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未来的营销是品牌的战争,产品质量是参与市场竞争的基础,取胜的关键是品牌,产品的竞争力,企业的竞争力,最终都体现在品牌的竞争力上。以下是读文网小编分享给大家的关于品牌营销成功案例,给大家作为参考,欢迎阅读!
东北白酒一路沧桑走来,虽然没有经历过鲁酒辉煌与沉沦间的大起大落,也没有遭受类似于晋酒的假酒风波之重创,但步履却总是充满着几多艰辛和坎坷。虽然目前,东北地产白酒居主导,而且低档酒大量充斥市场,多年来的饮酒习惯还未能让中高档酒形成气候,但东北白酒市场始终未能在白酒版块当中形成霸主地位,未来的形势和地位也充满悬念和不确定性。
进入新的2014年,如何营销东北白酒品牌是很多东北地区酒商们的心头大问题,今天小编就来说下东北白酒品牌营销策略。
东北白酒品牌营销策略:
1.东北白酒应挖掘历史宣传并弘扬历史酒文化,宣传酿造工艺。大泉源酒对酒工艺的整理、宣传是丰富东北白酒文化的典范,值得酒企学习,历史酒文化也能容纳更多东北酒企,如果出现更多的宣扬声音,也许会改变东北白酒的品牌基因,未尝不是一件好事。
2.文化的力量是可以超越时空而不衰的,有了文化的白酒品牌,就不怕一年品牌被喝倒了。大泉源酒博物馆的建立增加了东北白酒文化宣传的新阵地;东北酒应该由单纯的纯粮文化、白山黑水自然文化向着历史文化、民族文化、现代文化等更深层次迈进。尝试新的品牌定位或许更有先机,一样可以赋予现代、时尚、新潮、浪漫、高贵等基因。
3.细分产品,准确定位,不通吃,要特色。高端产品在推广时定位可以调整,产品不能更新太快,特别是换汤不换药,更是没有太多意义。东北白酒可以避免自身产地影响,抓住消费者情感心理,及饮酒文化。打好情感牌和特色牌更能突出品牌自身的内涵和形象。这样也许会有新天地。挖掘细分市场,准确定位酒市场,大泉源酒就根据饮酒习惯和中国的饮酒文化所给品牌增加的新内涵“感恩酒”受到热烈欢迎。说明这种思路是符合市场及现代酒文化的。
看过"品牌营销成功案例"
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品牌延伸效果可带动其他产品线的营销利益,固然容易引起企业的喜爱;然而如果无法守住品牌的核心竞争力,模糊品牌焦点,则延伸策略反而可能成为票房毒药。以下是读文网小编分享给大家的关于作文,给大家作为参考,欢迎阅读!
苹果是个很典型的案例。苹果品牌的核心竞争力是创新、美丽的设计、及提供温暖与热情给那些对科技有恐惧感,却生活在想存活就必须懂计算机的人。苹果是创新品牌的代表。过去苹果是计算机软硬件制造商,但是苹果超越计算机领域,并持续创新成为数字媒体制造商-MP3、屏幕触控手机、无线中继站、媒体储存及流行设计、在线储存与下载服务都是它现在的业务内容。
从计算机进入手机(iPhone)这一段的品牌移转,或许苹果并没有做的很成功,但它从音乐播放市场(iPod),建立随身携带与音乐新的品牌联想,再延伸到iPhone的成果却是惊人的。这个成果延伸成功关键正是惊人的科技成就,超酷感,友善使用设计,时髦美感使它充满魅力。
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品牌知名度的提升是老板们最关心的问题,也是产品起步阶段最困难的事情;以下是读文网小编分享给大家的关于品牌推广成功案例,给大家作为参考,欢迎阅读!
【案例背景】
为整体提升旗下汽车品牌荣威与MG的品牌形象,上海汽车2013年推出了24小时上门维修服务品牌"宅捷修"。
【营销目标】
本次传播宣告维修服务品牌"宅捷修"的建立,与目标受众进行价值观层面的沟通和品牌认知度的建立。
【目标受众】
25-50岁的社会精英,具有品味、个性和经济实力。
【执行时间】
2013年3月20日。
【传播策略】
人们对汽车维修普遍的认知是一群脏兮兮的维修工和冰冷的维修机器,没有人情味。通过本次创意传播需建立差异化的认知。上海汽车邀请了"曾小贤"陈赫作为品牌代言人以演绎有求必应的为服务理念。并借助渐渐走红的陈赫的好男人形象塑造"好男人就是宅捷修"的品牌形象。
【创意/执行】
上海汽车建立的一个名为"调戏宅总"的互动网站,用户通过扫描网站上的二维码登录手机网站,与"宅总"陈赫互动。只要通过手指的滑动,"宅总"陈赫就能把你的爱车擦拭干净;当然你也可以使用手指调戏"宅总"陈赫从而触发美妙神奇的互动体验。
在"调戏宅总" 互动网站,用户通过扫描网站上的二维码登录手机网站,与"宅总"陈赫互动。只要通过手指的滑动,"宅总"陈赫就能把你的爱车擦拭干净;当然你也可以使用手指调戏"宅总"陈赫从而触发美妙神奇的互动体验。
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品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、象征、记号、术语或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。对于一个公司或者企业来说,打造良好的品牌是非常重要的。以下是读文网小编分享给大家的关于品牌成功案例,给大家作为参考,欢迎阅读!
这颗冉冉升起的业界名星,2014年营收一举超过了德国老大哥阿迪达斯,成为仅次于耐克的第二大运动品牌,阿迪达斯也是第一次被挤到了第三名的位置,美国总统奥巴马都为它买单,没错,就是1996年创立的美国品牌Under Armour(安德玛),以专业紧身衣领域起家到全方位发展运动装备,创办者是前马里兰橄榄球明星Kevin Plank(凯文•普朗克)。
当时,23岁的Kevin Plank作为橄榄球明星被每次运动时浑身浸湿的汗液弄得很不舒服,他希望有一款衣服能解决这个困扰,即使在最炎热的天气运动也能一直保持清爽干燥。
何不自己就来做这个改变衣服的人呢!于是他决定自主创业,注册公司并开发了一款命名为HeatGear的T恤。他利用吸汗涤纶纱线为材料,比如涤纶Coolmax通过四管道纤维迅速将汗水和湿气导离皮肤表面,并向四面八方分散,让汗水挥发的更快,这样,即使流汗皮肤表面和服装也能保持干爽舒适。这种易干面料不但轻软,且容易洗涤,洗后也不会变形。
初创公司都没有太多钱,这家公司也一样,公司地址是在他外祖母的地下车库里。
安德玛就这样诞生在地下车库,直到1998年才搬到巴尔的摩。
一开始安德玛也并不是一帆风顺,1996年全年的销售额也只有17000美金,这并不是普通衣服,从一诞生就注定了小众。而如今年轻的安德玛全球共拥有13500名员工,利润近40亿美元。那么,它究竟是如何步步为营,逼宫耐克,狠踹阿迪,成为运动品牌老二的?
精准定位 坚持专业
销售额上不去怎么办呢?那就垂直对口专业运动人员,美国是个热衷于体育运动的国家,这样一算,市场还是很大的。
吸汗紧身衣和普通运动服饰最大的不同就是吸汗,抓住这个特性,Kevin Plank说服了两支在炎热气候城市的大学足球队购买他的装备:乔治亚理工(在潮湿炎热的亚特兰大)以及亚利桑拿州大(在沙漠附近的凤凰城区),随后NFL球队亚特兰大猎鹰也穿上了这个牌子的装备。而后,选择安德玛装备的球队数量不断增加,而这其中包括了大半NCAA Division 1-A的足球队。
安德玛把握住了耐克以及阿迪达斯这些行业巨头“忽视的市场”,在高性能紧身衣领域,越做越专,研发一片衣料一般都要耗费18个月,同时,公司也开始扩宽领域,与关键零售合作伙伴以及职业体育联盟形成紧密的合作关系,也开始为其他运动设计制造装备,篮球、橄榄球、网球、高尔夫、马拉松...
在“准确的定位(Positioning)、专业(Profession)、坚持(Persistence)”“3P”精神的推动下,逆袭之路也随之展开。
大片植入 名将代言
从一开始,安德玛就一直注意在广告与营销的有效结合,并为之不惜重金投入。他们的广告投放方式多样,电影、电视、球队服装、赞助各种比赛等等,广告植入无所不在。
在漫威旗下的《美国队长2》和《复仇者联盟2》中,我们都能看见身着安德玛的超级英雄拯救世界的身影。全球票房最高的《速度与激情》系列也有它的出场。
多样化的代言人是安德玛的另一个全球化战略,签约全球顶尖运动明星,这些专业健将保驾护航使得安德玛名利双收。
如果你是一个NBA的粉丝,无论你是不是金州勇士队的球迷,你都会为斯蒂芬·库里目前的表现所疯狂。2014-15赛季NBA,勇士在库里的带领下夺得总冠军,让联盟刮起了勇士风暴,而库里本人也迈进了顶级球星的行列,作为安德玛的形象代言人,这也让安德玛的篮球鞋销量猛增,仅仅在勇士征战季后赛的第二季度里,篮球市场销售额就飙升了754%,而整个上半年,它的这一指标就比2014年同期翻了4倍。
双方签订的新合同将持续到2024年,为此,库里在公开声明中说道:“从第一天起Under
Armour就给了我家的感觉,在合作的前两年,场内外我们都取得了很多成就。我很期待,在我接下来的职业生涯以及退役后,继续作为这个公司和品牌故事的一部分。”
2014年安德玛“搅局”耐克与NBA球星凯文·杜兰特之间的“联姻”,开出10年3.2亿的报价合同,迫使耐克从最初的2亿美元提价至3.5亿美元才最终留住这位NBA常规赛最有价值的球星。同样安德玛也从Adidas手中抢走“穆雷”这位英国一哥在完成了和阿迪达斯的五年合约后,双方分道扬镳,从2015年开始,穆雷和安德玛签下一份四年1500万英镑的合约,这也是安德玛签下的首位网球运动员。
2015年初安德玛又与高尔夫球手乔丹·斯皮思续签了一份长达十年的合约。这一举动也似乎赐予了斯皮思某种神奇的力量,让他在年度前两个大满贯美国名人赛和美国公开赛上接连捧杯。他也成为1922年以来最年轻的两个高尔夫大满贯冠军获得者。虽然在英国公开赛和PGA锦标赛上分别只获得了第四和亚军,但是仍无法掩盖斯皮思这一年的星光闪耀。为斯皮思打造的限量版高尔夫球鞋在美国名人赛开打之前就抢购一空。
女性市场一直是耐克、阿迪达斯近两年发力的重点,作为后来者,安德玛也逐渐注意到这块市场的重要性。2015年4月,安德玛正式宣布进军女性服装市场,向两位前辈发起正面攻击。代言团队也是星光璀璨,包括著名超模吉赛尔·邦辰、滑雪名将林赛·沃恩、足球运动员凯莉·奥哈拉、冲浪运动员布里安娜·科普以及芭蕾舞蹈家米斯蒂·科普兰。
门店复制 海外扩张
安德玛显然意识到局限于美国市场不利于品牌发展,想要登上行业老二位置海外扩张是必然的。
2011年左右,安德玛开始进入英国、中国、日本等海外市场。
而进军中国市场则是任何一个品牌谋求全球发展的重要环节。
零售品牌的最大弹性在于可以不断的复制,从2011年在中国的第一家门店开业,到目前已有68家。线上商店也发展迅猛。
在全球营收快速增长的情况下,安德玛深刻感受到中国这块市场的潜力。2015年9月,品牌就曾在中国市场有大动作,库里随美国品牌来到北京、上海和重庆,开启为期3天的中国行。期间,库里助阵上海旗舰店的开业仪式,这是该品牌全球第二大规模的旗舰店,标志着安德玛在中国运动零售市场实现了一个重要里程碑,展现出对于发展中国市场的决心。
玩转科技 提升逼格
相比安德玛被人们单纯认为是运动服饰品牌,Kevin Plank更愿意称其为一个科技公司。
在安德玛公司内的创新实验室内,产品和创新总裁Kevin Haley带领团队进行生化研究、设计、工程研究,开发鞋履和服装概念;气候室创造不同的运动场景,设有拉伸和压缩材料、步态分析系统、干洗系统、3D打印机和激光切割机等。
2013年11月,安德玛花1.5亿美元收购了运动锻炼追踪应用Map My Fitness,Kevin
Plank对安德玛进行了持续的数字化转化,接着又分别花费4.75亿美元和8500万美元收购了热量计数应用MyFitnessPal和欧洲健身应用Endomondo。这样一来,安德玛突然不仅拥有全球最大的数字化健身社区,还有数百名工程师和大量用户数据。并可通过1.5亿人的意见获得设计灵感,这些人已经下载了健身APP,绝对是公司的目标消费者。
7.1亿美元投资数字运动健康移动社区,实现弯道超车,意在取代耐克成为运动品牌的老大。
此外,安德玛还和美国军方合作,为士兵提供高科技的速干衣。为NASA和美国军方特种部队制造可以测定呼吸、心率、皮肤温度以及加速度等数据的工具—E39。与HTC合作研发的智能设备UA HealthBox健身套装,其中包括体脂称、心率带和智能手环。
2015年,公司新发布了“联动健身”产品组合,包括智能鞋类、体重计、心率测听器、耳机和Fitbit(FIT)风格的健身追踪器。
福布斯发文称安德玛已经成为硅谷新的“威胁”。
结语
如今,在高性能紧身运动服市场,安德玛以75%的市场占有率,远远抛离耐克和阿迪达斯;在包含运动鞋的专业体育用品市场,安德玛占比31%,仅次于占比36%的耐克;同时,销售额和利润上升幅度很快,股价表现甚至超过耐克。
虽当前耐克霸主地位仍无法撼动,但这样一位势头强劲的新生后辈实在不可轻视,豺狼已然亮出了它的利齿。
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论坛营销就是“企业利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动”。以下是读文网小编为大家整理的关于论坛营销成功案例,给大家作为参考,欢迎阅读!
芙蓉姐姐原名史恒侠(据说也叫林可),又名火冰可儿、清水芙蓉、水媚妖姬、黑桃皇
后,1977年7月19日出生于陕西省武功县一个普通职工家庭。陕西工学院机械系学生。
从2003年底开始芙蓉姐姐以游学清华、北大的边缘人身份在北大未名论坛、水木清华BBS发贴。尤其在2004年开始在水木清华BBS发表大量照片,名人效应迅速被网络扩散放大,进而被平面媒体相互报道。“芙蓉姐姐”这个称呼的来历是她最早在水木清华BBS发表个人照片的时候所用的文中标题含有“清水出芙蓉,天然去雕饰”。因此被网友给予这一称号,芙蓉姐姐之所以称自己为芙蓉,是因为她感觉自己从出道以来一直是个冰清玉洁的女孩,也是有出淤泥而不染的用意。由于芙蓉姐姐的出众实力和不懈努力,让自己从原来的网络秀走向网络媒体,理所当然的平面、电视等传统媒体也开始关注。
让芙蓉姐姐从网上烧到了大众的现实生活中,一时之间街知巷闻。大大小小的公司、媒体也开始和其接触,这使得她逐步走近娱乐圈。目前,她参加各种商业活动,出场费在十五万元人民币以上。(百度内容)
案例分析:芙蓉姐姐红遍网络,可以说是自身的炒作。以大量发照片的形式引发了网民的关注,进而在网上迅速流蹿。论坛为芙蓉姐姐提供了一个炒作自己良好的开始,此后之所以她还能保持话题新鲜度,很大程度上是关于她的不断爆料。如网络盛传的“未婚生子”,前段时间的“减肥复出”都是如出一辙的手法。
从这个案例之中可以看出,论坛营销作为一种营销方式,必须要与其他网络营销方式相结合,否则话题就很难具有持久性了。
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现代品牌管理,就是以人为中心的管理;一切品牌管理的好坏,都是人所创造、影响与决定的。以下是读文网小编为大家整理的关于品牌管理成功案例,欢迎阅读!
亚林国际台球集团前身是创建于1993年的济南亚林台球用品有限公司,位于山东省省会-济南市天桥区,是全球生产高品质台球桌的专业制造商。亚林国际自创建至今,坚持“以质量启动市场,以儒商风范感动客户,把实惠坚持到底”的经营理念。引进国际先进的制作流水线,并聘请国际资深台球品管专家,开展科研,不断改进生产工艺流程,提高产品质量档次,现已发展成为集生产、销售、贸易为一体的国际化企业。
亚林国际拥有现代化生产基地10万多平米。产能达到2万台/年。能够生产国际标准比赛英式斯诺克台球桌、美式撞球桌、中式黑八台球桌、雕刻艺术台、俄式台、家庭娱乐用台球桌、以及客户特殊要求规格的台球桌并承接OEM、ODM等加工业务。所有产品均采用进口上等材料,经过严格、科学、系统的工艺处理,在创造外形美观的同时,也保证了桌球台的各项性能指标,坚固耐用;公司以立足中国本土市场,面向全球发展的经营战略,产品远销美国、法国、英国、日本、阿联酋等70多个国家和地区,国内畅销20多个省区,51个大中城市,形成了国际国内完整的营销网络。在国内外享有盛名,深受国内外客户的信赖和好评。
经过近二十年的努力,亚林国际已经成为国际台球行业的知名 品牌。“亚林人”始终坚持走国际化道路,与世界台球界同仁团结拼搏,共享“台球事业”这道丰盛的大餐,以下是亚林国际全资子公司。
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成长的企业品牌橡树一样,每天似乎见不到变化,但多年以后却长成参天大树。以下是读文网小编为大家整理的关于成功的品牌代言案例分析,欢迎阅读!
腾讯科技讯 10月5日,苹果即将推出的智能手表Apple Watch是一款非常时尚的产品,其代言人也将由时尚名人担任。中国女模刘雯日前分享了一张照片,暗示其有望成为Apple Watch的代言人。
照片中,26岁的刘雯正在巴黎时尚店Colette参加发布会活动。她在照片的描述中称:“这是我第二次体验Apple Watch,这次是在Colette。至于第一次?相信大家很快就会见到。”实际上,最近有很多时尚相关网站都报道称,刘雯可能会代言Apple Watch,并出演苹果Apple Watch电视广告,促销折扣时尚产品。
苹果到目前还没有正式宣布选择刘雯为Apple Watch代言人,但最近在努力推销这款新产品的时尚元素。在Colette发布会之前,苹果在巴黎时装周阿瑟丁·阿拉亚(Azzedine Alaa)主持的晚宴上曾展示Apple Watch。
在过去1年中,苹果采取连续行动挖走时尚奢侈品公司的高管,比如博柏利CEO安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts)、瑞士制表名家Tag Heuer负责销售的副总帕特里克·普朗尼奥克斯(Patrick Pruniaux)、巴黎时尚品牌伊夫·圣洛朗前任CEO保罗·德莱夫(Paul Deneve)等。
中国女模刘雯或成Apple Watch代言人
在阿伦茨2008年担任博柏利CEO期间,刘雯首次在该品牌的国际T台上亮相。刘雯后来称,那次经历对她来说是个“巨大转折点”。刘雯出生在中国,曾为Calvin Klein、Oscar de la Renta、Rag & Bone以及H&M等品牌代言。
2013年,《福布斯》杂志称刘雯为收入世界第五高的模特,年赚430万美元。Apple Watch售价349美元,将于2015年初上市。这款手表中包括健康软件、虚拟钱包以及“对讲机”功能。
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做大品牌才能做大企业,而要做强企业必须做精品牌,要提高我国烟草总体竞争实力,必须有一批规模较大、质量较高、效益较好的品牌来支撑。以下是读文网小编为大家整理的关于烟草品牌营销成功的案例,欢迎阅读!
关于企业和市场,曾经有一个非常形象的比喻:企业如船,市场似水,品牌是旗帜。水能载舟,亦能覆舟。企业只有熟识“水性”,才能乘风破浪,而品牌之旗高高飘扬,则让企业在众多的“船只”中间引人注目,率先前行。
在烟草行业,随着竞争的加剧,品牌的竞争进入“贴身肉搏”的阶段,而营销则被认为是非常有效的竞争手段。
有人说,营销看起来是一种简单的商业活动,但其实是一种思维、一种测算、一种韬略、一种手段。
市场营销,就是为达到交易并满足个人和组织的目标而进行的一切有关观念、商品和服务的定价、促销和分销活动的行为。在烟草行业历史上,“万宝路”、“555”等世界品牌都是在不断摸索中发现市场营销的巨大作用的,也正是在不断认识到市场营销的巨大作用的过程中,品牌营销开始成为人们专门研究的一个领域。
现代营销学之父--菲利普•科特勒博士认为,在现代公司当中,缺乏市场营销人员的董事会太多了!任何董事会都需要一个真诚的营销专家,他对公司的每一份提案都必须提出这样的问题:该提案对客户的获得、客户的偏好以及留住客户会产生怎样的影响。
作为一个烟草行业品牌营销人员,必须制定一套完整的营销战略。这个战略应该包括本产品的目标市场,并且设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统等方面的组合,以满足目标市场内消费者的需要和欲望。
(一)赠送礼品促进感情
礼品、赠品的设计开发,是国际著名烟草公司推广品牌、促销烟品的广告策略之一。
19世纪末,美英两国产的香烟登陆中国,可一向习惯于吸水烟旱烟的中国人,就是不认外国的“小白棍”。为了打开中国烟草市场,美英两国烟草公司采用了“免费吸烟”的促销手段:派出大批的洋人推销商,头戴高帽子,肩背盛烟的纸盒子,在上海的酒店戏院、交通要道向人们抛撒香烟;有的推销员自己点上一支,给过往的行人点上一支,手把手地教中国人吸烟。经过一段时间的“免费吸烟”,他们见中国人渐渐习惯了“小白棍”,便开始在中国市场上大量销售香烟,并很快垄断了中国的香烟市场。
(二)携手民众共同庆典
2008年申奥表决的那一天,“白沙”品牌第一时间在央视向全国人民祝贺申奥成功。欢庆的人们欣然接受了“白沙”的祝贺,也记住了“在国外,庆典宣传的典型案例是“555”品牌,英美烟草公司成立百年庆典和标志更新二合一事件,曾在全球范围展开空前规模的大型宣传:五洲同庆“555”的恢宏画面广告文印品与杂志广告、世界各地人们仰望星空中的“555”标志的电视广告片、“555”三字前面加上半月形光环的更新商标设计的三维动画处理,以及在中国市场推出龙图腾--从文印广告到各种POP以及进入歌舞厅、咖啡店的龙图案POP,还有在中国一些机场候机厅吸烟室的“品牌形象墙”等--林林总总的广告,充分普及了“555”的品牌新形象,彰显了该公司的实力与品牌活力。这都是精心设计、系统策划的产物,实施效果卓然。1996年以来,在中高收入水平的中国公众中,“555”的“品牌忠诚者”上升趋势日见明显,呈现出可能胜超“万宝路”的势头。
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任何一个品牌在经历过十年、二十年甚至更加久远以后,企业在成长过程中踏过的每一步都是一个事例.以下是读文网小编为大家整理的关于成功品牌的案例,欢迎阅读!
“几年前,几乎不用费力拓展,抓住外贸市场那几个关键客户,阳光自身的利润就已经稳定且丰厚。”但是,公司董事长陈丽芬清醒地认识到,阳光未来应“把握大的走向,摒除单一的赢利模式,寻找利润新增点”。陈丽芬决定着手一个全新服装品牌的运作,这个“品牌”并非横空出世,它可以整合阳光现有的制造优势。由此,“阳光时尚”新商务男装诞生了。
阳光时尚虽是自主品牌,但是所有的操作都以国际化标准执行。阳光时尚服饰有限公司总经理彭正东说,“阳光时尚非常注重传统制造工艺,对于相同高度的消费者有四种不同肩宽的服装提供给他们,穿上就像量身订做的一样。”
彭正东认为:做品牌跟卖衣服不一样,做品牌要“三心”、“二意”。“三心”,第一要有决心做品牌,第二要有耐心做品牌,第三要放心把品牌交给专业的经理人去做。“二意”,是美意和创意。卖衣服需要把店铺装修得漂漂亮亮,需要有创意的营销,所以做品牌一定要“三心”、“二意”。
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对一些品牌案例进行分析,并学习它们的成功之处.以下是读文网小编为大家整理的关于成功品牌的案例,欢迎阅读!
佐丹奴品牌创建于上世纪90年代初,色彩斑斓的服装,以一只绿色的青蛙做LOGO。她的出现像一束灿烂的阳光,一缕清新的风,令人耳目一新。倡导的是一种充满活力与自然的生活方式。
她的品牌理念是“佐丹奴,没有陌生人的世界”。从她的品牌理念可以看出,佐丹奴的产品以基本款为主,是一个色彩的世界,没有性别上的差异,只要喜欢佐丹奴,不受年龄、性别的影响,都可以选择到自己喜欢的产品,这正是佐丹奴以亲和的形象最终打动消费者的手段之一,也是其获得消费者认同的关键。
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品牌推广,是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动和过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。以下是读文网小编分享给大家的关于成功的品牌推广案例,欢迎阅读!
新媒体推广如何会少了小米的身影?“9:100万”的粉丝管理方式是指小米手机的微信账号后台客服人员有9名,这9名职工最大的作业是每天回复100万粉丝的留言。每天早上,当9名小米微信运营作业人员在电脑上翻开小米手机的微信账号后台,看到用户的留言,他们一天的作业也就开始了。
其实小米自己开发的微信后台可以主动抓取关键字回复,但小米微信的客服人员仍会进行一对一的回复,小米也是通过这样的办法大大提升了用户的品牌忠诚度。相较于在微信上开个店铺,对小米这样的品牌微信用户来说,做客服显然比卖掉一两部手机更让人期待。
当然,除了提升用户的忠诚度,微信做客服也给小米带来了实实在在的好处。黎万强表示,微信使得小米的推广、crm开端下降,昔日小米做活动一般会群发短信,100万条短信发出去,便是4万块钱的本钱,微信做客服的效果可见一斑。
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品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不近相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。以下是小编整理的成功的品牌延伸案例,欢迎大家阅读。
宝洁公司是一家美国的企业。它的经营特点一是种类多,从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、、护发家、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。二是许多产品大都是一种产品多个牌子。以洗衣粉为例,他们推出的牌子就有汰渍、洗好、欧喜朵、波特、世纪等近10种品牌。在中国市场上,香皂用的是舒服佳,牙膏用的是佳洁仕,卫生巾用的是护舒宝,仅洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”三种品牌。要问世界上那个公司的牌子最多,恐怕是非宝洁莫属。
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找到适合的代言人,是厂商拓展市场的终南捷径。以下是读文网小编为大家整理的关于成功的品牌代言案例,欢迎阅读!
通常来说,企业借助品牌代言人的超高人气和号召力,其品牌知名度和影响力也会快速提升,从而有效缩短品牌与消费者的沟通周期,所以一般来讲国内外的大企业大品牌都热衷“追星”,当然这也是正常营销人的正常思考。
但凡事也有例外,笔者通过对中国本土品牌代言人策略的大量研究,却发现了一个非常奇葩的现象与个案,那就是步步高教育电子。不论是点读机还是家教机,步步高都喜欢签名气远远低于自己的品牌代言人,甚至是草根;而但凡成功签约步步高,该代言人就会很快出名或者星途煜煜。
第一代点读机女孩是学生
提到步步高点读机,人们的脑海中会浮现甜美笑容的高君雨,那个“哪里不会点哪里,妈妈再也不用担心我的学习”的可爱小女孩,凭借代言,实现从普通女孩到炙手可热童星的转变。
在代言步步高点读机前,高君雨是一普普通通的小学生,没有任何的知名度。然而代言步步高点读机后,这个可爱的小女孩迅速被全国人民熟知,“点读机女孩”成为人们谈论的焦点,她的一举一动都会引起广大网民的关注。模仿高君雨的语气,嗲嗲的喊“哪里不会点哪里”“so easy”甚至成为一种社会现象。由此可见步步高不仅成功打造了点读机领域的经典广告,更成功推出了中国唯一一位从广告里走出来的童星 。如今高君雨代言拍摄广告高达200多个,并参演多部电影,出席快乐大本营等节目。
成功抢下Cindy首代言
2013年《爸爸去哪儿》成为当年最受欢迎的节目,其中的乖乖女Cindy一跃成为国民女儿。人们除了在网上疯狂热议Cindy的日常生活、学习等一举一动外,更纷纷猜测蕴含巨大商业价值的Cindy会为谁首次代言。此时步步高抢先抓住这个机会,凭借强大的实力签约Cindy为步步高点读机的代言人,成功抢下Cindy的首次代言。由此可见步步高一箭双雕的计划,一是活泼可爱的Cindy和《爸爸去哪儿》的教育意义与步步高点读机的品牌形象相当吻合;二是借助Cindy第一份代言的热议,让步步高登上各大娱乐媒体“头条”。
当然,Cindy也在步步高的这份代言中成功走向了自己的商业之路。Cindy的名气在《爸爸去哪儿》结束后不降反升,这一反名人圈常态的现象也是得益于步步高的超高名气和新一代点读机女孩诞生光环,另外代言使用步步高学习产品,也提升了Cindy爱学习的乖乖女形象。
家教机代言人TFboys又是谁?
随着步步高新产品的推出,步步高家教机更多的是面向中学生。这时,步步高就需要寻找符合中学生气质的代言人。经过再三的挑选,步步高坚持了自己的一贯作风,把目光投到了仅仅成立一年没有任何代言的00后偶像团体TFboys身上。作为新团体TFboys是在2013年出道,期间只出过一张EP和一首单曲,名气绝对算不上高,影响力也绝对算不上大。而当步步高宣布TFboys代言人时,娱乐圈、媒体圈都异口同声地问:TFboys是谁?
事实证明,步步高的“造星”能力和营销能力绝不是盖的。签约TFboys作为代言人和首席体验师后,步步高重金聘请国际知名设计师陈漫和专业制作团队,为TFboys量身打造了多部广告片和品牌宣传片。如今借助代言步步高,TFboys得到了极大的关注,一跃成为国内最受欢迎的00后偶像天团,邻家男孩气质的TFboys形象也让步步高得到了广大中学生的喜爱。步步高通过网络社交媒体,实时的分享TFboys参加步步高活动和使用步步高家教机学习的一举一动,与TFboys的粉丝进行互动,而TFboys的粉丝群体正是步步高家教机的目标受众,步步高和其代言人又一次实现了双赢。
综上所述,步步高的品牌代言人策略看上去更像经纪公司的行径,其产品广告成了代言人一幅又一幅“通告”,于是代言人出名了。然而事实并不是这么简单,笔者发现,不论是第一代点读机女孩高君雨,还是Cindy、TFboys,他们有两大共同点。
首先,他们都是中小学生,都非常活泼、阳光,也都是名副其实的学霸,而步步高教育电子的目标消费者群正是中小学生,也就是说,代言人其实也步步高教育电子的使用者;其次,他们的“首个代言品牌”都是步步高。也就是说,步步高非常看重代言人的潜质和“代言品牌的纯洁性”,我们经常会发现个别明星代言了数十个品牌,品牌价值极为混乱,而“人生第一次”的经历也会让品牌代言人对步步高更加投入与配合。当然“首代言”的代言费远远低于成名人的代言费,这或许是步步高的另一个精明之处。
而随着高君雨、Cindy、TFboys的成长与成名,又会反过来提携步步高教育电子,实现了品牌与代言人的共同成长与进步,事实也证明了这一点。根据相关机构统计显示,步步高教育电子不论在品牌认知度上还是市场占有率上,都已连续多年雄居行业榜首,其行业领袖地位不可撼动。
面对步步高教育电子在品牌代言人策略上的成功,正常的营销人此时或许有些不正常了。因为它给我们留了一个极为难解的品牌代言人谜题——“究竟先有鸡,还是先有蛋”?当然,笔者撰写本文旨在抛砖引玉,一起探讨、发掘更多的独特品牌代言案例,因为在本土企业的品牌代言人策略中,还有诸多如陈道明代言利郎、成龙代言格力这样的经典案例,品牌代言人的选择,依然是仁者见仁、智者见智的事,没有统一的标准答案。
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理财者,不加赋而国用足。以下是读文网小编为大家整理的关于个人个人理财成功案例,欢迎阅读!
【理财案例】
网友郝先生,今年30岁,目前在苏州工作,是一名技术人员,每月薪资8000元,有五险一金。妻子每月5000元,也有五险一金。夫妻俩育有小孩刚三岁,平时父母照顾着,一家人每月吃住开销4000元,下半年小孩需要上幼儿园,预计一个月要新增开支1000元。现有12万元的存款,没房产,没有其他的任何投资理财。
【理财目标】
1、想在两年内买80万左右的房子;
2、想给孩子和太太买保险;
为了能顺利买房,希望理财师给予专业的家庭理财建议。另外,银行中的11万元存款,今年即将到期了,想购买一些银行理财产品,买哪种好呢?
【案例分析】
从郝先生家的财务情况可以看出,夫妻俩月收入13000元,再除去每月4000元的家庭生活开支,每月还能结余9000元,1年108000元,2年216000元。而且家庭目前存款仅12万元,要想在两年内买80万左右的房子,嘉丰瑞德理财师认为可能会有些压力。为此,郝先生家前期需要多做一些准备,积极工作赚钱,合理消费,努力攒钱,再适当做一些投资理财,让闲置资金增值。其次,在买房时建议采取公积金+商业贷款的方式,要比纯商业贷款的方式,月供压力会小些。
【理财建议】
分析了郝先生家财务情况,并结余家庭的理财目标,理财师给予他以下几点理财建议:
1、现金规划
郝先生现有的资产配置,流动性资产有些偏低,应该至少保持3-6个月的家庭生活月开支,即2万元比较适宜,若以后孩子上学,家庭月开支再适当调整,增加一些。这部分资金可以选择存货币基金中,1年也有4%左右的收益,要比存活期利息翻倍,资金也能随用随取。
2、保险规划
保险是家庭经济保障之一,郝先生和太太都有基础社保,而要想退休后保持现在的生活品质,嘉丰瑞德理财师建议要增配一些商业保险,比如夫妻俩各配置一份意外险和重大疾病险,提高整体保障。此外,孩子保险方面,考虑到孩子以后的教育金问题,可以考虑购买教育类的保险,一来帮助储备教育金,二来也起到一定的保障功能。但家庭保费一定不可超过年收入的10%为宜。
3、投资规划
对于像郝先生这样普通的工薪家庭,比较适合配置一些比较稳健的理财产品。比如年化收益率4%~6%左右的银行理财产品,投资门槛不高,5万左右,收益较稳定,以及一些固定收益类理财产品。而且,银行储蓄利息会因降息下调。所以,此时郝先生家在投资规划方面需作进一步调整,让资产投资收益最大化。
4、购房规划
郝先生计划在2年内买房,但是根据目前家庭的收支和资产情况,买房经济方面会有点压力。为了能缓解部分买房压力,理财师建议在买房时采取个人公积金+商业贷款的方式,会比纯商业贷款的月供压力小一些。2年的收入20多万元,12万元存款和最高3万多元的收益,剩余的资金可以进行贷款。假如个人公积金贷款40万元,目前年利率4%,商业贷款10万元,年利率5.9%,贷款期限20年,按等额等额本息还款法,月供3134.59元,相对于夫妻俩13000元的月收入来说,压力并不大。但建议最好选择精装现房,买房就可以直接入住,节省装修及租房的费用。
按照这样的家庭理财规划,郝先生家2年内能顺利买房,且月供压力并不大。此外,家庭保障方面也有了相应的提高,抗风险能力增强。
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单纯的贩卖化妆品本身的成分、功效或所谓的概念都不能够满足消费者的需求,化妆品品牌是在不断地与市场和消费者进行博弈。以下是读文网小编为大家整理的关于化妆品成功的营销案例分析,给大家作为参考,欢迎阅读!
在这个网络媒体盛行的时代,打开微信,微博,QQ空间,你的朋友中总有大量的人在宣传自家的化妆品、保养品,某某家的水光霜,某某家的防晒霜,某某品牌的粉底等各种化妆品以及保养品也是层出不穷。美容行业俨然已经渗透到网络媒体的各个角落,在互联网地球村里繁荣发展着。
从朋友圈从看美容院产品的销售方式
微信朋友圈作为当今人际交往中必不可少的交流沟通工具,许多刚刚开始从事美容行业且没有太多投资资金的工作者,会选择朋友圈作为他们的销售线。他们只需要在朋友圈发一段产品的介绍,然后配上他们所销售的化妆品、保养品的广告图,以及已经购买过该产品的客户的反馈图,就可以与那些点赞、评论的潜在消费者进行沟通,通过一番唇舌将产品卖出去。而他们的商品流通渠道也非常简单。通过快递从他们的上家拿货,然后再通过快递寄往客户所在的各个地区。整个销售过程都什么的方便简洁。从事美容行业的网络营销卖家只需要拥有一部手机就可以完成所有的程序。
微博上如何卖化妆品
当然也有一些美容行业的工作者并不是通过买卖化妆品、保养品而赚取利润的。打开微博,总有一些陌生人会给你发私信:可以耽误您的宝贵时间填一下调查吗?我们想对您的皮肤状况做一个调查统计。这便是美容行业衍生出的附属行业。部分美容行业的工作者,通过微博等大众媒体广发调查报告,对顾客的皮肤条件做一个调查统计,再反馈回公司研发部,顺便再调查一下有多少人在用自家的产品。
懂得利用自媒体销售化妆品
还有一种从事美容行业的工作者就是网红。他们在微博上、秒拍上上传自己化妆的视频以及利用自己大批的粉丝,发自拍、写文章来吸引粉丝对化妆品、护肤品的注意力,从而为自己代言的产品圈粉。而有些粉丝出于对自己所喜欢的网络名人的喜爱,而大量购买产品,大大增加了美容产品的销售量。比如说papi酱就利用自己知名度,成为赢取了2000万的品牌众筹资金。
还有在我们浏览贴吧,查看其他网页时,经常会有大量化妆品、护肤品的广告以及app购买网站跳出来,不提这些app的下载量或其他,频繁跳出的网页首先就加大了化妆品、护肤品的宣传力度,大大加强了产品的知名度。在网络盛行的今天,美容产品的网上销售已经成为便利,广泛也是重要的销售手段。
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二十一世纪工作生存法则就是:建立个人品牌,把你的名字变成钱。以下是读文网小编为大家整理的关于成功品牌案例,欢迎阅读!
蒙牛借助超级女声的成功有偶然性,但是也有必然性。正如蒙牛集团副总裁杨文俊所说:“我们也没有想一定会把企业和电视机的栏目做到一个完整的衔接,我们只是想创造一些做法,不像其它的冠名,我们并不是把这个企业冠名到某一个栏目就结束。我们利用《超级女声》这个栏目,在全国各地进行宣传。这样就可以把最大化的信息推销到《超级女声》的参赛者和观众面前,同时又能够把蒙牛的酸酸乳告诉给所有的消费者。”所以,这些点的连接也就形成了一条线,在这条线也就把蒙牛的品牌生龙活现地展示在消费者面前。
在这次品牌价值管理论坛上,佩带着蒙牛宣传领带的杨文俊一脸朴实的笑,他的宣传最为直白也最为坦率:在大家为他拍照的时候,杨文俊十分配合的将胸前的蒙牛宣传领带展示开:绿色的草原上花斑奶牛成群,额尔古纳河蜿蜒而过,蒙牛就诞生在这样的文化之中。
蒙牛液体奶刚刚问世时,曾被家乐福以昂贵的入场费拒之门外,杨文俊对此记忆犹新:“1999年开发深圳市场的时候,我们为开发市场,在小区进行免费供应,老头喝到我们产品以后激动表情至今难忘,还有他那句话:”我又喝到了五十年以前我喝过的牛奶‘,因为他以前是内蒙人,经常要喝奶,到了深圳以后,甚至在离开内蒙这之后几十年过程中,很难再喝到以前那么香,那么浓的牛奶,而现在又喝到了,他就有感悟。“
小区的销售很快引起了家乐福的注意,在免收入场费的承诺下,家乐福把蒙牛请进了门。当初的蒙牛,还谈不上品牌的打造,他们有了优质的产品,但是,还没有在消费者心目中将优质产品的形象用品牌固化起来。
“超级女声”的成功是蒙牛品牌宣传中的一个成功战术,此前蒙牛打造的航天员专用牛奶,运动员牛奶,则是这些品牌理念和思想体现出的完整的延伸。
蒙牛接下来品牌宣传的大事就是在支持北京2008年奥运会10万个自愿服务者的活动。
“我们要给消费者塑造一个爱国的品牌,蒙牛是中国的自有品牌,也就是中国人的蒙牛,即使我们将来去了国外,我们也永远贯穿这个目标,永远都是中国人的,另外,在品牌所有诉求点里面,要体现了一个根本点,就是如何能够以诚信去承担责任。航天员专用牛奶也好,运动员专用牛奶也好,我们在做的过程当中,产品品质稍微有一点点影响到我们这些人群的健康,那么我们的诚信和责任,就不足以支撑我们的品牌。所以,在发展过程当中,蒙牛品牌需要围绕这两点作思考。”杨文俊表示。
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软件开发,是根据用户要求建造出软件系统或者系统中软件部分的一个产品开发的过程。以下是读文网小编分享给大家的关于软件开发成功案例,欢迎大家前来阅读!
一、项目实施进度评估。ERP项目是复杂项目,其涉及的部门、人员、资金、资源等对于任何一个企业来说都是空前的,而在上一节中我们通过项目三角形分析出来,项目的进度是否能够按照设计规划的进行是影响项目效果的关键因素,所以评估项目的成功与否,首先必须评估项目的进度是否按照预期的进度进行,如果每一步或者每一阶段,都能够严格的按照进度进行,相信项目会成功的,否则就是项目设计出现了问题。一般来说现在评估项目实施进度的方法可以使用目前最为常用的项目管理工具,其中Microsoft的Project就是不错的工具之一。其实很多项目的实施失败原因是虎头蛇尾,开始的时候大家心气十足,进度基本可以按照计划进行,而到了后来,每个人的工作都是交叉的,往往会受到其他工作的影响而忽视了项目的进度,致使项目进行不下去。所以除了有相应的制度保障之外,一定要有工具,再者说了搞IT的人不用IT工具,那不是“卖盐的喝淡汤”吗?当然现在的IT行业非常普遍。
二、项目成本评估。项目成本是评价一个项目是否成功的第二个关键因素,同样在项目三角形中成本占了一条边,所以成本的变化将直接影响项目的成功,如果一味追求项目的功能和进度,而忽视成本,那将不是搞项目,而是在赌博。现在的ERP项目本身的费用就很高,而且没有公开价格,国家价格监督都没有依据,全靠软件商的一张嘴,说多少是多少,会侃价的省点,不会侃价的就多花点。但是一旦我们已经和软件公司和服务公司(咨询公司)达成了一致意见,关键的问题就在于如何有效的利用双方同意的费用达成预期的任务目标,而往往在项目的开始企业的管理者认为项目刚刚开始,投入还不多,而不注重有效控制成本,而到项目实施一段时间之后,发现项目的预算已经不能保证项目的完成了,或者半途而废,或者追加投入,而追加投入又会遇到企业资金是否充足的影响。所以我们建议在项目开始之前一定尽量准确的做出项目预算,并拿出专款,避免在途中因资金影响项目进展。另外成本控制要从采购、人员工时等多方面严加控制。并建议分阶段进行成本评估,如果每个阶段都能够在成本控制范围之内最终的项目一定保证在成本范围内成功,关键在于当出现项目费用超出预算成本的时候要及时调整,确保总体成本控制在范围之内。
三、项目功能评估。ERP是功能性产品,最终项目是否成功很重要的一点要看功能,看功能是否达到了预期的要求。ERP的功能从总体上来说分为几大部分:进销存管理,或者现在有的公司定义的内部物流管理;财务管理,包括总账、应收账、应付账、固定资产等;计划管理,在企业中大都会涉及到两种生产模式的计划方法,分别是单件小批量生产模式的MRP计划方法和大规模流水线生产模式的JIT计划方法;粗能力计划和细能力计划等核心资源管理;另外还包括人力资源管理;设备管理;工、模、量、夹具管理;质量管理等外围资源管理。一般来说,软件商在签约之前都会给企业的管理者演示他们的功能,我告诉企业一个秘诀,在观看演示的时候一定要刨根问底的看功能,而不能走马观花的浏览。两者之间的区别就在于不要被软件商的演示者的各种托辞搪塞过去,一定要亲眼看到他们说能够实现的功能,不要相信没有数据不能演示、不是最新版本等解释理由。如果他们说有什么功能就当场拿出来。否则就是没有,在事实面前任何理由都是苍白的。在项目结束之前,对照双方约定的功能清单,逐个推敲,如果每一个功能都实现了,项目一定能够成功。
四、项目效果评估。功能具备只是基本的要求,关键还要看效果,这一点可能有人不容易理解,其实在ERP管理软件中有很多功能从表面上看功能和效果是有很大的区别的,比如MRP计划,可能大多数的ERP软件现在都能实现这个功能,但是是否准确,是否可以通过MRP计划直接指导生产,甚至直接根据计划产生的结果安排采购,这并不是任何一家软件都可以做到的,这里面涉及到计算方法是否科学,是否符合行业的规范,考虑的因素是否完整,预置的参数是否科学,比如提前期设计的是否合理,安全库存设计的是否合理等等都会直接影响计划的结果,其实真正的软件公司的功底就在这里区别。
五、可操作性评估。ERP软件的最终目的是让企业的广大职工都能够使用,所以可操作性如何是项目成功与否的另一项重要指标。企业的大多数使用者,尤其是一线的职工,计算机的水平都不会太高,如何让软件具有很容易操作的界面,让普通的职工也能够使用软件来操作,确保每一位使用者都能够方便快捷的使用ERP软件是项目成功的重要条件。有很多软件功能很强,但是就是操作起来难度也很大,非专业人士无法使用,这绝对不是优秀的ERP软件,优秀的软件应该是只要熟悉业务的人就可以操作,所谓所见即所得。
六、项目的延续性评估。ERP项目是企业赖以发展的长期投资项目,绝对不是消费型项目,所以项目是否能够伴随着企业的发展而持续得到应用是评估项目成败的另一向重要指标。持续性体现为升级能力、功能的扩展能力、客户化能力、跨平台能力等几方面:现在的软件平台每几个月就升级一次,当然应用系统的升级不一定要求紧跟系统软件的速度,但是也要及时升级,随着管理理论和管理方法的不断发展,管理软件的升级至少要跟得上管理方法和计算方法的更新速度,否则就是落后的;功能的扩展能力,就像上面我们所说的功能是评估的一项指标,但是功能能否根据企业的发展而及时更新,另外还有客户化的能力和跨平台的能力也很重要。
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