为您找到与怎么才能做好财务工作相关的共200个结果:
大家知道做好财务工作的方法有哪些吗?以下是读文网小编整理的关于做好财务工作的方法,一起来了解一下吧,希望对你有帮助!
1、应算出各个重要科目或比率的临界点,如流动比率、速动比率,资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。
当然,从我们专业角度来说,主要是五大类的比率:即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。
2、注重帮助老板解读重要的财务信息。
很多老板是不懂财务的,或者说不太懂。如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里,老板不懂又不好意思说,一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。因此财务人员应主动做好信息解释工作,明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思,并做好通俗易懂的报表分析说明。
3、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议。
目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。而公司开会时财务人员又不在场,导致公司领导在决策时以为公司有钱,实际没钱,以为项目没问题,实际经过计算是亏本买卖。如何解决这个问题,请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。
财会人员只有参加了营销会议,才知道资金用在哪里,才知道公司的发展目标是什么,才知道公司未来两三年要做什么事情,才知道未来缺不缺钱,才知道现在要不要给银行调头寸,才知道公司如何进行多元化发展。才知道如何更好树立大财务的观念,而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。
4、注意颜色管理
也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。如用红色表示最重要最紧急,用绿色表示最紧急但次重要,用桔色表示最重要次紧急,用黑色表示次重要次紧急。
5、按顺序排列自己公司最严重的财务危机,注意提醒老板
一般来说,一个公司最严重的财务危机有以下几种:
第一位:现金不足
第二位:过多的应收账款没有收回来
第三位:过多的存货没有卖出
第四位:公司买了过多的房子和土地,占用了大量资金
第五位:向银行借的钱都是短期贷款。
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财务部是公司的关键部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。因此要做好财务工作,要想在财务工作上有所发展,财务人员必须踏踏实实地做好手头现有的每一件事情。那么如何做好一名积极的财务人员呢?由读文网小编告诉大家。
1,做事先做人。财务工作首先必须具备良好的为人素质。财务人员首先是领导的心腹,遇事要有主见,凡事要多和领导商量。注意,领导不喜欢财务人员没有思想主见,也不喜欢财务人员给他出专业方面的难题。最好的办法是,提出问题以后附上建设性建议,由领导拍板。这样领导会认为你既尊重他,又会做事,有能力。对待公司同事,要给人谦和、人性又不失原则性的形象。人前批评人,人后表扬人,善待同事,多关心人,工作敬业、严谨,处事公正、客观,不谋私利,会给人一种领导风范。这样的人会得到领导的肯定和同事的拥护。
2,专业素质过硬。要做好财务工作,必须具备过硬的专业水平。要做到这一点,首先要做到勤奋好学。一个优秀的财务人员,必须精通会计核算、财务管理和税务筹划,而这些知识绝不是一两天就能学会的,必须抱着活到老、学到老的积极心态,把理论学习和实践学习很好的结合起来。这里要特别注意一点,就是兴趣是最好的老师,要多培养自己在这方面的兴趣。有了兴趣,就会引导你在专业方面越学越深,能力越来越强,而且你会觉得生活充满阳光。其次,你要勤奋工作。一是勤奋工作的人在哪里都会受到欢迎,任何老板都会喜欢勤奋工作的人,勤奋工作会让你的事业蒸蒸日上。二是因为许多知识是书本上学不到的,只有在你工作中才能学到,勤奋工作会让你积累很多实践经验。为什么会计人员越老越吃香?就是因为他具有丰富的实践经验。所以说,勤奋工作是在为你的成功积累资本。第三,你要善于钻研和创新。这是提高自己专业水平的一种锐意进取的心态。学习的目的是为了更好的工作,如果满足于简单的模仿和重复,是提高不了自己专业水平的。有了这种善于钻研和创新的心态,你就会不断地去发现新的问题,不断地琢磨更好的解决办法,如此日积月累,你的专业水平也就会越来越高,超越常人。第四。你要学会用宏观角度和长远目光来分析和看待问题。这是一种财务筹划的战略思维方式,你要学会有意识的培养和训练自己,用这种方式来思考和解决问题。达到这种高度,你就会运筹帷幄,掌管财务全局了。
3,细心,谨慎。财务工作,在很多部门的人来看,好像是一门很轻松的后勤工作。整理整理单据、制作一下凭证、对对账,很简单嘛。这也是很多单位对财务的地位认可不高的普遍现象。出现这种情况,一个是目前财务工作的性质确实主要是和单据打交道,给人们造成了财务工作较简单、较轻松的假象;一个是目前从事财务工作的门槛很低,入门较易,造成人们的误解,以为只要有点点文化基础,再实践几天,就能上道。其实,看看目前的财务大军,真正能够称得上财务骨干的并不多。而财务工作之所以被忽视,是人们没有注意到,财务人员日复一日,年复一年的重复工作,对工作质量和细节的要求是相当严谨的。会计工作,可以说,在谨慎之余,还来不得半点差错。琐碎的单据和工作之下,其实体现更多的是严格的质量要求。可以说,会计也是一门技术工作。
说了这么多,小编简单总结一下吧,要做好财务工作,首先要学好专业知识,从认识上取得老板的支持,其次要和公司内外部门做好协调工作,然后要做好四个方面的基本工作,一是建立一套好的财务管理流程,二是有一套好的财务处理系统和考核办法,三是重视资金管理工作。
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我国消防工作经历了漫长的发展过程,但是,公众的消防安全意识依然有待进一步提高,部分人还抱有侥幸甚至无所谓的心理。下面是读文网小编为大家整理的关于的如何做好消防工作总结范文三篇,供大家参考哦。
在局领导的统一部署和领导下,根据哈齐客专安质部关于加强消防安全工 作的一系列指示精神,从 2010 年 10 月开始,在我分部所属施工范围内开展了 冬季消防安全大检查活动。现将冬季消防安全检查工作情况总结如下:
一、落实消防安全责任制,健全消防安全制度。 落实消防安全责任制,健全消防安全制度。 以建设“平安哈齐客运专线”为主线,进一步贯彻落实哈齐客专安质部关于 加强消防安全工作的指示精神,巩固消防安全专项整治成果。我分部就此项消 防检查工作召开了专门会议,成立了消防安全检查领导小组,建立了消防安全 例会制度,全面落实消防安全责任制,做好消防安全检查工作,坚决遏制重特 大火灾事故和减少一般火灾的发生。
二、检查存在的主要问题 1. 个别现场储油库与其他房屋防火间距不满足规范要求, 未按照标准设置警示 标志和隔离措施。 2. 活动板房保温材料采用可燃苯板材料, 且洞口沿采取封边, 如遇明火极易引 起火灾。 3. 部分锅炉房烟道过墙和天棚屋面未采取石棉布等隔离防火措施。
三、加大检查力度,彻底整改消除各种火灾隐患和不管安全因素。 加大检查力度,彻底整改消除各种火灾隐患和不管安全因素。 加大检查力度,以冬季消防安全集中整治、消防安全隐患高危施工区专项 治理、人员、物资集中场所消防安全检查、火灾隐患排查整治等活动为重点大 力开展消防安全检查,检查过程中,本着对每一个施工人员的生命财产高度负 责的原则精神,下大力气狠抓整改措施的落实,对发现的火灾隐患彻查到底, 对不能保证安全的,坚决责令停业整顿。
四、确保冬季消防目标的实现。 确保冬季消防目标的实现。在消防安全集中整治活动中,我分部制定了以预防和遏制重特大火灾为中 心,以火灾事故易发、物资集中、火灾危险性大的施工区为重点,采取果断措 施,彻底整治火灾隐患,进一步改善了我分部防火条件。督促落实大风天火灾 防范措施,预防火灾事故的发生。分部消防安全领导小组按照各自职责人工组 织开展了集中整治工作。对冬季防火安全工作落实情况进行检查,消除了一批 火灾隐患。10 月 19 日我分部消防安全领导小组全面落实消防安全工作,安全 施工,消防安全责任制,防火制度落实,用电安全情况进行了检查。确保了我 分部冬季防火安全工作目标的实现。
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领导工作是一门科学。部门领导做好工作要讲艺术、讲方法。其中,正确把握、妥善处理关系至关重要。下面是读文网小编为大家带来的部门领导如何管理工作的内容,欢迎阅读。
3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
8、 收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示。
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施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容深入施工现场,协助搞好施工监理。对施工员安全问题也是人们最关心的。下面是读文网小编为大家带来的施工员安全管理工作的职责,欢迎阅读。
一、遵照国家和地区颁发的规范,标准,规定,以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况,负责编制单位工程的施工组织设计,经审批后贯彻实施。
二、对负责施工的工程质量,安全生产,劳动保护,工期等负有技术责任,负责组织和专业,工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理签证工作。
三、在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。
四、负责单位工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
五、负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,以及砼,砂浆试配工作。
六、负责单位工程的测量定位,找平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,负责整理和向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图。
七、参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。
八、编制各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标。
九、协助做好IS9002系列质量体系贯标认证工作。
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春去秋来,四季轮回,于XX年X月份成立的公司在本年度书写了一个崭新的篇章,公司组建之初成立了财务营销部。主要核算公司的热费收入和日常的经营情况。公司初创,缺少成熟的管理制度,我部门在公司领导的支持下,克服了初入新行业的懵懂,结合公司的战略目标‚开展具体的财务工作。以财务核算为基础,以资金运营管理为纽带,在加强财务核算基础工作、完善财务管理制度、规避财务风险等方面取得了一些成绩。现将10年具体财务工作情况汇报如下:
一、配合搭建公司组织框架、夯实基础工作
1、公司在股东大会开过之后,我部门配合公司领导在短内完成了验资、工商营业执照的领取、税务登记证的办理等各项证照,保证了公司后续工作的正常开展,得到了公司领导的一致好评。
2、公司初期成立,部门在参照XX现有各项经济制度的基础上,根据XX公司自有的特点, 制定了会计基础工作的各项相关表格、热费的回收制度以及收费员的岗位职责等,加强了内部控制管理,有效控制业务风险。
3、会计的基础核算方面,在基建时期我们主要以规范财务管理为核心,以保障工程建设资金为主线,全面落实预算管理,充分发挥了财务工作的服务和保障作用。进入生产时期后抓住“税收筹划、资金管理、风险控制”三条主线。紧紧围绕公司供热工作和经营管理目标,做好管网工程完工后的各项结算业务、并购企业各项资金的详细核实,工程物资在工程结束后的入库处理,严格执行国家财经法规制度和公司有关制度,一切以公司利益为上。
二、积极筹措资金,保证并购进程、工程建设
“现金为王”——资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年8个标段管网工程建设全面铺开,以及对A、B、C三家XX公司的并购,使得资金需求日益增加,初步测算资金需求量达到了79000万元,而我公司的实收资本目前只有2000万元,公司承受了巨大的资金压力。我部门根据工程建设和公司发展的要求,为确保各项工作的顺利开展,与公司领导一起筹划、合理安排调度资金,保证了工程建设的正常进行。
由于2010年通货膨胀超过预期,特别进入11月份以来,国家连续两次提高银行存款准备金率,使得各家银行缩紧银根,这给我公司融资工作带来困难,自项目启动以来,我部门一直与工商银行、中国银行、招商银行等多家银行协商,介绍我们公司供热的整体规划以及资金需求情况。现各家银行初步的项目分析都已完成,上报了上级分行,我们正在持续跟踪,争取早日完成融资任务。
三、热费回收管理的初步探索
热费的高效回收是公司经营活动的有效保障。公司初次进入售热行业,今年面临着供热面积大、收费员队伍素质不齐、外部的收费条件不完备等困难。我部门实行“走出去、请回来”的方法,积极提升自身专业素养。首先利用双休日时间出去到银川XX学习对方的先进管理思想,其次邀请专业审计人员来到公司实地指导热费核算的相关知识。由于收费员大部分为职工家属,对XX行业的相关规定了解不够,请专业的人员进行培训,自己部门也搜集相关的知识定期进行学习,对收费员的着装、礼仪、谈吐做了专门的规定,得到了用户的一致好评。我们现在形成了大厅收费、银行代收、物业代收、收费员跑片催收三种收费方式,其中银行和公司收费软件开发商的程序员正在编写代码,现暂未开通代收功能。
在实际收费过程中厅,我部门逐渐摸索出了科学可行的收费管理办法,具体如下:一、收费员将收到款项交到收费大处,二、大厅主任依据收费台账对热费专用收据对进行复核,复核二者是否一致,收据是否连号,然后将款项存入公司指定的银行账户,三、收费系统管理员制作当日收费报表并连同收回收据一同报至财务营销部,四、财务营销部专管人员根据银行对账单复核交回的收费单据是否齐全,并将收费金额逐日登记入账。
四、加强税务筹划,努力寻求优惠税收政策
在纳税工作上我们一方面对国家相关政策认真研究,加强税务筹划,另一方面积极和税务人员、领导进行沟通。在公司运营之前就向税务局递交了公司企业所得税减免按15%税率征收的申请。
在供热增值税减免方面,我们首先从各个角度进行测算供热增值税减免税额,并确定最优方案后同税务局沟通,并取得税务局的认可,2013年我们供热增值税共预计将减免360万元。
在供热入网费所交税种问题上,我部门积极和国税及地税管理人员沟通、协商,并提交了书面请示,最终商定按营业税种缴纳,而非开始议定的增值税税种,此项业务本年度为公司节省税费近800万元。
五、2014年工作思路
2014年财务工作将继续贯彻服务于公司总体经营战略的思路,以资金管理为重点,深化财务核算与管理,加强财务分析和预测的职能,建立风险防控指标,为公司决策提供服务,具体措施包括:
1、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。及时报送各项对外会计报表,完成各项统计报表。强化全面预算管理,创新预算管理模式。加强预算管理为实现年度既定经营目标服务。把不可控因素变为相对可控,把不确定因素变为相对确定,将预算管理重心放在成本费用控制、现金流控制上。在原有预算管理的基础上,探索“年零基、季滚动、月分析、周监控”的预算管理模式。
2、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各部门办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。
3、对原材料的出入库加强管理,避免2013年库管部门对材料了解不清,导致很多材料数量不清,价格不明的情况出现,每月定期连同其他部门对原材料进行盘点。
4、继续做好税务筹划工作,努力学习国家有关税收方面的政策,在符合条件的情况下,争取一切优惠空间。
5、对财务及收费人员强化学习,没有“金刚钻”就不敢揽“瓷器活”,扩展财务人员的思路,摆脱传统的核算模式,逐步靠近新思想、新管理、新核算的监督职能,完成一次从量到质的转变。收费人员作为直接面对用户的终端更需强化学习,使他们对先进的企业理念不再陌生,对公司的供热制度耳熟能详,真正是一支代表国电的精英之师。
2013年我们作出了可喜的成绩,但也有很多的不足,2014年我们将在巩固已有成绩的基础上,苦练内功,强化训练,更上一层楼。
特别要注意,结尾是重中之重。会计工作总结结尾是整篇文章的收尾,最好能与总结开头相呼应,详略得当,篇幅不宜太长。结尾的方式可以是在总结经验教训的基础上,提出今后努力方向,或认识自己的不足,提出改进意见,也可以表明决心 、展望前景:
在会计工作总结结尾的写法当中,提出今后努力方向是最为常见的一种,就是在会计总结的结尾表明心迹,给阅读者留下印象。
例如,常见的会计个人工作总结的结尾如下:在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立会计人员的良好形象。
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进行钢铁期货行情分析前,首先要了解上市品种的分类及用途。好的期货投资决策,源于对市场的准确判断以及对交易策略的严格执行。下面读文网小编来告诉大家怎样才能做好钢材期货。
铁矿石无疑是近年来的热门话题,由于世界钢铁生产的迅猛发展,中国对铁矿石需求的急速增加以及各国对铁矿石资源的白热化争夺,使得这一数年前的廉价资源如今身价百倍。中国铁矿石资源总量居世界第五位,但由于其分布广而贫,且平均30%的品位远低于国际平均44%的品位水平,从而增加了利用的难度和使用的成本。目前中国铁矿石对外依存度在50%以上,进口主要来自澳大利亚、巴西以及印度。尽管海关数据显示,我国对铁矿石的进口量逐年增加,且进口地区呈多元化趋势,然对这三个国家的进口依赖程度依然高达85%左右。由于我国铁矿石需求量巨大且目前必须依赖进口,因此在近年来的多次铁矿石价格谈判中很难拥有定价话语权,进口价格更是连连攀升。
做好铁矿石市场的分析,需盯紧以下几个方面:国内钢材市场、特别是建材市场的数据,以及其他原材料市场的情况;国外三大市场(巴西、澳大利亚、印度)的成交情况;国外港口库存情况和海运市场的情况;国内港口库存情况;国内现货市场价格变化;进口铁矿石资质单位以及国外主要铁矿石贸易商的重要举动。
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公司常常会来一些客人,作为公司的一员,你自然有义务来进行接待。怎样才能礼貌周到地接待来客,又不会因此影响到工作呢?这就需要根据来客身份的不同,有所区分了。
领导的上级、客户或亲戚朋友。应该热情地请进会客室就座,上茶,可以说"您稍等一下,我看一下×××在不在",并马上请示领导,再按照指示接待、安排。
推销员。这类人员我们可能遇到得最多。这时候你最好先打电话给相关部门,如果相关部门有意向或是事先有约的话,你再指引他们过去。如果没有预约,而推销员又坚持要见相关领导,你也没必要黑脸推辞,可以委婉地让他们把材料留下,回头请领导过目。领导如果感兴趣,你再及时、主动地和他们联系。
客户。有些客户来访的问题,是很简单的,不需要领导出面也可以解决,这时,你就要显示出"分担领导工作"的本事了。你可以介绍他们去找相关部门的主管或人员交涉。但事先应主动替他联系,然后指明该部门的名称、位置,最好能亲自引领客人去。
不速之客。遇到这种情况,应态度和蔼地请对方报上姓名、单位、来访目的等基本资料后,请示领导,由领导决定是否会见。
由此可见,做接待工作要学会审时度势,具体情况具体处理,这样才会做到有礼有节,协调好单位和来访人员的关系,展现出良好的职业人素质。
服务人员在工作岗位上接待或准备接待顾客时,一定要积极主动和选准时机。为顾客提供优质服务,是每一位服务人员责无旁贷的事,若想使自己的服务奏效,重要的是做到站立到位、适时招呼。
站立到位
一般情况下,服务人员在工作岗位上均应站立迎客。即使是允许就座,当顾客光临时,亦应起身相迎。而站立迎客时,最重要的是注意站立到位,即服务人员主动站立于不但可以照看本人负责的服务区域,而且易于观察顾客、拉近顾客的位置。实行柜台服务时,有所谓"一人站中间,两人站两边,三人站一线"之说。意思是,一个柜台,如果只有一名服务人员应站在柜台中间;两名服务人员应分别站立于柜台两侧;三名或三名以上服务人员应间距相同地站成一条直线。而实行无柜台服务时,服务人员大都应当在门口附近站立。在站立迎客时,服务人员一般应面向顾客或是顾客来临的方向。不允许其四处走动巡视,忙于私事,或者扎堆闲聊。
适时招呼
在服务行业里,由服务人员主动向顾客打招呼,早已成为一种惯例,通常,它被叫做"迎客之声"。作为接待顾客说出来的第一句话,"迎客之声"直接影响到服务人员留给顾客的第一印象,并且在双方的交易过程中举足轻重。要使自己真正讲好"迎客之声",有三点需要服务人员注意:
一是时机适当。只有在应该向顾客打招呼时及时向对方打了招呼,才会使对方听起来既顺耳,又顺心。
二是表现适当。服务人员在向顾客主动打招呼时,少不了要以自己的表情、举止相配合。在正常情况下,向顾客打招呼,最忌讳面无表情,举止失常。正确的做法,应当是面带微笑,目视对方,点头欠身。
三是语言适当。在讲"迎客之声"时,务必注意称呼得体,问候礼貌,用语准确,一定要使之切合当时的语言环境,不仅贴切,而且自然。同时,还须注意不失礼貌。
看过“怎样做好接待工作”
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当皮肤接受紫外线过度暴晒后,会损伤表皮细胞;活化酪胺酸酶,加速色素合成,破坏皮肤的保湿功能,使皮肤变得干燥,让真皮层中的弹力纤维受损,使细纹产生,在强烈照射下,还会造成肌肤发炎、灼伤。
所以,我们要做好防晒工作。但是,防晒工作,你做对了么?怎样才能防晒?
防晒霜一定要在出门前提前涂抹,最好提前30分钟,原因在于防晒霜并不是在涂抹的瞬间就开始发挥其应有防晒的作用。
防晒品涂抹后,需要一定的时间在皮肤表面形成一层薄膜后才能发挥作用。根据剂型的不同,形成时间有所差异,防晒乳液形成薄膜的时间最长,是因为小颗粒必须要聚结,不过其防晒效果最好;防晒油形成薄膜的时间稍快,相应的防晒效果也略差;蜡状和粉末状产品是最快的,但防晒效果也是最一般的。
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小编语:公司常常会来一些客人,作为公司的一员,你自然有义务来进行接待。怎样才能礼貌周到地接待来客,又不会因此影响到工作呢?这就需要根据来客身份的不同,有所区分了。
领导的上级、客户或亲戚朋友。应该热情地请进会客室就座,上茶,可以说"您稍等一下,我看一下×××在不在",并马上请示领导,再按照指示接待、安排。
推销员。这类人员我们可能遇到得最多。这时候你最好先打电话给相关部门,如果相关部门有意向或是事先有约的话,你再指引他们过去。如果没有预约,而推销员又坚持要见相关领导,你也没必要黑脸推辞,可以委婉地让他们把材料留下,回头请领导过目。领导如果感兴趣,你再及时、主动地和他们联系。
客户。有些客户来访的问题,是很简单的,不需要领导出面也可以解决,这时,你就要显示出"分担领导工作"的本事了。你可以介绍他们去找相关部门的主管或人员交涉。但事先应主动替他联系,然后指明该部门的名称、位置,最好能亲自引领客人去。
不速之客。遇到这种情况,应态度和蔼地请对方报上姓名、单位、来访目的等基本资料后,请示领导,由领导决定是否会见。
由此可见,做接待工作要学会审时度势,具体情况具体处理,这样才会做到有礼有节,协调好单位和来访人员的关系,展现出良好的职业人素质。(李方)
服务人员在工作岗位上接待或准备接待顾客时,一定要积极主动和选准时机。为顾客提供优质服务,是每一位服务人员责无旁贷的事,若想使自己的服务奏效,重要的是做到站立到位、适时招呼。
在服务行业里,由服务人员主动向顾客打招呼,早已成为一种惯例,通常,它被叫做"迎客之声"。作为接待顾客说出来的第一句话,"迎客之声"直接影响到服务人员留给顾客的第一印象,并且在双方的交易过程中举足轻重。要使自己真正讲好"迎客之声",有三点需要服务人员注意: 一是时机适当。只有在应该向顾客打招呼时及时向对方打了招呼,才会使对方听起来既顺耳,又顺心。
二是语言适当。在讲"迎客之声"时,务必注意称呼得体,问候礼貌,用语准确,一定要使之切合当时的语言环境,不仅贴切,而且自然。同时,还须注意不失礼貌。
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财务经理是指单位会计机构的负责人,在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。下面是小编带来的做一名优秀的财务经理方法的内容,欢迎大家阅读!
《财务经理要谨守的88条准则》讲述了企业最佳的财务管理之道,是提升财务经理管理水平的实用工具。
它告诉我们:财务经理要树立正确的财务观念;财务经理要谨守的个人素养;财务经理要谨守的会计准则;财务经理要谨守的资金管理规则;财务经理要谨守的金融票据规范;财务经理要谨守的投资理念;财务经理要谨守的税务原则;财务经理要谨守的财务制度。
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新生儿护理,自胎儿出生到满28天这段时间称为新生儿期,期间是婴儿脱离母体后逐渐适应外界生活的重要过程。新生儿组织器官功能发育尚末完善,对外界环境适应力低下,因此,做好新生儿的家庭护理,是促进婴儿健康成长的关键。
在孩子满月之时可以出去。但不要超过30分钟,不要在太阳光照强烈的下午1-4点出去。为确保安全,最好是等到孩子出世后的6个星期出去。
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公司常常会来一些客人,作为公司的一员,你自然有义务来进行接待。怎样才能礼貌周到地接待来客,又不会因此影响到工作呢?这就需要根据来客身份的不同,有所区分了。
1.领导的上级、客户或亲戚朋友。应该热情地请进会客室就座,上茶,可以说"您稍等一下,我看一下×××在不在",并马上请示领导,再按照指示接待、安排。
2.客户。有些客户来访的问题,是很简单的,不需要领导出面也可以解决,这时,你就要显示出"分担领导工作"的本事了。你可以介绍他们去找相关部门的主管或人员交涉。但事先应主动替他联系,然后指明该部门的名称、位置,最好能亲自引领客人去。
3.不速之客。遇到这种情况,应态度和蔼地请对方报上姓名、单位、来访目的等基本资料后,请示领导,由领导决定是否会见。
4.推销员。这类人员我们可能遇到得最多。这时候你最好先打电话给相关部门,如果相关部门有意向或是事先有约的话,你再指引他们过去。如果没有预约,而推销员又坚持要见相关领导,你也没必要黑脸推辞,可以委婉地让他们把材料留下,回头请领导过目。领导如果感兴趣,你再及时、主动地和他们联系。
由此可见,做接待工作要学会审时度势,具体情况具体处理,这样才会做到有礼有节,协调好单位和来访人员的关系,展现出良好的职业人素质。(李方)
服务人员在工作岗位上接待或准备接待顾客时,一定要积极主动和选准时机。为顾客提供优质服务,是每一位服务人员责无旁贷的事,若想使自己的服务奏效,重要的是做到站立到位、适时招呼。
在服务行业里,由服务人员主动向顾客打招呼,早已成为一种惯例,通常,它被叫做"迎客之声"。作为接待顾客说出来的第一句话,"迎客之声"直接影响到服务人员留给顾客的第一印象,并且在双方的交易过程中举足轻重。要使自己真正讲好"迎客之声",有三点需要服务人员注意: 一是时机适当。只有在应该向顾客打招呼时及时向对方打了招呼,才会使对方听起来既顺耳,又顺心。
二是语言适当。在讲"迎客之声"时,务必注意称呼得体,问候礼貌,用语准确,一定要使之切合当时的语言环境,不仅贴切,而且自然。同时,还须注意不失礼貌。
三是表现适当。服务人员在向顾客主动打招呼时,少不了要以自己的表情、举止相配合。在正常情况下,向顾客打招呼,最忌讳面无表情,举止失常。正确的做法,应当是面带微笑,目视对方,点头欠身。
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财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容,那么如何做好财务预算呢?下面读文网小编教大家四种方法做好财务预算的方法。
一、健全和完善企业财务预算管理组织机构
健全和完善相应的财务预算管理组织机构,负责企业财务预算管理的组织实施。为了促进企业建立健全内部约束机制,加强企业财务预算管理工作,企业必须结合相应的政策法规,成立预算管理组织机构,如企业财务预算委员会或总经理办公会,负责企业财务预算管理工作的具体事宜,提高企业各决策层的财务预算管理意识,并确定企业法人代表为第一责任人,切实加强领导,明确责任。预算管理是一项将预算的编制、执行、控制以及考评与激励等预算活动融合到企业生产经营活动中的系统工程,涉及企业管理和生产经营的各个方面、各个环节,而这些环节都是由不同部门和员工分工执行的,因此需要全体员工直接或间接参与预算管理的过程。决策层应在财务预算管理过程中给予极大的支持,沟通和协调上下级之间、部门之间以及员工之间的权益与责任,调动各个部门参与财务预算管理的积极性,以期实现全员预算管理。
企业的财务预算应根据企业长期战略、发展规划,考虑未来政策、法规、经济、自然因素,由下至上搜集汇总编制企业财务总预算,经企业预算委员会审核批准后作为企业的正式预算方案。但该方案的实施必须整体分解到内部各单位,这是企业财务预算管理中的关键环节之一。企业在做好战略定位和目标分析后,应该结合企业的实际情况,确定企业财务预算编制应采取的程序和方法。财务预算编制程序在各个企业尽管大同小异,但比较科学的做法应该在程序上按照由下而上、由上而下、上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行编制。财务预算具体到企业内部各个层面,应按照各预算单位所承担的经济业务的类型及其责任权限,编制不同形式的财务预算。在财务预算编制顺序上,企业应当按照先业务预算、资本预算、筹资预算,后财务预算的流程进行。同时企业应积极寻求更加科学、合理的方法,加强动态管理。例如:采用零基预算,不受现有项目的限制,能够调动各级管理人员的积极性、主动性和创造性,挖掘降低费用的潜力,有助于企业未来的发展;利用概率预算,在不确定性环境中提高预算编制的可靠性和预算值的准确性,降低预算指标的风险;实行滚动预算,不仅能及时调整近期预算,使预算更加切合实际,而且实现了与日常管理的衔接,使管理人员始终从动态的角度把握企业近期的规划目标和远期的战略布局。
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暑期是学校进行维修、改造及新建项目的主要时段,而假期也是学校安全管理相对薄弱的时段。如何做好暑期施工安全管理工作,事关校园财产和人员安全,不容忽视。我校今年施工涉及实训中心实验室改造,住宿区护栏更换,图书馆改造等多个项目。就施工安全管理,我校主要做了如下工作:
1、与施工单位签订安全施工责任书。就涉及到的安全问题预先告知,落实责任,严格落实施工规范和施工时间。
2、加强暑期人员出入管理。放假前,我校召开了物业项目联席会议,进一步强调需由施工方预先提供施工人员清单,并通过二代身份证登记系统出入。无身份证的,一律不得入内。施工方临时用工,需由项目经理到门卫确认,补登人员后,通过二代身份证登记入内。
3、强化物品出入登记制度。物品进出必须由学校责任处室相关人员签字确认,值班领导现场查验。
4、加强日常巡查。学校每天三名保安员和物业项目负责人落实白天每两小时,夜间每一小时一次巡逻,对校园各处封条,校园财产进行检查,确保校园安全。值班教师落实重点部位的巡查和日常施工的监督。
5、落实现场管理工作。根据“谁建设,谁管理”的原则,每个施工项目,责任处室必须安排人员进行全程管理,进一步落实施工的过程安全,学校财产的安全。
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随着企业的发展,企业用车不断增多,交通安全问题就成了摆在我们面前的一项重要任务,从企业这个角度,我们如何来何做交通安全管理工作呢?
“安全第一,预防为主”是安全管理工作一贯坚持的主针,车辆安全预防预控工作是安全管理的主要途径,预防预控工作的好坏,直接关系到安全管理工作的质量,它是安全行车的保障,只有做好此项工作,防患于未然,才能避免行车事故的发生,达到安全行车的目的。因此,预防预控工作,已越来越引起人们的重视,如何做好车辆安全管理的预防预控工作,是目前安全管理人员探讨和最关心的问题。要想做好车辆安全管理的预防预控工作,必须首先找出影响行车安全的主要因素,认真进行分析研究,有的放矢,对症下药,只有这样,预防预控工作才有针对性,结合企业用车的实际情况,浅谈一下我们的看法。
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如何有礼有节地做好接待工作?公司常常会来一些客人,作为公司的一员,你自然有义务来进行接待。怎样才能礼貌周到地接待来客,又不会因此影响到工作呢?这就需要根据来客身份的不同,有所区分了。
领导的上级、客户或亲戚朋友。应该热情地请进会客室就座,上茶,可以说"您稍等一下,我看一下×××在不在",并马上请示领导,再按照指示接待、安排。
推销员。这类人员我们可能遇到得最多。这时候你最好先打电话给相关部门,如果相关部门有意向或是事先有约的话,你再指引他们过去。如果没有预约,而推销员又坚持要见相关领导,你也没必要黑脸推辞,可以委婉地让他们把材料留下,回头请领导过目。领导如果感兴趣,你再及时、主动地和他们联系。
客户。有些客户来访的问题,是很简单的,不需要领导出面也可以解决,这时,你就要显示出"分担领导工作"的本事了。你可以介绍他们去找相关部门的主管或人员交涉。但事先应主动替他联系,然后指明该部门的名称、位置,最好能亲自引领客人去。
不速之客。遇到这种情况,应态度和蔼地请对方报上姓名、单位、来访目的等基本资料后,请示领导,由领导决定是否会见。
由此可见,做接待工作要学会审时度势,具体情况具体处理,这样才会做到有礼有节,协调好单位和来访人员的关系,展现出良好的职业人素质。(李方)
服务人员在工作岗位上接待或准备接待顾客时,一定要积极主动和选准时机。为顾客提供优质服务,是每一位服务人员责无旁贷的事,若想使自己的服务奏效,重要的是做到站立到位、适时招呼。
在服务行业里,由服务人员主动向顾客打招呼,早已成为一种惯例,通常,它被叫做"迎客之声"。作为接待顾客说出来的第一句话,"迎客之声"直接影响到服务人员留给顾客的第一印象,并且在双方的交易过程中举足轻重。要使自己真正讲好"迎客之声",有三点需要服务人员注意: 一是时机适当。只有在应该向顾客打招呼时及时向对方打了招呼,才会使对方听起来既顺耳,又顺心。
二是语言适当。在讲"迎客之声"时,务必注意称呼得体,问候礼貌,用语准确,一定要使之切合当时的语言环境,不仅贴切,而且自然。同时,还须注意不失礼貌。
三是表现适当。服务人员在向顾客主动打招呼时,少不了要以自己的表情、举止相配合。在正常情况下,向顾客打招呼,最忌讳面无表情,举止失常。正确的做法,应当是面带微笑,目视对方,点头欠身。
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