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粉瘤也被称为皮脂腺囊肿,粉瘤是最为多见的一种皮肤良性肿瘤,很多人都曾有过长粉瘤的经历,但是对于形成粉瘤的原因都不太清楚。下面由读文网小编为你详细介绍粉瘤的相关知识。
为预防皮脂腺囊肿发生,应注意以下方面:
1.保持面部皮肤清洁,使皮脂腺开口通畅,利于分泌物排泄。
2.面部皮肤瘙痒时,不能任意抓挠,以免引起面部皮肤感染,破坏皮脂腺开口,导致皮脂腺分泌物潴留,促使皮脂腺囊肿形成。
3.不挤面部皮肤疖等
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众所周知,粉瘤是一种皮肤疾病,它的特点是缓慢的良性病变,导致粉瘤的原因有很多。下面读文网给大家分析粉瘤的原因,希望能帮到大家。
1.超声检查
必要时可行超声检查了解囊肿性质,及其与周围组织的关系。
2.组织病理学检查
术前一般不需要活检,可术后送病理检查。
3.实验室检查
全身多发性皮脂腺囊肿者,应进行有关代谢和内分泌功能的检查。
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粉瘤是因各种原因皮脂腺的腺管受阻塞, 导致皮脂腺的分泌积聚而成一囊肿。那么,粉瘤是什么原因?如何有效预防皮脂腺囊肿?下面就由读文网小编告诉大家吧!
诚如我们所知,随着社会的高速发展。人们的压力越来越大,很多疾病也随着而来,如:皮脂囊肿,它是指腺体内因皮脂腺导管堵赛后,皮脂腺聚积而形成囊肿,是较为常见的一种良性肿瘤,却也能给人的生活带来一定的麻烦。而随着现在子宫肌瘤的患病率不断增加,很多人对子宫肌瘤疾病也开始关注起来那么问题就来了,那么问题来了,有效的预防粉瘤方法有哪些。
有效的预防粉瘤方法之饮食调养:
油性肤质的人通常皮脂腺的分泌都较为旺盛,体内分泌的雄性激素较多,皮肤毛细血管扩张,而干性肤质的人皮肤水分则是严重不足的,其新陈代谢相对比较缓慢,皮脂腺功能减退导致皮肤表面比较干。
油性皮肤者,饮食宜选用具有凉性、平性食物,如冬瓜、丝瓜、白萝卜、胡萝卜、竹笋、大白菜、小白菜、卷心菜、莲藕、黄花菜、荸荠、西瓜、柚子、椰子、银鱼、鸡肉、兔肉等。少吃辛辣、温热性及油脂多的食品,如奶油、奶酪、奶油制品、蜜饯、肥猪肉、羊肉、狗肉、花生、核桃、桂圆肉、荔枝、核桃仁、巧克力、可可、咖喱粉等。宜选用具有祛温清热类中药,如白茯苓、泽泻、珍珠、白菊花、薏苡仁、麦饭石、灵芝等。
中、干性皮肤者,宜多食豆类,如黑豆、黄豆、赤小豆,蔬菜、水果、海藻类等碱性食品。少吃鸟兽类、鱼贝类酸性食品,如狗肉、鱼、虾、蟹等。宜选用具有活血化瘀及补阴类中药,如桃花、桃仁、当归、莲花、玫瑰花、红花及枸杞子、玉竹、女贞子、旱莲草、百合、桑寄生、桑椹子等。
有效的预防皮脂囊肿的方法之良好的生活习惯:
1、保持面部皮肤清洁,要讲究卫生,做到勤洗澡、勤更衣。使皮脂腺开口通畅,利于分泌物排泄。
2、有痒及时抓,也就是说当皮肤的皮脂腺孔被堵塞时,皮肤神经往往会有感觉,如果这时搔抓痒处,往往能将堵塞皮脂腺孔的异物去掉,这样,就去除了今后发生粉瘤病因,从而杜绝了粉瘤发生的可能。有不少人说,身上爱长一些小痘痘。这就可能与不爱抓痒有关吧。
3、如果身上的粉瘤出现了红肿感染,疼痛等症状,应及时去医院就医。保持局部的干净,吃消炎药或打吊针。早期将炎症控制下去。不然,等到包块流脓时,就要在医院治疗相当长的一段时间。而后期,包块还会二次复发或并发感染。
综上所述:只有注意好饮食和保持良好的生活习惯,是有效的预防皮脂囊肿的方法。对我们来说,多多积累这方面的生活小常识对我们的生活是极为有利的,它能让我们预防疾患于未然,对我们养成良好的生活习惯有鼓励的作用。
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粉瘤是体表最常见的上皮性囊肿。囊肿通常为圆形或椭圆形,与皮肤粘连。那么,粉瘤什么原因?粉瘤怎么检查?粉瘤吃什么好?下面就由读文网小编告诉大家吧!
粉瘤患者在接受手术治疗前应做以下的基本检查:
1、了解病史。医生会在检查中询问关于患者粉瘤的发生时间、部位及发展情况,因此患者在发病后应注意记录自己的发病时间、囊肿的发展情况等问题。
2、了解囊肿情况。粉瘤一般呈单个或多个,表现为柔软或稍坚实的球形肿物,它们的直径一般在1~3cm,这些粉瘤一般位于皮肤或皮下组织内,会与皮肤粘连,但它们的基底是可以移动的,有时可以在囊肿表面看见皮脂腺开口受阻所导致出现的小黑点。
3、穿刺检查。除了根据病史和临床表现来诊断粉瘤的情况以外,患者一般还需要接受穿刺检查,在穿刺检查中医生可抽出患者粉瘤内的乳白色豆渣样分泌物,大体标本有时可见毛发。在镜下可以看见脱落的上皮细胞、毛囊和皮脂腺等结构,能帮助医生更详细地了解患者粉瘤的发展情况。
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大多数挣了钱的创业公司都是在现有的技术的基础上进行提高,来满足人们更多的需要。那么,作为新人,怎样进行成功的创业呢?
如果你想进行一次成功的创业,你需要三件事情:
优秀的核心成员,
客户真正需要的产品,
花越少的钱越好。
好的人才到底是什么样的?我在创业之初,定下了一条规则,决定我是不是要雇佣这个人,后来被证明是一个不错的技巧。在大学里,我们说某个人在某个方面出色是常说:这个人是牛人,象牲口一样。美国也有同样的说法。意思是这个人对他的工作有点太当真了,已经超过了职业了范围,变成一种爱好,甚至偏执了。
这种象牲口一样的人因工作的不同而异:一个销售人员,不把对方搞定拿下决不罢休。一个程序员可以工作到凌晨4点,因为他不能容忍修不好一个bug。一个市场推广人员可以够胆子给纽约时报的记者打手机来推广自己的公司。一个网页设计者对网页上图片2毫米的偏移会觉得浑身不自在。
几乎和我们工作过的每一个人都符合“牲口”的定义。我当时的公司里,负责销售的女士对潜在的客户是那么不达目的,誓不罢休,在电话上时而循循善诱,时而晓之亿理,动之以情。让我都有的时候挺可怜那个客户的。
看一个人到底是不是 “牲口”型的人,有一个简单的测试方法。和他谈话,然后把你认为怎么做是牲口的一个工作方法形容出来。如果你觉得这种工作方法疯狂的有点可笑,而他觉得很自然,那么他基本上就是一个牲口型的选手。在按部就班的大公司里,你可能不需要牲口型的选手,但在创业公司里,是多多益善。
对程序员来说,我们还做其他三个附加的测试:这个人是否真的很聪明,如果是,他能按时保质完成任务么?最后,既然大多数天才型的程序员都有点古怪脾气,那你能和他工作到一块儿么?
实际上,也许出乎你的意外,最后一个测试基本上筛不下去什么程序员。如果一个程序员非常聪明的话,我们基本上都能和他合作。我们不能合作的人常常是态度很牛,可干起活来却不拿么牛的人。所以最后一个测试基本上和第一个测试是重复的。
大多数情况下,当一个程序员太不可合作时,基本上都是因为他太想让别人觉得他聪明了,太自以为是了。但规律是,一个程序员越聪明能干,他就越没有压力要表现出他聪明能干。因为他并不需要得到你的认可,在他心里知道的很清楚他很能干。而且他可能会变得很谦虚。有一个规律来看一个人是否聪明与能干与否是看这个人是不是经常说:“我不知道啊;我觉得你可能是对的”;或者“我对这个方面不是很了解”。。。。
这个技巧并不是百试百灵。在麻省理工学院的计算机系,几乎每个人都染上了“我无所不知”的毛病。但是有一个人例外,他就是Robert Morris, 他几乎是我见到的人中说“我不知道啊”次数最多的人了(至少是在他成为MIT教授之前)。但没有人敢在他面前装腔作势,因为几乎每个人都知道他是这里最聪明的人,却谦虚的到家。
在大多数情况下,一个创业公司都由一组朋友发起。其他的雇员基本上都是靠熟人介绍。这个和正规大公司有很大不同。以朋友的方式交往对人的了解,比大公司正规的面试,广度和深度都要大得多。
创业公司大多数都在大学的周围并不是偶然的。那里是聪明人和天才聚集的地方。并不是因为麻省理工或者斯坦福课程设置的好,周围才有那么多创业公司。而是因为这些大学只招聪明和天才的学生。这些学生哪怕天天旷课,也照样能开创业公司。
如果你开始创业了,那么很有可能你最初的创业伙伴是你大学或者研究生时候的同学。因此从理论上来说,当你读书时,尽可能多认识一些天才学生是对的,是吧? 但是,能认识天才程序员的方法并不像交普通朋友那么简单。
在学校的时候,你应该尽可能的多去做项目,这是一个程序员学会编程的唯一真正方法。有的时候你会和其他同学一起做项目,这就是你认识天才程序员最好的方法,就是通过作项目来结识彼此。一起做的项目有可能会成为一个创业公司的开始。但是,不要为了开公司而去做项目,做你喜欢做的事情是最重要的。
最理想的情况,你应该选二到四个公司创始人。一个人创业是件很困难的事情。一个人创业要肩负难以想象的精神上的压力。但同时,你也不想公司创业之初有太多的创始人。首先你一开始的时候不需要那么多人。更重要的是:人越多,越难统一意见。如果一开始就两三个人,如果有不同意见,基本上也能很快达成一致。如果有七到八个人,每个人都要发表一下意见,不同意见很不容易消除,而且有的时候会造成内部的小帮派。创业之初,最好不要总是用投票来解决问题,你更需要的是创业元老们的齐心协力。
基本上现在大多数的创业公司都是技术型的创业公司。这样的公司,创业元老应该要包括技术人员。在互联网泡沫的时候,有那么一些公司,发起人就是一些所谓的商业人士,然后这些商业人士去雇一些程序员来为他们做事。对于技术型的公司,这样做并不是好事,商人不懂技术,当涉及到需要在技术方面做一些决定时,商人的决定通常都是错的,因为他们不知道技术上哪些问题很难,哪些问题容易。而且当商人去雇佣程序员,面试程序员时,他基本上无法判断哪些程序员是编程高手,哪些只是夸夸其谈,只有真正做过工程的人才能知道。有的时候,做过工程的人都无法百分百的判断一个人是不是一个好程序员,更别说对技术一窍不通的商人了。
那么,创业元老中要不要包括商人,或者懂商业的人呢? 我的意见是:未必。当年在我们创业之初,我们以为我们一定需要一个商业人士,然后问了好几个我们认为他们对所谓的神秘的“商业运作”很精通的人愿意不愿意做我们公司的总裁。结果没有一个人答应的。所以不得已,我自己做了公司的总裁。在以后公司的运作中我发现,所谓的商业运作并不是想我想象中那么神秘,并不需要什么特别专业的知识,你做的只不过是花钱雇人来干活。
后来我进行了一下反思,发现之所以我认为“商业运作”是那么神秘和困难,是因为我一直认为我应该做纯技术的工作,写优秀的软件是我的专长。所以不知不觉中,我在我周围设置了一个心理保护层,从心理上一开始就不想,不敢,和不愿意去想这些事情。但一旦突破了这些心理障碍后,我发现所谓的商业运作既不难,也不可怕,更不乏味。当然,如果你从事的是税法或者对冲基金,商业上还是有很多有关的专业知识。但在创业公司里你并不需要这些知识。你只要按照一些常识就好了,这些大众常识不用去商学院,甚至不用上大学也能在生活中学到。
看一下福布斯全球企业排行榜吧。你就会知道一个工商管理硕士的头衔对一个企业家到底有多重要。你要数到第22才能看到一个人有工商管理硕士的学位。就是奈克的CEO。 前50名里,只有四个人是从商学院毕业的。而且你能看到,很多里面的人的背景都是和技术有关的。例如比尔-盖茨,Steve Jobs, Larry Ellison, Michael Dell, Jeff Bezos, Gordon Moore。技术型企业是从技术起家的,而不是从商业运作起家的。因此如果你想投入你生命中宝贵的两年时间来学点东西帮助你成功创业的话,学编程序比拿一个工商管理硕士的学位要有用多了。
在一个条件下你也许应该让一个商人加入你的创业团队:那就是,你需要一个人来专注于如何提高顾客的满意度。有些人认为一个商人比一个程序员更能知道客户需要什么,程序员只会编软件,不会设计软件。这根本就是无稽之谈。会编程序的程序员想要了解客户需求并不是什么难事。也不要假设一个对编程一窍不通的商人就一定能对客户想要什么知道的一清二楚。
但如果你自己不能准确了解客户或者用户到底想要什么,那么两个办法。自学成才,或者在创业团队中加入一个懂得用户需要的人。理解客户/用户的需要是一个技术性创业公司成功最重要的因素之一。大多数失败的创业公司都是因为没能准确了解客户的需要。
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