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创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机,抓住机会。今天,小编就带大家看看那些成功人士是怎么创业成功的?他们又有什么经验值得我们去学习?
信不信,200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ,两年就赚到这笔钱。创业如何选项目?他叫潘文伟,2007年刚来广州时口袋里只有200元,而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙,潘文伟曾一度想退学,不过最后还是坚持了下来。
初来乍到做家教卖T恤赚外快,当年只有22岁的潘文伟出生在贵州一个小县城的工人家庭,原来一家五口全靠在供电局当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007 年,潘文伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后,为了减轻父母的负担,潘文伟不但申请了学校的勤工助学,还四处找机会赚钱。
当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心准备闯世界时,百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼盘让他顿时蒙了,“我到底要奋斗多少年才能在这个城市容身?”于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校园生活时,潘文伟开始赚外快,做家教、推销信用卡、卖T恤……
小试牛刀从院服开始,他就意识到了里面有钱可赚,2007年底,学校公开招投标一些院系的院服订做项目,潘文伟看到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们”那里弄到了参与招投标公司的名单,并扮成顾客挨个儿打电话到那些公司问出不同质量服装的底价。然后,他直接在网上查出一些生产商的地址,主动上门与厂家谈生意。
学校的院服投标价和货源确定后,潘文伟私底下向学院有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印象分。投标当日,他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。最后,他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家,投下学校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元,但这却让他在创业路上找到了感觉。
潘文伟灵活的头脑能够见机行事,去年初,潘文伟无意间认识了一名做安全监控设备的商人朋友,而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备,于是潘文伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意,竞标成功后,他一下就赚了50万元。
赚到这笔钱后,他第一时间给父母汇去了10万元,吓得母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧,并开始投资股票并利用“第一桶金”继续生财。今年3月,潘文伟还投资了50万元在大学城开了间网络公司。
经商关键点:小本钱并不一定不能成就大事业,关键在于你的思路。
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我们身边从来不乏成功的人,也许还没有那么成功,但也算小有成绩。仔细观察这些人,就会发现在他们的成功人士的创业故事中,总有那么一些相似的因素,也总有许多值得我们去深思的地方!
李开复的自传也许是我读过的最难以放下的传记,这已经是我第二次读这本书了。开复的人格魅力,对学生特别的亲和力和感染力都让我对这本书好感倍增。
这本书的副标题”世界因你而不同“是李开复的一直笃信的人生观。”一个世界有你,一个世界没有你,让两者的区别最大,是你一生的意义。“在读初中的时候我就听说过这句话并深深地印入了脑海里。无论我们以后在社会中扮演的角色是什么,让这个世界因为我们的存在能显得更多姿多彩,从小我来说,我对这个世界来说拥有足够的影响力,这就是我们要追求的成功。
李开复的经历和我有几分相似之处。都是在中国长大,他在台湾我在大陆。之后都出国留洋,他去的更早,在9岁的时候,而我是在14岁。相比其他早早移民的孩子,李开复对中国文化的理解明显更深也更热爱这和其家庭环境不无关系,事实证明,对中西不同文化的深刻了解和揉捏的恰到好处是他以后的一大优势。对于我而言,中国文化早已深入我心,我是一个彻头彻尾的中国人,对西方文化我应该采取取其精华,去其糟粕的态度。日后两种文化,多种语言定能成为我的一大优势。
李开复的成功,他过硬的专业能力是一大基础,但他的情商也起了巨大的作用,事实上,大多数成功人士的一大特征,也就是拥有较高的情商。李开复无论在哪个公司哪个部门,老板是怎么样的人或者拥有什么样的下属,他都能够掌握人与人之间交往的分寸。他对人诚恳,和年轻人亦师亦友,和上司相处有礼有节不卑不亢,在一些关键时期处理一些关键事情上更显示出了强大的人际交往能力。从小爷爷就给我灌输了注重人与人交往的思想,鼓励我和各种各样的人接触,不能只和自己观点相同的人相处而疏远和自己意见不一致的,正如李开复从他的导师身上所学到的相同”我不同意你,但我支持你“。说到底,还是要学会各种各样的交往方式,人脉是成功的关键。
这本书我一直当做职场类的书来读,越到后面我越感叹李开复所做选择的不易,也就越敬佩他的超凡的勇气和明智。每次换公司,他所考虑的因素中,钱都不排在首位。适合自己的,就是最好的。果断即将成为收入稳定的大学教授的机会进入苹果,为了发挥潜能,改变世界;从苹果跳槽到SGI,为了自身才能更大的发挥空间和语音系统的巨大潜能;从SGI到微软,从微软到Google,他都在追随我心。这真的太难能可贵,我还没有这方面的经验我难以完全感同身受,但我相信能做到这样实属不易,我们每天都在重复做着自己不愿意做的事,做不情愿的决定,就为了眼前或者未来的利益,牺牲自己内心的愉悦,也许到了最后才发现一无所有。不过追随我心对于我来说必定是要有基础有资本的。李开复所经历过的公司,苹果、SGI、微软、Google都是曾经或者现在依然都在影响世界的企业,我也想能在这样的公司一展拳脚实现抱负,但若没有足够强的能力,我追随不了我的心。
李开复书中最后的一次大的抉择,便是放弃Google的职位,回到中国,帮助中国的学生。从经济角度来说这份事业连蝇头小利都不能带给他,但对于他来说,金钱从来都不是他最先考虑的,实现自己人生的价值,就要选择能充实我心的事业。他迄今的人生轨迹我着实羡慕,拥有漂亮的履历,名利双收,有他和没他的世界确实有着很大不同,但他自己更在意的,一定不是我们所羡慕的,而是内心的那份充实感和满足感。
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我有我的梦,立志创业,赢在中国,赢在世界,用一颗感恩的心成就自己的前途与未来。这应该是每个刚刚大学毕业出来想要创业的大学生的理想了吧。细看我们身边,存在着许多怀揣着 梦想的创业大学生,有些成功有些失败。那些创业成功的大学生,无论成功大与小,都存在一些可以值得初出茅庐的创业者学习的经验。以下小编为大家整理了大学生创业故事读后感三篇,以供想创业和刚开始创业的大学生一些经验。
大学生创业故事读后感(一)
刘成飞是一个从农村走出来的大学生,2013年从江西财经大学毕业后,原本可以留校工作,但是不安于现状的他,毅然选择回乡创业。
创业之初,刘成飞对利辛蔬菜水果批发市场状况和农村种植合作社的发展做了近半年的调查走访。发现利辛县160多万的人口,没有一个合理的蔬菜配送公司,这是最大的商机。
经过多方筹集资金,刘成飞购买了配送车辆,并积极联系蔬菜种植基地,开始了自己创业之路。刚起步时,因各种原因,刘成飞在拓展业务时吃了不少闭门羹,但他始终没有放弃。大学生刘成飞:打造蔬菜配送直通车
正是这种执着的创业精神,让刘成飞首先打开了学校食堂蔬菜配送的大门,采购时他精挑细选,哪怕自己吃亏,也要让学生吃到新鲜菜、放心菜。大学生刘成飞:打造蔬菜配送直通车。如今,刘成飞创办的公司,已经为全县200多家中小学校食堂、企事业单位餐厅进行免运费配送蔬菜,每一年的营业额更是突破700万元以上。
因而,想要创业的年轻人应该敢于放下面子,要大胆去创新去创造,更多的去服务于社会,更好的体现我们当代大学生,这个青年人的责任。
同时大学生实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力.
创业是什么?对于大学生来说,创业有什么意义?我觉得这是我们创业之初就面对的问题,然后我们根据我们所想的去付诸实践,不管成功与否,我们总会收获我们想要的。
一个年轻人开拓出了一种叫做“小管家”的新家政商业模式。凭借新模式,这位创业者在北京,仅一个社区就年收入170万元。面对我国汹涌而来的社区经济,“小管家”铺就的是一条“沃尔玛”式的道路,一扇虚掩的财富大门正在徐徐打开……
张松江,出生于1978年,土生土长的北京人,如今是新理念保洁服务有限公司的总经理,公司注册商标为“小管家”。
尽管人们还都把他的公司称之为“家政公司”,但在张松江看来,他的“小管家”从开始就已经背离了传统家政。在极短的时间内,离经叛道使得“小管家”由穷困潦倒转而获取巨额利润,并因此搭建起一个面向未来的庞大商业帝国架构。对于传统的家政行业来说,“小管家”的成功模式所产生的影响很可能是颠覆式的。
创业是一项充满挑战的事业,一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路,与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生,客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。同时,大学生实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力。
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最困难的时候,也就是离成功不远的时候,下面这些是小编为大家推荐的几篇经典的创业小故事。
去美国之前,她甚至早早就定下了要去国际大都市纽约看“水泥森林”的计划。
石嫣本科读了四年的“农林经济”,两年研究生的方向是“农村发展”。2008年研究生毕业后,她被保送就读博士。同年4月,当知道学校有一个公派去美国当半年农民的名额时,她当时想也没想,就报名申请。
去美国的想法非常简单,去美国提高一下英语口语,也是动机之一。不过,对于石嫣而言,最重要的是,要读农学的博士了,还对最基本的农作物是怎么种出来的一无所知。
在中国,一个学农林经济的不了解农作物生长,似乎非常正常——“学农未必一定要知道怎么种粮,毕竟农学有很多方面,不知道也不影响我们搞科研。”
2002年高中毕业的时候,石嫣这个文静瘦弱的女孩选择了河北农业大学,要去学农。这还得从石嫣的爷爷说起,爷爷喜欢给她讲家族故事。石家祖上好几代都是粮商,规模还不小。祖辈怎么去农村收购粮食,怎么和农民打交道,粮食又是怎么种出来的……这让文静的石嫣内心充满了好奇。
不过,大学里学了四年的农林经济专业,石嫣并没有多少机会去农村,粮食、农产品到底是怎么生产出来的,到了大学毕业,她也没搞清楚。
2006年,学业优秀的石嫣被保送到了中国人民大学农业和农村发展学院,成为著名“三农”专家温铁军的研究生。“温老师做研究的风格是脚踏实地,身体力行。尤其是对于农业,他更强调一定要沉下去,要用脚去丈量土地。”到了人大,石嫣这才意识到,学农不可能轻松,一定下到农村,要和实践相结合。
读硕期间,石嫣开始做农业课题研究,跟着老师下乡搞调研。那个时候,石嫣他们几乎每个月都有一周下乡搞调研,吃住都在农村,每天也的确是和农民打交道。但她总感觉自己只是农村的过客。下到地里,跟着农民做些农活的机会非常少。
石嫣一直不知道农作物是怎种出来的,“毕竟学了那么多年农,即使不会做,起码也要会说。”
被美国的土地改变
石嫣是2008年4月份到的美国明尼苏达州的EARTHRISE FARM,这是一个CSA农场,刚到农场,尚未开耕,望着一大片光秃秃的土地,石嫣很怀疑,这个样子,能种出什么。
除了她,农场还招募了另外两名实习生,再加上农场经理夫妇,一共5人,要完成一年16英亩地的耕种和收获。因为是CSA农场,要保证农产品绝对不能施加农药化肥,也不能使用能耗大的机械。农场只有一个小型拖拉机,其他绝大多数工作都是人工完成。
农场的劳动强度大大超出石嫣的预料,身体上的疲惫一直持续到她结束美国农民生涯的那一天。但是,就是在这样高强度的劳累中,石嫣发现,自己对土地的感情却在加深。
她已经习惯跪着干活,“当你跪在那一片土地上的时候,世界是不同的。”她说。
刚到美国一个月,农场遭遇了一次非常大的风暴,大风雨把树龄五十多年的大树都刮倒了,地里栽种的各种植物也东倒西歪,遭遇严重破坏。负责管理农场的经理夫妇当晚都没回家,一直在做保护工作。第二天说起这件事情,农场所有的人都像自己的孩子遭遇不幸般难过。
石嫣参加过美国农场的地球安息日庆典,在这一天,人们聚会在一起,有专门的时间安静下来,细细聆听土地的声音,思考自己对土地做过些什么。
安息日还有很重要的环节,农场的人都聚集起来讲述地球的故事,对地球被破坏的问题进行研讨寻找对策。过去,石嫣这个专门学农的研究生从来都不去想这些问题。
石嫣会利用下班时间和周末到附近其他的CSA农场考察。那些养殖场、菜地……总会让石嫣有一种身处优美风景区的感觉。这是善待土地的结果,“土地最诚实,你呵护它,它就回报你,你糊弄它,它也糊弄你。”接触了土地,石嫣才知道这个道理。从美国回来之后,只要是谈起土地,她都会不自觉地神色郑重起来。
实习完之后,她给自己放假去纽约旅游,她发现,离开了活生生的土地,她已经不习惯了,她开始有些“晕楼”。
美国之行,不但让石嫣懂得了土地的珍贵,更重要的是,她看到了一个与保护土地密切相关的新农业模式——“社区支持农业”(CSA)。这种农业模式最早源于日本和瑞士,是指将城乡社区紧密结合,发展本地农业生产的小区域经营合作方式。农民在每个种植季节之初,就与居民签订一份购买协议,居民把本年度购买农产品的钱先期支付给农民,农民与居民要共同承担种植风险,并分享种植利益。
“小毛驴”农场
美国的经验,石嫣可以选择一个最简单、最学术的办法来“交差”——交一个调查报告或者论文。
不过,已经被土地激发热情的石嫣选择了另一种方式——把CSA模式搬到北京。恰好,导师温铁军所发起的公益机构“国仁城乡互助合作社”,在北京西郊凤凰岭下有一块刚承包下来的200亩的土地,就在其中给她辟出20亩土地。石嫣亲热地把那块土地称为“小毛驴”。
尽管有在美国半年扎实的劳动经验,石嫣心里也打鼓:虽然CSA是公认的能够让土壤避免再受化肥农药伤害,让土壤恢复活力的很好的模式,但在国内,这一套行得通吗?
在美国,更多人认同“buy local, buy fresh ”(越当地,越新鲜)的理念。许多参与CSA的社区居民更多考虑的是,一年掏出460美元,这笔钱既支持了本地的农民,来年自己又能分享到自然健康的蔬菜。
CSA是一种全新的耕作模式,要求社区居民和农民之间互相信任;社区居民为来年的收成提前买单;农民则努力劳作,提供给居民最好最健康的蔬菜。这在喜欢眼见为实,以锱铢必较为主要消费习惯的中国是否可行?
出乎石嫣意料的是,第一位客户竟然是在她还没拿到地的时候,就通过导师温铁军主动找上门来的。接着,通过老师、同学和客户们自己的口口相传,不到一个月,居然有五十多户家庭选择了和“小毛驴”合作。
50多个客户选择了两种方式参加CSA。“劳动份额”客户提前交纳1000多元,并需要定时到“小毛驴”参加耕种。“普通份额”客户提前交纳2000到2500元的菜钱。“小毛驴”要为这50多户城里人提供20个星期的新鲜蔬菜。
凤凰岭下后沙涧村的村民们,也有些纳闷,看看石嫣和她的同伴,似乎也没干什么特别的事情,也就是在后山下种了一块20亩的菜地吧,地不大,种地的方法一点都不现代、先进,最传统的人工耕作;种的菜也都是应季常见的品种,也不见得有多好。
但听被他们雇车去送菜的村民说,每周六,这些年轻人就会带上满满一面包车的现摘蔬菜,满北京城给人送菜,从西六环到东五环,从南六环到北五环。有些客户拿到菜的时候,都是下午了,但人家似乎也不生气,还和年轻人们有说有笑的,关系热络得很。
7月的一天早晨, “小毛驴”发现了一个废弃农药包装袋。
这让石嫣非常震惊,拿着包装袋,她把一起干活的同伴们叫到一起,一遍遍地追问,非常认真地总结反思,是什么环节的疏漏,出现了这样的“重大事故”?
接着她在每周都会和蔬菜一块配送到客户家中的“小毛驴市民农园简报”中,很郑重地对客户表示道歉。到了周六,她又询问并提醒来参加劳动的“劳动份额”的客户,千万不要让农药化肥出现在“小毛驴”。石嫣不能容忍对土地的破坏就在眼皮底下进行。
不可逆转的变化
女博士当农民,这一下吸引了很多人的注意。开始时,石嫣几乎成了专职的解说员,几乎天天都有人来访,从早到晚,嗓子讲得直冒烟。平均下来,每天还是要接待六拨以上的人。到了7月,为了不破坏“小毛驴”的耕作,石嫣不得不规定,只在周末接待参观和来访者。
一开始,石嫣也感觉累,有些抱怨。自己还不知道结果如何,万一自己都做失败了,怎么办。导师温铁军鼓励她,每个能来问的人,都是让土地好起来的希望,人只有越来越多,希望才会越来越大。
深秋之后,“第一季”CSA成功结束。石嫣恢复了一个正常博士生的生活节奏:上课,做课题,写论文……忙得没有时间去想些什么。“但每次上食堂,看到蔬菜就会不由自主地想起农场里的那些‘baby’。”她坐不住了,“我承认我已经爱上和土地亲密接触的感觉了。”
记者采访石嫣时,恰逢她的同学葛广宁来北京出差看她,葛广宁是石嫣的高中同学,在河北保定的一家建筑公司工作。作为老同学,他们见面的次数其实还算不少,一个月前,他们刚见过。但是葛广宁并不清楚石嫣现在在干什么,他想当然地说:“都读到博士了,应该是每天都在搞调研,做理论研究吧。”当葛同学听到石嫣和记者聊着她种菜的事情,他瞪着眼睛打量了石嫣老半天,一副怎么也不肯相信的样子。
在石嫣身上,发生了不可逆转的变化。
2009年七八月份的时候,石嫣参加了一个“首都高校博士生挂职实践”的活动,去到重庆江津。
一路上,石嫣和其他7所北京高校的博士生聊天。一聊,她在心里感叹:原来自己已经很难和这些同龄人一样思考了。
博士学子们都关心毕业之后自己的去向。一路上他们都在比较,到底哪个职业和单位工资高,待遇好。石嫣其实特别想找其他专业的博士和她谈怎么充分利用这次挂职的机会,去考察一下如今农村和农业的发展,是做微观观察还是做中观、宏观研究。
没有人愿意和石嫣探讨这些,很多人说,这个挂职锻炼才一个月,能干什么?不过是给自己今后的求职镀镀金罢了,应付应付得了。一路上,石嫣沉默了。她想,为什么那么多人读到了博士,还不问问自己真的想做什么能做什么。
在江津一个月里,石嫣没有浪费,她在先锋镇扎扎实实做了一个月的农村调查。回来之后,她继续做农民,不管别人怎么想,懂得土地宝贵的她,已经离不开土地。
看了经典的创业小故事
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无论哪行哪业,成功都不是一件容易的事,不管多再辛苦都要保持前进,下面这些是小编为大家推荐的几篇艰苦创业故事。
从上大学的第一天开始,吴立杰就在琢磨,怎样把自己设计的服装草图卖出去呢?整个暑假,他都在做同一件事,就是顶着烈日,背着一包画好的服务图,在杭州的各个服装厂穿梭,逢人就一脸诚意地推销自己。遗憾的是,整整奔波了两个月,人晒得像河塘里的泥鳅,工作依然没有着落。
吴立杰出生在浙江温州一个偏僻的村子里,村子四面环山,唯一的小路修在悬崖边上,从小到大,他从未走出过大山。伴着青山绿水,他爱上了画画,小花小草树木河流都跑进了他的画里。因为太痴迷,学习成绩一直没有太大起色,高考时,与自己梦寐以求的中央美院擦肩而过,反而接到了浙江理工大学的录取通知书。
吴立杰第一个念头是复读,除了中央美院,任何学校对热爱画画的他都没有吸引力,父亲的一番话却如当头一盆凉水,浇灭了他心中蠢蠢欲动的种子,父亲说:“家里这么穷,有书读就不错了,1万块钱学费还是你姐拿的。不管学什么,只要你踏踏实实去学,总会有收获!”
明白自己没有权利挑剔,除了往前走,他别无选择。吴立杰背起简单的行囊,进了浙江理工大学学习服装设计。
别人都在谈恋爱参加社团活动的时候,吴立杰俯在桌子上,认真地画着服装草图,虽然他喜欢的是画油画,但是他知道,他必须把专业学好,还要用它赚大二的学费呢,他不能一直用姐姐的钱。
大一暑假,他整整跑了两个月,没有卖出一张图,原来服装设计并不像自己想象的那么简单。他在日记里激励自己,同时更加勤奋地学习。工夫没有白费,大二第一学期,他的作品在第二届“脑白金”杯CCTV服装设计大赛中获奖,然后,又陆陆续续在一些国家级大赛中获奖。吴立杰渐渐成了学校的“名人”。
有了底气,他再次出击,选了一家比较有名气的服装公司,带着自己设计的草图,直接找到了公司老板。最终,老板选了8张,一张50元,共给了他400元。捧着这来之不易的第一笔钱,吴立杰欣喜若狂,他对老板提出了另一个要求,他要在这里打工,月工资只要600元。
老板看着他的设计图,越看越觉得有创意,完全可以和公司里的专业设计师相媲美,而这些设计师年薪至少要五六十万呢,有这样的大便宜,他当然乐意捡。于是,吴立杰有了他的第一份工作。然后,他又如法炮制,在另外3家公司也同样找到了兼职的工作。
同学们知道后都说他笨,4个兼职的工资其实在一家就可以拿到,居然不知道把自己卖个好价钱。他并不后悔,因为他知道,如果不是因为自己“笨”,开出这么低的工资,凭他一个在校的学生,哪能轻易找到工作啊。虽然辛苦了点,但是也是一种锻炼,何况每个月有两千多元的收入,再也不用靠姐姐供着了。
即使拿这么低的工资,兼职的工作也并不是可以一直做下去的,还是要经常重新找工作。那一次,他去一家国外品牌服装代理公司面试时,老板给他出了一个难题:“请问,我们这个法国服装品牌在国内市场如何开拓?”这个问题他从来没有想过,一时窘得面红耳赤。
回到学校后,他左思右想依然找不到好的方法,见到同学就虚心请教,还专门跑去问老师,最后,在大家的共同努力下,问题迎刃而解。一周后,他胸有成竹地再次找到那个老板,说:“我的第一个建议是,欧式服装要根据中国人的身材适度缩小,板型做一点小小的改动,您看,我身上穿的这套就非常合适。第二个建议是,找模特给改版后的服装照相,制成宣传画册,向消费者发放。”
老板没有想到他的建议如此细致,主动要求让他全权操作。吴立杰知道,这将是树立自己品牌的最好时机,因此,他做得很认真,亲自去找模特和摄影师,全程参与。画册做好后,老板非常满意,而吴立杰却有另外的想法,他拿着画册到各个公司去推销,结果,他兼职的一家公司也愿意做一本,并开出了4万元的价格。
当时,这种画册的市场价是8万元,同学们又说他笨,有市场价在那里摆着,干吗只卖4万元啊?因为吴立杰找的模特是大学生,设计又是自己动手,所以省了不少成本,4万元他已经很满足了。凭着比市场低一半的价格,他接连揽了不少“生意”,一下子赚了好几万。
整个大学期间他就用这种笨办法为自己赚得了创业的第一桶金,同时也积累了不少人脉。毕业后,他开起了一家自己的公司,并找到当初自己打工的公司,提出了合作经营的思路:他出技术,对方出资金。此时,他已是杭州颇有名气的服装设计师,而且以前的合作也让老板认为他是个值得信赖的人。于是,合作事项很快谈妥,他借助对方的销售网络,把自己设计的服装卖到了全国15个省市。
本来只想画画,没想到,在设计领域闯出了一片新天地。现在的吴立杰身价已经超过千万,这个“80后”的小伙子,谈起自己的成功,总是一脸谦虚地说:“我用的都是很多人不屑的笨办法,其实成功就是一个成长的过程,其中有很多的波折、转机,需要我们用一生去驾驭!”
当你没有金钱没有背景,也非天赐奇才时,也许,只有一些笨办法,才能一点点积累,最终彻底改写你的人生轨迹。
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这个世界几乎不合所有人的梦想。只是有些人可以学会遗忘,有些人却坚持,下面这些是小编为大家推荐的几篇中职生成功创业故事。
一位90后青年,从1000元起家,投身电子商务,只用了短短3年多,便收获了近千万元的巨额利润。这个创业的主人公是一位中专毕业生、福州晟天信息科技有限公司总经理刘伟翔。
在福州大学城博士后家园,刘伟翔在办公室里忙碌着。公司每天新用户访问公司网站达9000多人次,他有许多事要处理。他说,马云是他的偶像,也是他的精神力量,他一直梦想在网络世界打拼出自己的一片天地。
一刘伟翔1992年出生在闽清,毕业于福建工业学校动漫设计专业。小时候,家里经济条件不太好,有时放学后他会通过帮助别人发广告宣传单获得一些收入,补贴家用。上中学后,他喜欢上了电脑网络游戏。在玩网络游戏的同时,他学到了许多电脑网络知识,并能在网络世界里发现商机。读中专时,他就通过批发点卡和qq业务赚取利润,获得零花钱。
从学校毕业后,刘伟翔选择了创业。他看到了网游点卡市场的商机。他意识到,国内网络游戏的蓬勃发展,必将推动网游产业链的形成,而潜伏在网游市场的年轻客户群体将逐步规模化。他从批发零售转为做代理商。一段时间后,他逐渐发展自己的独立品牌,建起了自己的网站销售平台。
刚开始,他怕家里人不理解,没敢向家里要钱,偷偷地从同学那借了1000元钱。由于资金不足,刘伟翔只建立了一个分站平台,即网游点卡充值平台的分销网站。为节省开支,他在家乡租了一间简陋的地下室,省吃俭用开始了他的创业之旅。
刚开始,虽然一个月只有120元的房租,但对他来说都是负担。他的精神打动了他的家人。在家人的帮助下,2011年8月,他在闽清城关租了个店面,建起了自己的网站,虽然只有上百个客户,但他却心满意足。他说,当时行业内最大的网站有代理商60多万个,这让他十分羡慕,他梦想着有朝一日自己的网站也能达到这样的规模。经过充分的网络市场研判分析,他开始调整推出主营商品:qq增值业务、游戏辅助、qq号码。他打破传统方案,颠覆行业运营方式,认为充值平台不再是网管和网店的专利,必须将平台普及成各家各户都能使用的便捷便民充值平台,并着手准备宣传策略。
他的理念收获颇丰。2011年12月,当月利润突破3万元。他又想,“代理”这个词也许很多人难以理解,但换成“会员”就容易理解了。于是,他推出点卡平台会员卡系统,这在点卡行业属史无前例之举。这一举动不仅让平台的收益直线上升,而且又翻开了点卡行业的新篇章。会员卡制度让网站业绩提升10余倍,并入驻了大批的供货商,从而成为全国货源最多的平台。
在9个月的摸索发展中,刘伟翔建立了自己的营销模式,积累了大批供货商家,也有了一些储蓄。为了壮大自己的品牌与团队,2012年5月,刘伟翔与朋友一同建立了自己的独立品牌网站-惠民点卡铺,并与众多游戏厂商合作,将平台与游戏厂商对接,实现全自动充值模式。
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成熟不是不流泪,而是含泪奔跑;成熟并非不恐惧,而是尽管恐惧,仍有所行动,下面这些是小编为大家推荐的几篇中职生创业的故事。
1990年,卢光胜毕业于宜昌市机电工程学校机电一体化专业,他作为一名普通的一线工人,通过刻苦攻关,痴迷革新创造,成长为拥有17项发明专利、创造经济效益7000余万元的“发明专家”和科技能手。
卢光胜、焦国钧、田水涛、罗小虎,他们中既有勤劳致富的劳动能手,也有自主创业的企业家,还有大中型企业的技术骨干。他们的就业、创业事迹,不时引出热烈的掌声。
目前,襄樊在校中职生近11万人。今年,中职毕业生约2.65万人,就业率达98%。已就业的学生中,七成学生涌向了长三角、珠三角、环渤海地区。
昨日下午,市教育局职成教科科长王怀波介绍,由于沿海地区经济发达,用工量大,待遇高于内陆地区,大量中职毕业生涌向外地就业。襄樊汽车产业相对发达,本地吸纳了大批机电、汽车等相关专业的毕业生在本地就业。目前,襄樊已有中职毕业生自主创业,其中多数为第三产业。
王怀波说,四名毕业生的事迹说明,中职生要发挥专业技能优势,树立正确的就业观,并大胆尝试自主创业。
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苦难与挫折是人生的一笔财富,经历了生活的坎坷,定会倍懂珍惜,下面这些是小编为大家推荐的几篇早餐摊创业故事。
梦想是要有的,万一实现了呢!每个人都怀揣着梦想,对未来充满美好的憧憬。很多人希望能通过创业走上致富路。再卑微的梦想也是梦想,都值得我们不顾一切的去前行奋斗。
我是一个地地道道的农民,因为家里比较贫穷,上不起学,所以早在很早的时候就出外打工了,这一去就是6年,等我回来的时候,父母说怎么的也的找个媳妇吧,母亲求东家告西家,可是结果总是不尽人意。人家一听说我们家的家庭情况,就连见面的机会都不给,有的见面就直接问,你会在城市里买房吗,这些都让我不知所措。看着父母发愁的折子,我真的是觉得人生暗淡无光。
有一天,我在报纸上面看到了锅贴项目非常不错。我想是滴,每个人都有梦想,我也有,我想成家立业。做锅贴加盟真的可以让我实现梦想吗。就这样我拨打了他们的咨询电话,很快我就到他们总部参观了。当时我记得刘老师很热情的接待了我。他说的对对于我们这些贫穷的屌丝来说,做小吃项目是最合适不过了,投资小,风险小,利润高。
期间,杨老师很负责任的传授给我开店技巧。1个星期后,我毕业了,我就忙着找店面,购置开业用的各种材料。终于在我的坚持努力下,我的早餐店终于开业了。
由于我做的锅贴味道好,价格也很合理,我的锅贴加盟店很快就红红火火。看着前途大好的锅贴店,父母也很高兴。就这样很快,我就在家把瓦房给起了,盖了座2层小洋房,还买了一辆车。就这样,我们家的门槛都要被各种媒人给挤破了。
终于我抱得了美娇娘,我的店铺生意也依然红火,我准备再开上几家,我想着扩大自己的店面,可以像肯德基一样开遍全国甚至是全世界。
每个人都有追逐梦想的权利,我的梦想实现了,而我又有了新的梦想,现在我正在努力前行的路上。梦想依然在继续。。。。。。
看了早餐摊创业故事
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无论哪行哪业,成功都不是一件容易的事,不管多再辛苦都要保持前进,下面这些是小编为大家推荐的几篇原创创业故事。
一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装却突然失去了,这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谈,然而这一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来,加多宝还在短时间内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。加多宝常年战略顾问、特劳特中国公司总经理邓德隆在接受搜狐财经专访时复盘了加多宝战略升级的成功历程和其背后神奇的“定位理论”。以下是详细内容,欢迎阅读。
搜狐财经:搜狐财经的网友们大家好!欢迎收看搜狐直播间,今天我们非常荣幸邀请到特劳特中国公司总经理邓德隆先生,请邓总跟搜狐的网友们问个好。
邓德隆:搜狐网友大家好,又见面了。
搜狐财经:我们都知道邓总您一直以来担任加多宝的战略顾问,多年来一直伴随加多宝的飞速成长,想问一下:加多宝创立以来有哪些关键节点和重要转变升级?
邓德隆:它有四个重要的节点:
第一个重点,原来加多宝是一个药,这一点和可口可乐出身是一样的,都是药房里的,在2002年加多宝把它变成了一个饮料,预防上火的饮料,这是加多宝战略第一个重点。
作为一个药北方人是很难以接受的,但是作为预防上火的饮料,顾客头脑里面对于上火,几千年都有这个传统。
都知道有很多场合上火,作为预防上火的饮料大家接受度就高,这是一个关键的节点,就是走出了药房,加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。
第二个节点,加多宝在2006、2007年左右,集中相当多的资源,把北京市场给做起来了。
这意味着什么呢?2008年北京奥运,全世界的焦点都在北京,2006年、2007年、2008年这几年把北京市场做得非常火,对这个品牌影响力就不一样了。
北京是全国势能最高的市场,尤其对于北方市场,北京的影响非常重大,任何一个品牌要成功的话,如果能够把一些有很高势能的市场拿下来,这个品牌后劲就相当可观。
所以2006年、2007年这两年加多宝本来从南方广东一路逐渐北伐,变成突然一下凌空一跃千里挺进大别山,凌空一跃把北京市场打得红红火火。
这一下北方市场就被北京辐射,影响很大。本来起点是一个药饮,后来是南方人的饮料,这一跳跳到北京很红火以后,就变成全国人民都很受欢迎的饮料,这一个节点也很重要。
第三个节点,2012年加多宝被迫要启动自己全新的品牌,原来的品牌还在,又要跟它展开直接的竞争,媒体朋友把它形容成“换头术”。
哈佛大学几位搞案例的教授我也向他们请教过,他们说在全世界最全案例库里面也没有找到一个这样的戏剧性的案例,从来没有过的案例。
加多宝是创造了一个新的商业史的奇迹,这算是第三个重要的节点。
第四个节点,就是去年推出的金罐,推出金罐不是重点,我在台上发言的时候我也讲到了,放弃红罐才是这个战略的重点,因为红罐竞争对手也有,就容易产生混淆。
我把做了20年的消费者不用动脑筋看到红罐就拿的东西放掉,不是那么容易的,推一个金罐很简单,谁都可以推,放掉红罐只推金罐,那就是一件高风险的大战略决策,是很不容易的。这一年走下来,这个节点又成功渡过了。所以这四个节点是我作为战略顾问这15年护航加多宝共同成长过程中见证的最重大的战略转折。
搜狐财经:邓总您刚才提到加多宝在成立以来有四次关键战略升级,那我想请问一下这四次战略升级当时都是基于什么样的现实和困境,又是基于怎么样的考虑?
邓德隆:第一次战略升级是从众多的领域集中到了只做一个我在哪个领域能做到第一的领域。
这一步在中国70%、80%的企业做不到,当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务,甚至还可以做可乐,当时可乐很红,做可乐是可以赚钱,有现成的网络很容易就可以做。
但是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务,选择了做凉茶。
凉茶当时是很小的,而且你去做市场调研的话,所有市场调研公司走一圈下来会告诉你,对不起,凉茶市场等于零,没人要喝凉茶。
我们当时去调研过,问你喝不喝凉茶,人家说我们北方人不喝隔夜茶,他们把凉茶等同于隔夜茶,真让他试饮一喝眉头就皱起来,那么苦的东西这怎么咽得下去,感觉是不是有毒,逢药就有三分毒,大家觉得喝药一样。
要做这一步就很了不起,很多供给都是无效供给,无效供给在学科上定义是什么,你根本不是这个行业的第一,你追随这个需求,你只是迎合这个需求做点生意赚点小钱罢了,真正供给侧改革就是要从这种追随需求转向创造需求。
我找到一个市场上我能做第一的领域,然后代表这个品类,我去把这个定位做大,2002年加多宝做过一次供给侧改革,就把这些业务全部放弃掉,把整个公司资源全部集中在凉茶,而且在凉茶里面只集中在做一个红罐凉茶,这一步相当了不起。当然还对它进行了重新定位,这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料,这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上火的饮料,这是第一步很了不起,值得很多企业学习。
第二步,作为一个南方人喝的饮料,从药房走向了饮料,但是毕竟还是南方人在喝。
2006年底在北京做市场调研的时候,我们跑了很久。发现在北京卖出去的凉茶,消费者全是在北京工作的南方人,尤其那些广东村、福建村卖的很好,北京人、北方人说这个还是难以接受,感觉是南方人喝的东西。
换句话说在我们专业上又有一个问题,大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料,北方人不喝。要解决这个问题,就要把北京高势能市场做火做透,所以加多宝第二个战略节点就是集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京,人力、物力、财力集中在这里,花了两三年的时间通过借奥运会大势,把北京市场做得非常成功,北京市场一火以后大家就感觉到很放心,感觉到北京人民都在喝,首都人民都在喝的饮料它还能差了?
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驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力,下面这些是小编为大家推荐的几篇关于创业的故事。
谁说我们是娇生惯养的一代?
当得了老板就能干得了粗活
今年30出头的邓超是正宗的“80后”。“我叫邓超,邓是邓超的邓,超是邓超的超。”第一次见到时,正在水果店里挑拣水果的邓超说,这个小店是他和三位朋友一起创业开办的。店铺虽小,可创业人却有着巨大的责任心,店里出售的水果,从进货、到卸货、拣货、送货,邓超都要亲自来过一遍,尤其是送货阶段,邓超说,同行业竞争只有认真负责有诚信才能击败对手,所以在配送时,一定要在与顾客约定的时间内提早送到,让顾客有惊喜还能尽早尝尝鲜。
“都说‘80后’娇生惯养,靠着父母过活,现在作为‘80后’的我们已经过了而立之年,事业上应该做出点样子来!”如今自己创业当了老板的邓超,对自己的小店就像对待自己孩子一般全身心的投入。他透露,为了保证水果小店的配送品质,骑车子送货的活由他亲自上阵才算放心,每次启程前,邓超都要动脑子规划好行车路线,争取以最快的速度送到顾客手中。
说到亲自送货,邓超自信地笑了起来,“当得了老板就能干得了粗活,只有自己创业了才知道‘创业’不是个省心的活,每一个环节都希望能做到最好。”对自己未来有着一番规划的邓超说,虽然合伙人各自都有稳定的工作,但是大家仍然小想闯出自己的一番事业来证明自己。
员工都是“关系户”
四对小夫妻组团“切水果”
“鲜果切”是邓超小店的特色。操作台边,两位员工熟练地挑拣、去皮、切块,一盒盒哈密瓜、葡萄、蜜桃组装成的水鲜果切片盒在他们手下飞快的完成,随后再由前台为这些“鲜果切”贴上信息标签,方便邓超配送。
小店里几位工作人员忙碌的身影来回穿梭,她们有的在擦洗水果,有的挑拣退货,有的在电脑前接单下单,而这些员工并不是外人,她们都是邓超的“关系户”。
说起“关系户”就不得不说与邓超一起组团创业的其余三位合伙人,小店里的前台、理货员、“鲜果切”员等三位“关系户”正是三位合伙人的妻子。
“很多长辈都说合伙的生意不好干,可是我们却觉的这才符合大众创业,万众创新的精神,自己的生意,一起干起来才会更用心!”邓超说,这几位“关系户”员工年龄相仿,都是“80后”,她们之中有全职妈妈也有职业白领,如今为了同一个目标聚在一起,立志要把小店的市场全面打开。
从拍板到开业用了不到4个月
“走心”的工作证明不是脑子发热
“去年11月份那一场大雪把我们四家困在了济南的一家宾馆里,回不了济宁也出不了门,当时天很冷,买的水果也吃的差不多了,大家都想,要是有一份剥好皮、切好的水果外面送到面前该有多好。”邓超说起起大伙提议开水果店时的情形记忆犹新,他说,当时四个人觉的这种配送好像叫做“鲜果切”,在大城市里很流行,在小城市里也会有需求。当时四人一拍即合,他们兵分两路,一路直接去了云南、广州去做市场考察,另一路回了济宁选位置找房子。
从拍板到开业用了不到4个月的时间,几个年轻人就把一家水果店的门面“撑”了起来。“做水果生意和普通生意不一样,尤其是‘鲜果切’,必须要保证水果的新鲜,满满一盒里,只要有一片有异味,这单生意就砸了,小店的信誉也就毁了。”邓超说,当时他们选择开水果店作为创业项目并不是头脑发热,他们前期考察了许多市场,开业后对每一个水果都严格挑选,绝对不允许“走眼”。
“开业到现在,小店的生意很红火,一点一滴积累下来的客户都来之不易,我们几个都很珍惜,所以在各个环节,我们都是攥着心仔仔细细地去做,把对顾客的健康负责到底。”邓超和他的合伙人清楚的知道,开业当天迎来的五十多单里有不少是朋友捧场,小店开业后几个人放下身段,轮流拿着做好的小份鲜果切去人多的商业广场上让市民免费试吃,慢慢的有了口碑也有了市场
东到黄屯,北到岱庄,南到六四农场,西到豪德商贸是邓超小店的配送范围,1小时是他们的承诺时间,邓超指着他的电动车座驾指出,开车配送成本太大,为了遵守与顾客的承诺,只能自己辛苦一点。
最近,邓超的八人创业小队接到了社区里为他们即将办理创业贷款扶持的喜讯,早就想扩大规模的“80后”老板们对自己的创业前景更加期待了。“无论今后如何发展,我们的八人小队对顾客和对事业的责任都要放在第一位,因为80后有一种精神就叫做责任。”邓超说。
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苦难与挫折是人生的一笔财富,经历了生活的坎坷,定会倍懂珍惜,下面这些是小编为大家推荐的几篇成功创业小故事。
当得了老板就能干得了粗活
今年30出头的邓超是正宗的“80后”。“我叫邓超,邓是邓超的邓,超是邓超的超。”第一次见到时,正在水果店里挑拣水果的邓超说,这个小店是他和三位朋友一起创业开办的。店铺虽小,可创业人却有着巨大的责任心,店里出售的水果,从进货、到卸货、拣货、送货,邓超都要亲自来过一遍,尤其是送货阶段,邓超说,同行业竞争只有认真负责有诚信才能击败对手,所以在配送时,一定要在与顾客约定的时间内提早送到,让顾客有惊喜还能尽早尝尝鲜。
“都说‘80后’娇生惯养,靠着父母过活,现在作为‘80后’的我们已经过了而立之年,事业上应该做出点样子来!”如今自己创业当了老板的邓超,对自己的小店就像对待自己孩子一般全身心的投入。他透露,为了保证水果小店的配送品质,骑车子送货的活由他亲自上阵才算放心,每次启程前,邓超都要动脑子规划好行车路线,争取以最快的速度送到顾客手中。
说到亲自送货,邓超自信地笑了起来,“当得了老板就能干得了粗活,只有自己创业了才知道‘创业’不是个省心的活,每一个环节都希望能做到最好。”对自己未来有着一番规划的邓超说,虽然合伙人各自都有稳定的工作,但是大家仍然小想闯出自己的一番事业来证明自己。
员工都是“关系户”
四对小夫妻组团“切水果”
“鲜果切”是邓超小店的特色。操作台边,两位员工熟练地挑拣、去皮、切块,一盒盒哈密瓜、葡萄、蜜桃组装成的水鲜果切片盒在他们手下飞快的完成,随后再由前台为这些“鲜果切”贴上信息标签,方便邓超配送。
小店里几位工作人员忙碌的身影来回穿梭,她们有的在擦洗水果,有的挑拣退货,有的在电脑前接单下单,而这些员工并不是外人,她们都是邓超的“关系户”。
说起“关系户”就不得不说与邓超一起组团创业的其余三位合伙人,小店里的前台、理货员、“鲜果切”员等三位“关系户”正是三位合伙人的妻子。
“很多长辈都说合伙的生意不好干,可是我们却觉的这才符合大众创业,万众创新的精神,自己的生意,一起干起来才会更用心!”邓超说,这几位“关系户”员工年龄相仿,都是“80后”,她们之中有全职妈妈也有职业白领,如今为了同一个目标聚在一起,立志要把小店的市场全面打开。
从拍板到开业用了不到4个月
“走心”的工作证明不是脑子发热
“去年11月份那一场大雪把我们四家困在了济南的一家宾馆里,回不了济宁也出不了门,当时天很冷,买的水果也吃的差不多了,大家都想,要是有一份剥好皮、切好的水果外面送到面前该有多好。”邓超说起起大伙提议开水果店时的情形记忆犹新,他说,当时四个人觉的这种配送好像叫做“鲜果切”,在大城市里很流行,在小城市里也会有需求。当时四人一拍即合,他们兵分两路,一路直接去了云南、广州去做市场考察,另一路回了济宁选位置找房子。
从拍板到开业用了不到4个月的时间,几个年轻人就把一家水果店的门面“撑”了起来。“做水果生意和普通生意不一样,尤其是‘鲜果切’,必须要保证水果的新鲜,满满一盒里,只要有一片有异味,这单生意就砸了,小店的信誉也就毁了。”邓超说,当时他们选择开水果店作为创业项目并不是头脑发热,他们前期考察了许多市场,开业后对每一个水果都严格挑选,绝对不允许“走眼”。
“开业到现在,小店的生意很红火,一点一滴积累下来的客户都来之不易,我们几个都很珍惜,所以在各个环节,我们都是攥着心仔仔细细地去做,把对顾客的健康负责到底。”邓超和他的合伙人清楚的知道,开业当天迎来的五十多单里有不少是朋友捧场,小店开业后几个人放下身段,轮流拿着做好的小份鲜果切去人多的商业广场上让市民免费试吃,慢慢的有了口碑也有了市场
东到黄屯,北到岱庄,南到六四农场,西到豪德商贸是邓超小店的配送范围,1小时是他们的承诺时间,邓超指着他的电动车座驾指出,开车配送成本太大,为了遵守与顾客的承诺,只能自己辛苦一点。
最近,邓超的八人创业小队接到了社区里为他们即将办理创业贷款扶持的喜讯,早就想扩大规模的“80后”老板们对自己的创业前景更加期待了。“无论今后如何发展,我们的八人小队对顾客和对事业的责任都要放在第一位,因为80后有一种精神就叫做责任。”邓超说。
看了成功创业小故事
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在现在,创新创业是一个流行的词语,当中有很多的小故事,下面这些是小编为大家推荐的几篇创新创业小故事。
中国超市零售业潜力巨大,近20年来成为中外零售大鳄们竞相争夺的“肥肉”。然而,随着市场竞争程度的提高,一批企业几经沉浮终于退出市场,不少企业拼尽全力只能勉强维持,而“苏果”作为超市业的后来者,却冲出重围一路凯歌。其中一个重要原因,就是“苏果”真正领会了超市业的发展真谛,走出了一条符合中国特色、适合自身特点的创新之路。
1996年,“苏果”从一个200平米的小店起步,开始小本创业网连锁经营业态创新之路,目前已拥有便利店、“好的”便利店、标超店、社区店、平价店和购物广场等6种业态。1999年,“苏果”顺应城市经济发展水平和消费方式转变的需求,率先开设了24小时营业的便利店,提供10多项免费服务,在大本营南京树立起“为民、便民、利民”的良好形象;2002年,“苏果”推出首家社区店,在店堂布局、商品结构上都进行了重新定位和创新,强化了与消费者日常生活息息相关的生鲜功能;2005年1月,“苏果”又开发了“好的”高端便利店,满足了白领阶层、中高收入消费群体的需求;2005年,“苏果”推出首家“平价店”,进一步提升了市场竞争能力,为抗击外资大卖场储存了实力;2005年9月,“苏果”开创华润购物广场,满足了消费者日益迫切的“一站式”购物需求。
值得称道的是,由于号准了超市零售业发展脉搏,“苏果”每次业态创新都引领了消费时尚,激发了新的消费需求。如今,“苏果”已形成涵盖超市零售业各种子业态的科学业态结构,这种业态结构在形式上互为补充、功能上攻守兼备,大大提升了企业竞争力。
一个企业最终能走多远,取决于其是否具有科学的发展战略,而“苏果”的战略创新为企业发展提供了强有力的支撑。1998年,创立不久的苏果超市面临加盟网诸多难题,为了迅速抢占市场份额,做大规模,在行业里首次创新制定了业态组合、低成本扩张、开拓农村市场、区域集中发展、直营加盟双轮驱动等五大发展战略。通过多业态协同、区域集中发展战略的实施,苏果快速实现了对区域市场的密集布点,建立起市场壁垒,在苏皖许多城市占据着50%以上市场份额,巩固了“区域第一、全国一流”的市场地位。
实施组合发展战略是“苏果”战略创新的一着妙棋,其成果是企业摸索出了令业界瞩目的“南京模式”,这种模式是多业态组合和区域集中发展战略的体现,也构成了“苏果”独特的商业模式和盈利模式。通过“南京模式”的快速复制,“苏果”在外埠区域市场的扩张突飞猛进。
15年间,“苏果”通过技术创新实现了从传统服务业向现代服务业的跃升。8年前,“苏果”巨资兴建了南京马群新型配送中心,建成华东地区单体最大的高架立体仓库,引进国外专业仓库管理系统,整合运输系统,采用无线射频、车载GPS等先进技术,形成了支持企业快速扩张和更大规模经营的物流系统。
近年来,“苏果”先后承担农业部、科技部的“食品安全关键应用技术研究综合应用平台”项目,通过创新技术保障,设立食品安全示范门店,不断完善超市供应链安全控制体系。“苏果”与东南大学联合开发的食品安全信息查询系统,更优化了整个食品供应链的管理、决策和应急处理流程,为消费者筑起了一道食品安全“防火墙”。
经营管理体制不断创新,为“苏果”做大做强提供了强有力的组织保障。2003年企业股本结构发生变化后,为适应新形势的发展,“苏果”设立了“胖总部、瘦基层”的管理架构,实行扁平化管理,提升了组织效率,使企业规模在短短6年内扩张了4倍。2009年,“苏果”再次进行管理创业资讯体制创新,强化营采功能,突出专业化管理,并通过组织架构和人事改革,提升了组织反应效率,激发了企业活力。
苏果创新推出“八个一批”奖惩机制,被公认为是“最适合劳动密集型企业的奖惩机制”,“八个一批”的实质是“优胜劣汰”,它通过奖励一批、通报一批、免职一批、降职一批、实训一批、升职一批、培养一批、调离一批,有效激励了员工的积极性,建立了一支颇具战斗力的管理团队。
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只有创造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充实的生活,下面这些是小编为大家推荐的几篇电商创业小故事。
5月6日上午8时,在会昌县电子商务孵化中心,创业青年蓝诗勇艰难地从5楼宿舍来到位于2楼的办公室,开始一天的忙碌。
蓝诗勇出生于会昌县筠门岭镇民范村的一个普通农家,从小患有先天性下肢残疾。尽管身患残疾,但他刻苦好学,2009年毕业于江西渝州科技职业学院。
毕业后,蓝诗勇求职四处碰壁,不是投的简历石沉大海,就是引来招聘方的不屑一顾。因为一直找不到工作,蓝诗勇一度对未来感到惶恐,无奈之下他开始学习手机维修和家电维修,并在2011年找到在一家手机工厂做仓库管理员和检测员的工作。由于每天需要工作十多个小时,身体吃不消,几个月后他不得不辞职回家。正当蓝诗勇感觉梦想和希望都破灭的时候,电子商务的发展,给他的人生带来了转机。2012年,在亲朋好友的支持下,蓝诗勇在筠门岭镇圩镇上开了一家手机维修店,一边修手机,一边接触网络,2015年,他注册了两个淘宝网店和一个拍拍网店。由于手机维修店营业情况不太好,蓝诗勇关掉手机维修店回到老家专门做电子商务,帮助父母销售脐橙和当地的手工艺品。
2015年,会昌县在麻州镇台商创业园建立电子商务孵化中心,扶持培育电商企业发展壮大。针对蓝诗勇的特殊情况,该县各部门给予了他特殊关心,安排人员来到他家把设备搬到孵化中心,并帮他添置电脑、桌子等办公用品,免费为他提供电商培训、专家指导、政策扶持等服务,给予其创业扶持资金,免费提供光纤网络、宿舍等,企业和供货商也以成本价为其供货,大家的帮助,减轻了蓝诗勇的创业压力,让他快速成长起来。
入驻孵化中心后,蓝诗勇乐观的心态,对事业的执着精神,赢得了大家的尊重。蓝诗勇的店铺主要经营会昌农特产品、手工艺品和服装。他干劲十足,一天工作十多个小时,晚上也不闲着,常常工作到深夜。功夫不负有心人,蓝诗勇经营的店铺生意从当初的每月订单量几十单增加到每月200多单,现在每月有3000多元的收入。
“家人的爱和好心人的帮助,给了我信心和动力,只要有梦想,残疾人也可以干出一番事业。”蓝诗勇说。
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驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力,下面这些是小编为大家推荐的几篇创业故事文案素材。
实地调查投资5万
白琳表示,粥店的投资千万不要搞得太大,那样会给小本创业者造成很大的压力。她的首期投入将近5万元,包括房租装修费用、加盟费用及购买桌椅、餐具、办理营业手续等等。其中,房租投入是大头,每个月2000元,年交为2.4万元。同时,为了给客户一个安静整洁的环境,她又投入1万元进行了装修。此外,她选择加盟了品牌,这样就比自己单独开店多花了4000元加盟费,白琳认为,这笔钱花得值,因为这样不仅能保证产品的系统性,还能保证新品种的不断推出。
特色粥品利润可观
她认为粥店一定得抓住根本赢利点,那就是特色粥品的设计,这是利润的基本保证。如水果、蔬菜粥,每碗成本0.6元,售价3元,利润很可观;而海鲜粥和肉粥利润更高,每碗成本1.5元,售价5元,消费者还很认可。白琳建议,要尽量让粥铺项目丰富,备上最基本的小菜和点心,不要小看这里的利润,比如,每碟小菜的成本为0.4元,售价2元;每个茶蛋成本为0.8元,售价1.5元;小米饼的成本为0.7元,售价2元。
从白女士的爆料来看,粥铺利润确实不小,她开业6个月,每个月收益都保持在5000元左右。不过,她提醒打算开同类小店的朋友,虽然说粥店利润不小,一般的投资回收期在半年左右,但是,因店铺商圈不同,经营者用心程度不同,成本、费用控制的能力等因素,营业状况也是不一样的。
小店也有品牌意识
“小店也得做品牌!”这就是白女士的经营理念,如果你用普通电饭锅熬粥,那味道肯定无法吸引更多客人,建议用紫砂粥锅来熬一些精品粥,可以借鉴潮汕人的做法,做一些生滚鱼片粥之类的新鲜品种。
在粥品上,白女士精选上等东北大米加入肉骨头,以小火熬制4小时作为底粥,再精选各种各样的肉类、菌类以及蔬菜作为配料,继续熬制而成各种营养粥。好品质,好口味,才有好生意。
强化经营重点
白女士曾经在大酒店做过管理工作,所以她的经营是动了脑筋的。她一直思考粥店的经营重点应放在哪里。提起喝粥,很多人想到的都是早饭。但是早饭的利润并不高,因为人们行色匆忙,不能消费那些定价高、制作慢的粥品,比如海参粥。午饭喝粥不符合一般人的饮食习惯,显然利润点应在晚饭和夜宵上。虽然不是所有的人都会喝粥,但那些讲究养生的人士会选择喝营养高的粥代替传统晚餐。此外,就是夜宵,很多夜归的白领人士要补充一点能量,无疑精品粥铺是最好的选择。所以,她把小店的经营重点放在晚饭和夜宵上,收益果然不错。
细节影响客户
白女士从装修等细节上下了很多功夫,因为品质比较高,在5万元投资中,装修就占了1万元。她以乳白色和咖啡色为基调,同时采用大量的可更换装饰,布艺就准备三四套,随着季节变化,调整室内的布置,永远提供舒适的就餐环境。在餐桌椅的选择上,以淡绿色为基调,点缀粉色的花朵,十分浪漫温馨,让人有家的感觉。
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最困难的时候,也就是离成功不远的时候,下面这些是小编为大家推荐的几篇创业经历的真实故事。
十年磨一剑 从商场营业员到早市练摊32岁的孔女士开朗、乐观,很健谈,但提起自己的少年时代,孔女士说用不自信来形容自己最恰当不过。初中毕业后,不善言辞的孔女士听妈妈的话报考了服装职业学校。按照孔妈妈的规划,裁缝这行比较适合不善言辞的女儿。在服装学校学了一段时间之后,“技痒”的孔女士偷偷帮爸爸工厂里一位工人做裤子,但当她按自己的想法给工人做了一条时尚的翻边裤时,这条未按工人要求做的裤子最终被否定了。
“明明穿翻边裤子更好看,但他坚持要直筒裤。”此时的孔女士突然意识到,这样的生活不是自己想要的,自己不能做裁缝。三年后,从服装职业学校毕业的孔女士进了一家商场上班。刚进单位时,她想“我在这儿肯定待不长”,但没想到这一待就是十年的时间。
2001年,公公突然生病,这让孔女士的生活窘迫起来。“我跟老公工资加起来不到1000元,得给老人看病,还得养刚出生的儿子,这点钱铁定不够用。”为了养家,孔女士到燕山早市摆了个地摊,卖起了文具。
日营业额从2元升至3000元 地摊摇身一变成店铺真的摆起地摊之后,孔女士发现自己卖的文具并没有想象中那么畅销,生意最好的时候她的文具一天能卖20元,少的时候一天只能卖2块钱。坚持了一个月之后,朋友的一句话让孔女士决心转行,“这附近的人都是来买菜的,谁买文具啊,捎件衣服回去还行。”
事实上,此时的早市上已经有卖衣服的摊位,但在孔女士看来那些衣服都不好看。几经周折,孔女士联系到济南的一家外贸店,拿出自己手中仅有的300元,以每件3.5元的价格买下了近百件款式相同但颜色各异的童装。第二天,孔女士以每件5元的价格拿到早市上卖,火爆的局面让她难以置信,上百件衣服只剩了十来件,300元本钱回来后,她还赚了十几件衣服。
700元、1000元,随着生意变好,孔女士的投入也逐渐加大。这时孔女士的摊位已经用上了“硕?外贸”的招牌。渐渐地,孔女士摆地摊卖服装的收入已经能够养活全家,“卖得好的时候一个月能挣3000多块钱,家里花钱全指着这些。”
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无论哪行哪业,成功都不是一件容易的事,不管多再辛苦都要保持前进,下面这些是小编为大家推荐的几篇创业开店故事。
珠珠中专学历,文秘专业,跟艺术不搭边。不过,走进这家店的人,却都称赞她摆弄出的店有“文化”。
“读中专时常跟姐姐到广东、深圳跑,看到那边像这样子的店挺多,漂亮的东西很多,心里便很想很想也拥有这样一家店。”开店,是珠珠的第一份职业,也是之后会继续做的职业。“有家自己的店可以摆弄,心情会很好,看到自己摆弄出的东西得到人们的欣赏,更高兴。一天的时间都在店里度过,早上9:30 左右开门,晚上10点至11点左右关。因为是自己喜欢做的工作,就不觉得累。”
开店的设想在头脑里酝酿了很久,等到下决心,光找合适的店面就找了半年多。最后,看中了文庙这一带古色古香、雕梁画栋的仿古建筑。从装修到营业,就快了,只花了二十来天。
“刚开业时很匆忙,货品也比较单调,直到过了半个来月才逐渐适应。那段时间,我们经常跟去向开店的朋友咨询。现在的这个样子,也是后来综合了客人的建议成形的。”现在的艺术创意角落经营的是以小盆栽、精品、饰品、小摆设为主,是精品与植物的组合。
开店的另一个好处是可以结交很多朋友,顾客从客人到朋友,有些人没事也喜欢到店里来坐坐,和珠珠聊聊天,看看店里又到了什么新货。跟珠珠交谈,会觉得她还很单纯,她的快乐带着开朗,出生于1986年的她,心地还很明净。
珠珠说,自己开店的生活也跟别人一样,虽然一样普普通通,却有不少的乐趣。“每天就在店里摆弄东西,或换张桌布、布置一张桌子,或插壶花、移植盆栽,日子也许单纯,却过得很开心,因为是自己喜欢的,从来没有觉得累或厌倦。
“自己开店跟在公司上班是不一样的,很少有时间专门出去玩,但时间相对自由,有事出去,不用请假。经常出外进货,像是做短暂旅行。”珠珠笑着说。
3+这家店其实是珠珠和表姐合作经营的。只是,珠珠被推到前台,而表姐则在幕后。毕业于华大工商系的表姐戴一副黑框眼镜,整个人显得干练利落。她曾是某公司的企划,现在刚是自由职业者。
“最初想做精品店,想想又觉得太单一。后来,有一个朋友在经营外销植物,于是,现在的店成了组合品。以量多取胜,货品小至几元,大至200元以上都有,有许多人买了一大批货,然后带我上他家帮他们布置。别看有些东西小,可小东西放对了地方,就可以起到画龙点睛的作用……其实不单是没工作的,有许多有工作的人,也有想开家自己的店的小小梦想。”
开店两三年,是有资格对这行评头论足的,如果有人也想开店,珠珠有什么忠告和经验吗?“如果说有什么经验的话,那就是:一、开始时不要太铺张。太铺张了,成本大,生存的压力也就大了,要考虑自己的承受能力;二、一定要用心去做;三、悟性很重要。”
“至于说到忠告,就是泉州现在店铺的转让费太高了,一、二级店面的转让费就在15万元左右,再加上装修、进货等等,现在开个店的费用至少也要 20多万元,如果不是实在没有其他的项目,那还是不要开了。假如是现在的我,我宁愿拿这笔钱去开家公司。而且开店很琐碎。当然如果实在想开,也可以,但是一定要先找好市场定位,最好是做目前市场上没有的。”
她们都比较明智,知道开小店兴趣更重要,不要指望小店会给你赚很多钱,但至少要能够维持下去。
这家店其实是珠珠和表姐合作经营的。只是,珠珠被推到前台,而表姐则在幕后。毕业于华大工商系的表姐戴一副黑框眼镜,整个人显得干练利落。她曾是某公司的企划,现在刚是自由职业者。
“最初想做精品店,想想又觉得太单一。后来,有一个朋友在经营外销植物,于是,现在的店成了组合品。以量多取胜,货品小至几元,大至200元以上都有,有许多人买了一大批货,然后带我上他家帮他们布置。别看有些东西小,可小东西放对了地方,就可以起到画龙点睛的作用……其实不单是没工作的,有许多有工作的人,也有想开家自己的店的小小梦想。”
开店两三年,是有资格对这行评头论足的,如果有人也想开店,珠珠有什么忠告和经验吗?“如果说有什么经验的话,那就是:一、开始时不要太铺张。太铺张了,成本大,生存的压力也就大了,要考虑自己的承受能力;二、一定要用心去做;三、悟性很重要。”
“至于说到忠告,就是泉州现在店铺的转让费太高了,一、二级店面的转让费就在15万元左右,再加上装修、进货等等,现在开个店的费用至少也要 20多万元,如果不是实在没有其他的项目,那还是不要开了。假如是现在的我,我宁愿拿这笔钱去开家公司。而且开店很琐碎。当然如果实在想开,也可以,但是一定要先找好市场定位,最好是做目前市场上没有的。”
她们都比较明智,知道开小店兴趣更重要,不要指望小店会给你赚很多钱,但至少要能够维持下去。
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驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力,下面这些是小编为大家推荐的几篇有启示的创业小故事。
今年23岁的王潇潇是一个特别热爱美食的女孩,自从辞去成都的工作回达州创办私房菜以来,她的私房菜已销往全国各地,深受“好吃嘴”的喜爱。由于颜值高、厨艺佳,被朋友称为“最美厨娘”。
王潇潇的父母从事餐饮行业已十余年,从小耳濡目染的她特别喜欢美食,也喜欢自己做美食。“7岁时我就自己在家炒土豆片了。”王潇潇说,对于做菜,并没有人刻意教过她,就是凭着自己的感觉做,“结果做出来还不错。”
2014年,王潇潇从学校毕业后,在成都轻松找到工作。工作之余,她常常自制美食犒劳自己,每次做好后都开心地在朋友圈里晒图,得到朋友们称赞。不少朋友还特意跑到她家“蹭吃”,品尝过后大呼过瘾。王潇潇心想,“既然我有这个手艺,为何不自己创业呢”。说干就干,王潇潇到菜市场买来新鲜食材,尝试着做冷吃兔、口水鸡、香辣牛肉等冷吃系列,结果一次性成功。
接下来,王潇潇辞去工作开始专心做起了私房菜的微信营销推广。刚开始,生意并不怎么好,问的人多,买的人少。为了拓展客户,她招了三四名队员做推广,慢慢生意有了起色。从选食材、加配料、再到制作,这一切都是她亲力亲为,忙时,常常要熬通宵。
“一个人在外,父母很担心我的身体和安全,想让我回来。”今年4月,王潇潇回到达州,虽然父母在达州经营着农家乐,她接手经营也没问题,但她还是决定继续创业,做自己喜欢、擅长的事。于是,王潇潇开始扩展新品种,并大量招代理,凡是吃过她美食的朋友或是顾客都愿意无偿为她宣传或成为她的代理,目前她的微信代理已有近百人。
在王潇潇推广的私房菜中,共有6个品种,包括酸辣鱿鱼、蒜泥泡椒凤爪、香辣牛肉、冷吃兔、秘制口水鸡等冷吃系列,还有4种口味的牛轧糖。
“我喜欢美食,也喜欢在各地品尝美食。”王潇潇坦言,她最喜欢旅游,更是一个地道的吃货,每到一个地方,吸引她的永远都是美食。由于喜欢吃,她发现,现在很多食品为追求鲜、香,添加了太多的添加剂,让人吃着很不放心。因此在制作美食时,她追求的是绿色环保,无添加、无防腐剂。
从食物的选材到配料的购买,再到加工制作、成品包装……每一个环节,她都追求品质。“我都是现买现做,做好后用最快的速度派单发货。”为让顾客在第一时间吃到最新鲜的美食,无论同城还是外地,她都选择顺丰快递,并且在包装袋中放上冰袋、纸巾,发货前还会仔细检查每一个包装袋。“这是我的理念也是我的原则。”
如今,随着人脉的积累、顾客的好评,王潇潇每天都会接到几十甚至上百个来自全国各地的订单,她上午采购、中午制作,下午发货,每天忙得不亦乐乎。每次做菜时,她都穿上厨师服一个人玩转厨房,“为了锻炼手劲,我还在坚持健身。”
王潇潇说,虽然私房菜做得有声有色,但她还有更大的梦想,“我想在3年内拥有一家食品公司,做出自己的口碑和品牌。”
看了有启示的创业小故事
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驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力,下面这些是小编为大家推荐的几篇大学生创业就业故事。
提起网吧,多少家长恨之入骨,在不少家长眼里,它让学龄少年迷惘堕落。而在福州,网吧却成就了几个90后合伙人创业的佳话,他们将网吧和咖啡厅一体化,造就福州第一家新概念的“网咖”,在不少网吧关门大吉的当下,这家“网咖”却逆风上升,而它的名字正好也叫“逆风”。
“玩游戏,不等于玩物丧志”
“我们都喜欢玩游戏,但不想被人冠上玩物丧志之名。”这个正在澳门科技大学读大三的男生王宗炜,就是逆风网咖的老板,他说在福州成立一家中高端的网咖是他和小伙伴们一直以来的梦想。
逆风网咖前身福州天喜网吧,由王宗炜与福州一中和福州三中校友黄韬、魏知、林云天等共同发起,因为几个合伙人均为在读大学生,日常管理就交给了王宗炜的妈妈黄女士。
“游戏,我打得最好,所以大家都同意网咖的决策主要由我来做。”王宗炜稚气未脱的脸上,流露着自信与坚定。
“网吧,不应该是脏乱差”
“一直觉得福州网吧的环境非常差。”作为半职业游戏选手,王宗炜对网吧的环境和设备要求都非常高,所以他知道像他一样的玩家需要什么,而改变大众传统中网吧环境恶劣的负面印象是他创办逆风的主要动机,“这也算是为电子竞技事业出份力吧。”王宗炜说,的确,他的网咖干净整洁,严格禁烟,而且采用新风系统,时时更换网咖内的空气。
“我们用了机械键盘和专业鼠标,从游戏体验上就比其他网吧好很多。”王宗炜对玩家需求的准确把握也成了逆风在网吧行业整体不济的背景下实现盈利的关键,记者多次前往采访发现,去年以来,福州大量网吧停业,而在逆风网咖,周末从中午的时候就开始爆满,平时晚上也都是满的,这样的势头让王宗炜正在进行第二家网咖开业的前期准备工作。
“女孩子来网吧不无聊了”
“租场地、谈合约、装修材料全是他自己去办的。”王宗炜的妈妈黄女士说,禁烟是王宗炜提出的,因为这个,网咖损失了不少顾客,但同时也赢得了不少讨厌烟味的玩家和女性顾客。
“不少陪男朋友打游戏的女孩,也可以坐在其中享受喝咖啡的时光了。”据黄女士介绍,店内请来了专业的咖啡师,为玩家提供现磨的咖啡,而制作饮品的鲜奶全是进口的。“成本是高一些,但吃的东西一定要好。”和王宗炜一样,妈妈也是一个对品质要求高的人。
前几年,连江人在全国各地开网吧造就了一个闽商的网吧传奇,但是时过境迁,网吧却给人以“脏乱差”的印象,而且在店租提高等多方面因素的影响下,连江网吧商正在从各地“收缩”。王宗炜告诉记者,网吧行业将迎来新一轮的升级换代,而他正以自己的理想和实践来见证这个时代。
看了大学生创业就业故事
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如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭,下面这些是小编为大家推荐的几篇大学生自主创业小故事大全精选。
曾广浩和弟弟曾广深都是惠阳区秋长街道白石村人。
2013年6月,哥哥曾广浩从广州美术学院毕业,学习美术教育专业的他,从毕业之时便感受到了就业形势的严峻。
“我学的是美术教育,但不一定能顺利当上个美术老师,就业压力蛮大的。”曾广浩说,在家做生意的父亲告诉他,秋长新塘村当时正在建设一个农贸市场,与其在外找工作“碰一鼻子灰”,不如回乡创业,争取把新农贸市场承包下来经营。
回到家乡秋长,经过一番实地考察,曾广浩拿出自己大学期间在美术培训机构当助教所挣的钱,于去年9月将新塘村峰发农贸批发市场承包了下来。
“当时市场所在的秋宝路还未完全通车,门外都是烂泥,但因为所有档口一律免租一年,吸引了不少肉菜杂货档进驻。”曾广浩说,去年10月,他承包的农贸市场开始试业,但他当时心里“根本没底”。
记者在峰发农贸批发市场看到,市场内肉档、菜档、水果摊档较为齐全,整个市场占地面积约1.8万平方米,铺位加档口一共有200多个。
“既然是创业,就希望同更多的人一起,我弟弟也是其中一位。”曾广浩说,今年7月,弟弟曾广深从香港大学硕士毕业,也选择了回乡创业,而兄弟俩选择了在批发市场临街的商铺,创办了一家青少年艺术培训中心—“聚艺教育”。
让兄弟俩欣喜不已的是,培训机构创办后吸引了一些大学同学加入,美术班、音乐班等也相继开班,今年暑假,最高峰时学生人数达100人。
曾广浩兄弟俩透露,当初创办培训机构时,他们根据惠阳当地的优惠政策成功申请了10万元的小额担保贷款、5000元创业资助金、6000元的租金补贴以及2年社保,这才有了创业的资本。
如今,曾氏兄弟的批发市场经营已1年多,培训机构也有4个多月时间,他们从未伸手向家里要过一分钱,而目前创业项目的经营基本上能保持收支平衡。
稳定向好的创业局面吸引了越来越多像曾氏兄弟一样富有热情的大学毕业生来到秋长,其中,有来自华南师范大学公开学院毕业的陈家明,他成功开办了惠州“惠怡特产”专卖店,还有毕业于广州职业技术学院的黄建华,他创办的“华丰百货”从今年5月起,每月的净利润达1万多元。
“曾广浩、曾广深兄弟俩都是大学毕业生,不仅自己回乡创业,还成功吸引其他大学生入驻,其创业带动性强,是个典型案例。”惠阳区人社局相关负责人说,今年9月27日,曾广浩所承包的新塘村峰发农贸批发市场,顺利获批为惠阳区首个大学生创业带动就业孵化基地,而该基地运行至今一个多月时间,已吸引了100多人成功创业。
该负责人透露,孵化基地和基地内入驻企业在符合政策规定的前提下,可享受国家、省、市、区出台的创业孵化基地孵化补贴、小额担保贷款、一次性创业资助和社保、岗位补贴等相关扶持政策。
在谈及承包的孵化基地时,曾广浩兄弟俩表示,自己的创业路比较顺利,首先得益于地方政府的帮扶,也得益于他们创业方向正确,团结了一批大学生共同创业,同时,对于未来的发展计划,曾广浩说,目标是将峰发农贸批发市场从“创业带动就业孵化基地”升级为“大学生创业基地”。
为此,他打算在市场内选择20家以上的铺位,专门提供给大学生创业团队,最终在家乡秋长打造“大学生创业一条街”。
“在我们的大学生创业团队里,大家都是有梦想的,都想创业,也都想着做公益。”走上创业道路后,曾广浩很想将创业与公益结合起来,只是苦于找不到“门道”。
在香港大学毕业的弟弟曾广深对志愿工作有着深刻感受,在得知哥哥曾广浩面临创业和公益的困难抉择时,曾广深找到了这样一个交集:秋长街道团工委正在举办“传播文明·公益在行动”首届公益创投活动。
“我们的公益创投活动正急需合适的公益团队和公益服务项目,经过沟通,与曾广浩兄弟的想法不谋而合。”秋长街道团工委专职副书记黄举南说,公益创投活动是由该街道团工委向社会各界募集公益创投资金,对符合并入选的公益项目,从该笔创投金拨付最高1万元的资助。
眼看找到了“门道”,曾广浩两兄弟立即向孵化基地内的其他大学生提出了开展公益志愿行动,并得到大家的响应。今年10月,一支由12名大学生组成的公益志愿组织—大学生绿舟公益团队成立了。
在公益志愿组织成立后,兄弟俩紧接着决定在他们创业所在址新塘村开展一次“为特困低保户送温暖”公益活动,并在秋长街道团工委帮助下,选定了6户特困低保户作为慰问对象。
看了大学生自主创业小故事大全精选
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