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马云创业的成功是很多创业者的榜样,也很多人在找马云的创业圣经经典励志语录,那么马云经典励志语录创业圣经还有哪些呢?一起来看看吧。
1、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
2、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
3、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
4、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
5、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
6、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
7、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
8、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
9、做企业不是做侠客。
10、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
11、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
12、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
13、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
14、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
15、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
16、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
17、赚钱模式越多越说明你没有模式。
18、最优秀的模式往往是最简单的东西。
19、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
20、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
21、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
22、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
27、一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
28、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
29、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
30、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
看了“马云经典励志语录创业圣经”
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马云,他是互联网行业上的一个传奇。他在互联网上的打拼留下了很多的经典语录,以下是读文网小编分享给大家的关于2017马云创业语录,希望大家喜欢!
1. 一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。
2. 一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
3. 一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
4. 一个领导者首先是做正确的事,其次才是正确地做事,这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐,让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位,所有人都认为你有问题,你就一定有问题。
5. 一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间精力资源当做自己的时间精力资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
6. 一个企业为什么而生存?使命!这一点我很。
7. 一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
8. 一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
9. 一口价拍卖买卖街这些模式我们都会采用,当然也会采用易趣开始运行的免费策略,时机合适的时候我们会收费,很可能是三年之后。
10. 以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用我,有我们可能更好一点。
11. 永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
12. 永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。
13. 永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
14. 永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
15. 永远要相信边上的人比你聪明。
16. 有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。
17. 有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
18. 有人跟我讲明年造一架飞机可以直接开到月亮上,我说很好,你做出来我投资你。
19. 有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建议。
20. 有时候死扛下去总是会有机会的。
21. 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
22. 愚蠢的人用嘴讲话,聪明的人用脑子讲话,智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作,小动作太多就会让人不信任。
23. 员工辞职原因林林总总,只有两种最真实: 钱没给到位; 心受委屈了。这些归根倒底一条:干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由,为的就是给你留面子,不想说出你的管理有多烂,他对你已经失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反思。
24. 在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
25. 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
26. 在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
27. 在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
28. 在学校教书的五年,给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
29. 在一个商业组织里,有业绩而无价值观的是野狗,要杀掉;没有价值有业绩观的是小白兔,也一样要杀掉。
30. 战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
31. 战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
32. 战略没有细节就等于一堆废纸
33. 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
34. 战略中最重要的部分是组织目标,没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么,战略就是重点突破!
35. 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
36. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
37. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 好像理念是挺不值钱的东西,真正值钱的整合的东西,就是你创造的价值
38. 只为失败的结果而遗憾,不为失败的原因去遗憾,那将是遗憾中的遗憾。
39. 中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋
40. 中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
马云最经典的创业语录相关
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对于正在创业和梦想创业的人来说,马云已经成为一个当之无愧的创业“教父”。 以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业励志经典语录,希望大家喜欢!
1. 人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
2. 认准了,就去做,不跟风,不动摇。
3. 任何一个失败的人是最容易找借口的,人们总是为失败找借口,不为成功找方向。
4. 如果,你真的爱你的爸妈,爱你的女朋友,就好好的去奋斗,去拼搏吧,这样,你才有能力,有经济条件,有自由时间,去陪他们,去好好爱他们。
5. 如果,我只能送你一句忠告,那就是,这个世界上没有免费的午餐,永远不要走捷径!
6. 如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
7. 如果你要引人注目,就要使得自己成为一棵树,傲立于大地之间;而不是做一颗草,你见过谁踩了一棵草,还抱歉地对草说:对不起?
8. 如果我马云可以创业成功,那么大部分的年轻人也能够创业成功。
9. 如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
10. 如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有个傻瓜是最的,吃饭睡觉上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
11. 三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
12. 商界犯的几个错误:看不见看不起看不懂跟不上。
13. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
14. 商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
15. 上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
16. 上世纪年代挣钱靠,年代靠关系,现在必须靠知识能力!
17. 少许诺,多兑现,做到的永远比豪言壮语更有力量。
18. 什么都想自己干,这个世界上的事你干不完。
19. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
20. 什么是伟大的事?伟大的事就是无数次平凡重复单调枯燥地做同一件事,就会做成伟大的事。
21. 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
22. 十年后,你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务!
23. 世纪年代挣钱靠勇气,年代靠关系,现在必须靠知识能力!
24. 世界上最不可靠的就是关系。
25. 收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。
26. 司马云信曰:可能盲婚哑嫁好幸福,自由恋爱食白粥!
27. 孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
28. 所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
29. 我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
30. 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
31. 天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
32. 天生我材必有用,我不相信有一流的人才,我只相信有一流的努力。
33. 铁马云雕共绝尘,柳营高压汉宫春。天清杀气屯关右,夜半妖星照渭滨。下国卧龙空寤主,中原得鹿不由人。象床宝帐无言语,从此谯周是老臣。
34. 听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
35. 网络公司将来要判断三个:第一它的team;第二它有technology;第三它的concept。拥有这些东西,才是存在的必要。
36. 网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
37. 为什么你不要自傲和自卑?你可以说自己是最好的,但不能说自己是全校最好的全北京最好的全国最好的全世界最好的,所以你不必自傲;同样,你可以说自己是班级最差的,但你能证明自己是全校最差的吗?能证明自己是全国最差的吗?所以不必自卑。
38. 伟人的巨大魅力来自他的平凡。
39. 文化贯彻是最关键的。工天不怕,地不怕,就怕C F O当C E O。
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通过欣赏马云的创业语录,可以让我们更好地了解马云的经营理念和管理思想,在创业的道路上“查漏补缺”、不走弯路,从而获得创业的成功。以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业经典语录,希望大家喜欢!
1. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
2. 我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
3. 我们家保姆,我给她元,杭州市场价元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。
4. 我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。
5. 我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
6. 我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
7. 我们新来的员工业绩不好,没关系,如果违背我们的价值观去欺骗客户,好,你就一句话都不要讲了。不要你说,我也要死了。
8. 我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。
9. 我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。
10. 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么, 没有必要让所有人知道。
11. 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
12. 我朋友遇事总去大庙求菩萨。我劝他刮风下雨天去。人少,菩萨有空和你私聊。去小庙破庙。那里的菩萨行政级别相同且更乐于助人。真心默念菩萨,求您的人太多,别太忙。怎么开心怎么来,您快乐我才快乐只字别提自己。菩萨想:哟,这小子与众不同!其实你求的那点破事进庙前菩萨早知道。
13. 我认为,成功的人,一定要有敬畏。
14. 我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
15. 我认为那些成功的人永远不知道自己为什么成功,而那些只知道如何成功的人却永远不会成功!
16. 我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
17. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的
18. 我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
19. 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
20. 我想创业者一定要想清楚两个问题:第一,你想干什么,不是你父母让你干什么,不是你同事让你干什么,也不是因为别人在于什么,而是你自己到底想干什么。第二,你需要干什么,想清楚想干什么的时候,你要想清楚,我该干什么,而不是我能干什么。
21. 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
22. 我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时间去浪费,不如花一点时间去真正成长。
23. 五年以后还想创业,你再创业
24. 现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。
25. 小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱
26. 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
27. 小时候自学英文,整天在西湖边找外国游客练口语,我对自己的英文发音很自信。考进师范大学,同学大多来自农村,发音滑稽。期末考试,语音老师却给了我分,全班倒数第二。当时气愤,郁闷,怨恨。如今我最感谢的是这个大学四年中唯一的不及格。很多时候伤疤比奖牌更为珍贵,重要的是对待伤疤的态度。
28. 性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
29. 胸怀要像大海一样大。
30. 学会给别人机会。
31. 学万科,我们终于做到了比较从容专业地发展;学柳传志,我们学到了一个好的价值观,企业比较稳;学马云,就要学习在新商业文明下的规则怎么生存。冯仑
32. 要每天多努力一些,比别人多努力一个小时。
33. 要少开店开好店,店不在于多,而在于精。
34. 要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
35. 要想进步,就只有吸取教训,成功的经验都是歪曲的,成功了,想怎么说都可以,失败者没有发言权,可是,你可以通过他的事例反思,总结。教训,不仅要从自己身上吸取,还要从别人身上吸取。
36. 要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
37. 一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。
38. 一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
39. 一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
40. 一个好的东西往往是说不清楚的,说得泞楚的往往不是好东西。
马云创业语录_经典语录相关
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马云没有帅气的容貌,也没有过人的学历,更没有可依靠的背景,他却由最初的普通 高校教师成为了中国最大的电子商务“帝国”——阿里巴巴的缔造者。以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业的经典语录,希望大家喜欢!
1. 马云:中国商人千万别在红道上混。①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;④中国商人千万别在红道上混。
2. 马云当你决定要创业时 便意味着: ①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。 然而却更意味着: ①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。 想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。
3. 马云告诉我们:男人的长相和智商是成反比的;男人的胸怀是委屈撑大的;人要被狠狠PK过才会出息;一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西;这个世界上最靠不住的就是关系;创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人;书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。
4. 马云给初创企业者的忠告 ①大家看不清的机会,才是真正的机会。 ②让员工笑着干活。 ③客户第一员工第二股东第三。 ④抢在变化之前先变。 ⑤忘掉money,忘掉赚钱。 ⑥小聪明不如傻坚持。 ⑦心态决定姿态,姿态决定状态。
5. 马云说:不会教育员工的管理者充其量就是一个监工;我们要说:不会教育顾客的员工充其量就是一个打杂工。
6. 马云说:晚上想想千条路,早上醒来走原路。
7. 马云丝毫不避讳拿淘宝网和易趣对比,一口价拍卖买卖街这些模式我们都会采用,当然也会采用易趣开始运行的免费策略,时机合适的时候我们会收费,很可能是三年之后。
8. 马云四不创业智慧 ①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上; ②看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了; ③即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。
9. 马云谈创业 ①一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西! ②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。 ③这世界最不可靠的东西就是关系。 ④免费是世界上最昂贵的东西。 ⑤今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。
10. 马云谈机会 如果一个方案有%的人说好的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。 因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。
11. 马云提醒:细节好的人格局一般都差。①有人觉得我牛,分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了次。②做企业赢在细节,输在格局。③格局,格是人格,局是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
12. 马云支招女人如何成功:不抱怨及懂得欣赏男人
13. 马云总结得真好:做企业,赢在细节,输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易,我的观点是做任何事情要顺势而为,不要强求,不要蛮干。顺了,自然就成了。
14. 没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。
15. 每当气愤委屈,郁闷或兴奋之时,总有朋友劝我要有平常之心和大家风度。日前见一达人,误被网媒摧残,身上碎弹片公斤,还双眼含泪,满嘴污血碎牙的微笑说我很蛋腚。平常心乃平凡正常之心,欣喜时犹如顽童,愤怒时大声骂靠!今日中国有多少人带着大假风度?又有几人真以为自己是大家!
16. 每个企业都会有使命感,但必须要有能做到的使命感!
17. 每个人都应学会认真做事,大度做人。
18. 每个人都有发言的自由,但是不能把自由变成一种暴力,到处打,机枪架起来打。何必呢?
19. 每个人应该寻找适合自己的东西,做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情。
20. 每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
21. 每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
22. 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
23. 秘密不是你的核心竞争力。
24. 免费是世界上最昂贵的东西,所以尽量不要免费,等你有了钱以后再考虑免费。
25. 名次和荣誉,就像天上的云,不能躺进去,躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景,只能欣赏。
26. 名声让我忧心,我见过太多飞上天空然后摔下的人了。
27. 明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放弃什么。
28. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
29. 男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。
30. 品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。
31. 男人的长相往往和他的才华成反比。
32. 能打动用户的,只有你自己最真实的东西。套话谁都在说,你说的不烦人家听的都烦了,营销需要的是一个人,一个聪明的人,而不是一台十块的复读机。?
33. 你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
34. 年代的人不要跟年代年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
35. 碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
36. 年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因:做小了,一定要做到独特。
37. 年轻一代的如开复马云等,都非常优秀。
38. 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
39. 努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包,就该自己办个比阿里更牛的企业,而不是盯着他腰包,盼望憋下去。如果你羡慕政府支持,就自己办个高科技企业,努力多多纳税,也会得到交税额一定比例的财政返还,甚至不用先交后返而是直接少缴。
40. 朋友希望我说说支付宝事件,看了网上大批愤怒砖家们语重心长的评论和教毁,顿悟为何很多历史写的不一样。评论家们需要的不是真相,而是讲述自己想像中的真相。蛤蟆鄙视着空中的天鹅道:得意啥!台风来了猪都会飞!我要是飞,一定飞得比你好,绝不用那对难看的翅膀哈哈早安!心态,姿态,生态。
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马云:人生在世在做人,不是做事。以下是读文网小编分享给大家的关于2017年马云创业语录最激励人心的句子,希望大家喜欢!
1. 关于挖掘内部人才的问题我是这么看,永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你,在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你的发现人才的办法。
2. 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
3. 好的东西往往都是很难描述的。
4. 很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。
5. 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
6. 互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
7. 互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
8. 互联网是影响人类未来生活年的米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
9. 互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
10. 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
11. 我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用年做企业。
12. 我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
13. 我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误
14. 我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
15. 我就是打着望远镜也找不到对手
16. 我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”
17. 我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!
18. 我们必须在别人改变之前先改变自己。
19. 我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
20. 我们不缺钱,上市一定不为钱。
21. 我们不要把对手当对手,如果把对手当对手,我们就是个杀手,杀完这个杀那个,有永远不会成功的。
22. 我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
23. 我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
24. 我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。
25. 我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
26. 我们是全球的眼光当地制胜,我们的拳头打到海外这个位置,再打下去已经没有力量了,迅速回来;回来后在当地制胜,形成文化,形成自己的势力再打出去。如果不在中国制胜的话,我们会漂在海外。我们要防止的对手是在全球,而非中国内地。在中国,互联网真正要赚大钱还要有两三年的时间,这两三年内挣的钱只能让你活得好一点,但活得很舒服很富有不可能。现在我们不可以在中国内地以外地方养一支到人的队伍,成本太高了,收入与支出不成正比,在香港在台湾都不行,只有在中国内地才行,而且可以不断地发展壮大起来。
27. 我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
28. 我们新来的员工业绩不好,没关系,如果违背我们的价值观去欺骗客户,好,你就一句话都不要讲了。不要你说,我也要死了。
29. 我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。
30. 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
31. 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
32. 我宁愿要三流的创意和一流的执行,也不要三流的执行 一流的创意。
33. 我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
34. 我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
35. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的。
36. 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
37. 我希望每一个人,都来用我的产品和服务,那是不可能的。定位一定要准确,你才能做好。
38. 我想走,谁也拦不住。我走了想改变这个公司,谁也挡不住,投资者在中国就得听我们的。
39. 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
40. 我用望远镜也看不到对手,根本不在乎跟谁竞争
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马云说给大家听的创业真经,每一个准备创业和正在创业的年轻人必读的语录!以下是读文网小编分享给大家的关于马云给创业者的经典语录,希望大家喜欢!
1. 永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
2. 永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。
3. 永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
4. 永远让你的队员知道你在哪里。
5. 永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
6. 永远要相信边上的人比你聪明。
7. 永远用自己的脑袋思考问题,独立判断,第二永远保持乐观的心态,世界是有很多问题,但解决问题的办法总比问题多,世界所有的问题,人类这么多年都过来了,为什么我们就过不去?第三个讲真话。
8. 用人不疑,疑人不用那是一种无奈,用人要疑,疑人要用才是境界。把值钱的东西扔地上,把废弃的东西镶墙上,那叫品味!人生最大的自由不是想干啥就干啥,而是想不干啥就不干啥!奥巴马约您下午去白宫喝茶谈心,您说:哟!下午约了几个朋友去钓鱼,木有空这才是自由!
9. 有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。
10. 有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
11. 有人对马云说:我佩服你能熬过那么多年难熬的日子,然后才有今天这样的辉煌。你真不容易!马云说:熬那些很苦的日子一点都不难,因为我知道它会变好。我更佩服的是你明知道日子一成不变,还坚持几十年照常过。换成我,早疯了。有些苦不需要抱怨,因为你知道他们迟早会变好。
12. 有时差,唯一不困的时间是躺在床上。人是退化最严重的动物。跟兽比人很弱肢,和狗比人很闻盲。但人类进化了抱怨。偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多,渴得越厉害。最后发现走在成功路上的都是些不抱怨的傻子们。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!
13. 有时候死扛下去总是会有机会的。
14. 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
15. 有网友问我创业要有退路(比如说回到大公司)吗?)真正的创业者(盖茨乔布斯扎克伯格李彦宏马化腾)不需要退路,)如果失败了,真正的创业者会再来一次的(福特迪斯尼,到中国的马云陈年)。)当然,也有创业失败就退到大公司的。但是,我想不出一个这样做之后又成功的。
16. 与人交往的时候,多听少说。这就是,上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
17. 遇到新事物,不妨先看看别人是怎么做的,这可能少走很多弯路,比自己闭门造车效果好得多。
18. 运气很重要。把你放在马云的位子上,可能你会做得更好。
19. 在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。”
20. 在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。
21. 在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
22. 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力
23. 在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
24. 在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
25. 在中国土壤,从事面向消费者的知名民营企业家,最后下场全部难逃臭名缠身:志向远大的牛根生,严守契约的马云,陈晓马化腾宗庆后潘石屹陈天桥马明哲兰先德所有地产商所有但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻,骂年,都骂累了。如果还没骂够,我帮助大家骂史大嘴巴。
26. 战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
27. 战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
28. 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
29. 这个没什么好评论的,我认为,等你什么时候能看别人惨败的经验,看得一身冷汗,你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多,我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻B的个错误》,肯定卖的好。
30. 这个社会越来越公平,付出就会有回报。你如果踏踏实实把自己擅长的事情做好了,名誉财富都会随着你对这个社会的贡献而到来。
31. 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
32. 这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的。
33. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
34. 只要不放弃就会有机会。
35. 知识是可以灌输的,但是智慧是启迪的唤醒的。
36. 中国电子(行情,资讯,评论)(行情,资讯,评论)商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
37. 中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
38. 中国互联网缺少独立精神。
39. 中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
40. 注重自己的名声,努力工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
马云给创业者的经典语录、相关
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马云,汉族,男,1964年9月10日生于浙江杭州,祖籍浙江省绍兴嵊州市(原嵊县)谷来镇,1982年,当18岁的马云想上北大的时候,他经历了第一次高考落榜;1983年,马云再次参加高考,再次落榜;直到1984年,第三次高考,勉强被杭州师范学院 以专科生录取。以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业励志语录,希望大家喜欢!
1. 做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
2. “If not now,when?If not me,who?”
3. “营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
4. 《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
5. ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
6. Judge一个人一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford,不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他们每天下班是不是笑眯眯回家。
7. 阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
8. 阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信敬业激-情拥抱变化团队合作客户第一。
9. 阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?
10. 把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
11. 把自负抛弃以后,情商就会高起来。
12. 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
13. 必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
14. 别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
15. 不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
16. 不能统一人的思想,但可以统一人的目标 千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。 %的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。 团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
17. 不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。
18. 不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
19. 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
20. 不要把有缺点缺陷的人,从一个极端弄到另一个极端,又弄成魔鬼。
21. 不要贪多,做精做透很重要,碰到一个強大的对手或者榜样的时候,你应该做的开是去挑战它,而是去弥补它。
22. 曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。
23. 常有人因为事业或感情挫折而看破红尘,要削发为僧尼。如果寺庙里全是些痴男怨女们,菩萨们如何能静下心来普度众生?偶尔游走寺庙,试图劝说和尚们要看透红尘,早日下山返俗。真正的佛法是要在面对凡间诱惑和压力下修炼的。老僧酿酒,妓女翻经才是真实的修炼。Tobeornottobe。
24. 陈帅佛说今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
25. 趁着年轻,多出去走走看看。读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。
26. 成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
27. 诚信,这是人类共同拥有的价值观,谁违背谁承担责任。
28. 诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
29. 诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
30. 创新不是要打败对手而是与明天竞争!
31. 创新无模式,创新就是你的感触,你对问题的看法。
32. 创新在我理解,就是创造新的价值,创新不是因为你要打败对手而创新,不是为更大的名,而是为了社会为了客户,为了明天,创新不是为对手竞争,而是跟明天竞争。
33. 创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
34. 创业路上需要激情执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
35. 创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
36. 创业者的激情有的在表面上,有的在内心里。
37. 创业者光有激-情和创新是不够的,它需要很好的体系,制度,团队以及良好的盈利模式。
38. 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
39. 创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处
40. 慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
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看马云的创业语录,对于即将准备创业也许会带来不同的领悟。以下是读文网小编分享给大家的关于马云创业的名言警句,希望大家喜欢!
1. 对荣誉我没有心理准备。
2. 对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
3. 多花点时间在你的其他员工身上。
4. 多岁是―个让人迷茫的年纪。多岁的史玉柱在浙大学数学,多岁的马云四处碰璧,O多岁的王石在戈壁滩上当汽车兵。从来没有一种工作叫钱多事少离家近。在人生最有力的个年里,需要扎扎实实地靠自己。
5. 发不出工资是领导者的耻辱。
6. 发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
7. 服务是全世界最贵的产品。
8. 改变文化很难很难,但也不是不可能,我创建了蓝田玉pdf小说网,希望能够改变人们阅读小说的习惯。
9. 改变文化很难很难,但也不是不可能。
10. 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
11. 刚走出校门的时候,如果能够找到好的单位,好的就业岗位的话,应该先就业去学习一些东西。当你有一定积累的时候,再创业,我相信成功的几率会更大。
12. 各种各样性格的人都有可能成功,只不过是看你有没有利用自己的性格优势来做事情。
13. 公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
14. 公司初创,融了钱就开始犯错。尽招有著名大公司经历的人。寒流起,此群人大都犹如蝗虫,只留下一堆概念,ppt和不屑。。多年来总有一批人才在各公司甚者竞争对手间奔走,加薪升职!其实错在自己。看到十年换过七八份工作的人,就象十年内结过七八次婚,漂亮但无忠诚,您敢娶和该娶吗?
15. 公司想挣钱是正常的,不想挣钱是不正常的。淘宝经历了九年不正常!九年来我们从未考核过淘宝收入,从未要求过淘宝一分钱的利润。今天也没!赚钱不是我们的目的。我们不是道德模范,但我们确实想在中国做一家不同的企业。我们全心帮小企业因为我们懂那种痛。但不是人人从商会挣钱,商业是门严肃的学问。
16. 古人说,一叶知秋,马云之所以发出过冬的预警,自有其见识,或者是自身的感受,而张朝阳所感受的春意盎然,也自有其道理。
17. 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
18. 过了头的创意会让团队伤心。
19. 黑漆漆的不知是日是夜。赵家的狗又叫起来了。狮子的凶心,兔子的怯弱,狐狸的狡猾。今天全没月光,我知道不妙。早上小心出门,赵贵翁的眼色便怪,似乎怕我,似乎想害我。还有七八个人,交头接耳的议论我,张着嘴,对我笑了一笑。我便从头直冷到脚根,晓得他们布置都已妥当了。我可不怕,仍旧走我的路。
20. 很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。
21. 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
22. 很多人是愿意承认错误,但不愿承担责任,而恰恰承担责任会赢得更多的尊重。
23. 互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
24. 互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
25. 马云:高手的竞争论 ①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。 ②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。 ③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。 ④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。 ⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
26. 互联网是影响人类未来生活年的米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
27. 互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
28. 花时间去学习别人失败的经验。
29. 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
30. 既靠天,也靠地,还靠自己。
31. 既然敢来到这世界,我就没有打算活着离开!但我不希望最后是被空气,水和食物给三聚寝安了。我希望是舒心的老死,老死在蓝天横行的白昼,或是繁星肆虐的夜晚你呢?
32. 建立自我,追求忘我。
33. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
34. 今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
35. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
36. 今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,见不到后天的太阳。所以,我们干什么都要坚持!
37. 今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
38. 绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
39. 看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
40. 看着家人的眼泪,听见同事们疲惫委屈的声音,心悴了,真累了,真想放弃。心里无数次责问自己:我们为了什么?凭啥去承担如此的责任?也许商人赚了钱就该过舒适生活,或象别人一样移民,社会好坏和我们有啥关系?昨晚上网听见那批人高奏纳粹军歌,呼喊消灭一切,摧毁一切伤害着无辜。亲,淘宝人!
马云创业的名言_关于马云创业的名言警句相关
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马云的创业精神,正是那种敢于干大事、做品牌、闯天下、不走寻常路的精神。而那些正在准备创业,或者已经在创业的路上艰难跋涉的人们,势必也要有这样一种精神。因为,只有拥有了这种精神,我们才能在百般磨难中始终保持疯狂而持久的激情。 以下是读文网小编分享给大家的关于马云励志创业语录,希望大家喜欢!
1. 领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
2. 领导者是孤独的。
3. 蚂蚁走的好,大象也搞不死他。
4. 没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。
5. 每个人都应学会认真做事,大度做人。
6. 每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
7. 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
8. 男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。
9. 男人的长相和智商是成反比的
10. 男人的长相往往和他的的才华成反比
11. 你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
12. 你最大的风险是缺少我们对你的信任。
13. 年代的人不要跟 年代,跟 年代的人竞争,而是要跟未来,跟 年代的人竞争,这样你才有赢的可能。
14. 年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
15. 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
16. 碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
17. 碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。做它做不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律
18. 品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。
19. 其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
20. 其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明,聪明的人是智慧的天敌,你自认为很聪明的人,很难成为智者。
21. 企业家商人和生意人有什么样的区别?生意人唯利是图有钱就赚;商人有所为有所不为;而企业家必须承担社会的责任创造价值完善社会。
22. 企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
23. 权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
24. 人的善良,你的决心,你的项目都可以,但是把这些看得太大,走的越大,想的越大,掉得越快。
25. 人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。
26. 人要一定要有永不放弃的精神,当你学会放弃的时候,你才开始进步。
27. 人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
28. 人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
29. 如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
30. 如果我马云能够创业成功,那么我相信中国%的年轻人都能创业成功。
31. 如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。
32. 如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
33. 如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有个傻瓜是最幸福的,吃饭睡觉上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
34. 三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
35. 商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。
36. 商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
37. 商业社会其实是个很复杂的社会,能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西,越要讲究诚信。
38. 上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
39. 上世纪年代挣钱靠勇气,年代靠关系,现在必须靠知识能力!
40. 什么都想自己干,这个世界上你干不完。
41. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
42. 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
43. 孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea
44. 所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精做透很重要。
45. 所有的创业者应该多花点时间,去别人是怎么失败的。
46. 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
47. 听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
48. 晚上想想千条路,早上醒来走原路。
49. 网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
50. 网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
51. 伟人的巨大魅力来自他的平凡
52. 我不太相信那些策划的大仙们,我认为蒙牛小肥羊不是策划出来的,是踏踏实实的产品服务和体系。 没有产品质量服务这些东西一切策划都是空的,这是我的一个看法。
53. 我不希望熊晓鸽来赚你的钱。CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
54. 我不要一流的创意三流的执行,我宁可要一流的执行三流的创意。
55. 我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。
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创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。以下是读文网小编为大家带来的关于创新与成功的例子,供大家阅读!
美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。
记录显示,前十年每年的营业增长率为10~20%,令董事部雀跃万分。
不过,业绩进入第十一年,第十二年及第十二年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。
董事部对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。
会议中,有名年轻经理站起来,扬了扬手中的一张纸对董事部说:“我有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!”
总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有红包奖励。现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元。是否过分?”
“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通.您可以将它丢弃,一毛钱也不必付。”年轻的经理解释说。
“好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。
那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm。
总裁马上下令更换新的包装。
试想,每天早上,每个消费者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?
这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。
一个小小的改变,往往会引起意料不到的效果。教育学生也是如此,没有一成不变的作法,针对不同学生采取不同的教育方式,才能取得满意的教育效果。
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创业者守业者必看:马云成功的九大秘诀
导语 :马云,男,1964年9月10日生,杭州人,祖籍浙江嵊州(原嵊县)谷来镇; 中国著名企业家,阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、TNC(大自然保护协会)中国理事会主席、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务,是中国IT企业的代表性人物。一度问鼎华人首富。马云的成功不是偶然,以下是马云成功的九大秘诀,百文网小编与大家一起分享:
秘诀一、选对偶像不怕当粉丝
在今年的第二届阿里巴巴网商大会上,马云当着杨致远的面,称其为“偶像”。的确,没有杨致远,马云的人生轨迹八成是要改写。
1995年,马云在美国第一次接触互联网,第一次看的网站就是雅虎,并“偶遇”杨致远。随后,杨致远成了偶像,马云则成了“粉丝”。结果是,马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行,带他去了长城故宫,并由此建立了长期伙伴关系。
此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国,以及最终香港上市,背后都隐现着杨致远的身影。
马云曾说,“我觉得变化是必然的,互联网最大的特征是变化,阿里巴巴就处在不断的变化之中。”
马云无疑是善变的,浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变,马云深知,在千变万化的市场面前,不变的结果只有死路一条。
“拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。马云对此的解释是,突破自我,迎接变化,把变化当作日常生活。
的确,这些年,阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市,几乎没有停歇,阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
在阿里巴巴内部,变是不需要理由的,马云要摧毁的,是员工头脑中的一切惯性和惰性,他要榨干的是,员工的全部创造性。
秘诀四、口才与“精神控制法”
接触过马云的人都有体会,马云的口才“实在是太好了”,好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目,某编导就认为他夸夸其谈,“不像好人”。
如果将马云的精彩言论出版一本“马云语录”,相信并不是什么难事。
阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,马云不断地“洗脑”也是一个重要因素,有媒体称之为“精神控制法”。
1999年,马云决定回杭州从零开始创办“阿里巴巴”网站。他对北京的伙伴们说:“愿意同去的,只有500元工资;愿留在北京的,可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定一起回杭州去“芝麻开门”。
据说马云颇为以此为豪。
马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳,成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕,马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。
秘诀五、让“天下没有难做的生意”
“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。
“我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱,你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱,然后再从中拿走5元钱。”马云说。
“如果客户只有5元钱,你把钱拿来,他可能就完了,然后你再去找新的客户,那是骗钱。”“客户都完了,穷了,阿里巴巴也就完了。”
这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多,其中固然有马云的人格魅力在,但在生意场上,马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。
秘诀六、倒立
马云说,如果你倒过来看世界,他会变得不一样。
这不仅仅是理论,而是阿里巴巴员工的“必修课”。2005年,《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片,还说那是淘宝网员工的“招牌动作”。
的确,“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时,可以充分认识自己与对方的优劣,做到“以己之长,攻其之短”。
倒立思维的结果,就是马云在与竞争对手过招时,从不按规则出牌。
秘诀七、学数学不如学英语
正所谓“无心插柳柳成荫”,目标北大,只考上杭州师院;三年高考,一年数学成绩1分,一年成绩19分。大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说,“我当年学英语,我没有想
到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。”
后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因,受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务,结果是债没讨成,却促成了他与互联网的十年姻缘。
互联网本来就是“舶来品”,马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”,使得他有机会征服《福布斯》记者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛,让大家记住阿里巴巴。
这些都促成了马云的国际化视野,使他能弄来资金,做自己想做的事情。
秘诀八、目标远大高举高打
虽说马云绝非天生丽质,但后天的“难自弃”让他笑到现在。
1999年春天,阿里巴巴创办之初,马云向仅有的18名员工信誓旦旦:“我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名的前十位。”
他为阿里巴巴确定的目标是:要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他还表示,“我们现在好像在建一个大楼,今天是装一根水管,明天是安一个马桶,所有的事情都是乱七八糟的,而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓,可以这样说,阿里巴巴造几栋楼,现在的基坑都已经打好了。也许到2009年,我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。”
在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候,马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。
秘诀九、回避办公室政治办事靠团队
“有的公司文化是尔虞我诈,搞办公室政治,阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事,谁违背了这个,没别的话好说立即走人。”
为了打击办公室政治,阿里内部人员换岗频繁,马云还曾在公司内部展开“延安整风运动”。
马云相信,只要目标一致,一个平凡团队也能创造出奇迹。其实,阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。
为了证明,马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为,唐僧目标明确,孙悟空能力出众,猪八戒好吃懒做,沙和尚任劳任怨八小时工作制,“这是一只平凡的团队,却是严格创造的团队,就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难,取到真经。”
马云多次说过,在阿里巴巴,客户是上帝、其次是员工,最后才是投资者。
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马云说大多创业者:晚上想到千条路,早上起来走塬路.以下是读文网小编为大家整理的关于马云创业成功案例,给大家作为参考,欢迎阅读!
如今,“阿里巴巴”服务的商人达到240万,马云即使在睡梦中,“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。
发现宝库
作为国内最早btob(商家对商家)网站的创始人,马云的名气在国内远没有在国外响 04年加盟好项目大联展一起邂逅阳光有情人小户型主阵容揭晓多媒体互动学英语,虽然他没有任何海外留学和工作经历。
2000年7月17日,他甚至成为了中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,《福布斯》杂志的封面故事是这样描写他的:深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高、100磅重的顽童模样。
马云说,看了这期《福布斯》后,才知道“自己其实有多丑”。而且据马云自己讲他还很笨。读书时,他的成绩从没进过前叁名。他的理想是上北大,但最后他只上了杭州师院,还是个专科,而且考了3年。第一年高考他数学考了1分,第二年19分。
马云后来常说自己的创业经历至少可以证明:“如果我马云能够创业成功,那幺我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”·
大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少,倒是闯出了一点名气。1995年,“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。
结果是钱没要到一分,倒发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。“这里有大大的生意可做!”马云当时就意识到互联网是一座金矿。
噩梦般的讨债之旅结束了,马云灰熘熘地回到了杭州,身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。成为“阿里巴巴”马云的想法是,把中国企业的资料集中起来,快递到美国,由设计者做好网页向全世界发布,利润则来自向企业收取的费用。
马云相信“时不我待,舍我其谁”!找了个学自动化的“拍档”,加上妻子,一共叁人,两万元启动资金,租了间房,就开始创业了。这就是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做“中国黄页”。在早期的海外留学生当中,很多人都知道,互联网上最早出现的以中国为主题的商业信息网站,正是“中国黄页”。所以国外媒体称马云为中国的mr.internet。
马云的口才很好。在以后的很长时间里,在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人,听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。
那时候,很多人还不知互联网为何物,他们称马云为骗子。1995年他第一次上中央台,有个编导跟记者说,这个人不像好人!其实在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都先这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网,说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。
1996年,马云的营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年,互联网渐渐普及了。这时马云受到了外经贸部的注意。1997年,马云被邀请到北京,加盟外经贸部的一个由联合国发起的项目——edi中心,并参与开发外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市常在这个过程中,马云的btob思路渐渐成熟:用电子商务为中小企业服务。他研究认为,互联网上商业机构之间的业务量,比商业机构与消费者之间的业务量大得多。为什幺放弃大企业而选择中小企业,马云打了个比方:“听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。”
连网站的域名他都想好了——互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1999年,马云回杭州创办“阿里巴巴”网站。临行前,他对他的伙伴们说:“我要回杭州创办一家自己的公司,从零开始。愿意同去的,只有500元工资;愿留在北京的,可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定:“我们回杭州去,一起去!”芝麻,开门!
几个月后一传十,十传百,阿里巴巴网站在商业圈中声名鹊起。然后,马云继续挥舞着他那双干柴般的大手,到世界各地演讲:“btob模式最终将改变全球几千万商人的生意方式,从而改变全球几十亿人的生活!”
他在吸引到大量客户的同时也吸引人才和风险投资。
***人蔡崇信是全球着名的风险投资公司investab的亚洲代表,他听说“阿里巴巴”之后立即飞赴杭州要求洽谈投资。一番推心置腹之后,蔡竟然出人意料地说:“马云,那边我不干了,我要加入'阿里巴巴'!”马云吓了一跳:“不可能吧,我这儿只有500元人民币的月薪啊!”但两个月后,蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席财务官)。后来蔡的妻子告诉马云:“如果我不同意他加入,他一辈子都不会塬谅我。”
这一事件引起华尔街一阵惊奇和震动。随后以华尔街高盛为首的多家公司,毫不犹豫地向阿里巴巴投入了500万美金。
高盛资金到位的第二天,马云马不停蹄飞赴北京“见一位神秘人物”。见面才知,是成功投资了雅虎网站的“全球互联网投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义要求见面!面谈仅6分钟,孙正义就说:“马云,我一定要投资'阿里巴巴'!而且用我自己的钱。”2000年1月,双方正式签约,孙正义投入2000万美金。
一时,阿里巴巴声名大震。造就互联网第四模式有首歌唱道:“阿里巴巴是个快乐的青年!”马云也是个快乐的青年,他讲述了一个中国版的天方夜谭。
现在“阿里巴巴”被业界公认为全球最优秀的btob网站。来自国内外的点击率和会员呈爆增之势!一个想买1000只羽毛球拍的美国人可以在“阿里巴巴”上找到十几家中国供应商;位于中国***和非洲加纳的用户,可以在“阿里巴巴”网站上走到一起,成交一笔只有在互联网时代才可想像的生意!
2003年,“阿里巴巴”拓展了自己的业务,进入全球商务的高端领域。如今,“阿里巴巴”服务的商人达到240万,马云即使在睡梦中,“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。非典期间,“阿里巴巴”业务量增长了5-6倍。
“阿里巴巴”创造的奇迹引起了国际互联网界的关注,其发展模式与雅虎门户网站模式、亚马逊b2c模式和ebay的c2c模式并列,被称为“互联网的第四模式”阿里巴巴打开宝库的咒语是“芝麻,开门吧!”马云的咒语是什幺?只要看看“阿里巴巴”的团队就明白了。
“阿里巴巴”的管理层,绝对可以算得上超豪华阵容。孙正义和前世贸组织总干事萨瑟兰是它的顾问;这里聚集了来自16个国家和地区的网络精英,而且,越来越多的哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学的优秀人才正涌向阿里巴巴。
而尤为令人惊讶的是,创业5年,“阿里巴巴”从来没有人提出来要走,公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍的工资,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”
对其中的奥妙,马云说得很简单,“在'阿里巴巴'工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
马云认为自己是个擅长创业但不擅长守业的人,“最多干到40岁,我会离开'阿里巴巴',去学校教mba。如果成功了,我就去哈佛;如果失败了,我就去北大。”
马云有个理想,到60岁的时候,和现在这帮做“阿里巴巴”的老家伙们站在桥边上,听到喇叭里说,“阿里巴巴”今年再度分红,股票继续往前冲,成为全球……那时候的感觉才叫真正成功。
但这一切都无法改变这样一个现实,这位互联网的ceo不懂计算机。
人物面对面马云
现任阿里巴巴(alibaba.com)ceo。1964年,出生于杭州。1988-1995年,杭州电子工学院英文及国际贸易讲师。
1995-1997年,创办“中国黄页”,是中国第一家互联网商业信息发布站。
1997-1999年,加盟外经贸部中国国际电子商务中心。1999年,创办阿里巴巴网站。2000年,成为中国大陆第一位登上《福布斯》封面的企业家。
2002年,被“世界经济论坛”选为2001年度全球100位“未来领袖”之一
看过“马云创业成功案例”
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我们现在说的商业模式创新用英文解释就是business model innovation的意思,作为一种新的创新形态,商业化的创新已经变成了一种技术性的革命,每一次商业化的创新都是经济发展的动力。以下是读文网小编为大家整理的关于现代商业创新的例子欢迎阅读!
在过去的30年时间里,大多数中国民营科技企业总是逃脱不了“各领风骚三五年”的宿命,我们也听到和看到太多关于中国民营企业崛起、衰落、倒闭的悲伤故事。但是华为技术有限公司却成功了!华为从2万元起家,用25年时间,从名不见经传的民营科技企业,发展成为世界500强和全球最大的通信设备制造商,创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹!
一.综述
华为成功的秘密就是创新。创新无疑是提升企业竞争力的法宝,同时它也是一条充满了风险和挑战的成长之路。尤其在高新技术产业领域,创新被称为一个企业的生存之本和一个品牌的价值核心。
“不创新才是华为最大的风险”,华为总裁任正非的这句话道出了华为骨子里的创新精神。“回顾华为20多年的发展历程,我们体会到,没有创新,要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域,没有喘气的机会,哪怕只落后一点点,就意味着逐渐死亡。”正是这种强烈的紧迫感驱使着华为持续创新。
华为虽然和许多民营企业一样从做“贸易”起步,但是华为没有像其他企业那样,继续沿着“贸易”的路线发展,而是踏踏实实地搞起了自主研发。华为把每年销售收入的10%投入研发,数十年如一日,近10年投入的研发费有1000多亿元人民币,在华为15万名员工中有近一半的人在搞技术研发。为了保持技术领先优势,华为在招揽人才时提供的薪资常常比很多外资企业还高。
华为的创新体现在企业的方方面面,在各个细节之中,但是华为不是为创新而创新,它打造的是一种相机而动、有的放矢的创新力,是以客户需求、市场趋势为导向,紧紧沿着技术市场化路线行进的创新,这是一种可以不断自我完善与超越的创新力,这样的创新能力才是企业可持续发展的基石。
二.自主创新发展之路
1.小灵通与3G
在国际化战略中,华为与大多数科技公司只盯着眼前利益的“技术机会主义”态度不同,华为对技术投资是具有长远战略眼光的。如在“小灵通”火热时期,UT斯达康、中兴等企业因为抓住了机会,赚了不少真金白银。相比之下,华为在“小灵通”上反应迟钝,却把巨资投入到当时还看不到“钱景”的3G技术研发,华为也因此被外界扣上“战略失误”的帽子。在任正非看来,“小灵通”是个落后技术,没有前景,而3G才代表未来主流技术发展趋势。事实证明,任正非的判断是正确的。华为从1996年开始海外布局,在国内市场遭遇3G建设瓶颈的时候,华为在海外市场开始有所斩获,一路走来,华为如今已成为全球主流电信运营商的最佳合作伙伴。
现在,华为的产品和解决方案已经应用于150多个国家,服务全球1/3的人口。在全球50强电信运营商中,有45家使用华为的产品和服务,其海外市场销售额占公司销售总额的近70%。
如果任正非没有前瞻眼光,不先人一步投入3G技术研发,就没有今天的华为,也没有华为在3G甚至4G市场上的领先位置。2010年,华为跻身 “全球最佳技术创新公司”前5名,成为“中国创造”的标杆。看得远,才能走得远,这是低调的任正非带领华为无往不胜的终极秘诀。
技术创新对于一个企业的国际化非常重要,但不等于说只有在完成技术创新之后才进行国际化。完全掌握了核心技术,再进行国际化,这是一种过于理想化的模式。国际化的过程本身就是提高企业技术能力的过程,在“战争中学习战争”也是一种相机而动的思维。所以在1996年,华为就尝试走出国门,让国际竞争来促进和提升自身的技术创新。
2.技术引进、吸收与再创新
实际上,华为的技术创新,更多表现在技术引进、吸收与再创新层面上,主要是在国际企业的技术成果上进行一些功能、特性上的改进和集成能力的提升。对于所缺少的核心技术,华为通过购买或支付专利许可费的方式,实现产品的国际市场准入,再根据市场需求进行创新和融合,从而实现知识产权价值最大化。
目前,中国制造企业正面临着人力成本居高不下、产能过剩、高消耗等“内忧”,以及人民币升值、海外市场低迷、贸易摩擦案件增加等“外患”。普遍缺少品牌和技术的中国制造企业,转型和升级已经迫在眉睫。但是如何转型?怎么升级?显然不是喊几句口号和出台几项政策就能实现的。这时,华为的榜样价值再次凸显。
任正非说:“科技创新不能急功近利,需要长达二三十年的积累。”中国企业要走出国门,融入世界,做大做强,就必须摈弃赚“快钱”的心态,舍得在技术升级和管理创新上花钱,转型和升级才可能实现。华为不赚“快钱”赚“长钱”的思想值得很多企业学习借鉴。
3.先进的企业内部管理体系
但必须指出的是,产业升级仅有技术升级也是不够的,还需要管理的同步升级。与其他国内企业一样,华为在创业之初也有过一段粗放式管理的时期,但是华为及时认识到管理创新的重要性,并不惜血本,进行脱胎换骨式的变革和提升。
在国际化进程中,华为认识到先进的企业内部管理体系的基础作用。华为先后与IBM、HAY、MERCER、PWC等国际著名公司合作,不惜花数十亿资金,引入先进的管理理念和方法,对集成产品开发、业务流程、组织、品质控制、人力资源、财务管理、客户满意度等方面进行了系统变革,把公司业务管理体系聚焦到创造客户价值这个核心上。
经过10多年的不断改进,华为的管理实现了与国际接轨,不仅经受了公司业务持续高速增长的考验,而且赢得了海内外客户及全球合作伙伴的普遍认可,有效支撑了公司的全球化战略。
在产品研发上,华为“以客户需求为导向”,以客户需求驱动研发流程,围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新,快速响应客户需求。同时,华为还坚持“开放式创新”,先后在德国、美国、瑞典、英国、法国等国家设立了23个研究所,与世界领先的运营商成立了34个联合创新中心,从而实现了全球同步研发,不仅把领先的技术转化为客户的竞争优势,帮助客户成功,而且还为华为输入了大量高素质的技术人才。
华为的“客户创新中心”和“诺亚方舟实验室”就是专门为客户量身打造的创新研究机构。通过对客户个性化需求的解读与研判,创造性地为客户进行“量体裁衣”式的个性化服务。满足各个国家客户不同的需求,成为华为进行创新的动力。抓客户的“痛点”而不是竞争对手的“痛点”,抓客户价值而不是抓产品成本,这就是华为国际化成功的经验。
其实,创新并没有什么玄虚,与成本优势并不矛盾。只不过成本优势是个结果,而围着客户需求来做,哪怕是细微但是持续不断的创新,才是到达这个结果的最佳路径。
华为拥有业界最完整的通信产品系列,涵盖移动、宽带、核心网、数据通信、云计算、电信增值业务、终端等领域。华为坚持以客户为中心,为客户提供了一整套解决方案,成功地将客户和企业绑定在同一平台,除了初期的销售,还包括后续的产品升级、服务等,由于华为抓住了客户的根本需求,其收入是刚性的,盈利是持续的,这和一般的软件外包是两个层次。
华为还是世界500强中唯一一家没有上市的公司和一家100%由员工持股的民营企业。目前,华为有7万多名员工持有公司股权,全员持股吸引了越来越多的人才到华为工作,全员持股成为激活华为员工创造潜力与创新能力的重要因素。
华为还探索了一套独特的商业模式,建立了一套行之有效的人力资源管理体系,尊重和爱护人才,聚集了一大批技术精英,为华为的可持续发展提供了人力保障。在培养接班人方面,任正非打破家族式继承,推行轮值CEO制度,让没有血缘关系的优秀后继者担任轮值CEO,首开中国民营企业“代际传承”之先河。
三.回顾总结
回顾华为的发展历程,发现华为几乎捕捉到了通信产业20多年来每一次发展大势和机遇。现在,云计算被视为科技界的一场革命,华为依托强大的技术研发能力,借助云计算进行产业转型升级,实现“云管端”一体化,从单纯的CT产业向整个ICT产业扩展,将终端和软件服务领域作为未来成长的新空间。
华为在全球通信业低迷期成功转型,为企业发展注入了新的活力,在2012年上半年,华为销售收入超过爱立信,逆势登顶,成为全球最大的电信设备制造商。华为下一个10年的宏伟目标是:到2020年销售收入达到1000亿美元,用8年时间再造两个华为。
华为创立于1987年,到2012年已经走过了25年的发展历程。25岁,无论对于一个人,还是对于一个企业来说,都是彩虹般的年华,拥有着无限的激情和无尽的梦想; 25年艰苦卓绝的奋斗,换来的是一家世界级的优秀企业;华为25年的激情飞跃成就了属于一个民族和一个国家的光荣与梦想。我们应该为华为这样的拥有强大创新力的企业欢呼、鼓掌,希望更多的中国企业更具创新力!
现代管理学之父彼得·德鲁克说:“一家企业的崛起远比一个国家的崛起值得我们夸耀。”华为的成功,激起了无数人的想象,为中国企业国际化树立了标杆,建立了信心。华为让我们欣喜地看到了那些优秀世界级企业的影子,我们更希望看到,更多如华为的优秀企业成长起来。
看过“现代商业创新的例子”还看了:
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企业创新的核心是技术、产品的更新换代。以下是读文网小编为大家整理的关于企业创新的例子,欢迎阅读!
星巴克。一杯咖啡一度是你在咖啡厅或是路边小餐馆吃早餐时的标配。你经常支付不到一美元来享受这份特权,而你的选择也通常仅限于黑咖啡、加糖或是加奶油。星巴克彻底改变了名牌咖啡这一概念,于1971年在西雅图开设了第一家店铺。
10年后,霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)首次尝试星巴克咖啡并且留下了深刻印象。虽然需要满世界的出差,但是在意大利咖啡馆的经历赋予了他灵感,并且想要将相同的社区意识带回到美国的咖啡馆中。1987年,他将投资者聚集到一起买下了星巴克,逐步将它发展成全球性企业。现如今,星巴克在65个国家中开设了超过21000家店铺。
对于任何小型企业而言,创新和时机都是成功的核心。虽然不是每个人都会取得这种命中注定的成功,但是有了正确的构想并且获得了足够的支持就是非常棒的,企业家能够获得出乎意料的成功并将构想转化成一家长久的企业。
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创新是石,擦出星星之火;创新是火,点燃希望之灯;创新是灯,照亮前进之路;创新是思路,引导我们前行。以下是读文网小编为大家带来的关于从古至今创新的例子,供大家阅读!
相传有一年,鲁班接受了一项建筑一座巨大宫殿的任务.这座宫殿需要很多木料,他和徒弟们只好上山用斧头砍木,当时还没有锯子,效率非常低.一次上山的时候,由于他不小心,无意中抓了一把山上长的一种野草,却一下子将手划破了.鲁班很奇怪,一根小草为什么这样锋利?于是他摘下了一片叶子来细心观察,发现叶子两边长着许多小细齿,用手轻轻一摸,这些小细齿非常锋利.他明白了,他的手就是被这些小细齿划破的.后来,鲁班又看到一条大蝗虫在一株草上啃吃叶子,两颗大板牙非常锋利,一开一合,很快就吃下一大片.这同样引起了鲁班的好奇心,他抓住一只蝗虫,仔细观察蝗虫牙齿的结构,发现蝗虫的两颗大板牙上同样排列着许多小细齿,蝗虫正是靠这些小细齿来咬断草叶的.这两件事给了鲁班很大启发.于是他就用大毛竹做成一条带有许多小锯齿的竹片,然后到小树上去做试验,结果果然不错,几下子就把树杆划出一道深沟,鲁班非常高兴.但是由于竹片比较软,强度比较差,不能长久使用,拉了一会儿,小锯齿就有的断了,有的变钝了,需要更换竹片.鲁班想到了铁片,便请铁匠帮助制作带有小锯齿的铁片.鲁班和徒弟各拉一端,在一棵树上拉了起来,只见他俩一来一往,不一会儿就把树锯断了,又快又省力,锯就这样发明了.
在鲁班之前,肯定会有不少人碰到手被野莫划破的类似情况,为什么单单只有鲁班从中受到启发,发明了锯,这无疑值得我们思考.大多数人只是认为这是一件生活小事,不值得大惊小怪,他们往往在治好伤口以后就把这件事忘掉了.而鲁班却有比较强烈的好奇心和正确的想法,很注意对生活当中一些微小事件的观察、思考和钻研,从中找到解决问题的方法和思路,甚至获得某些创造性发明.这告诉我们一个道理,留意生活中许多不起眼的小事,勤干思考,会增长许多智慧. 锯发明以后,鲁班又发明了许多木工工具,古书对此有很多记载.
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马云 阿里巴巴 引领了中国的电子商务行业。在胡润研究院推出的中国品牌榜百强名单中,马云是唯一一个创造了三个品牌上榜的,包括淘宝、天猫和支付宝。马云家族以150亿元财富位列2012胡润百富榜第46位。而马云的成功就是来源于他的创新思维。以下是读文网小编分享给大家的关于成功的企业创新案例马云,希望能给大家带来帮助!
有一则寓言,三个人遇上暴风雨,一个人有雨衣、一个人有雨伞,还有一个人雨衣雨伞都没有。等雨停了再继续出发,反而是那两个带雨具的人更早到达目的地。
近日,浙商总会“2016浙商经济形势分析研判会”召开,浙商总会会长、上海市浙江商会名誉会长马云现场发表演讲,以下为马云演讲实录:
我在上海市浙江商会的年会上说过,企业家不像职业经理人,是可以培训出来被教育出来的,他是需要被发现的。所以台上几位企业家的风格都不一样。我在公司内部是反对由职业经理人掌控这家公司发展的。
职业经理人与企业家的区别在哪里,我们同样上山去打野猪,职业经理人看到野猪没打死,扔下枪就跑了;但企业家看到野猪没打死,拿出菜刀就冲上去了,我先告诉大家一个坏消息,今年的经济形势很不好,而且会持久的不好;但也告诉大家一个好消息,就是大家都不好。中国最好的企业绝大部分都不是在好形势下出来的。我对企业失败的案例尤其感兴趣,在经济形势不好的情况下,你会发现,80%-90%的好企业都会经历过三到四次非常残酷的时代。美国加息、资本外流、人民币峰值、股市震荡、出口负增长、投资乏力、产能过剩、实体不振、大宗商品价格暴跌、企业家信心不足,雾霾越来越重,反正没一个人说自己日子好过的。中国乃至全世界的好公司都不是因为出了份文件才起来的。甚至于,等到文件发布指明方向的时候,就是“千军万马过独木桥”的时候。这个时候企业冲进这个市场,反而死的概率非常大,因此企业家眼光的判断非常关键。阳光灿烂的日子修理屋顶是最重要的。压力越大的不是说明年做多少,而是考虑应该拆掉什么、撤掉什么、关掉什么。有一则寓言,说三个人正好遇上暴风雨,一个人有雨衣、一个人有雨伞,还有一个人既没雨衣又没雨伞。等雨停了再继续出发,反而是那两个带雨具的人更早到达目的地。这个寓言告诉我们,遇到经济形势不好的时候,大家要沉着冷静。现在都说实体经济如履薄冰,其实互联网才是如履薄冰。
可见企业家是市场上打滚过来的,需要更为勇敢。
“春江水暖鸭先知",企业家有自己的知觉,企业家需要根据感性和理性做深刻的分析。譬如说这次,商帮中很少像浙商这样勤奋的群体,新年刚刚过去,大家就聚焦过来学习。所以如果浙商活不下来,应该也没几个商帮能够活下来。经济形势好与不好其实跟你没什么关系,好形势下烂企业有,坏形势下好企业也多得是。
一家企业没有经历过残酷时代,没有经历过内痛,没有经历过外斗,是经不起风浪的。为什么我说现在的经济形势不好呢?现在看起来有一系列的因素在影响,但大家要记住,改革是不可能在好的时候进行的,改革是被逼出来的,创新也是被逼出来的,到今天这么不好的情况下,改革是到非改不可的时候,可企业家不要希望改革的具体措施会出现在中央政府的下一轮文件中。
阿里巴巴并不是等到中央政府出个允许做电子商务的文件才发展起来的,我一直认为,在企业经济形势好收入高的时候,利润丰厚士气又高的时候,反而是必须对企业进行改革的时候。每一次局势越好,我心里压力越大。
经济形势不好的时候,大家切记冷静。有雨衣和雨伞的人仗着有装备,就在冒着暴风雨继续行走,结果两个人都受伤了。而什么都没有的那个人,只是想办法找个地方躲雨,企业家和经济学家的区别在于,说道理很容易,但动手做起来就是另一回事了,所以企业家要学会理性和感性结合起来考虑问题。
大家可以想想,实体经济企业都可以活到几十年以上,但哪家互联网公司在中国活过10年以上?在全世界有哪家互联网公司活跃度超过5年以上?
我们今年交了170多亿的税,但明年怎么办?总有一天,创新会停止下来,以前靠土地资源、矿产资源,卖这些东西并不是本事。危机来的时候,考核的不是员工,而是考核CEO的能力和企业文化能否扛得住。
如何保持创新?你已经知道天气不好了,想清楚应该怎么做。
未来5-15个月,经济的减速会持续。有人说,我们要保持7%。我却认为这有难度,毕竟是全球第二大经济体,如果总体经济增速即使是3%-5%,那也意味着有些企业或有些行业的增长照样是两位数,也有些企业或行业是负增长,事实上,负增长并不是坏事。做公司的,必须考虑,哪些部门要关掉、哪些部门要整改。未来的5到15年,会是一个持续时间段。因为反腐败本身就是经历阵痛的过程,扶贫则是另一个机会。既然国家下定决心要去做一件事,那就是发展机会所在,因为政治对经济的影响力在未来15年会越来越弱,市场的力量、企业的力量会越来越强。今后要靠牌照、靠建立在原材料上创造的附加价值,只要企业能够持久产生价值,才能在市场机制中好好活下来。
今天有许多人说企业活得痛苦,这是为什么呢?一是全球经济的下滑,二是因为你的组织文化和体制在过去10年还可以活得不错,但在未来10年,越来越走向市场经济的时候,机制文化和人才不适应的话,就会死得很惨。我们经常考虑和讨论的,就是什么样的机制什么样的文化和什么样的人才,才是未来10年公司发展所需要的。
所以危机一定会有,CEO是具体做什么的?形势好的时候一定要能够做判断:什么事情是不好的,要消灭。形势不好的时候,要找到好的机会在哪里。这是CEO的首要职责,是领导者必须思考的问题。综合来说,就是考验眼光、胸怀和抗击打能力。其中的“眼光”包括看问题的角度、深度和广度;“胸怀”则是多接触年轻人多听不同意思多开阔思路;抗击打能力是指多保持乐观,即使在看清楚困难所在之后仍然能够保持乐观。
2012年,阿里巴巴如日中天。做公司预算计划时,他们来听我的意见,所有的利润指标收入都要翻一番。但达到这一工作要求的人员招聘数量要多少?最初做下来的人数预算是8700多个人,我觉得不能接受;第二次做计划7800个人,我仍然觉得多;最后一次,我拍板说,“200个人!”结果呢,所有的指标翻一番,人数反而尽减300个人。
改革是逼出来的!
中国今天巨大的消费风口极其巨大的,这是独一无二的全球罕见的机会。只有先了解市场,再摸清规律,才有可能起来。大家都说学美国,但美国的东西放到中国来不一定灵。为什么呢,美国人是花明天的钱,中国人是花昨天的钱;美国人是投资很理性、花钱很感性,中国人是投资很感性、花钱很理性。美国人不了解中国,但中国人一天到晚研究美国,反而应该了解自己、了解人性、了解中国市场。
今天最新的东西很多是在电影在电视剧上出现的,现在了解市场必须在一线了解年轻人的消费口子,接近年轻人就对了。“双十一”期间70%的商家是新实体,这些企业在3年前都没听说过,这些企业完全按照新新人类的消费需求出现的。所以不是实体不行了,是你的实体不行了;不是零售不行了,而是你们家的零售不行了。
前面提到反腐败和消灭贫穷是机遇,我们必须看清楚这两个巨大的机会。因为改革开放,我们只花了30年就回到世界经济体的一线阵营。市场压力倒逼改革的机会是存在的,但不要盲目等待改革,自己先在企业中进行改革,创造改革。
第三个,是科技的风口,每一次技术的革命都是靠后面30年的时间真正发展起来。这一次互联网的变革远远超过大家的想象,但我们没有完全做好准备。这一轮的20-30年,层出不穷的企业会起来,层出不穷的企业会倒下去。第一次技术革命释放的是人的力量;第二次是释放了人的持久发展能力。技术革命带来的是公司,这一次技术革命带来的现象是,农民和低收入人群的手机普及率达到90%,人类在进入互联网时代几十年的数据收集信息沉淀,已经超过过去几千年的收集总汇,这一次很可怕,带来的是智慧的变化、是人脑的变化。生物科技、大数据、云计算、人类健康要求。在DT时代,所有的企业都是透明的、都是分享的,所有的企业都必须与众不同。如果不是一个一切以消费者为驱动,围绕着消费者需求去转的企业,很难生存下去。
未来世界不会建立在规模经济、权势和金钱的基础上,而是建立在知识、智慧和创新的基础上,任何东西有前瞻性才有意义。今天许多企业争取解决的是今天的问题、昨天的问题,而不是考虑如何解决明天的问题。我希望大家能够站在前瞻性这个角度去思考,假设你在10年前,有什么事让你觉得做了会不一样,那么同样的,如今企业必须去做什么事情,才能在10年以后活很更好。
有什么、要什么、需要什么,企业到一定程度必须学会放弃。在不好的形势下,人人都是平等的。以前要凭关系,现在是凭眼光。每个企业不要去总结外部政策有什么不对,而是要总结自己有什么地方做得不对,然后把该淘汰的东西一定要淘汰干净。困难时期冷静定位,这个做起来是不容易,哪几个部门业绩最好,然后把资源往这些部门倾斜,该关的就真关,希望每个企业都有自己的观感,想清楚痛点在哪里。有痛点并不一定是坏事,只要想清楚怎么度过。南泥湾开荒,在这种形势下好好守住自己的几亩地,慢慢耕作。
最后感谢大家对浙商的支持,今天只是一个交流的机会,我提些看法和思考。大家为什么要聚焦在一起?非政府的商业组织会越来越有发展,商业企业必须要有自律,必须要有自己的游戏规则,以后要将自己拟定的行业规则推荐给政府。所以我希望浙商团结在一起的浙商总会,是一批有目标、有理想的浙商。四件事情请大家永远坚持:一、不行贿;二、不逃税;三、不欠薪;四、不侵权,这“四不”是我们的底线。这样才能建立起自己的行业准则。感谢所有的会长和理事长的支持。
最后我提个建议,乘这个机会,浙商多学习多思考多走出去,投资自己。我在2015年基本上没停下来,大家以为我在宣传什么,其实不是,我是在思考在学习,看全球的企业在做什么,可能并不一定会做成什么生意,但是对大家是有帮助的,一定要有世界观。未来的企业一定是有全球意识的,而且未来的企业一定是有担当的。谢谢大家!
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