为您找到与企业应该如何处理品牌危机相关的共200个结果:
良好的人际关系可以使人在职场中如鱼得水,所以,职场女性非常注意人际交往,人际交往一直都是备受白领关注的话题,所以我们都知道,人与人之间相处有一个共性,就是需要了解对方,那么,我们女性如何处理人际关系呢?特别是在职场上,女人如何处理人与人之间的关系呢?当职场新人入职后,怎么处理与上司的关系呢?随着小编一起来看看吧!
助人为乐是做人的美德,当身边的同志遇到困难时,热情真诚地给予帮助,是增进友谊的“黏合剂”。而那种凡事只怕自己吃亏,遇困难就躲,见荣誉就争,贬低别人,抬高自己的人,不仅不会赢得别人的好感,更不会得到别人的帮助,人际关系肯定紧张。
读文网小编温馨提醒:这些都是值得女性在处理人际关系时候必备的措施,当然,我们职场新人新到岗位之后需要重视人际交往的原则。这些都是需要注意的哦。当然,我们闻康资讯网的小编希望大家可以遵循以上这几个原则的基础上,虚心学习哦!
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在职场中,我们女人难免会遇见一些很难缠的客户,因此,面对这些难以解决的问题时候,我们女人如何处理呢?人际关系一直关系着我们女性的职业生涯。如何做好人际交往的处理呢?既需要一些手段,也需要给人一种自然的处理方法,女性如何处理特殊关系?因此,下面这些职场锦囊可能就是你需要的技巧哦。我们现在就一起来看看!
面对这些难以解决的问题时候,我们女人如何处理呢?现代职场中的女性,大致可分为四类:
第一类是属于可爱的“好女孩”型。这类女性以上司、同事(尤其是男性同事)的好恶为标准,缺乏主见,重视人际关系,遇有意见不一致时,为避免冲突及别人的不悦,经常将自己的想法隐而不现。
第二类是“好妈妈”型。她们像母鸡呵护小鸡一样,处处为人著想,将别人的利益放在自己之前,但有时难免会被冠上琐碎、唠叨、见树不见林的负面评语。
第三类女性的代表,是“男人婆”型的女性。她们总以男性的行为特质作为成功人士的标准,因此,不论在思想、言行及服装上,都刻意模仿男性,并有意将自己的女性特质加以压抑。
最后一类是属于“第三性”的女性,她们不刻意遮掩自己的女性特质,相反地能将女性温婉、包容和擅于沟通的特质,充分地加以发挥,必要时亦能表现出果断、坚决等男性特质,职场中常见的充满女人味的迷人女性。便是这类女性的代表。
一般而言,在工作中表现较优秀的是最具有“第三性”特质的女性。因为资讯时代是个脑力竞争、讲求人际关系及团队精神的时代,也可以说是个重视女性特质的软性时代。因此女性工作者若能适时地发挥其女性特质,想要出类拔萃、有所成就,亦非难事。
读文网网:这些职业女性必看的手段,你学会了吗?面对与一些特殊人群的处理需要技巧。女性如何处理特殊关系?因此,我们小编也是希望大家注意这方面的事情哦!我们小编也是希望更多的女性多看看我们网站关于人际交往方面的文章,不会让你失望的哦!
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很多人结婚时,都喜欢把结婚照印在请柬上,送给亲朋好友,这样做看起来很有新意,但收请柬的人就犯愁了。西安市民梅女士这几天正在发愁———收起来吧,别人的新婚照自己收着不合适;扔了吧,婚柬新人的照片正冲着你笑呢,忍心扔到垃圾筒里吗?
最近,结婚的人多得扎了堆,身为公务员的刘先生又收到几张朋友送的结婚请柬。对于这些请柬,刘先生说:“收得多了,又不能扔,现在我已经养成收集的习惯了,不只是结婚请柬,其他请柬我也收集,其实这些东西花花绿绿,挺喜庆的,收集起来也好看;唯一的缺憾就是,现在家里地方不宽敞,还真没有地方放。”
还没结婚的小邓,这两年收到不少朋友的带照片的结婚请柬,她有一个好招,就是把所有结婚请柬上的照片剪下来,在背面写上夫妇俩的名字,然后保存在一个专门的影集里,这样既不占空间,又照顾了朋友的面子,一举两得。
有些人觉得存放请柬是一种麻烦,其实,如果把请柬照片变换方式,作为一种收藏,留着过些时候再看,也会别有一番意味的。毕竟,生活就是由点点滴滴的琐事累积起来而变得更实在。
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婴儿大便次数多少合适?婴儿大便次数多怎么办?婴儿大便次数是否因人而异,通常情况下,婴儿大便次数是怎么样的。关于婴儿大便次数多的这些问题,妈妈们应该怎么处理?
1、黄芪苏麻粥:黄芪10克,苏子50克,火麻仁50克,粳米250克。将黄芪、苏子、火麻仁洗 净,烘干,打成细末,倒入200毫升温水,用力搅匀,待粗粒下沉时,取药汁备用。洗净粳 米,以药汁煮粥。适用于气虚便秘。
2、新鲜土豆去皮切碎,加开水捣烂,用纱布包,绞汁,每日晨起空腹服1~2匙,酌加蜂蜜同饮,连用半月左右。
3、萝卜籽10~20克,炒黄研细粉,加糖,开水冲服,每日分1~2次服。
4、杏仁羹:杏仁10~20克,山药50克,胡桃肉20克,蜂蜜适量。将前三味洗净去皮打碎和 匀,加蜂蜜,加水适量煮沸,频服。
5、家庭常备中成药:偏于热积便秘者,可服小儿七珍丹、小儿保赤丸、通便灵等;偏于体 虚者,可备启脾丸、灵菇合剂等。
6、韭菜汁:韭菜叶捣烂取汁1小杯,温开水送服,早晚各1次。
7、黑芝麻15克,捣碎,水煎,空腹食。或黑芝麻10~20克,炒香,打碎,与鸡蛋同煎或夹 入馒头、面包内,日1~2次。
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一节废弃电池可污染60万升水,等于一个人一生的饮水量。所以,我们应该怎样处理废弃电池?
废旧电池处置与重金属。目前,无论是在马路上还是在居民生活区内,几乎经常可以看到被人们随手丢弃的废旧电池。今后,随着各种用电池做能源的电器设备的增加,这种现象恐怕会更多。
废旧电池是一种很厉害的污染物,是破坏生态环境的杀手。我们日常使用的电池,主要是靠化学腐蚀作用产生电能的化这电池,其中含有大量的重金属,如镉、汞、铬及其它有害物质。随着废弃电池的被车辆碾轧,有些变成粉末飘散空中,有可能被吸入人体;那些混在一般生活垃圾中的废电池,在堆放过程中,其中的有害物质会从中溢出,进入土壤或水源。人饮用了这种水,或通过食物链,那些有毒物质和重金属也可进入体内。
这些重金属一旦进入体内很难排除。随着生物积累浓度越来越高,于是造成对肾脏、肝脏、神经系统、造血机制的损害,严重时会使人罹患"骨痛病"、精神失常甚至癌症,这就是所谓的重金属公害病。
例如,日本曾经发生过四次大的公害事件,其中三件是重金属污染所致。最有名的是1953年发生在日本九州熊本县水俣镇的水俣病和1955年-1972年发生在日本富山县神通川流域的骨痛病。?示对脑神经损害最甚,而骨痛病是由于附近的河水被含重金属镉的工业废水污染,河水又用来饮用和浇灌庄稼,这样镉便进入人体,取代了骨骼中的钙,于是人便患上了上述怪病。?电池这东西,是生产多少废弃多少、集中生产分散污染、短时使用长期污染、人们离不开、用后又很难处理的家伙。
目前,对付废旧电池的最好办法是收集起来进行再利用。废电池的许多材料,尤其是其中的重金属还是很重要的工业原料。
汞的挥发温度低,是一种毒性较大的重金属。很多地方的土壤中也含有微量的汞,在汞矿开采、提炼、含汞产品加工过程中,如密闭措施不够完备,释放到空气中的汞(蒸气)对操作人员的健康影响很大。
电池中虽然含有汞,但由于是添加剂,其含量很少。即便是高汞电池,含汞量一般也在电池重量的千分之一以内。中国电池行业全年的用汞量,大体上与一个汞法聚氯乙烯,或汞法炼金,或高汞铅锌矿采选的企业年排放废水中的含汞量相当。由于电池消费区域大,含汞废电池进入生活垃圾处理系统以后,对环境的影响比前述一个化工企业排放含汞废水所造成的影响要小得多,况且电池使用了不锈钢或碳钢做外包皮,有效地防止了汞的外漏。因而废电池分散丢弃在生活垃圾中,其危害微乎其微,在客观上不可能造成水俣病之类的危害。日本的水俣病是化工企业几十年向一条河流排放大量含汞废水,下游水系中汞逐渐累积造成的。
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形象危机应对是指针对危机导致的形象问题和社会负面影响,开展的应急管理和危机公关等工作。那么,企业家怎样应对形象危机的来袭?
形象危机:当触及公众主流价值底线时
作为中国头号女星、最具国际化色彩的女演员,章子怡从2009年以来似乎流年不利,从“泼墨门”到“诈捐门”,一场又一场的危机事件让“国际章”形象蒙上了层层阴影。
与所有拙于危机管理的企业家一样,面对汹涌而来的负面舆论,章子怡一开始采取的策略就是沉默回避,继而缺乏逻辑地否认反驳,这种错误的策略引发更大的舆论批评,并导致“全民倒章”的可怕后果——在强大舆论压力之下,章子怡才聘请相应的危机管理专家为其重新梳理沟通话术,澄清各种谣传与攻击,努力去修复破碎的个人形象。
回顾章子怡的成功背景,她一直是被视为中国影视明星迈向国际化成功的一面旗帜而被媒体所标榜。在过去数年中,关于她的奋斗、关于她的辉煌、关于她的爱情,媒体总是津津乐道地讲述着,公众对章子怡的厚爱也超过其他的女明星,“国际章”一时风头无两。
但是,随着章子怡在电影及现实生活中一些不太适当的做法,其形象开始走下坡路,章子怡主演的《艺伎》,由于电影的情节触及中日之间某些敏感的情绪,引发网民的不满。章子怡在好莱坞一些不恰当的言论以及对个人成功的高调傲慢姿态,引发公众对其牵涉的“诈捐门”事件的强烈反弹,舆论“倒章”浪潮汹涌而来。
与章子怡一样,“万科的LOGO”王石一直很偶像,可在2008年汶川地震之中,这位最令人尊敬的房地产行业企业家陷入了前所未有“捐款门”泥潭之中:“企业给地震捐两百万是合适的”、“慈善不能成为企业负担”等言论,引发了他个人信誉最大的危机事件,他健康、公益、富有责任心的形象,第一次受到公众质疑。
同样在公众眼中一向硬骨铮铮的蒙牛当家人牛根生,他“经营企业就是经营人心”、“小胜靠智,大胜靠德”的理念与公益实践曾深深感动中国人,但是蒙牛的三聚氰胺事件令蒙牛及牛根生的形象一夜间被颠覆。尽管牛根生面对CCTV采访时当众潸然泪下的表情令人动容,但牛根生仍然被公众挂上沉重的道德十字架。
无论是章子怡、牛根生还是王石,他们在公众眼中都是成功的典范甚至是道德的楷模。所以,在某种层面上他们都被一层虚幻的道德泡沫所包围。公众在潜意识中会将他们视为公共价值的承载者、社会公德的风向标,但当他们的行为、言论在特定时刻违背社会主流价值标尺时——如以道德的名义进行欺世盗名、国家大难当前无动于衷,公众对他们的愤怒就变得异常炽热,企业家的辛辛苦苦建立的良好形象可能一夜颠覆。
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危机处理的第一步是正确认识危机,这是极其重要的一步,那么,危机处理有什么策略模式?
价值导向的危机沟通管理策略,要求组织了解危机中的价值异化机制,协调与利益相关者的价值契约关系,实现组织自我价值体系的再造和利益相关者对组织价值认同观念的重塑。价值导向也主要包括三个范畴:
1.迎合
合作而非对抗,是企业与其利益相关者谋求共同利益的根本途径,危机之中更当如此。企业必须首先采取合作的姿态,并力求赢得利益相关者的理解、同情和支持,于合作中整合力量化解危机。中美史克在康泰克PPA危机中,对中国政府、媒体和公众都采取了顺应、迎合策略,对竞争对手也放弃反击和对抗,以营造最有利的危机应对环境。
2.引导
有时候,企业在合理迎合利益相关者价值需求的基础上,必须对之施以有效引导。
价值引导需要坚持如下几个基本原则:多数人利益原则,要通过坦诚沟通对利益相关者动之以情、晓之以理,使之尊重、服从多数人的利益;长远利益原则,要明确设计和规划化解危机的长远利益目标,使利益相关者保持清醒、冷静,回归价值理性;适度利益原则,价值引导的目的是使利益相关者的价值需求朝着于企业有利的方向发展,但不能利用企业的集体强势和利益相关者的个体弱势而对之施以麻痹和欺骗,要在企业自身利益与利益相关者利益之间寻求一个可资引导的平衡点。
3.重构
重构价值层面的利益协作机制成为危机沟通管理策略的一项重要内容。需要强调的是,较之其他价值导向策略,价值重构是一项长期、复杂的策略模式,是一项系统工程。
起点:三个有利于
一般而言,所有的危机都具有如下几个基本属性:一是时间紧迫,二是信息不明,三是威胁严重,并且管理资源匮乏。它们正是规划危机沟通管理策略的现实起点。
有利于争取更多时间
于危机状态下节约时间,主要有如下几种方式:
1.周密部署
我们强调无形和有形两个层面的部署。无形部署是指对危机决策者和执行者心态、观念的动员和调整,以及对危机处理指导思想的规划和灌输。有形部署是指要制定一个科学、高效的危机管理流程。这一流程应当包括应变的优先
顺序、所需执行任务的分类及承担人的权责、各种资源的整合和调配等。
2.迅速反应
有研究显示,组织内部在危机发生的3~6小时内对内部做出反应是最适宜的时机;而在6~72小时内对外部做出反应是最适宜的时机。
3.事件延迟
这一方法旨在通过控制危机事件的发展速度,以缓解危机造成的瞬间压力,为更有效地处理危机争取时间。延迟策略包括对事件本身的延迟和对事件影响的延迟。
有利于获得更多信息
信息是危机管理中最可宝贵的资源之一。获得充分、有效的信息,是成功克服危机的重要保证。
罗伯特·希斯提出的获得危机信息的“吸管式”策略和实情调查策略。所谓吸管式策略,就是像吸管系统能把水从容器中吸出来那样获取信息。企业可以通过监测报刊、电视、电台和互联网对危机的报道,了解媒体和公众对危机的态度、观点和行动,并将媒体信息在组织内部进行团体交流,以洞察内部员工对危机的感知、忧虑和信念。企业也可以采取实情调查策略,面向危机利益相关者,特别是受害者和目击者直接获取信息。
有利于最大限度降低损失
企业可以通过保护型策略,避免危机损害企业的资产和品牌形象。建设型策略是指尽可能获取组织内外的各种必需资源,以对抗危机的冲击—这实际上是组织的能动力量与危机的冲击力量展开博弈的一种方法。
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一个企业在制定它的保值策略和保值计划时,必然要对后期的市场走向有一个预测,但这种预测与今后市场的实际发展走向大都有一定程度的偏差。下面读文网小编来告诉大家企业套期保值应该注意哪些问题。
这样一来,原先所制定的一些保值操作方案在其实际执行过程中不一定十分有效,有时会出现与市场明显背离的情况,这时应对原来的保值方案进行修正,比如保值的目标价位,保值的力度等等,同时对已保的头寸进行处理,比如采用止损斩仓,锁仓保护,压缩头寸。
一些企业保值后,认为等到最后交易日才平仓或交割才是保值,这也会造成不良后果。当企业的保值头寸的浮动盈利达到预期值时,应及时平仓,变浮盈为实盈。但当市场发生变化,出现与先期的预测相反的变动,并呈现明显的大牛市或大熊市时,“死保”不动,也会给企业造成较大的损失。目前,一些保值企业通常采用设置止损线的强制保护措施以避免操作不当。在目标价位的选定方面,除了根据企业的生产经营情况以外,很有必要运用技术分析方面的知识。如移动平均线,趋势线和轨道线的使用,成交密集区的位置。
从期货市场套期保值的概念中可以得出结论:期货市场中的保值交易并不能保证企业在期货交易的估算都是盈利。企业进入期市的目标是保住认为合理的价格,利用期现两个市场套保,最终的结果必然是一个市场盈利,另一个市场亏损。期货市场亏损刚好说明了现货市场的盈利,在这方面,企业的决策者尤其要认识清楚,期现两个市场要结合起来分析。
另外就是企业必须考虑成本:期货交易要缴纳交易手续费。如要进行实物交割,还需考虑交割手续费,期货交易占用资金需要支付利息,这些构成了期货套期保值的资金成本。锌的交易保证金是期货合约价值量的9%,相对于现货市场来说这种成本还是很低的。
应选择有一定风险的现货交易进行套期保值。如果市场价格较为稳定,那就不需进行套期保值,进行保值交易需支付一定费用,比较净冒险额与保值费用成本,最终确定是否需要进行套期保值。
另外还有一下问题需要注意:
1.应充分认识到套期保值的重要性,高级管理层应重视套期保值工作,做到专人负责;
2.企业进行套期保值的品种只能是与自身生产经营密切相关的品种。
3.套期保值头寸可灵活运用交割式操作或平仓式操作两种手法。
4.在进行套期保值的过程中应充分了解行情,并对价格走势进行预测,以利于企业更好地完成套期保值工作,而不应过于简单机械地操作。
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当闻到强烈的煤气、天然气或液化气异味时,应该怎么办?以下是读文网小编为大家整理的关于燃气泄漏的处理方法,供大家参考。
1、迅速关闭燃气总阀门。
2、立即打开门窗。
3、杜绝一切火种,严禁开、关电器用具。
4、到没有燃气异味的安全场所给燃气服务部门打电话报修。
5、离开现场。待修理妥当、气味散尽回到屋内。
切记: 绝不可用火柴或打火机点火的方法寻找燃气器具或管线的漏气处;不要进入燃气异味浓烈的房间,以免燃气中毒;不要自行维修燃气器具。
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股权重组是指股份制企业的股东(投资者)或股东持有的股份发生变更。它是企业重组的一种重要类型,是现实经济生活中最为经常发生的重组事项。在股份制企业中,股权重组是一种常见的重组类型。那么外商投资企业股权重组所得税要如何处理?下面是读文网小编为你整理的相关资料。
1. 按照《营业税税目注释》(试行稿)(国税发[1993]149号)中“销售不动产”和“转让不动产”等税目的规定,若被转让的股权是股东原以不动 产或无形资产投资入股而形成的,无论是一次转让还是分次转让,都依其投资入股时评估入账价值按“销售不动产”或“转让无形资产”征收营业税。
甲公司应纳营业税=400×5%=20(万元)
注:财税[2002]191号文件规定,从2003年1月1日起,以无形资产、不动产投资入股,参与接受投资方利润分配,共同承担投资风险的行为,不征收营业税;对投资方在转让该项股权时也不再征收营业税。
2. 乙公司股权重组后,外方资本为25%(40%-15%),仍适用外商投资企业的有关法律、法规。根据《关于外商投资企业合并、分立、股权重组、资 产转让等重组业务所得税处理的暂行规定》(国税发[1997]71号),股权重组后,企业不得按为实现股权重组而对有关资产等项目进行评估的价值,调整其 各项资产、负债及股东权益的账面价值。凡企业在会计损益核算中,按评估价调整了有关资产账面价值并据此计提折旧或摊销的,应在计算申报年度应纳税所得额时,按照据实逐年调整法或综合调整法予以调整。
应调增应纳税所得额=500万元÷10年÷12月/年×1月=4.17(万元)
企业按照税法及其实施细则及有关规定可享受的各项税收优惠待遇,不因股权重组而改变。股权重组后,企业就其尚未享受期满的税收优惠继续享受至期满,不得重新享受有关税收优惠。
乙公司2000年进入获利年度,2000年、2001年免征所得税,2002年减半征收企业所得税,地方所得税全额征收。
应纳税所得额=700+4.17=704.17(万元)
应纳企业所得税=704.17×30%÷2=105.63(万元)
应纳地方所得税=704.17×3%=21.13(万元)
应纳所得税额合计=105.63+21.13=126.76(万元)
3.国税发[1997]71号文件规定,外国企业转让其在中国境内拥有的股权所取得的收益,依20%的税率缴纳预提所得税。股权转让收 益或损失是指,股权转让价减除股权成本价后的差额。股权转让价是指,股权转让人就转让的股权所收取的包括现金、非货币资产或者权益等形式的金额;如被持股 企业有未分配利润或税后提存的各项基金等股东留存收益,股权转让人随转让股权一并转让该股东留存收益权的金额(以不超过被持股企业账面的分属为股权转让人 的实有金额为限),属于该股权转让人的投资收益额,不计为股权转让价。股权成本价是指,股东(投资者)投资入股时向企业实际交付的出资金额,或收购该项股 权的原转让人实际支付的股权转让价金额。
乙公司净资产3500万元中,外国企业拥有留存收益金额=(3500-2000)×40%=600(万元)
股权转让价=转让收入-外国企业拥有留存收益金额=625-600÷40%×15%=625-225=400(万元)
股权成本价=800÷40%×15%=300(万元)
股权转让收益=股权转让价-股权成本价=400-300=100(万元)
外国企业应纳预提所得税(乙公司负责代扣代缴)=100×20%=20(万元)
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传统物流一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储,而现代物流提出了物流系统化或叫总体物流、综合物流管理的概念,并付诸实施。下面由读文网小编为你详细介绍传统物流变革的相关问题。
1、传统物流只提供简单的位移,现代物流则提供增值服务;
2、传统物流是被动服务,现代物流是主动服务;
3、传统物流实行人工控制,现代物流实施信息管理;
4、传统物流无统一服务标准,现代物流实施标准化服务;
5、传统物流侧重点到点或线到线服务,现代物流构建全球服务网络;
6、传统物流是单一环节的管理,现代物流是整体系统优化。
精益物流:精益思想是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。精益物流则是精益思想在物流管理中的应用。
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房地产企业开发项目的发生的所有开发费用很多,因此,房地产企业的会计财务要做好账目的处理流程。下面是读文网小编为大家带来的房地产企业做账方法,欢迎阅读。
既然房地产企业取得的政府土地返还款不能冲减“开发成本”,那么计算土地增值税扣除项目是否允许全额列支呢?
根据土地增值税相关法规规定,土地增值税按照转让房地产所取得的收入减除规定扣除项目金额后的增值额和规定的税率计算征收。《土地增值税暂行条例实施细则》对扣除项目中“取得土地使用权所支付的金额”规定为取得土地使用权所支付的地价款和按国家统一规定交纳的有关费用。
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家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。下面由读文网小编为你详细介绍家族企业的相关法律知识。
1.纯粹的家族式企业
这种家族式企业从老板到管理者再到员工,全都是一家人。这种企业是最纯粹的家族式企业。这种家族式企业一般规模非常小,通常称之为作坊。
2.传统的家族式企业
传统的家族式企业是由家族长来控制大权,关键的岗位基本都是由家族成员来担当的,外来人员只能处于非重要的岗位。
3.现代的家族式企业
现代的家族式企业是家族持所有权,而将经营权交给有能力的家族或非家族成员。也就是说,家族持有所有权、股权,但是经营权不一定是家族成员。如果家族成员有能力,就由家族成员来担当管理职责;如果家族成员没有这种能力,就把它交给有能力的非家族成员。这是现代化家族企业的一种趋势,很多大型的国际级的家族式企业,基本上都在走这样的道路。而走这条路的关键,就是所有权和经营权必须剥离。
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相信大家平时看自己的脸部,或多或少都是会毛发的。只不过有些人多,而有些人少而已。有的妹子就容忍不了自己脸上有毛。以下是由读文网小编整理关于脸上长毛的内容,提供给大家参考和了解。
可为肿瘤细胞分泌过多的促肾上腺皮质激素刺激肾上腺引起,但这种病引起多毛较少。
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企业风险又称经营风险,是指由于意料不到的汇率波动,引起公司未来一定时期内收益发生变化的一种潜在性的风险。对于企业劳动用工的风险,要掌握规避的方法。以下为你详细介绍企业劳动用工风险如何规避的相关法律知识。
1)经营多样化。是指在国际范围内实现其销售市场、生产基地以及原料来源地的多样化。
2)融资多样化。是指在不同的金融市场上追求多种货币资金的来源和应用,即实现筹资多样化和投资多样化。
经营风险的特点
因为这种风险不但影响公司在国内的经济行为与效益,还直接影响公司在海外的经营效益或投资效益。
(1)它带有主观意识。
因为它取决于在一定时期内公司预测未来现金流动量的能力,而公司预测这种能力是干差万别的。
(2)它不包括预测的汇率变动。
因为公司管理当局或广大投资者在评价预期收益或市场价值时,已把预期汇率变动考虑进去了。
(3)其风险影响比交易风险和折算风险大。
《金融危机下企业风险防范与财务管控》
当前金融风暴已严重冲击全球资本市场,对中国企业产生了重大的影响。
企业资本运营的风险控制体系是否完备、企业内部控制是否严密、以及企业的财务分析是否完善;这都将对企业能否平稳度过金融风险期有着至关重要的作用!也是企业是否能够快速发展的重要保障!如何确保企业资本运营的可靠和安全?如何建立有效的企业管控和风险防范体系?如何确保企业经营的效率和效果?如何保证企业资产的安全?如何建立精确的财务分析制度… …企业面临这些实际问题,究竟该怎么办?唯一的办法就是完善企业资本运营风险防范体系、建立有效的内部控制体系以及精确的财务分析制度。
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你听说过同业竞争吗?同业竞争是指上市公司所从事的业务与其控股股东(包括绝对控股与相对控股,前者是指控股比例50%以上,后者是指控股比例50%以下,但因股权分散,该股东对上市公司有控制性影响)或实际控制人或控股股东所控制的其他企业或实际控制人所控制的其他企业所从事的业务相同或近似,双方构成或可能构成直接或间接的竞争关系。下面由读文网小编为你详细介绍同业竞争的相关法律知识。
影响
在企业实际经营中,同业竞争的存在必然使得相关联的企业无法完全按照完全竞争的市场环境来平等竞争,控股股东利用其表决权可以决定企业的重大经营,如果其表决是倾向于非上市公司,对中小股东来说是不公平的。
各国立法例均规定了禁止同业竞争,以防止控股股东利用控股地位,在同业竞争中损害上市公司的利益。这样,如果一个拟上市公司与其发起人存在有同业竞争的事实,那么在证监会便很难获得通过。所以发起人与拟上市公司一定要做好对同业竞争的处理。
解决
在同业竞争不得不解决的情形下,拟发行人应与中介机构制定出解决方案,彻底解决同业竞争问题。同业竞争问题的解决,一般有以下几种方式:
(1)竞争方股东或并行公司将竞争业务转让给无关联的第三方;
(2)通过收购、委托经营等方式,将竞争的业务集中到拟上市公司,但不得运用首次发行的募集资金来收购;
(3)拟上市公司放弃存在同业竞争的业务;
(4)拟上市公司与竞争方股东协议解决同业竞争问题,竞争方股东作出今后不再进行同业竞争的书面承诺;
(5)拟上市公司应在有关股东协议、公司章程等文件中规定避免同业竞争的措施,并在申请发行上市前取得控股股东同业竞争方面的有效承诺,承诺将不以任何方式直接或间接地从事或参与和拟上市公司竞争的任何业务活动。
看过“新三板企业同业竞争的处理办法”
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