读文网小编导语：我们都走在拼搏的路上，希望成功，那什么是成功呢?成功者又必须具备什么呢?

成功者需要具备四大能力，即观察能力、分析能力、总结能力和执行能力。四大能力，也是综合素质的具体表现。

观察能力。上苍造人，予人以双眼两耳，喻示人们多看多听。观者看也，听者聪也，察者明也。所谓观察，且观且察，能观能察，观且察之。非广见无以明察，非明察不可谓聪颖。

分析能力，就是善于捕捉问题的关键，去粗取精，去伪存真。透过现象看本质，透过表象看实质。

总结能力，就是要先深入后浅出，找出并锁定主要矛盾。运用二八法则，用80%的时间和精力解决20%的主要矛盾。

执行能力，就是言与行、知与行的问题。知重于行乎?行重于知乎?千年论辩不休，各有道理，没有结果。其中的行，可以理解成执行或者实践。

世事纷纭，雾遮云蔚。如若不具备四大能力，何有成功可言?

最高层级：具备“远见 + 决断 ”的才华。远见与决断，不可或缺，领袖群体无不高瞻远瞩、真知灼识，甚至意志坚强、砍伐决断、一意孤行。成语“胆学才识”，确实耐人寻味。识，有远见的意思。胆，有决断的意味。胆识，岂非成功的要义精髓所在?情商与胆商，属于泊来品，概念时髦，视为成功宝典，津津乐道，风行于世。其实，情商高低与人际关系好坏互为因果，结果不就是人际关系的另类表述吗?胆商的说法，有显牵强，故弄玄虚，不如胆识二字来得简单、直接、深刻……

总而言之，成功的基本要素包括：人际关系、通察人性、具有悟性、观察能力、分析能力、总结能力、执行能力、远见和决断。

成功金字塔的建立，给人以许多启迪，或许是成功学的经典或丰碑。解决问题应当推崇“简单、直接、深刻”，应将复杂问题简单化，不能简单问题复杂化。成就大事业者，无不做事爽快、谈话简洁，由此可见简单的力量。简单，其实也并不简单。同时需要重新审视“成功”这个概念的困惑乃至迷惘……

成功，不是绝对的，而是相对的。横向上看，相对别人或许是成功的。纵向上看，相对自己或许是成功的。所谓成功人士，似乎未必拥有成功的感觉，失败感、挫折感、危机感倒是不时油然而生……事业的成功，是做事的成功，未必是做人的成功。别人眼里的成功，未必是真正意义上的成功。失败者，如若悲叹，仅仅悲叹自己身世。成功者，如若悲叹，必是悲叹整个人生。

成功，未必快乐。快乐，未必成功。或许，成功是一种错误的追求?或许，成功是一种自我的迷失?或者，成功有时可能就是一种失败……真正的成功和成功的人生，在乎心态，在乎定位，在乎取舍，更在于自己对不同成功的不同理解。

所谓成功，是一种目标，是一种欲望，是一种追求，是一种感觉。成功，是一种内心体验，是以心灵感受力为前提的，是心灵对生命意义的强烈感受。

成功人生，其真正意义，在于有了追求成功、实现成功的欲望，从而推动社会的进步，赋予生命过程实质的内涵……

事业指人们所从事的，具有一定目标、规模和系统的对社会发展有影响的经常活动。以下是小编整理的事业成功的正能量素质，欢迎大家阅读。

事业成功正能量素质1、具有明确的事业目标

大凡成功之人，做事都有十分明确的目标。想想雷蒙·克罗克、亨利·福特、希 尔顿、山姆·沃尔顿这些商业巨子吧，他 们都很清楚自己要达到什么目标，然后就 埋头苦干，在工作中不断改进工作方法， 并取得了最终的成功。

事业成功正能量素质2、超强的意志力

没有任何大事业是能够一蹴而就的， 要想成就一番伟业，就要经历一个漫长的 连续奋斗的过程，期间会遇到许多意想不 到的困难，没有超强的意志力，是无法坚 持到最后的。

事业成功正能量素质3、很强的抗高压能力

成功者与失败者的差异，还表现在抗 高压能力上。要想成就一番大事业，必然 需要时时面临无数艰难险阻，可以说，在 开拓事业的过程中，压力随时相伴。有无 能力抵抗来自环境、他人及自己内在的心 理、生理压力，是一个人能否成功的关键因素之一。一个人所要达到的目标越高， 他所要完成的工作就越多;他所要完成的 工作越多，他所要面对的困难就越大越 多;他所要面对的困难越大越多，他就必 须具备更高的解决问题的能力、组织资源 的能力和面对更大更深层次的压力。可以 这么说，一个人所能抵抗的压力有多大， 他的正能量就有多大，他的事业空间和可 能成就就有多大，抗压能力与一个人的成 功程度息息相关。

事业成功正能量素质4、全力以赴

成功者做事，必事先考虑其可行性， 会认真考虑可能付出的代价、投入资源及 产出比例和可能风险。在思考清楚这一切 之后，一旦做出决定，就马上开始工作。 而且他们共同的特点是，一旦投入必全力 以赴，否则他们宁愿放弃不做。成功者都 不约而同地严格禁止自己做那些表面有用 其实劳而无功的事务。全力以赴不仅意味着拼命工作，还意 味满怀热情地克服自身的劣势。事实上， 包括成功人士在内，每个人都有自己不足 的方面，但成功者通过全力以赴的工作精 神，较为成功地克服或化解了自身存在的 劣势。具体方法如下：客观看待并清醒认 识自己的不足之处，然后采取行动立即加 强劣势方面的学习及与他人合作，最关键 的一点是漠视甚至完全消除劣势给自己造 成的心理压力，以更从容、自信、严谨、专业的态度努力开展工作。不受自己的劣 势困扰，就能够更有效地发挥优势，提升 整体工作水平，更利于成功，!

事业成功正能量素质5、极强的自我克制能力

成就大事业者都具备极强的自我克制 能力。人的天赋、时间、精力、可能是无限的，成就大事业者知道要成功 应当怎么对自我资源进行严格管理。人只有将自己所有的智慧、精力、中于自己确定的某个目标、某项事业上， 才能发挥自我资源的最大效益。而集中就 意味着有所为有所不为，就意味着需要克 制自己某些方面的欲望和天性，需要有计 划地履行甚至重造自己，根据事业的需 要，将自己打造成一个适合于开创事业的 那一类人，而不是顺其自然，放任自流， 缺乏自我管理意识。

事业成功正能量素质6、高标准要求自己

成就大事业者需要时时刻刻对自己提 出更高的要求，只要自己能够做得更好， 就永不满足。成就大事业者会主动地做足 自己应该做的所有工作，并且预先自动提 高工作要求，让人感觉到他做得“永远比 你期望的多一点点”。这样一种工作的自 我期许和要求，在工作方向和方法正确的 情况下，自然会做出更让人振奋的成绩来。

事业成功正能量素质7、专业与精简

能够成就大事业的人，还有这样一个 重要特征，那就是又专又精。专，即专 业，是指用专业的理念、专业的态度、专业的行为、专业的方法、业的工具、专业的人员，从事专业的工作。成功者在开 创一项事业时，在事业的某一领域并非专 家，但他们学习能力非常强，他们将通过 高度忘我的学习，很快将自己培养成领域 内的专家，从而对事关本事业成败的全过 程及关键因素一目了然，成竹在胸。从而 极大地避免了因操作不当导致事业失败的 风险。

精，即精简，是指所有的工作方法、 步骤都应当尽量精当简易。《易经》有 云：“易则易知，简则易从，易知则有 亲，易从则有功。有亲则可久，有功则可 大。可文则贤人之德，可大则贤人之业。 ”就道出了简易对于确保事业成功的重要 性。精简是一种理念和行事风格，精简亦 有助于体现并提升专业工作效率。

专与精，前者需要“举轻若重”，工 作、事业上的事无小事，都需要认真落 实;后者需要“举重若轻”，无论多么复杂 烦琐之事，均应该尽量化行难于易，则难 者亦易矣。两者一结合，就构成了以效果 为导向的“思考繁密、操作简易”的工作方 法。光是周密谋划或光是强势执行都无法 达成最佳效果。

事业成功正能量素质8、永不枯竭的正能量

能够成就大业的人，都深知思、知、 言、行四者之间的关系。想了、思考了并 不代表想清楚了、知道了，想清楚了、知 道了并不一定要说出来，说出来了、说了 很多次了也并不代表我们真的做了、真正 地行动了。思与知是两回事，知与行是两 回事，言与行也是两回事。思是必要的， 知也是必要的，言也是可以的，但行则是 必须的。思要认真仔细地思(分析思考、 规划谋划)，知要深入细致地知(明白全 体、局部和关键点)，言要实事求是、恰 如其分地言(工作事业不是炫耀口技)，行 要脚踏实地、快速认真地行，时刻充满正 能量。惟其如此，方能成就一番大事业。

事业成功正能量素质9、克服狭隘的自尊心

成功者做事容易进入忘我状态，达到 忘我境界，集中全副精力于解决工作、事 业面临的问题。成功者是典型的问题解决 导向型人才，而非时时关注自我权威、自己面子是否 受到影响的自我中心者。事 实上，克服“自尊心”意味着最大程度地全 方位地开放自我，吸纳他人的信息、智 慧，与他人共鸣，从而摆脱“我执”的“小 我”，达到集成智慧 的“大我”，形成解决 问题所需要的“大视野、大信息，大头 脑、大心灵、大决心、大智慧”!

成功是彩虹，风雨后才会出现。每个人都想成为成功人士。以下是小编整理的成功人士具备的品质的文章，欢迎大家阅读。

如今，我在想我认识的很成功的很多很多人：首席执行官们、企业家们、企业主们——各种各样的成功故事。一些人那么不可信——令人吃惊，真的——只有现在回头看它才确实开始有意义。此外，你知道他们成功路上所需要的东西。

现在，我总是能收到读者们关于他们为失败者工作的来信：无能的人、暗渐伤人者以及那些努力获得他们可以命令别人的的职位并感觉自己是大人物的人。他们确实存在，我自己就认识几个。

但是事情是这样的。没有人是完美的，你不完美，我不完美，他们也不完美。如果他们只是低级管理者，好吧，这样的事情可能发生。但是如果他们想要往上爬或者是接近上级，我愿意打赌他们也拥有一些积极的品质。说到这里，如果以下这十个品质中的任何一个可以描述你，那么你就有机会自己做成一些大事。

要讲清楚一点，我并不是说你要拥有下列一个或更多品质你才会成功，我只是不能想出不具有这些品质的成功人士，至少今天想不出来。如果你认为我漏掉了什么东西，一定要让我知道。

成功人士具备的品质1. 你真的真的很聪明。你可能古怪或不正常，但是如果你足够聪明，不会把事情搞得太糟糕，你就会设法做出一些了不起的事情，尤其是在如今这个世界里。你看耶稣被错误地引用了。事实上，他说“反常的人会接管地球”。

成功人士具备的品质2. 你是一个凶猛的竞争对手。或许你有一些事情要证明，即使你并不真正地知道向谁证明或者为什么证明。一些人拥有杀手般的本能，他们就是要赢。他们做事情的原因之一就是无论付出什么代价也要无情地把事情做完。这是商业世界的一件大事。

成功人士具备的品质3. 你是一只乌龟。我认识一个处在德州仪器(Texas Instruments) 黄金年代的人，他绝对不是一颗闪耀的巨星。但是你知道吗，他仍然努力完成事情，每次只是前进一小步。他注重细节，做正确的事情，稳扎稳打地爬上了公司的阶梯。现在他是一位首席执行官。这样的事情也会发生。

成功人士具备的品质4. 你是一个有主意的人。有些人莫名其妙地想出好主意。微软的联合创始人保罗 艾伦(Paul Allen)、阿尔伯特 爱因斯坦(Albert Einstein)和史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs)，这些人只是其中的一小部分。他们是天才吗?我真的不知道，但是我确实认识一些能够想出绝妙的主意和创新的想法并且与传统的聪明的定义不相符的人。

成功人士具备的品质5. 你有本能。一些人没有他们自己的想法但是他们在看到好的想法的时候擅长识别好想法。他们可能并没有才华，但是他们在其他人身上可以看到才华。一些风投资本家很善于挑选和培养竞争对手。他们相信自己的直觉而且它们的直觉很管用。

成功人士具备的品质6. 你是天生的领导。当你说话的时候，人们倾听。当你说去那里的时候，人们就去那里。一些人有鼓励他人的本领，所以人们跟随他们。你把他们领导到哪里并不重要。总之，这可能会使你自己出名。

成功人士具备的品质7. 你认为你很特别。当然，你并不特别。我们都是一样的，都是有血有肉的人。或许你有点不切实际，谁知道呢?但是那个品质可能会使你走得很远。换句话来说，这可能是自我实现，至少从某种程度上来说是这样。

成功人士具备的品质8. 你是一个自恋的精神病患者。有时候领导们就会被认为是这样的。好吧，有些人是这样的。记住，事情总是有两面性的。我们都拥有自我，但是如果太过自我的话，你就是拥有自恋倾向了。一些人能够区分出他们的感受。尽管这是一个好的开始，但就这一条并不能使他们成为精神病患者。

成功人士具备的品质9. 你是一个健谈的人。健谈这个词通常有一个消极的含义。这是错误的。无论你是否善于处理关系，是否有口才，是否能向爱斯基摩人推销冰 块，你都可以把它称作健谈或者任何你喜欢的东西，但是它的意思是你能够与别人产生联系。在商业世界里这正是一件很好的事情。

成功人士具备的品质10. 你有做生意的头脑。卖漫画和用棒球卡片做交易的小孩长大后成了唐纳德 特朗普(Donald Trump)。有时候是父母对子女的养育在特朗普这一案例中起到了一定的作用。比尔 盖茨也同样如此。有些人在血液里就会做生意。头脑、血液、DNA——我不知道它在哪里，但是它一定存在。

永远成功的秘密，就是每天淘汰自己：你不与别人竞争，并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人，就会被别人淘汰。以下是小编整理的成功人士具备的九种技能的文章，欢迎大家阅读。

1、把情感装入理性之盒

一种抵触情绪的产生往往是潜移默化的，但它对人一生的影响却是巨大的，这种影响从诸多小事上体现出来。我们应尽量消除自己的不良情绪、因为它不仅会给我们造成身心上的伤害，而且在我们通往成功的路途上，不良情绪有时会成为绊脚石。

为了你的成功，你必须把情感装入理性之盒，你必须去适应别人，适应形势，不然的话，你注定成不了大事，注定会被淘汰。

4、独处可以激发思考的力量

1如果你知道怎么独处的话，成大事者都是善于独处的人--在独处的过程中激发思考的力量。

2自卑可以像一座大山把人压倒并让你永远沉默，也可以像推进器产生强大的动力。

3比别人先走一步，能创造一种成功的心境。

4在独处时，你应当有所思考，不要总人浮于事。

这个世界： 你不能改变别人，就会被别人改变。以下是读文网小编为大家整理的艾莫讲座观后感的作文，欢迎阅读!

艾莫成功素质训练观后感作文1

刚刚踏进职场，难免内心恐慌。工作的目标是什么?怎样做才是实现了自己的价值?也许以前我还很难说出来，但通过前几日新员工培训——“如何做最有用的员工”我得出了答案。

第一讲中提到，在职场中什么决定成败。放在以前我会说是能力、学历等之类的东西，但是艾莫老师一针见血的指出，职场之中决定成败的是：态度。态度好，你可以赢在起点;反之，则从一开始你便会摔得很深

1.职场中的态度决定成败

什么样的态度能让我们赢在起点?看这个视频的时候我一直在思索。通过艾莫老师幽默诙谐的语言，我有所顿悟。艾莫老师提到了自己在加拿大开车的经历：因为对待开车抱着中国人惯有的对规则不屑一顾的态度，很多名贵的跑车在车祸中报废，同时也因为最终的醒悟，至今已有16年没有发生过哪怕是擦碰在内的交通事故。他告诉我们：开车如是，工作亦如是。带着一颗良好的积极的心态去工作，机会也会善待你;反之则会处处碰壁。

想要作为一名优秀员工，我们必须带着这几个心态投入到工作中去：

①归零的心态。带着空杯心态不断去学习才能攀上新的高峰

②积极的心态。积极的人像太阳，走到哪里哪里都会亮;消极的人像月亮，初一十五不一样”。

③感恩的心态。时常心怀感恩的人，生活态度才会更加积极。

④包容的心态。海纳百川，有容乃大。水利万物而不争。包容心，是当我们面对一切不和谐的因素时，心态都不会轻易被影响。

2.企业的和谐发展需要怎样一个团队

这一课里我印象最深的是艾莫老师总结的怎样一群人可以带给一个企业无限的生机与活力。企业的发展需要具备这么几种人：

1)教练

对于教练，我的理解是：包括了企业文化的传播者和企业所需的专业技能工程师。前者可以帮助企业内部员工团结一心，凝成一股绳;后者则是企业更好开展生产经营活动的必要保证

2)支持者

对于企业的领导层决策，如果没有个支持的群体，并且去引导带动基层，领导的决策必然难以落实。由上至下的决策也许会有抵触，但是同级别之间的游说则可以大大避免这个尴尬。同时在股份制企业里面，所有的决策都非一个人说了算，领导层只有拥有更多的董事会成员支持才能保证决策的执行。

3)顾问

关于顾问我是这么理解的，现在有一种很吃香的职业——ERP顾问咨询。越来越多的企业高薪设置这么一个岗位，也正是认识到了顾问这个角色的重要性。艾莫老师的讲座反复提到了三国演义中的典故，我想这顾问正是犹如孔明的地位。没有这样一个高瞻远瞩出谋划策的军事，哪来三分天下之势?或许刘玄德也只能当一辈子落魄皇叔了。

4)批评者

批评者则更好理解了。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可以知兴衰，以人为镜可以明得失。唐初的魏征就是这么一个批评者。只有真心实地为企业考虑的人，才能不为得失大胆直言。领导也是人，是人必有过，这个时候就需要一个真正从大局利益出发纠正领导错误的人。

3.优秀的员工需具备哪些品质?

失败的人各不相同，但成功的人却都一样。所有成功的人身上必然都具备某些相同的品质，才必然的诱发了成功。成功是一种积淀，量变必然诱发质变的过程而绝非偶然。在艾莫老师的讲解中我明白了作为一个优秀员工我们必须具备的三点品质：

(一)专业：企业始终是以营利为目的的团体。专业的从业者能够让企业更高效的实现和完成盈利目标。专业的人在工作中必然会受到赏识和认可。

(二)敬业：职场上有4种人，德大才大的人，德大才小的人，德小才大的人和德小才小的人。比起专业，其实敬业更重要。勤能补拙，即使一个人不专业如果他足够敬业，他会通过不断努力去弥补劣势，水滴石穿，铁杵成针，谁能说一个努力的人会永远不专业?反之，一个专业的人如果不敬业，他是傲慢的，这也是企业不敢用的。德大才小的人也是如此，只要有良好的培训机制，也能合理安排这样一类人。至于德小才小的人，那是企业坚决不能用的。

(三)人品：人品和上面提到的德很近似，也是企业必须重视的。不忠诚不敬业的人，在企业里不仅无法创造价值，甚至会导致破坏。

经过这一段时间的培训，我对职场的一些认识有了微妙的变化。在今后的过程中，我会注重专业技能和工作态度上的提升，不断向着一个优秀员工的目标迈进!

管理能力、管理经验是要不断学习的，实践、经验尤其重要，也因此很多人对MBA嗤之以鼻。我们都知道理论联系实际的重要性，知道“站在巨人的肩上”才能看得更远。很多创业者尤其是互联网、移动互联网的创业者，都不是管理背景出身，即使有管理经验，也大多是部门、小团队的管理，没管过“麻雀虽小，五脏俱全”的大摊子。以下是读文网小编为大家整理的关于成功企业家的书籍及必备素质，欢迎阅读!

成功企业家必读的书籍

1、卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

作者：Peter F.Drucker

管理大师彼得·德鲁克的经典作品。管理要抓住本质，抓住重点，用人、决策、战略，你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的，没有天生的卓越领导者，这是可以通过学习学会的。

2、管理的实践(The Practice of Management)

作者：Peter F.Drucker

《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后，不仅在美国一炮而红，而且在全球各地也都非常成功，包括在欧洲，拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。

德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判断力，成了组织绩效表现的关键资源。因此，惟有找对人，盖茨父亲：盖茨第一次创业失败喊母亲帮忙

摆对位置，从旁协助，才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面(用人之长)评价，对事则是以负面(高标要标)评估。

3、精益创业(The Lean Startup)

作者：Eric Ries

精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速 地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。

4、竞争战略 (Competitive Strategy)

作者：Michael E. Porter

波特提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践。虽然波特的竞争理论面对着诸多的挑战和质疑，但是好像我们并没有很好的方式去替代它。

5、营销管理(Marketing Management)

作者：Kotler P./ Keller K.L.

菲利普•科特勒的《营销管理》可以说是学科奠基著作，也是最为全球学界和业界所接受和称赞的经典教材，被誉为“营销圣经”。对于很多技术出身的创业者来说，营销不一定要亲自做，但一定要多多了解，好产品离不开好的营销，有好营销，才有好利润。

6、管人的真理(The Truth About Managing People)

作者：Stephen P. Robbins

《管人的真理》从招聘、激励、领导、沟通、建立团队、工作设计、绩效评估、应对变革等不同方面介绍了管人、用人的方法。人是企业之本，更好地发挥员工的潜力是企业管理者的重要工作。员工有竞争力，企业才有竞争力。

7、经济学原理 (Principles of Economics)

作者：N. Gregory Mankiw

《经济学原理》是一本全球流行的经济学教材，虽为教材，但是为非经济学专业的学生设计的，所以它不枯燥、通俗易懂，结合时事、案例、图表，能更好地掌握经济学原理，了解社会、市场是如何运行的。学点经济学，对很多问题我们能看的更清楚。

8、高效能人士的7个习惯(The 7 Habits of Highly Effective People)

作者： Stephen R. Covey

企业管理者的自我管理非常重要，特别是创业公司的管理者。创始企业都会带有很鲜明的创始人烙印。Covey在本书中所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。指导创业者先改进自己，进而影响、改进组织。

9、别独自午餐(Never Eat Alone)

作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz

人脉的重要性不言而喻，特别是在中国。找创业伙伴、招员工、找投资、销售产品……有了好的人脉资源，很多事做起来都易如反掌。而经常是“人脉”到用时方恨少，人脉需要一点一滴的用心经营。这本书告诉读者：如何根据自己的个性和特点，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，实现自己的职业发展;就许多问题给出了具体的可操作的建议，比如在一次会议、一次聚餐或一次偶然联系中建立双方关系的方法。

10、影响力(Influence)

作者： Robert B. Cialdini

你如何影响你的员工、你的客户、你的投资人?你的影响力有多大?你还有多少潜力?影响力的发挥是有方法的，是有诀窍的，对比，互惠，相互退让，承诺和一致，社会认同，喜好，权威，短缺……做领导，做管理，影响力，必不可少。

所谓管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。而进行这项活动，就需要履行管理职能，对实现组织目标负有贡献责任的人，我们通常都称他们为管理者。以下是读文网小编为大家整理的关于成功的管理者应该具备哪些能力，欢迎阅读!

成为一个管理者不难，难的是成为一个成功的管理者。企业管理是一个复杂的系统工程, 要做一个成功的管理者, 必须按照企业管理工程的要求, 做出卓越的绩效。成功的管理者应该具备哪些能力呢?

1、管理者如何提升团队领导力?

1)构筑企业核心团队

企业要发展，需要一个稳定、可靠的核心团队，这就是平时大家所说的“搭班子”。作为企业领导人，搭建一个优秀的核心团队是第一要务，也是领导力的一个重要体现，一个强有力的核心团队能够促使企业领导力的提升。

2)选择核心团队成员

如何搭好这个班子，企业领导者首先要面临的就是核心团队成员的选择问题。从来源上看，不外乎有内部培养和外部招聘两种方式。无论是自己带大的还是外聘的，核心团队成员必须拥有不同的层次和特长，才能使成员之间取长补短、互相配合，获得“1+1>2”的效果。如果在一个核心团队里大家的专长、能力和经验类似，那就意味着整个团队在其它很多重要的地方专长就越少，就会产生管理的“短板”。

除了专长、能力和经验需要互补外，选择班子成员时，还应考虑企业所处的发展阶段。企业处于不同的发展阶段，对核心团队成员的要求不尽相同。处于创业时期的团队，其核心成员一般都较少，少则三四人，多则十来人，这时候就应该选择相互熟悉的同学、朋友、校友或同乡，有利于迅速形成团队的向心力和凝聚力。如位列中国民营企业三甲之一的上海复星高科技集团，其创业团队中的5人均是复旦大学毕业，相互之间知根知底，创业之初就能够根据每个成员的能力特点做出合理分工，形成了一个战斗力极强的核心团队，在10年中创造了近百亿净资产的神话。当企业发展到一定阶段后，核心成员就不能仅仅局限于创业时期的人员，而应该在文化背景、知识结构等方面进行平衡，否则不仅会影响企业的发展速度，而且还可能会为企业长期发展埋下致命的隐患。

3)建立信任关系

正确选择核心团队成员仅是班子建设的基础，要保证这些核心成员能够心往一处想、力往一处使，真正形成一个高绩效的团队，建立信任关系是最为重要的。如果团队成员之间貌合神离、互相猜疑，怎么可能形成一个高效率的团队呢?

营造互信的氛围需要从横向和纵向两个方面考虑。在横向方面，团队成员之间可以通过加强沟通、增进了解、相互支持对方的正确观点等来建立彼此间的信任。在纵向方面，作为企业的领导者，除了可以使用上述方法来增进与核心成员之间的信任外，授权也是建立与下属之间信任关系的有效方式。

从领导者方面来说，有效授权一方面能够让核心团队成员得到锻炼的机会，在实践中培养他们的领导能力;另一方面，能让自己有更多的时间和精力专注于战略决策等重大事情上来。这两个方面都是直接关系到企业长期发展的大事。从团队成员方面来说，获得授权能让他们确实感受到领导对自己的信任，能够进一步激发灵感和工作积极性，提高工作质量。授权需要讲究一些方法，否则可能会适得其反，不仅达不到增进信任的目的，反而会引出不必要的误会。

授权时要有明确的、具有挑战性的目标，如果目标不明确或没有挑战性，不仅起不到对团队成员的激励作用，不能让团队成员感受到被充分的信任，而且还会使他们无所适从，甚至引起不必要的误会。例如，如果你对新任的某位产品经理说：“你负责本年度A产品的推广工作，好好干，公司会给你丰厚的奖励。”那他可能就会一脸茫然，不知道自己的努力方向，甚至会怀疑你是否真正信任他。对于同样一个授权，如果你明确对他说说：“你负责本年度A产品的推广工作，如果能够在国内达到30%的市场占有率，公司将给你50万元奖励。”他可能就会为能得到这个富有挑战性的任务而自豪，把自己的潜能充分调动起来。

千万不要重复授权，授权时也千万不能犹豫不决、反复无常，否则会摧毁团队之间的信任关系。不幸的是，这种随意性的授权在国内企业中经常发生。以前我就职于某软件公司时，总经理将研发部的差旅费审核授权给研发部经理，不到三个月的时间又将审批权收回，使得研发部经理认为企业对他不信任，甚至有受辱的感觉，在审批权回收的第三天就离开了公司。当然，我举这个例子并不是说授权后不能将权力回收，而是要告诫领导者，在授权之前你应考虑清楚可能带来的风险及制定相应的控制措施，这或许会比授权后再回收权力更为有效吧!

4)灵活运用领导方式与领导风格

随着领导学的不断发展和人们对领导实践的深入研究，许多学者从不同角度归纳出诸多领导方式与领导风格。例如，丹尼尔。戈尔曼以全球2万个职业经理人数据库为样本，总结了当今全球企业普遍存在的6种领导方式，即强制型领导、权威型领导、联盟型领导、民主型领导、带头型领导和教练型领导。

就领导方式和领导风格本身而言，并无好坏之分。作为企业的领导者，若能够了解这些不同的领导方式和领导风格的优点与不足，将有助于形成自己独有的领导方式与领导风格，进而可以影响员工潜力的发挥，影响整个企业的绩效。从国内外众多领导者的实践来看，成功的领导者应该根据实际情况，因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式去指导员工、教育员工、激励员工，并在各种方式之间自由地进行转换，以充分发挥卓越的领导力。

5)有效利用冲突

团队虽然着力使成员形成合作关系，但这并不意味团队中不允许存在不同意见。事实上，团队上的冲突随时都可能发生，有些是显性的，有些是隐性的;有些是建设性的，有些是破坏性的;有些是认知层的，有些是情感上的;有些可能危及企业存亡，有些可能不值一提。面对企业核心团队中发生的冲突，作为企业领导者应该正确面对它、分析它、解决它，从而明朗团队气氛，提高团队的整体绩效。

不同性质的冲突，企业领导者应该采取不同的方法来解决。对于破坏性的、情感上的以及危及企业存亡的冲突，我们应尽量它们避免发生，一旦发现此类冲突的迹象，就应该快刀斩乱麻，将其扼杀于摇篮之中。而对于建设性的、认知层的冲突，则应加以适当的引导，利用冲突发掘不同的意见，激发更多的创意。GE公司前任CEO杰克。韦尔奇就十分重视发挥建设性冲突和认知层冲突的积极作用。他认为，企业必须反对盲目的服从，每一位员工都应有表达不同意见的自由，将事实摆在桌上进行讨论，尊重不同的意见。正是这种建设性冲突培植了通用公司独特的企业文化，使GE在过去的二十多年获得持续、高速的发展。

如果你的核心团队里没有冲突，大家一团和气，对领导者或其他成员提出的议案都举双手赞成，听不到任何异议，那么，作为团队的领导者，就要当心了。箭牌口香糖执行长小威廉。来格礼曾经说过：“如果两个人的意见永远一致，就表示其中有一个人是不需要的。”按照这种说法进行推理下去，是否意味着领导者事实上已经成了“光杆司令”?这时，领导者就应该彻头彻尾地检讨一下你的领导能力了，是信任危机?是独断专行的领导方式?还是管理制度出现了问题?

6)与企业的发展相匹配

一个优秀的领导者应根据公司发展的不同阶段、规模大型管理对象，随时调整自己的领导风格和方法。正如松下幸之助所说：“当我的员工有l00名时，我要站在员工最前面指挥部属;当员工增加到1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助;当员工达万人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”

不同的发展阶段和规模应该采用不同的领导方式。比如说，小企业和初创企业，由于员工数量较少，企业的领导者可以身先士卒，以行动来树立自己的权威和榜样力量，引导员工仿而效之，即采用“以身作则式”的领导风格;也可以结合“耐心说服式”领导风格，注重亲情化管理，倾听每个成员的报怨并加以说服。随着公司不断发展和员工队伍的逐步壮大，“耐心说服式”的领导风格也许就不再切合实际，这时就应逐步向制度化方向转移，采用其它更为有效的领导方式。 应逐步向制度化方向转移，采用其它更为有效的领导方式。应逐步向制度化方向转移，采用其它更为有效的领导方式。应逐步向制度化方向转移，采用其它更为有效的领导方式。

不同的行业或产业应该采用不同的领导方式，否则企业的领导力就会大打折扣，甚至会把企业领向死亡的边缘。比如说，高科技企业面对的是一个多变、快速、竞争激烈的环境。这时就需要更多地激发团队活力，鼓励创新，如果企业采用“强制型”的领导方式就可能会抑制创新;而传统企业面对的是相对稳定、发展缓慢的市场，利润空间较小，这就需要深入、全面、严格的管理来减少消耗、降低成本，此时“强制型”的领导方式就可能成为比较理想的选择。

每一个成功男人的背后，未必都会有一个女人。但是一定会有一个带着沉重感的故事。以下是读文网小编为大家整理的关于成功男人要具备的特征，欢迎阅读!

如何做一个成功成熟的男人：

1、读书非常重要

一个善于读书的人，能够完成自我对学习的需要。当然不读书也没什么坏处，只是太过沉溺于现实世界，容易让人狗苟蝇营。比如你可以通过读一本传记，窥见别人的人生;你可以读一本心理学的书，洞悉自我的处境;你可以读一本历史的书，看刀光剑影，明白再辉煌的生命也会尘埃落定。读书，让你在历史、未来、现实和虚空中来回穿梭，然后发现自己生活有更多的可能。

所以读书对于一个人来说，永远都是进行时，而不是完成时。

通过读书来提升自己，提升了自己才会遇到更好的人，交往的层面是由自身的素质决定的。你从来不读书，自然结交的多是肤浅和物质的人，聊的无非也是鸡毛蒜皮、普拉达或LV。哪怕遇到更好的人，也会被你吓跑，话不投机半句多，相逢一笑SayGoodbye。你是怎样的人，决定了你会有怎样的朋友，也决定了你会有怎样的爱人。

2、学会与孤独相处

一个不能享受孤独的人，其实是很寂寞的。很多人天天参加各种聚会沙龙，他无法让自己安静下来，因为他害怕孤独，害怕跟自己相处。因为只要跟自己相处，就需要跟自己的内心对话。所以他需要热闹的环境，在其中寻找自己的存在感，所以他其实很寂寞。一个无法跟自己独处的人，一般不会有什么大智慧。

孤独，其实是一种极高的人生姿态。因为你懂得如何照顾自己的内心需要。

总有一天你会明白，不管你多么努力，其实并没有多少人在意。更多的人只愿意看到结果，你的过程如何艰辛，跟他们没什么关系。我曾经辗转几个航班行李丢失，在机场耗到下半夜，再坐大巴去石家庄不眠不休，早晨八点到九点开始上课，只为对客户的承诺，我觉得自己很伟大。

客户悠悠地说：“你这么憔悴真不应该。”

所以说，你翻山越岭，无人体会你的辛苦。你振臂高呼，也少有人分享你的喜悦。

说到底，人生就是自我对孤独的一场救赎，你越早学会越好。

3、找到自己真实喜欢的事情

匆匆短暂的一生，如果没有做自己喜欢的事情，岂不是白白忙活了这一遭?做喜欢的事情才能真正激发自己的潜力，也才能完成生命的使命。有人说我想开个花店，那你怎么不去开呢?又说条件不成熟，那你怎么不去创造条件呢?

写不出好文章，我曾经以为自己电脑不够精美。每天不去跑步，我曾经以为是没有买到喜欢的运动鞋。懒得去旅行，我曾经以为是还没有买到心仪的相机和镜头……给自己找了很多理由，来当做不去开始某件事的借口。其实就是缺个一咬牙一跺脚的开始。

很多事情，只要开始迈出第一步，就根本停不下来。

4、做真实的自己

不要去讨好所有人，讨好获得人际关系是不稳定的。只有做好自己，才能吸引真正的朋友，而这种关系才能真正持久。对谁都好的人，注定没什么真朋友，谁都不得罪，也就没原则。同样道理，对谁都爱的人，也就没有真爱，真爱一个人就是——我对世界上的人充满爱，但给你的与众不同。所以遇到说爱你的人，不必激动万分，没准他对谁都是如此暧昧。爱上一个人，就是会不同，就是会把世界分成别人和你。

不要把所有人都当做朋友，很多关系不必靠得太近，每天接触那么多人，不是每个人都要成为朋友的，很多人就是蜻蜓点水，“你好”“我叫某某某”“很高兴认识你”“再见”……君子之交淡如水，不必交换隐私也不必加微信，大部分的恩怨爱恨都是因为离得太近，近之则不逊，原本客客气气的关系，开始变得阴阳怪气，彼此都不舒服。有距离，才会有尊重。

谁是自己的知心朋友呢?价值观一致，有一些相同的爱好，在一起有话说，最好有趣一些。

交朋友，有趣是很重要的衡量标准，有趣可以体现在对某个领域的钻研，可以体现在美食上的精通，可以体现在不羁世俗的某种勇气，也可以体现在聊天时的奇思妙想。因为有趣所以让人放松，因为有趣而不必苦大仇深，让人唯恐避之不及。有趣，或许可以归纳为一点，因为找得到自己，所以不给别人带去压力。

5、成熟地处理感情上的事情

随着年龄的增长，你必须明白一个道理，就是你谁都占有不了。你喜欢一个人，喜欢到发狂，你也占有不了她，她永远是她，也绝对不会变成你的一部分。每个人都属于她自己，你能做的只有陪伴。任何占有对方的企图，都会最终被挫败，沦为感情的囚犯。

相爱之后，谁都无法保证不会再遇到更心动的人，更有钱、更好看、更温柔、更符合期待的人，你是缴械投降，还是坚贞不屈?所以爱情绝不仅是冲动与激情，而是一份承诺。爱上你所以对你有承诺，因为这份承诺，再心动也会把心中的荡漾控制得波澜不兴。

我觉得这才是成熟的人格。见一个心动的就爱一个，这种人就是滥情了，而滥情的结果，最终就是陷入虚无主义，因为对谁都爱，便无法获得专注的回报，没有这种回报，就谈不到幸福感。

6、接受离开自己的人或物

人岁数大了，也逐渐要有心理准备接受一些现实，比如父母会衰老离去。在这之前扪心自问，是否有回报养育之恩，不管在外如何春风得意，只要父母健在回到他们身边就觉得自己还是个孩子。如果有一天推开父母的门，已经没有熟悉的脸对你微笑，也就意味着这个世界上，再也没有人用生命对你无私地爱了。

除了父母，朋友也可能会离开你。在人生前进的这条路上，会不断有老朋友离开你，他们或许跟不上你的步伐，也可能选择了其他的路，不要悲伤，他们一定自有好的归宿。当然，这一路上也会有新朋友靠近你的身旁，他们被你坚定的步伐和独特的气质所吸引。人生不同的阶段有不同的朋友相伴，珍惜这段同行的时光，能不能一起走到最后，何必强求。

朋友会离开，爱人同样也可能会。我爱的人如要离开我，我定是只会说两个字：好的。绝口不问为什么?你怎么可以这样对我?到底我哪里做得不对让你如此?既然你决定要离开，必定有你准备好的理由，我不想听你谋划许久冠冕堂皇的借口。凡是离开的必然本就不属于我，祝你好运，从此云淡风轻，过往一笔勾销。人生短暂，我不活在记忆中。

最后我总结一下我现在的生活态度，就是：尽己力，听天命。无愧于心，不惑于情。顺势而为，随遇而安。知错即改，迷途知返。在喜欢自己的人身上用心，在不喜欢自己的人身上健忘。

如此一生，甚好。

大学生成功素质训练文章1

我以前都是比较不屑于这类成功学的书，觉得它太过于功利化了。后来发现我应该把它了解清楚才能下定论，而不是凭着个人的感情喜恶来判断一种东西的好坏。所以读了这一本属于成功学的书,它是一本高职高专规划教材。

作者都是在企业工作了十年以后走上高校教师岗位的，书还是比较理性科学的，值得一读。

这次的读书笔记是按照我的逻辑来做的，而非目录，一个人首先要有一定的优秀资本然后才能进行职业规划，否则规划是没有多大效果的;其次人的潜能是未知的，在培养之前不要先给自己设限，先做好职业规划有点不够积极的意味，所以我将职业生涯部分放在最后。

当然这本书只是一个地图，指明一个大体的方向，就像一张地图，具体的操作还得靠自己，要想足够优秀，得不断地扩展，至于书目嘛，可以上网找，也可以参照书后的参考资料。

《心理健康训练手册:成功心理素质》：中等职业教育课课程改革国家规划新教材配套教学用书。以下是读文网小编为大家整理的关于《心理健康训练手册:成功心理素质》，欢迎阅读!

《心理健康训练手册:成功心理素质》序言

本书根据教育部2008年颁布的中等职业学校《心理健康教学大纲》编写，是与国家规划教材《心理健康》配套的学生自我训练用书。

有位哲人曾说过：“我们每个人都是上帝咬过一口的苹果，我们都是有缺陷的，有些人的缺陷比较大，那是因为上帝特别喜爱它的芬芳，所以那一口咬得比较大而已。”作为上帝咬过一口的苹果，虽不完美，但都有价值。然而大多数人在大多数时候都过于关注自己身上的那个缺口，却没有意识到是因为味道的甜美带来的后果。所以，我们首先要有一个信念——天生我材必有用。

“必有用”是一种信念，我们相信每个人都是独一无二的，在这个世上没有一个人与另一个人完全相同。每个人与其他人都既有许多相同之处又有许多差别。

有这样一个故事，说的是自从被白人驱赶到保护区之后，印第安人一直过着贫困的日子。直到有一天，他们终于时来运转——勘探发现在划归印第安人的土地底下，蕴藏着大量的石油。消息一经传出，各大公司蜂拥而至，争相出高价向拥有保护区的酋长买下石油的开采权。一夜暴富的印第安酋长决定一改乘光马背的习惯，订购了一部最高级的凯迪拉克大轿车。轿车在众族人的目光中用拖车运到。酋长端详了他的新宠座架半天，终于找到了驾驶这部轿车的方式。酋长要族人牵来两匹马，将马绳拴在凯迪拉克前的保险杠上，由马匹拖着大轿车前行。酋长每天坐着这辆由两匹马拉着的凯迪拉克，在印第安村庄中巡视。

《大学成功素质教育理论与实践》由武汉大学出版社出版。以下是读文网小编为大家整理的关于《大学成功素质教育理论与实践》，欢迎阅读!

《大学成功素质教育理论与实践》出版发行

校长赵作斌教授新著《大学成功素质教育理论与实践》一书，2009年元月由武汉大学出版社出版发行。全书26万余字，分为理论研究、实践探索、价值探讨三个部分。

进入21世纪，随着经济社会的发展进步，高等教育需要大力实施素质教育，现代大学教育的根本任务是培养具有成功素质的人才，已成为教育界一致认同的观点。1998年10月，联合国教科文组织在巴黎召开的首次世界高等教育大会上，明确提出了高等教育首先要“培养高素质的毕业生和负责的公民”，表明世界高等教育越来越关注人才综合素质的培养。1999年6月，《中共中央 国务院关于深化教育改革 全面推进素质教育的决定》的颁布，标志着我国素质教育进入到全面推进时期。然而，由于受到传统教育观念和培养模式的束缚，我国高校素质教育仍然进展比较慢。比如：尚未能形成系统的素质教育理论;重知识轻综合素质，重理论轻实践，重专业素质教育轻非专业素质教育，忽视了学生的潜质开发特别是创新能力的培养，既不利于学生的全面发展，也不利于学生的个性发展;缺乏素质教育的评价机制，使其在实践中难以真正落实等等。

在此背景下，高校如何实施素质教育成了高等教育界共同关注和探索的重要课题。为了深入贯彻落实党和国家关于全面推进素质教育的要求，突破传统大学教育观念和模式的束缚，探索出一种适应时代要求的大学素质教育理论和模式，在激烈竞争重凸显中南分校的特色，提高教育质量和办学水平，赵作斌校长从1999年起就开始带领全校广大教职工矢志不移地探索和践行成功素质教育，历经十年的理论研究和实践探索，运用教育学等多学科理论，借鉴和参考国内外相关高等教育研究成果和改革经验，结合自己的办学实践，创立了“成功素质教育”这种大学教育理念和人才培养模式，构建了成功素质教育的理论体系和实践模式，撰写出高等教育领域第一部系统构建大学素质教育理论体系的专著。

《大学成功素质教育理论与实践》一书认为成功素质教育是一种以促进大学生成功为根本目的，专业素质教育与非专业素质教育同步推进，开发学生的个性和全面培养学生的成功素质，消除失败因子，实现学生学业成功与就业成功，并为其创业成功和事业成功奠定素质基础的教育理念和模式。

该书的创新点和闪光点在于：一是理论创新，创立了成功素质教育的理论体系，提出了全新的素质概念，揭示了素质教育的本质，对“成功”作了科学的界定，揭示了成功素质的内涵及其构成，揭示了成功素质教育的本质并阐述了其基本内容;二是实践创新，建构了成功素质教育教育的实践模式，推出了成功素质教育人才培养方案，首创素质导师制、素质学分制、非专业素质教育，建立了“五师一员”的师资队伍，等等。

有学者认为，《大学成功素质教育理论与实践》是我国高等教育领域改革与创新的一朵奇葩。如果说大学教育由当初的不分专业转型为分专业教育是世界高等教育史上的第一次革命的话，那么，成功素质教育理论倡导的专业素质教育与非专业素质教育并重，即是奏响了高等教育第二次革命的序曲。

另讯：年初，赵作斌教授主持完成的湖北省重大社会科学研究课题《湖北核心竞争力研究》一书，以2008年湖北发展蓝皮书的形式，由现代教育出版社出版，全书分为三大部分，12万余字。《湖北核心竞争力研究》系统地分析了湖北经济发展现状、制约因素，并提出了加快湖北经济发展、提升发展核心竞争力的一系列举措。书中提出的一系列提升湖北核心竞争力的观点和举措在湖北省“两会”代表委员中引起了强烈的反响。

在社会上，素质一般定义为：一个人文化水平的高低，身体的健康程度;以及家族遗传于自己的惯性思维能力和对事物的洞察能力，管理能力和智商、情商层次高低以及与职业技能所达级别的综合体现，由此可见素质的重要性。同样我们平时上台演讲也是要讲究素质的。以下是读文网小编分享给为大家的关于成功演讲者应该具备哪些素质和修养，希望能给大家带来帮助！

成为成功演讲者的必备：

一、熟悉材料

熟知演讲话题，可以使你演讲的高水平得到充分的发挥。因为在观众眼中你就是专家。但是，你也不要把自己对话题知道的所有知识倾筐倒箧的呈现给观众。要想抓住并保持观众的兴趣，两三个要点就足够了。观众如果想再多了解一些内容，就让他们再提问好了。

二、明确演讲内容

运用经演讲高手经常使用的有效演讲技巧。

1、告知观众演讲内容：简明地列出演讲重点纲要。

2、进行具体演讲：深入主题进行讲述。

3、回顾演讲内容：几句话对所讲内容进行总结。

三、使用图片

要吸引观众的注意力，最好使用图片，不要使用大量迅速切换的幻灯片。有时候，一幅图片就可以说明全部问题。俗话说：“百闻不如一见”这是有道理的。

四、多做试讲

假如你是一名演员，没有经过第一次的排练你是不会登台表演的。做演讲也一样，演讲也是一种展示的过程。所以你得花点时间试讲演讲内容，而且最好是在大众面前进行试讲。这样你才能知道你的演讲是否可行。另外，试讲还可以让你在运用材料演讲时更加得心应手。这时你的演讲才会生动形象，观众才不会认为你是在背诵。

五、演讲室内实践

虽然你在家里或办公室里试讲得很好，可一走进演讲室，似乎就没那么顺利了。条件允许的话你可以早点到演讲室，以便熟悉室内设备，或者坐在观众席上体会观众的感觉。这样做易于你在做演讲时确定自己的位置，也就是聚光灯下你应该站的位置以及可以活动的范围。另外，演讲前不要忘记检查你的演讲工具。有时电源插座不够用，你需要自备电源扩展设备。还有，记得多带一个投影仪电灯泡，这可以办到吧?

六、专业演讲者不需要讲台(不要固定在讲台上)

讲台是演讲新手的“拐杖”。要想与观众营造融洽的氛围，你可以走到观众中间与观众互动，最起码你得经常更换你在讲台上的位置。这样观众才会觉得你平易近人。演讲过程中为了不被束缚在电脑前，你可以使用遥控器来轻松地切换幻灯片。

七、与观众交流

你见过几个这样的演讲者，他们只是一味的向你读他们的笔记或者幻灯片?观众不需你为他们读，观众自己会看，他们只需看你做的幻灯片就行了。你做的幻灯片只是观众视觉上的辅助。

八、 结束演讲

出色的演讲者知道如可结束演讲，而且能够保证观众跟上他的演讲速度。同时，随时准备回答观众提出的问题，演讲者当然能回答观众所有的提问，这一点又回到第一条建议上。另外，演讲结束前，最好能有观众的参与。如果观众没有问题，另一个要观众参与的方法是提前准备几个问题，提问观众。

九、学会定位幻灯片

演讲过程中，你如果使用ppt作为观众视觉上的辅助，要多熟悉几个快捷键的使用。对于观众的明确要求，你可以在使用快捷键在不同的幻灯片之间迅速定位。例如，你可以使用快捷键轻松地返回至第六张幻灯片上，该幻灯片上是用一幅精美的图片来阐释要点的。

十、常做第二手准备(B计划)

意外情况经常发生。你要为应对任何不测做好准备。例如，投影仪上的电灯泡坏了(而你又没有带备用的)，或者你的公文包落在机场了。无论出现什么情况，做好第二手准备对你来说是必需的——这又返回到的第一条建议上。只要对话题准备充分，任何情况下你都可以做现场演讲，而且演讲结束后观众也会满意而归。

看过“成功演讲者应该具备哪些素质”的人还关注了：

在公众场合的即兴讲话(包括演讲)是口语训练的最高形式,也是检验口语训练成效如何的最好办法。以下是读文网小编为大家整理的关于如何练习演讲_需要具备哪些素质，欢迎阅读!

演讲需要具备的素质：

首先演讲一定要具备诚信，问问自己，我是不是已经竭尽全力的准备好了，诚信就是把自己的经历和感悟到的东西毫无保留的分享给大家，然后取得大家的认可，得不到的认可的话语还够不到诚信，所以诚信是演讲中的第一个品质。

其次就是期望，演讲完成后，问一下自己对自己的演讲满意吗?然后还要问一下主办方对演讲满意吗?因为有时候我们不仅仅是在表演自己，因为我们有可能是受到邀请，然后别人花钱雇我们去演讲的，所以这样的话就要问自己是否可以使得主办方满意。

在接下来就是相关性，问问自己了解观众吗?如果不了解建议采取一些途径，在演讲之前一定要对观众进行做一个八成的了解，尽量去迎合观众，让自己讲的内容能使得观众有共鸣，可以刺激影响到观众，影响不到观众的演讲是空洞的，是毫无意义的。

再其次就是价值，问问自己又没有给观众增加价值，这个也是非常重要的，每个人花钱做一件事情都希望能有意义，都希望可以能使得他的价值发挥到最大，所以演讲完问一下自己的内心，有没有给观众增加价值，如果没有，慢慢不断的进行改善自己，提高自己。

再就是运用，问问自己有没有给观众一个可行的方案，或者方法。最后就是改变，讲完后观众是不是激动过后依然没有行动?所以要改变，要给观众带来不同，因为改变才是最大的赢家，我们要演讲，要联系演讲，那就在我们的生活中不断的做到以上6点。

要想让自己看起来像个成功者，就要表现出成功者的特质。以下是读文网小编为大家整理的关于成功人士需具备的特质有哪些，希望能给大家带来帮助!

成功人士必须具备的特征

一、忍得住孤独

人生想要获得成功，必须忍得住孤独，尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的付出，这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我们将会比别人取得更大的成功。

二、耐得住寂寞

为了生活、为了工作、为了事业，往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边，而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。我们是否能够耐得住这种寂寞?

三、挺得住痛苦

人生道路并非一帆风顺，一路上难免会有很多坎坷、泪水、痛苦。痛苦之后往往会有两种结果：一是委靡不振;二是更加强大，我们在经历了痛苦之后究竟是委靡不振还是更加强大?取决于我们是否能挺得住痛苦?

四、顶得住压力

没压力就会没动力，大家都知道这个简单的道理，但是很多人却在遇到压力时选择了逃避和放弃。只有当我们摆正心态，坦然的面对压力时，才会给我们的成长和发展注入无限动力。

五、挡得住诱惑

做人做事必须坚守自己的理想和原则。只要我们所坚守的是正确的事情，哪怕会有短暂的痛苦，也应该坚持下去;如果我们所做的是错误的事情，哪怕会得到短暂的快乐，也应该坚决拒之!

生活中处处都会存在着各种各样的诱惑，如果定力不强，这些诱惑会随时影响并阻碍着我们前进的步伐，甚至会让自己迷失前进的方向，陷入短暂利益的漩窝中。在种种诱惑面前我们要一如继往的坚持自己正确的原则和理想。

六、经得起折腾

每一次的失败、每一次的泪水和汗水总是在不断的折腾着我们，因此让我们的发展道路充满荆棘，但经过无数次的折腾才会让我们从中深刻的体会到生活的真谛，我们试问自己能一而再、再而三的经得起折腾吗?当经历无数次的折腾后，我们还能坚持吗?

七、受得起打击

当面对他人一次又一次的冷嘲热讽、当面对客户对我们一次又一次的打击时，我们能经受得起吗?我们是否还能保持最初的激情，同时坚守自己的目标?我们是否还能保持不下降指标而是持续不断的增加措施?

在市场开发中，当客户毫不客气的让我们“滚”时，我们会保持一种什么样的心态呢?我们是继续争取还是马上灰溜溜的离开而从此不再争取面谈?无论是个人还是集体不在打击中成长，就在打击中消亡!

八、丢得起面子

面子是自己给自己的，不是别人给的。害怕丢面子会让自己丢一辈子的面子，害怕失败会失败一辈子!害怕丢面子往往带来的结果是打肿脸充胖子，会让自己更加痛苦，从而丢掉更大的面子，让自己陷入一种恶性循环!

九、担得起责任

“责任”一词在生活、工作中都随时被我们挂在嘴边，屡见不鲜。新华词典中关于对“责任”的解释：份内应做而未做或者未做好应当为此承担的过失。责任分为三种：家庭责任、企业责任、社会责任。

在家庭中我们扮演着儿女、父亲、丈夫、妻子、等角色;在企业中我们扮演着员工、管理者、领导或者老板的角色;在社会中我们扮演着公民、律师、老师、企业家等等角色，总之每个人在不同的场合都扮演着不同的角色，然而我们是否能真正的用行动来承担起自己在各种场合下的角色?

十、提得起精神

当我们在连续多天加班或超负荷工作后，是否能提起精神为了自己目标而继续冲刺?

21世纪的今天，个人英雄主义已经过时，取而代之的精英合作团队和精英合作模式!如果你还在为身边没有人脉而发愁，如果你还在东奔西跑运作市场，如果你还在到处求人，看人脸色;如果你还在为没钱开工作室而在发愁;如果你还在为没有源源不断的客户而焦虑，这里将是您消除顾虑的地方。

看过"成功人士需具备的特质有哪些"

素质，是指先天的特点。与能力接近。素质是个体在先天基础上，通过后天的环境影响和教育训练而形成起来的顺利从事某种活动的基本品质或基础条件。简言之，素质是先天天赋条件和后天习得才能的“合金”。以下是读文网小编为大家整理的关于成功人士具备哪些素质，希望能给大家带来帮助!

成功人士所具备的心态：

1、要有健康的身体和充沛的精力。

2、要有吃苦的精神。要坚强，百折不挠，愈挫愈奋，艰苦奋斗，要节欲，无欲则刚。要学会忍耐。

3、要珍惜时间，科学安排时间，提高时间的使用效率。

4、养成良好的口才，聊天、演说、辩论、谈判四素质。

5、要不断学习和思考，不断总结正反两方面的经验和教训，不断改进工作的方法和方式。

6、从现在做起，从小事做起，始终对现实抱有敏锐的观察力和洞察力。

7、乐观、自强、不息自信、热爱生活、热爱人生，不怨天尤人，即使在最失败的时候也永远不要放弃希望

8、严以律已，自律。要克服生活、学习和工作中的惰性。该完成的工作必须完成，决不拖到明天。

9、不要为过去后悔，不要为明天忧虑，努力地活好现在的每一刻。

10、从行销做起，争取在营销领域成为一个杰出的人才。不断研究营销领域的理论，不断在营销的实践中提高自己的理论和能力。

11、最好从事自己擅长或者感兴趣的行业，或者自己有某方面优势的行业。

12、要学会处理人际关系。人际关系是一门大的学问。所谓世事洞明皆学问，人情练达即文章。要学会与人结交，与人沟通。并培养自己的组织、领导和管理的能力。交友要讲究诚信，要学会尊重别人，学会对人宽容。学会互惠互利，与人合作。

13、要有主动精神、创业精神、创新精神、敬业精神。迎难而上，不断进步。

14、要培养处理危机的能力和驾驭复杂场面的能力。

15、理论指导实践，实践与理论的统一，不断提高自己的理论思维水平，成为一个博学深思的人，有人生的大智慧，大境界。

16、思考、做事要理性。

17、修身齐家治国平天下，要有远大的理想目标追求，内圣外王。要做到这一点，先从修身做起。修身之要，先在治心。

18、为将之道，须智、仁、勇、信、严。

19、不要有依赖思想，要有独立判断和决策的能力和习惯，但不要陷于独断和武断，要广泛吸取别人的意见，做事必须理性。

20、要承认自己的不足，承认自己的无知，承认自己是一个很普通的人，有很多的弱点。因此要谦虚谨慎，戒骄戒躁。向别人学习，向书本学习，从实践中学习。要知道前进的道路艰难复杂，充满坎坷和不平，如果要成功，必须付出比别人更多的汗水和努力。

21、恒心、信心和有激情。

22、劳逸结合，有张有弛。

23、做事要有计划，能分清事情的轻重缓急，迅速而有效地做出决定。做事情要讲究策略和方法。并且要形成自己做事、处事的风格。

24、要培养良好的工作、学习和生活的习惯。

25、相时而动，有所为，有所不为。

26、建立良好的个人品牌，做人要有诚信。

27、要善于借势，善于利用无形的东西。善于与人合作，善于利用外部资源和无形资源。

28、不要在日常事物中迷失自己，要有明确的目标。要善于计划，并严格按照计划去执行。

29、要重视人才，善于结交比自己优秀的人才，善于利用优秀人才，哪怕比自己优秀的人才。

30、要全面、客观、科学地分析事物。

31、最后，还要不断进步，每天进步。还有，真正的创业者首先是要行动，光有好的理论是不能成功的，要扎扎实实地去做、去试、去实践。这是真正重要的。能否成功还在于能否吃苦，还要有一个积极向上的心态。

看过"成功人士具备哪些素质"

在我们的一生当中，都会发生很多的事情，由于每个人的成长环境以及接受的教育不同，处理问题的方式和方法也会因人而异，更有甚者会有一些或许不被社会道德认可的手段来完成自己的目的，但是我们也不难发现，凡是成大事的人，在他们身上都会有一些共同的优秀品质，以下是读文网小编为大家整理的关于成功人士必须具备的十种优秀品质，希望能给大家带来帮助!

创业成功者必备的9种成大事品质

1、立即行动

只说不做，徒劳无益 一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

2、善于交往

巧妙利用人力资源 一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。

3、重新规划

站到更高的起点上 人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋”。 可以讲任何一种手段，都可以导致一种结果，但这个结果是不是最佳的结果，恐怕就很难说了。成大事者总是选择最佳的手段，达到最完善的结果，这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解决的问题就是：你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影!

4、敢于决断

克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。

5、挑战弱点

彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者!

6、突破困境

从失败中撮成功的资本 人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。

7、抓住机遇

善于选择、善于创造 机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。

8、发挥强项

做自己最擅长的事情 一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。

9、调整心态

切忌让情绪伤害自己 心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。

看过"成功人士必须具备的十种优秀品质"

不论性情温和是否是销售员最重要的必备条件，没有素质是无法取得成功的，以下是读文网小编分享给大家的关于成功销售员必备的八大素质，希望能给大家带来帮助!

优秀的销售员必须要具备的素质：

素质1：了解熟悉自己销售的产品

首先要了解公司背景及现状，然后就是产品的发展使，来源、作用、使用方法;在接着就是了解产品往年的发展使、以及目前在市场顾客的口碑好与坏，是否得到顾客认可，及每月销售量，都要清楚的知道，销售起来才更顺畅。

素质2：兴趣

就是你追求美好生活的导师。所以不要小瞧兴趣，它会让你有方向，不迷茫，更能引导你投其所好;变得积极向上、精气神十足、主动去探索自己喜爱的东西，掌握很多知识。然而在跟客户推销时，能更投入，更有真实感。让客户感觉这个产品很好，因为你自己也很喜欢，所以客户看到你喜欢，他自然也很喜欢。

素质3：对自己自信

要相信自己能行、一定能行;而且比别人做的还要好。要告诉自己没有什么事是生来就会的，要不但学习，找方法、给自己拟个小目标，一步一步去实现;做别人不愿意做的，明天的才会做别人不会做的。自信会让你事半功倍哦。

素质4：对产品的信心

说白了就是对产品的认可。只有你真心觉得、你所销售的产品是所有产品中最好的，你跟客户去谈时你才会真心真意全力以赴，而不是尽力而为，不会因为客户对产品的诋毁而多想，而怀疑自己推销的产品。

素质5：坚定的信念

说到底，还是看自身有没有足够的决心很信念;把产品当成你自己的亲身儿子，把顾客当上帝。在销售的过程中 信心满满、强有说服力、热情洋溢。

素质6：热情

不管是上门客还是电话里，还是外面遇见别人咨询，都要以最灿烂的笑容迎接客户;跟客户耐心仔细的讲解，让客感受到你的尊重和热情真诚，加强可信度从而让顾客认可你这个人，在认可你所销售的产品。