围棋人机大战输赢怎么看(通用三篇)

围棋人机大战输赢怎么看?人机大战的看点不应仅是输赢，下面读文网小编给你介绍围棋人机大战，欢迎阅读。

谈围棋人机大战：不管输赢 机器还是人造的

3月16日，国务院在北京人民大会堂会见中外记者并回答记者提问。中新社记者 金硕 摄

3月16日(星期三)上午十二届全国人大四次会议闭幕后，国务院在人民大会堂三楼金色大厅会见采访十二届全国人大四次会议的中外记者并回答记者提出的问题。

日本经济新闻记者：李，您好。我想请问的是关于中日韩领导人会议的问题。去年中日韩领导人会议在韩国首尔举办。今年日本是主办方，中日韩三个国家之间，在包括朝鲜核问题和中日韩自由贸易协定等方面，能够合作的空间很多。请问，中方对今年的中日韩领导人会议有什么样的期待?为了出席这个会议，您将作为首次访问日本。很多专家认为在中国经济转型升级当中，日本企业能够发挥的作用很大。请问，您对中日经济关系的互补性有什么样的看法?谢谢。

：去年我去韩国出席了中日韩领导人会议，这本是个一年一度的会晤机制，时隔三年才重启，的确是来之不易。是否还能够顺利地进行，三方要互动，尤其是现在中日关系虽然有改善的势头，但是还不巩固，还比较脆弱，我们还应该本着双方对历史问题的原则共识，而且做到言行一致。我可不愿意看到再走回头路。

：讲到中日韩关系也使我想到一个比较轻松的话题，就是最近韩国棋手和AlphaGO进行围棋人机大战，三国很多民众都比较关注，这也表明三国之间文化有相似之处。我不想评论这个输赢，因为不管输赢如何，这个机器还是人造的。中日韩三国或者说我们中日之间，应该有智慧来推动智能制造、发展科技合作，创造人们需要的高质量产品。而且中日韩三国经济占世界经济的五分之一，是亚洲经济的70%，我们之间的互补性很强，可以携起手来去开拓更为广阔的世界市场。谢谢!

人机大战是场没有输赢的比赛

这两天，“人机围棋大战”成了热点话题。科技部部长万钢在记者会上回答提问时表示，人工智能可以以更高级的形态代替人来下棋，可以使人类劳动向更高级的状态发展。万钢笑称，从下棋的角度上更喜欢人人对弈，“这是我个人的感觉，人和人的交流还是非常重要的。”(3月10日《新京报》)

因为在“人机围棋大战”前两局中，韩国九段棋手李世石都落败了，现在很多人都在关注和预测比赛的最终结果，想知道谁能笑到最后。其实，关注输赢并没有多大意义。如果李世石赢了，毋庸置疑，这是人类智慧的胜利;如果李世石输了，也是人类智慧的胜利，因为人工智能是人造产物。

有人担心，如果在这场“人机围棋大战”中，李世石落败了，会不会刺激资本和市场进入，然后开展一场“智能竞赛”，最终就像好莱坞大片描述的一样，出现机器人对人类的反控制。人工智能会不会发展到那一步，这不太好说，谁也不敢乱下断语，但要说人工智能完全取代人类，就目前来看，只是言过其实。人工智能也只是某一方面表现出比人类更杰出的地方，如同现在计算使用计算器一样。人类的情感、人格等要素，就目前来看，很难被取代。

人类研究人工智能的目的，是为了解放自己，而不是为了控制自己。对于可能的风险，可以提前思考乃至作出一定的防范，但也没有必要因为一个可能只是“莫须有”的风险，捆住了手脚，吓住了自己，失去了前进的信心和勇气。

“人机大战”是场没有输赢的比赛。对于我们来说，现在更重要的是欣赏这场比赛，从中感受到智慧的力量，创新的力量。正如万钢所说，我们在科学技术的研究中，还要去研究未知事物和运动的规律，研发新技术和新产品，来改善人们的生活。这种对未来的探索和创造，才是一场输不起的比赛。

人机大战的看点不应仅是输赢

3月15日，备受全球瞩目的AlphaGo与李世石的围棋“人机大战”五局比赛全部结束，最终AlphaGo以4:1获得胜利。比赛结果刚出来，就迅速成为全球爆炸性话题。

据说，所有观战的人类围棋高手对AlphaGo都有一个共识:那就是无与伦比的“大局观”。很多棋手也认为前三战李世石不理想的开场布局是导致其最终失败的原因所在。“李世石的布局不是差，而是太差。”棋圣聂卫平直言，只有“在布局取得领先，才有可能取胜”。

同样的道理，无论是在棋局上斗智斗勇的博弈还是在时下危机与机遇兼具的移动互联网领域创业都必须树立大局观，才能下好全盘棋。自古以来不谋全局者，不足谋一域，在移动互联网领域摸爬滚打了11年的移动互联网创业老兵浙江天搜股份科技有限公司(以下简称天搜)深谙其道。

早在2005年互联网方兴未艾之际，天搜就率先跨入移动互联网领域全新布局，并立足全局下出了移商棋盘上的第一步——专注于移动电子商务的研究和普及。随后在天搜这枚开局之棋的助推下，国内移动电子商务逐渐从鲜为人知到家喻户晓，而在引领第一代移商创业者的同时天搜也实现了自身跨越性的发展。

随着移商布局战略的推进，变身国内移动电子商务排头兵的天搜不再单单满足于做一个移动互联网综合技术服务提供商。

2013年，继首创“移商”概念后，天搜再一次创新性地提出打造以移动互联网辐射政府、企业、商家、个人为内核的移商生态圈。并于今年年初，对移商生态圈原有的五大事业部进行了战略布局调整，形成移商事业部、云商事业部、微创事业部、创客事业部、智慧健康事业部、微服事业部和金融事业部，开创七大事业部合力布局移商生态圈的新局面。

其实，纵观天搜的发展历程及其近两年在市场上的频繁动作不难看出，从第一步的开局之棋到之后天搜所走的每一步都隐含着其精心的布局和策划。如今看来，清晰的大局观不仅为天搜战略布局移动互联网领域奠定坚实基础更为其掌控未来的移商棋局做好了铺垫。

事实再次证明。不管是在棋盘之上还是在企业布局中，大局观是一种认识高度,更是一种战略高度。对于刚刚结束的人机大战，一心只专注棋局的职业棋手们或许感叹地只是AlphaGo强大的大局观，但实际上背后还另有玄机——在谷歌略胜一筹的大局观下人机大战早已成为了其成功的商业运作。

如今，在各自大局观的下，谷歌、天搜的企业布局之旅还在稳步推进，而AlphaGo也在寻找下一个挑战目标。不管下一场吸引全球眼球的比赛是斗智斗勇的人机大战还是饱含商业玄机的企业运作，其背后势必还会有一双手把方向谋全局。