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随着社会的发展及网络信息技术的广泛应用,企业档案资源管理的信息化已成为必然趋势。那么你对企业档案资源管理了解多少呢?以下是由读文网小编整理关于企业档案资源管理知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢!
一、图文档案是保护设计企业知识产权的有利武器
设计企业的知识产权主要是指设计企业拥有的专利权、商标权、著作权等,它是设计企业知识创新的成果,是设计企业重要的无形资产和核心的知识资本。保护设计企业的知识产权是维护设计企业合法权益、促进设计企业知识创新能力的重要保证,也是设计企业知识管理的一项重要职责。
图文档案真实地记录了设计企业进行知识创新活动的过程、内容、结果,是设计企业拥有某一知识产权的法律凭证。当发生知识产权纠纷时,它们能起到至关重要的凭证作用。例如:在产品申请发明、实用新型或外观设计专利发生申请权纠纷时,产品档案中的技术协议书、委托书及相关合同文件具有法律效力,是有关产品设计和生产制造的依据性文件,一般含有明确产品专利权属和其他权利的内容;产品设计计算文件、产品图样、产品装配试验的技术条件等文件是产品申请专利时证明其专利性(即新颖性、创造性、实用性)的重要特征,主要依据这些材料而编制的说明书构成申请专利最基本的文件,发生有关该产品的假冒、仿制等侵权纠纷时,这些文件则是十分有利的证据;产品商标设计和注册的有关材料既是商标的载体,更是商标权权属的有力依据。由此可见,图文档案在设计企业知识产权保护工作中,始终处于佐证的主导地位,是设计企业知识产权保护的有力武器。
二、图文档案是寻找知识专家的关键线索
设计企业在其设计活动过程中会遇到许多十分专深的问题,这时就需要请教知识专家。当设计企业组织结构庞大、员工数量众多时,设计企业管理者如何能知道企业内某一领域专家是谁、在哪个部门呢?此时,图文档案就可以为寻找知识专家提供关键的线索。
例如, 在IBM Lot us 公司的知识管理软件中,对于每一份企业档案,知识管理系统都记录其作者、形成时间、修改时间、主题、利用者、利用次数等相关信息。如果某一文件利用次数很多的话, 说明该份档案的知识含量较高, 具有重要的价值。由此也可能推断出, 该份档案的作者可能是一位有关该份档案主题的领域内的知识专家。而且, 我们搜索某一主题的档案时, 知识管理系统会自动显示出所有与该主题相关的档案, 如果我们发现这些档案大部分是由某一位或几位企业员工撰写的话, 我们可以认定他们就是有关该主题领域内的知识专家。可见,图文档案是寻找知识专家的重要线索。
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企业管理是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。那么你对企业管理了解多少呢?以下是由读文网小编整理关于企业管理小知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢!
企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程,通常演变由三个阶段构成,经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。
经验管理阶段
企业规模比较小,员工在企业管理者的视野监视之内,所以企业管理靠人才就能够实现。所以在经验管理阶段,对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶,天生懒惰,不喜欢承担责任,被动,所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主,激励方式是胡萝卜加大棒,对员工的控制也是外部控制,主要是控制人的行为。
科学管理阶段
企业规模比较大,靠人治则鞭长莫及,所以要把人治变为法治,但是对人性的认识还是以经济人假设为前提,靠规章制度来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的,通过惩罚与奖励来使员工工作,员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作,员工按企业的规章制度去行事,在管理者的指挥下行动, 管理的内容是管理员工的行为。
文化管理阶段
企业的边界模糊,管理的前提是社会人假设,认为人性本善,人是有感情的,喜欢接受挑战,愿意发挥主观能动性,积极向上。这时企业要建立效应的以人为本的文化,通过人本管理来实现企业的目标。
文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理,科学管理是实现文化管理的基础,经验仍然是必要的,文化如同软件,制度如同硬件,二者是互补的。只是由于到了知识经济时期,人更加重视实现个人价值的实现,所以,对人性的尊重显得尤为重要,因此企业管理要以人为本。
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正确的企业管理可为企业带来了越来越明显的管理效益和经济效益,那么你对企业管理了解多少呢?以下是由读文网小编整理关于企业管理知识真题题库的内容,希望大家喜欢!
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.(2008,27)用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者签订书面劳动合同的,应当( )。
A.视为用人单位与劳动者已订立固定期限劳动合同
B.向劳动者每月支付2倍的工资
C.向劳动者每月支付3倍的工资
D.向劳动者支付违约金
【真题解析】《劳动合同法》第82条规定:“用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付2倍的工资。”因此,正确答案是B。
【答案】B
2.(2008,28)公司注册资本可以分期缴纳,全体股东首次出资额不得低于注册资本的( )。
A.10%
B.20%
C.30%
D.50 0A
【真题解析】注册资本可以分期缴付,公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的20%也不得低于法定的注册资本最低限额,其余部分由股东自公司成立之日起2年内缴足。因此,正确答案是B。
【答案】B
3.(2008,29)预先核准的公司名称,保留期为( ),在保留期内不得用于经营活动。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.1年
【真题解析】预先核准的公司名称保留期为6个月。预先核准的公司名称在保留期内,不得用于从事经营活动,不得转让。因此,正确答案是B。
【答案】B
4.(2008,30)“五五”普法规划实施的时间是( )。
A.2004年至2008年
B.2005年至2009年
C.2006年至2010年
D.2007年至2011年
【真题解析】“五五”普法规划从2006年开始实施,到2010年结束。因此,正确答案是C。
【答案】C
5.(2007,28)根据我国《公司法》的规定,应由公司( )拟订公司基本管理制度。
A.工会
B.独立董事
C.监事会
D.经理
【真题解析】本题所考查的考点是公司主要领导的职责。审定发布是规章制度制定过程中的关键环节,要使规章制度制定得全面完善、行之有效,增强其严肃性和权威性,企业规章制度应按法律规定和企业内部的决策程序,提交董事会、总经理办公会、专题办公会等有关决策会议讨论通过,然后由企业负责人签署发布。我国《公司法》规定,公司董事会“制定公司的基本管理制度”;公司经理“拟订公司的基本管理制度”。《全民所有制工业企业法》规定,“企业设立管理委员会或者通过其他形式,协助厂长决定企业重大问题”,包括“制订、修改和废除重要规章制度的方案”。正确答案是D。
【答案】D
6.(2007,29)公司法定公积金转增注册资本,所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的( )。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
【真题解析】本题所考查的考点是公司注册资本的变更。公司增加注册资本的,有限责任公司股东认缴新增资本的出资和股份有限公司的股东认购新股,应当分别依照《公司法》设立有限责任公司缴纳出资和设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行。股份有限公司以公开发行新股方式或者上市公司以非公开发行新股方式增加注册资本的,还应当.提交国务院证券监督管理机构的核准文件。公司法定公积金转增为注册资本的,验资证明应当载明留存的该项公积金不少于转增前公司注册资本的25%。公司减少注册资本的,应当自公告之日起45日后申请变更登记,并应当提交公司在报纸上登载公司减少注册资本公告的有关证明和公司债务清偿或者债务担保情况的说明。公司减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。正确答案是C。
【答案】C
7.(2007,30)当事人申请劳动仲裁,应当自劳动争议发生之日起( )内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。
A.15日
B.30日
C.45日
D.60日
【真题解析】本题所考查的考点是申请劳动仲裁的期限。企业与劳动者发生劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。仲裁裁决一般应在收到仲裁申请的60日内做出。对仲裁裁决无异议的,当事人必须履行。对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。一方当事人在法定期限内不起诉又不履行仲裁裁决的,另一方当事人可以申请人民法院强制执行。正确答案是D。
【答案】D
8.(2006,6)企业法律风险防范工作体系的核心是( )。
A.企业内部法律事务机构与外聘律师的联动机制
B.企业内部法律风险防范机制
C.社会中介组织提供的企业法律风险防范交流平台
D.企业总法律顾问制度
【真题解析】本题所考查的考点是企业法律风险防范工作体系的核心。企业法律风险防范工作体系包括企业内部法律风险防范机制、企业内部法律事务机构与外聘律师的联动机制、社会中介组织提供的企业内部法律风险防范交流平台三个层次。其中,企业内部法律风险防范机制是建立法律风险防范工作体系的核心,企业内部法律事务机构与外聘律师的联动机制是企业法律风险防范机制的延伸,企业法律顾问协会等中介组织为企业法律风险防范工作的交流、沟通提供了良好的平台,促进企业法律风险防范工作的建立健全。正确答案是B。
【答案】B
9.(2005,7)下列关于企业法律风险控制的说法正确的是( )。
A.对法律风险进行监控更新将直接决定法律风险的控制对象是否适当
B.企业的法律风险管理战略主要包括对风险的控制原则和风险控制方法
C.控制企业法律风险要从发现和研究风险的成因入手,对待风险以事前防范为主
D.企业法律风险控制的最终目标就是避免和消灭企业的所有法律风险
【真题解析】本题所考查的考点是企业法律风险控制的基本制度。法律风险控制管理是指在风险分析评估的基础上,制定和实施企业法律风险防范战略。法律风险防范战略是企业处理法律风险的总体政策。按照分级管理的原则,重点从风险预警和防范入手,制订各类风险的预警机制、预案机制以及补救方案。坚持对法律风险以事前防范、事中控制为主,以事后补救为辅,全面落实企业管理层、各部门和员工的各个岗位在法律风险防范机制中的职责和任务。
法律风险监控更新是指企业要定期对法律风险防范机制所运用的方法、过程和结果进行整体的监督、评价,查找存在的问题和不足,分析原因,研究改进方案,对法律风险分析评估和控制管理进行改进、调整和更新。
建立企业法律风险防范机制的最终目标,并不是单纯追求所有法律风险的最小化。对于企业来讲,风险与收益往往是相互矛盾和对立的,高收益往往伴随着高风险,风险承受度与预期利益之间的矛盾是企业发展过程中必须妥善处理的问题。企业经营的根本目标是利益最大化,一味地强调降低和消除所有法律风险,将造成企业商业机会的丧失和管理成本的增加,势必影响企业经营和发展。但如果为了谋取利益最大化而疏于对法律风险的防范,也会给企业带来重大损失,甚至导致企业遭受灾难性的打击。所以,企业需要正确处理好业务发展和风险承受能力之间的关系,要在法律风险可承受的范围内,通过法律风险防范提高企业收益的质量,实现企业利益最大化。正确答案是C。
【答案】C
10.(2005,15)以下不会导致企业法人注销的原因是( )。
A.企业法人领取《企业法人营业执照》后,满6个月尚未开展经营活动或者停止经营活动满1年的
B.企业因经营严重亏损,不能清偿到期债务,经法院宣告破产的
C.企业发生重大违法、违规行为的
D.企业因竞争能力低下,无法继续经营而要求歇业的
【真题解析】本题所考查的考点是导致企业法人注销的原因。企业法人歇业、被撤销、宣告破产或者因其他原因终止营业,应当向登记主管机关办理注销登记。企业法人领取《企业法人营业执照》后,满6个月尚未开展经营活动或者停止经营活动满1年的,视同歇业,登记主管机关应当收缴《企业法人营业执照》、《企业法人营业执照》副本,收缴公章,并将注销登记情况告知其开户银行。经营单位终止经营活动,应当申请注销登记。正确答案是C。
【答案】C
11.(2005,16)对企业规章制度进行审查是企业法律顾问的重要工作,企业法律顾问把好形式统一关属于( )。
A.合法性审查
B.操作性审查
C.规范性审查
D.协调性审查
【真题解析】本题所考查的考点是企业法律顾问把好形式统一关的属性。根据一些规章制度制定比较规范、完备的企业的经验和实践,企业法律事务机构在规章制度制定工作中可以承担的任务主要有:(1)作为企业规章制度的综合归口管理部门,统一管理企业的规章制度,协助领导抓好企业规章制度建设。企业规章制度涉及企业经营管理活动的各个方面,因此任何一个部门管理规章制度都只能是综合归口管理,都不可能由这个部门包揽一切,而由法律部门归口管理可以有利于提高规章制度的规范性,确保其合法性。(2)组织研究制定企业规章制度体系和总体规划,为企业规章制度的制定做好顶层设计和具体安排,避免制定过程中的随意性、盲目性。(3)组织制定规章制度的年度计划并组织实施。(4)起草或参与起草规章制度草案。一些综合性或涉及企业重大权益的规章制度,应当由法律顾问起草或参与起草,而一些具体业务性或技术性的规章制度应由负责该项工作的业务部门起草。(5)审核规章制度。所有规章制度正式上会讨论之前,都应由法律部门进行审核,这应是规章制度制定过程中的必经程序,以确保规章制度不违反国家法律、行政法规和规章的有关规定,并保障规章制度的统一、规范、协调。(6)修改规章制度。规章制度草案征求意见和会议讨论中,会出现各种不同意见,法律部门可以协助企业领导和起草部门分析论证,采纳正确的意见。(7)承办规章制度征求意见,提交会议讨论,登记编号,印制、下发过程中的具体工作。(8)组织规章制度执行过程中的宣传、解释工作,跟踪执行情况,收集执行中的问题,适时提出修改补充完善的意见。(9)组织规章制度定期清理汇编工作,确保企业规章制度的完整性和有效性。把好形式统一关显然属于规范性审查。正确答案是c。
【答案】C
12.(2000,17)企业法人实有资本比原有注册资本数额增加或减少超过( ),应向登记机关申请变更登记。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【真题解析】本题考查企业法人变更登记。《企业法人登记管理条例实施细则》第41条规定,企业法人实有资金比原注册资金数额增加或者减少超过20%时,应持资金信用证明或者验资证明,向原登记主管机关申请变更登记。登记主管机关在核准企业法人减少注册资金申请时,应重新审核经营范围和经营方式。故选D项。
【答案】D
13.(2000,19)某工程机械厂拟改组为有限责任公司,名称为“某某市中天工程有限责任公司”,为此,该企业应向工商行政管理机关办理( )。
A.企业名称变更登记
B.企业设立登记
C.公司设立登记
D.公司变更登记
【真题解析】本题考查设立登记,是指登记管理机关依照法定的条件和程序对申请登记的企业,进行审查,对符合条件的予以核准登记。本题中某工程机械厂拟改组为有限责任公司貌似企业的变更登记,但实际上由于它改变了企业的性质,即由一个机械厂改组成为了有限责任公司,这是设立了一个新的公司,而不再是变更登记,所以应当向工商行政管理机关办理公司设立登记。故选C项。
【答案】C
14.(2002,14)经国务院有关部门批准的新建企业,其筹建期满一年的,应当按照专项规定办理( )。
A.名称预登记
B.设立登记
C.开工登记
D.筹建登记
【真题解析】本题考查筹建登记。《企业法人登记管理条例》第36条规定,经国务院有关部门或者各级计划部门批准的新建企业,其筹建期满1年的,应当按照专项规定办理筹建登记。据此,D项正确。
【答案】D
15.(2002,15)某全国性公司欲在江西省南昌市设立江西省分公司,应到( )办理核准登记注册手续。
A.国家工商行政管理局
B.江西省工商行政管理局
C.南昌市工商行政管理局
D.分公司所在地的区工商行政管理局
【真题解析】本题考查全国性子(分)公司的登记。《企业法人登记管理条例》第5条第2款的规定,全国性公司的子(分)公司,经省、自治区、直辖市人民政府或其授权部门批准设立的企业、企业集团、经营进出口业务的公司,由省、自治区、直辖市工商行政管理局核准登记注册。据此,B项正确。
【答案】B#p#副标题#e#
16.(2002,17)三家德国企业欲在中国设立一家有限责任公司,他们应到( )办理登记手续。
A.省级工商机关
B.市级工商机关
C.县级工商机关
D.国有工商行政管理局
【真题解析】本题考查登记管辖。《企业法人登记管理条例》第6条规定,国家工商行政管理局负责下列公司的登记:(1)国务院授权部门批准设立的股份有限公司; (2)国务院授权投资的公司;(3)国务院授权投资的机构或者部门单独投资或者共同投资设立的有限责任公司;(4)外商投资的有限责任公司;(5)依照法律的规定或者按照国务院的规定,应当由国家工商行政管理局登记的其他公司。据此,德国企业设立有限责任公司属于外商投资有限责任公司的情形,应当到国家工商行政管理局办理登记手续,D项正确。
17.(2002,30)根据我国公司法规定,( )负责拟定公司的基本管理制度,制定公司的具体规章
A.股东会或股东大会
B.董事会
C.公司经理
D.监事会
【真题解析】根据《公司法》第50条第4项职权“拟定公司的基本管理制度”、第5项职权“制定公司的具体规章”,故C项正确。
【答案】C
18.(2003,23)企业法定代表人在任职期间出现法律规定不得担任法定代表人情形的,该( )应当申请办理法定代表人变更登记。
A.法定代表人
B.企业法人
C.企业出资人
D.企业出资人代表
【真题解析】本题考查企业法定代表人变更登记。国家工商总局行政规章《企业法人法定代表人登记管理规定》第6条规定,企业法定代表人任职期间出现本规定第4条所列情形之一的,该企业法人应当申请办理企业法定代表人变更登记。该规章第4条列举了不得担任法定代表人的几种情形。因此,B项正确。如对该规章不熟悉,本题也可通过民法基本理论作答。企业法人是法律拟制的人,是民事法律关系主体,因此也是变更登记的主体,而法定代表人在代表企业法人从事民事法律行为时,其人格被法人人格吸收,因此法定代表人不能成为变更登记的主体。A项错误至于企业出资人,只拥有股权等出资****利,同样不能成为企业法人变更登记申请主体。
【答案】B
19.(2003,25)甲、乙、丙等六人计划出资成立一有限责任公司,经营房地产咨询业务,在深圳某区租赁了办公用房,一切准备就绪后商定为公司取一吉祥的名称,共有下列四种名称,依法可以采用的是( )
A.深圳大地发展公司
B.深圳旺地咨询有限责任公司
C.中国大地发展有限公司
D.深圳BLUE房地产咨询公司
【真题解析】公司名称是公司章程必须记载的绝对必要事项之一,是标明公司本身的语文文字符号。公司名称必须用文字表示而不能用一些数字、符号、图形表示。如公司性质为有限责任公司,必须在公司名称中标明“有限责任公司”字样;如公司性质为股份有限公司,必须在公司名称中标明“股份有限公司”字样,这是为了便于人们立刻明了公司性质,了解公司信用程度。除此之外,国家工商总局《企业名称登记管理实施办法》还对企业不得使用以下名称作了下列限制:公司名称前应冠以公司所在地名称,但除全国性公司外,其他公司不得使用有“中国”、“中华”等字样的名称。企业不得使用对国家、社会或者公共利益有损害的名称;外国国家 (地区)名称;国际组织名称;以外国文字或汉语拼音字母组成的名称;以数字组成的名称。由于公司是企业法人的一种,所以国家对企业名称的限制规定也适用于公司。本题中AD项未标明公司性质,C项使用了“中国”字样,均不能使用,只有B项符合题意。
20.(2003,26)全国性公司的子(分)公司,经省、自治区、直辖市人民政府或者其授权部门批准设立的企业、企业集团、经营进出口业务的公司,由( )核准登记注册。
A.国家工商行政管理局
B.省、自治区、直辖市工商行政管理局
C.国家工商行政管理局或者国家工商行政管理局授权的地方工商行政管理局
D.市、县(区)工商行政管理局
【真题解析】本题考查企业法人登记的级别管辖。《企业法人登记管理条例》第5条第2款规定,全国性公司的子(分)公司,经省、自治区、直辖市人民政府或其授权部门批准设立的企业、企业集团、经营进出口业务的公司,由省、自治区、直辖市工商行政管理局核准登记注册。本题直接考查法条,B项正确。
【答案】B
21.(2004,7)企业规章制度种类繁多,不同的企业对规章制度的需求也不同。从规章的管理对象上,可以将其分为四大类:即行政事务规章、人事管理规章、财务管理规章和( )规章。
A.生产经营
B.知识产权管理
C.合同管理
D.成本管理
【真题解析】本题考查企业规章制度的分类。从规章管理对象上,可以将企业规章分为四大类,即行政事务规章、人事管理规章、生产经营规章和财务管理规章。答案为A项。
【答案】A
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,但选择正确的每个选项得0.5分)
1.(2000,47)某国有企业以发起方式设立股份有限公司。其拟定的设立方案规定,发起人为4人,注册资本为950万元,该方案未对公司名称作出规定。法律顾问提出了如下修改意见,其中符合法律规定的有( )。(有改动)
A.发起人符合法定人数
B.注册资本未达到法律规定的最低限额
C.新公司的名称中必须有“股份有限公司”字样
D.如果要改制为上市公司,发起人认购的股份数额不得少于公司拟发行的股本总额的70%
【真题解析】本题考查股份有限公司的设立。根据新的《公司法》第81条的规定,股份有限公司注册资本的最低限额为人民币500万元。法律、行政法规对股份有限公司注册资本的最低限额有较高规定的,从其规定。第79条规定,设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。第8条规定,依照本法设立的有限责任公司,必须在公司名称中标明有限责任公司或者有限公司字样。依照本法设立的股份有限公司,必须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样。可以得出结论,在本题中,发起人为4人,符合法律规定;注册资本950万元,超过了500万元的最低限度,符合法律规定;所以B项错误,AC项符合法律规定,故选择AC项。
【答案】AC
2.(2000,49)关于有限责任公司的组织机构,下列说法中正确的有( )。
A.股东人数较少和规模较小的,可以设一名执行董事,不设董事会
B.执行董事可以兼任经理,但不得兼任监事
C.执行董事可以兼任监事,但不得兼任经理
D.董事可以兼任经理和监事
【真题解析】本题考查有限责任公司的组织机构。根据《公司法》第51条的规定,股东人数较小或者规模较小的有限责任公司,可以设1名执行董事,不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。第52条规定,有限责任公司设立监事会,其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设立监事会。可以得出结论,股东人数较少和规模较小的,可以设1名执行董事,不设董事会,选项A正确;执行董事可以兼任经理,但不得兼任监事,所以选项 8正确,排除C和D两项。
【答案】AB
3.(2000,50)设立有限责任公司的条件包括( )。
A.股东符合法定人数
B.股东出资达到法定最低资本数额
C.股东共同制定公司章程
D.发起人符合法定人数
【真题解析】本题考查设立有限责任公司的条件。根据《公司法》第23条规定,设立有限责任公司,应当具备下列条件:(1)股东符合法定人数;(2)股东出资达到法定资本最低限额;(3)股东共同制定公司章程;(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;(5)有公司住所。所以根据法条选择ABC 项。
【答案】ABC
4.(2002,45)公司( )应自变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记。
A.变更法定代表人
B.变更名称
C.减少注册资本 D.变更经营范围
【真题解析】本题考查公司的变更登记。《公司登记管理条例》第27条规定,公司变更法定代表人的,应当自变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记。据此,A项正确。
第25条规定,公司变更名称的,应当自变更协议或者决定作出之日起30日内申请变更登记。据此,B项正确。
第28条第3款规定,公司减少注册资本的,应当自减少注册资本决议或者决定作出之日起90日后申请变更登记,并应当提交公司在报纸上登载公司减少注册资本公告至少3次的有关证明和公司债务清偿或者债务担保情况的说明,据此,C项不正确。
第29条规定,公司变更经营范围的,应当自变更协议或者决定作出之日起30日内申请变更登记;变更经营范围涉及法律、行政法规规定必须报经审批的项目的,应当自国家有关部门批准之日起30日内申请变更登记。据此,D项正确。
【答案】ABD
5.(2002,46)企业法人应到登记主管机关办理注销登记的情况有( )。
A.企业法人领取《企业法人营业执照》后,满一年尚未开展经营或者停止经营活动满6个月的
B.发生企业章程中规定的终止事由的
C.企业由于不能适应市场竞争需要,无法继续经营而歇业的
D.企业资不抵债的
【真题解析】本题考查企业法人的注销登记。《企业法人登记管理条例》第20条规定,企业法人歇业、被撤销、宣告破产或者因其他原因终止营业,应当向登记主管机关办理注销登记。据此,BC项正确。
【答案】BC
6.(2002,56)股份有限公司发起人向社会公开募集股份时,须向国务院证券管理部门递交募股申请,并报送( )。
A.验资报告
B.经营估算
C.招股说明书
D.承销机构名称及有关的协议
【真题解析】本题考查募股申请。根据2005年修订的新的《公司法》的规定,股份有限公司发起人向社会公开募集股份时,须向国务院证券管理部门递交募股申请,并报送下列主要文件:公司章程;发起人协议;发起人姓名或者名称,发起人认购的股份数、出资种类及验资证明;招股说明书;代收股款银行的名称及地址;承销机构名称及有关协议。根据以上规定,CD项正确。
【答案】CD
7.(2003,36)公司应当到原登记机关办理注销登记的情形有( )。
A.公司被依法宣告破产
B.公司被依法责令关闭
C.公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解除事由出现
D.公司被责令停产整顿
【真题解析】本题考查公司注销登记。《公司登记管理条例》第36条规定,有下列情形之一的,公司清算组织应当自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记:(1)公司被依法宣告破产;(2)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现;(3)股东会决议解散;(4)公司因合并、分立解散;(5)公司被依法责令关闭。据此,ABC项正确。D项错误,公司被责令停产整顿,并不需要办理注销登记。
【答案】ABC
8.(2003,37)下列各项中,不得用于企业名称登记的是( )。
A.外国国家名称
B.国际组织名称
C.英文单词
D.政府组织机构名称
【真题解析】本题考查工商企业名称的限制。国家工商总局《企业名称登记管理实施办法》和《企业名称登记管理规定》对企业使用以下名称作了限制:公司名称前应冠以公司所在地名称,但除全国性公司外,其他企业不得使用有“中国”、“中华”等字样的名称。企业不得使用对国家、社会或者公共利益有损害的名称;外国国家 (地区)名称;国际组织名称;政党名称、党政军机关名称、群众组织名称、社会团体名称及部队番号;企业名称应当使用符合国家规范的汉字,不得使用外国文字、汉语拼音字母、阿拉伯数字。据此,选项ABCD正确。
【答案】ABCD
9.(2003,38)企业法律顾问主要对企业规章制度的( )进行审查。
A.合法性
B.真实性
C.规范性
D.实用性
【真题解析】本题考查企业法律顾问对企业规章制度的审查。对企业规章制度进行审查是企业法律顾问的重要工作,审查内容主要包括合法性、操作性一即实用性、规范性和协调性。因此,正确选项为ACD。
【答案】ACD
10.(2003,54)在有限责任公司的设立过程中,股东的全部出资经法定的验资机构验资后,由( )向公司登记机关申请设立登记。
A.公司筹建负责人
B.全体股东指定的代表
C.出资最多的股东
D.全体股东共同委托的代理人
【真题解析】本题考查有限责任公司设立登记申请人。根据《公司登记管理条例》第18条的规定,设立有限责任公司,应当由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请设立登记。据此,本题可直接援用法条得出答案为BD项。
【答案】BD#p#副标题#e#
11.(2003,49)企业法律顾问参与企业规章制度制定时的主要任务是( )。
A.保证规章制度行政效率
B.保证规章制度的合法性和有效性
C.保证企业权利的有效运用
D.保证国家法律的实施,促进依法治企
【真题解析】本题考查企业法律顾问参与企业规章制度制定的主要任务。企业法律顾问起草和审查企业规章,其主要任务是保证规章合法有效,保证企业更好地利用法律进行管理,保证企业权利的有效运用,保证国家法律的实施,促进依法治企。选项BCD正确。
【答案】BCD
12.(2004,36)国务院国资委履行出资人职责的企业申请设立股份有限公司,需向国务院国资委报送的文件有( )。
A.资产评估报告及确认批复
B.股份公司创立大会决议
C.关于公司设立的法律意见书
D.股份公司章程
【真题解析】本题考查向国务院国资委申请设立股份有限公司时向国务院国资委报送的文件。国务院国资委履行出资人职责的企业申请设立股份有限公司,需向国务院国资委报送的文件有:资产评估报告及确认批复、关于公司设立的法律意见书。故AC项正确。
【答案】AC .
13.(2004,42)属于企业法人应到主管登记机关办理注销登记的情形是( )。
A.企业法人领取《企业法人营业执照》后,满6个月尚未开展经营活动或者停止经营活动满1年
B.企业因违反法律、法规被国家行政执法机关责令撤销
C.企业经省级政府或者国务院主管部门批准,依法撤销
D.企业法人因经营严重亏损,不能清偿到期债务
【题解析】本题考查企业法人的注销登记。具体来说,企业法人应当到主管登记机关办理注销登记主要有以下几种情况:(1)企业法人领取《企业法人营业执照》后,满6个月尚未开展经营活动或者停止经营活动满1年;(2)由于章程所规定的终止事由发生;(3)企业由于不能适应市场竞争需要无法继续经营而要求歇业的; (4)企业因违反法律、法规被国家行政执法机关责令撤销的;(5)经省级人民政府或者国务院主管部门批准,依法解散的;(6)因经营严重亏损,不能清偿到期债务,经法院宣告破产的;(7)被注册登记主管机关吊销营业执照的。据此,ABC三项正确。企业法人因经营严重亏损,不能清偿到期债务,必须经法院宣告破产,才能到主管登记机关办理注销登记,因此D项不正确。
【答案】 ABC
14.(2004,44)提出拟制定的规章制度方案是制定企业规章的首要程序,在方案中除了规章名称以外,还应包括( )。
A.规章拟解决的问题
B.负责起草的部门
C.完成时间
D.具体条款数量
【真题解析】本题考查提出规章方案的内容。提出拟制定的规章方案的内容应当包括以下四个方面:(1)规章名称;(2)拟解决的问题;(3)负责部门;(4)完成时间。据此,ABC项正确。
【答案】ABC
15.(2008,58)制定企业规章制度的要求包括( )。
A.统一规范
B.形成体系
C.协调一致
D.促进企业发展
【真题解析】企业规章制度制定的要求包括符合法律规定、统一规范、协调一致、促进企业发展、便于实际操作。因此,正确答案是ACD。
【答案】ACD
16.(2008,59)用人单位在制定、修改直接涉及劳动者切身利益的规章制度时,应当( )。
A.经职工代表大会讨论通过
B.经职工代表大会讨论,提出草案和意见
C.与工会或职工代表协商一致后制定
D.与工会或职工代表平等协商确定
【真题解析】每一项规章制度都会涉及许多业务部门和单位,因此制定过程中必须充分注意各个部门和单位的不同意见。规章制度的草案要正式发给有关部门和单位征求意见,重要的规章制度要发给企业的所有部门和单位征求意见,涉及职工利益的规章制度要听取职代会、工会以及印工群众的意见。起草部门要认真收集分析所提意见,并对草案进行反复修改,对不宜采纳的意月要进行反馈或协商。因此,正确答案是BCD。
【答案】 BCD
17.(2008,60)企业法律风险的主要特征包括( )。
A.发生原因的法定性
B.发生结果的强制性
C.发生领域的广泛性
D.发生后果的不可预见性
【真题解析】企业法律风险的主要特征包括企业法律风险发生原因的法定性(约定性)、企业法律风险发生结果的强制性、企业法律风险发生领域的广泛性、企业法律风险发生形式的关联性、企业法律风险发生后果的可预见性。因此,正确答案是ABC。
【答案】ABC
18.(2007,59)企业“五五”普法的对象是企业内部广大干部职工,其中,重点提高对象是( )。
A.企业中层以上经营管理人员
B.企业法律顾问
C.企业专业技术人员
D.中央企业负责人
【真题解析】本题所考查的考点是企业“五五”普法的重点提高对象。企业“五五”普法的对象是企业内部广大干部职工,其中,重点提高对象是企业中层以上经营管理人员尤其是中央企业负责人及企业法律顾问。正确答案是ABD。
【答案】ABD
19.(2007,58)企业规章制度是企业规范性文件,其特点有( )。
A.规范性
B.权威性
C.强制性
D.代表性
【真题解析】本题所考查的考点是企业规章制度的特点。企业规章制度是企业规范性文件,具有明显不同于其他文件的特点,即规范性、严肃性、权威性、强制性。
规范性,这是企业规章制度最显著的特征。第一,形式规范。企业规章制度具有严格规范的表现形式,一般都应以条文的方式表达;第二,内容规范。企业规章制度在内容上一般也应按照法律规范的逻辑结构,由假定、处理、制裁三个部分组成;第三,制定规范。企业规章制度的制定、矮布、修改、废止应严格按有关规定的程序进行。
严肃性,这是企业规章制度内在的重要特征。第一,企业规章制度一旦颁布实施,在企业内部具有相当于法律的效力;第二,企业的全体员工都应受到规章制度的约束,任何人无权随意否定规章制度的规定;第三,企业规章制度一旦制定颁发,应保持相对稳定,不可朝令夕改,失信于员工。
权威性,这是企业规章制度在效力上的特征。第一,企业规章制度作为企业全体员工的行为准则、办事依据,具有法律一样的权威;第二,企业其他文件不得与规章制度抵触和冲突;第三,不经过规定的程序任何部门和人员都不得对规章制度随意废止和更改。
强制性,这是企业规章制度在执行上的特征。第一,凡是企业规章制度的规定任何员工包括企业的领导人都应遵照执行;第二,每一规章制度都应明确责任,具体规定违反规章制度的处罚办法,并且具有很好的操作性,便于检查实施,不可过于原则笼统;第三,任何员工违反企业规章制度的规定都应受到相应批评和处罚。正确答案是ABC。
【答案】ABC
20.(2007,59)企业可以设立劳动争议调解委员会,调解委员会由( )组成。
A.职工代表
B.企业代表
C.企业工会代表
D.企业党组织代表
【真题解析】本题所考查的考点是企业劳动争议调解委员会的组成。《劳动法》第80条规定,在用人单位内,可以设立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成。劳动争议调解委员会主任由工会代表担任。劳动争议经调解达成协议的,当事人应当履行。《劳动争议调解仲裁法》第10 条规定,企业劳动争议调解委员会由职工代表和企业代表组成。职工代表由工会成员担任或者由全体职工推举产生,企业代表由企业负责人指定。企业劳动争议调解委员会主任由工会成员或者双方推举的人员担任。正确答案是ABC。
【答案】ABC
21.(2007,60)通常情况下,企业对聘用律师的工作要求有( )。
A.及时通报工作情况
B.重大法律问题及时沟通
C.保守公司商业秘密
D.向律师事务所主任汇报情况
【真题解析】本题所考查的考点是企业对聘用律师的工作要求。企业对聘用律师的工作要有明确的要求,这些要求包括:(1)及时通报工作情况;(2)重大法律问题及时沟通;(3)保守公司秘密。及时通报工作情况是企业聘用律师的基本义务,如果因为迟延报告而导致经济损失,聘用律师应承担相应的法律责任。对于企业的重大法律问题,聘用律师应当能够做到随时参与研究,提供法律咨询服务。对于企业的商业秘密,聘用律师也不得泄露,避免造成企业的经济损失。正确答案是 ABC。
【答案】ABC
22.(2006,36)建立企业法律风险防范机制应当遵循的原则是( )。
A.全方位管理
B.规范化运作
C.动态化调整
D.信息化管理
【真题解析】本题所考查的考点是建立企业法律风险防范机制应当遵循的原则。建立企业法律风险防范机制的原则包括全方位管理原则、规范化运作原则以及动态化调整原则。正确答案是ABC。
【答案】ABC
23.(2006,37)建立企业法律风险防范机制,应当按照风险( )三个阶段,构建科学的动态闭环运行制度。
A.分析评估
B.控制管理
C.监控更新
D.实时处置
【真题解析】本题所考查的考点是建立企业法律风险防范机制的2--个阶段。企业法律风险的防范机制,应该通过有关制度建设增强风险控制的主动性、前瞻性、计划性和时效性,按照风险分析评估、风险控制管理、风险监控更新三个阶段,构建科学的动态闭环运行制度。正确答案是ABC。
【答案】ABC
24.(2005,35)导致企业法律风险产生的法律因素主要包括( )。
A.企业外部法律环境的状况及其变化
B.企业做出经营决策前未进行法律风险分析论证
C.企业未依据法律规定有效实施法律控制措施
D.企业实施的违法行为
【真题解析】本题所考查的考点是导致企业法律风险产生的法律因素。本题中的四个因素中,
B项属于企业自身的因素,并不属于法律因素,其他三个选项都是法律因素。正确答案是ACD。
【答案】ACD
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企业行政管理是企业发展运行的中枢神经,在企业发展中的意义重大。那么你对企业行政管理了解多少呢?以下是由读文网小编整理关于企业行政管理知识的内容,希望大家喜欢!
首先,绩效责任制的概念应加以落实。
一是企业行政管理事项的运作,应给予员工多一些讨论与自主学习空间。讨论中造,在做中学的学习的历程。二是企业授权与干部领导学习很重要,这可以分担企业标杆管理的具体督导工作。三是对于企业员工应因材施教。先了解员工家庭背景,才能制订合宜的个人评核标准。企业标杆管理中,个人标准的差异性会有不同,应遵循大方向下的小调整原则,即企业设定的目标虽然一致,但个人所要完成的责任与奖惩会有差异。四是借助个人工作日志,进行自我教学省思,员工应在每周或每月进行自我统整与省思。
其次,将企业愿景与目标导入到企业标杆管理中。
一是企业远景发展及本位目标发展应用于企业标杆管理模式的推行中,并将其落实于企业及企业每位员工身上。二是企业除了现行战略规划外,行政管理部门也应规划自身的标杆管理计划表,并以其作为行政管理工作经营大致方针,这也应与企业SWOT 策略分析相结合。
最后,制度要保持一贯性与延续性。
一是管理者应从目标制定时就加以重视,并经过长期的目标落实来架构好企业行政管理工作中的员工工作气氛。如果目标制定者与落实者经常变动,容易导致员工适应不良,并导致企业行政管理工作的效能下降,企业员工自身发展也会无所适从。二是可建立企业行政管理工作的阶段性经营计划:长期(两年)、中期(一年)、短期(半年),以便于不同目标之间的衔接。三是管理者应兼任企业行政管理综合辅导工作的导师,以利于企业事务处理与员工工作水平的持续提升。
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在企业管理中一个重要的环节就是行政管理,企业行政管理的作用关系到企业的长期可持续的发展,直达一个企业的中枢神经系统。以下是由读文网小编整理关于企业行政管理知识题库的内容,希望大家喜欢!
一、单项选择题
1. 政府职能的发展变化,在很大程度上取决于 ( )
A. 社会制度的变化 B. 领导集团的变更
C. 社会经济形态的发展变化 D. 人民群众的一致要求
2. 中国目前正进行的行政管理体制和机构改革能否成功的关键是 ( )
A. 减少机构和部门的数量 B. 裁减人员的数量
C. 政府职能的转变 D. 行政效率的提高
3. 下面( )是政府办事机构。
A. 中央办公厅 B. 县工商局 C. 乡工商所 D. 县驻京办事处
4. 我国政府机构与立法机构的关系是 ( )
A. 并行关系 B. 平等关系 C. 从属关系 D. 业务关系
5. 国家公务员工资保险福利制度是 ( )
A. 求才机制 B. 用才机制 C. 留才保障机制 D. 育才机制
6. 不得玩忽职守是公务员的 ( )
A. 工作纪律 B. 政治纪律 C. 廉政纪律 D. 社会公德
7. 县、处级副职相对应于( )级。
A. 9~12 B. 9~11 C. 7~10 D. 8~11
8. 依法由任免机关在任免权限内,通过决定或命令直接委派其所需人员,担任某种行政领导职务,这种行政领导者的产生方式是 ( )
A. 选任制 B. 委任制 C. 考任制 D. 聘任制
9. 国务院研究室是典型的 ( )
A. 行政决策中枢系统 B. 行政决策信息系统
C. 行政决策咨询系统 D. 行政决策审批控制系统
10. 我们党和政府的根本宗旨是 ( )
A. 加强中国共产党的领导 B. 建设有中国特色的社会主义
C. 全心全意为人民服务 D. 解放全人类、实现共产主义
二、多项选择题
1. 下列属于政府职能范围的有( )。
A. 经济体制的变革 B. 管理手段的创新
C. 公共行政的科学化 D. 行政文化的制约
2. 精简与效能原则的含义包括( )。
A. 转变政府职能 B. 精简政府机构
C. 改革减少人员编制 D. 维护市场秩序
3. 按着行政层级划分出的我国政府机构的类型是( )。
A. 中央国家行政机关和地方国家行政机关两大类
B. 一般地方国家行政机关和基层国家行政机关两类
C. 常设机构与非常设机构两类
D. 领导机构,办公、公事机构,职能机构和派出机构四类
4. 地方派出机构包括( )。
A. 地方政府派出机构 B. 地方政府部门派出机构
C. 地方人大派出的执法检查组 D. 国家监察部派驻部委的监察局
5. 下面哪些公务员不得被辞退( )。
A. 因公致残丧失工作能力 B. 患严重疾病正在进行治疗
C. 女性公务员在哺乳期 D. 婚假期内
6. 公务员应当回避的社会关系有( )。
A. 夫妻 B. 直系血亲切
C. 三代以内旁系血亲 D. 岳父母
7. 行政领导者的群体素质应该做到优良的能力结构,“三才”合一。这里说的“三才”是( )。
A. 高学历的专业人才 B. 善断的帅才
C. 多谋的智囊型人才 D. 长于执行的将才
8. 下列人员,( )有可能属于行政七级。
A. 国务院各部委的司长 B. 副专员
C. 县长 D. 地级市市长
9. 行政决策的评估与总结是( )。
A. 前一次循环的终点 B. 后一次循环的开端
C. 国家公务员考核的一种形式 D. 行政决策实施模式的一个过程
10. 我国的专门监督指的是( )。
A. 一般监督 B. 审计监督 C. 主管监督 D. 司法监督
三、简答题
1. 简述政府职能的特点?
2. 简述政府机构设置的原则?
3. 简述机构编制管理的任务。
4. 简述公务员培训的类型和意义。
5. 国家公务员必须遵守的14项法定纪律,按其性质可分为哪四类?
6. 行政领导晋升职务的资格有哪些条件?
7. 简述职能监督与上下级之间监督的不同。?
8. 为什么说由经验决策转向科学决策是一种客观的发展趋势??
四、论述题
试论国家行政机构与非国家行政机构的异同。
一、单项选择题
1. C 2. C 3. D 4. C 5. C 6. A 7. D 8. B 9. C 10.C
二、多项选择题
1. ABCD 2. BCD 3. AB 4. AB 5. ABC 6. ABCD 7. BCD 8. ABD 9. AB 10. BD
三、简答题
1. 答:政府职能具有以下几个特点:
(1)执行性。政府职能的行使是以国家强制力为后盾的,与其他管理活动相比较,它具有明显的代表国家意志的权威性。
(2)多样性。政府职能的范围涉及国家和社会生活的各个方面,既包括政府、经济、文化教育、社会服务等基本职能,还包括运行过程中的决策、组织、协调、控制等职能。
(3)动态性。政府职能不是静止不变的,而是发展变化的,随着行政环境的变化,政府职能的范围、内容、作用、对象等也必然发生变化。
2. 答:职能优先原则;完整统一原则;管理幅度与管理层次相适应的原则;权责一致的原则;精简与效能的原则;依法设置原则。
3. 答:机构编制管理的任务主要有三个方面的内容,各内容之间相互依存,密不可分。一是职能管理的任务。主要在拟定政府机构改革方案时,提出转变和调整政府职能配置体系的总体意见。在各部门实行“三定”时,合理配置各部门的职能;协调各部门之间的职责分工;协调同级政府部门与下级政府相关部门,以及与企事业单位、群众团体和其他国家机关之间的职责分工。二是机构管理的任务。即调整机构纵横向设置,管理设置机构,保证设置机构科学运转。具体包括机构设置的名称、性质、级别、规模、序列、层次数量等多方面的内容。三是人员编制管理,即根据机构、职能设置,提出具体的任职数量和任职资格,为人员招考作准备,是公务员考录前的一个重要环节。
4. 答:①公务员培训的含义指国家行政机关根据经济社会发展的需要,按照国家公务员职位的要求,通过各种形式,有组织地为提高国家公务员政治业务素质所进行的培养训练活动。
②公务员培训的类型:一是初任培训;二是任职培训;三是专业培训;四是更新知识培训。
③意义:一是能提高公务员的素质,从而提高行政效率和管理质量。二是有利于公务员及时准确地把握时代脉搏,紧跟时代潮流。三是能有效地提高工作的技能和水平,促进行政效率的提高。
5. 答:(1)政治纪律。不得散布有损于政府声誉的言论,不得组织或者参加非法组织,不得组织或者参加旨在反对政府的集会、游行、示威等活动,不得组织或参加罢工。
(2)工作纪律。不得玩忽职守,贻误工作;不得对抗上级的决议和命令;不得压制批评,打击报复;不得弄虚作假,欺骗领导和群众;不得泄露国家秘密和工作秘密;在对外交往中不得有损国家荣誉和利益。
(3)廉政纪律。不得贪污受贿,利用职权为自己和他人谋取私利;不得挥霍公款,浪费国家资产;不得滥用职权,侵犯群众利益,损害政府和人民群众的关系;不得经商、办企业或者参与其他盈利性的经营活动。
(4)社会公德。不得参与或者支持色情、吸毒、迷信、赌博等活动;不得违反社会公德、造成不良影响等。
6. 答:行政领导职务晋升除应具备基本条件外,还必须符合硬性的规定。这主要有:
年度考核定为称职以上等次。近两年年度考核为优秀或者近三年年度考核确定为称职以上。
下一级任职年限。晋升科、处级、司(厅)级正职,需分别任下一级职务两年以上;晋升科、处、司、部级副职,需分别任下一级职务三年以上。
工龄及基层工作经历。晋升处级副职以上领导职务,一般应具有5年以上工龄和2年以上基层工作经历;晋升县级以上人民政府工作部门副职和国务院各工作部门司级副职,应具有下一级2个以上工作部门任职的经历;晋升地(市)级以上政府机关处级以上职务的,需有三年以上基层工作经历。
文化教育程度。晋升科级正副职,应具有高中、中专以上文化;晋升副处级到正司级职务,应具有大专以上文化;晋升副部级职务,应具有大学本科以上文化。
身体健康,能坚持正常工作。
符合任职回避的规定。
按照管理权限由有关机关根据具体职位需要规定的其他条件。
我国非领导职务的国家公务员职务晋升的条件,与领导职务晋升的条件多是相同的。
7. 答:上下级之间的监督包括上级对下级的监督和下级对上级的监督,两者都是各行政机关按照直接隶属关系,前者是自上而下产生的监督,后者是自下而上产生的监督。
而职能监督是指政府各职能部门,就其所分管的工作,在自己的职权范围内对其他有关部门实施的监察与督导。其主、客体之间没有直接的隶属关系,而是依据某一方面的行政管理权和对有关行政法规及国家政策执行情况的监督权来实施监督。这是它与上下级之间监督的不同点。
8. 答:这是因为:首先,传统决策即经验决策,是指全凭领导者的主观经验和判断来做决定;而现代决策即科学决策,是指在科学理论指导下,按照一定的科学原则与程序,来分析事务,做出决定。因此在我国为防止发生决策上的失误,必须建立健全科学的行政决策体系。
四、论述题
答:①国家机构包括国家行政机构和其他如立法机构、审判机构、检察机构组成的非国家行政机构。
②不同点主要有:一是拥有权力不同,国家行政机构是拥有行政权,对国家事务、社会事务和自身事务进行管理的机构,而非国家机构则是不拥有行政权。二是地位不同,国家行政机构均由国家权力机构产生,对它负责。三是工作职能和性质不同,工作分工不同,业务内容也不同。四是机构组成不同,各有各的一套组成体系。五是运转方式不同,各自运行有独特的规律,人大靠选举,立法检察、审判靠办案,而行政靠管理来实现对社会事务的管理。
③相同点有以下:一、都是国家的机构,只是分工不同。二、行为结果都具有约束力和强制性,行为后盾是国家强制力。三、根本利益一致,都要为人民服务、对人民负责。
④他们在工作中的关系是既分工又协作,互相制约又互相促进的关系。不能忽视任何一个机构的作用
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环境保护是企业管理的一大组成部分,是加快企业可持续发展、提高企业经济效益的有效途径,那么你对企业环境保护管理了解多少呢?以下是由读文网小编整理关于企业环境保护管理知识的内容,希望大家喜欢!
一、废水排放管理
1、公司废水排放标准执行国家标准《合成氨工业水污染物排放标准》,公司应加强对生产的生产生活污水的治理与监测,确保废水治理达标排放。
2、公司必须在废水排放总口处安装污水流量和水质在线监测设施,并与环保部门联网,对污水水质进行实时监控。
3、公司应努力开发利用水循环利用技术,节约水资源,减少废水排放,力争实现污水零排放。
4、公司应做好污水治理设施的管理、维护和检查,做好运行记录。
二、废气排放管理
1、公司《废气排放标准》执行公司应加强对生产产生的大气污染的治理和监测,确保达标排放。
2、公司在用燃煤锅炉必须安装除尘和SO2治理设施,并做好设施的管理、维护和保养,做好运行记录。
3、公司应积极采用废气回收利用、余热余压利用技术,减少环境污染。
4、公司应尽可能的选用低硫煤,以减少SO2的产生。
三、固体废物处置管理
1、公司生产、生活产生的固体废物主要包括:锅炉炉渣、生活垃圾和煤矸石。
2、公司应做好对锅炉炉渣和生活垃圾回收填埋。
3、公司应有专人负责对煤矸石进行处理和填埋,保持场地道路的通畅,避免因清理不及时而影响生产。
四、污染事故管理
1、针对可能发生的水污染、大气污染等事故,公司应制定完善的《环境污染事故应急救援预案》,以有效应对突发环境污染与破坏事故,提高应急反应和救援水平。
2、公司《环境污染事故应急救援预案》应明确救援队伍职责,对信息报送、出警、现场处置、污染跟踪、调查取证、后勤保证等做出详细的规定。
3、公司《环境污染事故应急救援预案》应定期修订和演练,一般每年至少演练一次,并做好演练记录,对演练中发现的问题进行分析,补充和完善预案。
4、公司发生环境污染事故后,应立即启动预案,并上报环保部门与政府主管部门,按照应急预案开展救援,将污染突发事故对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度,最大限度地保障人民群众的生命财产安全及生态环境安全。
5、公司发生污染事故后,应按照《环境保护法》等法规要求,妥善做好事故后的善后工作,并协助环保部门做好事故原因的调查和处理,制定处防范事故再发生的措施。
五、新建项目环保管理
1、新建设项目严格执行环保设施“三同时”,即执行配套建设的环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
2、新建设项目在设计施工前开展环评,并逐级上报环保部门批复。
3、新建设项目试运行后,须向环保部门申请验收。
六、环保台帐与报表管理
1、公司环保职能管理部门负责建立、管理和保管环保台帐,及时填写环保各项数据,保证数据的真实、准确。
2、公司环保职能管理部门报送环统报表,并做好数据的分析。迟报、漏报、错报一次,扣主管人员20元。
3、公司环保台帐或报表报管年期为三年。外单位人员借阅,必须经主管领导批准。
七、奖励和惩罚
1、凡本企业员工,在环境保护工作中,成绩明显者给予精神和物质奖励。
2、凡本企业员工玩忽职守,任意排放企业“三废”,造成污染环境事件,按照《环境保护法》及公司有关规章制度,视情节轻重,给予赔款、行政处罚、开除等处分,直至追究刑事责任。
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企业战略管理既是企业管理中的重要组成部分,又是一个实用性和可操作性极强的研究课题。以下是由读文网小编整理关于企业战略管理基本知识的内容,希望大家喜欢!
企业的战略管理最终将落实到企业实际运营的每一项工作中去,为了保证战略能够执行,就要求负责每一项工作的人员能够按照战略的要求去做事情。而工作人员做事情的动力,除了预先设定的激励惩罚制度之外,更会受到企业文化的影响。企业文化将直接影响员工的意识、行为和工作习惯。所以,为了保证企业战略能够执行到位,我们应该将战略管理体系与企业文化工作结合起来进行。比如,在企业战略制定的时候,应该确保战略目标的设定符合企业的使命,战略方案与相应的措施应该与企业的价值观相匹配。此外,在企业文化的宣贯实施过程中,还应该与企业的战略管理活动形成互动,比如,企业文化工作每一阶段宣传的重点应与公司战略的阶段性重点相匹配等。总之,将战略管理体系与企业文化工作结合起来进行,能够在软、硬两条线上保障公司战略目标的实现,并通过二者的有效互动,使战略和文化都能够落实,直接对企业的经营活动发挥作用。
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房地产企业知识管理是过程、技术以及人的综合,是协助企业组织和个人,借助信息技术,实现可持续发展的长久保障。以下是由读文网小编整理关于的房地产企业知识管理内容,希望大家喜欢!
重点一:产品库与产品地图。
自消费者洞察的产品全过程,这是房地产服务商全产业链中技术难度最高的模块之一。行业产品趋势、产品案例研究、产品品牌战略、企业产品线研究、项目定位与产品定位、产品设计、产品与客户对位、产品价值体系、产品销售说辞、产品广告诉求,按照工作流程至少分为上述细分模块。单单说产品案例研究,又可细分:规划、风格、品类、立面、户型、装修、配套等等。体系可以很完整,任务就会很复杂。
为什么产品库如此重要?依据消费者需求的,根据市场分析得出的,给到开发商值得信赖的产品定位与设计建议,是房地产服务商的核心价值所在。对于销售代理为核心的地产服务商来说,产品知识是团队最为迫切的需求或者说关于产品的智力资产是企业核心竞争力的重要部分。
好在服务商做的项目多,服务的客户多,因此在产品库的建设上有自己的优势。重点是依据工作流程或者其它地产属性的分类方法的知识地图要做好。让各条线的人员,可以最快地获得最新鲜的产品相关的知识成果。
知识专家的重要性,在产品领域也充分体现。在地产服务商企业内部,深谙产品的人员往往不多(比较销售管理,市场研究,产品方面的人员少之又少),如何让这些人员的产品隐性知识有效地传承是知识管理工作的重要任务。
重点二:案场标准化。
案场是灵魂,执行力是根本保证,标准化是必由之路。所有以销售为中心的地产服务商无不如此。于是,案场的全阵营知识模块的精细化已经成为知识管理工作的另一个极为重要的任务。
道理显而易见,如何确保全国数十个案场的执行标准都能代表企业的水准,如何让购房者进入每一个同一开发商在不同城市的销售案场都能得到一样的服务,这是服务价值实现的关键环节。不动产的特殊性是不可以移动,但是服务商提供的销售服务是可以并且必须模式化复制的。
所谓案场全阵营模块,包括但不限于如下细分模块:营销策略、推广策略、销售策略、案场管理、信息管理、流程管理、客户管理(开发商)、客户管理(购房者)、供应商管理、物业管理等等。每一个模块还可以再细分。
重点三:最佳实践与方法论。
如果一个地产服务商可以在产品与案场两个方面领先同行的话,那么它一定是行业领军集团的一员,如果这个企业想要成为行业的绝对领跑者,如你所知,就要超越行业平均水平,制定行业标准了。
咨询与销售服务时空观指导下的统一方法论,是确保地产服务企业全国化布局,多城市服务统一水准的必由之路。于是企业最佳实践的总结、分享、传承变得无比之重要。
咨询与销售服务时空观指导下的统一方法论,是确保地产服务企业全国化布局,多城市服务统一水准的必由之路。于是企业最佳实践的总结、分享、传承变得无比之重要。
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企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以及产品或劳务满足社会需要,并以获取盈利为目的,依法设立,实行自主经营、自负盈亏的经济组织。如何有效管理呢?以下是由读文网小编整理关于企业管理知识的内容,希望大家喜欢!
管理是由组织的管理者在一定环境下,通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源,以期更好地达成组织目标的过程。管理是由组织的管理者在一定环境下实施的。管理是一个过程。管理由若干个职能构成。管理的工作内容是优化调配组织的人力、物力和财力资源。管理的目的是使组织高效地达成组织目标。
各种组织都需要管理,管理是现代生产力要素之一。
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随着知识经济的来临,知识管理日益受到人们的重视,企业要如何进行知识管理呢?以下是由读文网小编整理关于企业如何实践知识管理,希望大家喜欢!
企业的领导层和管理层制定了知识管理战略以后,管理层和执行层就要开始在企业内部实施知识管理。企业内部的知识资源可以分为显性知识和隐性知识两类,而隐性知识与显性知识的转变速度往往决定了知识的创新速度,也就是企业的核心竞争力。而企业内知识资源的有效规划,使知识资源规范化,就是加速隐性知识和显性知识转变速度的关键。如图3:
知识管理本身也是一种制度和方法。它是用来辨别、管理和共享企业中所有知识资源的集成和系统的方法,包括对企业内部的知识资源进行明晰化、系统化的管理,以及存储、传递、应用和创新这些知识的过程。在建立企业知识管理体系前,企业必须详细分析所拥有的知识资源和所需要的知识资源,包括企业整体的通用知识资源、各个部门的通用知识资源、各个岗位的特殊知识资源,以及各方面知识资源的类型和保存方式,以便清晰地划分整个知识库的内容结构进而合理地设计数据库.在企业知识库的结构规划方面的主要考虑是分析各个部门和各个岗位可以提供哪些领域的知识资源和需要哪些领域的知识资源,以便规划知识库内容的用户和责任人,以及确定哪些领域的知识资源应该向哪些部门和哪些岗位开放,规划知识库内容的开放权限。通过对企业知识资源构成和需求的分析,企业不但可以完成知识管理的前期准备,而且可以协助企业对企业内务个部门以至岗位的职能及运作进行系统化的分析和规划,以及对企业经营及管理的各个流程中各个部门的参与和协作进行系统化的规划。
只有规范化的知识资源,才能在企业知识管理中最大限度的发挥其作用。为了使企业的知识更好地被共享和应用,必须建立知识分类制度和知识标准化制度。知识分类既要根据岗位、专业分类,更要按照局部知识和全局知识进行分类。为了确定知识管理的标的,企业必须全盘考虑各个业务部门(战略制订、分析研究、项目开发、市场推广等)和行政部门(财务税务、规章制度、人力资源等)的具体需求,总结其中纵向的特殊性和横向的通用性及共通性,对知识库的内容、关系结构、文件类型等进行规划。在确定知识库的内容细节后,企业需要依据专业的分类模式,如公认的、行业通用的、技术领域通行的分类,结合自身需要,规划出详细的知识分类体系。作为整个知识库的框架性结构,并需要承载不断充实的知识资源内容,知识分类必须作到准确适用,还需要不断根据实际情况做出修正和完善。有了上面的工作,企业就可以绘制出知识在企业业务中的一张知识地图,清晰地描述知识、业务、人员之间的关系。
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企业实施知识管理最重要的是把握积累、共享、创新的知识管理三原则,那么你对企业实施知识管理了解多少呢?以下是由读文网小编整理关于企业如何实施知识管理,希望大家喜欢!
知识管理本身就属于企业领导层的战略管理,企业的知识管理战略应该反映其总体竞争战略。将知识管理项目的目标与企业的发展战略紧密联系在一起,才能找出知识管理内在的根本驱动力。领导层通过分析企业的发展战略、实现战略的相关部署、战略实现的关键绩效指标,找出企业知识管理的目标,形成企业知识管理的远景规划。再根据形势分析的结果,来制定和调整企业知识管理的指导纲领,争取企业以最适合的规模,最适合的成本,去做最适合的知识管理工作。
企业提供的是用户化的产品,用户的每一个具体要求都应该在软件中得到体现,由于这些需求存在较大差异,编码知识的作用对它们很有限。由软件项目的唯一性可以知道:IT项目所涉及的某些内容是以前没有被做过的,也就是说这些内容是唯一的,既使一项产品或服务属于某一大类别,IT企业每个产品都足创新产品和定制产品。IT企业员工解决问题依赖的是难以言表的个人知识,是个人通过积累得到的经验。软件开发与掌握知识的员工密不可分,知识主要通过员工之间的直接接触实现共享。在IT企业中,计算机的主要作用是帮助人们交流,而非储存知识,人力资本才是IT企业的核心知识。所以从策略上讲,IT企业应该采用知识管理的个人化战略。当然,IT企业的部分部门,如技术支持部门,一些经过精心编码的知识储存在数据库中,企业员工和客户都可方便地调用,适合采用知识管理的编码战略。但应选择知识管理的个人战略为主导。
积累是知识管理的基础,共享是知识管理的价值体现,创新是知识管理的最终追求.在现有知识资源的基础上丌企业必须遵循“积累、交流、共享”知识管理三原则制定知识管理的战略规划。针对企业自身情况和用户需求的情况,综合运用各种方式(包括获取、组织、分类、储存、共享、更新、传播等)将知识传递到最需要知识的地方。从立项调研直至项目开发、销售的整个业务过程都将知识与产品与服务相结合。从管理目标上看,就是要提高创新能力(Innovation)、反应能力(Responsiveness)、效率(Efficiency)、员工技能(Competency)、知识资产价值(Value),使得公司大规模的缩短项目开发时间,大幅度的降低成本,增加利润,加强团队联系,使公司的知识资源满足员工的需求.最后,在制定知识管理战略的时候,企业领导层还必须明确以下一些问题:哪些知识对支持战略是最重要、最关键的;有效执行知识管理战略的不利因素和驱动因素是什么;怎样对执行结果进行有效测量。知识管理是一个好的管理手段,更是一种思想,一个机制.知识管理不能一挥而就的,因为知识具有增量的特性,只有长期积累,知识才能不断的增加,越来越具有综合价值。这个机制需要长期性和制度化来支持,这就要求要求企业的知识管理战略具有远见的整体规划,深度的认识,验证成果的评估体系,和逐步完善的成长。
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当前,中小企业在我国的国民经济中已经发挥着越来越重要的作用,是我国国民经济的重要组成部分。那么你对中小企业的管理了解多少呢?以下是由读文网小编整理关于中小企业的管理存在的问题的内容,希望大家喜欢!
1、流程管理方面
我国的很多中小企业没有清晰明确的业务流程、部门间的权责不明确。不同部门之间的信息传递靠纸质单据或者口头传达,一旦出了问题便相互推诿。由于没有明确的销售和生产流程,往往销售部门的订单不准确,从而导致生产部门和采购部门经常变动生产订单和采购订单,每天生产的都是临时任务或者紧急订单,整个企业处于被动的生产状态。
同时,企业在管理中缺乏对流程的有效沟通。企业在创立初期,一共才十几个人,不用沟通大家的目标和想法也很一致。当企业得到迅速的扩展,人员激增,流程也开始变得复杂,此时需要的不仅是严格管理,更需要制定规范合理的流程。只有科学合理的流程才能有效解决企业在发展过程中存在的管理混乱问题。运用全景协同办公平台,帮你一键解决问题。
2、财务管理方面
大部分中小企业的财务管理仅仅局限于财务记账阶段,没有相应的财务核算和财务分析,不能对企业高层的决策起到关键作用。企业虽然成立了专门的财务机构,配备了专业会计人员,但他们在企业管理中所发挥的作用甚微,财务工作基本上只限于会计计算而不是会计核算,因为财务人员的日常工作中没有涉及到对经济业务的审核部分。
财务对现金管理也不够科学,往往造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。同时,由于没有建立严格的收付款条款,缺乏有力的催收措施,应收账款不能及时兑现或形成呆账,导致应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,全景协同办公平台来帮你。
3、库存管理方面
由于中小企业信息化程度不高,大部分企业的库存统计数据都是通过电子表格实现,统计员往往晚上或者早上将汇总的库存数据录入电子表格,这种统计方式缺乏及时性和数据准确性。采购部门和销售部门由于不能掌握实时准确的库存,会影响订单的下达,同时不利于领导者实时监控企业的运营状况。
由于库存统计数据不准确,不能真实反映库存,导致库存积压,库存量不断增大,盘点困难。财务没有严格的存货管理制度,最终导致库存占用资金过大,影响企业资金周转。同时,由于很多存储的材料和产品有保质期,库存量大的物资经常发生变质的情况。因此,库存数据不准确和库存量大给企业造成很大的经济损失。全景协同办公平台物品管理功能前来协助你哦!
4、企业的“一把手”管理模式
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,老板个人的命运代表着整个企业的命运,老板的成败直接决定企业的兴衰。企业领导者不能合理将权利下放。有一些企业领导总觉得部属不如自己,生怕部属办不好事,凡事亲力亲为,投入过多精力在具体事务中,无暇顾及企业的经营分析和流程规划;有一些领导虽然把工作交给部属,却不能完全放心,设置了很多审批程序,导致业务流程不畅。
企业一把手不能将权利下放的行为,会打消员工的工作积极性,不利于企业的长远发展。很多中小企业的员工整日工作在不满的情绪中,缺乏创造力和工作激情,最终导致企业人才流失和经营业绩下滑。企业的领导者应该站在管理的高度,把握全局,使企业步入快速健康发展的行列。
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越来越多的企业家认识到知识产权管理的重要性,那么你对中小企业知识产权管理了解多少呢?以下是由读文网小编整理关于中小企业知识产权管理的内容,希望大家喜欢!
目前国内知识产权界对企业知识产权管理,尤其是中小企业的知识产权管理探讨较少,即使有也大多涉及大型企业、跨国企业,然当代中小型科技型企业作为“中国创造”的新势力正逐步崛起,越来越多的企业家也认识到知识产权管理的重要性,在创业之初逐步设立知识产权管理岗位,然作为企业的IPR,如何抓住此类企业对知识产权管理的价值诉求,以及如何构建适合该企业的知识产权管理模式呢?笔者结合其工作经验及思索在此文中展开探讨。
在实施“创新型国家”战略大背景下,中国政府及社会各界正在致力于打造有利于企业创新的营商环境,社会资源在研发和创新活动方面的投入大大增加,以小米、九阳为代表,越来越多的中小企业成为了科技创新的新宠,在市场上独领风骚,这些企业有一些共同的特点:重视研发投入、科技创新是其核心竞争力,而这些企业家们的头脑中对知识产权似乎有种说不出来的感觉,“觉得这东西重要、但又不知怎么搞”,于是越来越多的企业家们在创业之初开始设立知识产权管理岗位(简称IPR),招聘代理所中的知识产权代理人或者在大企业知识产权部门的知识产权工程师来从事这一工作。可以展望,今后中小企业对优秀IPR的需求量是很大的。
殊不知,在这些企业中摸爬滚打的IPR却似乎有种尴尬,比如有的企业将这个岗位设在研发部门下面的,作为研发部门的“助理或者秘书”检索知识产权,撰写技术交底,也有从检索、技术交底撰写、知识产权文件撰写、甚至是流程管理提供“一条龙”服务的,如此下去的结果是IPR感觉与在代理所工作性质差别不大,企业家们对IPR的价值敏感度不高。
也有些IPR具有律师资格或者法律背景的,可能会被放在总经办或者法务部下面,负责知识产权、法务、项目申报等多种事务,其结果是IPR经常被撰写文件、合同、项目申报书等纷繁复杂的文件缠绕,在知识产权业务上所投入的时间和精力有限,无法深入、系统地开展知识产权管理工作,渐渐地失去了方向。
还有些IPR虽然具备在大企业知识产权管理经验,然来到小企业后却常常“水土不服”,一是小企业不具备大企业完善的制度流程以及配套的支撑体系,IPR做起工作来不顺,二是大企业很多管理模式和经验并不一定适合小企业的需求。
为何会出现这样的尴尬局面呢,笔者以为:一方面是源于企业家对IPR的定位不清晰;另一方面是IPR们尚未准确把握小企业对知识产权价值诉求,也未能构建出适合中小企业的知识产权管理体系,并把这种理念很好地传达给经营者们。
其实,在这样的企业,IPR是可以大有作为的,因为企业家们既然会设立这个岗位,那说明他潜意识认为这个岗位是有价值的,只不过他可能还没想清楚价值到底如何体现,更不清楚如何系统性地管理知识产权工作,这时的IPR如果能够发挥主观能动性,积极站在企业运营和战略高度去思考知识产权对企业的价值,以及如何构建适合这个企业的知识产权管理体系,再伺机将这张蓝图完整、清晰地展现给老板看,帮助老板们答疑解惑,你的机会就可能来了。
你可能又会问了,知识产权对中小企业价值如何体现呢?我们知道,很多企业是因为做大做强后才被人盯上成了“被告”,基于诉讼缠身被迫重视知识产权。而作为一个小企业,体量不大,销量不多,大企业懒得理你,专利蟑螂还看不上你,成为“被告”的机会不大,产品销售市场主要在国内。如何体现价值呢?这就要需要我们的IPR充分发挥主观能动性了。
首先,从财务来看,老板看重一个部门,要么是能为其赚钱,要么是能为其省钱,而我们的中小企业创立之初大多缺钱,创业家们绞尽脑汁要么想多拿些资助,要么想多贷些款,要么想少交点税,如果“知识产权”能为其解“燃眉之急”,老板一定很欢喜你;现在政府对中小型科技企业有很多研发资助项目,而要拿到这些项目,知识产权是少不了的;在政府推动下,知识产权可以作为抵押物向银行申请贷款,还有贴息政策;更有吸引力的是,有了知识产权,才具备申报高新技术企业或者软件企业的资质,一旦获得这些资质,企业税收将得到大幅度减免。只要IPR运作得当,通过“知识产权为企业带来直接经济收入的目标”立马就可以实现。
其次,从营销角度,小企业成立之初别说搞营销,就是搞研发裤带都是勒紧的;IPR可以动动脑筋,通过知识产权制造一些噱头来,在媒体上帮公司曝曝光,这也不是一种营销手段吗?比如说,将在新产品上已经申请并公告的、代表着产品卖点的知识产权,通过公司媒体或者行业媒体巧妙地发布出来,可以为公司增加很多眼球,这一点可以向苹果公司多学习。
如果有公司涉嫌侵犯你的知识产权,那你的机会又来了,你可以与市场部门紧密配合,在招投标或者产品销售过程中挥舞你的知识产权大棒打压、排挤竞争对手;像最近“双十一”商标事件,淘宝用一个商标不仅在这场购物狂欢节中制造了营销噱头,还把京东、苏宁等竞争对手吓了一身冷汗,其远见和手法不可谓不高超啊!
如果那个竞争对手是知名企业,那你更应该感到庆幸,我们看看九阳与飞利浦的案例,九阳公司不仅通过知识产权大棒成功地保住了市场份额,更通过知识产权诉讼手段提升了自己的知名度,而他们花费的仅仅是一点律师费,如果你嫌律师费太贵,赶紧去买个知识产权保险吧,还可以帮你省钱。退一步说,试问,现在有哪种营销方式,在投入和产出比方面能够比得上知识产权呢?
综上所述,我们的IPR要充分发挥主观能动性,想尽各种方法、巧用多方政策,将知识产权对企业价值直观地展现在老板面前,其结果是你在老板面前说话的底气一定是更足了,你就有更多机会向老板要资源去构建你的知识产权管理体系。
那么中小企业需要怎样的知识产权管理体系,是大而全,还是小而精呢?笔者以为,“小而精,保持充分灵活性”的知识产权管理体系更适合。为什么呢?首先,中小企业大多没有完善的管理制度和流程体系,你想建立“大而全”的知识产权管理体系缺乏环境土壤,当你费了很大力建起来的体系,有时你可能会发现,太多的流程和制度可能会拖慢你的节奏,让你丧失一定的灵活性;其次,中小企业大多处于创业期,市场瞬息万变,公司经营和研发情况时常有变化,很多项目的研发模式、进度和目标可能都是不同的,知识产权管理体系若要适应这种变化也需要有灵活性,对不同项目的知识产权管理方式需要差别化对待;再次,你手中的资源往往是不足的,哪怕你手中有招聘的名额,你想招到一个合适的人才也不是那么容易的,这时候你更要懂得善用资源,看看在公司内部和外部有哪些资源可以用,比如说:调动人事行政部协助知识产权奖励工作;调动项目管理部门协助技术交底工作,调动代理机构协助知识产权培训、知识产权挖掘、知识产权布局、知识产权分析等工作。IPR们要懂得分解工作,主抓核心事务,如制定战略及目标、项目策划、协调执行、建立必要的流程及制度、充分调动各方的积极性让更多的人参与到知识产权工作中来,不断营造有利于推动知识产权工作的企业内外部环境。要完成这样艰巨的任务,需要有种开放的心态,“你需要非常强的沟通和协调能力,多交朋友、广结善缘”,如此才会有更多的人愿意帮助你。
在你构建企业知识产权管理体系过程中,有一个非常重要、核心的思想就是“知识产权与业务一体化”,你可能会问,什么叫“知识产权与业务一体化”,笔者以为:
首先,你应学会理解“商业”需求,其中包括:包括行业发展、商业模式、技术趋势、产品趋势、企业战略、经营目标、竞争优势、研发布局、创新成果、管理架构、部门职能、人员情况、管理制度等等公司运营的方方面面。
其次,你需要积累“知识产权”,其中包括:在知识产权分类、权利范围、确权程序等专业层面有一定的知识,在政策、法律、法规层面可能面临的风险及获利有一定的意识,在知识产权中介服务机构及专家资源层面有一定的渠道,在金融、政府和司法层面有一定的人脉。
“知识产权与业务一体化”就是将以上两方面完美结合:在深入理解公司的商业需求的基础上,综合、灵活运用各种知识产权资源,为公司量身定制知识产权解决方案,并能有效地将该解决方案在公司内部推进实施,最大限度地降低公司的经营风险,最大程度地获得竞争优势。
总而言之,IPR要想在中小企业混得好,重在思维方式的转变,以“经营者”的姿态时常关注知识产权对企业的价值,深入理解企业的商业运营现状,灵活利用知识产权作为竞争工具;通过良好的沟通、协调能力活用各种资源,打造企业知识产权管理生态圈;满怀激情,不断创新,广结善缘,保持对知识产权行业的热情和新事物的好奇心,真正去实现“知识产权与业务一体化”的目标。
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安全生产管理是当今社会的热点问题,那么你对安全管理知识了解多少呢?以下是由读文网小编整理关于安全生产管理知识题库的内容,希望大家喜欢!
一、单项选择题(每题1分,共70题)
1、危险度可用生产系统中事故发生的确定。
A、危险物质与危险因素
B、危险条件与危险状态
C、危险场所与危险因素
D、可能性与严重性
2、重大危险源是指长期或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的_超过临界量单元(包括场所和设施)。
A、数量等于或者
B、种类等于或者
C、危险度等于或者
D、能量
3、事故隐患泛指生产系统导致事故发生的
A、潜藏着的祸患
B、人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷
C、各种危险物品以及管理上的缺陷
D、人、机、环境的危险性
4、"3E原则"认为可以采取三种对策防止事故的发生。
A、工程技术、教育、强制
B、安全管理、监督与监察、技术
C、工程技术、教育、监督与管理
D、预防、教育、强制
5、对于事故的预防与控制,安全技术对策着重解决
A-人的不安全行为
B、管理的缺陷
C、物的不安全状态
D、有害的作业环境
6、危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的
A、预计范围
B、认知能力
C、实践水平
D、承受程度
7、我国在工伤事故统计中,按照导致事故发生的原因,将工伤事故分为类。
A、17
B、20
C、21
D、142
8、用人单位各项安全生产规章制度的核心是
A、安全生产责任制
B、安全生产管理制度
C、安全检查制度
D、安全操作规程
9、"三同时"是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须与主体工程
A、同时立项、同时审查、同时验收
B、同时设计、同时施工、同时投人生产和使用
C、同时立项、同时设计、同时验收
D、同时设计、同时施工、同时验收
10、请指出下述不属于安全评价的基本程序。
A、督促整改措施的实施
B、危险识别与分析
C、编制评价报告
D、定性、定量评价
11、《重大危险源辨识》(GB18218-2000)中,"单元"指一个(套)生产装置、设施或场
所,或同属一个工厂的且边缘距离_米的几个(套)生产装置、设施或场所。
A、小于700
B、小于500
C、小于800
D、小于400
12、以下不属于物理性职业病危害因素。
A、高温高湿
B、紫外线
C、生产性粉尘
D、噪声
13、下列因素中,与作业姿势无关的有:工作空间的大小和照明条件,体力负荷的大小、
频度和用力方向,
A、工作场所的布置与格局
B、作业方式和作业者主动采取的体位等
C、设备与材料的位置和取用工作台面与座椅的形状和尺寸
D、作业的组织形式
14、《重大危险源辨识》(GB18218-2000)不适用于
①核设施②军事设施③采掘业④危险物质的运输
A、②③
B、①②③④
C、①③
D、①④
15、在事故树分析中,要在调查事故的基础上,选出发生可能性大的、后果严重的事故,
作为分析对象,并将其定位为
A、危险事件
B、顶上事件
C、重要事件
D、逻辑事件
16、提高系统可靠性,减少系统故障,在系统中附加一些元部件或者手段的设计方法为
A、并联设计
B、串联设计
C、最坏情况设计
D、冗余设计
17、危险是事故可能性与事故严重性的结合,所以
A、事故的可能性增大1倍,危险就增大1倍
B、事故的严重性增大1倍,危险就增大1倍
C、事故严重性越大,危险就越大
D、当事故可能性不变时,危险与事故严重性有关
18、用人单位对不适宜从事原工作的职业病病人,应当
A、解除与其订立的劳动合同
B、调离原岗位,并妥善安置
C、终止与其订立的劳动合同
D、调换一段时间
19、下列_因素或条件不属于与劳动过程有关的职业病危害因素。
A、劳动组织不合理
B、操作体位不良
C、精神(心里)紧张
D、员工的健康状况不良
20、下列防尘措施中月--是不能根除粉尘危害的措施。
A、远距离操作
B、彻底革新生产设备
C、以无矽物质代替使用含石英的材料
D、密闭发生粉尘的场所
21、下列内容中_不属于健康监护的基本内容。
A、职业病的治疗
B、定期体检
C、建立健康监护档案
D、就业前体检
22、预防苯中毒的根本性措施是
A、改革生产工艺,以无毒或低毒物质代替苯
B、作业环境定期监测
C、通风排毒
D、实施就业前体检和定期体检
23、有害物质的发生源应布置在工作地点机械通风或自然通风的
A、上风侧
B、下风侧
C、左侧
D、右侧
24、矿山井下防尘最主要的措施是
A、湿式作业、加强通风
B、加设水幕、净化风源
C、冲洗巷道、保持清洁
D、避免二次扬尘、佩戴防尘口罩
25、生产经营单位在建立与实施职业健康安全管理体系时,制定职业健康安全方针的目
的是
A、指导生产经营单位建立预防为主、持续改进的管理模式
B、确保并促进员工对职业健康安全管理工作的参与
C、阐明整体职业健康安全目标和改进职业健康安全绩效的承诺
D、便于生产经营单位宣传职业健康安全管理体系#p#副标题#e#
26、生产经营单位在实施职业健康安全管理体系时,确定管理评审的时间。
A、最高管理者选择自己的空余时间
B、最高管理者依据自己预定的时间间隔
C、选择每次内部审核结束之后
D、选择每次接受外部审核之前
27、《特种作业人员安全技术考核管理规》(GB5306-85)中,特种作业是指__、
A、仅对操作者本人安全有重大危害因素的作业
B、仅对操作者本人和他人安全有重大危害因素的作业
C、对操作者本人和他人以及周围设施安全有重大危害因素的作业
D、仅对他人和周围设施安全有重大危害因素的作业
28、1986年3月15日,黑龙江省哈尔滨亚麻厂发生特大爆炸火灾事故,有177人受伤,
58人死亡,损失折款650余万元。爆炸原因是
A、人为过失
B、天然气泄露
C、粉尘爆炸
D、化学性爆炸
29、《特种设备安全监察条例》所称特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、
压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、______、大型游乐设施。
A、厂内机动车辆
B、客运索道
C、防爆电气
D、体育设施
30、电梯和载人升降机安全定期监督检验周期为年。
A、1
B、2
C、3
D、0、5
31、推行职业健康安全管理体系(OHSMS )的最重要保证因素是
A、设备先进
B、人的素质
C、财、物保证
D、领导重视、全员参与
32、事故隐患泛指生产系统导致事故发生的
A、潜藏着的祸患
B、人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷
C、各种危险物品以及管理上的缺陷
D、人、机、环境的危险性
33、海因里希事故连锁理论把事故发生过程概括为五个部分,即
A、管理缺陷;环境缺陷;人的不安全行为和物的不安全状态;事故;伤害
B、遗传及社会环境;人的缺点;直接原因;事故;伤害
C、基本原因;间接原因;人的不安全行为和物的不安全状态;事故;损失
D、遗传及社会环境;人的缺点;人的不安全行为和物的不安全状态;事故;伤害
34、对于事故的预防与控制,安全技术对策着重解决
A、人的不安全行为
B、管理的缺陷
C、物的不安全状态
D、有害的作业环境
35、以下_工种不属于特种作业。
A、锅炉作业
B、金属焊接、切割作业
C、锻工
D、压力容器作业
36、_不是事故应急救援的基本任务。
A、消除危害后果o
B、组织救援和保护危害区域内的人员
C、查清事故原因
D、追究事故责任
37、职业健康安全管理体系的运行模式可以追溯到一系列的系统思想,最主要的是
"PDCA"概念,下面不属于"PDCA"的内容。
A、总结
B、改进
C、实施
D、评价
38、《重大危险源辨识》(GB18218-2000)中对重大危险源进行了分类,分为
A、生产场所重大危险源和加工场所重大危险源
B、生产场所重大危险源、贮存场所重大危险源和加工场所重大危险源
C、生产场所重大危险源和贮存场所重大危险源
D、贮存场所重大危险源和加工场所重大危险源
39、我国现行法定的职业病分为
A、10类115种
B、10类99种
C、10类105种
D、9类99种
40、按照职业健康安全管理体系的实施要求,生产经营单位在确定风险的可承受性时应
考虑
A、所辨识出的危险危害因素的数量
B、员工的职业健康安全素质
C、相关法律义务与职业健康安全方针要求
D、是否能够通过认证
41、新时代化学品有限公司是一家危险化学品经营企业,根据国家现行法规,应通过国
家授权部门的专业培训,并取得合格证书后方能从事经营活动。
A、安全经理
B、生产经理
C、仓储经理
D、总经理
42、事故频发倾向理论认为工业事故发生的主要原因是
A、设备故障
B、少数有精神或心理缺陷的工人
C、违章或违规操作
D、安全生产管理松散
43、下列不是工伤保险的基本原则。
A、劳动者个人不缴费原则
B、根据责任大小进行赔偿的原则
C、无责任赔偿原则
D、强制实施原则
44、通过对建设项目的设施、装置等实际运行状况及管理状况的安全评价,查找建设项
目投产后存在的危险、有害因素的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议的安全
评价方法是
A、竣工安全审查
B、专项安全评价
C、安全验收评价
D、安全现状评价
45、起重设备在安装、检修、试验过程中发生了人的挤压、吊具坠落、物体打击和触电,
以上事故属于
A、物体打击
B、高处坠落
C、坍塌
D、起重伤害
46、,从事高处作业的工人,必须年满周岁。
A、16
B、18
C、20
D、25
47、安全管理中的本质安全化原则来源于本质安全化理论,该原则的含义是指从初始和
从本质上实现了安全化,就从_消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的。
A、思想上
B、技术上
C、管理上
D、根本上
48、关于重大事故的应急管理,下列说法有错误的是_。
A、应急管理是一个动态的过程,包括预防、准备、响应和恢复四个阶段
B、应急管理是对重大事故的全过程管理
C、应急管理是贯穿于事故的全过程、体现了"预防为主、常备不懈"的应急思想
D、重大事故的应急管理是指事故发生后的应急救援活动
49、以下行为中,应给予警告并可处1万元以下罚款的是_。
A、未按照规定对从业人员进行安全生产教育和培训的
B、未建立、健全本单位安全生产责任制的
C、对重大事故预兆或者已经发现的事故隐患不及时采取措施的
D、未组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案的
50、某职工在上班途中因路滑摔倒而造成伤害,该职工______按工伤处理。
A、不应当
B、应当
C、视伤残情况
D、由领导决定#p#副标题#e#
51、因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值,属于损失。
A、直接经济
B、间接经济
C、经济
D、事故
52、下列-情况不属于违章作业。
A、高处作业穿硬底鞋
B、任意拆除设备上的照明设施
C、特种作业持证者独立进行操作
D、非岗位人员任意在危险要害区域内逗留
53、根据安全生产理论进行系统科学地分析,事故的直接原因是
A、人的不安全行为,物的不安全状态
B、情绪不佳,技术不好
C、生产效益不好,无章可循
54、个人防护用品是一种预防性辅助措施,即使生产技术高度发展、机械设备较完善,
在矿山井下工作个人防护用品
A、不再需要
B、是预防性的必备物品
C、是可有可无的物品
D、是否需要依具体情况而定
55、在不同企业中,劳动条件相同的同类工种发给的防护用品;如果工种相同,劳
动条件不同发给的保护用品。
A、相同,相同
B、相同,不同
C、不同,不同
D、不同,相同
56、下列-人不享受《工伤保险条例》规定的工伤保险待遇。
A、事业单位的工作人员
B、个体工商户的雇工
C、国有企业员工
D、股份制企业的雇员
57、以下单位,我国法律法规规定应当制定事故(包括职业病)应急救援预案,并报当
地有关政府部门备案。
A、所有与危险化学品有关的单位
B、所有建筑施工单位
C、特种设备使用单位
D、所有消防安全重点单位
58、应急管理是一个动态的过程,包括四个阶段。
A、准备、预防、响应和恢复
B、准备、响应、恢复和预防
C、准备、响应、预防和恢复
D、预防、准备、响应和恢复
59、以下_不属于应急支持保障系统。
A、职业安全卫生管理体系
B、宣传、教育和培训体系
C、法律法规保障体系
D、通讯系统
60、应急行动指导书属于
A、综合预案
B、现场预案
C、专项预案
D、以上都不是
61、某企业在生产过程中,将有残留硫酸的容器随意在车间中堆放,致使职工误接触而
烧伤。这种事故原因属于人的不安全行为中的
A、生产场地环境不良
B、物体存放不当
C、冒险进人危险场所
D、对现场工作缺乏指导
62、企业主管部门和政府监察部门接到死亡、重(特)大伤亡事故的报告后,应当按系
统快速上报。_事故报至省、自治区、直辖市企业主管部门和安全监察部门,_事故报至国
务院监察部门和有关主管部门。同时,当地监察部门应迅速填报《企业职工死亡事故速报表 》,
直接报至国家和省级监察部门。
A、重伤,死亡
B、死亡,重(特)大伤亡
C、轻伤,重伤
D、重伤,重(特)大伤亡
63、企业应按月填写《企业职工伤亡事故月报表》,并在每月终了后的内报送当地监察部
门。
A、2天
B、5天
C、3天
D、一周
64、应急行动级别与企业性质的内在危险性有关。大多数企业采用三级分类系统,这三
级分类系统中不包括
A、预警
B、现场应急
C、全体应急
D、应急待命
65、作业场所空气中一般粉尘的最高允许浓度为_mg/m3、
A、5
B、10
C、20
D、25
66、依据ILO-OSH2001导则的框架,不属于职业安全健康管理体系基本(一级)要素的
是
A、组织
B、管理评审
C、检查与评价
D、改进措施
67、应急预案编制完成后,还应确保预案的批准、_和维护。
A、更新
B、实施
C、培训
D、演练
68、在事故应急预案的文件体系中,二级要素不属于一级要素"应急策划"的内容。
A、危险分析
B、资源分析
C、法律法规要求
D、机构与职责
69、在事故应急预案的文件体系中,一级要素"应急准备"不包括二级要素。
A、应急资源的准备
B、应急人员教育、训练与演练
C、互助协议的签署
D、救援医疗与卫生
70、在事故应急预案中,泄漏物控制属于级要素。
A、应急响应
B、现场恢复
C、应急策划
D、应急准备
二、多项选择题(每题2分,共15题)
1、安全评价目的是查找、分析和预测工程、系统存在的危险,有害因素,危险、危害程度,
A、调查事故产生原因
B、给出合理可行的安全对策措施
C、指导危险源监控和事故预防
D、提出对当事人的处罚意见
2、对建设项目或生产经营单位存在的职业危险、有害因素进行安全评价时,一般应遵循的程序是
A、申请安全监督部门批准
B、现场勘查、资料收集
C、危险识别和定性、定量分析
D、提出安全对策措施、形成结论报告
3、按导致事故的直接原因进行危险、危害因素的分类有
A、物理、化学性危险、有害因素
B、生物、心理、生理性危险、有害因素
C、环境性危险、危害因素
D、人的失误危险、有害因素
4、生产性粉尘危害程度分级的指标有
A、粉尘中游离二氧化硅含量
B、工人接触时间
C、粉尘浓度
D、工人接触时间肺总通气量
5、《特种设备安全监察条例》规定,下列_场所是特种设备现场安全监察的重点。
A、党政机关
B、学校和幼儿园
C、车站
D、体育场馆和展览馆
6、划分安全评价单元是为评价目标和评价方法服务的,因为评价目标不同、评价方法均
有自身特点。常用评价单元划分原则和方法有_。
A、以事故类别为主
B、以危险、有害因素的类别为主
C、以装置和物质特征划分
D、以安全生产各个部门为主
7、下列事故类型中,可能发生在煤矿井下的有
A、火灾
B、冒顶片帮
C、锅炉爆炸
D、中毒和窒息
8、按照特种设备的"涉及生命安全、危险性较大"这两个基本特征,下列_不属于特种设
备。
A、常压锅炉和常压容器
B、家庭自用电梯
C、中压容器
D、大型游乐设施
9、根据工程、系统生命周期和评价的目的,安全评价分为_。
A、专项安全评价
B、安全预评价
C、安全现状综合评价
D、企业安全健康管理体系评价
10、在安全技术劳动保护措施计划中应包括等各项内容。
A、项目完成后的预期效果
B、设计的审批单位
C、拟定采取的措施
D、计划措施的验收单位
11、劳动部、全国总工会于1956年发布了安全技术措施计划的项目总名称表。下列项目
中,属于安全技术措施计划项目总名称表范围。
A、企业新建、扩建时所需的安全技术措施
B、个人防护用品及专用药皂、药品
C、为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置
D、企业采取新的技术措施或采用新设备时,其相应必须解决的安全技术措施
12、安全技术措施计划是指厂矿企业以为目的的一切技术组织措施。
A、防止工伤事故
B、改善企业内部各种劳动条件
C、预防职业病和职业中毒
D、增加企业利润
13、在开展安全目标管理中,企业的第一领导者应负责下列工作。
A、确定企业安全生产的总目标
B、确定每一级安全目标实现的途径
C、对下属各单位关系的协调
D、逐级检查每一级安全目标的实施结果
14、厂内运输安全检查中,对机动车的检查主要是对_等方面的检查。
A、厂内车辆的行驶速度
B、驾驶员资格
C、驾驶室视线
D、汽车牌照
15、在经营活动中人们习惯上将劳动防护用品分为通用防护用品和专用防护用品,下列
是通用防护用品。
A、绝缘手套
B、防尘口罩
C、工作服
D、线手套
参考答案
一、单项选择题(每题1分,共70题)
1--10 DABACDBABA
11--20 BCDBBDDBDA
21--30AABACBCCBA
31--40 DBDCCDACAC
41--50DBBBDBDDCA
51--60 ACABBABDAB
61--70BBCDBBBDDA
二、多项选择题(每题2分,共巧题)
1--10 BCBCDABADBCDBCABDABABCAC
11--15 CDACACACCD
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财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。以下是由读文网小编整理关于企业财务管理相关知识的内容,希望大家喜欢!
企业是市场的主体,自然也是理财的主体,理财目标应成为理财主体的行动目标。我国企业财务管理目标的现实选择应是股东主导下的利益相关者财富最大化。它的内涵是处于均衡状态的出资者权益与其他利益相关者权益的共同发展,从而达到企业或企业财务管理在经济目标和社会目标上保持平衡。这是企业财务管理目标的理性选择,也是适应我国国情的财务管理目标。这样的定位既充分体现了所有者的权益,又有利于保障债权人、经营者和职工等的利益。
企业所有者投入企业的资本是长期的、不能随意抽走的,所有者履行的义务最多,承担的风险最大,理应享有最多的权利和报酬。实现所有者权益价值最大化,可以充分保障所有者的权益,是对所有者权利与义务对等的一种认同。企业经营者的利益与所有者权益是息息相关的,经营者若要得到丰厚的报酬和长期的聘用,就必须致力于实现所有者权益价值最大化,以博得企业所有者的信任与支持。
企业职工的利益同样与所有者权益关联着,如果企业经营不善,所有者权益价值最大化无法实现,职工的收入福利就会受到影响,如果实现所有者权益价值最大化,必然会使职工的收入福利首先得到改善。
从产权理论分析股东主导下的利益相关者财富最大化目标。企业权益资本是所有者的长期投资,短期的暂时的权益资本增值最大并不是所有者所期望的。实现所有者权益价值最大化,要求权益资本增值长期最大化,需要考虑未来不同时间取得的等额投资收益因时间先后而导致的不同现值,体现预期投资的时间价值,并在考虑资金时间价值的基础上,注重企业长远利益的增加。实现所有者权益价值最大化,不仅要考虑眼前的获利能力,而且更要着眼于未来潜在的获利能力,既要规避风险,又要获取收益,实现风险与收益的均衡,从而取得竞争优势,满足企业不断生存发展的需要。企业财务管理目标的必然选择是股东主导下的利益相关者财富最大化。这个目标的关键还在于股东与其他利益相关者权益均衡点的度量。从以上的逻辑分析可以看出,出资者对其权益的让渡是以其总体效用的增加为目的的,如果分权导致了其总体效用下降,出资者必然采取策略应对直至关闭企业,使所有利益相关者的权益都将受损。因而股东与其他利益相关者的权益均衡点由股东的边际效用决定,其边际效用为正值,呈下降趋势,并以零为极限。从这个侧面也同样说明了企业财务管理目标的选择,应是股东主导下的利益相关者权益最大。
这一理财目标更符合我国社会主义初级阶段的国情。我国虽然多种经济成分并存,但国有经济仍占主要地位。在国有经济中,企业的行为主要受国家利益与公司社会责任的双重制约,利益相关者财富最大符合国家利益的要求。另外,现代企业制度在我国有着独特、复杂的发展历程,我国企业更注重职工的利益和权利,强调社会财富的积累,强调各方利益,从而实现经济实力的不断增强,符合我国经济改革与建设的基本要求,而股东财务富最大化符合这些要求。
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5S被实践证明在工厂的现场管理中是一种有效的科学管理方法,5s管理知识你知道多少呢?以下是由读文网小编整理关于5S管理知识题库的内容,希望大家喜欢!
一、判断题(共20题)
1、5S没有先后逻辑顺序,先进行哪一项也行。( × )
2、这些物品是什么,保管员清楚就行,标识与否没有关系。( × )
3、整理阶段只要是现场不用的物品统统当废品扔掉。( × )
4、工厂脏乱没有关系,只要产品好销售就行。( × )
5、要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。( √ )
6、公司全体员工必须抱着要推进5S的心态做事。( √ )
7、5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。( √ )
8、目视管理就是一看便知的管理。(√ )
9、决定放置场所、放置方法,划线定位,进行标识,这些都属于整顿的范围。(√ )
10、所有的原材料、在制品、半成品、成品必须将合格品与不合格隔离存放。(√ )
11、生产作业人员或者责任者每日应认真执行,逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。(√ )
12、物品应根据使用频次的不同放在不同的位置。( √ )
13、工厂什么地方有什么东西不用标识,因为我们有经验,靠感觉就可以了。( × )
14、工作现场的作业指导书、工艺文件放在什么位置都行。( × )
15、定置管理太耽误时间,不如过去随意取放方便、省时。( × )
16、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。 ( √ )
17、清扫就是点检,清扫的过程就是检查的过程,通过清扫发现异常。(√)
18、清扫就是彻底的卫生大扫除。(×)
19、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。(√)
20、5S活动是一项持之以恒的活动,不能坚持的话,5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则5S活动将逐见功效。( √ )
二、单选题(共20题)
1、公司在什么地方需要整理整顿( D )
A、车间 B、仓库 C、办公室 D、全公司的每个地方
2、5S对于个人有哪些好处( D )
A、使您的工作环境更舒适 B、使您的工作更方便
C、使您的工作更安全 D、以上全是
3、整顿的目的( C )
A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境
B、提高人的品质,成为对任何工作都讲究认真的人
C、减少“寻找”时间上的浪费
D、将空间腾出来活用#p#副标题#e#
4、以下观点正确的是( C )
A、平时工作忙,只要在检查时收拾干净就行了
B、完生产计划要紧,没时间也没必要收拾现场
C、5S活动需要领导重视,干部带头,不厌其烦,精益求精
D、因质量、机械等故障,而不能如期向客户交付产品,我们是没有办法的。
5、所谓( A )是指连续、反复不断地进行整理整顿清扫活动。
A、清洁 B、清扫 C、素养 D、安全
6、公司的规章制度是员工的行为准则,使人们达成共识,形成企业文化的基础,它属于( D )
A、整理 B、清洁 C、安全 D、素养
7、形迹管理是( A )的一种。
A、目视管理 B、看板管理 C、成本管理 D、质量管理
8、5S活动是一种( C )工作。
A、暂时性的 B、流行性的 C、持久性的 D、时尚性的
9、公司的5S应如何做?( A )
A、随时随地都得做,靠大家持续下去
B、第一次靠大家有计划地去做,以后靠干部去做
C、做三个月就可以了 D、车间来做就行了
10、5S与公司及员工有哪些关系?( E )
A、提高公司形象 B、养成按制度作业的习惯,提高产品质量
C、提高工作效率 D、安全有保障 E、以上全是
11、清洁的状态包含的三个要素是 ( C )
A、干净、高效和安全;
B、整理、整顿和清扫;
C、检查、监督和改进
12、对待5S检查和批评意见,应抱着( C )的心态来执行。
A、纯粹找碴、百般狡辩;
B、应付了事、得过且过;
C、立即纠正、心存感激
13、安全包括( C )
A、紧急处理、查清原因和预防
B、舒适明亮和无毒害
C、人身安全、产品安全和设备安全;
D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程;
14、整理是根据物品的( B )来决定取舍?
A、购买价值 B、使用价值 C、是否占空间 D、是否能卖好价钱
15、推行5S管理最关键的是( A )
A、持之以恒 B、整理整顿 C、得到明显的效果 D、具有责任化、制度化
16、整理( D )都得做。
A、每月 B、每周 C、每天 D、以上都是
解析:不同区域应制定不同的整理周期
17、必需品的含义是( B )
A、公司高层领导买回来的物品 B、经常使用,没有就会影响工作的物品
C、公司内昂贵的物品
18、每天都要使用的物品,存放的地点是( A )
A、工作台上 B、工作台附近 C、仓库内 D、工具箱内
19、整理的目的是( A )
A、腾出空间,防止误用 B、消除寻找物品的时间
C、保持良好的工作情绪 D、提高人的品质
20、管理看板分为( F )
A、生产管理看板 B、告示板 C、错误示范板
D、宣传板 E、问题指示板 F、以上全是
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企业知识产权管理规范(简称国标)在实施过程中遭遇了进展缓慢、激励不足和对象错位等问题,如何解决呢?以下是由读文网小编整理关于企业知识产权管理办法的内容,希望大家喜欢!
第一章 总则
第一条 为规范本公司的专利工作,促进企业技术创新和形成企业自主知识产权,推动生产技术进步,提高公司市场竞争力和经济效益,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定,结合我公司的具体情况,特制定本办法。
第二条 本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计。
第三条 本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则,宣传普及专利知识,激发员工发明创造的积极性,推动我公司科技进步;提高市场竞争力和经济效益。
第四条 执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于公司。申请被批准后,公司为专利权人。
非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人:申请被批准后,该发明人或者设计人为专利权人。利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造,公司与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的,从其约定。
第五条 在取得专利申请号及取得专利权后,公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。
第六条 在专利申请公布或者公告前,专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
第二章 专利的管理
第七条 本公司的知识产权管理部是专利管理的主管部门,其职责包括:
(一)制定并实施公司专利战略,并纳入技术进步和现代企业制度规划中;
(二)负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训;
(三)鼓励员工开展发明创造活动,为职工提供有关专利事务的咨询服务;
(四)办理本公司专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜;
(五)保护本公司专利权和防止侵犯他人的专利权,办理有关专利纠纷、专利诉讼事务;
(六)管理公司专利资产,防止专利资产的流失;
(七)组织专利技术实施,管理专利实施许可贸易;
(八)管理、利用与本公司有关的专利文献和专利信息,为科研、生产、贸易经营全过程服务;
(九)研究制定本公司的专利战略,为经营决策服务;
(十)做好技术和产品进出口中有关的专利工作:
(十一)依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬;
(十二)筹集和管理本公司的专利发展专项资金;
(十三)其他与公司专利工作有关的事务。
第八条 本公司专利资产管理包括如下内容:
(一)专利技术开发;
(二)专利申请、维持、放弃的确定,职务与非职务发明的审查,科研档案和发明或设计人员流动的管理;
(三)专利评价、评估;
(四)专利申请、优先权、署名权、专利权;
(五)专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押;
(六)专利战略研究与制定;
(七)专利诉讼和向海关提请知识产权备案;
(八)其他与专利资产有关的事项。
第九条 本公司有下列情形之一的,应进行专利资产评估:
(一)转让专利申请权、专利权的;
(二)以国有专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的,或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的;
(三)以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的;
(四)需要进行专利资产评估的其他情形。
第十条 公司的专利资产评估,应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。
第十一条 本公司在产品、技术开发立项之前,知识产权管理部必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析,避免重复研究与侵权,同时运用专利制度的规则,提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索。
第十二条 公司开展对外贸易有下列情形之一的,应由知识产权管理部进行项目专利检索:
(一)技术、成套设备和关键设备的进出口;
(二)未在国内销售过的原材科和产品的进口;
(三)未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
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