属兔的和属牛的能合作吗(最新13篇)
篇1：阿里和苏宁合作的原因
苏宁易购，是 苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代 B2C网上购物平台，目前阿里巴巴和苏宁日前宣布，达成战略合作伙伴关系。下面给大家分析阿里和苏宁合作的原因，希望能帮到大家。
阿里苏宁背后的野心
从阿里的布局来看，近期的投资并购并不在新兴产业或者科技领域，而更多的是将其触角伸向已经存在，并且在各自领域是第一的这些传统产业、企业，其中包括与海尔的联合。这次与苏宁的联合，尽管从表面上看是电子商务交易平台领域的第一与第三联合，但从本质上来看却是一场强强联合，也就是线上第一与线下第一的联合。
对于3C家电领域来说，两者的联合几乎就是奔着垄断的野心去的。从这个层面来看，我认为这次的阿里 苏宁能够被记载进入历史的并不是它对于中国商业文明的贡献，而是一种破坏力，一种商业文明的倒退。
当前被批评最多的毫无疑问就是那些处于垄断地位的国有企业，因为我们“深受”其垄断的折磨，消费者失去了话语权;由市场垄断带来的价格垄断，更是让消费者“深受其害”。着眼于市场化，尤其是互联网这种新兴开放的商业形态，我们干的事情却背离了“开放”的核心：一边批评着国有企业的垄断，一方面却寻找任何可以建立新垄断的机会;一边抨击着传统渠道的封闭性，一边却寻找一切可以进攻的机会来建立新的商业封闭性，还美其名曰打造闭环的生态圈。从目前中国互联网企业发展的路径来看，所有号称打造闭环生态圈的，其内心都是封建帝制主义的延续，希望在这个新的商业文明时代里建立一种新的垄断统治。
苏宁入股阿里图什么
1、流量。苏宁选择阿里的第一因素图的就是阿里的线上流量。对于阿里来说，在国内占据着几乎处于垄断地位的电子商务交易份额，其中最核心的支撑就是流量。在这样的情况下，阿里要想进一步吸引流量，就得向传统的线下商业倒流量。而对于苏宁来说，缺的就是线上流量。所以苏宁 阿里，刚好可以把各自所想要的流量问题给解决了，谁也没坑谁，谁也没便宜了谁。
2、互联网金融。尽管苏宁在金融领域与阿里有着差异化的布局，但相比于蚂蚁金服来说，想象力还是小了很多。而且，苏宁金融一旦与阿里蚂蚁金服联手，其所释放出来的堪比上百个阿里巴巴市值的能量，显然用“巨大”来形容都还显得单薄了。而且我预测，苏宁和蚂蚁金服将很快展开合作。苏宁将借助于蚂蚁金服，以互联网的方式来对自己进行价值重塑。
3、放大线下渠道价值。资本市场是一个需要梦想的地方，而苏宁这么多年的互联网转型梦想已经让大部分人失去了信心，甚至对其庞大的线下重资产门店也不太看好。而按照苏宁发布的信息，截至目前，苏宁物流拥有452万平方米仓储面积，4个航空枢纽、12个自动化分拣中心、660个城市配送中心、10000个快递点，未来苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴，合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县，服务阿里巴巴和苏宁，未来亦有望向第三方开放。这其中很核心的就是将本来已经在资本市场上失去价值放大点，或者说是让很多人看来是“鸡肋”的线下重资产，在找到阿里进行背书之后，瞬间秒变成为了未来商业模式，也就是O2O的核心资产。
阿里和苏宁合作的原因
8月10日下午，阿里巴巴集团宣布投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东;于此同时，苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份，交易完成后，苏宁预计持有阿里巴巴1.09%股份。“苏宁与阿里的合作必将成为互联网 零售的划时代事件，我们也必将成为中国商业历史的书写者”。苏宁董事长张近东的愿景很美好，但更值得我们深思的是：这段姻缘结合对中国接下来的商业发展，到底是福还是祸?
阿里苏宁=两个世界的困境
根据马董(云)和张董(近东)各自在媒体前面的表述，双方经过两次会面就达成了“你中有我，我中有你”的无缝对接与合作，用时下的时髦话讲，那就是“有钱、任性”。而对于这次合作，我们可以理解为情投意合、互惠共赢;也可以理解为相互慰藉、共同取暖。无论怎么理解，经历了多年发展之后的阿里和苏宁，面对资本市场的优势显得越来越模糊。
阿里目前的困境
从线上走到线下，一直是阿里苦苦追寻的那个梦。就如马云所说：“阿里把大量精力投入到对线下企业的关注，因为我们相信一点，未来20、30年，像阿里巴巴这样的互联网公司如果不进入到线下，不和线下融合，是不会有未来的。”在2012年，淘宝在北京打造爱蜂潮项目，就有了O2O的想法，尽管当时叫F2C。但碍于两方面原因一直未能成功：一是当时的阿里尚没清晰的思路，也不愿意投入太多进行尝试;二是商家从内心来说是抵制的，没有人愿意投钱到爱蜂潮里做展示店，由此也就让这个项目成了“鸡肋”。
而根据艾瑞咨询发布的2014年中国B2C购物网站交易规模市场份额数据，阿里旗下天猫凭借61.4%的绝对优势占据整个市场第一位，京东以18.6%位居其后。也就是说阿里凭借占有率在当前中国的电子商务交易领域处于“垄断”地位，而阿里要想继续保持这种优势，无非四条途径：一是继续不断放大占有率;二是拓宽线上线下的销售占比;三是吸纳线下线上大融合;四是将平台向国际推送。
继续放大占有率。阿里继续将平台做大，然后形成100%的垄断，类似于谷歌占领着除中国与朝鲜之外的大数据搜索市场一样。但是，这对于缺乏核心、独特技术优势，仅靠商业整合模式前行的阿里来说，将是一个不可能完成的任务。
拓宽线上线下销售占比。据统计，2014年国内消费市场实现全年消费品零售总额26.2万亿元，其中电子商务交易额(包括B2B和网络零售)达到13万亿元。这意味着电子商务业务已占领消费品零售业的半壁江山;而且还有继续拓宽的空间，但难度系数将会增大。尤其当电子商务送货上门的便捷服务让我们越来越懒的时候，很多人已经意识到“生命还得运动”，线下的逛街购物一来锻炼身体;二来感受买卖的乐趣。
将平台向国际推送。作为一家进入世界500强的企业，将业务向国际推送，并赚全世界的钱，这是一种正常的企业行为。但就目前的情况来看，阿里整个平台都还缺乏核心技术的支持，平台国际化进展缓慢，致使这条路显然并不理想。
吸纳线下线上大融合。剩下似乎只有这条路看起来还不错，让当前相对孤立的线上线下融合起来，同时在融合的过程中让自己也融合进去。而融合最好的办法就是找标杆进行强强联合，不仅可以给其他的“小弟”造成心理恐慌，还能制造出新的风口。
苏宁目前的困境
苏宁易购，是苏宁于2005年组建的B2C部门，致力于电子商务的尝试。从2005年到2015年的这10个年头中，苏宁在苏宁易购项目上交了多少学费或许只有张总自己知道，可能说出来都是泪。
而目前我们所能看到的局面是，虽然烧了这么多年的钱，苏宁易购在B2C的电子商务交易市场上也跻身于前三，但这第三的排位却只占了3.2%的市场份额;与大哥、二哥之间的差距，可谓望尘莫及。眼看靠自己的继续挣扎已然希望渺茫，倒不如抱个大腿倒点流量。
难道这就是爱情吗?
阿里苏宁，在发布会上就双方的合作秀了“恩爱”。但这“爱情”真的像说的那么美好吗?基于各自利益最大化的诉求，阿里和苏宁到底图的又是对方的什么呢?
阿里入股苏宁图什么
1、互联网金融。尽管阿里旗下的蚂蚁金服发展迅猛，旗下的业务包括支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷和网商银行等，但与苏宁的金融业务相比，两者之间还是存在着较大的差异化。苏宁于2013年初成立金融事业部，目前已涵盖互联网支付、供应链融资、保险代理、个人/对公理财、消费信贷等业务。从各自的业务版块上来看，两者之间一旦联手，几乎涵盖了当前国家各个层面允许从事的所有金融业务，而这其中所释放出来的市场将会是目前阿里市值的几百倍。
2、物流。2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)，以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向，其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台，实现在全国任意一个地区都可以24小时送达的目标。从目前的实际情况来看，菜鸟并没有预想中的发展顺利，也没有解决最后一公里的问题，相反倒是京东在这方面取得了实质性的进展。
物流不仅是关系电商最后一公里的问题，更是商业的价值潜力所在。2014年中国的GDP是63.65万亿，而这个数值是由千百个产业所组成，这其中最大的版块不是房地产，也不是医疗，而是物流。按照中科院的预测，2015年社会物流总费用将达到10.4万亿。这是一个什么概念?按照阿里巴巴公布的财报来看，其2014年平台上完成的商品成交总额为1.68万亿元人民币，那就相当于6个多阿里巴巴的年交易额总和。
3、O2O。根据双方合作的对外信息显示，签署战略协议后的阿里巴巴和苏宁云商，将整合双方资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品和O2O运营模式;双方将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商全国的1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴的线上体系对接。这对于阿里巴巴来说，是继续在国内做大市场份额的优选出路，即与线下商业进行充分融合。而且，在商品配送O2O环节，菜鸟物流也将和苏宁自有配送体系配合，提供上门安装、维修、退换货等售后服务。
篇2：ConSensys与法国银行数字欧元合作伙伴合作
区块链公司ConsenSys在中央银行数字货币领域变得越来越活跃。
以太坊软件公司ConsenSys刚刚结束了其第六个中央银行数字货币项目。10月28日，区块链组织宣布将与法国兴业银行（SociétéGénéraleForge）合作进行数字欧元实验。
SociétéGénéraleForge是主要金融服务集团SociétéGénéraleGroup的数字资本市场平台。SG Forge于 2019年春季参与以太坊区块链发行1亿欧元债券作为安全代币。它专门为建立在区块链上注册的受监管安全代币操作的机构级模型。
除埃森哲，Euroclear，汇丰银行等公司外，SG Forge也是法国银行为其中央银行数字货币的实验性开发工作选择的主要合作伙伴之一。法兰西银行，法国兴业银行和SG Forge于今年5月发行了代币化的4000万欧元债券，并使用CBDC进行了结算。
作为与SG Forge合作的一部分，ConsenSys将提供其技术和专业知识，用于与CBDC发行和管理，交付与付款，交叉账本互操作性的联合实验。
在SG Forge项目之前，ConsenSys宣布已获得合同，领导Ithanon-Lionrock项目的第二个实施阶段，该项目是泰国和香港之间的CBDC跨境支付网络。
ConsenSys还参与了CBDC开发，这是 新加坡中央银行Ubin项目和南非中央银行Khokha项目的一部分。
篇3：腾讯与ShareRing合作推出区块链数字身份证平台
数字识别是未来。区块链将扮演什么角色？
中国企业集团腾讯控股（Tencent Holdings）与区块链公司ShareRing联手推出新的数字识别系统，以简化COVID-19大流行期间的国际旅行。
正如《南华早报》周二报道的那样，ShareRing将把其分布式账本技术与腾讯的云服务相结合，以创建一个基于区块链的数字身份管理平台。
具体来说，ShareRing将使用腾讯云的光学字符识别和面部识别技术来帮助改善其“自我主权身份应用程序”。在当前形式下，该应用程序可用于预订航班，酒店预订，汽车租赁和各种其他服务。
腾讯和ShareRing在一份联合声明中说，这种合作关系的目的是帮助东南亚国家“重新开放对旅游业的边境，并从COVID-19的经济打击中恢复过来”。
由于全球禁运，旅行和旅游业备受打击，标准普尔全球评级公司预测，今年全球航空运输量将下降60％至70％。
两家公司表示，该平台已经受到包括10个成员国在内的东南亚国家联盟各政府机构的关注。
长期以来，人们一直认为区块链技术是数字识别系统的潜在价值驱动力。据说区块链可以提供更安全的数字身份管理和存储，这可以实现无缝旅行，背景检查，健康记录收集和简化的“了解您的客户”协议。
这不是腾讯第一次与区块链产品开发建立联系。正如Cointelegraph先前报道的那样，这家科技集团此前曾为中国最古老的葡萄酒生产商建立了葡萄酒可追溯性平台。腾讯还通过其WeBank实体支持了一个名为FISCO BCOS的区块链财团。
篇4：IBM与最新的区块链合作伙伴关系致力于可持续时尚
IBM已成为全球最大的区块链咨询公司之一。下一个目标：可持续时尚。
IBM通过建立新的合作伙伴关系以跟踪纺织和时装行业的供应链，正在加深对区块链生态系统的涉猎。
这家总部位于纽约阿蒙克的科技巨头周一宣布，它将与德国纺织品制造商Kaya＆Kato合作开发一个区块链网络，以追踪时装业中所用面料的来源。新的应用程序将使Kaya＆Kato的供应商和客户能够确定其织物的加工位置，并了解生产和分销过程的每个步骤。IBM说：“该网络旨在为从成衣纤维到最终产品完成的服装来源透明化，并向消费者提供他们的服装可持续生产的知识。”
值得注意的是，该倡议得到了德国联邦经济发展部的支持。
IBM已将可持续服装确定为有前途的增长事业，尤其是在欧洲年轻人口中。
晨咨询公司（IBM）委托IBM进行的一项针对欧洲消费者的研究发现，有75％的受访者表示他们担心时装业的浪费。64％的受访者表示，如果新技术可以验证可持续发展的主张，则有购买服装的愿望。
长期以来，供应链物流一直被认为是区块链技术的最佳用例之一。改进的可追溯性，尤其是在提供食品和药品方面，是区块链集成最大的价值驱动因素之一。
据估计，全球食品杂货商的20％，到2025年用于食品安全和可追溯性blockchain技术。
尽管VeChain可以说是解决供应链管理最知名的区块链项目，但其他协议如WaltonChain，Wabi和Ambrosus也在寻求破坏这一领域。就市值和价格行为而言，与DeFi，智能合约和甲骨文等其他垂直行业相比，供应链加密货币相对较小。
就IBM而言，这家跨国科技公司已成为全球最大的区块链企业之一。IDC的研究将IBM列为区块链服务的全球市场领导者，紧随其后的是埃森哲和Infosys。
篇5：CFTC前主席表示，钱的未来将是公私合作
CBDC将破坏稳定币，还是会互相帮助？
据商品期货交易委员会前任领导人称，公共部门和私营部门应紧密合作，共同创造货币的未来。
克里斯·吉安卡洛（Chris Giancarlo）是前CFTC主席兼基于区块链的数字美元项目的发起者，他参加了2020年新加坡金融科技节，讨论了稳定币和中央银行数字货币或CBDC的未来。
在周二举行的名为“ CBDC会破坏稳定币吗？”的小组讨论中，Giancarlo宣布，货币的未来取决于政府与私营部门的密切合作。在谈到伊莉亚娜·奥里斯·瓦伦特（Iliana Oris Valiente）关于未来CBDC和稳定币崛起的潜在共存的问题时，吉安卡洛（Giancarlo）指出，金钱是一种社会和政府的结构：
“谈到金钱，金钱并不仅仅属于政府建设。从来没有。金钱已经成为一种社会建构。这里的任何人都应该感到惊讶的是，对数字货币的探索在私营部门进行的活动比在官方部门进行的活动更多，甚至更多。
前CFTC主席继续表示，政府与私营部门在数字货币方面的合作最终是一种健康的方法。“真正需要做的是，公共部门和私营部门应该更加紧密地合作。它们不能在单独的筒仓中进行。他说：“还需要更多的交叉。”
吉安卡洛将货币发展的未来与太空探索和互联网的发展进行了比较，强调了美国国防部与私营部门的积极合作以解决这些问题。吉安卡洛说：“钱的未来将由公共部门和私营部门共同决定。”
今年早些时候，国际货币基金组织的代表托马索·曼奇尼-格里弗利（Tommaso Mancini-Griffoli）也认为，公私合营的合作伙伴关系可能是CBDC前进的最佳途径。
但是，并非所有人都同意。6月，美联储主席杰罗姆·鲍威尔（Jerome Powell）声称，他对私营部门参与数字美元的发展不感兴趣。他说：“私营部门不参与创造货币供应。” 这位官员最终扭转了立场， 在10月声称美联储在10月开放与私营部门合作的意愿。
篇6：Iota与Austrian Uni合作开展物联网和区块链研究实验室
艾奥塔基金会（Iota Foundation）与奥地利最负盛名的大学之一合作，致力于分布式账本技术的研究。
作为Iota，Iota Tangle和Miota背后的非营利组织的Iota基金会 宣布，他们将作为工业合作伙伴加入奥地利最新的Christian Doppler实验室（CDL）。
这是第一个此类实验室，位于维也纳科技大学，名为物联网CDL区块链技术，即 CDL-BOT。
该实验室由奥地利联邦数字与经济事务大臣玛格丽特·施兰博克（MargaretheSchramböck）于11月26日在数字仪式上正式开幕。它将着重于寻求在日常使用场景中扩大分布式分类帐技术或DLT实施的机构和企业之间的公共/私人伙伴关系中的研发。
Iota和其新的研究合作伙伴Pantos一起加入了CDL-BOT ，后者将自己誉为“第一个多区块链令牌系统”。Pantos是BitPanda的分支，BitPanda是总部位于维也纳的加密货币和其他资产（例如黄金）交易平台。
领导新建立的实验室的Stefan Schulte教授说：“随着物联网中基于DLT的支付和数据交换的潜在应用领域的增加，必须集成新的DLT，并且不同DLT之间的互操作性变得必要。我期待与IOTA基金会和Pantos进行联合研究，以便为这个高度热门的主题找到新颖的解决方案。”
Iota于2014年以Jinn的身份推出，其目标是将其平台实现为DLT和物联网（IoT）设备的事实上的标准-目前正经历着前所未有的经济增长。使用Iota作为操作标准，每个IoT设备将能够向连接到IOTA主网的其他设备传输数据和支付信息。
11月24日，Iota完成了标准化更新，以确保使用基于Iota的软件确保设备和系统之间的互操作性。10月，爱荷华州基金会宣布将与日本政府合作开展一个旨在利用其系统改造该国工业基础设施的项目。
从理论上讲，由于八月份进行了Chrysalis升级，因此Iota网络现在每秒最多可以处理1,000个事务。
尽管Iota过去因过于集中而受到批评，但Iota基金会计划在2021年第一季度之前成为完全分散的网络。
篇7：有了新的合作伙伴关系，Visa将促进USDC付款
这可以显着降低稳定币使用的进入门槛。
Visa已与区块链服务公司Circle合作，使USD Coin（USDC）稳定币交易与某些信用卡兼容。
“经过圈本身签证的快速通道计划，可能明年的某个时候毕业，签证将发出一张信用卡，可让企业直接发送和从使用该卡的任何业务收到USDC付款，”说周三福布斯的文章。
Visa的加密负责人Cuy Sheffield告诉《福布斯》：“这将是第一张公司卡，它将使企业能够花费USDC的余额。”
在未来，这项合作将促进跨境签证友好公司之间的USDC交易。这家支付巨头还 于周二宣布与BlockFi达成一项协议，该协议将向市场推出一张信用卡，以支付比特币（BTC）的奖励积分。
福布斯指出，最近有25家钱包提供商采用了卡提供商的快速通道计划，为Visa的USDC转移奠定了基础。
谢菲尔德认为：“我们继续认为Visa是一个网络网络，包括区块链网络和稳定币，例如USDC只是额外的网络。因此，我们认为Visa可以为我们的客户提供巨大的价值，使他们能够访问他们，并使他们能够在我们的商家上消费。”
从贝宝（PayPal）在其平台上推出数字资产到大型主流金融公司购买大量比特币，到2020年，加密技术的采用量已大大增加。
今年早些时候，Coinbase通过加入Visa的主要成员名单而获得了支付卡发行功能。
篇8：数字人民币将与微信和支付宝合作
据报道，即将到来的数字人民币将与该国主要的支付网络兼容。
中国人民银行数字货币研究所所长穆长春表示，由央行支持的数字人民币将与微信支付和支付宝等主要的移动支付钱包兼容。
根据报告，中国南方早报，穆长春在会议期间表示，该数字人民币不会选择与微信支付和支付宝抗衡：“它们不属于同一个维度。微信和支付宝是钱包，数字人民币是钱包里的钱。”
目前，有限用户可以通过专有的手机钱包应用程序来访问数字元。穆长春在会上说，数字人民币手机钱包面临着假冒的老问题，并指出市场上有多个假的数字人民币钱包。
穆长春说，只有从中央银行到用户的所有有关方面都采取必要的谨慎措施，才有可能减少假冒钱包的影响。
穆长春表示，数字人民币是在集中式基础设施上运行的，它与Facebook的天秤座和比特币（BTC）等私人货币区分开来。
中国通过其中央银行数字货币计划迅速发展。上周发布了一项法律草案，为其数字人民币提供监管框架和合法性。目前，中央银行正在全国范围内对其CBDC进行试点测试。
篇9：澳大利亚储备银行结成合作伙伴研究CBDC
澳洲联储表示，该项目将“探索在澳大利亚支付系统中批发CBDC是否有未来的作用”。
据来自澳大利亚储备银行，或RBA 11月2日宣布，金融机构将是伙伴关系上一个项目，联邦银行，澳大利亚国民银行，金融服务公司永久的，和软件公司ConsenSys发掘潜在用途使用“基于以太坊的分布式分类帐技术”在该国批发中央银行数字货币。
澳洲联储表示将研究““发行代币化形式的CBDC”的概念证明”的发展。它特别提到了批发市场参与者，他们有可能在DLT平台上将数字货币用于代币化的银团贷款，并探讨跨链原子交换的交付兑付款安全结算的含义。
澳大利亚储备银行助理行长米歇尔•布洛克（Michele Bullock）表示：“通过该项目，我们旨在探讨CBDC对批发金融市场交易中的效率，风险管理和创新的影响。”
他补充说：“尽管在这些市场上使用CBDC的情况仍然是一个悬而未决的问题，但我们很高兴与行业合作伙伴合作，探讨在澳大利亚支付系统中批发CBDC是否有未来的作用。”
此举是澳储行在CBDC政策方面正在进行的转折的一部分。10月14日，RBA的支付政策负责人表示，尽管该金融机构表示，9月份没有发行CBDC的强有力的政策依据，但该行仍将继续研究CBDC。
作为发行CBDC的替代方案，该银行指出了该国高效，实时的新支付平台的成功，并表示愿意“只要澳大利亚人希望继续使用，就可以使用法定货币。”
中央银行表示，该项目将于今年年底完成，并将于2021年发布报告。
篇10：TikTok明星与比特币公牛Pomp合作推出金融播客
“我确实相信加密货币是它自己的资产类别，值得一探，” TikTok明星表示。
一位以他的TikTok视频而闻名的21岁社交媒体明星正在比特币公牛Anthony’Pomp’Pompliano的指导下进入加密货币领域。
布莱斯·霍尔（Bryce Hall）与庞普里亚诺（Pompliano）发起了名为“首都大学”的金融播客。与Pomp专注于商业，投资和推广比特币（BTC）的常规播客不同，这家合资企业将跨越代际鸿沟，因为32岁的Pomp学会了社交媒体影响者如何赚钱，而Hall则学习了技巧通过投资策略建立世代财富的知识。
霍尔对Cointelegraph表示：“我只想强调多元化的力量和重要性。”
“我确实相信加密是它自己的资产类别，值得一探。绝对是Internet的黄金版本，但要注意拥有有限数量的单位。”
这位TikTok明星声称自己在短视频分享应用程序YouTube，Instagram和Twitter之间拥有大约2500万关注者，据报道他的净资产超过200万美元。他称自己在互联网上声名before起之前“完全破产”，但现在通过YouTube AdSense收入，服装商品销售和品牌交易获得了可观的收入。
资料来源：Instagram
霍尔在9月29日的推文中暗示，尽管他有钱，但他只是最近才开始考虑购买比特币，而且他目前与加密社区没有任何联系。
但是，与著名的比特币爱好者Pomp的合资，加上他宣布Gemini联合创始人Tyler Winklevoss ha同意参加新播客的宣布，可能会改变以下情况：“当Tyler和Cameron Winklevoss与您的推文互动并直接向您发送消息时，您最好认真对待他们所说的话，然后重新评估您的投资头寸。”
当谈到自己的社交媒体个性时，这位21岁的年轻人形容自己“愚蠢而疯狂”，但表示他“不确定该如何处理”加密货币。但是，将像Pomp这样的人陪在身边可以提供“正确的指导”。
霍尔说： “现在，当您处于最高职位时，这就是您将要赚最多钱的时候。” “您只需要找到一种方法来维持它。”
篇11：单位集资合作建房的条件有哪些
根据《经济适用住房管理办法》(建住房[2007]258号)的三十四条规定，距离城区较远的独立工矿企业和住房困难户较多的企业，在符合土地利用总体规划、城市规划、住房建设规划的前提下，经市、县人民政府批准，可以利用单位自用土地进行集资合作建房。下面由小编为你介绍单位集资建房的相关法律知识。
单位集资建房的法律关系
单位集资建房与职工间的法律关系
单位集资建房是单位组织职工向单位缴纳资金，由单位以自己的名义，在自有土地上筹建房屋，房屋建成后由单位依据内部集资建房的政策，按成本价销售给职工的房屋。
对于职工集资所建房屋，在未将房屋分配给职工之前，单位系合法的权利人。在将集资房屋分配给职工后，单位对于集资所建房屋的物权即已丧失。单位将集资所建房屋分配给职工的行为，既是对自己物权的行使，又是一种内部行政行为，不完全根据职工的意志。因此，在分配房屋的决定权上，单位与职工并不处于平等的民事地位。因而，单位集资建房既非福利分房，也非一般性的买卖房屋，更不是商品房买卖。当然，由于单位集资建房只面向企业内部职工，因此更不是保障房。
职工的权利分析
职工对于集资建房的权利分析
单位将所建房屋出售给职工后，职工就取得了该房屋的房产证及其所占土地的土地使用证，即职工对自己所分到的房屋具有了完全的物权。职工对于自己拥有物权的房屋具有占有、使用、收益和依法处分的权利。所以，单位集资所建房屋，只要职工取得了该房屋的房产证和土地使用证，即职工对自己所分到的房屋具有了完全的物权。虽然有许多单位对于职工处分自己的房屋有不同的限制，但从法律的角度而言，这是对于职工权利方面的限制，与法律是相悖的。
当前的状况
单位集资建房在当前的状况
作为经济适用房有益补充而存在的单位集资建房，在政府住房保障体制不完善的情况下得以继续存在。虽然建设部、监察部、国土资源部三部委联合下发了关于制止违规集资合作建房的通知，但该通知并未明确要求党政机关以外的企事业单位停止集资建房，所以单位集资建房现象仍会继续存在。
集资建房与市场的关系
如何平衡单位集资建房与市场的关系
单位集资建房虽然可能带来不公平，但是在房价高企的今天，能改善广大人民的住房条件是最为主要的，广大居民特别是中低收入者还存在着比较突出的买房难问题，而发展合作集资建房，让它在住房建设中占有一定比重，应是解决我国住房问题的一种可行的办法。并且，单位集资建房所能产生的不公平可以通过监管的措施来堵住漏洞。
同时，为改变单位集资建房被变相“偷梁换柱”，必须明确集资建房对象为企业住房困难户。针对居住困难职工较多，企业和职工双方资金压力均较大的情况，可通过片区自助拆迁，建成收益按照事先投资比例分配的模式，解决土地资源、业主和单位资金的问题并且解决职工更多的后顾之忧。
单位集资合作建房的条件
(1)距离城区较远的独立工矿企业和住房困难户较多的企业。各级国家机关一律不得搞单位集资合作建房。
(2)符合土地利用总体规划、城市规划、住房建设规划的要求。
(3)经市、县人民政府批准。
(4)利用单位自用土地进行集资合作建房。不得利用新征用或新购买土地组织集资合作建房。
(5)参加单位集资合作建房的对象，必须限定在本单位符合市、县人民政府规定的低收入住房困难家庭。
单位集资合作建房的条件有哪些
单位集资合作建房不得向不符合经济适用住房供应条件的家庭出售。已参加福利分房、购买经济适用住房或参加单位集资合作建房的人员，不得再次参加单位集资合作建房。在实施中，应当注意严禁任何单位借集资合作建房名义，变相实施住房实物分配或商品房开发。
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篇12：BlockApps与拜耳合作推出基于以太坊的Agritech网络
基于以太坊的新网络旨在追踪农产品的生命周期，并在其用户中算出一家制药巨头。
11月18日，区块链解决方案提供商BlockApps启动了一个基于区块链的农作物追踪网络，称为“ TraceHarvest”，而全球最大的公司之一拜耳就是其最早的用户之一。
据报道，TraceHarvest为用户提供了从种子源开始追踪农产品生命周期的能力，一直到定义供应链中每一方的责任。该平台还为用户提供实时信息，理想情况下可减轻与手动跟踪作物有关的问题。
TraceHarvest对供应链的所有参与者（如农民，经销商，制造商，分销商和技术提供商）开放，并且还旨在为农民提供进入新市场并创造额外收入的机会。
除了跟踪作物，该平台还可以用于环境保护和消费者保护-例如，碳补偿信用和食品安全召回。此外，该公司希望研究人员可以使用平台上存储的数据来使食品供应链更具可持续性。
BlockApps与拜耳作物科学合作开展了该项目，该项目是德国制药巨头拜耳的一个分支。拜耳帮助开发了该网络，并在过去两年中一直在美国和巴西的客户相关业务中使用它来跟踪大豆和玉米以及其他几种作物的产量。
BlockApps总裁兼首席执行官Kieren James-Lubin在发布会上说：“区块链技术已经在改变农业产业，并且由于我们与拜耳的合作，我们是该领域的先驱。我们一起成功地使这一概念成为现实。”
最近，许多国家和公司也开始在与作物相关的供应链中采用区块链。10月，来自美国，法国，中国和荷兰的世界领先的农业综合企业成立了一家合资企业，该合资企业将使用区块链技术简化巴西农业领域的物流流程。
同样，9月，南澳大利亚州总理史蒂文·马歇尔（Steven Marshall）发起了一个基于区块链的Entrust项目，其主要目标是保护葡萄酒和奶业免受全球市场上的假造假，并实现农业各个部门的效率节约。
篇13：绿洲将与宝马集团合作建立“差异隐私”
与Oasis协议区块链密切相关的商业企业Oasis Labs宣布了与宝马集团合作建立的新数据隐私项目。
两家公司之间的合作于周三宣布，旨在建立一种访问个人数据的新方法，该方法将对获取哪些信息以及如何获取信息施加明确的限制。
Oasis将此受限方法称为“差异隐私”。这是为了保证不能操纵聚合数据来获取有关特定个人的信息。例如，当数据集包含某个值的平均值和组成该平均值的参与者数量时，可以通过跟踪平均读数的变化轻松地对单个新条目进行匿名处理。
Oasis的解决方案重写了单个查询以混淆基础数据。据该公司称，任何支持一组基本数学功能（绝对值，随机数生成，自然对数和符号功能）的数据库技术都可以与差分隐私解决方案一起使用。
与宝马的合作将在企业环境中实施差异化隐私解决方案。尽管合作尚处于初期阶段，但目标是在BMW集团内部管理系统中测试差异隐私的应用。这将允许内部团队和外部合作伙伴访问数据，同时保证隐私。此特定测试不涉及Oasis协议区块链，而是在许可的分类帐上进行。
Oasis协议是一个新启动的项目，非常重视用户数据隐私。长期以来，密码学和区块链一直被认为具有调节数据共享的能力。对个人数据的直接所有权加上明确的使用规则可以帮助在用户隐私和现代公司的业务惯例之间取得适当的平衡。