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马云说大多创业者:晚上想到千条路,早上起来走塬路.以下是读文网小编为大家整理的关于马云创业成功案例,给大家作为参考,欢迎阅读!
如今,“阿里巴巴”服务的商人达到240万,马云即使在睡梦中,“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。
发现宝库
作为国内最早btob(商家对商家)网站的创始人,马云的名气在国内远没有在国外响 04年加盟好项目大联展一起邂逅阳光有情人小户型主阵容揭晓多媒体互动学英语,虽然他没有任何海外留学和工作经历。
2000年7月17日,他甚至成为了中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,《福布斯》杂志的封面故事是这样描写他的:深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高、100磅重的顽童模样。
马云说,看了这期《福布斯》后,才知道“自己其实有多丑”。而且据马云自己讲他还很笨。读书时,他的成绩从没进过前叁名。他的理想是上北大,但最后他只上了杭州师院,还是个专科,而且考了3年。第一年高考他数学考了1分,第二年19分。
马云后来常说自己的创业经历至少可以证明:“如果我马云能够创业成功,那幺我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”·
大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少,倒是闯出了一点名气。1995年,“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。
结果是钱没要到一分,倒发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。“这里有大大的生意可做!”马云当时就意识到互联网是一座金矿。
噩梦般的讨债之旅结束了,马云灰熘熘地回到了杭州,身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。成为“阿里巴巴”马云的想法是,把中国企业的资料集中起来,快递到美国,由设计者做好网页向全世界发布,利润则来自向企业收取的费用。
马云相信“时不我待,舍我其谁”!找了个学自动化的“拍档”,加上妻子,一共叁人,两万元启动资金,租了间房,就开始创业了。这就是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做“中国黄页”。在早期的海外留学生当中,很多人都知道,互联网上最早出现的以中国为主题的商业信息网站,正是“中国黄页”。所以国外媒体称马云为中国的mr.internet。
马云的口才很好。在以后的很长时间里,在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人,听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。
那时候,很多人还不知互联网为何物,他们称马云为骗子。1995年他第一次上中央台,有个编导跟记者说,这个人不像好人!其实在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都先这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网,说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。
1996年,马云的营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年,互联网渐渐普及了。这时马云受到了外经贸部的注意。1997年,马云被邀请到北京,加盟外经贸部的一个由联合国发起的项目——edi中心,并参与开发外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市常在这个过程中,马云的btob思路渐渐成熟:用电子商务为中小企业服务。他研究认为,互联网上商业机构之间的业务量,比商业机构与消费者之间的业务量大得多。为什幺放弃大企业而选择中小企业,马云打了个比方:“听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。”
连网站的域名他都想好了——互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1999年,马云回杭州创办“阿里巴巴”网站。临行前,他对他的伙伴们说:“我要回杭州创办一家自己的公司,从零开始。愿意同去的,只有500元工资;愿留在北京的,可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定:“我们回杭州去,一起去!”芝麻,开门!
几个月后一传十,十传百,阿里巴巴网站在商业圈中声名鹊起。然后,马云继续挥舞着他那双干柴般的大手,到世界各地演讲:“btob模式最终将改变全球几千万商人的生意方式,从而改变全球几十亿人的生活!”
他在吸引到大量客户的同时也吸引人才和风险投资。
***人蔡崇信是全球着名的风险投资公司investab的亚洲代表,他听说“阿里巴巴”之后立即飞赴杭州要求洽谈投资。一番推心置腹之后,蔡竟然出人意料地说:“马云,那边我不干了,我要加入'阿里巴巴'!”马云吓了一跳:“不可能吧,我这儿只有500元人民币的月薪啊!”但两个月后,蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席财务官)。后来蔡的妻子告诉马云:“如果我不同意他加入,他一辈子都不会塬谅我。”
这一事件引起华尔街一阵惊奇和震动。随后以华尔街高盛为首的多家公司,毫不犹豫地向阿里巴巴投入了500万美金。
高盛资金到位的第二天,马云马不停蹄飞赴北京“见一位神秘人物”。见面才知,是成功投资了雅虎网站的“全球互联网投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义要求见面!面谈仅6分钟,孙正义就说:“马云,我一定要投资'阿里巴巴'!而且用我自己的钱。”2000年1月,双方正式签约,孙正义投入2000万美金。
一时,阿里巴巴声名大震。造就互联网第四模式有首歌唱道:“阿里巴巴是个快乐的青年!”马云也是个快乐的青年,他讲述了一个中国版的天方夜谭。
现在“阿里巴巴”被业界公认为全球最优秀的btob网站。来自国内外的点击率和会员呈爆增之势!一个想买1000只羽毛球拍的美国人可以在“阿里巴巴”上找到十几家中国供应商;位于中国***和非洲加纳的用户,可以在“阿里巴巴”网站上走到一起,成交一笔只有在互联网时代才可想像的生意!
2003年,“阿里巴巴”拓展了自己的业务,进入全球商务的高端领域。如今,“阿里巴巴”服务的商人达到240万,马云即使在睡梦中,“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。非典期间,“阿里巴巴”业务量增长了5-6倍。
“阿里巴巴”创造的奇迹引起了国际互联网界的关注,其发展模式与雅虎门户网站模式、亚马逊b2c模式和ebay的c2c模式并列,被称为“互联网的第四模式”阿里巴巴打开宝库的咒语是“芝麻,开门吧!”马云的咒语是什幺?只要看看“阿里巴巴”的团队就明白了。
“阿里巴巴”的管理层,绝对可以算得上超豪华阵容。孙正义和前世贸组织总干事萨瑟兰是它的顾问;这里聚集了来自16个国家和地区的网络精英,而且,越来越多的哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学的优秀人才正涌向阿里巴巴。
而尤为令人惊讶的是,创业5年,“阿里巴巴”从来没有人提出来要走,公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍的工资,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”
对其中的奥妙,马云说得很简单,“在'阿里巴巴'工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
马云认为自己是个擅长创业但不擅长守业的人,“最多干到40岁,我会离开'阿里巴巴',去学校教mba。如果成功了,我就去哈佛;如果失败了,我就去北大。”
马云有个理想,到60岁的时候,和现在这帮做“阿里巴巴”的老家伙们站在桥边上,听到喇叭里说,“阿里巴巴”今年再度分红,股票继续往前冲,成为全球……那时候的感觉才叫真正成功。
但这一切都无法改变这样一个现实,这位互联网的ceo不懂计算机。
人物面对面马云
现任阿里巴巴(alibaba.com)ceo。1964年,出生于杭州。1988-1995年,杭州电子工学院英文及国际贸易讲师。
1995-1997年,创办“中国黄页”,是中国第一家互联网商业信息发布站。
1997-1999年,加盟外经贸部中国国际电子商务中心。1999年,创办阿里巴巴网站。2000年,成为中国大陆第一位登上《福布斯》封面的企业家。
2002年,被“世界经济论坛”选为2001年度全球100位“未来领袖”之一
看过“马云创业成功案例”
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2016年5月4日,《新财富500富人榜》出炉,马云以财富是1256.6亿元,排名第三。马云能走到今天,有什么成功的秘诀呢?以下是读文网小编为大家整理的关于马云成功学英语演讲稿,希望能给大家带来帮助!
Thank you very much, director sir, Ladies and Gentlemen.
Before my speech, I would like to show you a video which happened in Hangzhou about our Hangzhou SME summit, can I?
Thank you!
After 3 days, you know, in house meeting Internal and fly all the way here, and I did not feel quite well today. But when I see the entrepreneurs, when I came to the SMEs, I always feel excited. Because when I join the SME Conference, I see, from the eyes, the dreams, the passion, the hope. When I join the Fortune 500 Conference, among the CEOs, I see the numbers, I see the revenues, I see the KPIs, I see the bloody competition. But among the SMEs, you see "I have a dream, I want to do something." And that happens all the time and that makes me excited all the time.
And today I think last year every people say:"Woo, the economic is in trouble, and we are all dead, what we are going to do?" Today everybody seems to be happy, say the economy come back .Is it really that the economy comes back? I don't think so .The money is going to big companies, the money goes to infrastructure; the money goes back to the stock market. It seems nobody learns from that. How can the economy come back if the SMEs do not come back? How can the economic come back if the dreams are not back, the hopes not come back?
I saw one thing that, few days, you know, 2 days ago I had a dinner with my Singapore friends and they said: “Singapore government is encouraging to have more babies, Because, you know , people are aging and not enough kids.” I think SMEs, we, every economy, every nation, needs instant package to have more small medium size companies, to have more hopes, because every big company comes from the small business. If without hope, without this kind of instants to have more babies, we are going to die.
Why I always feel excited? I have 8 babies. In the far past 15 years, I built up 8 companies, seven of them, very healthy; one of them, I sold it. And I keep the babies, when I look at my babies--Alibaba , Taobao, Alipay and you know ,the company we just have AliCloud, we just have a new baby 2 month ago . I always feel excited because you see the hope, you know this baby is going to change me, this baby is going to change the world can change the customers. And that’s the thing I always feel excited. If you want to be happy, have more babies. If you are the government, want your economy to be good, have more SMES. These are the dreams, these are the hope, these are the future. So this is all we want to say, but enough, we’ve been crying, say: “please give us support.” But all the SMES ask yourself one question. We are not crying babies. We believe we are tomorrow’s Google, we believe we are tomorrow’s eBay, YouTube; we believe we are tomorrow’s UPS. If we believe we are, we can be; if you don’t believe, you never be.
We heard a lot of government say:” (we give you) let me know what we can do. let me know what we can help SMES.” we heard a lot of banks say:” well, we’ve been, you know, give loans to a lot of SMES.”I heard some bank said, well, one of the bank president said: “we gave like, you know, 200 millions US$ to the SMES.”I ask:” what’s the size the loan you give?”20 millions dollars. How can you say the 20 millions? As the research I got, from Alibaba Group (Alibaba statistic), 87% of the SMES, what they need, the fund is below 60 thousand US$. But they gave the loan 20 millions to some big companies, they are not SMES, they are not the hopes.
But, I think all the SMES say (that) nobody can help you. My 8 companies, I always say,
nobody help us, only we can help ourselves. Don’t rely on the government, don’t rely on the bank, forget about that. Rely on your friends, rely on relatives, rely on your small dreams and always keep that thing in head. Because I’ve been trying very hard to get loans from banks, always trouble. Within the past the years, I even did not borrow one cent from banks, my kids grew up, I don’t know why.
And the banks always say because we don’t have enough information from the SMEs. Tell me, any fortune 500, any big bank, CEOs or presidents go to the SMEs summit? No! They go to the CEOs summit. How could you get information if you do not go there to listen to them, talk to them, share experiences with them? To see what they need is only 50 thousand US$, instead of 20 million dollars. How can you get enough information? So, I think, well, we discussed yesterday say, banks are banks. They always have to control the risk. Right! So government banks, let’s think about something new. New financial structure that can really help those millions of hopeful small companies that need only 50 thousand US $. What is the right structure, what is the right organization to support them? That’s the thing we should think about.
So the other thing I want to share with you here is always I believe that small is beautiful. And this financial crisis, it gave a lot of disaster; it’s a disaster to big companies. This world, in 21th century, I think in last century, it’s bigger is better. You have big (you know) factory, big amount, everything is big is good. This century, in the 21st century, I always believe small is beautiful. Because it’s not how fast your machine is. It’s not how many equipment you have, it is how quickly you can change yourself to meet the market.
Because the information time, Internet and technology make a difference. So the world IT last century is designed for the manufacturers. This century IT is designed for making a help to the consumers. So I think this is a disaster for the big company, century disasters for big companies. But it is a great opportunity for small businesses. For this financial crisis, we see a lot of big companies, we would never thought they would die, AIG, to me it’s like the empire, how could this happen. Right all the G, the big car company which we respect, we always want to be there. But today, they all died.
And let’s look at all the SMES, we still feel painful, but we are happy in our heart because we are still surviving. And we heard so many stories about big companies giving trouble. And I see the society; the government pays too much attention to these big trouble makers. They are the trouble makers and we gave them enough support, let them die; It’s the time for them to die because they make troubles. Every big company, they have different disaster, different problems, but all the SMES, have the same problems. They need understanding and support.
This world is not fair, I know, so that’s why I want to encourage everyone all the SMES here, I’m the SME, I have 8 kids, I am still SME, I still believe I’m small. Because when I am small, I know l can be big and I hate to be big, unfortunately. When I was a small company, only have 20 people, I felt so excited. Well, I can call every employee’s names and I know every time, everything I want to change, I can change within half a minute. Now, oh, terrible. When I was 20 years old, my friends said:” you company is not big enough. If you are big, you are like a big boss. You are easy, right, you can control your time.” No, my time is not controlled by myself; my time is controlled by all the meetings, sectary, KPI, shareholders, all the things. It’s much tougher than when you are small. So I always believe the first day love is every beautiful. Believe the first day love, when you are small, at least you can have time to go out go to cinema with your wife and kids and enjoy wonderful view. But when you are big, you always go to the board meetings.
And also I want to say that, I give you some, today I come here, people say Jack, you do not prepare, why don’t you have PPT.I never prepare PPT, you know, I’m not good at technology. I was trained to be a high school teacher and the only thing I can know about computer, funny thing, I’m running one of the biggest e-commerce companies in China, maybe in the world, but I know nothing about computer, the only thing I can know about computer is to send and receive email and browse. That’s it. Because I always think technology is for the people, people are not working for the technology. But today I come here, as an entrepreneur. I am prepared every day. I’m not prepared for the PPT, because every time when I use the PPT, something wrong, I cannot use it.
So I come here to tell my old experiences, I want to share with you as 8 kids’ father what I did when I have trouble. When I have trouble, I always remind me 3 things: focus on your customer, serve your employees, and learn from your competitors. These are the key issues that I learned.
Focus on your customer, everybody toady talking about shareholder NO.1, I hate that. I think it’s always customer NO.1. It’s the customer give you the money. It’s the customer give you the innovations. It’s the customer that makes you happy. Year 1999 and year 2000, when Internet bubble burst, we cannot get any money, we did not have revenue, we have nothing, but everyday what encouraged me go on was letters of thanks and emails from my customers, said Jack, Alibaba, keep on. Because you helped us, someday we will help you. That’s the dream I had.
So today, we believe shareholder NO.1 .you only think about making numbers. You only think about revenues, you only think about how can make you stock market go up. And I let you know, no shareholders can be trusted. I tell you the truth. Well, our share stock price, 2 years ago, we listed, 13.50 Hong Kong dollars. Before that list, a lot of shareholders came to say Jack: “we are long-term shareholders, please give us more shares, we will keep it.” When the financial crisis time came, the day when IPO, 13.50 Hong Kong dollars, we went up 40 dollars without doing anything good in 24 hours. And then financial crisis came, 40 dollars to 3 dollars without doing anything bad, they all gone. Most the shareholders, they are share traders. How can you trust on them? So rely on your customers because the customers stay with you, customer grow up with you, customer give you the money, give you the hope, give you the support. So focus on customer.
And secondly, rely and serve your employees, it’s you employee, your team that make the difference. It’s the employees that make all the dreams realize. If we say we have so many problems in our big companies have a problem in getting the innovation, how to make thing happen, well, because they do not listen to the employees, they focus too much on the shareholders. And the shareholders, they give you this idea, that idea, when you really do their idea, they are gone. They change all the time, but the employees stay with you.
I remember the tough days, was so difficult year 2001 and 2002. There was only one group of people that stay with me, that’s my colleagues. And people say Jack:” you don’t have to pay me for 2 years, I will stay with the company because you respect us, because the customers love us. “I tell you one funny thing, the only way you believe your employees are talents, they are talented people. If you don’t believe them, they will never be. My mistake I made when I was, in the year 2000, we raised 500 thousand US$ and that 5 million dollars. When we have money, we started to make mistakes. I tried to hair as many talents as possible. Those talents are MBAs; those talents are vice presidents of multinational companies, because I believe if you have MBA, you must be good, right. But when I hired these guys, oh, my god, it’s terrible. These guys came to tell you
strategy. I only had 5 million dollars, I remember one of the vice president marketing said: “Jack this is the budget for next year marketing.” I said: “what that, 12 million dollars is. I only have 5 million.” He said:” I never done any plan below 10 million.” When something wrong, is always your fault, because you never know. So try to find the right people, not the best people or your employees. So if you try to hire great people in your own company which your company is not good enough at that time, just like put a Boone 747’s engine into a poor tractor, when that goes, your tractor never fly, into pieces. So my suggestion is that look at your employees, develop them, only when they are developed, your company will be developed.
The day when we IPO, we created more than a thousand millionaires at least in the company. All the guys in the sitting room, we had a chat. Said:” ask me. Now tell me one thing, why you are so successful. Why we are so successful when we are 20s, become millionaires. What happened, are we very hard working people. I think there are much more hard working people outside. Do you think we are smart enough? Oh At least, I’m not smart, I took 3 years 3 times to go to the university. I failed all the times. I don’t think I’m smart, I don’t think you are smart.
“And that time in the year 2000, it’s so difficult for Alibaba to hire people. If they are not very that much disabled, we hired them, if they can walk, we hired them. Because nobody believed the Internet, nobody believed e-commerce would work in China, nobody believed that. You know, Internet can happen. But these guys, because they have no jobs, so let’s come here. They joined the company. Those MBAs, Those people with great backgrounds, a lot of hunting company, they moved out, they started their own business, now, today they all failed. Those guys, nobody hunting them, those guys, never thought of having the dream to build their own company and stayed with the company. After 5 years, we all succeed. Why? We keep our dreams, we believed it, no matter how big your dream is, make small tiny steps .I had and grow with them, grow up with the company.
So, my mistake in year 2001 I told my 18 founders, I said: “you guys can only be team manager, all the VPs I will hire from outside.” Now 10 years have passed, all the wonderful people I hired from outside, 100% gone. And those which I think, how could you be successful. These guys all become VPs and directors. They are all powerful. Because they believe they can. So I want to tell everybody here, we all small but care your employees. These are the people, they have the families, they have dreams, they come here not only for the job, they come here with the dream to get shared with you.
And the third thing is learn from your competitors. Don’t hate the competitors. Big companies hate competitors, I love my competitors. Without competitors, we will never grow up that much fast. Year 2003, when we started Taobao, it’s a C2C option model. EBay, my competitor, at that time is with 80 billion dollars market capital. We, small tiny, but we started compete. It’s a lot of fun to compete with big guys. , you know if I started have a box with Taisen, I’m horned, you know. If you have a chance to compete with somebody, it is a great competitor, you learned. We learned from our competitors, we respect them. Everything they move, you grow. And the other thing I want to share with you is that competitors are the best laboratory for you. Because competitors studied you. Any innovative idea they come, you learn that. Don’t copy them, learn from them. So I love my competitors, every time when I look at them with admire.
But in China, people say, Jack, you are so crazy. Because 4 years ago, I said, when I look though the microscope, I never see my competitors. People say, “How could you be that Kuang wang.”And I said: “I’m looking for examples, models, why should I look for competitors.
Competitors are everywhere.” And when you compete, having you found the most interesting part of the business is competition. To make your competitors angry, to make your competitors jumping around, that’s the skill you should have. Not make yourself jumping around and angry, right? Business is such a great fun. When you compete, when I compete, if I got angry, if I jumping around, I know something wrong. Because this is a wrong strategy to compete. When you compete, not the purpose to make your competitors unhappy. If they are unhappy, if they jumping around, if they try to use money to care of things, you start to win. Because they start to lose money. When competitors start to use money to compete, they start to lose. Business is about wisdom, business is about hope, business is about courage.
So these are old excuse, and nobody comfort us I learned to use my right hand to comfort my left hand when I’m in trouble. You always tell yourself, OK, I’m still surviving, I’m still growing, and everything is good. At least I’m still surviving. Right so when you are big, you start to worry about losing something. When you are small, you start to grow. So I always believe small keeps the hope. So these are the thing I want to share with you and the last most important thing I want to say is never ever give up your dreams. I almost ,I think, you cannot eat food for 7 days that you will die, five to seven days; if you do not drink for 3 days, you will die; if you do not breath for 3 minutes, you die; but if you lose hope and dream for 1 minute, you die.
So I want to tell you that I had problems in the past 10 years. These days when I walk in China, when I look at the airport, a lot of books about me, about the Alibaba, I feel very nervous. Because these are not the books interviewed me, these are the books all right, we are not that good, we are not that bad. But today, something, you know, successful, they started to write good things about it. We made so many mistakes. The only book that I dream to write about is Alibaba’s 1001 mistakes. Every mistake I think you count it, I made it. And I know you will make it, too. Because when I was doing business, everybody said:” Woo, this is a mistake. This guy is going to make it, that guy is going to make it. I’m never going to make it.” I tell you, you will never make it. And you will make it again, again, and again. When you are making it again and again, don’t lose confidence. Make it again, you will win. That’s all we did. I mean, nobody is perfect, right?
So I almost lose my confidence in the year 2002. I had a big trouble with my team in the USA. I learned from a great consult guy to join the company, Jack:”Alibaba is doing international trade, international trade needs English. Which country has the best English you believe?” I think, USA, Right.” Now, internet needs great technology, which country has the best technology? ”We said, hen USA. Where? The Silicon Valley. So we moved our Alibaba.com to the Silicon Valley. And when I arrived at Silicon Valley, we suddenly realized something wrong. We hired people from Miami, from New York, from all over the world. They all came to the Silicon Valley. After 3 months, the problem was that nobody in the Silicon Valley knew the trade. So what’s the point having good technology and English. We are not English site. All the small medium size companies, I across aboard, they know what exactly what you are talking about no matter how terrible your English is. Right? So I stopped the mistake and I told the people, say: “sorry, it’s a mistake. Let’s move back.” So after 2 months, we moved back to China again.
The funny thing is that everybody was happy at that time because Internet is boosting. They got a lot of compensation shares, they got a lot of cash pay and finding another job is easy. And nobody wants to the shares. We give them one cent per share, no, no, no, we want cash. Now you know, they don’t believe your dreams. If they believe the dreams, give them the shares one cent. If they don’t believe, I want the cash, let them go. And I was so disappointed, a lot of people we
hired, they do not want. They want cash. No matter how wonderful, at that time, it is easy to raise money, people still want cash. So I say, OK, let forget it. And I walked for half an hour on Beijing Street, my colleague was with me, and then I told myself, go to bed, sleep, tomorrow, again. Though ,We started. Today, things changed. So I want to tell you never ever give up your dreams.
And today I encourage myself and our team that reminds us one thing always I want to share with you to finish my speech that--today is very difficult, tomorrow is much more difficult, but the day after tomorrow is very beautiful. Most people die tomorrow evening. You will never be able to see the day after tomorrow’s sunshine if you give up the hope, you will not see it. If you give up your employees, you will never see it, if you give up your customers, you will be dead. But if you give up shareholders, you will get a better one.
Thank you!
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读文网小编为大家带来高三励志演讲文:马云《如果你有梦想,就把它做实》,希望为大家的高考加油鼓劲!
3月31日消息,2013年IT领袖峰会今日在深圳正式召开;阿里巴巴董事局主席马云演讲时表示,现在很多人动不动就谈政治改革,似乎不谈政治改革就干不了事,但“其实跟你一点关系都没有”。
马云称,“IT界、互联网界存在一个巨大问题,我们动不动都爬到屋顶上讲大产业、大行业发展、国家体制改革、国家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行业情况,就干不了事。其实跟你一点关系都没有。世界金融危机,我有一次看到县领导讲话,世界经济发生了巨大危机、欧洲经济发生了巨大危机,所以我们县经济不好。这跟你有什么关系?”
以下是马云演讲实录:
年纪大的人容易记性不好,吴鹰又把我的年龄往上涨了,但是退休的事是真的。我想了9年,计划了6年,实施了3年。我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。所以我觉得48岁以前我的工作是我的生活,48岁以后我希望我的生活是我的工作。
不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。我不希望自己70、80岁还在公司开早会,我的同事很生气,又不好意思说。昨天晚上到的比较晚,晚上跟大家聊的特别开心,回想当年往事,14年中国互联网发展,我们经历了很多有意思的事情,回顾自己犯过的错误,见过无数奇葩类的人,但是这是最美好的经历,人生就是这样。
我回去后又睡不着,我想14年给了我那么多有意思的经验,15年以后又有什么样的东西可以让我们这帮人再一起吹牛、聊天。如果今天不设计好的话,15年以后一定会很倒霉。我们这批人昨天晚上聊,我们这些人都是对梦想的追逐,都有很好的梦,对梦想的坚持和执着。但是中国的梦,我认为13亿人应该有13亿不同的梦,所谓中国梦不是把全中国统一一个梦,因为13亿人不同梦想才会有今天、明天。
我今天来不想谈IT未来的展望,一会儿留给马化腾、李彦宏年轻人谈,我比他们大几岁,男人大1岁就是1岁,千万不要跟年轻人比远见,不要跟年轻人比创新,我只讲一些作为我们这些年轻的人观察到、听到的一些事,今天讲讲如何把梦想变成现实,如果梦想变不成现实,就是空想、瞎想,最近讲的最多的就是空谈误国。
我不是学技术的,我对IT真不懂,我也不懂管理、不懂产品,但是我后来发现
自己找到了一个地方是可以做的,就是在管理、在领导力、在怎么样把梦想变成现实上,我估计我比绝大部分IT人花的时间更多。
刚才周教授、常董事长讲了非常好的战略情况。大企业要有小作为、小企业要有大梦想。我们每个人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它变成现实,怎么把它变成一个真正的不是一个空想的事。大企业的小作为往往是很多事情是一个瞬间的小动作影响了你这个企业未来发展的决定,影响了整个企业甚至社会变革,我们从政治事件上,王立军这么小一件事引起了整个社会巨大变革,企业也是一样。
我相信马化腾他们的微信也是一个小小的偶然的触发形成这样,支付宝坦诚跟大家讲我们就是一个小小的想法变成了一个巨大的变革。所以我想今天的IT界、互联网界存在一个巨大问题,我们动不动都爬到屋顶上讲大产业、大行业发展、国家体制改革、国家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行业情况,就干不了事。其实跟你一点关系都没有。
世界金融危机,我有一次看到县领导讲话,世界经济发生了巨大危机、欧洲经济发生了巨大危机,所以我们县经济不好,说跟你有什么关系?阿里巴巴走到现在为止生存下来很重要一点就是我们关心自己,如果你不关心自己、不关心自己员工、家人、朋友,不要希望他会关心所有人。我不太希望一个大公无私,一个没私的人不太可能有公。
IT发展到今天我们缺技术、思想吗?不缺。今天缺的是把这些东西变成现实。我们今天很多人用着IT的技术、思想,但是管理水平和思想仍旧在上世纪。给了他一个机枪,当棍子使。所以才出现今天这个世界IT做电子商务还在杀价,还是拼价格,不是价值。人家说马云你十年前也不是免费吗?技术十年前可以免费,你今天也不能免费。十年前腾讯、百度、阿里巴巴都非常小,那个时候我们做免费,所有人说这哥们想找死,看他怎么死。今天你再想免费,你想死,腾讯、百度、阿里会帮你死。假如你还停留在上世纪甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。
互联网有今天,四个特征、八个字最关键:开放、透明、分享、责任。假如你的管理不能具有这样的实质,开放、分享、透明的、承担责任这样的思想,你的企业一定走不久。我希望大家记住有梦想很可贵,但是坚持梦想更可贵,把梦想变成现实的正确方法更为可贵,一个优秀企业是管理出来的,优秀员工是管理出来的,优秀的商业模式也是管理出来的,不是谈出来的。
在论坛上听过也就算了,也许有一句话、两句话,哪怕把论坛上话都背下来对你只有坏处,没有好处。前不久亚布力论坛上一帮人讨论中国企业国际化,说这儿有工厂、那儿有老外招聘,有新市场开拓,我说国际化思想、国际化业务是两个完
全不同的概念。我们中国现在有国际化战略思想的企业非常少,而国际化业务的企业倒是有很多。有国际战略的企业未必有国际业务,有国际业务的企业未必有国际化思想。
中国企业国际化是战略、思想、体制、人才、文化的国际化思想。在座人从事IT行业、互联网行业,问问自己是不是具有IT、互联网的思想、文化。是不是具有开放、透明、分享、承担责任决定你的未来。
第二,如果你不能把梦想变成现实,就会变成空想、埋怨、抱怨。我见过最多的人是埋怨的人,今天这个世界都一样,所有人觉得社会充满了问题,所有问题都是别人问题,跟自己一点关系都没有。梦想是虚的,但是你必须把它做实。
我觉得我们中国也很奇怪,60年代尤其奇怪,动不动想改变世界、动不动想完善世界,动不动要上升非常高才觉得非常伟大。我今年48岁,吴鹰记住,改变别人先改变自己。要完善世界,先完善自己,要帮助好别人,先帮助好自己。如果你不能帮助好自己,一切都是瞎扯。做企业,我觉得我们加强管理,很遗憾这4、5年参加了无数IT、互联网论坛,我听见最少的东西是如何管理好一个IT企业、一个互联网企业,如何从组织、文化、人才上管理好。
我刚才讲员工是管理出来的,决定一个生态系统不是老虎、狮子和大象,我们所有公司都觉得招一个好的VP感到骄傲,但是决定生态系统的决定要素是微生物,决定一个公司最好的素质是你的基础的员工的招聘。决定中国教育的水平绝不是大学有多少、大学有多大,而是小学办的多好。
第一天起,所有IT企业同事记住你们要招普通人,把他们变成不平凡。招人是多么重要。无线互联网会改变世界,大家会有异议吗?大数据时代会到来、会影响人类生活,有异议吗?没有异议。怎么变成才是最关键,从点滴做起、从自己做起、从你招聘的人做起。只有这样你才能从梦想回到现实。
所以我特别期待,而且我最怕的是那些竞争对手动不动讲管理、讲组织、讲文化、讲人才,把这些企业是最大的竞争,讲空的跑到论坛来讲大事,基本上没有干过企业或者企业干的不行。讲的最多的是教授、经济学家、政府官员以及今天没有干好企业的人讲一些回忆录。绝大部分是这样。如果回归到企业本质,我们今天埋怨政府,无非要求政府加强管理。我发现很多企业倒下去不是缺乏创新、不是没有人才,而是完全缺少管理思想。
第二,文化。什么是企业文化?墙报、写文章不是企业文化,企业文化就是把企业写得有味道一点,不要把企业变成赚钱机器。变成赚钱机器就是这个人只会赚
钱,这边出来人民币,这边出来港币,讲话出来是美元,这没意思。我们需要把企业变成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要讲原则,原则是什么?管理。
什么是老板?老板的老就是老师,板就是规矩。没有这两样东西是走不远。我不讲宏观道理,一会儿少年派的人讲,我只实实在在的,在我眼里一个完全不懂技术的人的干货,做普通员工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必须有强大思想,没有真正很好的思想没有办法把企业做大。
我跟人家分享,人家说马云这两年神神叨叨,我们高速发展,没有沉淀思考,我们未来发展是什么?西方管理水平相当了不起。日本精致的文化管理也相当了不起。但是中国企业绝大部分是今天从西方学一点、明天从日本学一点,后天学一点传说的故事,整个管理商业体系是没有基准、相当混乱。
但是这两年在中国博大精深文化里面体会了很多。也跟大家分享一下。我觉得中国真正有理想领导力是道家文学,儒家思想是我们加强管理最好的东西,佛家思想是让你学会做人,因为领导力很强、管理能力很强的人身上一定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。竞争过程中学习太极的博弈思想是相当了不起。如果你希望你企业做的有味道,这个味道背后什么叫文化,文化是用来品,你要分出这个公司和其他公司的区别,这个公司员工和其他公司员工区别,只有这样做,公司才有味道、产品才有味道、服务才有味道,人才快乐。
认真生活、快乐工作,我特讨厌认真工作的人,工作不要太认真,工作快乐就行,因为只有快乐让你创新,认真只会更多的KPI、更多的压力、更多的埋怨、更多的抱怨,真正把自己变成机器,我们不管多伟大、多了不起、多勤奋、多痛苦,永远记住做一个实实在在、舒舒服服、快快乐乐的人,因为人才是让我们最美。
最后唠叨几句,我到处都讲的,我们关注自己的空气、水和食品的安全。人类最大的危险,中国最大的危险不是GDP跑7还是跑8,跑6又怎么样?只要我们喝水是干净的,空气是好的,食品是安全的。穷一点还能活得长一点。
前几天我去了一个县城,一个领导跟我讲,我说你们污染情况怎么样,我们上游已经污染了,我不污染怎么办?大家都怪别人。我特难过,我可以这么肯定地讲这届政府一定会做这个事,我们再也不需要有更高的GDP需求,我们需要有绿色的需求,只有这样我们才能做一个健康的人,做企业做成功了往往会变成不健康,不健康重要标志是唠唠叨叨讲话,以为别人听,其实别人不想听了。谢谢!
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做事只要踏踏实实才能打牢地基,否则就算你盖成摩天大楼,一经风雨也会轰然崩塌,下面是小编整理好关于马云的成功励志语录。让大家可以学习参考一下。
1. 一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
2. 今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
3. 中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
4. 我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
5. 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
6. 发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
7. 如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
8. 我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
9. 看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
10. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
11. 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
12.服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.
13. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
14. 多花点时间在你的其他员工身上。
15. 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
16. 小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
17. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
18. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
19. 看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
20. 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
21. 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
22. 有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
23. 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
24. 做小了,一定要做到独特。
25. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
26. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
27. 中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
28. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
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马云作为当今的风云人物,他的许多话语也被津津乐道,其中不乏励志的话可以作为激励我们的签名。以下是读文网小编为你整理的马云经典励志名言个性签名,希望能帮到你。
1. 人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
2. 要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
3. 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
4. 不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
5. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
6. 一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
7. 如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
8. 做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
9. 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
10. 有时候死扛下去总是会有机会的。
11. 所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
12. 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
13. 战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
14. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
15. 我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
16. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
17. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
18. 一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
19. 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
20. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
看了“马云励志个性签名”
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马云:人生在世在做人,不是做事。以下是读文网小编分享给大家的关于2017年马云创业语录最激励人心的句子,希望大家喜欢!
1. 关于挖掘内部人才的问题我是这么看,永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你,在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你的发现人才的办法。
2. 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
3. 好的东西往往都是很难描述的。
4. 很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。
5. 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
6. 互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
7. 互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
8. 互联网是影响人类未来生活年的米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
9. 互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
10. 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
11. 我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用年做企业。
12. 我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
13. 我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误
14. 我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
15. 我就是打着望远镜也找不到对手
16. 我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”
17. 我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!
18. 我们必须在别人改变之前先改变自己。
19. 我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
20. 我们不缺钱,上市一定不为钱。
21. 我们不要把对手当对手,如果把对手当对手,我们就是个杀手,杀完这个杀那个,有永远不会成功的。
22. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
23. 我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
24. 我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。
25. 我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
26. 我们是全球的眼光当地制胜,我们的拳头打到海外这个位置,再打下去已经没有力量了,迅速回来;回来后在当地制胜,形成文化,形成自己的势力再打出去。如果不在中国制胜的话,我们会漂在海外。我们要防止的对手是在全球,而非中国内地。在中国,互联网真正要赚大钱还要有两三年的时间,这两三年内挣的钱只能让你活得好一点,但活得很舒服很富有不可能。现在我们不可以在中国内地以外地方养一支到人的队伍,成本太高了,收入与支出不成正比,在香港在台湾都不行,只有在中国内地才行,而且可以不断地发展壮大起来。
27. 我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
28. 我们新来的员工业绩不好,没关系,如果违背我们的价值观去欺骗客户,好,你就一句话都不要讲了。不要你说,我也要死了。
29. 我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。
30. 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
31. 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
32. 我宁愿要三流的创意和一流的执行,也不要三流的执行 一流的创意。
33. 我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
34. 我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
35. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的。
36. 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
37. 我希望每一个人,都来用我的产品和服务,那是不可能的。定位一定要准确,你才能做好。
38. 我想走,谁也拦不住。我走了想改变这个公司,谁也挡不住,投资者在中国就得听我们的。
39. 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
40. 我用望远镜也看不到对手,根本不在乎跟谁竞争
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马云,他是互联网行业上的一个传奇。他在互联网上的打拼留下了很多的经典语录,以下是读文网小编分享给大家的关于2017马云创业语录,希望大家喜欢!
1. 一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。
2. 一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
3. 一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
4. 一个领导者首先是做正确的事,其次才是正确地做事,这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐,让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位,所有人都认为你有问题,你就一定有问题。
5. 一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间精力资源当做自己的时间精力资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
6. 一个企业为什么而生存?使命!这一点我很。
7. 一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
8. 一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
9. 一口价拍卖买卖街这些模式我们都会采用,当然也会采用易趣开始运行的免费策略,时机合适的时候我们会收费,很可能是三年之后。
10. 以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用我,有我们可能更好一点。
11. 永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
12. 永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。
13. 永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
14. 永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
15. 永远要相信边上的人比你聪明。
16. 有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。
17. 有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
18. 有人跟我讲明年造一架飞机可以直接开到月亮上,我说很好,你做出来我投资你。
19. 有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建议。
20. 有时候死扛下去总是会有机会的。
21. 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
22. 愚蠢的人用嘴讲话,聪明的人用脑子讲话,智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作,小动作太多就会让人不信任。
23. 员工辞职原因林林总总,只有两种最真实: 钱没给到位; 心受委屈了。这些归根倒底一条:干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由,为的就是给你留面子,不想说出你的管理有多烂,他对你已经失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反思。
24. 在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
25. 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
26. 在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
27. 在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
28. 在学校教书的五年,给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
29. 在一个商业组织里,有业绩而无价值观的是野狗,要杀掉;没有价值有业绩观的是小白兔,也一样要杀掉。
30. 战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
31. 战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
32. 战略没有细节就等于一堆废纸
33. 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
34. 战略中最重要的部分是组织目标,没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么,战略就是重点突破!
35. 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
36. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
37. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 好像理念是挺不值钱的东西,真正值钱的整合的东西,就是你创造的价值
38. 只为失败的结果而遗憾,不为失败的原因去遗憾,那将是遗憾中的遗憾。
39. 中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋
40. 中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
马云最经典的创业语录相关
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马云,汉族,男,1964年9月10日生于浙江杭州,祖籍浙江省绍兴嵊州市(原嵊县)谷来镇,1982年,当18岁的马云想上北大的时候,他经历了第一次高考落榜;1983年,马云再次参加高考,再次落榜;直到1984年,第三次高考,勉强被杭州师范学院 以专科生录取。以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业励志语录,希望大家喜欢!
1. 做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
2. “If not now,when?If not me,who?”
3. “营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
4. 《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
5. ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
6. Judge一个人一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford,不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他们每天下班是不是笑眯眯回家。
7. 阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
8. 阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信敬业激-情拥抱变化团队合作客户第一。
9. 阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?
10. 把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
11. 把自负抛弃以后,情商就会高起来。
12. 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
13. 必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
14. 别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
15. 不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
16. 不能统一人的思想,但可以统一人的目标 千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。 %的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。 团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
17. 不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。
18. 不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
19. 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
20. 不要把有缺点缺陷的人,从一个极端弄到另一个极端,又弄成魔鬼。
21. 不要贪多,做精做透很重要,碰到一个強大的对手或者榜样的时候,你应该做的开是去挑战它,而是去弥补它。
22. 曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。
23. 常有人因为事业或感情挫折而看破红尘,要削发为僧尼。如果寺庙里全是些痴男怨女们,菩萨们如何能静下心来普度众生?偶尔游走寺庙,试图劝说和尚们要看透红尘,早日下山返俗。真正的佛法是要在面对凡间诱惑和压力下修炼的。老僧酿酒,妓女翻经才是真实的修炼。Tobeornottobe。
24. 陈帅佛说今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
25. 趁着年轻,多出去走走看看。读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。
26. 成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
27. 诚信,这是人类共同拥有的价值观,谁违背谁承担责任。
28. 诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
29. 诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
30. 创新不是要打败对手而是与明天竞争!
31. 创新无模式,创新就是你的感触,你对问题的看法。
32. 创新在我理解,就是创造新的价值,创新不是因为你要打败对手而创新,不是为更大的名,而是为了社会为了客户,为了明天,创新不是为对手竞争,而是跟明天竞争。
33. 创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
34. 创业路上需要激情执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
35. 创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
36. 创业者的激情有的在表面上,有的在内心里。
37. 创业者光有激-情和创新是不够的,它需要很好的体系,制度,团队以及良好的盈利模式。
38. 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
39. 创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处
40. 慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
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看马云的创业语录,对于即将准备创业也许会带来不同的领悟。以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业的名言警句,希望大家喜欢!
1. 对荣誉我没有心理准备。
2. 对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
3. 多花点时间在你的其他员工身上。
4. 多岁是―个让人迷茫的年纪。多岁的史玉柱在浙大学数学,多岁的马云四处碰璧,O多岁的王石在戈壁滩上当汽车兵。从来没有一种工作叫钱多事少离家近。在人生最有力的个年里,需要扎扎实实地靠自己。
5. 发不出工资是领导者的耻辱。
6. 发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
7. 服务是全世界最贵的产品。
8. 改变文化很难很难,但也不是不可能,我创建了蓝田玉pdf小说网,希望能够改变人们阅读小说的习惯。
9. 改变文化很难很难,但也不是不可能。
10. 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
11. 刚走出校门的时候,如果能够找到好的单位,好的就业岗位的话,应该先就业去学习一些东西。当你有一定积累的时候,再创业,我相信成功的几率会更大。
12. 各种各样性格的人都有可能成功,只不过是看你有没有利用自己的性格优势来做事情。
13. 公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
14. 公司初创,融了钱就开始犯错。尽招有著名大公司经历的人。寒流起,此群人大都犹如蝗虫,只留下一堆概念,ppt和不屑。。多年来总有一批人才在各公司甚者竞争对手间奔走,加薪升职!其实错在自己。看到十年换过七八份工作的人,就象十年内结过七八次婚,漂亮但无忠诚,您敢娶和该娶吗?
15. 公司想挣钱是正常的,不想挣钱是不正常的。淘宝经历了九年不正常!九年来我们从未考核过淘宝收入,从未要求过淘宝一分钱的利润。今天也没!赚钱不是我们的目的。我们不是道德模范,但我们确实想在中国做一家不同的企业。我们全心帮小企业因为我们懂那种痛。但不是人人从商会挣钱,商业是门严肃的学问。
16. 古人说,一叶知秋,马云之所以发出过冬的预警,自有其见识,或者是自身的感受,而张朝阳所感受的春意盎然,也自有其道理。
17. 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
18. 过了头的创意会让团队伤心。
19. 黑漆漆的不知是日是夜。赵家的狗又叫起来了。狮子的凶心,兔子的怯弱,狐狸的狡猾。今天全没月光,我知道不妙。早上小心出门,赵贵翁的眼色便怪,似乎怕我,似乎想害我。还有七八个人,交头接耳的议论我,张着嘴,对我笑了一笑。我便从头直冷到脚根,晓得他们布置都已妥当了。我可不怕,仍旧走我的路。
20. 很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。
21. 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
22. 很多人是愿意承认错误,但不愿承担责任,而恰恰承担责任会赢得更多的尊重。
23. 互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
24. 互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
25. 马云:高手的竞争论 ①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。 ②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。 ③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。 ④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。 ⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
26. 互联网是影响人类未来生活年的米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
27. 互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
28. 花时间去学习别人失败的经验。
29. 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
30. 既靠天,也靠地,还靠自己。
31. 既然敢来到这世界,我就没有打算活着离开!但我不希望最后是被空气,水和食物给三聚寝安了。我希望是舒心的老死,老死在蓝天横行的白昼,或是繁星肆虐的夜晚你呢?
32. 建立自我,追求忘我。
33. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
34. 今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
35. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
36. 今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,见不到后天的太阳。所以,我们干什么都要坚持!
37. 今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
38. 绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
39. 看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
40. 看着家人的眼泪,听见同事们疲惫委屈的声音,心悴了,真累了,真想放弃。心里无数次责问自己:我们为了什么?凭啥去承担如此的责任?也许商人赚了钱就该过舒适生活,或象别人一样移民,社会好坏和我们有啥关系?昨晚上网听见那批人高奏纳粹军歌,呼喊消灭一切,摧毁一切伤害着无辜。亲,淘宝人!
马云创业的名言_关于马云创业的名言警句相关
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马云没有帅气的容貌,也没有过人的学历,更没有可依靠的背景,他却由最初的普通 高校教师成为了中国最大的电子商务“帝国”——阿里巴巴的缔造者。以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业的经典语录,希望大家喜欢!
1. 马云:中国商人千万别在红道上混。①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;④中国商人千万别在红道上混。
2. 马云当你决定要创业时 便意味着: ①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。 然而却更意味着: ①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。 想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。
3. 马云告诉我们:男人的长相和智商是成反比的;男人的胸怀是委屈撑大的;人要被狠狠PK过才会出息;一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西;这个世界上最靠不住的就是关系;创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人;书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。
4. 马云给初创企业者的忠告 ①大家看不清的机会,才是真正的机会。 ②让员工笑着干活。 ③客户第一员工第二股东第三。 ④抢在变化之前先变。 ⑤忘掉money,忘掉赚钱。 ⑥小聪明不如傻坚持。 ⑦心态决定姿态,姿态决定状态。
5. 马云说:不会教育员工的管理者充其量就是一个监工;我们要说:不会教育顾客的员工充其量就是一个打杂工。
6. 马云说:晚上想想千条路,早上醒来走原路。
7. 马云丝毫不避讳拿淘宝网和易趣对比,一口价拍卖买卖街这些模式我们都会采用,当然也会采用易趣开始运行的免费策略,时机合适的时候我们会收费,很可能是三年之后。
8. 马云四不创业智慧 ①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上; ②看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了; ③即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。
9. 马云谈创业 ①一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西! ②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。 ③这世界最不可靠的东西就是关系。 ④免费是世界上最昂贵的东西。 ⑤今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。
10. 马云谈机会 如果一个方案有%的人说好的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。 因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。
11. 马云提醒:细节好的人格局一般都差。①有人觉得我牛,分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了次。②做企业赢在细节,输在格局。③格局,格是人格,局是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
12. 马云支招女人如何成功:不抱怨及懂得欣赏男人
13. 马云总结得真好:做企业,赢在细节,输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易,我的观点是做任何事情要顺势而为,不要强求,不要蛮干。顺了,自然就成了。
14. 没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。
15. 每当气愤委屈,郁闷或兴奋之时,总有朋友劝我要有平常之心和大家风度。日前见一达人,误被网媒摧残,身上碎弹片公斤,还双眼含泪,满嘴污血碎牙的微笑说我很蛋腚。平常心乃平凡正常之心,欣喜时犹如顽童,愤怒时大声骂靠!今日中国有多少人带着大假风度?又有几人真以为自己是大家!
16. 每个企业都会有使命感,但必须要有能做到的使命感!
17. 每个人都应学会认真做事,大度做人。
18. 每个人都有发言的自由,但是不能把自由变成一种暴力,到处打,机枪架起来打。何必呢?
19. 每个人应该寻找适合自己的东西,做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情。
20. 每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
21. 每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
22. 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
23. 秘密不是你的核心竞争力。
24. 免费是世界上最昂贵的东西,所以尽量不要免费,等你有了钱以后再考虑免费。
25. 名次和荣誉,就像天上的云,不能躺进去,躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景,只能欣赏。
26. 名声让我忧心,我见过太多飞上天空然后摔下的人了。
27. 明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放弃什么。
28. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
29. 男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。
30. 品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。
31. 男人的长相往往和他的才华成反比。
32. 能打动用户的,只有你自己最真实的东西。套话谁都在说,你说的不烦人家听的都烦了,营销需要的是一个人,一个聪明的人,而不是一台十块的复读机。?
33. 你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
34. 年代的人不要跟年代年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
35. 碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
36. 年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因:做小了,一定要做到独特。
37. 年轻一代的如开复马云等,都非常优秀。
38. 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
39. 努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包,就该自己办个比阿里更牛的企业,而不是盯着他腰包,盼望憋下去。如果你羡慕政府支持,就自己办个高科技企业,努力多多纳税,也会得到交税额一定比例的财政返还,甚至不用先交后返而是直接少缴。
40. 朋友希望我说说支付宝事件,看了网上大批愤怒砖家们语重心长的评论和教毁,顿悟为何很多历史写的不一样。评论家们需要的不是真相,而是讲述自己想像中的真相。蛤蟆鄙视着空中的天鹅道:得意啥!台风来了猪都会飞!我要是飞,一定飞得比你好,绝不用那对难看的翅膀哈哈早安!心态,姿态,生态。
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对于正在创业和梦想创业的人来说,马云已经成为一个当之无愧的创业“教父”。 以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业励志经典语录,希望大家喜欢!
1. 人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
2. 认准了,就去做,不跟风,不动摇。
3. 任何一个失败的人是最容易找借口的,人们总是为失败找借口,不为成功找方向。
4. 如果,你真的爱你的爸妈,爱你的女朋友,就好好的去奋斗,去拼搏吧,这样,你才有能力,有经济条件,有自由时间,去陪他们,去好好爱他们。
5. 如果,我只能送你一句忠告,那就是,这个世界上没有免费的午餐,永远不要走捷径!
6. 如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
7. 如果你要引人注目,就要使得自己成为一棵树,傲立于大地之间;而不是做一颗草,你见过谁踩了一棵草,还抱歉地对草说:对不起?
8. 如果我马云可以创业成功,那么大部分的年轻人也能够创业成功。
9. 如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
10. 如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有个傻瓜是最的,吃饭睡觉上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
11. 三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
12. 商界犯的几个错误:看不见看不起看不懂跟不上。
13. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
14. 商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
15. 上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
16. 上世纪年代挣钱靠,年代靠关系,现在必须靠知识能力!
17. 少许诺,多兑现,做到的永远比豪言壮语更有力量。
18. 什么都想自己干,这个世界上的事你干不完。
19. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
20. 什么是伟大的事?伟大的事就是无数次平凡重复单调枯燥地做同一件事,就会做成伟大的事。
21. 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
22. 十年后,你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务!
23. 世纪年代挣钱靠勇气,年代靠关系,现在必须靠知识能力!
24. 世界上最不可靠的就是关系。
25. 收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。
26. 司马云信曰:可能盲婚哑嫁好幸福,自由恋爱食白粥!
27. 孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
28. 所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
29. 我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
30. 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
31. 天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
32. 天生我材必有用,我不相信有一流的人才,我只相信有一流的努力。
33. 铁马云雕共绝尘,柳营高压汉宫春。天清杀气屯关右,夜半妖星照渭滨。下国卧龙空寤主,中原得鹿不由人。象床宝帐无言语,从此谯周是老臣。
34. 听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
35. 网络公司将来要判断三个:第一它的team;第二它有technology;第三它的concept。拥有这些东西,才是存在的必要。
36. 网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
37. 为什么你不要自傲和自卑?你可以说自己是最好的,但不能说自己是全校最好的全北京最好的全国最好的全世界最好的,所以你不必自傲;同样,你可以说自己是班级最差的,但你能证明自己是全校最差的吗?能证明自己是全国最差的吗?所以不必自卑。
38. 伟人的巨大魅力来自他的平凡。
39. 文化贯彻是最关键的。工天不怕,地不怕,就怕C F O当C E O。
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通过欣赏马云的创业语录,可以让我们更好地了解马云的经营理念和管理思想,在创业的道路上“查漏补缺”、不走弯路,从而获得创业的成功。以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业经典语录,希望大家喜欢!
1. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
2. 我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
3. 我们家保姆,我给她元,杭州市场价元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。
4. 我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。
5. 我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
6. 我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
7. 我们新来的员工业绩不好,没关系,如果违背我们的价值观去欺骗客户,好,你就一句话都不要讲了。不要你说,我也要死了。
8. 我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。
9. 我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。
10. 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么, 没有必要让所有人知道。
11. 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
12. 我朋友遇事总去大庙求菩萨。我劝他刮风下雨天去。人少,菩萨有空和你私聊。去小庙破庙。那里的菩萨行政级别相同且更乐于助人。真心默念菩萨,求您的人太多,别太忙。怎么开心怎么来,您快乐我才快乐只字别提自己。菩萨想:哟,这小子与众不同!其实你求的那点破事进庙前菩萨早知道。
13. 我认为,成功的人,一定要有敬畏。
14. 我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
15. 我认为那些成功的人永远不知道自己为什么成功,而那些只知道如何成功的人却永远不会成功!
16. 我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
17. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的
18. 我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
19. 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
20. 我想创业者一定要想清楚两个问题:第一,你想干什么,不是你父母让你干什么,不是你同事让你干什么,也不是因为别人在于什么,而是你自己到底想干什么。第二,你需要干什么,想清楚想干什么的时候,你要想清楚,我该干什么,而不是我能干什么。
21. 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
22. 我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时间去浪费,不如花一点时间去真正成长。
23. 五年以后还想创业,你再创业
24. 现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。
25. 小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱
26. 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
27. 小时候自学英文,整天在西湖边找外国游客练口语,我对自己的英文发音很自信。考进师范大学,同学大多来自农村,发音滑稽。期末考试,语音老师却给了我分,全班倒数第二。当时气愤,郁闷,怨恨。如今我最感谢的是这个大学四年中唯一的不及格。很多时候伤疤比奖牌更为珍贵,重要的是对待伤疤的态度。
28. 性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
29. 胸怀要像大海一样大。
30. 学会给别人机会。
31. 学万科,我们终于做到了比较从容专业地发展;学柳传志,我们学到了一个好的价值观,企业比较稳;学马云,就要学习在新商业文明下的规则怎么生存。冯仑
32. 要每天多努力一些,比别人多努力一个小时。
33. 要少开店开好店,店不在于多,而在于精。
34. 要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
35. 要想进步,就只有吸取教训,成功的经验都是歪曲的,成功了,想怎么说都可以,失败者没有发言权,可是,你可以通过他的事例反思,总结。教训,不仅要从自己身上吸取,还要从别人身上吸取。
36. 要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
37. 一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。
38. 一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
39. 一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
40. 一个好的东西往往是说不清楚的,说得泞楚的往往不是好东西。
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马云说给大家听的创业真经,每一个准备创业和正在创业的年轻人必读的语录!以下是读文网小编分享给大家的关于马云给创业者的经典语录,希望大家喜欢!
1. 永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
2. 永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。
3. 永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
4. 永远让你的队员知道你在哪里。
5. 永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
6. 永远要相信边上的人比你聪明。
7. 永远用自己的脑袋思考问题,独立判断,第二永远保持乐观的心态,世界是有很多问题,但解决问题的办法总比问题多,世界所有的问题,人类这么多年都过来了,为什么我们就过不去?第三个讲真话。
8. 用人不疑,疑人不用那是一种无奈,用人要疑,疑人要用才是境界。把值钱的东西扔地上,把废弃的东西镶墙上,那叫品味!人生最大的自由不是想干啥就干啥,而是想不干啥就不干啥!奥巴马约您下午去白宫喝茶谈心,您说:哟!下午约了几个朋友去钓鱼,木有空这才是自由!
9. 有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。
10. 有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
11. 有人对马云说:我佩服你能熬过那么多年难熬的日子,然后才有今天这样的辉煌。你真不容易!马云说:熬那些很苦的日子一点都不难,因为我知道它会变好。我更佩服的是你明知道日子一成不变,还坚持几十年照常过。换成我,早疯了。有些苦不需要抱怨,因为你知道他们迟早会变好。
12. 有时差,唯一不困的时间是躺在床上。人是退化最严重的动物。跟兽比人很弱肢,和狗比人很闻盲。但人类进化了抱怨。偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多,渴得越厉害。最后发现走在成功路上的都是些不抱怨的傻子们。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!
13. 有时候死扛下去总是会有机会的。
14. 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
15. 有网友问我创业要有退路(比如说回到大公司)吗?)真正的创业者(盖茨乔布斯扎克伯格李彦宏马化腾)不需要退路,)如果失败了,真正的创业者会再来一次的(福特迪斯尼,到中国的马云陈年)。)当然,也有创业失败就退到大公司的。但是,我想不出一个这样做之后又成功的。
16. 与人交往的时候,多听少说。这就是,上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
17. 遇到新事物,不妨先看看别人是怎么做的,这可能少走很多弯路,比自己闭门造车效果好得多。
18. 运气很重要。把你放在马云的位子上,可能你会做得更好。
19. 在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。”
20. 在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。
21. 在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
22. 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力
23. 在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
24. 在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
25. 在中国土壤,从事面向消费者的知名民营企业家,最后下场全部难逃臭名缠身:志向远大的牛根生,严守契约的马云,陈晓马化腾宗庆后潘石屹陈天桥马明哲兰先德所有地产商所有但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻,骂年,都骂累了。如果还没骂够,我帮助大家骂史大嘴巴。
26. 战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
27. 战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
28. 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
29. 这个没什么好评论的,我认为,等你什么时候能看别人惨败的经验,看得一身冷汗,你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多,我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻B的个错误》,肯定卖的好。
30. 这个社会越来越公平,付出就会有回报。你如果踏踏实实把自己擅长的事情做好了,名誉财富都会随着你对这个社会的贡献而到来。
31. 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
32. 这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的。
33. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
34. 只要不放弃就会有机会。
35. 知识是可以灌输的,但是智慧是启迪的唤醒的。
36. 中国电子(行情,资讯,评论)(行情,资讯,评论)商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
37. 中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
38. 中国互联网缺少独立精神。
39. 中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
40. 注重自己的名声,努力工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
马云给创业者的经典语录、相关
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马云说:“如果你没有做好在创业路上摔100个跟头的准备,你不要创业;如果你没有做好无数次被拒绝甚至被嘲讽的准备,你不要创业;如果你没有做好‘被全世界人抛弃’的准备,你不要创业。”而马云正是做好了这一切的心理准备,在创业的过程中,他才能遇到困难冷静应对,遭遇挫败依然坚持不懈…… 以下是读文网小编分享给大家的关于马云励志名言,希望大家喜欢!
1. 做回自己才能给自己,给别人更好更多的交代。
2. 做企业不是做侠客。
3. 做企业有钱的人千万不要想有权,当政府有权的人千万不要想自己有钱,这两个东西就像火药一样,你死的时候都不知道怎么死的。
4. 做人要大方大气,不放弃!
5. 做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。
6. 做小了,一定要做到独特。
7. 做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
8. 做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
9. “其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”
10. “营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
11. ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
12. 阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。
13. 暴露自己的弱点并不可怕,弱点是藏不住的。
14. 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
15. 必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
16. 别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
17. 不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
18. 不管做什么账,税一定要交,所以这个是我一个警告。
19. 不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
20. 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
21. 不要把客户当白痴。客户不喜欢你,一定有他的原因和理由,我认为创业者最最重要的是,要学会跟人打交道。只有通过别人,通过团队,你才能够拿到自己的结果。
22. 不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
23. 不用花心思打造明星团队,团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。
24. 成功就是将平凡的事情做到不平凡。要为成功找方法,不要为失败找理由。
25. 诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
26. 诚信是个基石,最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个,谁就路可以走得很长很远。
27. 创业的时候,我建议大家要做自己最容易做好,最喜欢最容易做的事情,别挑一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去垮到政府该做的事情,那会很累。
28. 创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
29. 创业首先是去做,想多了没用,光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业,实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。
30. 创业者不管将来做成什么样,永远不要丢要真诚这个品格和性格,这个才是最重要的
31. 创业者不能太在乎别人对你的看法,不能太在乎自己的包装
32. 创业者的激情有的在表面上,有的在内心里。
33. 创业者光有激情和是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
34. 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上。
35. 创业这么多年,我遇到了太多的倒霉事,但只要有一点好事,我就会让自己非常开心,左手温暖右手
36. 创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
37. 慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
38. 聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
39. 当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
40. 建立自我追求忘我。
马云励志名言_励志名言相关
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马云的创业精神,正是那种敢于干大事、做品牌、闯天下、不走寻常路的精神。而那些正在准备创业,或者已经在创业的路上艰难跋涉的人们,势必也要有这样一种精神。因为,只有拥有了这种精神,我们才能在百般磨难中始终保持疯狂而持久的激情。 以下是读文网小编分享给大家的关于马云励志创业语录,希望大家喜欢!
1. 领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
2. 领导者是孤独的。
3. 蚂蚁走的好,大象也搞不死他。
4. 没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。
5. 每个人都应学会认真做事,大度做人。
6. 每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
7. 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
8. 男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。
9. 男人的长相和智商是成反比的
10. 男人的长相往往和他的的才华成反比
11. 你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
12. 你最大的风险是缺少我们对你的信任。
13. 年代的人不要跟 年代,跟 年代的人竞争,而是要跟未来,跟 年代的人竞争,这样你才有赢的可能。
14. 年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
15. 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
16. 碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
17. 碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。做它做不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律
18. 品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。
19. 其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
20. 其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明,聪明的人是智慧的天敌,你自认为很聪明的人,很难成为智者。
21. 企业家商人和生意人有什么样的区别?生意人唯利是图有钱就赚;商人有所为有所不为;而企业家必须承担社会的责任创造价值完善社会。
22. 企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
23. 权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
24. 人的善良,你的决心,你的项目都可以,但是把这些看得太大,走的越大,想的越大,掉得越快。
25. 人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。
26. 人要一定要有永不放弃的精神,当你学会放弃的时候,你才开始进步。
27. 人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
28. 人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
29. 如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
30. 如果我马云能够创业成功,那么我相信中国%的年轻人都能创业成功。
31. 如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。
32. 如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
33. 如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有个傻瓜是最幸福的,吃饭睡觉上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
34. 三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
35. 商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。
36. 商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
37. 商业社会其实是个很复杂的社会,能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西,越要讲究诚信。
38. 上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
39. 上世纪年代挣钱靠勇气,年代靠关系,现在必须靠知识能力!
40. 什么都想自己干,这个世界上你干不完。
41. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
42. 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
43. 孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea
44. 所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精做透很重要。
45. 所有的创业者应该多花点时间,去别人是怎么失败的。
46. 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
47. 听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
48. 晚上想想千条路,早上醒来走原路。
49. 网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
50. 网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
51. 伟人的巨大魅力来自他的平凡
52. 我不太相信那些策划的大仙们,我认为蒙牛小肥羊不是策划出来的,是踏踏实实的产品服务和体系。 没有产品质量服务这些东西一切策划都是空的,这是我的一个看法。
53. 我不希望熊晓鸽来赚你的钱。CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
54. 我不要一流的创意三流的执行,我宁可要一流的执行三流的创意。
55. 我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。
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马云创业的成功是很多创业者的榜样,也很多人在找马云的创业圣经经典励志语录,那么马云经典励志语录创业圣经还有哪些呢?一起来看看吧。
1、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
2、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
3、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
4、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
5、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
6、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
7、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
8、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
9、做企业不是做侠客。
10、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
11、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
12、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
13、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
14、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
15、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
16、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
17、赚钱模式越多越说明你没有模式。
18、最优秀的模式往往是最简单的东西。
19、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
20、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
21、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
22、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
27、一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
28、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
29、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
30、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
看了“马云经典励志语录创业圣经”
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每个人都渴望像马云一样成功,可是你知道想要成功得付出多少努力吗?今天读文网小编给大家分享关于马云的经典语录,与大家共勉。
1. 免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
2. 天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
3. 短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
4. 聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
5. 做企业不是做侠客。
6. 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
7. 战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
8. 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
9. 必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
10. 最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
11. 永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
12. 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
13. 创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
14. 建立自我追求忘我。
15. 做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
16. 不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
17. 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
18. 一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
19. 小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
20. 五年以后还想创业,你再创业。
21. 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
22. 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
23. 要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
24. 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
25. 不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
26. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
27. 一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
28. 如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
29. 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
30. 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
31. 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
32. 创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
33. 你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
34. 赚钱模式越多越说明你没有模式。
35. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
36. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
37. 人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
38. 一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
39. 做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
40. 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
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马云谈梦想
百文网小编导语:马云,一度问鼎中国首富,成功创业者。下面小编整理了马云谈梦想的有关文章,希望你喜欢:
在十二岁的时候,我自己开始学英语,为了什么,我也不知道,我只是觉得爱上了这门语言。那时,每天早晨5点我会骑车40分钟,到杭州的酒店找外国游客,他们教我英语,我带他们游览城市作为交换。
从此以后,我开始有了个习惯,那就是用我自己的脑子来思考问题,多花几分钟。当所有人都说对的时候,等几分钟;当所有人都说不的时候,也等几分钟,仔细地想一下事情本身。因为当你从一个不同的视角看世界的时候,你也可能用不同的方式做事。
我意识到,世界上有那么多事情我可以做,有那么多事情我能做得更好,有那么多事情我们能一起来做。今天我不是代表我自己,而是代表所有那些和我一起工作的小人物、小企业。
1995年我离开大学的时候,我告诉校长,我要做个创业者,做互联网。他问我:什么是互联网?我回答:我也不知道,他听我说了两个小时后告诉我,Jack,我知道你想有一番作为,我不懂你做的事情。不过如果十年后你想回来,那就回来。我说:好,十年以后,如果我想回来,我会回来的。作为一个老师,你永远会相信未来。你相信知识会改变人的生活,你相信并希望你的学生比你更优秀。学生是最好的产品。今天我不再是一个老师,但我相信在公司,CEO代表“首席教育官”。因为话很多,同事们不喜欢我。不过,我负责来说,他们负责做。
在我创业的那个年代,在中国做个小企业家非常困难,我花了5个月时间才借到500美元,而公司还是失败了。那时我没有机会,我也不知道怎样运营企业。我去注册第一家公司时,想取名叫互联网,注册办公室告诉我,不行,字典里没有这个词,你必须换个名字注册公司。他建议我使用计算机咨询公司,可是我连计算机是什么都不知道。所以我的第一个公司叫做杭州希望计算机咨询公司,那时很苦,我当时对科技和计算机一无所知。
过去十五年,我常常说自己是一个瞎子骑在瞎老虎背上,不过那些骑在马上的专家都失败了,我们活了下来。因为我们考虑的是未来,我们相信未来。我们改变自己。我们从不抱怨别人。我在我的公寓里告诉团队,我们必须证明自己,因为如果我们能成功,那中国80%的年轻人就都能够成功。我们没有有钱的父亲、有权的叔叔,我们没有从政府拿过一块钱,没有从银行拿过一块钱,我们从零开始。所以我必须努力工作,不仅是证明我们自己,也是证明我们这代人,证明互联网的力量。这就是我想和年轻人分享的。
另一个我深深相信的事情,是“小就是美”。如果没有人帮助小人物,那么我就用互联网帮助小人物。跨国公司被华尔街照顾得很好,只有小企业没有任何人帮助他们。如果我们为他们创造价值,那我们就会成功。我们的哲学是:如果你帮助别人成功,你就会成功。我一直是相信未来的人,相信年轻人,相信创新。
今天的世界麻烦很多。今天世界上充满了抱怨。我在20多岁的时候也抱怨。微软、IBM、思科,他们是大企业而我们是无助的小公司,他们太大了。那时,我们也抱怨过。但是现在我不再抱怨了,因为我们也变成大家伙之一了。我想告诉年轻人的是,如果大部分人都在抱怨,那就是机会所在。有些人选择抱怨,而有些人选择改变自己,帮助改变别人。机会就在那些被抱怨的地方。我永远相信这点,我们也是这样一步步走到今天。
很少人知道阿里巴巴的成功密码,就像芝麻开门一样,那就是:“梦想还是要有的,万一有天实现了呢?”
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创业者守业者必看:马云成功的九大秘诀
导语 :马云,男,1964年9月10日生,杭州人,祖籍浙江嵊州(原嵊县)谷来镇; 中国著名企业家,阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、TNC(大自然保护协会)中国理事会主席、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务,是中国IT企业的代表性人物。一度问鼎华人首富。马云的成功不是偶然,以下是马云成功的九大秘诀,百文网小编与大家一起分享:
秘诀一、选对偶像不怕当粉丝
在今年的第二届阿里巴巴网商大会上,马云当着杨致远的面,称其为“偶像”。的确,没有杨致远,马云的人生轨迹八成是要改写。
1995年,马云在美国第一次接触互联网,第一次看的网站就是雅虎,并“偶遇”杨致远。随后,杨致远成了偶像,马云则成了“粉丝”。结果是,马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行,带他去了长城故宫,并由此建立了长期伙伴关系。
此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国,以及最终香港上市,背后都隐现着杨致远的身影。
马云曾说,“我觉得变化是必然的,互联网最大的特征是变化,阿里巴巴就处在不断的变化之中。”
马云无疑是善变的,浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变,马云深知,在千变万化的市场面前,不变的结果只有死路一条。
“拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。马云对此的解释是,突破自我,迎接变化,把变化当作日常生活。
的确,这些年,阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市,几乎没有停歇,阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
在阿里巴巴内部,变是不需要理由的,马云要摧毁的,是员工头脑中的一切惯性和惰性,他要榨干的是,员工的全部创造性。
秘诀四、口才与“精神控制法”
接触过马云的人都有体会,马云的口才“实在是太好了”,好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目,某编导就认为他夸夸其谈,“不像好人”。
如果将马云的精彩言论出版一本“马云语录”,相信并不是什么难事。
阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,马云不断地“洗脑”也是一个重要因素,有媒体称之为“精神控制法”。
1999年,马云决定回杭州从零开始创办“阿里巴巴”网站。他对北京的伙伴们说:“愿意同去的,只有500元工资;愿留在北京的,可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定一起回杭州去“芝麻开门”。
据说马云颇为以此为豪。
马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳,成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕,马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。
秘诀五、让“天下没有难做的生意”
“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。
“我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱,你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱,然后再从中拿走5元钱。”马云说。
“如果客户只有5元钱,你把钱拿来,他可能就完了,然后你再去找新的客户,那是骗钱。”“客户都完了,穷了,阿里巴巴也就完了。”
这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多,其中固然有马云的人格魅力在,但在生意场上,马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。
秘诀六、倒立
马云说,如果你倒过来看世界,他会变得不一样。
这不仅仅是理论,而是阿里巴巴员工的“必修课”。2005年,《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片,还说那是淘宝网员工的“招牌动作”。
的确,“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时,可以充分认识自己与对方的优劣,做到“以己之长,攻其之短”。
倒立思维的结果,就是马云在与竞争对手过招时,从不按规则出牌。
秘诀七、学数学不如学英语
正所谓“无心插柳柳成荫”,目标北大,只考上杭州师院;三年高考,一年数学成绩1分,一年成绩19分。大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说,“我当年学英语,我没有想
到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。”
后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因,受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务,结果是债没讨成,却促成了他与互联网的十年姻缘。
互联网本来就是“舶来品”,马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”,使得他有机会征服《福布斯》记者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛,让大家记住阿里巴巴。
这些都促成了马云的国际化视野,使他能弄来资金,做自己想做的事情。
秘诀八、目标远大高举高打
虽说马云绝非天生丽质,但后天的“难自弃”让他笑到现在。
1999年春天,阿里巴巴创办之初,马云向仅有的18名员工信誓旦旦:“我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名的前十位。”
他为阿里巴巴确定的目标是:要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他还表示,“我们现在好像在建一个大楼,今天是装一根水管,明天是安一个马桶,所有的事情都是乱七八糟的,而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓,可以这样说,阿里巴巴造几栋楼,现在的基坑都已经打好了。也许到2009年,我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。”
在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候,马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。
秘诀九、回避办公室政治办事靠团队
“有的公司文化是尔虞我诈,搞办公室政治,阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事,谁违背了这个,没别的话好说立即走人。”
为了打击办公室政治,阿里内部人员换岗频繁,马云还曾在公司内部展开“延安整风运动”。
马云相信,只要目标一致,一个平凡团队也能创造出奇迹。其实,阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。
为了证明,马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为,唐僧目标明确,孙悟空能力出众,猪八戒好吃懒做,沙和尚任劳任怨八小时工作制,“这是一只平凡的团队,却是严格创造的团队,就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难,取到真经。”
马云多次说过,在阿里巴巴,客户是上帝、其次是员工,最后才是投资者。
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