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文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。以下是今天读文网小编为大家精心准备的:充分发挥企业文化建设在企业发展中的纽带作用相关论文。内容进行参考阅读,希望能对大家有所帮助!
充分发挥企业文化建设在企业发展中的纽带作用全文如下:
随着现代企业制度的发展,企业在领导体制、经营机制、分配制度等方面都发生重大变化,这从客观上迫切要求企业党组织必须迅速建立起与企业现代制度相适应的新的工作机制。文化建设一直以来都是企业发展过程中的一项重要工作,其不仅能够提高企业管理水平,增强企业凝聚力,而且还可以帮助企业提升市场竞争力,促进企业可持续发展目标的顺利实现。
企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。企业文化在企业改革发展中的作用愈来愈突出,优秀的企业文化能为企业发展带来最为强劲、持久的核心动力。
1、企业文化建设为企业提供现代企业精神
企业要在市场竞争中取胜,需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。有了这种现代企业精神,才能将全体员工的心紧紧连在一起,为企业创造最大价值;才能让企业抓住发展机遇,实现跨越式发展。现代企业精神集中体现为企业文化,建设企业文化,可以为企业提供精神支柱。
2、企业文化建设对有效提升企业的核心竞争力至关重要
企业核心竞争力是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。企业核心竞争力与企业文化息息相关,企业只有取得“核心技术”才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,而这种“核心技术”离不开深厚的文化传承,或者说就是企业所独有的软实力。企业应当重视和加强企业文化建设,不断提升核心竞争力。
3、企业文化建设是企业长远发展的持续动力
为了强化企业管理、提升企业经营管理效率和效果,实现发展战略,企业应重视和加强企业文化建设,致力打造优秀的企业文化。加强和改进新形势下的企业文化建设已经成为一种管理的创新和追求,是实实在在推动企业科学发展的重要途径。企业文化是社会文化的一部分,是企业发展的内因。企业形象和产品价值都必须依赖企业文化去支撑,去推动。没有健康的企业文化就没有完美的企业形象和丰富的产品价值。企业文化的健康发展给予了企业可持续的健康发展,给予了企业的正面形象,给予了产品竞争力。
1、企业文化的内涵。
企业文化是一个企业在长期经营管理活动中,通过员工的习惯性行为与管理者的管理规范所体现出的一种企业经营管理理念或价值观体系。企业文化促进企业健康稳定发展的重要作用主要体现在六个方面,即引导正确价值取向、增强员工凝聚力和归属感、强化员工的责任感和使命感、有效约束自身思想行为、与社会大众文化相辅相成、营造和谐氛围,保障各项活动顺利实施。企业文化的主要特征包括长期性、指导性、独特性与变化性。
长期性是指企业文化不是一蹴而就的,而是在长期活动中所逐渐形成的;指导性是指企业文化能够对管理者的管理活动和员工的生产活动进行及时有效的指导,帮助员工规范自身行为;独特性是指每一家企业的企业文化都是独一无二的,它代表着这家企业独特的精神内涵,不可替代和模仿;变化性则指企业文化会随着时代的不断变化发展而变化,为了适应新时代新要求,企业文化会不断调整自己内容和结构,满足企业发展的新需求。
2、企业文化建设提升企业核心竞争力的原则。
加强企业文化建设以提升企业核心竞争力应当遵循以下三个原则。
第一,创新原则。创新是企业生存发展的灵魂,在整个企业经营活动中处于关键性的地位。着力提升企业的核心竞争力,就要及时更新企业经营管理理念,充分吸收和借鉴国内外先进管理办法,通过文化创新提升企业综合实力。
第二,素质培养原则。员工素质的高低直接影响到企业文化的建设发展进程,要充分发挥企业文化的作用,就应当通过多种培训与竞争方式切实提高员工的专业水平和综合素养,在全企业范围内部形成良好的学习氛围。
第三,领导者关键性作用与员工主体作用相结合原则。企业文化的建设发展既离不开领导者的科学决策,也离不开员工的忠实执行,这就要求领导者应发挥好带头作用,以身作则,带动员工共同推动企业精神文明的建设发展。
打造优秀的企业文化,是一个长期而复杂的系统工程。要充分调动企业员工的积极性,要以人为本,建立人性化的企业文化,这样才能在激烈的市场竞争中把企业做强做大,这就是企业文化的实质。
1、塑造企业核心价值观
核心价值观是企业文化的基石。企业在文化建设中提炼并形成企业的核心价值观,才具有凝聚力。企业核心价值观是指导企业运营和员工行为的根本原则,是企业的文化核心,反映出一个企业的行为和价值取向。国际知名企业都有自己的核心价值观,如肯德基的核心价值观就是:“以人为本,顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会”。企业核心价值观确立了全体员工共同的价值取向,凝聚了人心,鼓舞了士气,提供了持续动力。
2、及时转变观念,提高管理者的决策能力。
良好的企业决策对企业未来的发展方向与发展目标具有至关重要的意义。加强企业文化建设就要及时转变观念,着力提高管理者的决策能力,以切实加大文化决策的效率。毫不夸张地说,决策的正确与否关系到企业的生死存亡,通过提高管理者的决策能力,有利于企业管理在激烈的市场竞争与行业发展中以一种敏锐的角度对本企业的发展方向和当前市场发展现状有一个客观清醒的认识,将本企业的专长特色与核心竞争力发展需求相结合,以寻求企业文化发展的最佳方向与内容。
企业管理者在管理活动中只有不但地转变自身的思想观念和思维方式,才能为企业文化建设活动的正确决策提供有力指导,才能确保企业文化建设的发展发展方向与发展趋势。
3、塑造企业风格,树立品牌形象。
对于一个企业而言,企业风格是其固有的精神特征,标识了与其他企业的根本性差异。企业风格与企业文化一脉相承,而企业文化又能帮助企业迅速树立起本企业的品牌文化形象。企业品牌是在企业文化高度凝练发展下的产物,是企业软实力的主要体现。企业只有企业在文化建设活动中着力打造自身独有的风格文化,树立品牌形象,通过多种方式宣传散播品牌价值,从而不断开拓消费市场,吸引更多的消费者。品牌对于企业发展的重要性还在于,它能够为企业产品增添附加值,从而直接在物质层面切实增加企业的经济效益,为企业在市场中不断做大做强,做出自己应有的突出贡献。
4、树立以人为本的理念。
企业文化建设要以人为本。“以人为本”是企业文化建设应当信守的重要原则,这也是企业文化的实质。企业只有树立以人为本的理念,才能在激烈的市场竞争中把企业做强做大。我公司是军转工企业,多年来形成了团结进取、敢打必胜、艰苦奋斗、积极奉献的企业精神,把这种战友情、同志情进行升华,而且在当前煤炭市场形势下滑的情况下,我公司千方百计从职工切身利益出发,所有工程必须在自有职工有任务的前提下,方可进行分包,体现企业对职工的关心关爱,关注民生,坚持为职工发放福利,改善职工福祉,让职工充分享受发展红利。重大节假日慰问困难职工,领导班子与困难职工帮扶结对子等内容一并体现。
5、形成负责任的领导集体。通过文化建设形成强有力的、负责任的领导集体是企业文化建设中最重要的问题。企业文化建设要有领导体制,要有人主管,要着力将核心价值观转化为企业文化规范,充分发挥核心价值观对企业发展的强大推动作用。
企业文化建设是有效提升企业核心竞争力的重要方法之一,在新形势下,企业文化建设不仅仅体现在物质层面,更主要的在于制度层面的建设活动。加强企业文化建设活动以提升企业核心竞争力,就要求企业摒除落后理念,及时接受和发展新文化观念,提升整个企业的精神文化水平。加强企业文化建设活动,管理者应当从及时转变观念,提高管理者的决策能力、提高企业的创新能力、打造企业风格,树立品牌形象、完善员工队伍等方面着手,切实提高企业文化水平,提升企业在市场中的核心竞争力,确保企业能够长期处于不败之地。
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企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。以下是今天读文网小编为大家精心准备的:政工职员在公路企业管理中的作用相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读:
政工职员在公路企业管理中的作用全文如下:
随着经济全球化,以及国内经济体制改革的不断深化,都加大了公路企业政工职员在思想政治工作中的难度。为适应新时期公路企业发展的需要,充分发挥出政工职员在思想政治工作中的引导和教育作用,都需要加强建立一支优秀的政工队伍,为实现企业的良好管理和可持续发展提供必需的智力支持和精神动力。
公路工程普遍存在着线长、面广、点多的特点,企业员工较为分散,且部分员工需长年在野外工作,这都加大了思想政治工作开展的难度。当前,公路企业思想政治工作开展的特点与难点主要表现为以下几个方面:
1、集中思想政治教育的难度大
在普通企业的思想政治教育中,多数是采用的集中开展活动的方式,例如文体活动、报告会、理论学习等等,不仅可以提高思政工作的效率,而且通过这种方式能突出优秀员工和领导干部的表率作用,增强员工学习的积极性。然而在公路企业中,由于在各施工环节中员工都较为分散,无法经常性的进行集中思想政治教育的方式,否则可能会影响到正常施工建设。
2、沟通难度大
沟通与交流是思想政治工作有效开展的基础,也是公路企业各部门之间、员工之间形成统一思想、统一战略、统一行动的必要方式。要开展思想政治教育,解决员工的思想问题,面对面的沟通与交流是非常重要的,其沟通效果也不是电话、邮件等方式所能替代的。然而面临公路企业员工分数的问题,都使得政工职员和员工之间的面对面交流较少,沟通难度较大。
3、思想问题突出
由于公路企业员工需长时间在野外工作,远离亲人朋友,当遇到一些思想问题和思想困惑时,如缺乏有效的疏导和解决,行为可能会失当,并影响到正常的工作效率和工作积极性。同时,由于员工的分散化和劳动强度大等问题,都容易使得员工在思想政治学习中的精力不够,学习的积极性和主动性较差。
正是基于公路企业思想政治工作中的重难点问题,公路企业更迫切需要建设一支党性坚强、业务能力优秀、工作作风过硬的政工队伍,通过做好员工的思想政治教育工作,以充分调动出员工的积极性与主动性,推动公路企业实现管理的优化与完善
1、引导企业正确的发展方向
面临着公路行业在新时期的发展形势,公路企业在发展和建设中的各项工作更应当坚定不移的贯彻执行党和国家的路线、方针及政策。政工职员通过将党的路线、方针及政策在所有企业员工中宣传与引导,使员工能正确的理解和接收,最终形成广泛的共识,并以此作为员工实际行动的基础准则。
自改革开放以来,随着社会经济体制改革的深化,企业的管理模式和员工的思想必然会出现一定的转变,而在这一转变过程中难免会出现各类思想矛盾和思想问题。公路建设作为支撑国民经济发展的重要行业,如何确保公路企业的发展能与国家政策实施同步,能与国家经济体制改革相同步,这就需要政工职员积极做好企业员工的思想政治教育工作,使企业员工能深刻领会到党的政策与方针,能正确认识到企业深化改革的目的及意义,树立起良好的思想观念与道德观念,最终实现党的路线、方针及政策与企业的发展方向相协调同步的目的。
2、确保企业的健康、稳定发展
员工思想统一,管理制度完善合理,以及整个企业内部的团结安定,这是构建公路企业健康和稳定发展的基本要素。随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,都促进了公路企业迈入了高速发展的轨道,而由于经济利益、社会生活方式、工作分工方式的日趋多样化,以及部分员工自身存在着素质较低的问题,都容易使得部分员工的思想中存在一定的问题。例如,部分党员干部存在惰性思想,部分员工对管理制度存在抵触情绪等等。而这些不良思想,不仅会对企业内部的团结安定造成严重的破坏,而且会影响到企业的管理水平,阻碍企业的正常发展。
政工职员可通过多种形式的思想政治教育活动,来引导和督促企业所有员工积极配合公路企业的生产建设,以此形成全员参与和齐抓共管的良好工作居民;还可通过思想政治教育,充分发挥出员工的积极性和思想能动性,有效消除员工思想中的惰性和消极因素,进一步提高员工的思想素质和道德水平,培养员工在工作中的良好习惯,并以此在整个企业和施工项目中树立起良好的工作作风;政工职员还可根据公路企业的实际生产情况,督促和引导其建立有利于企业发展的各种规章制度,确保企业的健康、稳定的发展。
1、树立以人为本的指导思想
一方面,政工职员应尊重和维护公路企业员工的主体意识和主人翁地物,在思想政治教育的过程中应充分尊重员工、信任员工、依靠员工,以充分发挥出员工的积极性与主观能动性;另一方面,政工职员应当关注员工对多样性教育的需要,由于公路企业员工在文化程度、劳动分工以及思想素质上都存在着较大的差异,这就需要有针对性的开展思想政治工作,并通过与员工之间建立友好、信任的关系,确保思政教育工作的长效与持久
2、创新思想政治工作机制
第一,应做好思政工作领导机制的创新,通过建立一支以党组织为主导,以工团妇齐抓共管的工作体系,以更好的为思政工作的开展实现合力,并锻炼出一支党性坚强、业务能力优秀、工作作风过硬的政工干部队伍;第二,应做好考核机制的创新,通过不断完善公路企业思政工作的考核与奖惩机制,批评落后,表彰先进,来以此引导与督促企业各部门、个人能积极进取,敢于争先,努力促进思政工作目标的实现。第三,应做好保障机制的创新,可通过设立思政工作奖励基金,提高思政工作的经费投入等方式,对于优秀的政工职员,给予其精神和物质上的双重奖励,并通过建立和完善政工职员的级别评定标准,为政工职员提供更多的学习、培训和升造的机会。
3、探索思想政治工作的新方法
一方面,应善于利用新科技、新技术,通过网络技术、计算机技术、信息技术等现代化科技手段来提高思想政治教育工作的质量与效率,使思政工作也能顺应时代潮流的发展,使公路企业的思政工作走向现代化;另一方面,则应将思政工作与公路项目管理相密切结合,将思政工作与人才培养相密切结合,从而对员工中出现的各类思想问题能有的放矢,进行针对性的教育与引导,并通过系统化的教育与培训,以不断提高员工的业务技术水平和综合素质。
随着我国经济的发展和城市化进程的加快,也带动了公路企业的迅速发展。近年来,随着公路数量的增多和长度的延伸,公路企业的员工队伍正迅速扩大化。而面临新形势的需要,公路企业要谋求进一步创新与发展,其关键在于如何做好员工的思想政治工作,充分发挥出政工职员在公路企业管理中的重要作用,以调动出员工的主动性、积极性和创造性,为企业创造出更大的经济效益与社会效益。
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思想教育在企业政治行为管理中的运用全文如下:
内容摘要:很多企业在实施管理时候,忽视思想教育,认为思想教育是学 校的事情,企业可以不用进行,本文通过分析认为,在员工实施政治行为前,采 取思想教育等措施,有利于正面政治行为的推广。本文探讨企业实施思想教育 管理政治行为的依据以及可行性,并探讨其在管理企业政治行为的运用。 随着市场经济的深入发展,市场主体可 能 会造成事实上的权利不均衡,不同的市 场主体拥有的资源和社会能量是不同的, 有的市场主体更有能力表达和追求自己利 益,而有的市场主体做不到这点。正是这种 事实上的权利失衡,造成了市场上一种不 合理的利益关系格局。
1、各主体意识到为了护自己的利益,使用企业的政治行为是一个比较好的方法。政治行为包括影响他 人行为的企图和组织中的事件发展过程, 目的是保护自身的利益,满足自身需求和 推进自身目标。
2、企业思想教育是指企业或社会群体用一定的思想观念、意识形态、道德规范,对 其成员施加有目的、有计划、有组织的教育影响,使他们形成符合一定社会或企业所 需要的思想品德的社会实践活动。在企业 方面,企业主政治行为控制,是通过企业的 技术、经营、财务、安全、计划、人事等一系 列管理来进行的。管理制度、管理程序和手 段,规范着工人的思想、道德的表现则全面 具体的渗透在管理之中。
3、人的思想与行为相关性与稳定统一的特征,为思想教育管 理企业政治行为提供了一定的理论基础。 通过思想教育,灌输成功的意识形态,该意 识形态的基本目的在于促使市场主体不再 按有关成本与收益的简单、享乐主义的个 人计算来行事。而只有员工相信现有的制 度是公平的并共同持有同一意识形态时, 才有可能维持现有的市场规则,减轻企业 协调成本,提高企业经济效益。 思想教育是管理企业政治行为的前提 思想教育用来规范企业政治行为主要 体现在以下三个方面:
企业应延续思想教育。学校是培养人 力资源的重要地方,由于校园与现实社会 存在一定差异,新员工在步入社会的初期, 必然出现更多的困惑与思想波动,甚至对 自己以往所形成的人生观、价值观产生怀 疑和动摇,在校园课堂上构建的高水准思 想道德体系,往往可能被社会上蔓延的流 行的某些低水准道德意识现实所摧垮造成 个体思想道德水平扭曲偏离。如果不解决 好这一转折,整个学生时代的思想政治教 育将功亏一篑,走向另一极端,自觉接受企 业不良政治行为。企业对新员工思想教育 主要从企业价值观教育等源头开始,让新 员工自觉规范自己个人行为,减少负面政 治行为的发生。
从思想上教育员工规范企业政治行 为。企业行为风尚,包括活动中表现出来的 为人处事的标准和道德追求。从思想教育 入手,赋予员工行为新的工作内涵,也就是 要引起员工的身心发生预期的变化,形成 适应企业需要的思维,规范自己行为。目 前,仍然要发扬爱国主义精神,培植和发扬 团队精神,树立顾全大局、团结互助、敬业 爱岗、精益求精、务实创新的思想作风。 [4] 自 觉同只顾个人利益的懒散、自由的各种不 良政治行为作斗争。
加强企业价值观教育。价值观是人们 价值的基本原则、基本标准的观念。人与人 之间对观念层有不同看法,比如对企业宗 旨、目标、精神、作风等有不同的见解,或者 不同意对方的见解,甚至相互对立冲突。 其中社会价值本位、人生理想、社会秩 序的观念的冲突,直接影响员工行为,成为 企业政治行为的主要根源。在实践中个体 对个体利益和集体利益一致的持不同观 点,容易表现出不同工作行为,由于是隐形 思想范畴,往往为管理者难以直接觉察,需 要很大的协调成本才能完成企业目标。
思想教育规范企业政治行为的 具体方法 利用思想教育进行企业文化推广,这 种推广之所以能够管理企业政治行为,是 因为其具备了以下几个有利条件: 将思想教育融入企业文化推广过程 中,良好的价值观而进行的自觉的思想转 化和行为控制活动来规范员工政治行为。 企业行为文化是企业文化的表层。政治行 为表现复杂,表面上都是个体行为,进一步 讲也是员工对企业文化的认识。一般企业 文化推广是依靠发展积极的人际关系,创 立企业礼仪与楷模,培训员工。首先对员工 应该进行教育,否则容易做表面文章,说一 套,做一套,这样的行为本身就是不良的政 治行为。
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企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。以下是读文网小编今天为大家精心准备的:政工师在企业管理工作中的作用相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
政工师在企业管理工作中的作用全文如下:
管理方式不科学,管理水平和管理效率低下。一些企业的管理者由政府直接任命,有些企业的管理者和负责人身兼数职,在管理方式上采用家长式集权方式,在管理模式上采用金字塔模式,带有浓厚的政治色彩,不能适应市场经济发展的实际情况,影响了企业管理水平和管理效率的提高。管理人员参差不齐,有些素质低下,不能胜任企业管理工作。一些企业忽视管理者素质的提高,往往利用人际关系代替人员的素质,一些重要岗位人员的选拔不是依靠能力,而是凭借关系。这就使得一部分管理人员的素质不高,组织能力和决策能力较差,直接影响了整个企业的发展。思想政治工作不到位,给企业的运行和发展带来不利影响。
在一个企业中,思想政治工作是凝聚员工力量的重要法宝,也是提高员工思想政治素质的重要手段。然而,一些企业却忽视思想政治工作,政工师没有积极履行自己的职责,对于员工的需求、困难没有及时了解,未能深入员工当中,没有倾听员工的心声,导致企业的凝聚力和向心力大大下降。
总之,这些问题的存在,是多方面原因所致,既有体制方面的原因,也有机制方面的原因。而要想解决这些问题,除了需要推行改革之外,还要企业政工师充分发挥作用,以调动员工工作的积极性和主动性,凝聚员工的力量,为企业的发展贡献自己的力量。思想政治教育是思想领域的阵地,如果无产阶级思想不去占领,非无产阶级的思想就必然会去占领。大众传媒和影视作品与广大人民群众的日常生活密切相关,是我们党进行思想政治教育的重要阵地。长期以来,我们的大众传媒和影视作品普遍注重坚持正确的舆论导向,对宣传党的路线方针政策做出了重要贡献,成为我们党的“喉舌”。
但是,近年来,也有一些大众传媒和影视作品,在拜金主义、享乐主义思潮的影响下,一味追求视觉效果和广告效应,刻意淡化教化功能片面强调娱乐功能。在题材上不反映现实改革开放中出现的新事物、新典型和人民群众的新生活,而是热衷于帝王戏、才子佳人戏、言情戏,一时之间,“拳头,枕头”的作品充斥荧屏,大有一统天下之势。思想政治教育内容没有与时俱进。思想政治教育的有效性也就取决于教育内容是否能够及时反映国内、国际形势的新变化。
由于社会发展的变动性,教育内容必须与时俱进,要有针对性,切忌主观随意性。思想政治教育只有做到主客观统一,主观正确地反映客观,其内容才能真正为群。众所接受,其精神才能转化为巨大的物质力量。然而,在思想政治教育实践中,有些思想政治教育者却完全不顾已经发生变化的社会现实和教育对象之间存在的差异,对思想政治教育内容不加以研究。有些人不顾客观实际的巨大变化,对当前人们群众十分关注的社会热点问题采取回避的态度,结果适得其反,不仅没有帮助人们解疑释惑,反而加剧了人民群众困惑、迷茫、焦虑、混乱的心态。
政工师和军队中的政委有着一样的作用,指导员工工作思想的职能是他们在企业中所扮演的角色,提高员工的思想素质和员工的觉悟是其思想工作的目标,而不是引导员工对自身追求的利益上给予放弃,帮助员工更好的进行自我的认识,将员工的工作热情要积极的进行调动,而且,对员工进行团结,一起为企业的发展而努力,对人们本身想要的物质,教会员工怎样去追求,在看待问题时引导员工从正确的方向出发,进而,对员工和企业二者互相共赢的目的上予以实现。
在企业管理当中,政工师的先进思想观念被他们所掌握,利用于和员工之间的互相沟通,对员工的思想觉悟上能够进行改善与提升,不是帮助员工将他们的工资水平提升上来,这不是政工师的职能所在。这种职能在企业的经营中是不存在的,只是对员工的思想素质上具有的促进作用,帮助员工对自身的价值上进行认知,帮助员工将正确的世界观树立起来是其思想政治工作的首要任务,其中还涉及对主观世界和客观世界进行改造,为员工争取或者实现为更多利益进行创造的目的上予以实现。
因此,在现代企业管理中政工师具备引导性的功能,对企业的文化进行引导,对员工的思想进行引导,而且,对企业以后的发展方向上能够正确的进行引导,所以,对政工师在企业管理中的职能作用上进行引导,是企业在发展中需要重视起来的问题,在对企业本身影响力进行提升的过程中发挥重要作用。在企业管理工作中,政工师的地位和作用具有自己鲜明的特点。主要表现为,从属性。
政工师的工作要围绕企业的生产经营展开,始终服务于经济工作和企业的发展,在任何情况下不能改变。交互性。企业思想政治工作离不开人的参与,企业政工师要将各类员工作为自己开展工作的对象,着力解决好他们最关系最直接的问题。隐蔽性。从表面上看,企业政工师不直接创造价值,但是,他们的工作是营造团结和谐的企业氛围、提升企业的形象、提高企业的影响力、激发员工的积极性和创造性,提高企业的凝聚力和向心力,是促进企业发展的必要条件,在企业发展中扮演着幕后英雄的角色,具有隐蔽性的特点。管理团队的重要组成部分,在企业管理工作中具有重要的地位。
企业管理团队由决策层、经营层和管理层组成,在现代企业体制下,决策层由董事会承担,经营层由经理、高级管理人员等组成,管理层则由各职能机构的工作人员组成。而根据业务功能,企业的管理团队又划分为行政管理方阵、技术业务方阵、思想政治工作方阵,思想政治工作方阵主要由政工师组成,从事企业的思想政治工作,由此可见,政工师队伍是企业管理团队的重要组成部分,他们在管理工作中发挥着重要的作用。参与到企业管理工作当中,其重要作用不容忽视。
企业政工师队伍主要包括党务、工会、共青团以及其他从事思想政治工作的人员,他们是企业管理的核心内容和重要资源,在企业管理中发挥着重要的作用。他们在自己的岗位上,履行自己的职能,并承担着舆论引导、氛围营造、沟通交流等角色,是企业管理工作的重要参与者,在企业管理中发挥着重要的作用。深入基层,联系群众。政工师应该深入地了解广大群众内心的愿望和正当要求,了解群众的思想现状,了解群众心中的困惑。当遇到需要政工师出面解决的问题时,要详细了解事件的来龙去脉、发生的原因。
引导企业文化建设,为企业的发展创造良好氛围。在整个企业管理活动中,企业文化建设的任务当然是由政工师承担,政工师应当成为企业文化建设的倡导者和引领者,要通过精心策划和仔细研究,使企业拥有独特的经营理念,使企业在创造经济效益的同时也创造社会效益。要重视各种方式的灵活运用,不断提高企业的凝聚力和向心力,增进企业的和谐氛围。
要重视多种媒介的运用,提高企业的影响力,为企业的发展创造良好的氛围。学习型企业建设的组织者,有利于企业的长远发展和进步。建立学习型企业是一项系统和复杂的工作,需要管理部门规划和引导,它有利于企业的发展和进步。在这个过程中,政工师应该把握学习定位,明确学习过程中需要解决的问题和所要达到的目的。并做好日常工作,收集学习型组织建立过程中遇到的问题,并采取相应的解决措施。同时掌握员工的思想动态,采取行之有效的措施,加快学习型组织的建立。企业思想政治工作的主力军,对企业的发展产生重要的作用。
一方面,政工师需要提高自身的综合素质,重视理论知识的学习,这样才能有效解决实际工作中遇到的问题。另一方面,政工师要运用科学的方法,善于运用辩证的方法解决问题,善于抓住事物的主要矛盾,灵活多样的开展工作。最后,政工师在实际工作中要善于言辞,学会讲道理,妥善处理各种矛盾和纠纷,在员工中树立良好的形象。
在企业实际管理工作中,政工师的作用是至关重要,不容忽视的,具有重要的意义。在企业的思想政治工作中,企业的大多员工是政工师的服务目标。我们应该正确定位政工师的角色,并充分发挥他们的作用,以提高企业的管理水平,促进企业的发展。
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政工师是指凡现在国有企业、集体所有制企业、外商投资企业(“三资”企业)、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员,符合规定条件的,经企业推荐可申报评审相应职务任职资格。以下是读文网小编今天为大家精心准备的政工类论文:企业改制政工师论文范文。内容仅供参考,欢迎阅读!
企业改制政工师论文全文如下:
政工论文范文一:
1.1强化政治素养学习,提高政治理论素养
作为企业的政工师必须要站在总体的角度分析问题,考虑问题,对当前企业所处的经济环境、社会环境的角度出发,不断地增强自身的政治素养,对党与国家政策有一定的把握,掌握国际的大趋势,努力适应社会发展的脚步,自觉在政治与思想上与中央保持高度一致,贯彻执行党的行政方针,用饱满的热情强化本职工作水平。作为企业的政工师必须要不断地学习党的政治精神,坚定自己的立场,将党的政策与方针落实到具体的工作中,要做到观点明确。坚持以科学发展的观指导工作,坚持社会主义的正确道路,遵循社会主义的核心思想,坚持以人为本的思想,从企业与职工的实际出发,与群众紧密结合,保持谨慎谦虚的态度,积极稳妥的开展企业的政治文化工作。
1.2增强政工师的业务素质,强化自身的业务水平
与企业的其他工作不同,政工工作的综合性很强,因此,作为企业的政工师必须要不断地完善自己,提高自己的综合素质,包括专业素质、组织水平及管理能力。要想成为一名优秀的政工师,为企业的政治与文化工作服务,企业的政工师要做到以下几点:首先,要具备较强的政治理论及相关的专业技能。新时期的政工师必须紧跟时代发展步伐,不断地学习新的技能及掌握政策的变动情况,随时对自己的工作作出调整,以满足不同时期的工作需求,改进自己的管理能力,适应形势的变化及发展。其次,要具有较强的语言文字表达及写作能力。政工师是一个与人、与文字打交道的工作,因此,要想成为一名优秀的政工师,必须要不断地提高自己的语言表达能力,改进自己的写作水平,尤其是对应用性公文的写作水平,可以撰写工作中所需的各类高水平、高质量的应用性公文。最后,是要具有较好的沟通能力。企业的政工师需要接触不同类型的人,需要同不同类型的人打交道,因此,必须要有较强的沟通能力,可以灵活的处理企业中的各类问题及矛盾,调动政工师的工作积极性,发挥团队合作意识,同时可以更好的与其他部门进行沟通与合作,形成生动的工作局面,促进企业证工作的强大合力,推动企业思想政治工作水平的提高。
1.3增强科学文化学习能力,丰富政工师的学识与修养
今天是知识的时代,唯有知识才是提升自我,改进工作水平的重要方法,在这个学习的社会中,政工师必须要紧跟时代发展步伐,坚持与时俱进,不断地完善自我,用新的知识、新的技能武装自己,同时必须要有宽广的知识与精湛的专业技能,提升自身的层次与能力,进而在员工树立起良好的形象,强化在工作中的信任度与感召力。同时要培养自己的业务爱好,不断地丰富自己的知识结构,并不断地深入学习,提升自己的知识面,强化自己的亲和力。另外,政工师也要掌握现代化的技术,善于运用计算机、网络等现代化的控制来满足新时期环境发展的需求,唯有拓宽知识领域,提高素养与工作能力,合理运用思想政治工作,更好地满足社会发展变化对思想政治工作提出更高的要求,促进企业政工工作水平的提高。
2.1工作方法的改进,提高其针对性与有效性
思想政治工作不是面对单一的一个人,而是面对整个企业的所有员工,受到个人思想意识差异的影响,政工师必须要深入了解每位员工的思想情况,性格特征及工作情况等等情况,有针对性的开展工作,方可做到有的放矢。新时期政工师必须要尊重职工的个体特点,坚持以人为本的思想,采取调查、走访及谈心的方式,分析当前企业员工存在的问题及难点,并找出其原因,采取有效的对策及时解决,制定相应完善的工作方案,推进思想工作深入进行,实现企业的长远发展。
2.2以科学发展观为指导,坚持与时俱进
科学发展观作为新时期发表的重要指导想,企业必须要紧跟时代发展步伐,做好各项工作。要以科学发展的眼光看待发展中的各种事物,以新的思想、新的思路、新的方法维护企业的和谐发展,坚持理论与实际相结合,针对工作中具体问题进行分析,不断地探索解决的思路与方法,维护企业的稳定发展。同时新时期的企业政工师还必须要掌握思想政治工作的领导权与主动权,坚持以人为本的思想,将强化职工素质,促进职工队伍、塑造企业的形象、建设过硬的政工思想队伍,为企业的政工事业服务,推动企业经济效益的提升。在工作中也必须要坚持与时俱进,创新思想,改进现有的工作方式及工作方法,推动企业思想政治工作从经验型转为科学型,从灌输的方式转变为互动的形势,提高企业政工工作的说服力与感染力。
2.3与群众紧密联合,切实帮助员工解决思想上的问题及困难
作为企业的重要工作之一,管理中不可替代的重要环节,企业政工工作必须要与群众紧密配合,贴近实际,贴近生活,企业政工师要关注到社会生活中普遍、突出的各类问题,对发现的问题要进行实际的分析,并加强与其他部门的沟通与合作,放下身段,同职工与群众打成一片,关心群众的生活,对其心理的变化也要有一定的掌握,从思想及意识上对员工有全面了解,让员工感受到企业组织对其的关怀与帮助,尤其是关注一些需要帮助的弱势群体,尽最大的能力帮助其解决问题,帮助其渡过难关,共同走向小康社会。
综上所述,在企业的发展中,政工师的重要性不可替代,因此,在新时期政工师必须要站在为党与人民的事业负责的态度,站在企业改革发展的角度,为企业职员的进步服务,在工作中要坚持学习,不断提升自我修养,改进工作艺术性,主动有创造性的开展工作,为企业的安全健康发展做出自己的贡献,促进企业经济效益的提高,改进企业的稳定性。
1.1在政工工作中我们必须明确政工工作的对象,通常而言,政工工作的对象为企业员工。在改制企业中开展政工工作的首要工作和目的就是帮助员工进行思想观念的转变,且转变观念是改制企业在今后相当长一段时期内将要面临而又必须要很好地予以解决的关键问题,观念变了,态度才会变,态度变了,工作方式才会跟着变。改制企业脱离了国有母体的保护,想要更好的发展,不仅面临着激烈的市场环境,还要顺应形势变化,创新企业管理,提高企业整体素质。目前随着企业和社会的发展,用人标谁正不断发生变化,企业不仅仅需要专业素质较强的人才,同时还必须具备较强的政治思想意识,包括对企业忠诚、遵守国家项法律法规、遵守企业规章制度等要求。由此可见,政工工作在改制企业发展中的重要性。
1.2改制企业的成功离不开科学合理的管理模式和企业对员工所营造的工作氛围。然而,成功的改制企业管理模式、工作氛围与政工工作是密切相关的,企业政工工作对于改善企业管理模式有着不可忽视的作用。企业只有营造出一种和谐、互相信任的工作氛围,企业员工在工作时才会集中精力工作,员工工作的积极性才会被调动起来。政工师是连接员工和政工工作的桥梁,无论多么科学专业的政工工作内容,都需要政工师向员工传达,并指导员工去学习。同时,改制企业员工对思想政治教育的学习和认识的程度,政工师是应最为清楚明白,政工师可以根据改制企业职工的特殊性,有针对性的制定相应的学习措施和计划。
很多企业依然没有重视企业政工工作的重要性,对企业政工师在企业政工工作中的重要性认识依然不足。下面结合我公司的特点,简要介绍一下政工师在改制企业政工作中应注意的几点。
2.1推动企业政工工作与企业经济建设地结合
对于改制企业来说,企业政工工作的作用已经不仅仅局限于提高员工的思想觉悟,还应该让企业政工工作与企业经济建设相联系,从而带动企业经济效益地有效提升。要想达到上述目的,不仅要重视企业政工工作,还必须重视企业政工师的作用。同时,改制企业的部分员工在思想深处还有一种政策的优越感,有一种市场的保险感,有一种职业的安全感,在这样的环境中没有感觉到公司和企业面临的生存压力,对形势认识不清,逐渐退化了改革、创新、走出去、担责任的动力,面对以上问题企业政工师也必须转变思想观念,对企业政工工作和企业的转变应该有一个新的认识,若改制企业的政工师没有意识到上述问题,政工工作必然是失败的。显然,在推动企业政工工作与企业经济建设相结合的过程中,政工师所起的重要是不可取代的。
2.2实现经济手段对于企业政工工作的有效拉动
随着社会的不断发展,员工的独立性和自主性更强,对于事物也有着自己的看法员工更加注重的是自身的利益。传统的政工工作方式已经显得力不从心,所以在政工工作中采用的相应的经济措施刺激员工显得很有必要。企业与员工的双赢应作为企业的最终目的,若在政工工作中,要求员工脱离与经济利益的联系,显得极不协调,这样只会使员工产生极强的抵触情绪,产生消极的工作状态,对于企业的发展极为不利。改制企业更应当将企业和员工的利益放在首位,在员工中广泛宣传“只有企业好,员工才能更好”,增强企业与员工之间的互信合作,促进员工融入公司发展。
2.3模范人员以及文化氛围对于政工工作的推动
在改制企业政工工作中,应结合企业特点制定《评先选优管理办法》,开展“评先选优”、“争第一、扛红旗”等积极向上的活动内容,树立典型的榜样供员工学习,并激励优秀员工再接再厉。对评选出的优秀典型员工,分等级的给予物质和精神奖励,在公司范围内进行大力宣传,营造争先创优的氛围。在日常工作中要充分发挥党员的模范带头作用,对骨干员工进行“双向”培养,即“骨干培养成党员、党员培养成骨干”,在工作中起到以点带面的作用。同时在企业政工工作中应该坚持以人为本,不仅要关心在职职工的生活和工作中的困难,做到“五必谈、五必访”,而且对于退休、托管及协解人员也要给予一定的关心和帮助,把和谐的氛围融入到企业政工工作中,保证职工队伍的稳定,也能够为企业的正常生产经营提供有力保障。此外,在学习一些兄弟同行企业的先进企业管理经验的同时,也可以进行文化层面上的沟通和交流。与此同时,在企业政工工作中,应该建立企业独有的模式,让企业政工工作与企业文化遥相呼应。
综上所述,政工师对改制企业发展的重要性不言而喻,特别是对于保证企业政工工作的顺利开展有着不可忽视的重要。为了促进改制企业更好更快健康的发展,改制企业应该加大对政工师的重视力度,充分发挥企业政工师在企业发展中的重要作用。
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政工人员,即政治思想工作人员,在国有企业、集体所有制企业、外商投资企业(“三资”企业)、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员。以下是今天读文网小编要与大家分享的:浅谈少数民族企业政工管理现状相关论文。内容仅供参考,希望能帮助到大家!
浅谈少数民族企业政工管理现状全文如下:
摘要:思想政治工作是我们党的光荣传统和优势。在长期的革命和建设进程中,思想政治工作队伍所发挥的重要作用,已被实践写入史册。本文拟就当前如何重视少数民族政工千部的作用、培养选出大批少数民族政工干部的问题谈点粗浅的看法。
关键词:思想 少数民族 企业政工
企业政工管理主要内容是以维护企业经济利益为前提开展思想政治工作,使整个企业形成一种良好的道德风尚,让企业内部员工与企业共同发展, 共同进步。
第一,有利于维护民族团结,社会稳定。在少数民族干部队伍中,政工干部对于宣传马克思主义、灌输社会主义思想、宣传党的方针政策发挥了重要的作用。如果没有大批少数民族政工干部的成长壮大,如果没有大批少数民族政工干部的辛勤努力和卓有成效的工作,党在少数民族地区的工作就不可能顺利开展。尤其在当前国内外的敌对势力把和平演变的突破口放在我国少数民族地区,对少数民族地区进行颠覆、渗透活动,千方百计地破坏民族团结、分裂我国统一。这就要求我们必须培养大批具有较高素质的少数民族政工干部,加强少数民族地区的思想政治工作。唯有如此,才能增进各族人民对社会主义祖国大家庭的凝聚力,自觉地抵制和粉碎国内外敌对势力的种种阴谋。
第二,保证了企业的高效运行。企业政工管理旨在培养员工统一的思想政治观念,企业员工形成统一的思想理念,有助于增强企业整体员工的凝聚力及向心力,提升企业员工的集体荣誉感,帮助企业员工树立正确的价值观念。其次,企业员工上下形成统一的思想理念, 有利于上级与下级之间的有效沟通,从而使企业员工在各司其职的同时又同心协力去工作, 提高其工作效率,促进企业发展运营的脚步,为企业的长远发展奠定了思想基础。
第三,有利于促进员工之间的交流。企业政工管理就如员工之间的交流纽带一般,将思想注入每个员工心中,使其有共同的话题,促进员工之间的交流,使员工可以吸取他人的优点,从而提升员工工作的积极性和战斗力。从而使整个企业呈现出一种积极向上的状态,提升企业的形象及社会认可度。少数民族政工人员和本民族群众朝夕相处,语言通、他们往往易于把握群众的思想脉搏。因为广大少数民族群众对本民族的政工干部有一种心理上的亲近感和信任感,对他们说出的话易于接受,乐于认同。如果是有威望的少数民族政工干部,那他说出的话,讲出的道理,号召力和影响力就更大。因而在开展工作中,由于情况摸得准,方法措施得当,效果自然要好一些。有些理论,有些问题,其他人讲出来,作用效果不一定明显,而少数民族政工干部出面工作,效果往往要好得多。
第四,兼顾员工发展,实现双赢局面。企业政工管理实则就是对企业的思想政治工作进行管理,它的主要内容及目标不仅需要满足企业发展的实际状况,更要对企业所有员工统一开展思想政治工作,使员工之间有统一的核心理念,从而使整个企业呈现一种新景象,员工上下齐心协力,为实现自身价值及企业发展而努力拼搏。企业政工管理的提出,在确保企业利益的基础上兼顾了员工思想的形成及自身发展, 两者兼得, 实现了企业与员工的双赢局面。
2.1政工队伍专业素质水平参差不齐
对于企业而言,其经营和生产的规模都是一个动态的发展历程,在企业的壮大过程中,就会需要越来越多的政工人员做企业内部员工的思想政治工作。由于传统思想的影响,企业的管理人员大多重经营、轻管理,对于企业内部思想政治工作的重视程度不足,这就直接导致管理人员对于企业政工队伍的重视程度也不足,政工人员的工资和待遇偏低,因此,政工人员也缺乏工作激情,在开展思想政治教育工作时大多是敷衍了事,很多政工人员选择离开政工队伍从事其它的工作。此外,企业在改革和调整的过程中,大多都会对政工队伍进行精简,并未考虑到人员的储备问题,导致企业内部政工队伍难以与企业的发展相适应。
实际上,政工干部的业务素质、工作水平直接关乎着企业内部思想政治工作的开展质量,企业内部的思想政治工作具有很强的理论性和实践性,对于政工干部的专业素质水平的要求也很高,但是纵观我国的企业,其内部政工人员的整体素质存在着以下的问题,对政治工作条例不熟悉、对我党相关政策的掌握度不足,在开展工作的过程中很难站在全局的角度上来考虑问题,遇到问题时难以灵活的处理,书面写作的水平不高,也缺乏进取心,难以适应企业内部的思想政治宣传工作,这就导致企业内部思想政治工作的开展存在着各种各样的弊端。
2.2政工队伍缺乏继续教育的思想
随着经济的发展以及社会的变革,人们的思想也处在不断变化的过程之中,为了做好思想政治教育工作,企业内部政工队伍的建设工作也必须要与社会保持同步。因此,必须要加强企业内部政工队伍的教育工作,提高政工队伍的专业技能水平。但是纵观现阶段下,由于少数民族企业的内部管理较为落后,管理人员对于政工工作不重视,对于政工队伍也很少开展继续教育,这就导致现阶段的思想政治工作难以适应时代的发展,也无法发挥出其应用的价值。
2.3政工队伍结构不合理
企业的经营和发展会受到经济、政治等多个因素的影响,这些因素也会导致企业内部的政工队伍出现结构不合理的问题。就现阶段来看,少数民族企业政工人员大多是企业的老者,虽然这些老同志对于企业的发展都做了不可磨灭的贡献,但是随着科技的发展和社会的变革,大多数老同志都难以适应现代社会的发展,这就给企业内部政工队伍的完善带来诸多困难,导致企业政工队伍难以适应社会的发展,为了解决这一问题,必须为企业内部注入新鲜的血液。
2.4政工管理制度不完善
企业管理者对于政工管理的重视程度偏低,自然就会减少对于政工管理的投入力度,由此也必然会引发企业政工管理制度和程序的不完善,此外,由于我国企业的政工管理制度和程序依存于我国的政治党政,带有明显的政治色彩,其核心思想必须符合我国的国家价值观念和民族特色,这也就必然会致使我国企业在政工管理方面没有任何可以借鉴的现成经验和教训,只能在自己的实践中不断去摸索,在整个摸索过程中,企业政工管理制度和程序必然会经理从不完善到逐步完善的过程,而我国企业的意识的缺乏也导致我国企业的政工管理制度和程序处于不完善的阶段,这种不完善表现在政工管理相关人员的工作职责不明确,有的企业甚至没有固定的专职的政工人员,而只是由部分职工担任兼职,还表现在企业的政工管理相关人员的工资福利没有可靠的保障,更表现在企业并没有政工管理职责、程序和福利待遇等方面的明文制度规定。
3.1企业管理者要能够从自身做起,做好自身的完善
企业管理者作为企业的引导者和决策者,不仅仅从思想上对企业员工的价值取向,甚至对于企业经营管理者的整体方向有着最为直接的影响,而且从日常生活工作行为上也会对企业的员工和企业的经营管理产生潜移默化的影响,可以说,企业管理者对于政工管理的重视问题就直接决定着企业的政工管理能否从现状中脱离出来的问题,所以,企业管理者一定要能够从自身做起,做好自身在政工管理方面的完善工作。首先,企业管理者要从自身做起,做好自身的思想认识转变工作,不断在日常的工作中引进新的思想和新的政工管理理念,积极通过新闻传媒等方式,关注党和国家的政治活动,认真学习相应的先进指导思想,能共从思想认识上与国家和党的价值理念融为一体,能够讲企业的利益与国家的利益紧密结合,能够顺应适当的发展趋势和要求,增加对企业政工管理的重视。
3.2积极完善企业政工管理的制度和程序
完善制度和程序,是企业着手政工管理工作的必然措施,因为只有制度完善了,企业政工管理才能够得到规范,才能够有章可循,也只有程序完善了,企业政工管理工作才能够顺利开展,获得成效。具体来说,要完善企业政工管理制度,就要完善企业政工权责制度,明确企业政工岗位,明确企业政工岗位的工作职责,明确企业政工岗位人员对应的权利;更要完善企业政工薪酬福利制度,明确企业政工人员的工资结构,明确企业政工人员的福利待遇,明确企业政工人员的薪酬待遇;还有完善企业绩效考核制度,制度对应岗位行为标准,明确岗位职责KPI,确定考核的方法;最后要完善企业奖惩制度,明确对应的奖励方法,规定明确的奖罚力度等等。
3.3提高政工干部的素质
为了建立一支高素质的政工干部队伍,企业管理人员必须定期对政工人员开展思想政治教育工作,不断提高其专业技能水平,在条件许可时,应该尽量为政工人员多提供一些学习机会,让其可以专心致志的学习,实现整体技能水平和综合实践能力的全方位提高。为了提高学习的水平,政工人员必须要改变传统的消极学习观念,在内心深处建立一种终身学习的理念,坚持自学,根据企业的实际情况以及员工的思想动态,努力的学习关于经济、政治、管理、科技、法律等相关的知识,同时,在学习的过程中,根据实际企业情况的变化进行不同工作方法的灵活应用。
企业政工队伍的建设对于企业的发展有着极为重要的意义,企业管理人员在重视企业经济效益的同时,必须重视企业政工队伍的建设。少数民族企业更应该加强内部政工队伍的建设,提高政工队伍的专业技能水平和综合素养,以便全面促进企业的良性发展和循环。
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在政工师的评定中,要重视学历、资历和论著,更要重视实际工作能力、水平和实绩,特别强调对参评人员的政治立场、思想品德等方面的严格要求,从理论与实践的结合上作出正确评价。参加企业政工专业职务评审的人员,所在单位必须对其实际工作能力、水平和实绩作出书面鉴定。以下是读文网小编今天为大家精心准备的:县级供电企业政工师相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
县级供电企业政工师全文如下:
(一)县级供电企业管理中政工师角色面临的挑战
县级供电企业员工工作转型带来的职责挑战。随着社会转型的不断深化,面对新的国际国内形势和县级供电企业管理中政工师自身所处的环境,当前,政工师的工作范围已经不仅仅是局限在传统的思想道德教育方面,而是要在新形势下,逐步适应建设中国特色的社会主义经济,政治和文化,同时也为经济建设和国家强盛培养健康合格的后备主力军的宏观要求。
(二)县级供电企业管理中政工师角色面临的困境
第一,较多的事务性工作导致职责不清晰。
在日常工作中,每一位县级供电企业管理中政工师都是“多能型”角色定位,所以常常十分繁忙,事务性工作较多,而由于时间精力的有限,导致其履行政工师的职责不够,作用发挥不明显。
第二,社会认可度不高造成心理失衡。
县级供电企业管理中政工师由于其角色与职责的模糊,企业或是企业员工对其期望值不高,政工师的社会认可度并不高,因此,导致部分政工师心理上也不平衡。
(一)政治思想领航者
每一个企业都会坚持强调县级供电企业管理中政工师是企业员工的思想引导者和政治指导者这一核心内容,尽管新的历史时期各种形势发生了深刻的变化,但县级供电企业管理中政工师始终是企业员工政治上的引路人,思想上的指导者,这是新时期建设新型县级供电企业管理中政工师队伍的内在要求和价值所归。
(二)学习成才指导者
要高度重视县级供电企业管理中政工师在育人成才方面的重要作用,如何在众多角色中科学地把握县级供电企业管理中政工师的主要角色,对县级供电企业管理中政工师角色给予一个科学准确的定位,县级供电企业管理中政工师作为与企业员工接触最直接、最频繁的群体,因此,政工师本人必须做好员工的表率和开模,成为员工的良师益友,作为员工思想上的导航,品行上的模范,情感上的朋友,生活中的导师。
(三)人生发展引导者
县级供电企业员工的本职是做好岗位工作,县级供电企业管理中政工师要扮演好员工学习、工作成才指导者这个角色。县级供电企业管理中政工师要从各方面严格要求自己,不断提高自我,完善自我,使自己具备做好优秀政工师等各方面的素质,成为一支优秀的集教育功能﹑管理功能﹑服务功能于一身的“多能型”的政工师队伍,引导员工的人生进步与发展。
(四)事务工作管理者
业员工始终是教育的主体,县级供电企业管理中政工师的工作始终要强调“以人为本”,为企业员工做好各个方面的服务工作。因此,县级供电企业管理中政工师的教育、管理和服务功能缺一不可,出色地完成企业管理中对政工师工作的诸多要求,同时做一个出色的事务工作管理者,也是新的时代背景下,对于县级供电企业管理中政工师提出的新挑战和新要求。
(一)强化政工师自我发展意识
县级供电企业管理中政工师必须强化自身的自我意识,逐步完善和提升自己对工作角色的心理适应度。实践工作中,县级供电企业管理中政工师必须不断提升自身政治素养,熟练掌握思想政治教育的专业知识,具备一定的管理能力,要做到言行一致,积极培育为企业员工服务意识,努力营造为企业营造一个良好的学习氛围,通过激励竞争机制等的建立,为员工搭建引导工作、促进发展的平台。
(二)增强政工师职业归属感
各县级供电企业要积极创造条件,重视政工师队伍的建设,有计划有步骤地培养出县级供电企业管理中政工师梯队队伍,为其减轻不必要的社会压力和负担,努力将他们培养成为思想政治领域的教育管理专家,真正使县级供电企业管理中政工师走上专家化﹑专职化﹑专业化的工作轨道上来,使政工师成为集企业员工的教育者﹑管理者﹑服务者于一身多面手。
(三)推进思想政治教育生活化
社会转型期的新形势下,在县级供电企业管理中,政工师的角色和作用越来越重要。政工师的思想政治教育工作寓于企业员工的党建和团建、日常教育管理与服务之中,也是政工师工作的主线。政工师要帮助企业员工做好工作、学习和生活等方方面面的指导,同时也要帮助企业员工做好心理健康、危机处理等复杂情况的面对,因此,政工师应将其思想政治工作贯穿到工作的方方面面,推进思想政治教育的生活化。
县级供电企业部门和领导要对政工师的工作和地位给予高度重视,建立一套完善的、合理的﹑操作性强的县级供电企业管理中政工师管理机制,建设一支专职化的政工师工作队伍,构建政工师与有关部门领导以及企业员工之间的宏观沟通模式,建立规范政工师的微观循环工作流程环境,使政工师工作有平台,干事有依据,发展有空间。
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聘任政工专业职务任职资格,应严格掌握思想政治标准,坚持德才兼备的原则,实行择优聘任和竞争聘任,不搞论资排辈,以有利于做好思想政治工作为准。以下是读文网小编今天为大家精心准备的:企业政工师管理分析相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
企业政工师管理分析全文如下:
(一)部分企业管理者的管理能力有待提高
很多企业的管理者和经营者在进行企业管理时,没有对内部资源的开发予以足够重视。由于这方面的管理缺失,导致很多资源的浪费都归咎于职工,使得职工心有不满。另外,很多企业内部在提拔员工的时候,首先考虑的不是员工的综合素质和能力,而是他们个人的人际关系,这样也导致了部分企业的政治素养不高、组织决策能力有待提高,出现问题只会推卸责任,影响了企业的可持续发展。
(二)由于思想政治工作不够,导致企业缺乏向心力
思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分,但是很多企业的管理者却并没有意识到这一点,认为思想政治工作只是讲空话、套话,对于企业起不到任何实质性的帮助。正是由于这样的现状,导致了很多企业的政工师的待遇不高,政工队伍出现严重的脱节和断层。由于思想政治工作的缺失,导致员工的向心力缺乏,不利于企业文化的构建。这两个方面的问题,既需要企业的决策层不断学习,提高自己的管理能力,又需要开展能够凝聚人心的思想政治工作,所以政工师是现代企业加强内部管理的需求。
目前我国正处在社会转型的关键时期,企业能否在新的经济形势下获得新的发展,除了要依靠政策和科技的支持之外,还依赖于强大的思想政治工作。企业的政工师作为思想政治工作的主要承担着,能够为企业的发展提供强大的精神动力和智力支持。
(一)政工师肩负着创建学习型企业的重任能发挥组织和积极引导的作用
随着我国经济的发展,创建学习型企业已经成为现代企业发展的潮流,是企业获得长远发展的必由之路。但是,很多企业的管理者却将之简单地理解成为比较狭义的学习,组织员工看看报纸、学习文件,创建学习型企业成为一种形式主义,长时间下去还会消磨掉员工的积极性,无法学到自己真正想要的知识,发挥不了真正的功效。企业的管理者应该认识到,创建学习型社会是一个非常系统的工程,需要企业的管理部门进行规划,然后由政工师来进行组织和弓}导。在这个过程中,政工师要准确理解学习的定位,明确学习过程中需要解决的问题以及期望达到的目标。这就需要政工师们在日常的企业工作中注意收集各种问题,掌握员工们的学习动态和心理活动,有针对性地解决员工的实际困难,提高学习的时效性。
(二)政工师在企业的思想政治工作中的作用是不可取代的
在企业内开展思想政治教育有利于企业创建和谐轻松的工作环境,还有利于促进企业的可持续发展,让企业的管理者和普通员工之间的人际关系更加融治。具体来说,政工师开展思想政治工作可以从以下三点来说。第一点,政工师自身要拥有过硬的政治立场和专业素养,通过不断的理论学习和业务实践,让自己变成一个知识全面的人才,既能进行理论知识的宣传,又能带领大家进行实践活动,这样才能肩负起开展思想政治工作的重任。第二点,政工师在开展思想政治工作的过程中应该坚持科学发展观,用发展的眼光看待问题,学会用辩证法的哲学理论来解决实际问题,分清楚主要矛盾和次要矛盾,采用形式多变、内容丰富的活动来开展工作。第三点,政工师在进行思想政治工作时,不能只会讲一些大道理,还要能够帮助员工解决实际生活和工作中遇到的困难,这样才能在员工心中树立威信,为顺利开展工作奠定良好的群众基础。
(三)政工师是创建企业文化的领导者
企业文化是企业的物质财富和精神财富的总和,是一个企业综合价值的表现,更是一个企业最核心的竞争力。在企业的管理活动中,政工师毫无疑问是创建企业文化的号召者和领导者,肩负着建设企业文化的重任。政工师要认真研究企业的特点和实际情况,经过仔细策划,将企业特有的经营理念和处世哲学融入其中,让企业在收获最大化经济效益的同时还能够在社会上获得良好的口碑,树立企业的品牌形象。同时,政工师还要在企业内部进行积极地宣传教育,让员工树立正确的世界观和价值观,让他们共同为企业创造收益,并能从企业中获取自己的利益。另外,政工师还应该根据企业所属的行业特征和性质、主要的目标、当今社会的发展要求来凝聚员工,让他们共同追求企业精神,形成企业的灵魂。
在现代企业的管理中,政工师可能是一个毫不起眼的小角色,但是随着市场经济的发展,加强和改善企业的思想政治工作已经成为时代的要求,并随着时代的发展被赋予了新的内涵,政工师在其中所扮演的角色是无可取代的,尤其是我国企业目前面临的现状,更需要政工师。在企业管理中,政工师要找准自己的定位,对自己的角色有一个正确的认知,并在企业管理中充分发挥自己的特色和作用,这样才能够促进企业文化的形成,凝聚人心,促进企业的长远发展。
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企业思想政治工作,是指企业管理人员,针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑,通过宣传科学、正确的道理,解决员工的思想问题,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,使员工以积极的姿态投入工作和生活,促进企业全面发展的一种教育疏导工作。以下是读文网小编今天为大家精心准备的:政工师在企业思想工作中的作用小饭馆论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
政工师在企业思想工作中的作用全文如下:
1.活动中政工师的领导作用
近年来,全国开展了很多的企业活动,旨在提高企业的凝聚力。政工师在这些活动就扮演了导演的角色,政工师良好的组织能力,加上他周密的策划方案,可以使活动变的更加生动,而且很有意义。在活动中,政工师可以收集问题所在,准确判断并解决问题,在政工师的领导下使活动圆满的完成。
2.政工师的中流砥柱作用
思想政治工作是我们国家的优良传统,是我们党在几十年来的工作中总结出的宝贵经验,可以有效的掌握我们所需要的信息,得到正确的思想方法,及时的做出判断,做出正确的决定。政工师就是企业思想政治工作的组织者和实施者,在企业的工作中起着中流砥柱的作用。
3.组织企业的文化建设
与时俱进是企业发展的根本原则,企业要想发展必须迎合市场,做出必要地改变,所以一个优秀的企业必须拥有并发展自己优秀的企业文化。在企业文化的宣传中,要密切和员工的联系,把握好企业文化的精髓,以身作则使员工的价值取向得到很好的统一,使企业的文化建设有效率,有水平的开展。
1.对待员工
企业员工是企业的动力,是企业发展的根本。因此,首先就是要做好员工的工作,坚持以人为本,深入基层得到员工的认可;倾听员工的心声,了解员工的所思所想,定期做好企业调查;对待员工在生活或者工作中出现的问题认真研究,探查事情的本相,了解事情的来龙去脉,找出妥善的办法帮助员工解决问题。政工师一定要认清自己的职责,直接接触员工最关心的问题为员工服务。
2.加强自己的修养素质
作为一名思想政治工作者,必须具备一定的素质,包括自己的政治素养还有能力素质。树立自己正确的积极的人生观、价值观,是一个成熟的政工师所必需具备的。与此同时,还要提高自己的个人修养,因为只有提升自己的个人修养才能做好自己的模范形象,树立自己在员工中的威信,更好的展开自己的工作。
当然,还要具备必要的能力,政工师是在人民群众中进行思想交流的重要人物,善于交际,要具备良好的沟通能力;政工师服务的对象不只是员工,还有老板,所以在做本职工作的同时,也要帮助老板做好一定的管理工作,所以政工师还要具备现代化的管理能力,做好老板的助手;政工师旨在团结大家一块学习,所以必须要具备好的组织能力,要有一些领导气质;政工师是企业各项工作的桥梁,所以有时候经常要在第一时间掌握必要的信息,所以政工师的调查能力和协调能力必须出众。
3.与时俱进
与时俱进是现在经济高速发展的现实情况下的潮流。跟随时代的脉搏,努力创新是一个企业发展的必要途径。所以也向企业政工师提出了更高的要求,不但要有创新精神,还要有对于公司发展的新思路、新途径。而且现在的可持续发展也是现在的一个非常关键的原则,做好思想政治工作,是迎合新时期发展的需要,保持思想政治建设的与时俱进,也是领导各项工作科学、可持续发展的关键。
思想政治工作是企业各项工作的中心,政工师一定要认清自己在企业管理所占的位置以及自身的职能。以人为本、与时俱进为原则,采取措施,团结企业员工,凝聚企业力量,做好企业思想政治工作的引导者,积极推进企业的快速发展,实现政工师的纽带作用。
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目标成本管理最早产生于美国,后来传入了日本、西欧等地,并得到了广泛应用。日本将目标成本管理方法与本国独特经营机制相结合,形成了以丰田生产方式为代表的成本企画。在上世纪80年代,目标成本管理传入我国,先是机械工业企业扩展了目标成本管理的内涵与外延,实行全过程的目标成本管理;到了90年代,形成了以邯钢经验为代表的具有中国特色的目标成本管理。以下是读文网小编今天为大家精心准备的:对于目标成本管理在企业经济管理中的作用分析相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
对于目标成本管理在企业经济管理中的作用分析全文如下:
在现代化市场竞争激烈的形式下,企业为了获取更多的利润就不得不考虑目标成本。因为目标成本是企业为获取更大的经济效益,对自身的实际情况进行全面综合分析而制定出一定的支出成本。由于近些年,目标成本管理给企业带来了巨大的经济效益,因此越来越受到重视。下面在介绍目标成本管理的基础上,进一步分析目标成本管理在企业经济管理中的作用。
所谓目标成本管理,是指以市场为导向,根据企业自身的实际情况以预算的形式来制定相应的规划,从而在规划时间内实现其经济效益目标的成本。传统的成本方法是在具体的生产环节上进行成本控制的,属于事后成本反映。而目标成本管理则是一种全面的管理,它早在产品的设计阶段就已经进行了成本管理的规划。目标成本管理是基于价值、价格和作业三种不同的形式来完成,但具体根据以上哪种形式来发挥成本管理的作用,是由企业自身的特点来确定的。
首先,人力资源成本管理。由于现阶段人力资源成为企业的重要部门之一,对企业的人员管理起着至关重要的作用,因此人力资源资本在企业整个生产资本中所占用的比例越来越大。为合理利用资源,减少不必要的成本开支,目标成本管理需要根据实际情况对企业内部人员进行合理安排,这既可以提高企业内部员工的工作积极性和主动性,又可以增强整个企业生产管理效益。
其次,生产设备及维护成本管理。即对企业生产设备的原始费用和后期维护费用的管理。在一些大型生产企业中目标成本管理显得尤为重要,因为大型生产企业往往生产相关设备的成本及后期维护修理费用在整个生产成本的比重较大,因此目标成本管理就要在企业投入生产之前进行预期规划和管理,以尽可能减少企业成本的损耗。
最后,产品原材料成本管理。企业的生产必定要有一定量的原材料,因此如何在保证原材料质量的基础之上,尽可能减少原材料成本的价格,以达到降低企业产品的总成本,提高企业最终的经济效益。
总之,目标成本管理的内容较广,因此在从事相关生产活动时,企业要对内部生产、销售、质量和技术等各个方面都严加控制和把握,只有这样才能使企业实现最大的经济效益。
1.有助于树立员工的成本意识
由于目标成本管理工作内容的特殊性,一方面它以市场为导向,以尽可能降低企业成本,从而获得更大的经济效益;另一方面它与企业内部各个部门之间联系紧密。因此目标成本管理者在进行管理工作的同时,也会将这种成本意识无形中传递给每一位相关的工作人员,从而使他们也意识到企业成本在企业发展中的重要性。这将在很大程度上有助于整个树立企业内部人员的成本意识。
2.有利于满足市场需求
随着时代的快速发展变化,市场需求也是在不断地随之发生变动。而如何把握好当前市场的大众需求,是摆在每一个企业生产部门面前的一个现实难题。而目标成本管理的出现正好解决了这一问题,它将市场的变化发展作为导向,为企业提供相关信息,使企业在研发设计相关产品之前就结合市场的需求,并对相关产品生产进行成本预算。这样不仅可以使企业生产出的产品能最大限度的满足市场发展的需求,而且还能为企业节约成本,从而极大提高了企业的经济效益。
3.有助于提高企业经济效益
企业生产发展的最终目的就是获取更多的经济效益。减少企业成本投入是企业增加收益的一个有效办法之一,而如何最大限度减少成本,获取较大的效益在很大程度上取决于企业目标成本的管理。因为目标成本管理是从企业产品设计环节开始就进行相关的成本控制,并且其成本管理一直贯穿在企业产品生产的各个环节。因此,这在很大程度上提升了企业的经济收益。
4.有利于企业战略目标的实现
传统的企业管理,各个部门之间的联系不大,而企业目标成本的管理有助于使企业内部各个部门之间的人力、物力紧密联系在一起,这将在很大程度上有利于企业战略目标的实现。因为企业的健康可持续发展是靠企业内部的每一个部门之间的相互合作才得以实现。目标成本管理从战略性管理的角度出发,将企业的各个部门通过最终的战略目标紧密结合在一起,从而可以有效发挥各个部门的职能,促使企业最终战略目标的早日实现。
目标成本管理是一个需要综合多方面的因素才能切实发挥其效益的,如综合企业成本管理控制和利润的规划、适时关注市场动态变化、调查了解和分析产品价格波动及消费者的心理需求等方面。同时,目标成本管理在这些基础之上,还要制定出相应的成本规划,从而对相关产品的设计和研发提供重要的参考价值。因此目标成本管理不仅可以树立企业内部员工的成本意识,使生产的产品满足广大市场的需求,而且还有助于提高企业内部经济效益和整个企业最终战略目标的实现。
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成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。因此,成本管理不能仅局限于生产耗费活动,应扩展到产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。以下是读文网小编今天为大家精心准备的:成本管理在企业管理中的地位与作用探讨相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
当前时期下,我国的市场经济取得了较为快速的发展与进步,国内企业集团的经济交往关系与客观经济环境也随之而发生了不断地变化,国内企业之间以及国外企业之间的竞争也日益增强,激烈的竞争对于企业的内部管理尤其是对企业的成本管理提出了新的、更高的要求。因此,在实际企业管理过程之中,我们应该积极地对企业成本管理的新思路、新观点加以探究,这样才能够增强企业在竞争日益激烈的市场中立足,才能提高企业的整体素质。本文基于成本管理的具体内涵,着重阐述与探讨了成本管理在企业管理中的地位与作用,旨在为企业管理提供一定的参考与借鉴。
(一)涵义
所谓成本管理指的就是以战略的眼光从成本的源头来对成本的驱动因素加以识别。对价值链进行成本管理,也就是说运用成本数据和信息,为成本管理的每一个关键步骤提供战略性有效信息。以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。随着中国经济体制改革的深入发展,市场竞争的日益加剧,现代企业的成本管理工作已纳人重要日程。
就目前我国工商企业的发展来看,这些企业在发展的道路上均面临着企业经营环境的变化以及信息技术迅速发展的全新形势,传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统, 已经越来越不能适应管理与竞争的突变方式。因此成本管理的改革与升级也就日益成为呼声最高的核心问题。也正由此.企业成本管理这个管理理念被引入了各个领域。但是,相对于国外比较成熟的成本管理研究来说,不论从理论的层面还是从实践的角度。我国的各个企业在这个方面还是比较薄弱的。因此,要大力开展企业管理体系中的应用研究。以便更好地为企业的蓬勃发展提供强有力的管理支持。
成本管理的主要对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费,主要包括如下几个方面的内容:企业财务会计计算的历史成本;企业内部价值链的资金耗费;企业内部经营管理所需的现在及将来的成本;行业价值链整合过程中所涉及的客户与供应商的资金耗费等。由上述几个方面的对象可以看出,企业成本管理的对象最终即为企业资金的流出。
(二)成本管理的对象
成本管理对象是与氽业经营过程相关的所有资会耗费。既包括财务会计计算的历史成本,也包括内部经营管理需要的现在和未来成本;既包括企业内部价值链内的资金耗费,也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。成本管理的对象最终是资金流出。但是具体到每个企业的成本管理系统,成本管理的对象还是有所不同。凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围。
(三)成本管理的目标
成本管理的基本目标是提供信息、参与管理,但在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面。成本管理的总体目标是为企业的整体经营日标服务,具体来说包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。成本管理的具体目标可分为:成本计算的目标和成本控制的LI标。成本计算的目标是为所有信息使用者提供成本信息。包括外部和内部使用者提供成本信息。
外部信息使用者需要的信息主要是关于资产价值和盈亏情况的,因此成本计算的目标是确定盈利及存货价值,即按照成本会计制度的规定,汁算财务成本,满足编制资产负债表的需要。而内部信息使用者利用成本信息除了了解资产及盈亏情况外,主要是用于终营管理,因此成本计算的目标即通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识,通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;通过盈亏平衡分析等方法,提供管理成本信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。成本控制的日标是降低成本水平。
(四)成本管理环节
成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项组成。成本规划是根据氽业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算足成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等于段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工、团体的成本行为。
企业成本管理近年来由于其迅速地发展,在企业管理之中的地位与作用日渐显著,具体而言,主要包括如下几个方面。
(一)成本管理是企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障,也是企业发展的基础
企业在实际的经营活动巾,外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等威胁,内有职工改善待遇和股东要求分红的压力,经常遭受内外央攻。企业用以抵抗内外压力的武器,主要是降低成本.提高产品质量、创新产品设计和增加产销量。其中,降低成本是最主要的。降低成本可以提高企业价格竞争能力;可以提高安全边际率。使企业在经济萎缩时能生存下去;提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求和增加流转税负担,而降低成本可避免这类外部压力;成本降低r,才有力量去提高质龟、创新设计或者提高职工待遇和增加股利。许多企业陷入困境的重要原因之一,是在成本失去控制的情况下盲目发展,一味在促销和开发新产品上冒险,一旦市场萎缩或决策失误,企业没有抵抗能力,很快就会倒闭。
(二)成本是制定产品价格的最低经济界限,是企业经营决策的依据
产品价格的制定,要体现价值规律的要求,大体上符合产品的价值。同时,制定产品价格也要考虑国家的价格政策和产品的供求关系。商品价值是以生产该商品的社会必要劳动时间为基础,经营好的企业个别劳动成本低于社会平均成本,产品售出后,就能获得超额利润,反之,经营差的企业,个别成本高于社会平均成本,产品售出后,由于不能获得社会平均利润率而逐渐丧失竞争力。由此可见,成本最低起到了鼓励先进、鞭策后进的作用,企业只有提高物料利用率和劳动生产率,改进经营管理,才能降低成本,从而获得更多利润,最终提高企业的经济效益。
总之,成本是企业生产过程中资金耗费的尺度,企业必须按照成本这个尺度从产品销售收入中得到补偿,才能维持简单再生产,否则,企业生产就会有中断的危险。提高经济效益,首先要正确计量和控制产品成本,保证产品成本能得到足额补偿,才能保证企业的生产营销活动连续进行,保证在市场中占有一席之地。
由上所述可以知道,随着市场经济的不断发展,我国的市场竞争力逐渐增大,那么企业与企业之间的竞争力也在日益增强。当前时期下,企业若要发展,就必须要在发展上面投入更多精力,注重加强企业的科学化管理。在企业管理中,一个十分重要的内容就是成本管理。成本管理在企业管理中的地位与作用是非常之大的,主要表现在:
(1)加强成本管理是控制各种劳动耗费的手段,是现代企业管理的重要内容之一;
(2)成本管理是企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障,也是企业发展的基础;
(3)成本是制定产品价格的最低经济界限,是企业经营决策的依据。
因此,可以看出加强成本管理工作对一个企业来说。其重要性是非常明显的。加强成本管理不仅仅是一个企业的财务问题,更是整个企业集团的命脉,只有抓住这条企业的命脉,才能使一个企业集团增收节支。创造更好的效益。只要是企业的管理者与一线的员工一起,上下一心。团结一致。围绕企业的共同目标,加强成本管理。增强员工的成本意识,发挥全体员工的聪明才智,那么。就没有克服不了的困难,就没有解决不了的问题,就没有战胜不了的对手。只要如此.不论是价格战.还是市场战,企业都会乘风破浪,勇往直前。无往不胜的战胜一切对手.开创企业的新局面,再创企业的辉煌。
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企业竞争力是指:在竞争性市场条件下,企业通过培育自身资源和能力,获取外部可寻资源,并综合加以利用,在为顾客创造价值的基础上,实现自身价值的综合性能力;在竞争性的市场中,一个企业所具有的,能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。以下是读文网小编今天为大家精心准备的:人力资源管理对增强电力企业竞争力的作用分析相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
【摘要】人力资源是企业的第一资源,人才是保持企业健康发展的第一要素。同时,人力资源也是企业中最容易变动、最有活力的重要组成部分,其开发与管理是企业兴衰的重要影响因素。因此,人力资源战略管理往往被视为企业发展的重中之重,只有必须树立科学的人才观,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。本文从电力企业的人才需求和人才特点入手,结合电力企业的特殊性,分析研究了人力资源管理对电力企业竞争力提升的重要作用,以及如何通过加强人力资源管理提升电力企业的综合实力。
【关键词】人力资源管理 电力企业 竞争力提升 作用分析。
电力行业作为能源生产和转换行业,是国民经济发展的支柱产业,同时也是关系国计民生的重要基础性行业和知识、技术密集型行业。与大多数企业一样,电力企业竞争力的提升依赖于人力资源的素质、效率和水平。因此,电力行业一方面需要大量专业技术人员,另一方面也需要高水平的经济、管理人员。
同时,电力企业对作业安全、效率和质量的要求十分严格,这意味着员工必须具备过硬的技能、高度的责任心、较强的团队意识,能够在恪守工作职责的基础上,安全、专业、高效的进行工作。可见,电力企业对人才素质、工作能力、团队效率方面具有较高要求。
1 、人才相对短缺。
随着经济的飞速发展,全社会用电需求不断增长,尤其是近年来,售电量和变电容量不断突破新高。然而,面对如此旺盛的电力需求,电力企业员工数量增速较为缓慢,一些部门尤其是专业技术性较强岗位的员工工作量不断上升、强度不断加大,给工作的顺利开展造成了困难,同时也增加了安全隐患。体现在生产部门中缺乏同时熟练掌握多种技能的复合型人才;管理部门中缺乏熟悉运用现代企业管理、法律和计算机知识的人才。
2 、竞争意识不强。
目前,我国电力体制改革正在不断深化,电力企业今后必须要适应市场需求变化,不断提高竞争力和服务水平。但电力企业人员相对稳定、流动性较小,导致人员的竞争意识较弱,许多职工思想观念还未转变到市场模式中来。淡薄的竞争意识会限制企业绩效提升空间,从而削弱企业竞争力。
1 、人员冗余与人才短缺矛盾。
由于人才补充无法很好的满足电力企业的人才需求,导致人员冗余与人才缺乏共存的局面长期困扰着电力企业的发展,人力资源结构不合理的问题日益凸显,阻碍了企业竞争力的提升。
2 、专业要求与技术水平矛盾。
作为技术密集型行业,电力企业必须提高不断的提高专业技术水平来更好的满足人们对电力能源日益增长的需求。目前电力企业的人力资源现状影响了专业技术水平的提升空间,阻碍了电力事业的发展进步。
3 、市场环境与员工意识矛盾。
与先前不同,现如今电力企业正在向着市场主导、服务优化、效益至上的方向转变,这要求企业综合竞争实力迈上一个新的台阶。但当前电力企业职工竞争意识较弱,企业内部无法形成合力,在一定程度上阻碍了企业市场化进程。
人力资源战略规划是人力资源管理的重要组成部分之一,指为实施企业发展战略,实现企业目标,根据企业内外部环境的变化,进行人力资源供需预测,并使之平衡的过程。科学的人力资源规划能够确保企业实现人力资源的最佳配置,帮助企业完成既定任务、实现战略目标。人力资源规划首先要对现有人才情况进行统计、分析可以清晰的掌握企业人力资源总体状况,如人才分布、结构、整体水平、流动趋势等。
人才的选用对企业至关重要,而发现、选择善于实现企业目标的人才,是人力资源管理的重要职能之一。通过建立一套符合电力企业特点的人才选拔、吸收机制,来实现科学、合理、高效的选拔人才。通过有针对性的人才招聘工作,可以在甄选优秀人才的同时,减少资源浪费、节约成本。在科学选人的基础上,人力资源管理还将建立人才评价体系,从能力、业绩、履职情况、工作完成情况等多方面对每名员工进行测评,准确评估人才的水平和发展能力,得出全面、客观、公正的评价结果。
有效的激励约束机制可以确保职工认真履行职责、充分发挥潜力,较好的完成工作任务,是企业工作绩效的可靠保证。激励约束的形式和方法的不同,其效果也不尽相同,因此激励约束机制要符合企业自身特点,才能充分发挥作用。对于电力企业来说,激励约束的目标应设定为,促进和监督职工在履职尽责的同时不断提高工作能力和水平,使企业在保证安全生产的基础上实现工作业绩的提高。带动职工的工作热情需要物质与精神激励相结合,确保职工正确落实工作职责需要监督与考核相结合。
建立科学合理的选人用人机制是解决人员冗余与人才短缺矛盾的良方。选人用人是人力资源管理的核心工作,是不断推进企业发展的需要。应当规范流程、严格管理、注重评价、加强监督,真正把能干事、能干成事的人选拔到与之相适应的岗位上来。
坚持以人为本培养人才是解决专业要求与技术水平矛盾的关键。电力企业要不断加大干部、职工的培养力度,以安全生产、经营管理、专业技术、生产技能为核心,通过开展个性化的职业生涯规划,开展全员培训等,为企业发展培育优秀人才。
深植企业文化是解决市场环境与员工意识矛盾的有效途径。通过企业文化向企业全体职工渗透企业核心价值观念,注重电力企业职工的竞争意识和团队精神的提高,能够促进电力企业综合竞争实力不断提升。
[1] 关淑润。人力资源管理[M].对外经贸大学出版社,2001,北京
[2] 高铭。电力企业人才甄选问题的思考[J].人力资源管理,2010,(11)
[3] 邓珊,汤咏霓。如何改进电力企业人力资源管理[J].人力资源管理,2011,(8)
【人力资源管理对增强电力企业竞争力的作用分析】相关
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竞争力是企业成功的原因,核心竞争力是企业持续成功的原因。具有相似资源条件、战略目标和组织结构的不同企业之所以经营状况有天壤之别,其根本原因在于企业文化的不同,并最终经过一系列传导机制的作用使得企业的核心竞争力不同。核心竞争力,特别是企业文化的差异是企业经营状况出现重大差异的根本原因。以下是读文网小编为大家精心准备的:企业文化对电力企业核心竞争力的作用相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
【摘要】企业文化对电力企业核心竞争力具有非常大的作用,随着我国对电力企业领域的不断深化改革,以及电力市场不断扩大和发展,电力行业逐渐融入了社会化大市场中。在市场经济环境下,电力企业文化在电力企业中发挥着重要作用,是提高企业核心竞争力的重要力量。
【关键词】企业文化;电力企业;核心竞争力;作用
引言:企业文化的内涵在于以人为本,电力企业应建立并完善自身的企业文化,把企业文化作为一种导向,引领企业员工的凝聚力,在发展中求取创新和超越,实现电力企业的发展目标。电力企业在社会中的发展越来越受到重视,从提高企业的整体效益和发展来看,电力企业的发展还有很大的空间,尤其是电力企业的文化发展还有很大的发展潜力,电力企业管理人员应抓住机遇,依靠企业员工的积极性和责任感,加强企业的凝聚力,使企业上下员工奋发向上,使企业发展更上一个台阶。
电力企业的管理要加大对生产的科学管理,还要从更高的层面上开阔视野,对电力企业的文化建设进行高屋建瓴的科学管理。培养电力企业上下员工的凝聚力,形成一种共同的价值观念,并成为电力企业独具特色的精神理念,从而不断地影响企业的管理和发展,使企业充分发挥自身的管理职能和组织作用。
在实际的生产生活中,很多企业的文化建设并没有发挥太大的影响,究其原因主要是企业本身的经营管理理念的落后,一些企业的发展不能很好的适应社会、适应市场化,也有一部分原因是由于企业自身的盈利能力较差,且自我定位失误,有的企业在发展中某种程度上没有重视顾客和有关投资人员的利益等。以往我国很多电力企业在文化建设和发展中比较重视生产导向型的宣传,对电力企业内部文化较为重视,但是从目前来看,电力企业应适应新环境下的新战略,要以市场导向为基础,在文化建设上逐渐适应外部的变化和竞争,从而建立起一整套新型的电力企业文化,形成以市场为基础,重视顾客和投资者的利益,重视企业员工的诉求,使市场导向为依托的企业文化在强调团队精神的前提喜爱,适应当前的电力企业发展,并在改革的浪潮中立于不败之地。
电力企业文化应在企业员工的心里深深扎根,形成企业员工的精神理念和工作动力,这需要电力企业文化的长期有效的工作。要加强企业文化的品牌建设、精神表现和凝聚力建设,使企业文化发挥自身强大的功能和作用。
电力企业的核心竞争力离不开电力企业的文化建设,企业的核心竞争力是企业生存和发展的重要力量,对企业至关重要,是企业开发的独具自身特色和特殊技术以及自身优势的营销等的能力,在市场竞争中,能够使企业取得较高的市场份额。为了提高企业的核心竞争力,电力企业上下员工都应加强自身的行为规范,维护企业的良好发展,加强团队意识,提高积极性和责任感。从这个方面看,企业的文件建设也是对企业员工的高效管理和调整,企业的核心竞争力也就和企业的文化密切相关,使得电力企业的生存和发展深深烙上企业的文化色彩。
企业文化对电力企业核心竞争力的作用主要表现有很多。具体而言,首先是在对导向的发挥作用方面以及企业凝聚力和向心力方面。电力企业在文化的发展中形成了文化定式,通过暗示和引导,加强企业员工的意识和行为,使企业员工在日常行为和工作中接受企业的精神熏陶和价值观念,使企业员工具有共同的凝聚力和企业责任感,使企业较为容易形成一股力量,完成企业的发展目标。其次,企业文化对电力企业的核心作用在于能加强企业员工的信息交流作用以及充分发挥激励作用。电力企业员工在自身的文化建设和文化氛围中比较容易形成一种共同的价值观念,有了共同的交流话题,容易产生共鸣,便于企业员工之间的交流和认识,使企业员工的认识得到较高层次的提升。同时,也使企业上下员工以及管理之间取得更好的管理,使人与人之间关系和谐。在激励作用下,能够使员工的精神得到满足和享受,运用物质和精神激励的效应时,企业员工能够被激发出强烈的责任心,产生强大的精神动力,引导企业完成所制定的目标。
电力企业在以往的发展中处于一种市场的垄断地位,对市场的竞争意识不太敏感,随着我国经济的全面深化改革,电力企业面临着更加严峻的市场挑战和生存环境。因此,电力企业应从自身的长远发展和规划等方面,着手对企业的文化构建,建立起富有特色的企业文化。
首先,要加强对理想和信念的宣传和教育。电力企业要有一个统一的管理理念,把企业的文化思想渗透到每一位企业员工的内心深处,形成企业员工的强大精神动力,使企业内部有了向心力和凝聚力,从而使企业在开拓市场发展和自身经营和生产中提高了市场竞争力和生产效率。电力企业应加强利用网络工具,把企业文化宣传贯穿到企业的每一个角落,使企业的员工能够自由而民主地发表意见和看法,让员工得到企业文化的洗礼,解开企业员工内心的疑惑和心结,从而加强企业员工的工作忠诚度和责任感。
其次,企业的文化建设应以认为本,注重人的发展。电力企业文化要坚持和注重以人为本的理念,把以人为本贯穿到企业文化建设的始终,不仅要在宣传上加强和突出以人为本,而且在工作和管理中也应突出以人为本。企业的发展在于人,人是企业的生存和发展的核心,是企业文化建设和发展的主体。企业文化能不能发挥作用,能不能充分形成影响力,关键在于企业员工自身的务实性以及对企业文化的尊重和理解。
4、结语
在企业的文化建设中,要充分重视人的因素,要形成尊重人和理解人以及要温暖人这种文化氛围,才能使企业的文化建设畅通无阻的发扬光大,形成上行下效的强大精神动力。电力企业要抓住企业的核心竞争力,充分发挥作用,提高企业的经济和社会效益,并使自身文化形成品牌效应。
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在企业,政工师作为思想政治工作者,除了负有保一方稳定的职责外,批评也是政工师的一项重要任务。面对各色各样的人,要有高超的批评技巧,谈何容易。以下是读文网小编为大家精心准备的:国有企业政工师工作过程中的批评技巧相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
摘要:批评是国企政工师的一项重要任务,也是一项极具技术性的任务。批评技巧高低直接决定批评是否具有成效。任何一个国有企业的政工师都必须熟练掌握批评技巧和艺术,充分发挥批评的积极作用,使企业职工自愿、主动地从根本上纠正错误,树立正确的思想认识和行为习惯。
关键词:国有企业;思想政治工作;批评技巧
思想政治工作是国有企业日常工作的重要内容,是企业广大职工保持高昂的工作热情的重要措施。政工师作为国有企业思想政治工作的主要实施者,他们需要在了解思政工作本质的基础上开展思政工作,让广大职工树立以为人民服务的信念,为国家、集体和个人利益而奋斗。批评是思政工作的重要手段,也是政工师开展思政工作的主要手段,掌握正确的批评技巧有助于提高批评的效果。对于高速公路公司的政工师而言,必须掌握批评技巧,充分发挥批评的作用。
批评手段多用于对工作或思想上出现错误的职工的思想工作,通过有效的批评使职工认识个人的错误,并及时纠正。但是,“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。虽然批评是的用于通常属于“恶语”,但是也并非只有“恶语”才是批评。批评的目的在于指出职工做的不好的地方。但是,职工在出现问题的同时也可能伴随着值得鼓励的行为。因此,政工师在批评中需要注意批评的技巧,让批评能够在指出职工错误的同时还能激励职工进步,促进职工的成长。在开始批评前,政工师应首先考虑批评后是否能够促进职工进步,如若不能达到良好的效果,批评将百害而无一利。不仅如此,当前高速公路公司人员结构处于更替阶段,老年职工大量退休,年轻职工大量涌入,职工队伍呈年轻化特点。而年轻职工的思想价值观、生活方式与老年职工有极大的差别,年轻职工的个性更强。而且思想特点具有极强的主观性,同样的批评方式用于不同性格的职工可能产生相反的效果。对于“沉稳老实”型职工采用“温柔”的批评方式可以产生激励作用,从而受到良好的批评效果。而对于“老油条”型职工采用“温柔”的批评方式不仅不能产生激励作用,反而助长该类型职工的气焰,使错误行为“变本加厉”。基于高速公路公司职工的年龄、个性特点以及人的主观性特点,政工师需要掌握熟练的批评技巧,才能正确运用批评措施达到预期目的。
1.实事求是。实事求是原则要求政工师在批评过程中需要保持客观、公正的原则,针对职工的错误行为展开批评,不得夸大职工的错误行为或疏漏。基于实事求是的原则,政工师应收集第一手资料,理清批评的内容,并以事实为依据提出批评。只有这样,批评的强度才能其恰如其分,受批评职工也更能接受批评,并认真地改正错误行为。如若批评内容超出行为本身,将不实内容强加于受批评者,不仅使批评无法受到效果,反而可导致受批评者产生逆反心理,强化其错误行为。
2.心理相容。心理相容原则是至批评双方之间存在相互理解和信任的关系,批评双方的理解和信任也是开展批评的基础。从本质上讲,批评是帮助犯错职工认识并改正错误,而非只是批评。在这种意义,批评是对犯错职工的关心和爱护。因此,政工师应转变观念,将批评工作建立于关心和爱护犯错职工的基础上,站在犯错职工的立场上分析错误,用真诚的态度对待对方,听取受批评者的意见,获得受批评者的信任。
3.以理服人。以理服人要求政工师要通过讲道理的方式让受批评者从内心接受批评,而非通过地位、权势的威胁使受批评者表面屈服。一般而言,单纯的行政指令虽然可以让职工在行为上屈服,但是不能让职工在心理上“屈服”,也就无法达到认识错误、纠正错误的目的。因此,政工师需要以理服人,让受批评者主动意识到错误。只有做到这一点,才能达到批评的目的。
4.一视同仁。一视同仁原则是指不能让职工对批评行为产生偏见。当受批评者认为批评未坚持公正原则,只批评普通职工,重点职工及领导不敢批评。批评行为同样不能得到受批评者的认同,不能产生共鸣,也就不能发挥批评的作用。因此,批评需要坚持一视同仁原则。
4.1敢于批评领导。各个级别职工在思政工作中处于平等地位,如若政工师只批评低级别职工,而不敢对领导提出批评,将眼光关注于低级别职工,对领导的行为不闻不问,政工师将失去广大基层职工的信任,批评工作也就失去的开展的基石。只有建立在公平公正基础上的批评工作才能让职工接受,否则批评工作同样无法受到效果。在批评高级别职工或领导时,政工师同样需要注意批评的技巧性,采用领导易接受的方式开展批评。
4.2批评受重视职工。公司有众多不同的部门组成,各个部门是公司不可获取的组成部分。在公司整体中,各个部门应属于平等地位。但是,对公司而言,不同部门产生的经济效益不同。而多数公司均存在重营销、轻行政的思想观念,导致实际中不同部门的职工处于不平等地位。及时在同一部门中,由于不同职工能力存在差异,同部门职工的地位也不平等。但是,而公司整体实力不取决于公司的优势,而取决于公式的劣势。因此,批评工作需坚持一视同仁原则,既批评普通职工,也应批评受重视职工。如果一个政工师,对领导都能提出批评意见,当他批评那些被重用的职工时,被重用的职工也能够接受。
5.因人而异原。正如上文所言,不同批评方式对不同性格个性职工的批评效果不同。因而批评工作需要因人而已,对于不同性格、不同职务的职工应采用不同的批评方式。例如对老职工的批评。虽然随着时间的推移,职工年级变大,能力变弱。当前未取得很大的成就,而且越来越多年轻职工的能力已经远远超过他们。但是老职工曾经为公司发展做出巨大贡献,因此批评中应该建立在尊重他们的基础上,顾全他们的外在形象。如对于犯错误老职工,可采用个别谈话方式。开始批评前不能直接开门见山,提出批评。而应旁敲侧击,从职工的身体、生活、家庭等方面问题为切入口,在交流中提出批评意见和看法。同时应以商量的预期进行批评,让老职工感受激励,促使老职工进一步提升。还能对年轻职工产生激励作用。而对于屡教不改的职工外则不应采用个人私下谈话方式进行交流,反而应采取公开不点名批评或私下针对性批评等方式,可受到更好的批评效果。
批评技巧的关键在于不批评,既通过批评的方式让职工产生来自公司的关系和爱护,在“春风化雨”中接受熏陶。而非从批评感受惩罚。在批评方法上,应根据事情实际情况、职工特点、企业情况,因地制宜、因事制宜地灵活使用各种批评技巧。需要直接的要直接,需要委婉的要委婉。只有如此才能使思想政治工作深入人心,才能让受批评者得到最大化的教育和改进。而不应千篇一律、千人一方,为批评而批评,使职工产生逆反心理,降低职工的积极性。
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国有企业政工师工作过程中的批评技巧相关
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做为企业发展中坚力量的政工干部,如何做好思想政治工作,提高企业职工的凝聚力,对提高企业的经济效益和社会效益发挥着关键作用。企业政工师做为企业的思想工作者,代表着企业的形象,要想做好企业政工师的工作,不断加强企业政工师能力的培养是很重要的。以下是读文网小编为大家精心准备的:企业思想先进性政工师相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读!
党的理论知识博大精深,无论在什么时候都不能放松对基本理论知识的学习和体悟。作为一名政工师,基本的理论功底非常重要,这是衡量一名政工师才干的基本标准。党的理论知识可以从以下三个方面由浅入深地进行学习:
1.加深对马克思主义基本原理的认识。马克思主义基本原理主要包括哲学原理和政治经济学原理。马克思主义哲学主要分为四大部分,即辩证唯物论,唯物辩证法,唯物认识论以及历史唯物主义。辩证唯物论要求我们树立正确的物质观;马克思唯物认识论主要包括尊重客观规律与发挥主观能动性的关系;辩证法主要包括联系和发展的观点,矛盾的观点,这是马克思主义哲学的精华部分;历史唯物主义主要观点是人民群众是历史的创造者,从理论上说明个人崇拜的荒诞性。马克思主义政治经济学,是马克思主义的重要组成部分。它既是我们从理论高度认识和研究资本主义的经济科学,也是我们进行社会主义经济建设和改革开放的理论指导。
2.全面深化对毛泽东思想的学习。毛泽东思想是马克思列宁主义的基本理论与中国革命具体实践相结合的产物,是马克思主义中国化的第一个重大理论成果,是被实践证明过的正确的理论思想和经验总结,为中国特色社会主义理论体系的形成奠定了坚实的理论基础。事求是、群众路线、独立自主是毛泽东思想的活的灵魂。《毛泽东选集》是阐述其思想的最主要书籍。
3.着重致力于中国特色社会主义理论体系的学习。党的第十七次全国代表大会提出了中国特色社会主义理论体系的科学命题,明确指出:“中国特色社会主义理论体系,就是包括邓小平理论、‘三个代表’重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。党的第十八次全国代表大会对这一命题做出新的表述“:中国特色社会主义理论体系,就是包括邓小平理论‘、三个代表’重要思想以及科学发展观在内的科学理论体系”。这一理论体系,凝结了几代中国共产党人带领人民不懈探索实践的智慧和心血。新时期共产党员保持思想上的先进性,就要用先进的科学理论武装头脑,就要不断地接受自然科学和哲学社会科学的最新成果,不断地充实和更新自己的知识储备。尤其是处在当今科技进步日新月异、知识更新层出不穷、理论创新要求紧迫的时代,每一个共产党员都要勤奋学习,这是永葆思想先进性的不二法门。
思想政治工作者有良好的人格魅力从侧面反映了其思想上的先进性。以下从三个方面进行阐述:
1.政工师高尚人格最重要的特点是“先”。即走在前列,一是走在群众的前列,起到做群众带头人的作用;二是走在时代的前列,引领时代潮流。最重要的是,作为一名政工师要有“先人后己”的思想觉悟,始终把党的利益、集体利益、他人利益置于自己利益之上。凡事首先想着群众,不搞近水楼台先得月。再次,要有“吃苦在先、享受在后”的优良品质,艰巨任务抢在先,危难之际冲在先,做改革创新的先行者,以自己的高尚的人格魅力和先人后己的模范行动去影响别人、感染别人,带动别人。另外,要有“正人先正己”的律己意识,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做“,己所不欲,勿施于人”。
2.一名政工师人格上的高尚另一个特点是“纯洁”。我国正处于深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,处于社会矛盾多发、推进社会改革的过渡时期,党所面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验更加突出,所面临的精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险更加凸显。保持党的思想纯洁,就需要我们应对和经受住各种考验,化解和战胜各种危险。保持党的思想纯洁,要强化思想理论武装,发扬党的优良作风,始终加强党性修养。建立完善惩治和预防腐败体系,发挥监督作用和严肃党的纪律相结合,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,始终保持党的思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁。
3.具有高尚人格魅力的人,都有一个共同的特点,那就是“包容”。这也是一名政工师必须具备的基本素质。不仅是要比别人走在前头,干在前头;不仅是要比普通的人更具有无私精神,更乐于奉献;不仅是要比普通的人技术更过硬,专业更精通,业务更纯熟;不仅是比普通的人思想更加解放,思路更加宽阔,而且要比普通的人更能包容别人、宽容别人。要能够接受并包容别人的缺点,这是团结和动员更多同志一道前进的基本前提。要能够承受别人对自己的误解,承受对自己的不公平、不公正待遇,甚至必须承受别人对自己的以怨报德。在和平年代,少有生与死的风险,少有血与火的考验,但名与利、进与退却成为每个人经常遇到的问题。个人的付出与别人的估价有差距,甚至形成巨大的反差,自己的良苦用心未能得到别人的理解,这样的事情随时都可能发生。
新时期的政工师,不仅要有大局意识,自觉认真地贯彻党的路线方针政策,更要具有创新精神和创新能力。要以大无畏的精神,把个人的得失荣辱置之度外,敢于承担风险。要像邓小平讲的那样,大胆地试,大胆地闯,敢于做自己以前没有做过的事,敢于做尚未有人做过的事,敢于做别人没有做成功的事。这是共产党人的使命所在,也是先锋战士的本色所在,是共产党员必须具备的品质,是先进性的基本要求和重要体现,是保持先进性所应具有的能力。如果一名政工师仅满足于做一个听话的人,一个只知执行不会创造、只知按部就班不会有所突破的人,就丧失了共产党人的斗志,无法为完成党的执政使命作出更大的贡献。因此,在当今这个机遇与挑战并存的时代,在这个呼唤创新、渴望创造的时代,政工师必须努力增强自己的创新意识,培养自己的创新精神,锻造自己的创新能力,努力成为创造性思维最活跃、创造性能力最旺盛的人。
深化改革的大背景下,政工师保持思想上的先进性非常必要,这是新的历史机遇的基本要求,也是做好本职工作应该具备的基本素养。勤奋学习的精神,锻造高尚的人格魅力,发掘必备的创新是保持思想先进性的有效途径。作为政工师要时刻保持清醒的头脑和旺盛的斗志,不断增强使命感和责任感,努力提高自身的各方面素质,时刻站在社会发展前列。努力为企事业单位的发展贡献自己的力量。
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在现代市场经济中,企业形象的重要性日益突出。随着科技的发展,企业之间的竞争在产品质量、性能、服务等方面已难分伯仲。下面是读文网小编为大家整理的企业政工论文,供大家参考。
创建现代化企业,提高企业自身的能力,是所有国有企业发展的必要条件。一方面要有多种技术能力的基础,另一方面,还要有企业内部整体管理思想的支撑。主要偏向政工的发展,加强工作团队的实力,增加对外的宣传活动,多方面共同进行企业党建活动,增强企业员工的责任感、进取心,是坚实有效地促进企业文化进步,为企业向着更好更强的方向发展打好基础。
一、企业思想政治工作与企业文化相融合的意义
(一)企业思想政治工作与企业文化的关系
国有企业是一个经济团体,在自身发展过程中,经过积累丰富的文化基础,打造品牌效果,提高自身能力。所以,国有企业的思想政治工作,应该联系企业的工作情况,经过效果显著的思想政治活动,给企业的未来做好充分的准备与思想后援。
(二)企业思想政治工作与企业文化结合的作用
1.形成软实力,促进企业的生产经营发展。国有企业的生产经营作为企业强大的物质基础。马克思主义哲学认为,物质决定意识,意识反作用于物质。准确的意识对事情的进展是有推进效果的。生产经营活动首先要有足够的资金、高端的配置与充足的原辅材料等物质基础,更重要的是企业员工的意识观念,充分展现主观能动性。在生产力的三个重要元素中,人是最重要、最灵活的元素。领导的自身素养、经验、能力直接影响着生产活动的效果。国有企业思想政治方面便应该注重提升员工的意识观念,随时调整好员工的心理状况,调动所有员工的工作积极性,让全体员工都能够集中精力在工作上。经过思想政治活动的不断进行,能够指导全体员工认识到认真工作不只是为了得到物质利益,更能够达到为国家的繁荣富强奉献自己的一份力量,实现自我价值,进而提升员工对企业的认同感。从某些层面上讲,为确保社会和谐做出了贡献。
2.形成凝聚力,加强国有企业内部管理。管理效果是实现企业内部交流通畅,员工认同企业管理方式。企业内部思想相同、目的相同,整体才会有凝聚力、竞争力,员工才会有积极性、主动性与创新性。在企业管理中,思想政治工作应该从基层开始展开调查探究,把员工的需要、想法及时地反映到领导层面,让领导可以在拟定政策过程中全面顾及到基层员工的工作状况与需要。在企业目标、政策与管理的同时,思想政治工作也应该及时对员工充分渗透,将企业拟定的目标需求与实施策略传达给所有员工,让全体员工可以清楚企业的未来发展和目前状况的联系,便可达到员工和企业共同进步的目标。
(三)利用现有资源,合理利用企业文化
国有企业要想收到理想的政工成效,应该充分运用好现有的文化基础,结合科学的手段,传承并汲取同行中的经验,弘扬中华民族传统文化,提取并凝结丰富的文化精髓。
二、企业思想政治工作与企业文化结合的对策
(一)做好领导的表率作用
在实际的工作中需要重视对管理人员的理解、公平和风险形象展开合理的建立和传播。并且,在为员工确立工作榜样的过程中也可以增强管理人员对员工的组织能力和企业的核心凝聚力。然而,在进行传播时,领导应该对政工的工作给予支持和帮助。塑造出合适的、深入人心的典型形象。而且把领导干部的进取心和责任感进行充分的表达,指引企业员工对领导的做法展开效仿和学习。进而把这样的心态运用到员工日常的工作中去,从而营造出企业中积极向上、十分和谐的工作氛围,达到提升企业文化和员工工作态度的目的。对增强员工的团队意识教育过程中大致分为以下三方面:第一,经过对企业成绩的宣传进而提升员工对企业的热爱和依存关系。企业的成效和员工的认真负责是息息相关的,让员工认识到自身的做法和荣辱观与企业关系密切。经过此种方法给予员工更加强烈的归属感。反之,会轻易地对企业制造相应的损失。另外,运用工会的创建和员工的联手会议的方式提升企业员工当家做主的意识。在管理方式上,通过对大部分员工的培训为起点展开宣传。在管理、生产等层面上展现员工本身的积极主动性。对一些工作认真、有创新思想的员工展开合理的精神和物质双方面的激励进而带动员工积极性。最后,在企业内部营造员工之间相互理解尊重的氛围。通过企业政工组织和工会对工作中、生活中遇到困难的员工予以关照,而且可以通过文化创建、娱乐活动开展等形式和员工有更多交流。用这种方法为企业员工创造和谐轻松的工作环境,从而提升企业员工的归属感。
(二)正确发挥思想政治工作与企业文化的凝聚力
1.将社会主义核心价值观与企业兴衰教育相结合。经过增强对员工的爱国教育,促进员工建立社会主义荣辱观,明确员工的爱国思想,激励员工对国家的热情转变为工作的动力。“利国惠民,至爱大成”的文化,实质上即把“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观提取出来,表现出了爱国主义、集体主义与社会主义的思想。一方面展现了国有企业指引员工建立社会主义的理想信念的重要性,另一方面展现了国有企业思想政治工作在创建社会主义和谐社会中至关重要的作用。
2.将职业道德素养与企业行为信条相结合。职业道德和企业做法规则互补互助,行业道德指引企业作为,行业作为信念限制员工行业道德。伴着社会经济的规则化,国有企业只有领导者与员工都具备较高的行业素质,才能在竞争中有自己的一席之地。职业道德既来自行业本身又在于员工的心态。“潜心做事,低调做人,同心致爱,同向致远”的行为规范,对员工待人接物和工作意愿方向开展指引活动。企业重视工作规范,注重诚信,企业才能够给员工信任感、归属感。领导者注重诚信,所有员工才更能够守规则、讲诚信。员工之间讲诚信,才可以在工作中密切协作、共同进步。有效地把职业道德和行为信条融合在一起,才可以使诚信风气在企业中流通,激发员工活力。
3.将民主法制素养与行为准则相结合。企业管理得民主,一方面应该表现出民主,另一方面还要表现出规则制度。民主能够集结群众聪颖,出谋划策、集思广益,制度能够制约行为,提升员工自身限制、自身管理态度,可以确保企业整体制度运行良好,让生产管理井井有条地进行。“严格规范是行业生存和发展的生命线”,思想政治工作应该与实际生产结合在一起,在企业管理经营过程中,加强员工工作规范的限制效果,达到经营管理的正规化、有序化与痕迹化。
(三)将思想政治工作氛围与企业文化氛围相结合
企业思想政治教育是整个企业团结人心,提升工作效果的实际方法,把思想政治工作环境和企业文化环境融合应满足以下三个标准:
1.坦诚布公,形成员工积极参与的环境。企业的短期与远期的工作计划、企业所处的形势与员工关心的福利状况等内容是企业长久发展的主线。思想政治管理人员应该多多收集员工的建议与意见,创造公平公开的和谐的工作环境,完全展现员工主人翁的效果,激发员工多方面的主动性和热情,一起推进企业整体进步。经过让员工认识到企业生存的主线,指引员工把自身的利益和企业状况联系起来,打造整体齐心的局面。
2.创先争优,形成激励上进的环境。大范围进行群众路线教育与创先争优活动,把纯粹的行政规范与工作生活结合在一起,把企业思想政治工作和行政规则、鼓励方式联系在一起,运用物质鼓励方式,同时进行精神鼓励,彰显典型,宣扬企业正能量,鼓励员工创新创优并为企业奉献自己的力量。
3.阳光透明,构建出公平公正的环境。企业整体的公正民主、奖惩明晰,员工的归属感与认同感增强,企业谋发展,重利益,就有规律可找。国有企业的思想政治从事者一定要本着公正民主的原则,经过仔细地衡量员工多方面的利益关系,合理解决员工和社会、员工和企业、员工和家庭、员工和员工之间的各种矛盾问题,从实际出发保护并满足员工尽量多的利益。企业的管理人员在做出每项决定尤其是与员工自身利益息息相关的重要决定时,要全面考虑员工的权益,维护公正与民主,从根本上做到维护员工权益,增强员工的归属感,调动员工的主观能动性,这样才可以推动企业在社会经济环境下收获更大的利益。
一、农垦企业政工管理面临的主要问题
随着职工在物质和精神层面的追求大幅增长,政工工作方式方法明显过时,政工管理往往不到位,难以跟上时代的步伐,更难以满足企业职工发展的要求,也就难以调动职工的工作积极性,工作效率明显低下,从而影响企业的发展。
(一)企业管理人员对政工管理的认识不到位
企业政工工作,对于企业的发展而言,是一项非常重要且必不可少的工作,这需要落实贯彻到每个部门以及有关人员中去。但很多企业领导意识不到政工管理创新对企业的发展有什么样的帮助,还有个别领导干部觉着企业的重中之重就是尽最大可能创造效益,政工工作可以忽略。甚至连一些政工干部都认为干政工,没出路。所以,对政工工作的认识理解它的重要作用非常关键,否则,将会导致企业对政工工作管理创新的支持不够,政工工作的方式方法落后,管理模式滞后,无疑跟不上时代发展的步伐,而政工工作将会成为一个空壳子,失去其本来的意义,不能为企业的发展带来任何作用。
(二)企业政工队伍整体质量不高
政工管理的实践性要求强度非常大,要求要学会综合运用各种领域的知识层面去解决矛盾和问题,这就对从事政工工作人员提出了较高的要求。根据企业的实际情况,政工队伍结构不尽合理,老龄化较为严重,新老员工又存在一定的代沟,队伍青黄不接。知识结构层次比较低,大部分专职政工人员非科班出身,缺乏较为专业的知识背景,理论功底不扎实,表达能力有所欠缺,这就会阻碍政工工作的正常开展。虽然有些政工人员在长期的工作中积累了一定的经验,但是由于受到传统的思维和习惯的影响,政工管理起来的效果不明显。
(三)企业政工管理理念和方法比较落后
当前,信息时代已经到来,互联网、物联网、3D打印以及各种新生事物和先进技术层出不穷,并且已发挥着巨大的作用,深深地影响着人们的日常生产生活。而现在企业的政工管理手段依旧停留在文件、报刊、杂志、板报、广播等传统的媒介上,缺乏灵活性、针对性和有效性。政工人员在开展政工工作过程中,由于创新形式少,内容枯燥,方法单一,炒冷饭等,没有充分发挥思想政工工作的指导作用。政工工作范围还是停留在职工的思想政治工作上,很难上升到构建企业文化这个高度上来,局限性比较大,工作效果不尽人意。跟其他专业领域相比较,政工工作队伍的管理模式相对比较单一,在接受新事物、新技术方面还是属于慢热型,接受运用先进理念的意识薄弱,在实际工作中的实践能力还比较弱,不仅影响了工作效率,而且达不到应有的效果。
二、农垦企业政工管理创新对策
(一)加强领导,找准定位,全面提高企业领导干部对政工工作的新认识
首先,企业政工人员要牢牢树立思想政治工作是要绝对服从于经济建设的认识,服从经济建设大局面,为企业的发展经营所需要,这不仅仅是国家经济建设发展的要求,也是企业发展的要求。政工工作人员在实际工作中,要不断探索政工工作的创新模式,开展政工工作时,要时刻把握好服务经济发展,加强职工思想引导,维护企业大局稳定的总体要求,找准自身定位,提高服务水平和团结带领能力。其次,领导干部要起到表率作用,不管是在思想上还是在行动上,都要带头形成从上到下重视政工工作的新面貌。第三,要打破传统政工工作的认识,要把企业政工工作上升到整个企业文化建设的高度上,让广大职工主动参与和融入企业文化建设中。各部门、各基层单位之间应该加强纵横向交流合作,把政工工作落实到每个管理岗位、每项工作、每个环节,最终构建起横纵相交的工作试图。
(二)增强投入力度,努力培养一只高质量、高水平、数量合适的政工队伍
政工工作开展得是否有成效和能否有创新发展,关键在于政工队伍的总体质量。为此,要下大力气培养一支高素质、能创新、会创新的政工管理队伍。不仅要从高等院校院所招聘吸纳新的优秀人才,而且要善于在开展政工工作的实际中,善于挖掘人才、培养人才、磨练人才,不断鼓励他们的工作创新热情,为他们提供更为广阔的发展天地和实现自我价值的平台。要不断制定和实施有效的培训计划,制定反馈机制,避免以往培训学习方式单一,形式简单,效果不理想的弊端。在培训教育中要使政工人员充分掌握和运用现代化的管理方法和手段来开展政工工作,不断提高农垦企业领导干部的政治理论水平和政工管理能力。
(三)健全制度,为政工管理工作的长远发展提供有效的保障
一是要完善有效的绩效考核制度,政工也要“市场化”管理,为人才的发展营造良好的氛围,如不断完善激励机制,秉承优胜略汰、奖赏分明的原则,充分调动广大政工人员的工作积极性和创造热情。二是要加强政策研究,实现政工管理和企业管理的同步协调发展。政策本身具有较强的思想政治倾向,具有权威性和约束性。企业政工工作要充分结合国家政策、法律法规,特别要结合农垦改革发展的总体要求,进行改革创新,量化思想政治工作各项指标,加大考核监督力度,最大限度地将企业的管理和政工工作相融合,形成有效的管理体系。三是不断加强企业文化阵地的建设,培养开放包容、勇于探索的精神,要多措并举,鼓励全体职工积极参与,群策群力,让大家都能够感受到自己是企业文化阵地建设的一个重要份子,不断提高企业的综合水平,着力提高企业的软实力。综上所述,企业政工管理需要企业全体职工上下通力配合,凝聚共识,在实践的过程当中培养优秀的企业文化,从而不断推动企业更好地发展。
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企业的政工干部队伍建设,是企业的思想政治工作的直接组织者以及主要的实施者。下面是读文网小编为大家整理的企业政工师论文,供大家参考。
摘要:
党的以来,面对瞬时万变的现实形势,搞好企业思想政治工作必须适应新形势的需要,而加强政工人员的教育培训是强化思想政治工作的关键。本文阐述了加强政工人员教育培训的实施对策。
关键词:企业;政工人员;教育培训;实施对策
当前,在全面贯彻落实精神,全社会努力构建强大中国梦的新形势下,紧扣时代脉搏,努力培养和造就一支精干、创新、务实、高效、适应经济社会发展需要的思想政治工作队伍,是时代发展的需要,是企业做大做强的有力保证。下面就具体谈谈企业政工人员教育培训的实施对策。
1、转变教育培训观念
1.1重视企业政工人员的教育培训工作。
企业在开展政工人员的教育培训过程中,负责企业培训工作的相关领导、培训教师以及接受培训的政工人员都应该要正确认识到教育培训的意义。企业政工人员应该要认识到在社会发展的过程中,缺乏教育培训会对企业政工工作产生比较严重的影响。如果自身没有树立起终身学习的理念,那么在企业长期的发展过程中就将会被淘汰,让企业政工人员树立起良好的竞争意识和危机意识。同时企业在发展过程中应该要创造出一个良好的“尊重人才”的氛围,让企业政工人员能够意识到自身在企业长期的发展中可以很好实现自身的价值。
1.2树立起现代化的教育培训模式。
要想转变教育培训观念,如果只是简单的从认识上转变肯定是不够的,还应该要打破传统的教育培训观念,树立起现代化的教育培训模式。在终身教育观念的影响下,企业政工人员的教育培训占据的比例将会逐渐增加,学生时代在学校受教育的时间是有一定限制的。在社会经济快速发展的过程中,企业也得到了很好的发展,各种生产技术不断的创新和发展,使得现代企业政工工作对政工人员的需求也在不断提高,他们需要具有复杂职业能力的专业政工人才。所以企业的管理者和政工人员都应该要打破传统的观念,在重视教育培训工作的前提下,还需要建立起现代化的教育培训模式,同时要在实际的教育培训工作中积极的运行这种现代化的模式。
2、从学科系统化向政工工作日常化的培训内容转变
在企业发展过程中,政工人员的教育培训内容和科目应当不断推陈出新,一定要有符合企业自身特色的培训内容和科目。企业在对政工人员进行教育培训时,内容应该要从政工人员的工作过程着手,打破传统基于学科式的教育培训内容,在重视政工人员当前所从事岗位的同时,也应该要对政工人员将来发展的实际需要有所考虑,让他们能够真正学会如何工作。
3、运用多元化、有针对性的教育培训方法
3.1教育培训方法的应用应该要多元化。
现阶段政工人员教育培训的方法比较多,企业在选择和应用时应该要从自身的实际特点出发,这样才能让教育培训的效果得到有效保证。另外教育培训方法也可以合理的进行搭配应用,从而来实现最佳的教育培训效果。首先传统教育培训方法和现代教育培训方法相结合就是一种重要手段。企业在对政工人员进行教育培训时经常采用的方法就是讲授法,在电子信息技术快速发展的过程中,多媒体教学开始应用到教育培训工作中。大部分人认为讲授法可以高效的复制和传递信息,但是这种方法对于一些具有很强实践性的内容却不能很好地实现教育培训目的。在对政工人员进行理论知识培训时,还是应该以讲授法为主。现代教育培训方法则是以行动导向为前提,让学习者的积极性和主动性得到充分调动。在政工人员现场的实践性培训中就可以采用这种现代教育培训方法,能有效培养政工人员的实际工作能力。其次是现实和网络相结合,传统教育培训方法会受到环境、地点以及时间等各方面因素的限制,在教学组织上每个教师也存在一定的差异。随着网络技术的不断发展和普及,网络教学开始得到广泛的应用,采用网络教学则不会受到环境、地点以及时间等各方面因素的限制,学习的人可以根据自身的实际情况在网络上进行自主的学习。最后是正式和非正式的结合,正式教育培训和非正式教育培训两者是相对的,非正式教育培训比较重视政工人员的自主性。正式教育培训和非正式教育培训最大的不同就是非正式教育培训是在工作中学习,它对隐性式的学习比较重视,政工人员会根据自身的实际需要去寻找所属的团体进行共同的学习,团体间也会相互分享学习经验。
3.2有针对性的应用教育培训方法。
企业政工人员在实际的教育培训过程中如果采用全员一起培训,可以让全部政工人员都能有机会参与教育培训和提升自己,但是这种教育培训方法往往会忽视了政工人员因为学历和年龄所造成的差距,教育培训没有针对性,进而导致不能取得理想的教育培训效果。故而,企业在开展实际教育培训时应该要根据政工人员的专业水平和知识结构,有针对性的应用教育培训方法。
4、建立高素质的教育培训队伍
4.1建立“双师型”的教育培训队伍。
在企业政工人员开展教育培训的工作中,培训教师具有非常重要的作用。企业应该要建立起完善和科学的政工人员教育培训教师准入制度,解决当前存在的政工人员教育培训教师缺乏的问题。广大企业务必根据现阶段教师队伍的实际情况,首先加强培训教师自身的培养,提升他们自身的教学水平和教学能力。另外,企业还应该要改变培训教师的激励制度,可以给予培训教师物质方面的奖励,让培训教师的工作热情得到有效激发。
4.2培训教师的角色要转变。
在政工人员教育培训过程中,培训教师要和政工人员成为朋友,对教育培训进程进行合理的安排,多听取政工人员的意见,不强加自身的观点给政工人员。例如培养教师可以根据实际情况开展一些实践,让教师和政工人员可以在教育培训中相互促进,共同进步。
5、增强教育培训队伍的福利
要增加政工人员教育培训队伍的福利,严格落实各项有效的奖惩措施和考核办法,让他们教学的积极性和主动性得到有效激发,定期和不定期对他们考核,这样培训的质量和效果才能得到有效提升。
结束语:
在社会经济快速发展的过程中,我国企业的思想政治工作也得到了快速的提高。但随着国际国内形势的更加复杂多变,这就需要企业重视和加强政工人员的教育培训,采用科学合理的方法来开展教育培训工作,提升政工人员的专业水平和综合职业素质,这样才能有效满足现代企业发展的实际需求,促进我国企业更好的发展。
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一、企业政工干部的语言艺术
一般来说,影响企业政工干部的思想政治工作的因素主要是自身的形象和语言表达的艺术性。由于政工干部直接面对的是职工,因此要充分站在人文关怀的立场上来与工作对象积极真心的交流感情、发现和处理问题,最终化解矛盾。笔者以为,企业政工干部的语言艺术主要包括如下方面。
1.1情与理相结合
古语有云:“感人之心,莫先于情。”情在思想政治工作和协调人际关系中的作用是非常重要的。企业政工干部在做思想工作时候,要使语言有感染力和人情味。例如在开座谈会的时候,要以情感人和以情动人,当职工需要快速解决的问题时候,要充分站在企业和职工的角度,找到二者之间的结合点。在回答和解决问题时候,要采取明确的答复语言。随着场合的变化,语言表达的感情也要随之变化。这样既可以使职工配合工作,调动他们的积极性;也可以减少不必要的麻烦和误解。此外,在政治工作中也要注重“理”的运用。在做思想政治工作时,政工干部必须要使语言有较强的逻辑性,富有哲理性。在语言表达上,要充分注意将复杂深奥的问题简单通俗的表述出来,言之有理、言之有物,使职工真正的会加强反思,对其有启迪。加强情与理的结合,在做政工工作时,动之以情、晓之以理就可以使工作实时有效。
1.2适应语言的社会环境
语言作为社会意识形态的一部分,其内容都是随着社会的变化发展而变化发展。思想政治工作由于其工作内容的复杂性和工作性质的特殊性,因此政工干部的工作语言也必须要适应社会环境的改变而具备各方面的语言知识。政工干部出来要知道哲学、历史、管理学、心理学等方面的专业语言知识之外,还必须要注意灵活运动形成于社会环境中委婉的语言和模糊的语言。另外,由于国企队伍的年轻化,因此也要了解时代的变化,了解网络语言,了解年轻人的交流方式和交流语言。只有这样,才能更好的做好政工工作,使政工工作成为企业发展和前进的“助力器”。
1.3因人而异采取不同的语言形式
语言作为人类所特有的用以表达情感的和思想的工具,其运用形式的合理恰当与否直接影响着交流者之间情感和意思的表达。在传统的思想政治工作中,只注意人的阶级性、民族性或者职业性等共同的特性,这种做法忽视了作为个体的人的特性。马克思说人的本质就其现实性而言是一切社会关系的总和。由于人们的生活环境、地域情况、思想状况等各方面的不同而使人的社会关系不同,因此也就形成了性格、心理特征各异的人。所以,在工作中,政工干部必须要依据人的差异性而采取不同的语言形式。例如,在与党员干部的交流中就必须使语言体现和表达出同志般的温暖和关怀;在同青年人交流时可以选择他们普遍感兴趣的现象进一步分析和探讨,帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观,树立远大的理想,拥有具有家国天下情怀;当面对知识型的职工时,说话要注意语辞和逻辑,如有不懂的地方要谦虚的不耻下问。
二、大力提高政工干部的语言艺术
语言表达的艺术不是一蹴而就的,其形成有一个过程。所以要大力加强和提高政工干部语言艺术水平,大体而言,有如下措施可行。
2.1注重理论的学习
对于政工干部而言,没有渊博深厚的理论知识是不可能做好自己的本职工作的。所以政工干部在平时要加强马克思主义史上伟大导师的经典理论的学习,只有学习好了马克思主义理论才能更好的发现问题、观察问题、分析问题、解决问题。此外除了马克思主义理论,还要多阅读其他的书籍,如哲学、伦理学、逻辑学等。
2.2加强道德的修养
道德的说服力是巨大的,其作用不可小觑。政工干部要求别人做到的事情,自己就首先必须得做好。换句话说,要求别人不去做的事情,自己也必须不做。努力做到以身作则,以行示人,率先垂范,公正无私,秉公办事。
2.3锻炼口才
好的口才必然会提高政工干部的工作效率,这是做好思想政治工作的必备条件之一。通过不断的口头表述,朗读文章,流利准复述所看到的故事等方式加强训练。在训练中,要掌握各种语言的表达技巧,充分重视每一次口语表达的实践机会。
三、结语
如上文所述,政工干部只要努力掌握和运用好语言艺术,就一定会提高工作的效率,获得良好的效果。
摘 要:当今,各企业都在追求着高利润,对于企业的政治思想建设不够重视,而政工工作是企业管理的生命线,是全力搞好文明收费、文明执法、优质服务和精神文明建设的关键所在,更是稳定队伍、提高队伍整体素质的有效方法。政工工作不仅是传达党、国家政策方针的重要渠道也是凝聚企业理念的重要方式之一。企业职工思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分,做好政工工作,是企业思想政治工作者义不容辞的责任。所以,做好新时期的政工工作具有极其重要的意义。
关键词:政工工作 思政工作 企业管理
在市场经济浪潮的冲击下,不少领导都感到思想政治工作难做,这个是毋庸置疑的事实,其原因是多方面的。经济的多元化,导致人们的人生观、价值观发生着深刻的变化,逐步深化的改革在不断地调整人们利益的同时,也引发诸多的现实思想,党内外的腐败现象和不正之风,也不同程度的削弱着思想政治工作的威力等等。政工干部的工作能力、素质直接关系到企业基层建设的质量,也关系到一个企业能否团结一致、将重心转移到为组织创造经济效益上来。尤其在当前国家着力进行构建和谐社会的形势下,怎样进一步提高各行业基层政工干部的综合素质,为圆满完成各项生产、营业任务提供思想政治工作支持,是当前各企业和基层政工干部需要迫切解决的问题。
一、政工以及政工师的涵义
“政工干部”是指在共产党的领导下从事政治思想工作的干部,政工师是指凡现在国有企业、集体所有制企业、“三资”企业、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员,符合规定条件的,经企业推荐可申报评审相应职务任职资格。在我国的各行各业内,都存在自己的政工队伍。政工工作是一项非常重要的,不可或缺的人事、组织、思想的工作,它是一项团结和号召全体企业工作人员,为完成各项企业指标以及追求企业利润、承担社会责任而努力奋斗的重要工作,是一项具有凝聚力、战斗力和培育企业组织文化的具体工作。政工工作的出色完成,能使一个单位人心稳定、团结向上、精神振奋、齐心协力、环境和谐、政通人和,从而促进企业经济效益的实现,并主动承担相应的社会责任,为社会的和谐和发展最终做出应有的贡献。
二、企业政工队伍存在的问题
1.近些年来,我国的企业在不断地进行着改革,而在改革过程中企业的政工工作面临着许多的问题:首先,政工工作和企业的领导工作之间的不协调。在改革后新的机制下,大部分企业的政工工作能否很好地进行取决于企业高层主管队伍的支持力度,对政工工作没有一种很好地切实的机制体制的管理。并且,很多企业对于政工工作都不是很重视,从而使得从事这一职位的人员综合素质不高;第二,对于企业内部的党组织和管理者之间的矛盾。现在企业的发展越来越多元化,而企业内部的党组织形式依旧很单一,对于一些行业和地区跨度大,如何管理下面小公司的党政建设就是一个很严重的问题,对于这方面的工作,我们还要加强改革与创新。
2.随着我国的发展,我国与其他国家的贸易也在不断发展,在我国新的经济体制下,我们企业的政治建设也在不断地发展,而这同时也影响到我们企业的文化建设。我们的社会在不断发展,工人们的思想觉悟以及理论知识也在不断进步和提高,而我们的企业往往却没有跟上这一发展,使得我们的政工工作更加的困难,正是因为这种难度的增加,我们就更要加强自身的理论知识的积累和素质的提高。
3.传统的工作形式已经不能够很好的适应当今的企业形式,同时,现如今的政工工作缺少可靠地工作体制的维护,导致不能很好地进行对员工的考核制度以及标准的制定,使得工人们的积极性不高。
三、对于政工工作改进的方法
1.将科学发展观作为指导思想。要想彻底的改进政工工作的效果,就要以科学发展观作为指导思想,进一步的推动党的建设,使得企业良性发展。在新时期,我们要勇于创新、勇于探索,找出政工工作的有效地新方式,对于企业出现的矛盾要尽可能的解决,真正的体现出政工工作的价值。
2.要做到以人为本。
2.1方法创新。对于企业的政工工作不能一味的依靠以往经验和理论知识,一定要与国家发展和新时代的现实特征紧密联系,我们提倡创造新思路、新方法,转变我们的思维方式,冲破旧思想的束缚,不能被动地去做政工工作,要主动和企业的员工交流,了解工人们的现状,以此为基础进行政工工作的开展,与时代同进步,找到新形势下适合企业发展的新方法和新思路。
2.2转变形式。随着我们国家多元化的发展,我们政工工作的形式也不能够再像以往一样的单一,我们要努力地利用好宣传的效果,更多的采用新的科学技术,使得对员工的政治教育由原来的统一变为有针对性的教育,同时还可以创办各种带有教育性的活动,使得他们在放松且愉悦的心情下接受思想教育,而且还会提高大家的积极性。
2.3企业文化的创新。一个企业的文化建设代表着这个企业员工们的思想政治面貌,同时一个好的企业文化也会使企业经久不衰。在新的时代,我们国家的企业文化一定要具有我们中国自己的特点,确定良好的企业信誉以及思想环境,让员工们在这一好的环境下进行学
习,从而进一步的努力工作。
2.4确定可靠的体制。只有有一个良好的可靠地体制,才能使得政工工作顺利有效地进行下去。我们要努力的将政工工作的体制建设与员工评优、先进模范等的选拔工作紧密相连,以起到提高工人们工作的积极性,而且在其他的规章制度中也要涉及一些思想工作发面的内容,这样才能更好的使政工工作与工人们的工作生活紧密联系在一起。
3.创建完善的政工工作人员的考核体制。
3.1规范的监管体制。针对从事或者要从事政工工作的人员,要进行严格的选拔,建立完善的审查与考试制度,选拔优秀的人才。对于政工工作人员的某一些关键事宜要上报,争取不犯错误,或者将错误消灭在萌芽状态。同时,对于现任的表现突出、思想进步的政工人员,我们要委以重任,加以鼓励。
3.2完善考核体制。对于政工工作人员,必须定期进行考核审查,这就要依靠于完善的考核体制。在考核体制中,要确切的制定出政工工作人员工作要求、职责范围以及考核标准,而且这些项目一定要与实际相结合,采用科学的方法制定,只有这样,才能全方位、正确的审核个工作人员业绩以及能力。而且,选拔出的优秀人员还可以起到模范的作用。
3.3建立政工工作人员的规范制度。对于政工工作队伍的监督管理同样不能懈怠,甚至要比其他的更为严格,只有如此,才能保持干部队伍的纯洁和为人民服务的思想不变。同时,作为政工工作的人员,一定要为其他职工树立一个好的模范作用,这样就会带动他们自觉遵守规章制度,杜绝不良之风。
4.保持政工工作队伍的高素质建设。
对于从事政工的工作人员,一定要定期的进行理论知识以及党政思想方面的培训,努力地提高自身的理论水平,使得自己的思想要跟得上时代的发展和变化。并且,一定要养成一种积极学习的风气,这样不仅提高了自己,还会带动其他员工一起学习,让我们一同提高,共同进步。对于企业的文化发展也要紧跟时代的发展,让我们的员工和我们一起为企业的发展尽自己的一份力。
参考文献
[1]雷虹.如何提高国有企业政工干部素质[J].北方经贸,2010年第3期
[2]张预华.对国有企业思想政治工作改进与创新的思考.求实,2010(1).
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