10多万元建了楼，他的2个哥哥也成家立业了。村民贺华平，打工无门路，做生意无本钱。邢卫民知道后，没有收1分钱，不仅帮他租场地，免费给他提供鸡苗，还定期给他指导技术，帮他销售成鸡。2002年10月，贺华平不仅摆脱了贫困，而且已拥有存款10多万元。

同时，刑卫民通过“希望工程”长期扶助贫困学生，每年捐助的金额都在10000元以上;通过“送温暖”活动，给贫困家庭和孤寡老人资助钱物，使他们感受到了社会的温暖。除此之外，他还带动了一部分下岗职工和残疾人，使他们靠养殖不仅摆脱了生活困难，而且还走上了致富之路。40多岁的下岗职工胡带兵，2001年夫妻双双从县水泥一厂下岗，外出找工作很困难，儿子又考上了大学，当时面临着生活的重压和儿子失学的危险。在茫然不知所措时，是邢卫民帮他走上了养殖之路，从开始每批养1600只到现在的18000只，年收入从开始的几千元到现在达到近10万元，成了下岗职工创业致富的典范。

随着养鸡规模的迅速扩大，邢卫民又花100多万元建了1个饲料厂，可年产各种配合饲料5万吨。由于石门、慈利、张家界、桑植等地的零散玉米供给量已远远不能满足公司的需求，邢卫民便与石门县农办等部门联系，计划在石门县比较贫困的四五个乡镇发展玉米种植面积2000公顷。公司与政府订协议，保价回收产品，为种植户免费提供种子、药品和肥料，以便带动更多农民共同致富。

目前，公司拥有种类资金5000余万元，年产值9亿多元，年实现利税400多万元。公司在湖南张家界、石门及河南南阳等地建有5个父母代种鸡场，可年饲养父母代种鸡12万套，拥有孵化厂2个，年孵种蛋3600余万枚;每年可向社会提供商品代鸡苗1800万羽、成鸡1810多万只。

春华秋实，刑卫民的努力和汗水获得了社会和有关部门的充分肯定。1999年1月刑卫民被湖南省科协授予“科技示范户”荣誉称号，2000年2月被中共常德市委评为党员联户带创活动标兵，同年3月又被湖南省人事厅、农业厅、科委评为省乡村优秀实用人才，记二等功;2003年4月被常德市委授予常德市劳动模范;2004年7月被评为常德市优秀共产党员;2005年被评为湖南省劳动模范;2008年被评为常德市十大新闻人物;2010年被共青团中央、国家农业部联合授予“全国农村青年创业致富带头人”称号;2011年被评为全国劳动模范。省、市主要领导先后多次来到双佳农牧公司考察调研，称赞公司为解决“三农”难题、发展现代农业提供了可借鉴的模式、做出了巨大的贡献。

刑卫民，一个新时期的农民，一个新时代的企业家，凭着对事业的不懈追求，对乡亲们的一片赤诚之心，利用农村党员干部现代远程教育为更多的村民搭起致富的“金桥”，带领他们奔走在共同富裕的康庄大道上。

农村创业典型事例4

养鸽赚钱从上当开始

核心提示：放弃年薪三万的工作回乡养鸽子，遭遇挫折不气馁，利用新技术和先进设备把养鸽事业做大做强。

致富项目：肉鸽

养殖案例地点：平顶山舞钢市

致富人物：杨明军

适合人群：喜欢养殖业的人

所需场地：固定场地?

2006年12月10号，在平顶山舞钢市武功乡的一个养鸽场里，20岁的杨明军正满面春风的和工人们一起卸货。虽然已是身家上千万的养鸽场的董事长，但他却依然习惯于和工人们一起干活。

冬天在普通的养鸽户那里，一般两三对种鸽一个月只能出一只乳鸽，而在杨明军这里，凭借这套电脑孵化设备，一对种鸽每月可以出3到4只乳鸽。目前，杨明军已经拥有将近五万对的种鸽，年产乳鸽100万只左右。按一直乳鸽十五块钱来算，杨明军的养鸽场的产值已经超过千万元了。

1992年，高考落榜的杨明军决定开始养鸽子，当时鸽子的价格高，而且还不愁销路，这让他看到了希望。

杨明军：没有听说鸽子有大批的传染病，好养、好管。

然而杨明军面临的大问题，就是技术问题。虽然自己平时比较爱看养殖类的报纸和杂志，但毕竟没有实践经验，无奈之下，他就开始跑北京、上海、广东等地，去请教养殖业有名的专家。

杨明军：他们对农村出去的人有一种同情心，感觉着有这种上进心，最后可以说被感动了。

他的朴实和上进心打动了专家们，专家教会了他很多知识，有的甚至还推荐他到一些养殖基地去参观、学习。有了一定经验之后，1997年年底，杨明军东拼西凑的2万多元钱，买了180对种鸽，开始在自家的几间石棉瓦棚里试养鸽子。

杨明军：经过选育后，留下了不到三十对鸽子。

原来是种鸽场老板欺骗了他。由于种鸽品种不纯，给接下来的乳鸽繁育带来了很大困难。于是他开始狠抓鸽子的良种培育工作，经常参加各种行业展会，跟业内精英和专家交流，然后结合自身实际情况，从剩下的三十对种鸽中，多次选育、优中选优、提纯复壮。1998年春天，第一批成品乳鸽终于进入了市场。

杨明军妻子：有了第一笔收入吧，一万元左右。

经过认真的市场分析后，杨明军发现，乳鸽和鸽蛋的主要客户是一些较大的宾馆、酒店.，属于较高层次的消费。

杨明军：他们有一道菜叫掌上明珠，就是一个鹅掌上面放一个煮熟的鸽蛋。一百多元一道。.?

于是他开始把目光盯向了大城市。然而，事情操作起来却不是那么简单的。.?

扬明军妻子：有一次往郑州发了两批货，就7000元，要了几次账，他总是推。最后他只给我1500块钱，还让我写保证以后不准再要。

长时间的打拼之后，杨明军的生意逐渐有了起色。然而这时候，意外发生了。他的几百只种鸽被偷了。

杨明军：因为价值十几万，全是精华部分，派了十多个人去寻找。

就在这个时候，有人说在离当地百十公里外的一个禽类市场上，看到有一批鸽子很像他家的。

杨明军：因为脚环在(鸽子)不到十天时戴上，终生去不下来。有场名、鸽舍号、它的系谱，还有我的名字和联系方式。

在警察的帮助下，杨明军终于要回了这批种鸽。事后了解到，偷种鸽的人是附近去厂里参观学习的人，因为杨明军向他们介绍过这批种鸽最珍贵，他们当晚就把鸽子给偷走了。即使如此，杨明军对前来参观学习的人依然敞开大门。

杨明军：通过来学这个东西，有心人会提出很多问题，普通职工不提问题，对企业发展没有好处，这是一个互惠互利的过程。

杨明军把养鸽子所得的收益全部用来扩大生产规模，形成了企业滚动发展的良性循环。如今，杨明军的新鸽场占地60亩，引进了自动调控光照系统、微型探头显示、自动饮水、人工育肥等国际先进技术程序，产量和效益成倍增长。

武功乡副乡长刘俊绍：杨明军同志是一个青年养殖能手，是一个懂经营善管理的人才。

杨明军取得今天的成就，在这中间他不但体会到了辛酸和失败，还总结出了很多独到的养鸽经验。

杨明军：第一是不断引种，每年都要引进新鸽种，看它的适应性，提纯抚壮、优中选优、双优结合，给它编上编号，把它的系谱信息都存留到上面，保证不会近亲繁殖。最优良的品种再杂交选育进行八次选育。

在引进设备方面，杨明军也尝到了甜头。

杨明军：这是自动饮水器，可以自动控制流量，不用人提水加水。

技术员：我们过来后，种鸽出现惊悸，这种应激现象把它的表皮就蹬破了。像这种就不用管它，所以人在室内待的时间比较短，这样鸽子按它自身的生活规律最恰当的调配自己的时间。

企业规模扩大以后，重用人才是成功的关键。

杨明军：发展到一定程度之后，传统农民那种自由散漫、自以为是等很多缺点都暴露出来了，来实习的大学生我们择优选用，留作为技术储备。他们进步的过程也就是咱企业进步的过程。

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