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1.评估与学生有何关系?
评估的出发点和最终落脚点是让被评学校通过评估受益,特别是让教育的主体——学生真正受益。评估是造福于我们学生的一项工程。学校在社会上的形象和地位也是我们每个学生的品牌标志,是我们自信心的来源,是我们在面对各种就业竞争时被人如何评说的依据。
2.我们每个人能为评估做些什么?
作为学院的一分子,我们的一举一动都是学院风貌的展现,我们每个人都是评估的内容。我们教师的课堂教学质量,我们学生的学习风貌、学习成绩,管理人员的素质表现都关乎评估的结果。在大局面前,部门利益、个人利益都要服从全局利益和集体利益,要为大局服务、为大局让路。我们需要全体师生团结一致,积极行动,振奋精神,分秒必争,查缺补漏,尽最大的努力为我院通过评估贡献一份力量。
3、学生应该如何以实际行动参与评估?
要加强政治思想和职业道德的学习,端正学习目的、学习态度、学习纪律(上课不迟到、不早退、不旷课)等方面的学习作风,形成良好的学风;要结合高职高专院校培养的特点,努力学习职业技能和相关知识,并取得相应资格证书,发扬创业精神;要特别重视考风考纪的教育,杜绝考试作弊的行为;学生要遵守学院规章制度,遵守《学生文明公约》,以开创“文明院园”、“文明教室”、“文明宿舍”为载体,争做文明人、办文明事、讲文明话;以实际行动积极参与评估,展示我们积极上进的精神风貌和良好的校风和学风。
4、如何在学生中广泛宣传评估,营造“迎评促建”的良好氛围?
要加大宣传力度,大力宣传评估是代表学校、教师和学生利益的一项工程。在新的学期中,学生处、各系部、团委、学生会和各班级宣传部门要通过广播、板报、宣传栏、校园网等宣传渠道大力宣传评估有关内容,宣传以评促建,增强全体同学的使命感。
5、“学习风气”的内涵是什么?
学习风气是学生在校学习生活过程中,所表现出来的精神面貌,是学生在校园中,经过长期教育和影响形成的行为风尚。学习风气是一种无形的力量,它通过潜移默化的作用方式,对人才培养质量起着重要的作用。
6、学校的学习风气主要体现在哪些方面?
校园氛围;学生管理;教育载体;形象表现。
7. 同学应怎样积极参与学校的评估工作?
全体同学要以饱满的热情积极配合学校做好评估工作,自觉遵守校纪校规,随时准备参加专家组指定召开的学生座谈会。
熟练掌握本专家基础知识和专家技能,努力提高外语交流能力与计算机应用能力,积极参加学校组织的各项课内外科技文化活动,培养健康的兴趣,爱好,要有创新意识与创新精神:积极参加体育课等健康活动,提高身体素质:要不断提升自身思想道德修养,讲究礼貌待人,文明用语,展示学子的良好精神风貌。通过评估,学院的办学水平得到了提升,教师的教育教学水平得到了提高,从而为学生提供了更好的学习环境。同时,通过评估也提高的学校的社会声誉,为学生的就业提供了良好的社会条件。
8.我院学生的主体地位是如何体现的?
(1)学生参与学院各级各类管理。学院专门制订《学生校内申诉管理规定》,学生参加学院学生申诉委员会;学生参与食堂管理;实施“学生评教制度”;成立“大学生志愿者服务队”;
(2)学院每年举办校园科技文化艺术节、体育赛事、迎新生系列活动、志愿者服务月、社团巡礼等大型校园文化活动。同时,学院还积极开展与专业结合的才艺展示,主持人大赛,各种主题的征文、演讲比赛,英语文化周,辩论赛等。校园文化活动做到大型活动精品化,中型活动特色化,小型活动经常化。
(3)组建各类学生社团和学团组织,如“心理咨询社团”、“羽毛球社团”、“跆拳道社”、“英语活动角”等;
(4)学院从2006年成立“学生资助领导小组”;
(5)设立“帮困助学”机构,关心贫困生,提供勤工俭学岗位;
(6)积极组织学生参与社会实践活动,青年志愿者服务地区活动
9.我院学生工作的基本思路
贯彻执行中央《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》精神,以德育为根本,以就业为导向,以学风建设为中心,以队伍建设为保证,倡导全院育人的氛围,构建完善的二级工作体系,加强日常管理,增强服务意识,通过开展主题教育活动和校园文化活动,全面实施素质教育工程,努力培养高素质高技能的技术应用性人才。
10、我院学生工作的工作目标
围绕我院“培养拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理、服务第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的,掌握专业必须的文化基础知识和专业知识,具有创新精神和较强实践能力的高素质、高技能应用型人才”这一培养目标,着重从以下几个方面着手提升学生的综合素质。
(1)引导学生建立健康的价值取向。我国正处在发展的机遇期和矛盾凸显期,大学生的价值取向呈多元化发展态势。作为教育者,我们应认识到“大学生是社会的宝贵人才资源,作为特定的青年亚群体,正处在个体价值观逐步稳定和定型的决定性阶段”,所以对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,引导大学生自觉遵守爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,树立正确的世界观、人生观、价值观,这对学生自身的发展、国家的富强、社会的和谐都具有深远的意义。
(2)培养学生树立正确的学习态度。“态度决定一切”,只有有了正确的学习态度,学生才能保持学习兴趣,形成良好的学习习惯,才能真正提高学习的主动性和积极性,从而促进优良学风、校风的形成。
(3)帮助学生养成良好的行为习惯。好的习惯使人受益一生,我们要培养学生良好的礼仪习惯、生活习惯、学习习惯、节俭习惯,让我们的学生“讲文明、懂礼仪、明是非”,这是我们实施素质教育的重要内容。
(4)培养学生良好的心理素质。心理素质是学生综合素质的重要组成部分,因此,使学生成为“智力正常、情绪健康、意志健全、人格完整、自我评价正确、人际关系和谐、社会适应正常、心理行为符合大学生的年龄特征”是全面素质教育的要求。
(5)提高学生的综合能力。随着社会竞争的加剧、就业压力的增大,我们更需要进一步提高学生的“创新创业能力、社会适应能力、交往与沟通能力、文字表达能力、语言表达能力、动手能力、组织协调能力、分析和解决问题的能力”等综合能力。
11.我院大学生心理健康教育开展情况如何?
学院非常重视心理健康教育工作,采取各种措施加强大学生心理健康教育,营造了重视心理、关注心理、珍爱自我、尊重他人的浓郁氛围,增强了广大学生的心理健康意识。
主要体现在以下几个方面:
(1)成立专门教育机构――大学生心理健康教育咨询室,负责开展全校心理健康教育工作。
(2)加强队伍建设,引进专业人员作为专职心理辅导员,各系配备具有心理咨询师资质的教师担任兼职心理辅导员。举行专题培训班,对辅导员进行心理学知识培训,初步建立专、兼职相结合的心理健康教育队伍。
(3)成立学院大学生心理健康社团,宣传和普及心理健康知识。
(4)设班级心理委员、宿舍心理协助员,及时反馈班级心理信息。
(5)建立以院、系、班级、宿舍为单位的四级心理危机干预网络。
(6)利用报纸、广播、橱窗、条幅进行宣传;开设心理健康知识选修课、心理健康讲座。
(7)建立新生心理档案。
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从没路的地方走出的路,才是新路。敢于向荆棘丛生处迈出第一步的人,才是值得敬佩的人,下面这些是小编为大家推荐的几篇物流创业故事。
王卫谦和低调,他17岁离开学校,做过搬运工清洁工,23岁创办顺丰,今年20岁的顺丰已有21万员工,年收入快递部分就有200多亿,顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%。
他是马云最佩服的人。曾经在百度上搜索这位身家被估计超过10亿的人物,结果为零。公司成立20年,公开露面次数仍保持个位数。这就是王卫,身上充满传奇色彩的顺丰快递的掌舵人。20年前10万元起家,今天年营业额几百亿,自有货机11架;与员工分享利润,一线员工有月薪上万;三月没创新会觉得危机四伏;工作狂,每天工作14小时;实干,定期下基层;低调,员工都不认识他;胆大,先后9次抵押家产——这就是顺丰员工对自己老板的描述。
作为内地第一家使用全货运专机的民营速递企业,顺丰快递凭借互联网购物的快速发展以及长期积累的行业口碑,迅速蚕食快递业市场。2013年8月,招商局集团等四大资本联合入股顺丰。业内分析,早几年就低调注册了“顺丰银行”、“顺丰支付”等金融类域名的顺丰速运,未来必将涉足金融业。
王卫也曾经是“工蚁”的一员。他是一线收派员出身,做过“背包客”。不论在公司内部讲话里,还是在公开的会议场合,一旦谈到顺丰,王卫总是试图把人们的注意力从他自己身上转移。他曾经不止一次地在公司年会上说,顺丰的一线收派员“才是最可爱的人”。
1971年,王卫出生在上海。他的父亲是一名空军俄语翻译,他的母亲是江西一所大学的老师。7岁的时候,王卫随家人搬到香港居住。高中毕业之后,王卫没有继续升学。十几岁的时候,王卫曾经在香港叔叔的手下做过小工。
上世纪九十年代初期,受邓小平南巡的影响,香港大约8万多家制造工厂北移到了大陆,其中53000多家在广东的珠三角地区。当年顺德县委书记欧广源有一句话:“几乎每天都有企业开张,天天都是鞭炮不断。”大量工厂北移催生了“前店后厂”模式,香港与珠三角信件往來頻繁。因为分属不同的关税区,往往邮寄要花上两三天。“比如工厂里缺一个什么急件,今天说,明天要,要去报关,得一个星期,谁能等得起?”一位与王卫同期创业,但后来专攻保税物流业务的深圳公司老板说。
王卫比其他人更懂得如何寻找出路。一开始,王卫受人之托,在广东和香港之间夹带点儿货。慢慢地,东西越来越多,当用拉杆箱子也装不下的时候,王卫开始意识到这是一个商机。他跟父亲借了10万人民币,于1993年3月26日在顺德注册了顺丰速运,他是公司6名创始人兼快递员之一。同时,他在香港太子的砵兰街租了几十平米的店面,用来接货和派货。顺丰的业务以一种不规范的形态起步。除了顺德到香港的陆路口岸,番禺到香港和澳门的快船也是王卫当时倚重的业务路线。
王卫的一个朋友告诉过我:“他是我认识的最有钱的工作狂,每天工作15、16个小时。”事实上,这是从创业初期保留下来的职业习惯。一位顺丰早期员工说:“那时候顺丰只有十几个人,大家围在王卫身边,同吃同住,每天唯一的任务就是跑市场。我们这些业务员都象疯了一样,每天早出晚归,骑着摩托车在大街小巷穿梭。”早年间,在砵兰街的邻居也对他印象深刻,说他每天凌晨就开始工作,晚上才离开。“那时候这条街没什么人,他来了之后,一直有货车上上下下拉货,慢慢这里开始有别的物流公司,还有足浴店。他带旺了整条街。”
“当时王卫抢了EMS不少生意。送一个文件就几十块,很好赚。”一个顺丰前高管总结说,当时王卫的策略是“割价抢滩”。“别人70块一件货,顺丰收40块。”王卫用低于市场均价 30%的价格揽货,吸引了大批中小商家。虽然一票货只收几十元钱,但生意红火的出人意料,“每年赚个几百万不成问题”。
作为起家业务的香港件,不但成就了王卫的第一桶金,目前仍是顺丰业务的主力军,占到公司业务总比重的40%。到1997年时,顺丰已经在局部垄断了深港货运,在顺德到香港的陆路通道上,70%的货由顺丰一家承运。
如果我们能够穿越快递的时光隧道,1993年其实算是第一个里程碑。顺丰、申通和宅急送这3家在后来的岁月里影响深远的快递公司都是这一年成立的。这是上世纪90年代初期非常典型的创业路径。三家公司的创始人全都是“异乡人”,全都是为了解决个人生存问题,在经营上也具有强烈的偶然性。王卫是在广东做夹带的香港人。申通则是一群浙江桐城人在杭州和上海跑货运。至于宅急送的创始人陈平,他创立这家公司则完全是在日本受了宅急便的启发。在创业初期,宅急送也送过鲜花和牛奶,甚至一度差点成了一个搬家公司。
当时,广东省内绝大部分快递公司都聚集在东莞市的虎门镇。从交通来说,虎门是广东高速公路网络的一个重要的交汇点,东去和北上有广深高速,向西有虎门大桥,还有常虎高速。不过,2010年,一位快递公司老板去虎门做调研,发现当年的快递公司有一半都已经消失了。
这三家公司成了行业标本和幸存者,不过,它们的命运各不相同。2005年,顺丰的营业额是16亿元,基本和申通持平。当时,业内有“南顺丰,东申通,北宅急送”的说法。2010年,顺丰营业额120亿,申通60多亿,宅急送20多亿。这一年,王卫开通了韩国和新加坡的派送业务,并且拥有顺丰自己的两架757飞机。陈平在宅急送多元化转型失败之后,把自己的别墅抵押出去,创立了星辰急便,打算从头再来。他把办公室墙上的一幅字念给我听:“路遥无为。”至于申通的董事长陈德军,他和王卫同年,40岁。他开始淡出公司业务层面,把日常运营交给自己的妹夫打理。
经过宅急送的院子,再在UPS的院子边上拐弯,就到了。它的对面又恰好是TNT的院子。除了客服中心,四楼还有一个神秘的房间:一整面墙都是划成一格格的黑白屏幕,每个屏幕上都是正在收件的快递员或者仓管。这是顺丰的实时监控系统,这些格子屏幕连接的是北京136个点部的工作摄像头。
虽然公司诞生于地下室,成长于街道和巷弄,但是顺丰在很早的时候就立志不能成为和某些快递公司一样的街道公司。2003年对于顺丰来说是转折性的一年。这一年春天,SARS爆发,顺丰身处SARS的重灾区广深地区。这次公共卫生领域的危机事件成为中国快递行业最大的商业机会。因为人们都不敢出门,快递的业务量猛增。
尽管如此,顺丰却并不是依靠突如其来的偶然性事件成长起来的。只有严格按照程序办事的大公司才能够有所创新。2003年,随着顺丰的队伍不断扩大,创始人王卫把他的目光转向了天空。
疫情期间,航空公司的生意非常萧条。2003年初,借航空运价大跌之际,顺丰顺势与扬子江快运签下合同,成为国内第一家(也是目前唯一一家)使用全货运专机的民营速递企业。据顺丰高层透露,扬子江快运目前的5架737全货机,全部由顺丰租下,其中3架用于承运自己的快件。这种全货机载重15吨,往返于广州、上海、杭州的3个集散中心之间。除了专机以外,顺丰还与多家航空公司签订协议,利用国内230多条航线的专用腹舱,负责快件在全国各个城市之间的运送。
用飞机运快件的成本不菲。据了解,其广州—上海—杭州—广州的租机价格为每小时2万多元人民币。不过,这让顺丰在服务时效性方面获得了压倒性的优势。通过租飞机,顺丰实现了全天候、全年365天无节假日派送。在北京、上海、深圳等干线,即便头天下午6点取件,第二天一早也能收到。而且顺丰所谓的高价,对一般消费者来说也足以接受,多次提价之后,500克以内的快件也只有20元。
凭借革命性的服务,2003年之后,顺丰的货量增长迅速,每年增速都在50%左右。迅速增长的货量形成的规模优势,抵消了包机增加的成本。这种良性循环,又进一步巩固了顺丰在速度方面的优势。
王卫很快就意识到了速度和规模化的迷人之处。2003年之后,顺丰凭借包机便利,以低价香港件做主打产品策略,横扫华东至整个中国,迅速完成全国200多个网点的布局,进入发展最为迅速的时期。到2006年初,顺丰在国内已建有2个分拨中心、52个中转场,拥有2000多台干线中转车辆以及1100多个营业网点,覆盖了国内20个省100多个大中城市(包括香港地区)及300多个县级市或城镇。
2003年,一位来自沈阳的大学毕业生来到北京。他的梦想是“成为一名既懂管理又有专业的职业经理人”。在多次应聘失败的情形下,他老大不情愿地进入顺丰工作。他应聘的是电脑IT部门的工程师职位。不过,按照顺丰的基层体系,每一个新员工都必须在基层实习至少3个月,承担一线收派员的工作。同时,顺丰的所有高管,包括王卫,都必须定期下基层点部锻炼。这不是说着玩儿的,王卫就曾经在某个早晨的8点整出现在北京三元桥点部的运件车边。他像个新来的快递员一样收货发件,不过,也没人认得出他来。
这是顺丰在北京的第一个大学学历员工。大学生在丰台的一个点部干了好几个月。头两个月挣700块钱,第三个月就上了3000。他没租房子,就支了张单人床,睡在点部的办公室里。办公室里有台传真机,时不时地,机器里头就会吐出一些写满了字的纸张。大学生拿起来一看,是一个叫做王卫的人写的文章,文章非常朴素,但都是关于公司战略规划、日常管理制度的论文。很快有人告诉他,这个人就是顺丰的老板。
“本来打算干两个月就走人的,可是看了这些文章,我打算在顺丰待下来。我觉得老板是个干大事的人。”几年以后,大学生坐在顺丰北京区部的营运部门办公室里。当年,他做了不到半年快递员就被升为分部主管。现在,他已经是这个部门的高级经理,负责顺丰在北京的日常运营管理,包括路由设计、车辆监控、交通预警等。
假使单单从数字上看,我们的确正处于历史上的最佳时期——不管我们生活的国家还是顺丰这家企业都是如此。我们要前往的物流园坐落在首都国际机场边上,占地7000多亩,耗资110亿人民币。这是一大片坡度平缓的水泥森林,由一栋又一栋积木一样造型简单的建筑组成。它们不是灰的就是白的,线条也丝毫不优美。在建造者和拥有者看来,它们也根本不需要美,只要足够大就好了——这正好象征了我们这个时代的价值标准。顺丰的领地大约有300多亩大,位于整个园区的中央。经过宅急送的院子,再在UPS的院子边上拐弯,就到了。它的对面又恰好是TNT的院子。据说,圆通(微博)快递刚刚在这儿买了一百多亩地,一亩地70多万人民币,还不包括设备和建筑物。这么一算,这项物流地产少说也价值几个亿。
顺丰能够在这里拥有一席之地,说明它已经是个名副其实的现代化企业了。从管理架构上说,这家公司由营运、资科(IT)、行政、财务、企划、总裁办这六大部门组成。从业务架构上说,顺丰拥有华东、华北、华南、东南、华中这五大区,每个区都有一个区部,每个区部有一个副总裁,下面有若干个总经理和职能总监。区部再往下就是各个城市的分公司和分点部。这样算下来,顺丰有2、30个职能总监,30多个区总,总共就是7、80个副总级别的人物。
一个快递员的一天
看得出来,王卫想要在自己的公司里塑造出一些超越了运送货物、搜集包裹、操作计算机和开辟空中运输线之外的东西。他希望自己的员工不仅成为顺丰经济利益上的伙伴,也成为精神关系上的伙伴。
顺丰是一家拥有8万名员工的企业,每年的劳动力成本占总体成本的40%左右。这其中的绝大部分是来自中国农村的农民工。他们有做过黄牛党的,有做过建筑工人的,也有刚刚高中毕业的。他们工作方式分散,但是规模巨大。如果王卫出台一个考核制度,那么它马上就要进入一个数万人的汪洋大海,有数万人和他博弈。王卫面临的是一个任正非、柳传志或者马云(微博)都不曾面对的管理学命题。
整个北京区部分成26个分部,望京是其中之一。每个分部下面又分成若干个点部,望京有3个这样的点部。整个北京有136个这样的点部。每个点部有10-100名收派员和仓管,再搭配组长和经理。他们每天完成得收派件量有15万之多。
每天早上8点,他们要从北京城的各个地方赶过来。早例会由组长检查大家的仪容仪表,简单传达公司的命令。比如最近,大家就被要求学习北京两会期间的交通快递方案。
房间里非常安静,快递员们沉默又迅速地把自己片区里的包裹收好。能塞进背包的塞进背包,不能塞进背包的就绑在助动车的后座上。这种简易实用的交通工具价值1500元人民币,是每个快递员自己购置的。他们八点半就要出发派件,按照“收一派二”的规定,在十点半之前,他们要派完第一批件。12点左右的时候,会有同城其他点部的小三轮车过来,完成一次同城小中转,把收到的同城件和天津件就近转派一次。黑色的送件车一天会从机场中转场来5趟,再拉6次包裹回中转场。这家点部并不算大,平均一天收发2000件,快递员一天得往外跑上十几趟。
快递员沉默地把东西装好后,又沉默地一个个出发。没人顾得上跟我聊天,他们都在争分夺秒地赚钱。一方面,如果做不到“收一派二”,被客户投诉,有可能会被扣分甚至辞退。另外一方面,假使他们能够抓紧时间多送一个件,就能多提成两块六毛钱。这是一个小小的责任承包制的循环,每个快递员每天都在这个循环上努力奔跑。
事实上,顺丰是第一个发明快递业计件工资的公司。这是顺丰至今为止跟其它公司最大的区别,也是顺丰的收派员为什么流失率相对较低的重要原因。顺丰的每一个收派员只有700-1200元的基本工资,其它的全部根据工作业绩提成。快递员收一个快件20块钱,这20块钱里有一个固定的比例是归他的。顺丰的每一个快递员每一个月的收入都是可以预期的,并且非常稳定,可以随着他的个人努力不断增长。2011新年前后那条关于顺丰的热门微博是一种戏剧性表现:“刚才顺丰的快递员在我司发飙了。‘我一个月工资一万五,会为了你这2000块的礼品丢这个饭碗么!’整个公司,一片寂静。”
这是顺丰最有特色的管理制度,它把整个企业的机制体系确定下来,让所有人都能够看到自己报酬的上升路线。在顺丰,一个做得好的收派员是不愿意当仓管、组长甚至经理的。而且每一个顺丰的快递员其实就是第一线的市场人员。他们非常有动力去发展新的优秀客户。曾经有天津的快递员坚持每天早上7点去写字楼义务帮忙扫地,就是为了拿到对方公司的快递业务。一旦拿到,他就多了一笔固定的提成收入。
“有个老哥们,工号前头5个零,他是跟王卫一起创业的十几个人里头的。王卫重感情,要给他高薪养着,他不干。他就守在华强北,老婆孩子一辆面包车,收快件,一个月5、6万。”
陈平把顺丰的薪酬体系比作他哥哥陈东升在泰康人寿的保险代理制。他说:“顺丰的收派员和企业是分配关系,不是劳务上下级关系。这就是王卫聪明的地方,当年收权,他没有全收。当时是加盟老板不听话,他把老板收了,老板底下的员工我就容忍你,只要你听我话就行了,歪打正着了。王卫是这样的人,只要你威胁我的生存,我就要想办法治你,除此之外我不管你。这样不管还好了,所以你看他现在7万多个收派员全是个体加盟,自己管自己,挺好。”
快递员老曾不老,他不过33岁,但早就结婚了,有个刚上小学二年级的女儿。他是江苏宿迁人,原本在老家做废旧塑料生意。2008年金融危机,当地的加工厂借不到订单,都倒闭了,他的生意也做不下去了。他带着老婆孩子来了北京,投奔亲戚。有老乡介绍他来顺丰(微博)工作,现在一个月能挣4、5000块。
这个点部被分成了11个片区,老曾和两个同事一起,负责望京佳境天成片区。他负责的路段有两家大学、几个住宅小区、两个大型国营单位。如果要说劳动量,其实并不大。老曾每天骑着助动车走的路段都是固定的,来回也不会超过十分钟。我坐着车,跟着老曾发了一回件。两天前,有个中年男人从淘宝买了一双皮鞋,老曾给他送了去。
“350,找您1块。”他说。他收下几张钞票,叠好,装进上衣兜里,再把扣子扣好,准备一会儿回去跟仓管对账。这是代收货款服务,差池不得。
正准备去隔壁小区派下一个件,老曾的巴枪响了。4008呼叫中心通知他,附近有客户要求上门取件。巴枪这个东西看起来有点酷,黑色的,像个PDA。用红色按键打开之后,屏幕上会有17项菜单。它最基本的功能就是帮助完成快件的现场跟踪。快件在每一个人、每一个仓库、每一辆车之间发生转移的时候,工作人员都需要用巴枪扫描快件上的条形码。这样一来,电脑里的查询系统就能够跟踪快件的去向。消费者在下单以后,也能够在顺丰的网站上实时查询自己的快件到了哪里。此外,它还有运费结算,查询收派件范围和拍照功能。
外资快递公司早在2000年左右就已经实现了巴枪管理。顺丰则是在2003年左右开始引进巴枪。最开始,顺丰的巴枪是从韩国进口,每台7000多块,重达2公斤。后来,顺丰自己的IT研发部门不断升级产品。老曾手里的这台巴枪是第四代产品,价值3000多块,是顺丰和一家供应商从2008年开始研制的。2010年8月,公司全网络所有的二级中转场都使用了这种终端。
老曾听人说过,2002年,顺丰刚刚在北京有业务的时候,全朝阳区就一个点部,曾经有快递员从国贸骑自行车到昌平,就为了送一个包裹。随着公司业务规模的扩大,这种片区划分正在切割得越来越细。中关村分部在2007年还是一个点部,后来因为电子市场业务量巨大,被切分成了6个点部,后来又缩编成了现在的4个。
为了确保一线收递员能在1小时内到达所属区域内任何地点,公司规划部会根据数学模型计算出不同客户数量与不同商业流通频率下的服务半径,比如二线城市市区的服务半径一般是7公里。也就是说,一般城市市区点部的分布以约7公里为单位,按照最优拓扑结构,结合街区的房租成本,进行合理选址。有些CBD区域的点部布局稍微密集,而在郊区则可能远远大于7公里的服务半径。
除了点部的分布要满足“1小时交通圈”要求,在上一级中转站,也按照时效要求,设置2小时交通圈。这样,只要是在同一个区部,也就是说同一个电话区号范围内,能做到4小时到达。
当然了,这些东西老曾都搞不明白,他也不需要搞明白。除了把全国几百个城市的数字代号背好,方便派件之外,他就只需要关心一件事情:我今天有没有被扣分。
办公室的桌上有一本灰色封面的小册子。薄薄一本,老曾却用两只手把它递给我,好像这是本武林秘籍似的。这是顺丰的《员工手册》,第一页上写着它的“保密级别”,并且标明是2.0版本。
作为顺丰的精神法典,这本小册子实在名不虚传。每个顺丰的基层员工都有20分行政分和20分业务分,一年清零。以前,扣掉15分,这名员工就被解聘了。这项严厉的制度如今稍有松动,扣分不被开除,而是和收入挂钩。我随便翻了翻,里头写着:“收派员填错表最高扣10分……染头、留胡子或指甲扣4分,扣到0分即時解僱……一个月內迟到满30分钟便收警告信,收到第4封就开除……”
很多顺丰的员工都对这种军事化的“罚点”制度深感恐惧。一名顺丰的收派员在网上这样留言:“累,一个字说到底还是累。想早日脱贫于是就咬紧牙关买了一台车,那就玩命的干吧。交警抓,我不怕!为了赶时间,几十公斤重的件要搬上六楼,我也不怕!为了早日把债务还清,遇到无理客户我也不怕!因为客户是上帝。我怕的是弄不好,两个问题件就把我赶走!我怕的是,要是和上级弄不好关系,他就会无情地把我的地盘残酷割让出去,让我并不是很肥沃的土地再次缩水!”
不过,王卫可不希望自己的企业被认为是一群一丝不苟的机械战警。在顺丰内部的BBS上有一段视频,是王卫在一次公司年会上的讲话。当时,他为两名年度优秀员工颁奖。他们在送件车翻车,人员重伤的情况下,仍然坚持先等到公司的救援队伍,托管快件,之后才上救护车。王卫一面发奖,一面说:“在顺丰,任何行为都不能够以生命为代价。我不鼓励这么做。”
看得出来,王卫想要在自己的公司里塑造出一些超越了运送货物、搜集包裹、操作计算机和开辟空中运输线之外的东西。他希望自己的员工不仅成为顺丰经济利益上的伙伴,也成为精神关系上的伙伴。他出版内刊,为员工提供免费的法律援助和心理咨询服务,设置包括内部晋升通道、职业培训和储备干部制度在内的一系列人才制度,他甚至还组织光棍快递员联谊,最好能成上个几对儿。王卫还真是不辞辛苦。不管怎么说,他费尽心思就是要得到他想要使用的人。对于现在的顺丰来说,拥有高素质的员工和拥有高科技的技术同样重要。
毫无疑问,7万名收派员是顺丰最有力量感,也最庞大的财富,但是,这家公司的创造性的来源却不在这些沉默寡言的工人身上。恰恰相反,它来自那些更加沉默寡言的机器、数据、软件和运筹学理论。
这个时候我才发现,王卫的沉默原来和这家公司的气质简直匹配到了严丝合缝的地步。关于王卫为什么不说话这件事,向来众说纷纭。有人说,王卫如此低调是因为早年间的追杀风波。也有人说,王卫之所以如此低调,还不是因为中国民营快递企业尴尬的法律地位。还有人说,这不过是广东老板的故弄玄虚罢了。王卫笃信命理风水,北京中关村分部选址的时候,他就曾经专程带着御用风水师前来勘探。
看了物流创业故事
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旅游,是人们多么喜欢的字眼,它可以使你中断每天周而复始的凡人琐事,对平凡俗气的生活,是一种暂时的解脱,下面就是读文网小编给大家整理的有关公司旅游感想文章,希望大家喜欢。
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只有创造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充实的生活,下面这些是小编为大家推荐的几篇电商创业小故事。
5月6日上午8时,在会昌县电子商务孵化中心,创业青年蓝诗勇艰难地从5楼宿舍来到位于2楼的办公室,开始一天的忙碌。
蓝诗勇出生于会昌县筠门岭镇民范村的一个普通农家,从小患有先天性下肢残疾。尽管身患残疾,但他刻苦好学,2009年毕业于江西渝州科技职业学院。
毕业后,蓝诗勇求职四处碰壁,不是投的简历石沉大海,就是引来招聘方的不屑一顾。因为一直找不到工作,蓝诗勇一度对未来感到惶恐,无奈之下他开始学习手机维修和家电维修,并在2011年找到在一家手机工厂做仓库管理员和检测员的工作。由于每天需要工作十多个小时,身体吃不消,几个月后他不得不辞职回家。正当蓝诗勇感觉梦想和希望都破灭的时候,电子商务的发展,给他的人生带来了转机。2012年,在亲朋好友的支持下,蓝诗勇在筠门岭镇圩镇上开了一家手机维修店,一边修手机,一边接触网络,2015年,他注册了两个淘宝网店和一个拍拍网店。由于手机维修店营业情况不太好,蓝诗勇关掉手机维修店回到老家专门做电子商务,帮助父母销售脐橙和当地的手工艺品。
2015年,会昌县在麻州镇台商创业园建立电子商务孵化中心,扶持培育电商企业发展壮大。针对蓝诗勇的特殊情况,该县各部门给予了他特殊关心,安排人员来到他家把设备搬到孵化中心,并帮他添置电脑、桌子等办公用品,免费为他提供电商培训、专家指导、政策扶持等服务,给予其创业扶持资金,免费提供光纤网络、宿舍等,企业和供货商也以成本价为其供货,大家的帮助,减轻了蓝诗勇的创业压力,让他快速成长起来。
入驻孵化中心后,蓝诗勇乐观的心态,对事业的执着精神,赢得了大家的尊重。蓝诗勇的店铺主要经营会昌农特产品、手工艺品和服装。他干劲十足,一天工作十多个小时,晚上也不闲着,常常工作到深夜。功夫不负有心人,蓝诗勇经营的店铺生意从当初的每月订单量几十单增加到每月200多单,现在每月有3000多元的收入。
“家人的爱和好心人的帮助,给了我信心和动力,只要有梦想,残疾人也可以干出一番事业。”蓝诗勇说。
看了电商创业小故事
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驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力,下面这些是小编为大家推荐的几篇创业故事文案素材。
实地调查投资5万
白琳表示,粥店的投资千万不要搞得太大,那样会给小本创业者造成很大的压力。她的首期投入将近5万元,包括房租装修费用、加盟费用及购买桌椅、餐具、办理营业手续等等。其中,房租投入是大头,每个月2000元,年交为2.4万元。同时,为了给客户一个安静整洁的环境,她又投入1万元进行了装修。此外,她选择加盟了品牌,这样就比自己单独开店多花了4000元加盟费,白琳认为,这笔钱花得值,因为这样不仅能保证产品的系统性,还能保证新品种的不断推出。
特色粥品利润可观
她认为粥店一定得抓住根本赢利点,那就是特色粥品的设计,这是利润的基本保证。如水果、蔬菜粥,每碗成本0.6元,售价3元,利润很可观;而海鲜粥和肉粥利润更高,每碗成本1.5元,售价5元,消费者还很认可。白琳建议,要尽量让粥铺项目丰富,备上最基本的小菜和点心,不要小看这里的利润,比如,每碟小菜的成本为0.4元,售价2元;每个茶蛋成本为0.8元,售价1.5元;小米饼的成本为0.7元,售价2元。
从白女士的爆料来看,粥铺利润确实不小,她开业6个月,每个月收益都保持在5000元左右。不过,她提醒打算开同类小店的朋友,虽然说粥店利润不小,一般的投资回收期在半年左右,但是,因店铺商圈不同,经营者用心程度不同,成本、费用控制的能力等因素,营业状况也是不一样的。
小店也有品牌意识
“小店也得做品牌!”这就是白女士的经营理念,如果你用普通电饭锅熬粥,那味道肯定无法吸引更多客人,建议用紫砂粥锅来熬一些精品粥,可以借鉴潮汕人的做法,做一些生滚鱼片粥之类的新鲜品种。
在粥品上,白女士精选上等东北大米加入肉骨头,以小火熬制4小时作为底粥,再精选各种各样的肉类、菌类以及蔬菜作为配料,继续熬制而成各种营养粥。好品质,好口味,才有好生意。
强化经营重点
白女士曾经在大酒店做过管理工作,所以她的经营是动了脑筋的。她一直思考粥店的经营重点应放在哪里。提起喝粥,很多人想到的都是早饭。但是早饭的利润并不高,因为人们行色匆忙,不能消费那些定价高、制作慢的粥品,比如海参粥。午饭喝粥不符合一般人的饮食习惯,显然利润点应在晚饭和夜宵上。虽然不是所有的人都会喝粥,但那些讲究养生的人士会选择喝营养高的粥代替传统晚餐。此外,就是夜宵,很多夜归的白领人士要补充一点能量,无疑精品粥铺是最好的选择。所以,她把小店的经营重点放在晚饭和夜宵上,收益果然不错。
细节影响客户
白女士从装修等细节上下了很多功夫,因为品质比较高,在5万元投资中,装修就占了1万元。她以乳白色和咖啡色为基调,同时采用大量的可更换装饰,布艺就准备三四套,随着季节变化,调整室内的布置,永远提供舒适的就餐环境。在餐桌椅的选择上,以淡绿色为基调,点缀粉色的花朵,十分浪漫温馨,让人有家的感觉。
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最困难的时候,也就是离成功不远的时候,下面这些是小编为大家推荐的几篇创业经历的真实故事。
十年磨一剑 从商场营业员到早市练摊32岁的孔女士开朗、乐观,很健谈,但提起自己的少年时代,孔女士说用不自信来形容自己最恰当不过。初中毕业后,不善言辞的孔女士听妈妈的话报考了服装职业学校。按照孔妈妈的规划,裁缝这行比较适合不善言辞的女儿。在服装学校学了一段时间之后,“技痒”的孔女士偷偷帮爸爸工厂里一位工人做裤子,但当她按自己的想法给工人做了一条时尚的翻边裤时,这条未按工人要求做的裤子最终被否定了。
“明明穿翻边裤子更好看,但他坚持要直筒裤。”此时的孔女士突然意识到,这样的生活不是自己想要的,自己不能做裁缝。三年后,从服装职业学校毕业的孔女士进了一家商场上班。刚进单位时,她想“我在这儿肯定待不长”,但没想到这一待就是十年的时间。
2001年,公公突然生病,这让孔女士的生活窘迫起来。“我跟老公工资加起来不到1000元,得给老人看病,还得养刚出生的儿子,这点钱铁定不够用。”为了养家,孔女士到燕山早市摆了个地摊,卖起了文具。
日营业额从2元升至3000元 地摊摇身一变成店铺真的摆起地摊之后,孔女士发现自己卖的文具并没有想象中那么畅销,生意最好的时候她的文具一天能卖20元,少的时候一天只能卖2块钱。坚持了一个月之后,朋友的一句话让孔女士决心转行,“这附近的人都是来买菜的,谁买文具啊,捎件衣服回去还行。”
事实上,此时的早市上已经有卖衣服的摊位,但在孔女士看来那些衣服都不好看。几经周折,孔女士联系到济南的一家外贸店,拿出自己手中仅有的300元,以每件3.5元的价格买下了近百件款式相同但颜色各异的童装。第二天,孔女士以每件5元的价格拿到早市上卖,火爆的局面让她难以置信,上百件衣服只剩了十来件,300元本钱回来后,她还赚了十几件衣服。
700元、1000元,随着生意变好,孔女士的投入也逐渐加大。这时孔女士的摊位已经用上了“硕?外贸”的招牌。渐渐地,孔女士摆地摊卖服装的收入已经能够养活全家,“卖得好的时候一个月能挣3000多块钱,家里花钱全指着这些。”
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无论哪行哪业,成功都不是一件容易的事,不管多再辛苦都要保持前进,下面这些是小编为大家推荐的几篇创业开店故事。
珠珠中专学历,文秘专业,跟艺术不搭边。不过,走进这家店的人,却都称赞她摆弄出的店有“文化”。
“读中专时常跟姐姐到广东、深圳跑,看到那边像这样子的店挺多,漂亮的东西很多,心里便很想很想也拥有这样一家店。”开店,是珠珠的第一份职业,也是之后会继续做的职业。“有家自己的店可以摆弄,心情会很好,看到自己摆弄出的东西得到人们的欣赏,更高兴。一天的时间都在店里度过,早上9:30 左右开门,晚上10点至11点左右关。因为是自己喜欢做的工作,就不觉得累。”
开店的设想在头脑里酝酿了很久,等到下决心,光找合适的店面就找了半年多。最后,看中了文庙这一带古色古香、雕梁画栋的仿古建筑。从装修到营业,就快了,只花了二十来天。
“刚开业时很匆忙,货品也比较单调,直到过了半个来月才逐渐适应。那段时间,我们经常跟去向开店的朋友咨询。现在的这个样子,也是后来综合了客人的建议成形的。”现在的艺术创意角落经营的是以小盆栽、精品、饰品、小摆设为主,是精品与植物的组合。
开店的另一个好处是可以结交很多朋友,顾客从客人到朋友,有些人没事也喜欢到店里来坐坐,和珠珠聊聊天,看看店里又到了什么新货。跟珠珠交谈,会觉得她还很单纯,她的快乐带着开朗,出生于1986年的她,心地还很明净。
珠珠说,自己开店的生活也跟别人一样,虽然一样普普通通,却有不少的乐趣。“每天就在店里摆弄东西,或换张桌布、布置一张桌子,或插壶花、移植盆栽,日子也许单纯,却过得很开心,因为是自己喜欢的,从来没有觉得累或厌倦。
“自己开店跟在公司上班是不一样的,很少有时间专门出去玩,但时间相对自由,有事出去,不用请假。经常出外进货,像是做短暂旅行。”珠珠笑着说。
3+这家店其实是珠珠和表姐合作经营的。只是,珠珠被推到前台,而表姐则在幕后。毕业于华大工商系的表姐戴一副黑框眼镜,整个人显得干练利落。她曾是某公司的企划,现在刚是自由职业者。
“最初想做精品店,想想又觉得太单一。后来,有一个朋友在经营外销植物,于是,现在的店成了组合品。以量多取胜,货品小至几元,大至200元以上都有,有许多人买了一大批货,然后带我上他家帮他们布置。别看有些东西小,可小东西放对了地方,就可以起到画龙点睛的作用……其实不单是没工作的,有许多有工作的人,也有想开家自己的店的小小梦想。”
开店两三年,是有资格对这行评头论足的,如果有人也想开店,珠珠有什么忠告和经验吗?“如果说有什么经验的话,那就是:一、开始时不要太铺张。太铺张了,成本大,生存的压力也就大了,要考虑自己的承受能力;二、一定要用心去做;三、悟性很重要。”
“至于说到忠告,就是泉州现在店铺的转让费太高了,一、二级店面的转让费就在15万元左右,再加上装修、进货等等,现在开个店的费用至少也要 20多万元,如果不是实在没有其他的项目,那还是不要开了。假如是现在的我,我宁愿拿这笔钱去开家公司。而且开店很琐碎。当然如果实在想开,也可以,但是一定要先找好市场定位,最好是做目前市场上没有的。”
她们都比较明智,知道开小店兴趣更重要,不要指望小店会给你赚很多钱,但至少要能够维持下去。
这家店其实是珠珠和表姐合作经营的。只是,珠珠被推到前台,而表姐则在幕后。毕业于华大工商系的表姐戴一副黑框眼镜,整个人显得干练利落。她曾是某公司的企划,现在刚是自由职业者。
“最初想做精品店,想想又觉得太单一。后来,有一个朋友在经营外销植物,于是,现在的店成了组合品。以量多取胜,货品小至几元,大至200元以上都有,有许多人买了一大批货,然后带我上他家帮他们布置。别看有些东西小,可小东西放对了地方,就可以起到画龙点睛的作用……其实不单是没工作的,有许多有工作的人,也有想开家自己的店的小小梦想。”
开店两三年,是有资格对这行评头论足的,如果有人也想开店,珠珠有什么忠告和经验吗?“如果说有什么经验的话,那就是:一、开始时不要太铺张。太铺张了,成本大,生存的压力也就大了,要考虑自己的承受能力;二、一定要用心去做;三、悟性很重要。”
“至于说到忠告,就是泉州现在店铺的转让费太高了,一、二级店面的转让费就在15万元左右,再加上装修、进货等等,现在开个店的费用至少也要 20多万元,如果不是实在没有其他的项目,那还是不要开了。假如是现在的我,我宁愿拿这笔钱去开家公司。而且开店很琐碎。当然如果实在想开,也可以,但是一定要先找好市场定位,最好是做目前市场上没有的。”
她们都比较明智,知道开小店兴趣更重要,不要指望小店会给你赚很多钱,但至少要能够维持下去。
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驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力,下面这些是小编为大家推荐的几篇有启示的创业小故事。
今年23岁的王潇潇是一个特别热爱美食的女孩,自从辞去成都的工作回达州创办私房菜以来,她的私房菜已销往全国各地,深受“好吃嘴”的喜爱。由于颜值高、厨艺佳,被朋友称为“最美厨娘”。
王潇潇的父母从事餐饮行业已十余年,从小耳濡目染的她特别喜欢美食,也喜欢自己做美食。“7岁时我就自己在家炒土豆片了。”王潇潇说,对于做菜,并没有人刻意教过她,就是凭着自己的感觉做,“结果做出来还不错。”
2014年,王潇潇从学校毕业后,在成都轻松找到工作。工作之余,她常常自制美食犒劳自己,每次做好后都开心地在朋友圈里晒图,得到朋友们称赞。不少朋友还特意跑到她家“蹭吃”,品尝过后大呼过瘾。王潇潇心想,“既然我有这个手艺,为何不自己创业呢”。说干就干,王潇潇到菜市场买来新鲜食材,尝试着做冷吃兔、口水鸡、香辣牛肉等冷吃系列,结果一次性成功。
接下来,王潇潇辞去工作开始专心做起了私房菜的微信营销推广。刚开始,生意并不怎么好,问的人多,买的人少。为了拓展客户,她招了三四名队员做推广,慢慢生意有了起色。从选食材、加配料、再到制作,这一切都是她亲力亲为,忙时,常常要熬通宵。
“一个人在外,父母很担心我的身体和安全,想让我回来。”今年4月,王潇潇回到达州,虽然父母在达州经营着农家乐,她接手经营也没问题,但她还是决定继续创业,做自己喜欢、擅长的事。于是,王潇潇开始扩展新品种,并大量招代理,凡是吃过她美食的朋友或是顾客都愿意无偿为她宣传或成为她的代理,目前她的微信代理已有近百人。
在王潇潇推广的私房菜中,共有6个品种,包括酸辣鱿鱼、蒜泥泡椒凤爪、香辣牛肉、冷吃兔、秘制口水鸡等冷吃系列,还有4种口味的牛轧糖。
“我喜欢美食,也喜欢在各地品尝美食。”王潇潇坦言,她最喜欢旅游,更是一个地道的吃货,每到一个地方,吸引她的永远都是美食。由于喜欢吃,她发现,现在很多食品为追求鲜、香,添加了太多的添加剂,让人吃着很不放心。因此在制作美食时,她追求的是绿色环保,无添加、无防腐剂。
从食物的选材到配料的购买,再到加工制作、成品包装……每一个环节,她都追求品质。“我都是现买现做,做好后用最快的速度派单发货。”为让顾客在第一时间吃到最新鲜的美食,无论同城还是外地,她都选择顺丰快递,并且在包装袋中放上冰袋、纸巾,发货前还会仔细检查每一个包装袋。“这是我的理念也是我的原则。”
如今,随着人脉的积累、顾客的好评,王潇潇每天都会接到几十甚至上百个来自全国各地的订单,她上午采购、中午制作,下午发货,每天忙得不亦乐乎。每次做菜时,她都穿上厨师服一个人玩转厨房,“为了锻炼手劲,我还在坚持健身。”
王潇潇说,虽然私房菜做得有声有色,但她还有更大的梦想,“我想在3年内拥有一家食品公司,做出自己的口碑和品牌。”
看了有启示的创业小故事
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成熟不是不流泪,而是含泪奔跑;成熟并非不恐惧,而是尽管恐惧,仍有所行动,下面这些是小编为大家推荐的几篇保险公司晨会励志故事。
一个犬士警告古希腊悲剧作家埃斯库罗斯说:“你住的地方将会有东西掉下来砸到你。”于是他立即离开家,把床放在旷野上,露天而睡。
一只老鹰抓着一只乌龟飞过那里,把埃斯库罗斯的光头当成了石头,就把那只乌龟丢到埃斯库罗斯的光头上,想把乌龟壳敲碎—可怜的埃斯库罗斯就这样离开了人世
启示:意外在生活中随处可见,但至少我们可以做一些准备
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一个员工,从到公司工作的第一天起,就要有感恩公司的意识。因为,公司为你提供了工作、学习、生存的环境........下面就是读文网小编给大家整理的写感恩公司的文章,希望大家喜欢。
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很多人都怀着自己的梦想踏上了创业的道路,有的人成功了,也有的人失败了..........下面就是读文网小编给大家整理的写创业与梦想的文章,希望大家喜欢。
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驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力,下面这些是小编为大家推荐的几篇大学生创业就业故事。
提起网吧,多少家长恨之入骨,在不少家长眼里,它让学龄少年迷惘堕落。而在福州,网吧却成就了几个90后合伙人创业的佳话,他们将网吧和咖啡厅一体化,造就福州第一家新概念的“网咖”,在不少网吧关门大吉的当下,这家“网咖”却逆风上升,而它的名字正好也叫“逆风”。
“玩游戏,不等于玩物丧志”
“我们都喜欢玩游戏,但不想被人冠上玩物丧志之名。”这个正在澳门科技大学读大三的男生王宗炜,就是逆风网咖的老板,他说在福州成立一家中高端的网咖是他和小伙伴们一直以来的梦想。
逆风网咖前身福州天喜网吧,由王宗炜与福州一中和福州三中校友黄韬、魏知、林云天等共同发起,因为几个合伙人均为在读大学生,日常管理就交给了王宗炜的妈妈黄女士。
“游戏,我打得最好,所以大家都同意网咖的决策主要由我来做。”王宗炜稚气未脱的脸上,流露着自信与坚定。
“网吧,不应该是脏乱差”
“一直觉得福州网吧的环境非常差。”作为半职业游戏选手,王宗炜对网吧的环境和设备要求都非常高,所以他知道像他一样的玩家需要什么,而改变大众传统中网吧环境恶劣的负面印象是他创办逆风的主要动机,“这也算是为电子竞技事业出份力吧。”王宗炜说,的确,他的网咖干净整洁,严格禁烟,而且采用新风系统,时时更换网咖内的空气。
“我们用了机械键盘和专业鼠标,从游戏体验上就比其他网吧好很多。”王宗炜对玩家需求的准确把握也成了逆风在网吧行业整体不济的背景下实现盈利的关键,记者多次前往采访发现,去年以来,福州大量网吧停业,而在逆风网咖,周末从中午的时候就开始爆满,平时晚上也都是满的,这样的势头让王宗炜正在进行第二家网咖开业的前期准备工作。
“女孩子来网吧不无聊了”
“租场地、谈合约、装修材料全是他自己去办的。”王宗炜的妈妈黄女士说,禁烟是王宗炜提出的,因为这个,网咖损失了不少顾客,但同时也赢得了不少讨厌烟味的玩家和女性顾客。
“不少陪男朋友打游戏的女孩,也可以坐在其中享受喝咖啡的时光了。”据黄女士介绍,店内请来了专业的咖啡师,为玩家提供现磨的咖啡,而制作饮品的鲜奶全是进口的。“成本是高一些,但吃的东西一定要好。”和王宗炜一样,妈妈也是一个对品质要求高的人。
前几年,连江人在全国各地开网吧造就了一个闽商的网吧传奇,但是时过境迁,网吧却给人以“脏乱差”的印象,而且在店租提高等多方面因素的影响下,连江网吧商正在从各地“收缩”。王宗炜告诉记者,网吧行业将迎来新一轮的升级换代,而他正以自己的理想和实践来见证这个时代。
看了大学生创业就业故事
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如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭,下面这些是小编为大家推荐的几篇大学生自主创业小故事大全精选。
曾广浩和弟弟曾广深都是惠阳区秋长街道白石村人。
2013年6月,哥哥曾广浩从广州美术学院毕业,学习美术教育专业的他,从毕业之时便感受到了就业形势的严峻。
“我学的是美术教育,但不一定能顺利当上个美术老师,就业压力蛮大的。”曾广浩说,在家做生意的父亲告诉他,秋长新塘村当时正在建设一个农贸市场,与其在外找工作“碰一鼻子灰”,不如回乡创业,争取把新农贸市场承包下来经营。
回到家乡秋长,经过一番实地考察,曾广浩拿出自己大学期间在美术培训机构当助教所挣的钱,于去年9月将新塘村峰发农贸批发市场承包了下来。
“当时市场所在的秋宝路还未完全通车,门外都是烂泥,但因为所有档口一律免租一年,吸引了不少肉菜杂货档进驻。”曾广浩说,去年10月,他承包的农贸市场开始试业,但他当时心里“根本没底”。
记者在峰发农贸批发市场看到,市场内肉档、菜档、水果摊档较为齐全,整个市场占地面积约1.8万平方米,铺位加档口一共有200多个。
“既然是创业,就希望同更多的人一起,我弟弟也是其中一位。”曾广浩说,今年7月,弟弟曾广深从香港大学硕士毕业,也选择了回乡创业,而兄弟俩选择了在批发市场临街的商铺,创办了一家青少年艺术培训中心—“聚艺教育”。
让兄弟俩欣喜不已的是,培训机构创办后吸引了一些大学同学加入,美术班、音乐班等也相继开班,今年暑假,最高峰时学生人数达100人。
曾广浩兄弟俩透露,当初创办培训机构时,他们根据惠阳当地的优惠政策成功申请了10万元的小额担保贷款、5000元创业资助金、6000元的租金补贴以及2年社保,这才有了创业的资本。
如今,曾氏兄弟的批发市场经营已1年多,培训机构也有4个多月时间,他们从未伸手向家里要过一分钱,而目前创业项目的经营基本上能保持收支平衡。
稳定向好的创业局面吸引了越来越多像曾氏兄弟一样富有热情的大学毕业生来到秋长,其中,有来自华南师范大学公开学院毕业的陈家明,他成功开办了惠州“惠怡特产”专卖店,还有毕业于广州职业技术学院的黄建华,他创办的“华丰百货”从今年5月起,每月的净利润达1万多元。
“曾广浩、曾广深兄弟俩都是大学毕业生,不仅自己回乡创业,还成功吸引其他大学生入驻,其创业带动性强,是个典型案例。”惠阳区人社局相关负责人说,今年9月27日,曾广浩所承包的新塘村峰发农贸批发市场,顺利获批为惠阳区首个大学生创业带动就业孵化基地,而该基地运行至今一个多月时间,已吸引了100多人成功创业。
该负责人透露,孵化基地和基地内入驻企业在符合政策规定的前提下,可享受国家、省、市、区出台的创业孵化基地孵化补贴、小额担保贷款、一次性创业资助和社保、岗位补贴等相关扶持政策。
在谈及承包的孵化基地时,曾广浩兄弟俩表示,自己的创业路比较顺利,首先得益于地方政府的帮扶,也得益于他们创业方向正确,团结了一批大学生共同创业,同时,对于未来的发展计划,曾广浩说,目标是将峰发农贸批发市场从“创业带动就业孵化基地”升级为“大学生创业基地”。
为此,他打算在市场内选择20家以上的铺位,专门提供给大学生创业团队,最终在家乡秋长打造“大学生创业一条街”。
“在我们的大学生创业团队里,大家都是有梦想的,都想创业,也都想着做公益。”走上创业道路后,曾广浩很想将创业与公益结合起来,只是苦于找不到“门道”。
在香港大学毕业的弟弟曾广深对志愿工作有着深刻感受,在得知哥哥曾广浩面临创业和公益的困难抉择时,曾广深找到了这样一个交集:秋长街道团工委正在举办“传播文明·公益在行动”首届公益创投活动。
“我们的公益创投活动正急需合适的公益团队和公益服务项目,经过沟通,与曾广浩兄弟的想法不谋而合。”秋长街道团工委专职副书记黄举南说,公益创投活动是由该街道团工委向社会各界募集公益创投资金,对符合并入选的公益项目,从该笔创投金拨付最高1万元的资助。
眼看找到了“门道”,曾广浩两兄弟立即向孵化基地内的其他大学生提出了开展公益志愿行动,并得到大家的响应。今年10月,一支由12名大学生组成的公益志愿组织—大学生绿舟公益团队成立了。
在公益志愿组织成立后,兄弟俩紧接着决定在他们创业所在址新塘村开展一次“为特困低保户送温暖”公益活动,并在秋长街道团工委帮助下,选定了6户特困低保户作为慰问对象。
看了大学生自主创业小故事大全精选
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企业是一个大家庭,我们都是它的一个小分子,我们需要依托它这个大分子,它也离不开我们这些小分子。感恩公司.......下面就是读文网小编给大家整理的员工感恩公司的文章,希望大家喜欢。
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身边的大学生一个个都自主创业成了老板,于是你也加入了他们的行列。作为创业过的大学生会在大学生创业随笔中写些什么呢?下面是读文网小编精心为你整理大学生创业随笔,希望你喜欢。
本人上了一个重点大学,毕业后一直从事电子计算机研发类工作,工作期间一直很拼,也很努力,最终业务能力确实是最终提升上来了,虽然这样每天都有新鲜的工作干,但是工作上的压力,不断的加班,没有时间的自由,着实让人受不了,自己都不属于自己,感觉人生确实很枯燥,这不是我所向往的生活,我要寻求改变,要有自己的一份事业。
后来由于向这个方向发展,也不断的向外扩展,同过朋友同学等也结识了各行各业很多有能力的人,在一次机会中,拿到了一个产品,果断辞职,专心做这款产品,自己在大城市跑,刚开始的时候不知道遭受了多少人的白眼,工作辞职也没有敢跟家里面说,开始效果也不是很理想,但是值得庆幸的是我这人天生有股不服输的精神,不怕吃苦,慢慢的坚持了下去,终于功夫不负有心人,最终产品还是卖了出去,就这样慢慢的越卖越多,因为我个人的服务好,产品质量也好,价格也公道,最后慢慢的有了回头客,但是这样下去就我一个人的力量还是太渺小了,如果有我们一个团队来做,跟一个雪球的似的,慢慢的越滚越大,那才是人生一大乐事,因为一直都是做实业,前段时间也开了个淘宝店,但也没有仔细弄,对于网上销售的经验还是很少
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